Deutsche Touristen in Spanien 2004 - Hosteltur.com
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Die Paradores: 91 Möglichkeiten,<br />
<strong>Spanien</strong> zu genießen<br />
Das Unternehmen hat se<strong>in</strong> Angebot <strong>in</strong> sieben verschiedene Produktgruppen<br />
<strong>in</strong> den Bereichen Unterkunft, Freizeit und Aktivtourismus unterteilt<br />
Paradores de Turismo ist e<strong>in</strong>e Aktiengesellschaft, die dem spanischen<br />
Staat gehört und zu der im Moment 91 Häuser <strong>in</strong> ganz <strong>Spanien</strong><br />
gehören. Insgesamt verfügen diese über 5.465 Zimmer und mehr<br />
als 4.600 Angestellte. Paradores hat viele Schlösser, Klöster, Abteien<br />
und Paläste <strong>in</strong> Hotels umgebaut. Ziel des Unternehmens ist es, e<strong>in</strong>en<br />
umfassenden Service auf hohem Qualitätsniveau zu bieten, der sich<br />
vom Gewöhnlichen abhebt, gleichzeitig kundennah und persönlich<br />
ist und die Werte der Umwelt, der Wirtschaft und der Geschichte<br />
ver<strong>in</strong>nerlicht. Die Arbeit der Paradores wirkt außerdem als Instrument<br />
der spanischen Tourismuspolitik, <strong>in</strong>dem e<strong>in</strong> Bild des Tourismus <strong>in</strong><br />
<strong>Spanien</strong> verbreitet wird, das Modernität und Qualität suggeriert.<br />
In diesem S<strong>in</strong>ne tragen die Paradores zur territorialen E<strong>in</strong>heit, zum<br />
Erhalt und Wiederaufbau des kulturellen und geschichtlichen Erbes<br />
des Landes und zum Schutz der Naturgebiete bei. Dabei s<strong>in</strong>d die<br />
E<strong>in</strong>richtungen auch Motoren der wirtschaftlichen Entwicklung von<br />
Gebieten, die bisher kaum Vorteile aus dem Tourismus ziehen konnten.<br />
Derzeit bemüht sich das Unternehmen Paradores,<br />
se<strong>in</strong> Angebot zu segmentieren und<br />
dadurch klar vone<strong>in</strong>ander abgegrenzte Produkte<br />
zu schaffen. Dem Kunden wird die Wahl<br />
e<strong>in</strong>es bestimmten Paradores erleichtert, da er<br />
sich genau das Angebot aussuchen kann, das<br />
se<strong>in</strong>en Vorlieben oder Bedürfnissen entspricht.<br />
Auf diese Weise werden die Hotels <strong>in</strong> die Bereiche<br />
Sonne und Strand, Gesundheit, Natur,<br />
geschichtliches Erbe, Golf, Firmen und Familie<br />
untergliedert. Kurz und gut, „mehr Angebote<br />
für mehr Gäste“.<br />
Diese Unterteilung ist an die Vermarktung<br />
völlig neuer Produkte, die „Erfahrungen“<br />
genannt werden, gebunden. Diese Produkte<br />
wird es ab 2006 geben, um den klassischen<br />
Service des Angebotes an Unterkunft und<br />
Restauration aufzuwerten. In diesem S<strong>in</strong>ne<br />
werden Abkommen mit touristischen Dienstleistungsunternehmen<br />
und lokalen Institutionen<br />
geschlossen, um das Hotelangebot<br />
mit Freizeitmöglichkeiten und den typischen<br />
Erlebnissen <strong>in</strong> jeder Gegend <strong>in</strong> Verb<strong>in</strong>dung zu<br />
br<strong>in</strong>gen.<br />
Darüber h<strong>in</strong>aus werden 7 oder 8 neue Spas<br />
erbaut, neue Routen entworfen und die bestehenden<br />
stärker gefördert, und es werden<br />
spezielle Leistungen geschaffen. E<strong>in</strong> Beispiel<br />
s<strong>in</strong>d die Paradores für Familien, die den besten<br />
Service für Reisende mit K<strong>in</strong>dern bieten<br />
sollen. Dieser Service umfasst Infrastrukturen,<br />
Komfort, Unterhaltung und Gastronomie. Zu-<br />
Der Parador von Sigüenza<br />
(Kastilien-La Mancha).<br />
sammenfassend will Paradores se<strong>in</strong>en Gästen<br />
die Möglichkeit geben, orig<strong>in</strong>elle Erlebnisse<br />
zu sammeln. Diese bietet etwa das Paket an<br />
Aktivitäten, die extra aus Anlass des vierhundertsten<br />
Jahrestages des Quijote auf die Be<strong>in</strong>e<br />
gestellt wurden und Literatur und Erfahrungen<br />
vere<strong>in</strong>t. Die Gäste können e<strong>in</strong>e ganz besondere<br />
Verb<strong>in</strong>dung zu dieser Romanfigur aufbauen,<br />
<strong>in</strong>dem sie auf se<strong>in</strong>en Spuren durch die verschiedenen<br />
Hotels reisen.<br />
E<strong>in</strong> größeres Netz<br />
Im Jahr 2010 wird es 100 Paradores geben.<br />
Derzeit bef<strong>in</strong>den sich fünf neue Hotels im<br />
Aufbau: das Schloss von Lorca (Murcia), e<strong>in</strong><br />
Palast der Granja de San Ildefonso (Segovia),<br />
e<strong>in</strong> durch die Architektur der Region <strong>in</strong>spirier-<br />
ter Bau <strong>in</strong> La Cruz de Tejeda (Gran Canaria),<br />
e<strong>in</strong> Kloster-Gefängnis <strong>in</strong> Alcalá de Henares<br />
(Madrid) und e<strong>in</strong> Kloster <strong>in</strong> Morella (Castellón).<br />
Darüber h<strong>in</strong>aus wurde der Bau von weiteren<br />
sechs Paradores auf Ibiza (Balearen), Muxia<br />
(Galizien), Villabl<strong>in</strong>o (León), Cádiz (Andalusien),<br />
Veruela (Zaragoza) und Corias (Asturien)<br />
beschlossen. Außerdem denkt man über die<br />
Schaffung neuer Paradores <strong>in</strong> Estella (Navarra),<br />
Menorca (Balearen), Lleida (Katalonien) und<br />
Badajoz (Extremadura) nach.<br />
Investitionen<br />
Im H<strong>in</strong>blick auf die F<strong>in</strong>anzierung dieser<br />
Projekte hat Paradores e<strong>in</strong>en Investitionsplan<br />
von 246 Millionen Euro aufgestellt. Davon<br />
wurden 42 Millionen im Jahr <strong>2004</strong> <strong>in</strong>vestiert,<br />
54 Millionen s<strong>in</strong>d für 2005, 59 Millionen für<br />
2006, 54 Millionen für 2007 und 37 Millionen<br />
für 2008 veranschlagt. Was die Investitionsbereiche<br />
angeht, gehen 80 Millionen an den Bau<br />
e<strong>in</strong>iger der oben erwähnten Paradores, von<br />
denen die meisten von Turespaña geplant s<strong>in</strong>d.<br />
Für Paradores ist es e<strong>in</strong>e ganz neue Erfahrung,<br />
da die Hotels bisher immer nur vom touristischen<br />
Standpunkt aus geleitet, aber niemals<br />
aus eigenen Mitteln erbaut wurden.<br />
Weitere 70 Millionen werden für die umfassende<br />
Renovierung verschiedener Häuser<br />
veranschlagt. Der restliche F<strong>in</strong>anzhaushalt des<br />
Strategieplanes wird für die jährlichen Investitionspläne<br />
(76 Millionen) und außergewöhnliche<br />
Reparaturen (20 Millionen) verbucht.<br />
Der Plan überschreitet die spanischen Grenzen<br />
und umfasst auch Projekte <strong>in</strong>ternationaler<br />
Zusammenarbeit. Die Präsenz außerhalb <strong>Spanien</strong>s<br />
soll gestärkt werden und das Image der<br />
Paradores als Schaufenster der Qualität des<br />
spanischen Tourismus dienen.<br />
Zimmer im Parador von Santiago (Galizien).<br />
90 Spezial ITB · März 2005