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Deutsche Touristen in Spanien 2004 - Hosteltur.com

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Die Paradores: 91 Möglichkeiten,<br />

<strong>Spanien</strong> zu genießen<br />

Das Unternehmen hat se<strong>in</strong> Angebot <strong>in</strong> sieben verschiedene Produktgruppen<br />

<strong>in</strong> den Bereichen Unterkunft, Freizeit und Aktivtourismus unterteilt<br />

Paradores de Turismo ist e<strong>in</strong>e Aktiengesellschaft, die dem spanischen<br />

Staat gehört und zu der im Moment 91 Häuser <strong>in</strong> ganz <strong>Spanien</strong><br />

gehören. Insgesamt verfügen diese über 5.465 Zimmer und mehr<br />

als 4.600 Angestellte. Paradores hat viele Schlösser, Klöster, Abteien<br />

und Paläste <strong>in</strong> Hotels umgebaut. Ziel des Unternehmens ist es, e<strong>in</strong>en<br />

umfassenden Service auf hohem Qualitätsniveau zu bieten, der sich<br />

vom Gewöhnlichen abhebt, gleichzeitig kundennah und persönlich<br />

ist und die Werte der Umwelt, der Wirtschaft und der Geschichte<br />

ver<strong>in</strong>nerlicht. Die Arbeit der Paradores wirkt außerdem als Instrument<br />

der spanischen Tourismuspolitik, <strong>in</strong>dem e<strong>in</strong> Bild des Tourismus <strong>in</strong><br />

<strong>Spanien</strong> verbreitet wird, das Modernität und Qualität suggeriert.<br />

In diesem S<strong>in</strong>ne tragen die Paradores zur territorialen E<strong>in</strong>heit, zum<br />

Erhalt und Wiederaufbau des kulturellen und geschichtlichen Erbes<br />

des Landes und zum Schutz der Naturgebiete bei. Dabei s<strong>in</strong>d die<br />

E<strong>in</strong>richtungen auch Motoren der wirtschaftlichen Entwicklung von<br />

Gebieten, die bisher kaum Vorteile aus dem Tourismus ziehen konnten.<br />

Derzeit bemüht sich das Unternehmen Paradores,<br />

se<strong>in</strong> Angebot zu segmentieren und<br />

dadurch klar vone<strong>in</strong>ander abgegrenzte Produkte<br />

zu schaffen. Dem Kunden wird die Wahl<br />

e<strong>in</strong>es bestimmten Paradores erleichtert, da er<br />

sich genau das Angebot aussuchen kann, das<br />

se<strong>in</strong>en Vorlieben oder Bedürfnissen entspricht.<br />

Auf diese Weise werden die Hotels <strong>in</strong> die Bereiche<br />

Sonne und Strand, Gesundheit, Natur,<br />

geschichtliches Erbe, Golf, Firmen und Familie<br />

untergliedert. Kurz und gut, „mehr Angebote<br />

für mehr Gäste“.<br />

Diese Unterteilung ist an die Vermarktung<br />

völlig neuer Produkte, die „Erfahrungen“<br />

genannt werden, gebunden. Diese Produkte<br />

wird es ab 2006 geben, um den klassischen<br />

Service des Angebotes an Unterkunft und<br />

Restauration aufzuwerten. In diesem S<strong>in</strong>ne<br />

werden Abkommen mit touristischen Dienstleistungsunternehmen<br />

und lokalen Institutionen<br />

geschlossen, um das Hotelangebot<br />

mit Freizeitmöglichkeiten und den typischen<br />

Erlebnissen <strong>in</strong> jeder Gegend <strong>in</strong> Verb<strong>in</strong>dung zu<br />

br<strong>in</strong>gen.<br />

Darüber h<strong>in</strong>aus werden 7 oder 8 neue Spas<br />

erbaut, neue Routen entworfen und die bestehenden<br />

stärker gefördert, und es werden<br />

spezielle Leistungen geschaffen. E<strong>in</strong> Beispiel<br />

s<strong>in</strong>d die Paradores für Familien, die den besten<br />

Service für Reisende mit K<strong>in</strong>dern bieten<br />

sollen. Dieser Service umfasst Infrastrukturen,<br />

Komfort, Unterhaltung und Gastronomie. Zu-<br />

Der Parador von Sigüenza<br />

(Kastilien-La Mancha).<br />

sammenfassend will Paradores se<strong>in</strong>en Gästen<br />

die Möglichkeit geben, orig<strong>in</strong>elle Erlebnisse<br />

zu sammeln. Diese bietet etwa das Paket an<br />

Aktivitäten, die extra aus Anlass des vierhundertsten<br />

Jahrestages des Quijote auf die Be<strong>in</strong>e<br />

gestellt wurden und Literatur und Erfahrungen<br />

vere<strong>in</strong>t. Die Gäste können e<strong>in</strong>e ganz besondere<br />

Verb<strong>in</strong>dung zu dieser Romanfigur aufbauen,<br />

<strong>in</strong>dem sie auf se<strong>in</strong>en Spuren durch die verschiedenen<br />

Hotels reisen.<br />

E<strong>in</strong> größeres Netz<br />

Im Jahr 2010 wird es 100 Paradores geben.<br />

Derzeit bef<strong>in</strong>den sich fünf neue Hotels im<br />

Aufbau: das Schloss von Lorca (Murcia), e<strong>in</strong><br />

Palast der Granja de San Ildefonso (Segovia),<br />

e<strong>in</strong> durch die Architektur der Region <strong>in</strong>spirier-<br />

ter Bau <strong>in</strong> La Cruz de Tejeda (Gran Canaria),<br />

e<strong>in</strong> Kloster-Gefängnis <strong>in</strong> Alcalá de Henares<br />

(Madrid) und e<strong>in</strong> Kloster <strong>in</strong> Morella (Castellón).<br />

Darüber h<strong>in</strong>aus wurde der Bau von weiteren<br />

sechs Paradores auf Ibiza (Balearen), Muxia<br />

(Galizien), Villabl<strong>in</strong>o (León), Cádiz (Andalusien),<br />

Veruela (Zaragoza) und Corias (Asturien)<br />

beschlossen. Außerdem denkt man über die<br />

Schaffung neuer Paradores <strong>in</strong> Estella (Navarra),<br />

Menorca (Balearen), Lleida (Katalonien) und<br />

Badajoz (Extremadura) nach.<br />

Investitionen<br />

Im H<strong>in</strong>blick auf die F<strong>in</strong>anzierung dieser<br />

Projekte hat Paradores e<strong>in</strong>en Investitionsplan<br />

von 246 Millionen Euro aufgestellt. Davon<br />

wurden 42 Millionen im Jahr <strong>2004</strong> <strong>in</strong>vestiert,<br />

54 Millionen s<strong>in</strong>d für 2005, 59 Millionen für<br />

2006, 54 Millionen für 2007 und 37 Millionen<br />

für 2008 veranschlagt. Was die Investitionsbereiche<br />

angeht, gehen 80 Millionen an den Bau<br />

e<strong>in</strong>iger der oben erwähnten Paradores, von<br />

denen die meisten von Turespaña geplant s<strong>in</strong>d.<br />

Für Paradores ist es e<strong>in</strong>e ganz neue Erfahrung,<br />

da die Hotels bisher immer nur vom touristischen<br />

Standpunkt aus geleitet, aber niemals<br />

aus eigenen Mitteln erbaut wurden.<br />

Weitere 70 Millionen werden für die umfassende<br />

Renovierung verschiedener Häuser<br />

veranschlagt. Der restliche F<strong>in</strong>anzhaushalt des<br />

Strategieplanes wird für die jährlichen Investitionspläne<br />

(76 Millionen) und außergewöhnliche<br />

Reparaturen (20 Millionen) verbucht.<br />

Der Plan überschreitet die spanischen Grenzen<br />

und umfasst auch Projekte <strong>in</strong>ternationaler<br />

Zusammenarbeit. Die Präsenz außerhalb <strong>Spanien</strong>s<br />

soll gestärkt werden und das Image der<br />

Paradores als Schaufenster der Qualität des<br />

spanischen Tourismus dienen.<br />

Zimmer im Parador von Santiago (Galizien).<br />

90 Spezial ITB · März 2005

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