Wir alle sind Europa - AESAEC

Einheit 6.3.
Kurzzusammenfassung
Lernerfolge
Der Evaluierungsplan
Die Funktion und Notwendigkeit der Evaluierung verstehen
Einführung von Best-Practice-Werkzeugen und –Methoden
Besprechung der Schlüsselkriterien einer guten Projektevaluierung
Die Ebenen, Perspektiven und Akteure der Evaluierung verstehen
Nach dieser Einheit werden Sie in der Lage sein,
den Zweck der Evaluierung zu verstehen
zwischen interner und externer Evaluierung zu unterscheiden
zwischen quantitativen und qualitativen Indikatoren zu unterscheiden
eine effektive Evaluierungsstrategie für Ihr Projekt zu entwickeln
Auf Gott vertrauen wir. Alle anderen müssen Daten liefern. (Robert Hayden)
Aufwärmübung:
Unser Leben wird weit mehr von Evaluierungsprozessen und –instrumenten
bestimmt als wir ahnen. Manchmal sind diese standardisierter und offizieller
(z. B. Tests in der Schule oder Fahrschulprüfungen, Antrag auf einen Reisepass
etc.), manchmal beruhen sie auf sehr persönlichen Faktoren und haben
inoffiziellen Charakter (z. B. wenn wir Menschen als mehr oder weniger liebenswert
einstufen, wenn wir unsere Urlaubsziele oder Speisen in Restaurants
aussuchen etc.).
Fallen Ihnen noch weitere Beispiele für Evaluierung in Ihrem Leben ein Brauchen
wir die Evaluierung, um ein klares Bild von der Welt zu haben – und kann
sie uns das liefern
6.3.1. Merkmale und Zweck der Evaluierung
Hören/ Lesen / Recherchieren / Diskutieren
Für die meisten Projektkoordinatoren beginnt der Evaluierungsprozess eines EU-Projekts bei der
Ausarbeitung des Förderantrags und der Einreichung bei der Europäischen Kommission. Bei vielen
Projekten hingegen beginnt die tatsächliche Implementierung einer Evaluierungsstrategie beim ersten
Projekttreffen. Die Auswirkung eines Projekts zu messen, ist nicht einfach, es ist viel unkomplizierter
die Ergebnisse, wie Publikationen, Kurse, Websites etc. zu messen.
Bereits durchgeführte Untersuchungen zur Projektevaluierung zeigen, dass die produktivste Form
der Evaluierung jene ist, die alle Projektpartner einschließt, mit dem Projektstart beginnt und ein
Ergebnis von Diskussionen und Vereinbarungen innerhalb der Partnerschaft ist. Vor allem ist die
Evaluierung kein Prozess, den man in die Abschlussphase eines Projekts legt! Man muss sich aber
auch bewusst sein, dass eine erfolgreiche Projektevaluierung eine Menge Erfahrung, Know-how,
Kompetenz und nicht zuletzt Arbeit erfordert. Als Einstieg in dieses Thema versuchen Sie bitte,
folgende Schlüsselelemente der Evaluierung zu definieren und abzuklären:
Welche Evaluierungsmethoden und -
instrumente kennen Sie
Haben Sie Erfahrung mit ihnen
Kennen Sie ihre Vor- und Nachteile
Welche quantitativen und qualitativen
Indikatoren in Zusammenhang mit der
Projektevaluierung fallen Ihnen ein
Interne und externe Evaluierung –
was könnte das sein und wie unterscheiden
sie sich voneinander
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