JOURNAL 2015-06

EDITORIAL
Klartext
Von Oliver Müller
Die Situation ist dramatisch. Auftragseingänge
gehen zurück, die Margen sinken
unaufhörlich und der Schweizer Franken
macht überhaupt keine Anstalten, schwächer
zu werden. Im Gegenteil. Natürlich
sind nicht alle KMU in der MEM-Branche
im gleichen Ausmass betroffen. Doch ein
Grossteil unserer Mitglieder musste Massnahmen
einleiten. Es führen viele Wege
nach Rom – jedes Unternehmen muss
die eigene Situation betrachten und die
Klaviatur der Massnahmen bedienen, um
Arbeitsplätze und grundsätzlich die Zukunft
der Unternehmung zu sichern. Die
MEM-Branche wird weiterbestehen, so
viel steht fest. Doch wie wird sie aussehen
und was passiert, wenn die Abwanderung
von Arbeit und Knowhow im gleichen
Masse anhält wie dies aktuell geschieht?
Antworten werden wir ab dem zweiten
Halbjahr bekommen, dann, wenn die
Auswirkungen des Franken-Schocks voll
durchschlagen. Betroffen sind viele, stark
trifft es vor allem jene in den Grenzkantonen.
Es ist Zeit, gegenüber der Politik,
gegenüber jenen, die die Situation schön
reden sowie gegenüber der Bevölkerung
Klartext zu sprechen. Geht es so weiter,
wird nicht nur die MEM-Branche massiv
Federn lassen. Auch andere Branchen und
Wirtschaftszweige sind betroffen. Die
KMU in der MEM-Branche befinden sich
leider mitten im Epizentrum des Franken-Bebens,
das macht die Ausgangslage
äusserst ungemütlich, teils dramatisch.
Unsere Unternehmen konnten vor der
Finanzkrise 2008 in normalem Tempo
voranschreiten. Es folgte während der
Krise der Wechsel zum Modus «Laufen».
Mit der erneuten starken Aufwertung des
Frankens folgte der Modus «Rennen»
und seit dem 15. Januar 2015 befinden
wir uns im «Sprint». Jeder, der selber
schon mal einen Springt hingelegt hat,
weiss, dass die Luft nur für eine kurze
Dauer reicht. Kurzarbeit, Verlängerung
der Wochenarbeitszeit, ein Abbau von
einzelnen Stellen – es sind Massnahmen
für eine Sprint-Phase. Wir brauchen Aufträge
und einen Frankenkurs, der es uns
erlaubt, wettbewerbsfähig zu bleiben. Es
gibt Meldungen von Unternehmen, deren
Kunden aus dem EU-Raum schon gar
nicht mehr anrufen, weil sie sowieso davon
ausgehen, dass der Schweizer Anbieter
preislich nicht mehr mithalten kann.
Und wir sind noch lange nicht am Ende,
denn die dunklen Wolken am MEM-Himmel
könnten sich in ein gewaltiges Gewitter
verwandeln. Entscheidend ist dabei
nicht nur der Schweizer Franken, sondern
die Entwicklung des Euros. Was passiert
mit Griechenland? – in dieser Fragestellung
liegt eine grosse Weichenstellung.
Der Franken kann gegenüber dem Euro
je nach Entwicklung in dieser Frage beide
Richtung nehmen: er kann sich erholen,
aber genauso unter Parität fallen. Nicht
auszudenken, was dann geschieht.
Wir sprechen Klartext. Das tun wir seit
dem 15. Januar noch intensiver. Nun ist
die Zeit gekommen, die Schraube weiter
anzuziehen. Dabei sind wir auf die Unterstützung
aller betroffenen Unternehmen
angewiesen, aber auch auf jene, denen es
besser geht. Sie müssen Verständnis zeigen,
dass wir die Dramatik unserer Worte
weiter verschärfen, denn das alles dient
der Sicherung der MEM-Branche. Es geht
um viel. Nicht wenigen Unternehmern ist
die Lust bereits vergangen, sie befinden
sich schon zu lange im «Sprint-Modus».
Neulich an einer Podiumsdiskussion mit
Swissmechanic-Unternehmern lautete
die Frage des Moderators: «Macht der
Alltag eigentlich noch Spass?». «Nein»,
war die einhellige Antwort. Zu viel Platz
nimmt derzeit das Krisenmanagement im
Tagesablauf ein und zu wenig Zeit bleibt
für Produktion, Forschung, Kreativität,
Motivation oder Akquisition. Um dies
zu ändern, sind alle Beteiligten gefragt.
Swissmechanic geht voran und spricht
Klartext. Viel Erfolg und besten Dank für
die Unterstützung!
Oliver Müller
Direktor Swissmechanic Schweiz
4 SWISSMECHANIC 5/2015