Jahresbericht 2008 (PDF, 1 MB) - Integrierte Psychiatrie Winterthur ...

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Streiflichter 2008
Ambulanz & Krise
Das Grossprojekt «Ambulanz & Krise» mit insgesamt vier
Teilprojekten konnte Mitte Jahr abgeschlossen werden.
Mit dem Ziel, die ambulante Betreuung auszubauen und
mit verschiedenen Massnahmen stationären Aufenthal-
ten entgegenzuwirken, wurde Folgendes erreicht:
– Verstärkte Akut-Ausrichtung der teilstationären Ver-
sorgung in der Akuttagesklinik im GEZ.
– Aufbau eines innovativen Gruppentherapieangebots mit
20 ambulant zugänglichen Gruppen. Es handelt sich um
ein vielfältiges und fachlich breites Gruppentherapie-
angebot zu Themen wie Sucht, affektive Störungen,
Schmerzen usw. und bietet sowohl störungs- als auch
geschlechts- oder altersspezifische Angebote.
– Ausbau des Psychiatrischen Case-Managements, das
die ambulante Behandlung von bis zu 30 SI-Patienten
(Patienten mit starker Inanspruchnahme) ermöglicht.
– Optimierung der Triagestelle der ipw. Die Schnittstel-
len zwischen zuweisenden Stellen und der ipw konnten
verbessert und die Netzwerkfunktion der Dienstleistung
ausgebaut werden.
Erwachsenenpsychiatrie
Im Februar nahm die Klinikschule der ipw ihren regu-
lären Betrieb auf. Stufenübergreifend werden Patienten
und Patientinnen der Adoleszentenstation im Alter von
14 bis 18 Jahren durch drei Lehrpersonen in den wich-
tigsten Hauptfächern im Einzelunterricht oder in Klein-
gruppen geschult. Die Schule repräsentiert im Stations-
alltag für die Jugendlichen die reale Lebenswelt, in der sie
sich nach dem Austritt aus der Klinik so rasch als mög-
lich wieder zurechtfinden sollen. Der Schulbetrieb soll
verhindern, dass durch die Hospitalisation schulische
Desintegrationsprozesse entstehen und Jugendliche in
ihrer Herkunftsschule den Anschluss verlieren. Die Spi-
talschule orientiert sich an den Vorgaben der künftigen
Spitalschulverordnung der Bildungsdirektion und am
Lehrplan der Volksschule des Kantons Zürich.
Am 17. Dezember konnte die Adoleszentenstation auf ihr
einjähriges Bestehen zurückblicken. Mit 93 Eintritten im
2008 war die Station zu 95,8 Prozent (Bettenbelegung)
sehr gut ausgelastet. 40 Prozent der Patientenaufnah-
men waren primäre Eintritte zur Krisenintervention, 25
Prozent der Eintritte Jugendliche, die von der Erwach-
senenpsychiatrie in die Adoleszentenstation überwiesen
wurden. Die übrigen Aufnahmen waren Jugendliche, bei
denen ein akuter stationärer Behandlungsbedarf bestand
oder die zur Abklärung unter stationären Bedingungen
zugewiesen wurden.
Adoleszenz & Sucht
Unter der neuen Bezeichnung «Integrierte Suchthilfe Winterthur»
bieten die Stadt Winterthur und die Integrierte
Psychiatrie Winterthur an den zwei zentralen Standorten
Tösstalstrasse 53 und Tösstalstrasse 19 umfassende
Beratung und Behandlung für Suchtkranke, sowie für all
jene Personen an, die Fragen und Probleme im Zusammenhang
mit Sucht haben. Die Integrierte Suchthilfe Winterthur
entstand aus den vormals bekannten Angeboten
Beratungsstelle für Drogenprobleme, Winterthurer
Fachstelle für Alkoholprobleme und Ikarus (heroin- und
methadongestützen Behandlung). Zweck der räumlichen
Konzentration und organisatorischen Neuerungen ist, das
Beratungs- und Behandlungsangebot für Suchtkranke
und von den Auswirkungen der Sucht betroffene Dritte
zu verbessern, leichter zugänglich zu machen und neuen
Konzepten anzupassen.
Management & Logistik
Im Juni konnte das Managementinformationssystem MIS
produktiv starten. Führungskräfte, bzw. Kostenstellenleiterinnen
und -leiter, können nun jederzeit aktuelle Informationen
wie Kostenstellenberichte und Leistungszahlen
über ihre Station, ihr Angebot oder ihren Bereich
selbstständig abrufen. Verfügbar sind Auswertungen zu
den einzelnen Kostenstellen, zu den Patientenaustritten,
Pflegetagen, Behandlungstagen und Konsultationen.
www.ipwin.ch – Anfang Dezember ging die neue ipw Homepage,
konzipiert nach den Richtlinien des Kantons Zürich,
online. Neu auf der Homepage sind unter anderem Informationen
über die wichtigsten Krankheitsbilder in der
Psychiatrie und die zugehörigen behandelnden Angebote.
Verschiedene Zielgruppen, etwa Patienten oder Angehörige,
werden direkt angesprochen. Der neue Webauftritt
startet mit ca. 400 Seiten an Informationen.