nachhaltiges immobilienmanagement - Bundesamt für Bauten und ...

NACHHALTIGES IMMOBILIENMANAGEMENT > HAUPTBROSCHÜRE > Auf einen Blick 7
1. Auf einen Blick
Immobilien lassen sich nicht von heute auf morgen an neue Gegebenheiten
anpassen. Von einer Projektidee bis zum neuen oder renovierten Gebäude
vergehen in der Regel mehrere Jahre. Jeder Investitionsentscheid
hat somit langfristige Konsequenzen. Hier setzt nachhaltiges Immobilienmanagement
an. Gesellschaftliche, wirtschaftliche und umweltrelevante
Aspekte werden vorausschauend einbezogen. Dank diesem ganzheitlichen
und zukunftsgerichteten Ansatz können Erfolgsfaktoren und Risiken, die
bei einer einseitigen Betrachtungsweise leicht übersehen würden, phasengerecht
in Entscheide einfliessen.
Nachhaltiges Immobilienmanagement ist ein Optimierungsprozess am
Einzelobjekt sowie am Immobilienbestand und gewährleistet, dass die Liegenschaften
fit bleiben für die Zukunft und ihre Konkurrenzfähigkeit am
Markt behalten. Gleichzeitig trägt nachhaltiges Immobilienmanagement
zur Minderung gesamtgesellschaftlicher Probleme wie z.B. der Klimaerwärmung
oder dem Ressourcenverbrauch bei. Je längerfristig die Ausrichtung
ist und je fundierter die Entscheidungsgrundlagen sind, desto
eher entstehen Win-Win-Situationen für den Eigentümer, die Gesellschaft
und die Umwelt.
Für die Umsetzung von Nachhaltigkeit im Immobilienmanagement bestehen
in Form der Empfehlung SIA 112/1 gut abgestützte und erprobte Ziele
(SIA 2004). Diese sind für die vorliegende Publikation erweitert worden.
Ihre konkrete Umsetzung im Management ist jedoch je nach Akteur unterschiedlich.
Einfache Rezepte aus dem Lehrbuch gibt es nicht, da die
meisten Entscheide direkt von der Art der Immobilie, dem Portfolio, den
Absichten der beteiligten Akteure, ihrem Markt sowie weiteren Rahmenbedingungen
abhängen. Die Nachhaltigkeitsstrategie für die Immobilien
muss zudem mit den Wertvorstellungen der betreffenden Institution übereinstimmen.
Im Rahmen der Strategiefindung gilt es, relevante Nachhaltigkeitsziele
auszuwählen, sie gegeneinander zu gewichten und daraus
Massnahmen für die Portfoliostrategie, die Objektstrategie und die Bewirtschaftung
abzuleiten, umzusetzen und zu kontrollieren.
Die vorliegende Publikation vermittelt dem Management die Grundlagen,
auf deren Basis die Güterabwägung und die Strategiefindung erfolgen
können. In Form einer Bewertungsmatrix werden mögliche Synergien und
Zielkonflikte zwischen den primären Zielen der Akteure und den Nachhaltigkeitszielen,
die bei dieser Güterabwägung entstehen, beispielhaft
aufgezeigt.
Ein Schlüsselfaktor sind dabei die finanziellen Folgewirkungen von Investitionsentscheiden
zugunsten der Nachhaltigkeit. Dazu gehören einerseits
die Anfangsinvestitionen, andererseits die Bewirtschaftungskosten und
Erträge, die während der Lebensdauer der Immobilien anfallen. Von Bedeutung
ist zudem, ob die Investitionen zugunsten der Nachhaltigkeit zu
einem höheren Wert der Liegenschaft beitragen.