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Innovatives und Bewährtes - GK Quest Akademie

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Betriebliche Ges<strong>und</strong>heitsförderung<br />

Wege zur Resilienz<br />

Workshops für Teams<br />

Umgang<br />

mit Stress<br />

Kollegiale<br />

Unterstützung<br />

Ziel des Workshops ist das Verständnis<br />

des Stressphänomens im Zusammenhang<br />

mit der eigenen Position, die<br />

Identifikation individueller ges<strong>und</strong>heitserhaltender<br />

Faktoren (Resilienz)<br />

<strong>und</strong> Stressoren <strong>und</strong> darauf aufbauend<br />

die Entwicklung von individuellen<br />

Strategien zur Stressreduzierung. Die<br />

Teilnehmer erhalten Hintergr<strong>und</strong>wissen<br />

<strong>und</strong> lernen Instrumente zum Erkennen<br />

von Stress kennen. Daran anschließend<br />

werden Methoden <strong>und</strong> Wege zur Reduzierung<br />

bzw. zum positiven Umgang mit<br />

Stress vermittelt.<br />

Inhalte:<br />

• Stress: wahrnehmen, einschätzen <strong>und</strong><br />

gestalten<br />

• Individuelle Resilienzfaktoren erk<strong>und</strong>en<br />

• Kraftquellen <strong>und</strong> Stressoren<br />

• Ressourcenaktivierung<br />

• Strategien zur Stressbewältigung<br />

o Überblick über Coping-Strategien<br />

o Körperorientierte Verfahren<br />

(Überblick)<br />

o Mañana-Kompetenz – durch<br />

Entspannung zum Erfolg<br />

o MBSR – die Praxis der Achtsamkeit<br />

o Work-Life-Balance<br />

o Techniken des Selbstmanagements<br />

Persönliche Anliegen sind Teil des<br />

Programms. Es erfolgt eine paradigmatische<br />

Fallbearbeitung <strong>und</strong> davon<br />

ausgehend die Adaption an eigene Erfahrungen.<br />

Arbeitsbedingungen werden häufig als<br />

auszehrend <strong>und</strong> »<strong>und</strong>ankbar« erlebt.<br />

Das Burnout-Syndrom hat tief greifende<br />

persönliche <strong>und</strong> institutionelle Auswirkungen.<br />

Es verursacht Leid <strong>und</strong> verhindert<br />

Menschlichkeit, Professionalität<br />

<strong>und</strong> Effizienz.<br />

Auf dem Hintergr<strong>und</strong> der Burnoutforschung<br />

wird das eingegrenzt, was unter<br />

Burnout zu verstehen ist, wie man es<br />

definieren <strong>und</strong> erkennen kann. Entstehungsursachen<br />

werden vorgestellt <strong>und</strong><br />

auf unterschiedliche Kontexte bzw. Arbeitsfelder<br />

bezogen diskutiert. Die differentielle<br />

Situationsbeschreibung <strong>und</strong><br />

Ursachenanalyse bildet die Basis für die<br />

Ableitung von Interventionsmöglichkeiten.<br />

Die Zielfrage lautet: Was kann<br />

man in unterschiedlichen Präventivstufen<br />

(primär, sek<strong>und</strong>är <strong>und</strong> tertiär) tun,<br />

um Burnout zu verhindern<br />

Burnoutprävention<br />

Zeitmanagement<br />

Mehr leisten in immer kürzerer Zeit<br />

– die Anforderungen im Arbeitsleben<br />

haben mit dem Internetzeitalter<br />

zugenommen: schnelles <strong>und</strong><br />

strukturiertes Arbeiten, Wichtiges<br />

von Unwichtigem unterscheiden,<br />

flexibel auf Unvorhergesehenes reagieren<br />

- Multitasking <strong>und</strong> zeitnahes<br />

Erledigen sind die Stichworte dazu.<br />

Zeitmanagement bedeutet, Techniken<br />

<strong>und</strong> Methoden zur Verfügung<br />

zu haben, mit denen Sie den<br />

Überblick behalten, Ihre Aufgaben<br />

schnell <strong>und</strong> effektiv erledigen <strong>und</strong><br />

Zeitdruck abbauen können.<br />

Inhalte:<br />

• Gr<strong>und</strong>lagen des Zeitmanagements<br />

• Strategien <strong>und</strong> Techniken<br />

• „Zeitdiebe“ erkennen <strong>und</strong> beseitigen<br />

• Prioritäten setzen<br />

• Entspannung <strong>und</strong> Pausen<br />

BeraterInnen, BetreuerInnen <strong>und</strong><br />

TherapeutInnen im Sozial <strong>und</strong> Ges<strong>und</strong>heitsbereich<br />

beschäftigen sich<br />

mit Menschen, die häufig einen<br />

komplexen Hilfebedarf aufweisen.<br />

Dabei werden immer häufiger Anforderungen<br />

an die MitarbeiterInnen<br />

gestellt, auf die die Organisationen<br />

bisher ihre MitarbeiterInnen nicht<br />

ausreichend vorbereitet haben. Um<br />

in dieser Belastungssituation psychisch<br />

ges<strong>und</strong> zu bleiben, die fehlende<br />

Unterstützung nicht zulasten<br />

der betreuten Menschen weiterzugeben<br />

<strong>und</strong> die Freude an der Arbeit<br />

nicht zu verlieren, benötigen Helfer<br />

Hilfen (Methoden, Techniken), die<br />

sie im Arbeitsalltag entlasten. Im<br />

Workshop werden solche Methoden<br />

vorgestellt, die im Alltag Verantwortung<br />

teilen helfen <strong>und</strong> für psychische<br />

Entlastung sorgen können. Hierzu<br />

zählen z.B. kollegiale Beratung <strong>und</strong><br />

Fallkonferenzen.<br />

Hinweis<br />

Die hier vorgestellten Themen <strong>und</strong><br />

Methoden lassen sich kombinieren <strong>und</strong><br />

auf die jeweilige Situation eines Teams<br />

bzw. einer Gruppe anpassen. Selbstverständlich<br />

können sie auch in bestehende<br />

Projekte <strong>und</strong> Programme eingefügt<br />

werden.<br />

Gern beraten wir Sie persönlich.<br />

Ihr Ansprechpartner ist:<br />

Dieter König<br />

Tel. 06221 - 739 20 31<br />

koenig@gk-quest.de<br />

www.gk-quest.de<br />

20 <strong>Innovatives</strong> <strong>und</strong> Bewährtes www.gk-quest.de

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