JOURNAL 2015-06

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

SWISSMECHANIC Comment l’avenir des PME de la branche MEM se profile-t-il? Si nous ne redressons pas la barre rapidement tous ensemble, il y aura du changement. Dès le second semestre, nous verrons où cela nous mènera. Si nous conticlé essentielle. Le niveau de prix n’est plus compétitif par rapport à l’Union européenne et la fermeture de nouveaux marchés par l’accord de libre-échange se dessine lentement. Nous nous sommes bien portés pendant longtemps. Il faut maintenant une prise de conscience pour pouvoir redresser la barre et stopper la tendance négative. Et cela, aussi rapidement que possible. La situation est-elle réellement aussi dramatique? Pas pour tout le monde heureusement. Il y a des histoires positives. Dans la communication, nous tenons à garder l’équilibre et à envoyer des signaux positifs lorsque nous en recevons. Il en va de même pour les signaux négatifs et ceux-ci prédominent actuellement. Nos sondages et de nombreux entretiens personnels avec des entrepreneurs – surtout dans les cantons proches des frontières – révèlent des situations dramatiques. Certaines entreprises ont le couteau sous la gorge. Pas parce qu’elles font du mauvais travail, pas parce qu’elles ont fait de grosses erreurs mais parce que les coûts se sont envolés à cause du franc fort. Quelques entreprises ne sont même plus contactées par des clients étrangers parce qu’ils estiment que, de toute façon, leur offre ne sera pas compétitive. Il y a donc clairement un problème. Que peut faire l’association? Nous sommes actifs à différents niveaux. D’une part, nous secouons le monde politique et économique ainsi que la société avec un véritable battage médiatique et des entretiens personnels. Ce qui marchait avant ne marche plus cette fois. Si l’économie suisse est en difficulté, Berne pense surtout: «Ils s’en sont déjà sortis, notre économie est suffisamment forte». Cette fois, c’est différent, car le citron est pressé de toutes parts. Nous essayons aussi d’aider activement nos membres, par exemple avec des services tels que des avantages pour les solutions d’assurance, la promotion des exportations ou la mise à disposition de contacts et plateformes. Dans ce contexte, le Business Day de septembre est un pilier important. La combinaison de l’exposition et du Forum des entrepreneurs doit permettre à nos membres de signer des contrats en Suisse et de trouver des idées pour l’avenir. Qu’il s’agisse de nouvelles stratégies ou de nouveaux marchés, il est aussi important d’avoir une vue sur l’avenir. En tant qu’association, nous faisons tout ce qui est en notre pouvoir et nous dépendons aussi de l’engagement actif de nos membres, par exemple en cas de sondages, de campagnes médiatiques ou lors d’événements. Nous ne pouvons communiquer avec succès vers l’extérieur que si nous savons précisément ce qui préoccupe nos entreprises. Nous avons aussi besoin de comprendre pourquoi certains membres sont peu touchés par la situation actuelle. Vous dites que le citron est pressé. C’est déjà arrivé souvent et le temps a montré que l’économie suisse a jusqu’à présent toujours maîtrisé la situation. Qu’est-ce qui est différent cette fois? La durée et l’intensité. Déjà lors de la crise financière de 2008, nos entreprises avaient adopté des mesures pour rester compétitives malgré le franc fort. Depuis le 15 janvier 2015, nous devons mettre en œuvre d’autres mesures déterminantes. Mais il reste peu de potentiel d’optimisation – si toutefois il en reste. Adapter une nouvelle fois les structures et en si peu de temps est un travail d’Hercule difficile à réaliser. Je ne peux que me répéter: le citron est complètement pressé. nuons comme cela, les délocalisations s’intensifieront. On assistera à des bouleversements massifs et aux premières cessations d’activité. Cela ne peut pas être la solution. Gommer la tendance avec une restructuration lapidaire est trop simple. Il y a de la demande pour nos produits et nos entreprises font de l’excellent travail. Nous ne parlons pas d’une branche devenue inutile mais d’une branche qui rencontre un grave problème de prix et de marge. La branche MEM est un pilier important de l’industrie suisse et nous devons tout mettre en œuvre pour qu’elle puisse le rester. Il faut encore ajouter que la formation de main-d’œuvre qualifiée est d’autant plus affectée que la situation perdure. Qu’adviendra-t-il des apprentis lorsque des secteurs entiers auront été délocalisés à l’étranger? Nous devons trouver des réponses à ces questions et à d’autres, avec tous les membres de l’association. Swissmechanic se mobilise chaque jour pour les PME de la branche MEM. Nous accueillons toute forme de soutien et sommes persuadés que nous pourrons arrêter cette tendance négative. Ce dont nous avons besoin, c’est d’une dynamique. D’où doit-elle venir? De toutes les parties concernées, autrement dit de la politique, de la société et de l’économie. Nous devons défendre la place économique suisse et tirer ensemble sur la même corde. Naturellement, l’évolution du taux de change est un autre facteur décisif. Le franc doit s’affaiblir et l’euro doit se renforcer. Il faut aussi résoudre le problème de la Grèce. Cette incertitude constante entraîne une incertitude sur les marchés et freine la conjoncture. L’Union européenne doit surmonter le clivage Nord-Sud et entamer des réformes. Parallèlement à cela, nous devons résoudre nos problèmes internes en Suisse. Comme je l’ai déjà dit, nous devons abolir l’îlot de cherté. Nous devons réussir à faire baisser le niveau de prix de 10 % en Suisse. Cela devrait être possible. 10 % de notre économie ont justement été touchés par l’abolition du taux plancher. En tant que branche, nous sommes aussi concernés. Dans ce domaine, Swissmechanic aidera les PME de la branche MEM et parlera constamment des défis avec tous les groupes d’interlocuteurs. 16 SWISSMECHANIC 6/2015
Ihr Partner für Normteile! • Verbindungstechnik • Wälzlager • Pneumatikelemente • Tragelemente • Dichtungselemente • Bohrbuchsen • Bedienteile • Federelemente über 60‘000 Artikel von über 100 Lieferanten! Brütsch/Rüegger Werkzeuge AG Heinrich Stutz-Strasse 20 | Postfach | 8902 Urdorf Tel. +41 44 736 63 63 | Fax +41 44 736 63 00 www.brw.ch | sales@brw.ch NOUS NE FAISONS PAS DE VOUS DES HÉROS, MAIS DES LEADERS AVEC FORMAT. superheros.ch / swissmem-kaderschule.ch scanner et gagner format SWISSMECHANIC 6/2015 17
Seite 1: DAS OFFIZIELLE ORGAN VON SWISSMECHA
Seite 4 und 5: EDITORIAL Klartext Von Oliver Müll
Seite 6 und 7: SWISSMECHANIC Business Day: Fokussi
Seite 8 und 9: SWISSMECHANIC Der Business Day ist
Seite 10 und 11: SWISSMECHANIC 1 Focus sur le futur
Seite 12 und 13: SWISSMECHANIC «Ich ärgere mich ma
Seite 14 und 15: SWISSMECHANIC aus Bundesbern: „Di
Seite 18 und 19: 18 SWISSMECHANIC 6/2015
Seite 20 und 21: SEKTIONEN Christoph Nägeli und Jac
Seite 22 und 23: HINTERGRUND den «alles oder nichts
Seite 24 und 25: HINTERGRUND Tag 2 - 21.04.2015 Am D
Seite 26 und 27: HINTERGRUND Versicherungslösungen
Seite 28 und 29: HINTERGRUND Nachlassplanung - wer e
Seite 30 und 31: HINTERGRUND Vom Zürcher Oberland i
Seite 32 und 33: BILDUNG Tüftelfreunde Die grossen
Seite 34 und 35: BILDUNG Der stille Schaffer Zweiter
Seite 36 und 37: BILDUNG Schweizermeisterschaften ge
Seite 38 und 39: BILDUNG «Haben Sie in 8 Sekunden a
Seite 40 und 41: Weiterbildung Berufsbildnerkurs fü
Seite 42 und 43: TECHNIK Hausausstellung bei NEWEMAG
Seite 44 und 45: TECHNIK Firmensitz der Spinner AG i
Seite 46 und 47: Weiterbildung Publication des exame
Seite 48 und 49: Platzierung Bezugsquellenregister 2
Seite 50: Werkzeugmaschinen Machines-outils W

JOURNAL 2015-06

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?