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� � � � TAGESHEIM � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � Villa Kunterbunt für Kinder In einer Villa im St. Johanns-Park wird das neue Tagesheim für den Nachwuchs der Angestellten von BASEL-STADT im August seine Tore öffnen. PIBS NR.177/4.2003 Standort des neuen Tagesheims im St. Johanns-Park Das Tagesheim für die Kinder von Mitarbeitenden der kantonalen Verwaltung hat eine Bleibe gefunden. Die grosszügige Jugendstilvilla am Rand des St. Johanns-Parks, ehemals Arbeitsort des Kantonsveterinärs, wird ab August dieses Jahres mindestens 30 Kindern Platz zum Essen, Spielen und fürs Mittagsschläfchen bieten. Dabei kommt den Eltern entgegen, dass die Betreuungsstätte neben dem St. Johanns-Tor und an der gleichnamigen Tramhaltestelle zentral liegt, und den Kindern wird gefallen, dass die hohen Zimmer Raum und der Park vielfältige Möglichkeiten zum Spielen und Toben lassen. Im Moment zeugt die farbige Bretterverschalung um die Gemäuer noch davon, dass das Gebäude der Zentralen Liegenschaftsverwaltung vor dem Einzug der Kids zu renovieren ist. Und ein Zaun soll das öffentlich zugängliche Grün vom Tagi-Garten abgrenzen. Das von der Regierung im vergangenen Sommer bewilligte Tagesheim wird vom 4 � � � � � � � «Childcare-Service» betrieben werden, «einem gesamtschweizerisch operierenden Verein mit ausgezeichneten Referenzen», wie Anna-Katharina Schmid vom Zentralen Personaldienst, die Initiatorin des Projekts, beschreibt. Der Childcare-Service unterhält in Basel auf dem Areal des Waisenhauses bereits seit rund drei Jahren eine Kinderbetreuungsstätte. Falls dieser Standort für Eltern, die in der Verwaltung arbeiten, günstiger liegen würde als die Villa im St. Johann, ist es unter Umständen auch möglich, die Kinder dort unterzubringen. Die Organisation steht zudem allen Kantonsangestellten für Auskünfte und Fragen zur Verfügung, die sich rund um externe Kinderbetreuung ergeben, wie zum Beispiel Adressen und Kinderbetreuerinnen am Wohnort. Gedacht ist dieses erste Tagesheim vom Arbeitgeber BASEL-STADT für Kinder von zwei Monaten bis sieben Jahre. Und in erster Linie wird der Nachwuchs jener Mitar- � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � beitenden berücksichtigt, die keinen oder einen erschwerten Zugang zu bestehenden Krippenplätzen haben. Sein Kind zu 100 Prozent vom Childcare-Service betreuen zu lassen wird im neuen Tagi 2100 Franken pro Monat kosten, je nach Einkommen kann der Arbeitgeber bis zu 40 Prozent der Kosten übernehmen. Selbstverständlich bestehen auch verschiedene Möglichkeiten zur Teilzeitbetreuung. TEXT: MONIKA WIRTH FOTO: BARBARA JUNG Anmeldung Ab sofort können sich interessierte Eltern für Auskünfte oder auch eine Anmeldung an Uli Hammler wenden: Childcare-Service Basel Theodorskirchplatz 7 4058 Basel Tel. 061 699 34 61
REGIERUNGSRAT Der Kanton BASEL-STADT hat mit einem strukturellen Defizit zu kämpfen, das bisher trotz konsequenter Finanzpolitik nicht vollständig abgebaut werden konnte. Seit 1990 hat der Kanton – mit Ausnahme der Boomjahre 1999 und 2000 – seine Rechnung regelmässig mit einem Defizit abgeschlossen. Als Folge dieser Defizite sind die Bruttoschulden inzwischen auf gegen 5,5 Milliarden Franken angestiegen. Dies hat zur Folge, dass der Handlungsspielraum des Kantons wegen der entsprechend hohen Schuldzinsen laufend weiter eingeschränkt wird; ohne diese Schuldzinsen hätten wir heute keine Finanzprobleme – ein Teufelskreis! Aufgrund des ausgabenseitig überlasteten Staatshaushalts und der schlechten Konjunkturlage werden für die nächsten Jahre wiederum Defizite in höherer dreistelliger Millionenhöhe vorausgesagt. Dies ist finanziell nicht verkraftbar. Da unser Kanton gesamtschweizerisch nach wie vor bei überdurchschnittlicher Steuerbelastung das höchste Volkseinkommen pro Kopf aufweist und zudem das Volk Steuerreduktionen gutgeheissen hat, sind Massnahmen auf der Einnahmenseite ausgeschlossen. Hingegen zeigen Vergleiche mit anderen Kantonen, dass BASEL-STADT in vielen Bereichen wesentlich höhere Ausgaben hat. Hier muss entsprechend angesetzt werden. Der Regierungsrat hat sich deshalb eine nachhaltige Reduktion der jährlichen Ausgaben um 100 Millionen Franken zum Ziel gesetzt. Die Einsparungen sollen möglichst rasch (ab Budget 2004), spätestens jedoch bis 2006 realisiert werden. Um tatsächlich nachhaltig zu wirken, müssen die Einsparungen auch durch Abbau von Leistungen � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � Überprüfung der Aufgaben und Leistungen erfolgen. Da die in unserem Kanton erbrachten Leistungen in der Regel aus Dienstleistungen bestehen, die von Personal erbracht werden, wird deren Reduktion bzw. Abbau nicht ohne gleichzeitigen Stellenabbau machbar sein. Der Regierungsrat wird diesen so sozialverträglich wie möglich gestalten. Die Überprüfung der kantonalen Aufgaben und Leistungen wurde vom Gesamtregierungsrat mittels Prioritätensetzung bei den 48 Aufgaben- und Ressourcenfeldern des Politikplans angegangen. Anfang 2003 hat der Regierungsrat 25 Aufgaben- und Ressourcenfelder bestimmt, bei denen die zuständigen Departemente entsprechende Abklärungen vorzunehmen hatten. Inzwischen liegen die Berichte der Departemente vor, die aufzeigen, welche Auswirkungen diese Massnahmen haben. Der Regierungsrat beurteilt nun diese Vorschläge aus politischer Sicht und bestimmt anschliessend die Vorschläge, welche umgesetzt werden. Alle vorgeschlagenen Massnahmen werden in ein ausgewogenes Massnahmenpaket einfliessen. Dieses soll noch im Frühjahr mit der Finanzkommission und den Fraktionen des Grossen Rates diskutiert werden. Rechtzeitig im Rahmen des Budgetprozesses 2004 werden die erforderlichen Beschlüsse durch die zuständigen Gremien – Regierungsrat oder Grosser Rat – beraten bzw. definitiv entschieden. TEXT: REGIERUNGSRAT DES KANTONS BASEL-STADT Sagen Sie uns Ihre Meinung zu diesem Beitrag: www.pibs.ch � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � Der Regierungsrat hat sich bis 2006 eine nachhaltige Reduktion der jährlichen Ausgaben um 100 Millionen Franken zum Ziel gesetzt. � � � � � � � � � � � � 5 PIBS NR.177/4.2003
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