Bergische Blätter - Bergische Universität Wuppertal

Wuppertal: Innovationslabor
Vom Berg heruntergekommen
Die Bergische Universität Wuppertal und der Unternehmer Dirk Sachsenröder haben
in der Elberfelder Innenstadt das Innovationslabor Bergisches Land auf den Weg gebracht
Die Einladung Dirk Sachsenröders nahm die
Universität beziehungsweise Joachim Marzinkowski
vom Fachbereich Sicherheitstechnik
(Fachgebiet Umweltchemie) gerne an, denn der
Professor weiß nur zu gut: „Wir müssen vom
Berg herunterkommen“. Und so habe sich die
Uni auf den Weg ins Tal gemacht, um mithilfe
des Innovationslabors Bergisches Land „über
den Tellerrand zu schauen, und zwar von beiden
Seiten“. Das fing 2007 mit einer ersten Zusammenarbeit
zwischen der Firma Sachsenröder und
der Bergischen Universität an und mündete jetzt
in der offiziellen Eröffnung des Innovationslabors
in der Kasinostraße – unter anderem auch,
weil sich in den Räumen der Universität keine
geeigneten Labore dafür fanden. Zudem half die
Universität bei der Ausschreibung, sodass das
Innovationslabor nun zu einem sogenannten
Ziel-2-Förderprojekt geworden ist.
Obwohl in der Innenstadt gelegen, befindet
sich das Innovationslabor nun an einem altehrwürdigen
Standort der Textilindustrie, nämlich
in einer alten Spinnerei im „Glanzstoff“-Komplex,
der heute überwiegend dem Konzern Teijin
gehört. Vermieter der Räume ist das Textiltechnische
Institut, das zum Beispiel Prüfungen und
Beurteilungen von Textilien für technische und
moderne Anwendungen sowie Beratung und
Expertise anbietet. 2002 wurde es nach Angabe
von Geschäftsführer Thomas Schnurbusch aus
dem Glanzstoff-Nachfolgeunternehmen herausgelöst
und hat heute 25 Mitarbeiter.
Forschen, entwickeln, lernen, einstellen
Die Firma Sachsenröder hat das Labor mit
einer 160.000 Euro teuren Maschine ausgestattet,
die auch im kleinen Maßstab produzieren
kann, aber vor allen zur gezielten Forschung zur
Verfügung stehen soll. Die Finanzierung wurde
laut Sachsenröder zur Hälfte aus Fördermitteln
ermöglicht.
Inhaltlich geht es darum, den Produktionsprozess
eines bestimmten Materials (Savutec)
zu optimieren und das Entwicklungspotenzial
dieser Vulkanfiber zu erforschen. Dabei handelt
es sich um ein von Sachsenröder entwickeltes
Produkt aus Baumwollfasern. Savutec
ist laut Sachsenröder ein fester, hornartiger
Werkstoff, der sich gut formen lässt, „hart,
zäh und verschleißfest“ ist und zudem eine
hohe mechanische Belastbarkeit sowie extreme
Zugfestigkeit aufweise. Das Material eigne sich
zum Beispiel als Trägermaterial für Schleifmittel,
als geformtes Stanzteil in Dichtungen oder als
Einlage in medizinischen Geräten.
Vorteile auf allen Seiten
Für Sachsenröder liegt der Vorteil in dem
ausgelagerten Labor darin, dass Forschung
nur selten im Alltagsgeschäft stattfindet. Im
Innovationslabor habe man jedoch Zeit, sich gemeinsam
mit Studierenden sowie Diplomanden
und Doktoranden bestimmten Themen eingehender
zu widmen. Daneben würden seine
Mitarbeiter zudem von den Uni-Angehörigen
lernen – und umgekehrt, so Sachsenröder. Und:
Die Auslagerung sei ein wichtiges Instrument
gegen die eigene Betriebsblindheit. So könne
man vermeintliche Innovationen hinterfragen
und am Ende vielleicht wieder neu zusammensetzen.
Und nicht zuletzt präsentiere sich das
Unternehmen als potenzieller Arbeitgeber der
Studierenden.
Darüber hinaus können und sollen auch
weitere (nicht im Wettbewerb miteinander
stehende) Unternehmen aus dem Bergischen
Land im Innovationslabor erforschen, ob das
Material auch für ihre Zwecke eingesetzt werden
kann. Daraus könnte dann ein Netzwerk entstehen,
das weitere Innovationen hervorbringen
könnte, so die Idee Marzinkowskis. Mindestens
acht Unternehmen könnten sich das Innovationslabor
teilen und gemeinsam einen Manager
engagieren, der das Netzwerk sowie daraus
kommende Innovationen vorantreibt. Derzeit
sind es drei Unternehmen, die mitmachen, so
Marzinkowski.
Für die Universität liegt der Vorteil der
Zusammenarbeit in der praxisorientierten
Ausbildung und Forschung. Zudem gehe es
zumindest bei dem Unternehmen Sachsenröder
um eine langfristige Zusammenarbeit und nicht
wie sonst üblich, um eine zeitlich weil projektbezogen
begrenzte, so Marzinkowski. In einem
zweiten Schritt könnten daneben auch andere
Fachbereiche wie etwa Design in das Labor
eingebunden werden, um das dort Entwickelte
marktfähig zu machen. Unterstützt wird das
Innovationslabor vom Technologiezentrum
Wuppertal (W-tec) und der Bergischen Entwicklungsagentur.
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06.2011 Bergische Blätter 27