23.11.2012 Aufrufe

Geschäftsbericht 2009 - HOCHTIEF Solutions AG

Geschäftsbericht 2009 - HOCHTIEF Solutions AG

Geschäftsbericht 2009 - HOCHTIEF Solutions AG

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.

4<br />

Bericht des Vorstands<br />

als international tätiges, serviceorientiertes Bauunterneh-<br />

men bündelt die <strong>HOCHTIEF</strong> Construction <strong>AG</strong> das klassi-<br />

sche Kerngeschäft des <strong>HOCHTIEF</strong>-Konzerns. Wir verste-<br />

hen uns als Dienstleister und entwerfen für unsere Kunden<br />

innovative Geschäftsmodelle sowie zukunftsweisende Serviceleistungen.<br />

So haben wir <strong>2009</strong> unter anderem unser<br />

Engagement im expansiven Markt für Offshore-Windkraftwerke<br />

weiter intensiviert. <strong>HOCHTIEF</strong> Construction gehört<br />

dort inzwischen zu den führenden Anbietern von Großgerät<br />

wie zum Beispiel Hubinseln.<br />

Die Baukonjunktur verlief im Berichtsjahr in Deutschland<br />

gegenüber 2008 leicht rückläufig. Das internationale Geschäft<br />

von <strong>HOCHTIEF</strong> Construction entwickelte sich hingegen<br />

erneut positiv. Dafür steht zum Beispiel der größte<br />

Auftrag in der Geschichte unseres Unternehmens: der Bau<br />

des exklusiven Einkaufsboulevards in der katarischen<br />

Hauptstadt Doha. Dieser Trend, die strikte Ausrichtung<br />

auf ertragsstarke Segmente und unsere konsequenten<br />

Kriterien für die Auftragshereinnahme führten dazu, dass<br />

unser betriebliches Ergebnis sowie das Ergebnis vor Steuern<br />

im Berichtszeitraum nachhaltig zunahmen. Allerdings<br />

wirkte sich das Altprojekt Rheinhallen/Rheinpark in Köln<br />

belastend aus.<br />

Nachdem die Restrukturierung unseres Unternehmens<br />

weitgehend abgeschlossen ist, will sich <strong>HOCHTIEF</strong> Construction<br />

mittelfristig zu einem der ertragsstärksten europäischen<br />

Bauunternehmen entwickeln. Um dieses Ziel zu<br />

erreichen und den Ertrag bis zum Jahr 2013 deutlich zu<br />

steigern, haben wir in unserem Programm fünf strategische<br />

Fokusthemen definiert: Wir wollen fairere Preise erzielen, die<br />

Effizienz steigern, die Umsätze in ertragsstarken Märkten<br />

erhöhen, die Umsätze mit risikooptimierten Geschäftsmodellen<br />

steigern und profitablere Marktpositionen erreichen.<br />

Das im Berichtsjahr gestartete Umsetzungsprogramm<br />

„LEAD5!“ zielt darauf, alle Mitarbeiter aktiv miteinzubezie-<br />

hen, um die ehrgeizigen Pläne von <strong>HOCHTIEF</strong> Construction<br />

aktiv zu unterstützen.<br />

Die Tatsache, dass wir unseren Kunden als Mitglied des<br />

<strong>HOCHTIEF</strong>-Netzwerks komplette Leistungspakete – von<br />

der Planung und Finanzierung bis hin zum Bau und Be-<br />

trieb von Infrastrukturanlagen und Immobilien – anbieten<br />

können, hat uns auch im Berichtsjahr neue Umsatz- und<br />

Ertragspotenziale erschlossen. So konnten wir <strong>2009</strong> beispielsweise<br />

in Kooperation mit <strong>HOCHTIEF</strong> PPP <strong>Solutions</strong><br />

weitere Aufträge im Bereich Public-Private-Partnership akquirieren.<br />

Die partnerschaftliche Zusammenarbeit mit den<br />

Schwestergesellschaften <strong>HOCHTIEF</strong> Property Management<br />

und <strong>HOCHTIEF</strong> Facility Management trug ebenfalls Früchte.<br />

Auch in den expansiven Bereichen Grünes Bauen und<br />

regenerative Energien haben wir im Geschäftsjahr <strong>2009</strong><br />

unsere starken Positionen weiter ausgebaut. In diesen<br />

Segmenten gehört <strong>HOCHTIEF</strong> Construction zu den ersten<br />

Adressen. Bei der Entwicklung von hochwertigen Wohnimmobilien<br />

spielt unser Unternehmen in Deutschland eine<br />

führende Rolle.<br />

Wir haben also gute Gründe, um in einem nach wie vor<br />

schwierigen wirtschaftlichen Umfeld optimistisch in die Zukunft<br />

zu blicken. <strong>HOCHTIEF</strong> Construction ist gut aufgestellt,<br />

um künftige Herausforderungen zu bestehen und<br />

seine ehrgeizigen Ziele zu erreichen.<br />

Unser Dank gilt den Kunden und Geschäftspartnern für das<br />

Vertrauen, das sie <strong>2009</strong> erneut in uns gesetzt haben, und<br />

für den offenen Dialog. Diese enge Kooperation ist einer der<br />

Eckpfeiler für unseren weiteren Erfolg. Danken möchten<br />

wir aber auch den Mitarbeitern von <strong>HOCHTIEF</strong> Construction.<br />

Ihr überdurchschnittliches Engagement, ihre hohe<br />

Qualifikation und ihre Loyalität machen uns immer stärker.<br />

Essen, den 26. Januar 2010<br />

Dipl.-Ing. Henner Mahlstedt

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!