the Key Region - Wirtschaftsförderung Velbert - Stadt Velbert

Macht diese Wirtschaftsstruktur Ihre Arbeit
leichter?
Freitag: Ganz ernorm sogar. Wenn wir mit Unternehmern
über standortrelevante Themen reden wollen,
kommen nicht zehn oder zwanzig, sondern gleich 80
wie bei unserem vergangenen Netzwerktreffen. Hier
marschieren Wirtschaft, Politik und Verwaltung
gemeinsam kraftvoll in Richtung Zukunft. So viel
Bewegung ist ansteckend und motivierend gleichermaßen.
Dr. Heinisch: Sehr vorteilhaft wirkt sich insbesondere
die starke Einbindung der ansässigen Unternehmen
aus, durch deren Rückkopplung wir wertvolle Hinweise
für eine passgenaue und zielgerichtete Ausrichtung
unserer Aktivitäten bekommen.
Werden sich die beiden Städte durch Ihre Netzwerkarbeit
verändern?
Dr. Heinisch: Wir sind heute schon einer der weltweit
wenigen Hochkonzentrationsstandorte. Der Begriff
Schließ- und Sicherheitstechnik ist sehr eng mit wichtigen
Querschnittstechnologien verknüpft. Denken Sie
nur an die Informations- und Kommunikationstechnologie.
Hier kommt uns unsere Nähe zu Düsseldorf
zugute, wo wiederum viele namhafte Unternehmen
aus dieser Branche sitzen. Aber wir wollen auch Firmen
aus der Mikrosystemtechnik oder der Laser- und Plasmatechnologie
auf unseren Standort aufmerksam
machen.
Freitag: Wir richten unsere Aktivitäten sowohl an die
Kernbranche, die Schloss- und Beschlagindustrie, wie
auch an alle Beteiligten der Wertschöpfungskette der
Schließ- und Sicherheitstechnik. Das hat gemäß unserem
Auftrag der Bürger viel mit Bestandspflege zu tun.
Aber wir wollen auch deutlich machen, dass
wir die optimale Region für Existenzgründungen
und Neuansiedlungen rund um das
Thema „Schließen und Sichern“ sind. Hier
agiert jeder in einem äußerst lebendigen Netzwerk.
Soll der Verein des Kompetenzfeldes „Schließen &
Sichern“ als ein Investment in die Zukunft verstanden
werden?
Freitag: Ja. Dieses Public Private Partnership-Modell
ist einfach nur die logische Fortführung all unserer bisherigen
Aktivitäten. Wir wollen gemeinsam mit den
Unternehmen die regionalen Stärken fördern und das
wirtschaftliche Profil der Schließ- und Sicherheitstechnik
in dieser Region nach außen tragen.
Dr. Heinisch: Mit dem Verein können wir außerdem
weiter gehen. Durch dessen mögliche Aktivitäten
im Bereich der unternehmensübergreifenden
Vermarktung und vielleicht eines Tages auch Forschung
und Bildung wollen wir neue Branchen
und neue Arbeitgeber für diesen Standort gewinnen.
Auch die Imagewerbung für unsere Städte bei künftigen
Fachkräften an Hochschulen und Forschungseinrichtungen
wird durch den Verein intensiviert werden
können. Schon heute sind die Verbindungen eng, aber
wir müssen unsere Region vielleicht noch ein wenig
interessanter kommunizieren. Für die Industrie sind wir
durchaus ein interessanter Standort, aber bei den Menschen
in Nordrhein-Westfalen noch verhältnismäßig
unbekannt.
In vielen anderen Regionen herrscht Kirchturmdenken
und Zuständigkeitsgerangel, während Sie beide
den Schulterschluss nicht nur propagieren, sondern
auch Taten folgen lassen. Warum?
Freitag: Uns war von Anfang an klar, dass wir bei der
Netzwerkarbeit in der Schließ- und Sicherheitstechnik
mit Heiligenhaus Hand in Hand arbeiten wollen. Dabei
geht es uns natürlich auch um eine kommunale
Kooperation.
Aber unsere Stärken gemeinsam zu
stärken bedeutet für uns vielmehr, dass
wir unter Einbindung der Unternehmen
eine regionale Strategie international
erfolgreich umsetzen.
Dr. Heinisch: In Heiligenhaus sieht
man das ganz genauso. Die geballte
Kompetenz in der Schließ- und Sicherheitstechnik
ist ein Markenzeichen beider
Städte. ▲
INTERVIEW 5
Wirtschaftsblatt Branche 2/06
Dr. Jan Heinisch