vbw aktuell - vbw - Baden-Württemberg

aktuell
D I E W O H N U N G S W I R T S C H A F T I N B A D E N - W Ü R T T E M B E R G
aktuell
vbw Verband
baden-württembergischer
Wohnungsunternehmen e.V.
11. JAHRGANG AUSGABE: MAI 2005 NR. 01/05
Verbandstag 2005: Probleme, Potenziale, Perspektiven
Strukturkommission stellt Ergebnisse vor – Satzungsänderung beschlossen
Es kann als gutes Zeichen gedeutet
werden, dass auch der Himmel mit
strahlendem Sonnenschein sein
Einverständnis gab, als die Vertreter
der über 300 Mitgliedsunternehmen im
vbw beim Verbandstag in Fellbach
über eine Namensänderung des Verbandes
sowie über Änderungen an der
Satzung abstimmten. Verband badenwürttembergischer
Wohnungs- und
Immobilienunternehmen e.V. lautet
künftig der Titel mit dem sich der vbw
nach außen präsentiert. Transparenter
und offener soll die Umgangskultur
nach innen werden. Diese Botschaft
transportierten Verbandsrat und Vorstand
in ihren Berichten über die
Kommissions- und Verbandsratstätigkeit
der vergangenen Monate. Fragen
der wohnungspolitischen Zukunft kamen
in den Vorträgen nicht zu kurz.
„Quo vadis vbw?“, fragte vbw-Präsident
Gerhard A. Burkhardt am Verbandstag
vor den versammelten Delegierten in
der Schwabenlandhalle, während zeitgleich
im sieben Kilometer entfernten
Landtag über die Regierungserklärung
des neuen Ministerpräsidenten Günther
H. Oettinger diskutiert wurde. Hier wie
dort ging es um die Zukunft, um den
richtigen Weg, das Programm und die
notwendigen Finanzen. „Tatkraft und
Selbstvertrauen in schwieriger Zeit“,
wie Ministerpräsident Oettinger seine
Die immobilienwirtschaftlichen Verbände plädieren für mehr Kontinuität in der Wohnungspolitik.
Erklärung betitelt hatte, könnte auch
als Motto über dem Verbandstag des
vbw gestanden haben.
Wohnungspolitische Wegweiser
„Es hätte schlimmer kommen können“,
dämmte Burkhardt seine inhaltliche
Kritik an den jüngsten Gesetzesentwürfen
ein. „Die Arbeit des vbw und
des GdW haben sowohl auf Landes- als
auch auf Bundesebene das Schlimmste
im Bereich des Gemeindewirtschafts-
rechts und des Antidiskriminierungsgesetzes
verhindert“, sagte er. Zur Zeit
sehe es so aus, als ob zwar die Subsidiaritätsklausel
im Gemeinderecht in
Baden-Württemberg verschärft werden
solle, doch werden die kommunalen
Unternehmen für die Tätigkeiten in
ihrem Kerngeschäft Bestandsschutz haben.
„Kommunale Wohnungsunternehmen
stehen für moderate Mieten und
wohnwerte Quartiere. Sie machen eine
hervorragende Arbeit, wie uns der jetzi-
„Raum erleben“ am Tag der Architektur
Ob in der Wohnung, bei der Arbeit
oder auf öffentlichen
Plätzen: die gebaute Umwelt
hat großen Einfluss auf unser alltägliches
Leben. Dabei spielen sowohl
die Funktion als auch der Stil und die
Technik des Gebäudes eine große
Rolle. Ob Kultur- oder Wohnhaus,
ob Stadion, Firma oder Schlachthaus
– jedes Gebäude erfüllt einen Zweck
und hat seine eigene Atmosphäre.
Am Tag der Architektur lässt sich in
über 200 Gebäuden, Gärten und
Freianlagen in Baden-Württemberg
„Raum erleben“. Die Architektenkammer
lädt zu Besichtigungsrundfahrten
und -Spaziergängen besonders
gelungener privater und öffentlicher
Gebäude ein. Allein die
Stuttgarter Kammergruppen bieten
für jeden Geschmack etwas: Sport-
Tour, Klassik-Tour, Wohnbautour, Kulturmeilentour
oder eine Tour zu
Ingenieurbauwerken heute. Alle Führungen
finden gemeinsam mit Architekten
und Bauherren statt, sodass den
Teilnehmern zu allen Fragen rund um
die Bauwerke kompetente Ansprechpartner
zur Verfügung stehen. Wie
schon in den vergangenen Jahren, so
können auch diesmal wieder Bauwerke
besichtigt werden, die von Mitgliedsunternehmen
des vbw erstellt wurden:
zum Beispiel das Dienstleistungszentrum
in Konstanz, das Gemeindepflegehaus
in Dußlingen oder das katholische
Gemeindezentrum St. Johannes und
die angeschlossene Seniorenwohnanlage
in Tübingen.
Die Auftaktveranstaltung zum bundesweiten
Tag der Architektur am 25. Juni
2005 findet in Stuttgart statt. Im Zentrum
steht dabei das neue Mercedes-
Benz-Museum von Ben van Berkel.
Aus organisatorischen Gründen bitten
die Kammergruppen um Anmeldung.
Weitere Informationen:
www.akbw.de
ge Ministerpräsident Oettinger im Herbst
letzten Jahres bei unserer Baden-Badener
Tagung bescheinigt hat. Die Frage
ist nur, ob er unter dem Druck der IHKs
und der FDP bei seiner Meinung bleiben
wird. Unserem neuen Ministerpräsidenten
empfehle ich: springen Sie nicht auf
den ‚Populismuszug’ der FDP. Mehr Lorbeeren
verdienen Sie sich, wenn Sie
endlich die unsägliche Fehlbelegungsabgabe
abschaffen“, rief Burkhardt den
Delegierten zu.
Erfolgreichen Einspruch der wohnungswirtschaftlichen
Verbände machte Burkhardt
ebenfalls beim Antidiskriminierungsgesetz
aus. „Hier wurden insbesondere
dank des vehementen Einsatzes
durch GdW-Präsidenten Lutz Freitag
wesentliche Erleichterungen gegenüber
dem ersten katastrophalen Entwurf
der Bundesregierung erreicht“, so
Burkhardt. Nun dürfe wohl die Auswahl
des Mieters weiterhin nach sozialer
und ethnischer Ausgewogenheit
erfolgen, wenn auch der Kritikpunkt
bleibe, dass die Wohnraumvermietung
schlicht kein „Massengeschäft“ sei.
„Die Auswahl eines Mieters erfolgt in
jedem Fall individuell. Es geht an der
Realität vorbei, die Vermietung von
Wohnraum „ohne Ansehen der Person“
im Gesetz darstellen zu wollen“,
kritisierte Burkhardt. Hier bleibe noch
Überzeugungsarbeit zu leisten.
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>> Fortsetzung auf Seite 2
AUS DEM INHALT
Interview mit
Prof. Claudia M. Buch, IAW
Modellvorhaben „Niedrigenergiehaus
im Bestand“
Unternehmensportrait:
FEWOG Fellbacher
Wohnungs- und Siedlungsbaugenossenschaft
eG
Gästewohnungstauschring
der Genossenschaften
Buchtipp: Wörterbuch
Immobilienwirtschaft und
Business English Trainer
Neuer Internetauftritt
des vbw
Termine und Jubiläen

vbw
Fortsetzung von Seite 1
„Der Wohnungspolitik fehlt es an einer
Definition der großen Ziele“, sagte
Burkhardt. Mit dem Blick auf die
demografische Entwicklung ergäben
sich nicht nur quantitative, sondern
auch qualitative Probleme, besonders
in einem veränderten wirtschaftlichen
Umfeld. „Es müssen Antworten auf die
Frage gefunden werden, wie sich die
Ballungszentren als attraktiver Wohnort
und Lebensmittelpunkt erhalten
lassen“, so Burkhardt.
„Bund und Land sind die Wegweiser
der Wohnungspolitik. Diese Wegweiser
zeigen derzeit in die falsche Richtung“,
wies auch Christoph Palm,
Oberbürgermeister des Tagungsortes
Fellbach, mahnend in seinem Grußwort
hin. Die Kappelbergstadt verhalte
sich beim Bau dennoch antizyklisch
und treibe den Wohnungsbau an.
Unterschätzte Branche
Dass die Wohnung in Deutschland ein
bedeutendes Wirtschaftsgut und zentraler
Vermögenswert ist, stellte GdW-
Präsident Lutz Freitag in seinem Impulsreferat
über die Branche dar. Wohneigentum
zählt mit einem Anteil von
42 Prozent zum zentralen Vermögenswert
privater Haushalte. Vom gesamtwirtschaftlichen
Anlagevermögen verkörpern
die gegenwärtig knapp 39
Millionen Wohnungen in Deutschland
den größten Kapitalposten. „Milliardenschweres
Aschenputtel“ titelte die
Immobilienzeitung über die Branche
der Immobilienwirtschaft. 12,7 Prozent
der Bruttowertschöpfung, also 248,9
Milliarden Euro, verantwortet allein
die Grundstücks- und Wohnungswirtschaft
in Deutschland. Und der Anteil
ist in den vergangenen Jahren stetig
gewachsen. „Es darf bei aller derzeitiger
Negativ-Diskussion über den Wohnungsmarkt
nicht übersehen werden,
dass die Haushaltszahlen bis weit über
das Jahr 2030 steigen werden“, so
Freitag. Es existiere über die Leistungen
der Wohnungswirtschaft in der
„Nehmen Sie die Frage mit,
welchen Preis Sie für das
bezahlen möchten, was Sie
vom Verband erwarten.“
Günter Ramge, Vorsitzender des Verbandsrates
„Der Gremienarbeit mangelt es
an Transparenz.“
Prof. Hansjörg Bach, Verbandsrat
„Eine Gemeinde muss sich genau
überlegen, was es für den
Wohnungsmarkt und die Stadtrendite
bedeutet, ein kommunales
Wohnungsunternehmen zu verkaufen.“
GdW-Präsident Lutz Freitag
aktuell · DIE WOHNUNGSWIRTSCHAFT IN BADEN-WÜRTTEMBERG S EITE 2
ZITATE
Öffentlichkeit ein viel zu geringes
Wissen. Die Branche
werde verkannt und unterschätzt.
Dies zu ändern, zähle
zu den Aufgaben der Verbände.
Dass der vbw in diesem Sinne
einiges vorzuweisen hat,
machte Verbandsdirektor Prof.
Wolfram Mutschler in seinem
Jahresrückblick deutlich. Er verwies
auf die gute Zusammenarbeit der
Landesverbände bei brisanten Gesetzgebungsverfahren
und auf Gespräche
mit Ministerien, Genossenschaftsverbänden
und verschiedenen Kammern.
„Gute Öffentlichkeitsarbeit vollzieht
sich weitgehend abseits spektakulärer
Auftritte“, betonte Mutschler. Entgegen
aller Kritik an der öffentlichen
Wahrnehmung der Wohnungswirtschaft
konnte er vermelden, dass der
vbw im vergangenen Jahr seine Medienpräsenz
um 35 Prozent steigern
konnte. Von den Tochterunternehmen
des vbw hob Mutschler besonders die
AWI hervor, die eine solide und qualifizierte
Bildungsarbeit leiste und in der
Verbindung zu den Hochschulen ebenfalls
ein Beispiel guter Öffentlichkeitsarbeit
des vbw sei.
Wir-Gefühl stärken
Zu den Kernkompetenzen des vbw zählten
Prüfung, Beratung und Dienstleistungen,
die es zu erhalten und zu stärken
gelte. Das gaben sowohl der Vorstand
als auch der Verbandsrat als gemeinsames
Ziel vor. „Wir wollen ein moderner
Dienstleistungsverband sein“, so
Burkhardt. Die Mittel dazu nannte Verbandsratsvorsitzender
Günther Ramge:
Kontinuität, Offenheit, Transparenz und
eine enge Bindung der Unternehmen
an den Verband. Dann gelinge eine
noch bessere Positionierung des Verbandes
– auch in der Öffentlichkeit.
Mit der Einrichtung von vier Arbeitsgruppen
innerhalb der Strukturkommission
hat der Verbandsrat gemein-
„Wir müssen die Kommunikation
mit Ihnen über die nachweislich
geleistete Arbeit intensivieren.“
Prof. Wolfram Mutschler, Verbandsdirektor
„Ich überlege, ob ich im Gemeinderat
nicht vorschlage, Herrn Burkhardt
zum Ehrenbürger zu ernennen.“
OB Palm als Antwort auf die Lobesworte auf
Fellbach des vbw-Präsidenten Burkhardt
„Wer nach außen auftreten will,
braucht auch ein Programm,
eine Strategie.“
Robert an der Brügge, Verbandsrat
sam mit dem Vorstand des vbw die
ersten Schritte zur Neuausrichtung
getan. Die Mitglieder wurden im vergangenen
Winter mittels Fragebogen
über ihre Zufriedenheit und Wünsche
befragt, die Satzung des vbw wurde
überarbeitet und beim Verbandstag
zur Abstimmung gebracht, die Wirtschaftlichkeit
des Verbandes wurde
untersucht und ein Leitbild ist in der
Gestaltungsphase. Um noch mehr Geschlossenheit
zu demonstrieren und
die Wege zu verkürzen, wird derzeit
nach einem geeigneten Gebäude gesucht,
bei dem alle Töchter gemeinsam
mit dem Verband unter einem
Engagierte Vorträge: Günter Ramge, Wolfram
Mutschler, Bruno Ruess, Gerhard A. Burkhardt (v.l.)
Unten: Geballte Prüfungserfahrung: nach mehr als
drei Jahrzehnten Tätigkeit im Dienste der
Prüfungsabteilung verabschiedete sich Bereichsleiter
Gerhard Kuttler zum Januar 2005 in den
Ruhestand. (Gerhard Kuttler ganz links neben dem
ehemaligen Prüfungsdirektor Franz-Josef Lücker
und dem ehemaligen Oberprüfer Helmut Breitenbücher).
Prüfungsdirektor Wilfried Wibusch dankte
Gerhard Kuttler für sein Engagement, sein Knowhow
und Fingerspitzengefühl in allen Prüfungsund
Verbandsangelegenheiten, seine Kollegialität
sowie seine langjährige Treue zum Verband.
Dach untergebracht sind – dem Haus
der Wohnungswirtschaft.
Prüfungsdirektor Wilfried Wibusch berichtete
vom erfolgreichen Bestehen
des Peer Reviews, dem sich alle Prüfungsgesellschaften
und Prüfungsverbände
im dreijährlichen Rhythmus stellen müssen.
Durch die erlangte Bescheinigung
ist der Verband bis Ende 2007 berechtigt,
zu prüfen. „Auf diesen Lorbeeren
wird sich die Prüfungsabteilung nicht
ausruhen. Vielmehr werden wir die
Dokumentation der Prüfungshandlungen
verstärken und die EDV-System-
Prüfung vertiefen“, so Wibusch.

vbw
aktuell · DIE WOHNUNGSWIRTSCHAFT IN BADEN-WÜRTTEMBERG S EITE 3
Interview
„Die Eigenheimzulage sollte eine Landesförderung sein“
Prof. Dr. Claudia M. Buch zu Wirtschaftswandel und Förderpolitik
Sie leitet das hauptsächlich auf Baden-Württemberg ausgerichtete Forschungsinstitut
IAW. Zu ihren Themenfeldern aus der Wirtschaft- und Sozialwissenschaft
zählen auch die Bereiche Verkehr, Wohnen und Umwelt.
Neben dem bekannten Wohnungsmonitor bietet das IAW auch Forschungsergebnisse
in der Stadtentwicklung, in der nachhaltigen Flächenpolitik sowie im
Bereich Wohneigentum. Prof. Dr. Claudia M. Buch bezog im Interview mit aktuell
kurz nach ihrer Amtseinführung Stellung zu ökonomischen Entwicklungen.
aktuell: Der fundamentale gesellschaftliche
Strukturwandel wird überall beschrieben.
Welche Auswirkungen hat
er auf die zentralen Bereiche Stadtgestaltung
und Wohnungsbau?
Buch: Wir sollten zwischen wirtschaftlichem
und gesellschaftlichem Strukturwandel
unterscheiden. Der wirtschaftliche
Strukturwandel führt dazu, dass
es auf dem Wohnungsmarkt zu starken
Ungleichgewichten kommt. So kämpfen
einige Gebiete mit Leerstand und
Bevölkerungsschrumpfung (z.B. auf der
Schwäbischen Alb), während die Situation
in anderen Städten und deren
direktem Umland, zum Beispiel in
Tübingen und Freiburg, durch Wohnungsmangel
bei hohen Immobilienpreisen
geprägt ist. Diese Ungleichgewichte
werden sich verschärfen. Das
Thema Rückbau bei knappen Kassen
wird sowohl die Stadtplanung als auch
die Immobilienwirtschaft zu neuem
Denken und Handeln zwingen.
Der gesellschaftliche Strukturwandel
wirkt demgegenüber etwas anders.
Heute gib es eine größere Vielfalt von
Lebensformen und auch die zunehmende
Alterung der Bevölkerung
spielt eine Rolle bei der Wohnraumfrage.
Das wird sich auch in den Ansprüchen
an das Wohnen und das
Leben in der Stadt niederschlagen.
Der Anteil der Haushalte, für die die
Nähe zur städtischen Infrastruktur
(Einkaufsmöglichkeiten, Anschluss an
den öffentlichen Nahverkehr, Altentreff,
Kindergarten) sehr wichtig ist,
wird zunehmen.
aktuell: Das Thema „nachhaltige Flächennutzung“
beschäftigt das IAW
intensiv. Sie haben das System einer
Baulandausweisungsumlage (BLAU)
vorgestellt, um das Siedlungsflächenwachstum
zu begrenzen. Wie ist die
Resonanz der Entscheider darauf?
Buch: Das vom IAW entwickelte Konzept
einer „Baulandausweisungsumlage“
(BLAU) sieht für zukünftige
Baugebietsausweisungen Umlagezahlungen
der Kommunen an die Bundesbzw.
Landesebene vor. Dies soll die
Kommunen veranlassen, weniger auf
städtebauliche Außenentwicklung und
mehr auf die umlagefrei gestellte
Innenentwicklung zu setzen, um so
das Wachstum der Siedlungsflächen
abzubremsen. Im Übrigen würde das
Umlageaufkommen in geeigneter
Weise wieder an die Kommunalebene
zurückverteilt. Die Zustimmung zu
BLAU hält sich im politischen Raum
und bei Verbandsvertretern zwar
(noch) in Grenzen – sie fällt jedoch
höher aus als bei dem ökologisch radikaleren
Konzept der Flächenausweisungszertifikate,
das für die kommunale
Baulandausweisung eine bundesbzw.
landesweite „Mengendeckelung“
mit sich bringen würde.
aktuell: Angenommen, das Konzept
BLAU bestimmt zukünftig die Flächenpolitik
und die Kommunen weisen
weniger Bauland aus, wogegen sich
der vbw seit Jahren wehrt. Wie soll bei
dann steigenden Grundstückspreisen
das Ziel einer Eigentumsquote von 50
Prozent realisiert werden?
Buch: Die Einführung von BLAU würde
zwar, wie jedes andere flächenschutzpolitische
Instrument auch, Baugrundstücke
tendenziell verteuern. Dies
schließt eine hohe Eigentumsquote aber
allein schon deshalb nicht aus, weil
durch den für weite Teile Deutschlands
prognostizierten Bevölkerungsrückgang
die Nachfrage nach Wohneigentum
zurückgehen wird, was für
den Eigentumserwerb niedrigere Preise
mit sich bringt. Die demografische
Trendwende unterstreicht zudem die
Notwendigkeit flächenschutzpolitischer
Maßnahmen: Würde zukünftig
weiterhin so viel Bauland ausgewiesen
wie in den letzten Jahren, dann käme
es durch die abnehmende Bevölkerungsdichte
zu einer immer geringeren
Auslastung der öffentlichen Infrastruktur
(wie Schulen, Ver- und Entsorgungseinrichtungen)
und damit zu
immer höheren Finanzierungslasten
pro Einwohner. Das ist ein Grund
dafür, dass eine angemessene Flächenschutzpolitik
nicht nur aus ökologischer,
sondern auch aus ökonomischer
Sicht Sinn macht.
aktuell: Ein Projekt des IAW heißt ECO-
City. Es geht darum, in verschiedenen
Neubausiedlungen „Prototypen“ für
nachhaltige Quartiere zu entwickeln.
Können Sie uns über erste Ergebnisse
berichten?
Buch: Es handelt sich dabei um ein
sehr großes EU-Projekt. Neben dem
deutschen Beispiel, übrigens hier aus
Tübingen, haben wir uns gemeinsam
mit unseren Projektpartnern noch Entwicklungen
in Tampere in Finnland, in
Györ (Ungarn), in Trnava (Slowakei),
in Bad Ischl (Österreich), in Umbertide
(Italien) und in Barcelona (Spanien) angesehen.
Dabei lagen wir in Deutschland
mit unserem Ansatz sehr gut. Es
ist uns gelungen, die verschiedenen
Aspekte der Stadtentwicklung zusammen
zu bringen und eine integrierte
Planung vorzulegen, die ökologische,
ökonomische und soziale Aspekte berücksichtigt.
Der Ausdruck „Neubausiedlung“
ist übrigens nicht ganz treffend,
da es auch um Brachenentwicklung
ging, und darum, typisch städtische
Qualitäten zu erreichen.
aktuell: Die Bildung von Wohneigentum
gilt als gutes Instrument der Alterssicherung.
Sind die Förderinstrumente
des Immobilienerwerbs ausreichend?
Buch: Derzeit werden viel weniger Haushalte
beim Immobilienerwerb gefördert
als vor einigen Jahren. Das ist
ökonomisch gesehen positiv, da eine
breite Förderung tendenziell die
Preise in die Höhe treibt, ohne an der
Eigentumsquote etwas zu verändern.
Wir befinden uns allerdings mit der
Wohneigentumsförderung in einem
größeren Zusammenhang: Es gilt,
einen Ausgleich zwischen den Absetzmöglichkeiten
bei vermietetem Wohneigentum
und der Förderung bei
selbst genutztem Wohneigentum zu
schaffen. Die steuerlichen Absetzmöglichkeiten
bei vermietetem Wohneigentum
sind erforderlich, um Immobilien
als Anlageobjekte im Vergleich
zu anderen Kapitalanlagen konkurrenzfähig
zu machen. Daher könnte es
sein, dass sich die Förderung des selbst
genutzten Wohneigentums mittlerweile
einer Untergrenze nähert. Im
Detail gibt es hierzu aber sicher noch
Forschungsbedarf.
aktuell: Die schon angesprochene Veränderung
der demografischen und sozialen
Verhältnisse geht einher mit
einer Zunahme von Single-Haushalten,
die weniger Wohneigentum bilden.
Was müsste sich ändern, damit Singles
ins eigene Heim kommen?
Buch: Der Anstieg jüngerer Ein-Personen-Haushalte
ist darauf zurück zu
führen, dass die Lebensformen heute
weniger stabil sind als früher. Erst bei
Alleinlebenden über 50 Jahre kann
man davon ausgehen, dass sie längerfristig
allein leben werden. Beim
Immobilienerwerb stehen Alleinstehende
vor zwei Problemen: 1. Eine
halbe Familienwohnung ist noch keine
gute Wohnung für eine Person.
Wie aber sieht eine erschwingliche
und attraktive Eigentumsimmobilie
für Alleinstehende aus? Sie wünschen
tendenziell eine Wohnlage mit guter
Anbindung an die lokale Infrastruktur
und sie beziehen oft unterdurchschnittliche
Einkommen. Das Bild vom
‚Single’ als wohlhabendem Genussmenschen
ist vor allem ein Klischee.
2. Angesichts der hohen Nebenkosten
des Erwerbs (Grunderwerbsteuer, Makler,
Notar) ist ein Immobilienerwerb
meistens nicht sinnvoll, wenn man für
eine spätere Lebensphase eine Partnerschaft
einplant. Und bei älteren
Personen, die allein leben, zögern die
Banken bei der Bewilligung von
Krediten.
Was müsste sich also ändern? Wir
brauchen erstens eine Vorstellung, die
auch von den Betreffenden geteilt
wird, wie bezahlbare und attraktive
Immobilien für Ein-Personen-Haushalte
aussehen sollen, zweitens sind niedrigere
Nebenkosten des Erwerbs wichtig
und drittens bedarf es Finanzierungskonzepte
für ältere Immobilienkäufer.
aktuell: Der vbw hat sich wie auch die
Bundesarbeitsgemeinschaft der Immobilienwirtschaft
(BAG) vehement gegen
die Kampagne „Bildung statt
Beton“ ausgesprochen. Darin wird die
Eigenheimzulage als riesige Subvention
abgetan. Hat das IAW Erkenntnisse
darüber, wie hoch auf der anderen
Seite die Folgeinvestitionen sind
und welche volkswirtschaftliche Bedeutung
sie haben?
Buch: Diese Gegenüberstellung führt
in die Irre. Abgesehen davon, dass die
Eigenheimzulage im Prinzip auch eine
Familienförderung ist, sind die positiven
Effekte der Eigenheimzulage nur
sehr schwer erfassbar. Sicher sind
Umzüge mit Kosten verbunden, die
zugleich wirtschaftsfördernd sind. In
einigen Fällen ist der Immobilienerwerb
auch mit Bautätigkeit verbunden
(bei Neu- oder Umbau), aber im
Unterschied zur Förderung von Sanierungsmaßnahmen,
wo eine sehr hohe
Multiplikatorwirkung der Förderung
ermittelt wurde, muss man bei der
Eigenheimzulage vorsichtig sein. Hier
steht der Eigentumsübergang im Mittelpunkt
und nicht Baumaßnahmen.
>> Fortsetzung auf Seite 4
Frau Prof. Dr. Claudia M. Buch machte 1989 ihren MBA-
Abschluss an der Universität von Wisconsin. 1991 folgte
der Abschluss als Diplom-Volkswirtin an der Universität
Bonn. Buch promovierte und habilitierte an der Universität
Kiel. Von 1992 bis 2003 war sie am Institut für Weltwirtschaft
in Kiel tätig, die letzten fünf Jahre als Abteilungsleiterin
des Forschungsbereichs „Finanzmärkte“. Seit
2004 hat Buch den Lehrstuhl „Geld und Währung“ an der
Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Eberhard-
Karls-Universität Tübingen inne. Im Januar 2005 wurde
sie wissenschaftliche Direktorin des IAW e.V. Tübingen.
Zu ihren Forschungsschwerpunkten zählen die Themen
„Finanzmärkte und makroökonomische Volatilität“, „Internationales Bankwesen“,
„Determinanten und Auswirkungen ausländischer Direktinvestitionen“
und „Europäische Finanzverflechtungen und Osterweiterung“.

vbw
Interview Fortsetzung
von Seite 3
Angesichts schrumpfender Städte
(und Kreise) ist es aber nicht mehr sinnvoll,
mit der Förderung bundesweit den
Neubau anzuregen. Vielleicht wäre die
Eigenheimzulage ja eine Förderung,
die beim Land besser aufgehoben wäre
als beim Bund.
aktuell: Seit 1999 gibt es in Baden-
Württemberg den Energiesparcheck.
Nächstes Jahr soll bundesweit der
Energiepass eingeführt werden. Ist er
praxistauglich oder doch eher zu
bürokratisch?
Buch: Beim Energiepass müssen wir
zunächst die Ergebnisse des Feldversuchs
der dena (Deutsche Energie-
Agentur) abwarten. Die Absicht, durch
Transparenz über den Energieverbrauch
und die CO 2 -Emissionen eines
Gebäudes Anreize zur Verbesserung
der Gebäudetechnik und Wärmedämmung
zu bieten, ist angesichts des
großen Anteils von Energie, der in
Gebäuden verbraucht wird, grundsätzlich
sinnvoll. Einen solchen Ausweis
zu schaffen, verlangt ja auch die
EU-Richtlinie von uns. Inwieweit der
Pass, der jetzt entwickelt wird, sofort
aktuell · DIE WOHNUNGSWIRTSCHAFT IN BADEN-WÜRTTEMBERG S EITE 4
funktioniert, können wir beim derzeitigen
Stand noch nicht beurteilen.
Eine deutlich positive Wirkung wird
von ihm allerdings frühestens in einigen
Jahren ausgehen, denn mit der
Transparenz wird der Energieverbrauch
nicht automatisch zu einem
wichtigen Entscheidungskriterium. Das
sieht man ja auch bei den Pkw.
aktuell: Noch sind Sie zwar keine 100
Tage im Amt, aber vielleicht können
Sie jetzt schon abschätzen, ob Sie mit
der neuen Ausrichtung des IAW – weg
von ökonomischen Theorien hin zu den
Auswirkungen auf einzelne Unternehmen
und Haushalte – richtig liegen?
Buch: Mein Ziel ist es nicht, ökonomischen
Theorien weniger Raum zu
geben. Das Gegenteil ist der Fall. Ich
glaube, dass wir viele für Unternehmen,
die Bevölkerung und nicht zuletzt
die Wirtschaftspolitik wichtige
Fragen besser beantworten können,
wenn wir unsere Analyse an theoretischen
Überlgungen orientieren. Mein
Ziel ist es vielmehr, die Rolle der
Globalisierung für wirtschaftliche Entwicklungen
in Baden-Württemberg zu
betonen. Ich denke, dass wir durch die
Untersuchung einzelwirtschaftlicher
Entscheidungen auf regionaler Ebene
viel darüber lernen können, was die
Globalisierung beeinflusst und welche
Effekte wir erwarten können. Ich bin
sehr optimistisch, dass wir diese Fragen
in Zukunft im IAW erfolgreich angehen
können. Das IAW ist mit seiner
Verknüpfung institutioneller und methodischer
Kompetenz hervorragend
aufgestellt, um die genannten Themen
zu bearbeiten. Viele laufende und geplante
Forschungsprojekte beinhalten
bereits internationale Aspekte.
aktuell: In der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft
ist der IAW-Wohnungsmonitor
ein wichtiger Indikator
bei Entscheidungen für Investitionen.
Warum erscheint er seit letztem Jahr
nur noch jährlich statt vierteljährlich?
Buch: Der Name L-Bank-IAW-Wohnungsmonitor
steht ja sowohl für ein Magazin
als auch für eine Internetpräsenz.
Das Magazin erscheint seit 2004 zwar
nur noch einmal jährlich, es erreicht
jedoch fast den Umfang der früheren
vier Quartalshefte zusammen. Die Entwicklung
der wohnungswirtschaftlichen
Indikatoren können wir im Jahresverlauf
durch das Internet wesentlich
aktueller nachzeichnen, als es bei
einem gedruckten Medium möglich
wäre. Die Leser haben beides: einmal
Wettbewerbsvorteil durch energetische Sanierung
Modellvorhaben „Niedrigenergiehaus im Bestand“ geht in die 2. Phase
Wer den Energiebedarf seines
Hauses um bis zu 80 Prozent
senken möchte, kann sich jetzt
für das Modellvorhaben „Niedrigenergiehaus
im Bestand“ der Deutschen
Energie-Agentur (dena) bewerben. Die
zweite Phase des Modellvorhabens
wurde Anfang Mai gestartet. Bundesweit
werden bis zu 110 vorbildliche
Sanierungsvorhaben gesucht, die sich
an dem Projekt beteiligen wollen.
Ob Eigenheimbesitzer oder großes
Wohnungsbauunternehmen – das Projekt
steht erstmals für alle Eigentümer
offen, deren Wohngebäude vor 1979
errichtet wurden. Ziel ist es, den Weg
für innovative Energiespartechnologien
bei der Sanierung von Wohngebäuden
zu ebnen. Ein Netz von regionalen
Partnern steht für Beratung und
Hilfestellung zur Verfügung (siehe
Quelle: Verband der Privaten Bausparkassen e.V.
unten). Durch die Sanierungsmaßnahmen
soll der Energiebedarf eines vergleichbaren
Neubaus um mindestens
30 Prozent unterschritten werden. Die
KfW bietet vorbildlichen Sanierungsvorhaben
neben einer Basisförderung
zusätzliche zinsgünstige Darlehen. So
kommen je Quadratmeter Wohnfläche
50 bis 250 Euro an Fördergeldern
zusammen.
Erfahrungen mit Mehrwert
20 Wohnungsbauunternehmen hat die
dena in der ersten Projektphase in den
Jahren 2003 bis 2005 gewonnen. In 36
Gebäuden mit insgesamt 800 Wohnungen
wurden umfangreiche Sanierungsvorhaben
durchgeführt. Der Primärenergiebedarf
konnte durch innovative
Anlagentechnik im Bereich Heizung,
Lüftung und Warmwasserbereitung
sowie durch stark reduzierte
Klimaschutz- und
Energieberatungsagentur
Heidelberg gGmbH (KliBA)
Herr Dr. Klaus Keßler
Telefon: 06221/6038-08
E-Mail: nehb@kliba-heidelberg.de
Energieagentur Regio Freiburg GmbH
Herr Rainer Schüle
Telefon: 0761/791770-10
E-Mail:
schuele@energieagentur-freiburg.de
Energieberatungszentrum Stuttgart e.V.
Herr Ulrich König
Telefon: 0711/6156555-11
E-Mail: info@ebz-stuttgart.de
Wärmeverluste der Gebäudehülle auf
40 kWh bis 60 kWh pro Quadratmeter
und Jahr gesenkt werden. Den Immobilienbesitzern
bringen die energetisch
sanierten Bestandsimmobilien einen
echten Wettbewerbsvorteil. Die Erfahrung
zeigt, dass energetische Sanierungen
ein gutes Mittel gegen Leerstand
und damit verbundene Mietausfälle
sind. Die dena ist überzeugt,
dass die Umsetzung der EU-Gebäuderichtlinie
ab dem Jahr 2006 dies weiter
unterstützen wird. Denn sie sieht vor,
dass bei Vermietung oder Verkauf
einer Wohnung oder eines Hauses ein
Energieausweis vorgelegt wird. Reduzierte
Energiekosten werden bei steigenden
Energiepreisen ein wichtiges
Argument für viele Mieter werden.
Ansprechpartner für die Region Süd-West:
Energieagentur Ravensburg gGmbH
Herr Walter Göppel
Telefon: 0751/3541570
E-Mail:
info@energieagentur-ravensburg.de
EnergieEffizienzAgentur Rhein-
Neckar-Dreieck gGmbH (E 2 A)
Herr Albrecht Göhring
Telefon: 0621/60-47272
E-Mail: info@e2a.de
Weitere Informationen und Antragsunterlagen
zum Download unter:
www.neh-im-bestand.de
pro Jahr erhalten sie ein ganz aktuelles
Magazin, das die Kennzahlen zum
aktuellen Stichtag ausführlich interpretiert.
Über das Jahr hinweg können
sie dann die weitere Entwicklung
der Indikatoren im Internet verfolgen.
aktuell: Sie haben aufgrund Ihrer Arbeit
ein profundes Wissen über Wohnungsbau,
Mobilität und Dienstleistungssysteme.
Welche Rolle spielt der
Wohnungsmarkt in Ihrer Forschung?
Buch: Eine zunehmende nationale und
internationale Mobilität von Produktionsfaktoren,
die Ansiedelung neuer
Unternehmen und die hiermit verbundene
Bedeutung der regionalen Infrastruktur
stellen auch Anforderungen
an den Wohnungsmarkt. Meines Erachtens
sind diese lokalen Faktoren in
der bisherigen Forschung zur Globalisierung
nur unzureichend berücksichtigt
worden. Gerade hier setzt unser
neuer Forschungsbereich „Auswirkungen
der Globalisierung auf Haushalte
und Unternehmen“ an, denn wir wollen
uns verstärkt der Frage zuwenden,
welche Rolle lokale Gegebenheiten
für die Auswirkungen der Globalisierung
spielen.
Das Interview führten Dagmar Lange
und Marion Schubert
KURZ
NOTIERT
Mehr Wohnungsneubau, weniger
Gewerbebauten
Sowohl private Bauherren als auch
Wohnungsunternehmen haben im vergangenen
Jahr mehr gebaut als in 2003.
Es entstanden 34.300 bezugsfertige Neubauwohnungen,
das sind neun Prozent
mehr als im Vorjahr. Nach Angaben des
Statistischen Landesamtes errichteten
die privaten Bauherren 20.700 Wohnungen
und die Wohnungsunternehmen
12.800 Wohnungen neu. Auf die
öffentlichen Bauherren und Organisationen
ohne Erwerbszweck entfallen
ca. 800 Wohnungen. Mit den Baumaßnahmen
im Bestand und den Wohnungen
in Nichtwohngebäuden wurden
insgesamt rund 38.200 Wohnungen
neu bezugsfertig. Dabei stieg die
Fertigstellungszahl sowohl im Einfamilienhausbau
als auch im Zwei- und
Mehrfamilienhausbau. 2004 wurden
annähernd 16.800 Einfamilienhäuser,
rund 5.500 Wohnungen in Zweifamilienhäusern
und knapp 11.900 Wohnungen
in Mehrfamilienhäusern neu
bezugsfertig.
Das Fertigstellungsergebnis im Nichtwohnungsbau
in Baden-Württemberg
war das schlechteste seit 1987, vermeldete
das Statistische Landesamt. Mit
3.667 neu errichteten Betriebs- und
Bürogebäuden sowie Hochbauten der
öffentlichen Hand blieb der Wert um
19 Prozent hinter dem Vorjahreswert
zurück. Sowohl das Genehmigungsvolumen
als auch der Bauüberhang nahmen
2004 ab und lassen auch für 2005
einen weiteren Rückgang des Fertigstellungsvolumens
erwarten.

vbw
DAS
UNTERNEHMENS
PORTRÄT
aktuell · DIE WOHNUNGSWIRTSCHAFT IN BADEN-WÜRTTEMBERG S EITE 5
FEWOG: Wohnungsnachfrage übersteigt Angebot
Die Zeichen der Zeit erkannt – Zukunftsausrichtung durch Wandel
Fellbach grenzt im Osten an die Landeshauptstadt
Stuttgart und wird oft auch als „Tor zum Remstal“
bezeichnet. Von der ehemaligen Wein- und Garten-
stadt hat sich Fellbach zu einer der größten Städte im Rems-Murr-Kreis entwickelt.
Industrie, Handel und Gewerbe haben unter dem Kappelberg ihren
Platz gefunden. Mit der Schwabenlandhalle und einer guten Infrastruktur ist
Fellbach über die Grenzen hinaus als Kongressstadt bekannt. Starke Sportund
Freizeitvereine, ein buntes Kulturangebot sowie eine Reihe von Stadtund
Weinfesten sind mitverantwortlich dafür, dass Fellbach auch als attraktive
„Wohnstadt“ wahrgenommen und geschätzt wird.
An der Entwicklung der Stadt
nimmt die FEWOG Fellbacher
Wohnungs- und Siedlungsbaugenossenschaft
eG seit rund 57 Jahre
aktiv teil. Sie betreut heute etwa 900
Wohnungen und hat 1.300 Mitglieder.
Die Idee
Im September 1948 fand die Gründungsversammlung
der „Fellbacher Wohnungs-
und Siedlungsbaugenossenschaft
e.G.m.b.H. – kurz „FEWOG“ genannt –
mit dreizehn Gründungsmitgliedern
statt. Im Aufsichtsrat wurden strategisch
die Bereiche Industrie, Handwerk,
Grundbesitz (Bauern und Weingärtner),
Kleingärtner und Vertriebene
berücksichtigt. Der Versammlungsort
„Gasthaus zur Harmonie“ darf
sinnbildlich verstanden werden, denn
in den 57 Jahren der Genossenschaft
galt es, immer wieder Brücken über
kulturelle und soziale Unterschiede zu
bauen und Pläne für die Zukunft zu
entwerfen. Es war und ist auch noch
heute eine „FEWOG-Familie“.
Die Konkretisierung
Schon wenige Tage nach der Gründungsversammlung
wurden die Bürger, die
örtlichen Vereine und insbesondere die
Vertreter von Industrie, Handel und
Gewerbe in Werbeveranstaltungen
informiert. Bei der ersten ordentlichen
Generalversammlung im April 1950, an
der 184 von 409 Mitgliedern teilnahmen,
wurde über die ersten Erfolge aber
auch über Schwierigkeiten berichtet.
„Wir sind von den Finanzierungsmöglichkeiten
und vom staatlichen Zuschuss
abhängig. Bevor die geplanten Bauvorhaben
nicht voll finanziert sind, werden
unsere Bauten nicht begonnen“,
machte der Vorstand deutlich. Nachdem
das Geld „beieinander“ war, begannen
Planung und Ausschreibung.
Dabei war streng darauf zu achten,
„dass niemand bevorzugt wird“. Bei
der Vergabe von Bauaufträgen an Genossenschaftsmitglieder
musste schriftlich
bestätigt werden, dass die abgegebenen
Angebote die preisgünstigsten
und die Betriebe die zuverlässigsten
waren. Noch im Jahr 1950 konnte
mit dem Bau der ersten FEWOG-Wohnungen
begonnen werden.
Bauen und Planen
„Verbleiben gut 200 Mitglieder, die
von uns gerne früher oder später eine
Wohnung mieten würden.“ Dieses
2004 festgestellte Resümee könnte,
mit abgewandelter Zahl, so oder so
ähnlich in jedem Protokoll einer Mitgliederversammlung
der letzten 57
Jahre stehen. Trotz immer wiederkehrender
Mitglieder-Aufnahme-Sperren
(letztmals seit Frühjahr 2003), weil die
Liste der Wartenden zu lang wurde
und damit die Chancen, eine Wohnung
zu bekommen, zu aussichtslos sind, ist
die Nachfrage groß – allerdings mit
gewandelten Ansprüchen.
Die Häuser der FEWOG sind nicht als
Siedlung angelegt, sondern in die
Stadt und in die umliegende Bebauung
integriert. Sie bilden also keine
Inseln oder abgegrenzte Gebiete, sind
daher nicht schon auf den ersten Blick
als FEWOG-Häuser auszumachen. Die
Häuser wurden in die erschlossenen
Baugebiete gestellt und fügen sich in
die geplante oder schon bestehende
Bebauung nahtlos ein. Wenn man
davon ausgeht, dass die Umwelt, also
auch das Haus, seine Lage und Umgebung
die Wohnsituation und das
Lebensgefühl mitbestimmt, könnte
man hier ablesen oder ableiten, dass
die Bewohner der FEWOG-Häuser gute
Anlagen haben, sich in der Umgebung
heimisch und wohl fühlen.
Im Jahr 1950 startete die FEWOG durch,
von 0 auf 100 (Wohnungen). 10 Jahre
nach der Gründung hatte die FEWOG bereits
324 genossenschaftseigene Mietwohnungen
und 328 Wohnungen im sogenannten
Betreuungsbau erstellt. Mit
dem Bau von weiteren 340 Miet- und
Betreuungswohnungen bis Ende der
60er Jahre ging der Bauboom bei der
FEWOG dem Ende entgegen. In den
70er Jahren setzte die Phase der Renovierungen,
Sanierungen und Modernisierungen
der Wohnungen und Gebäude
ein. Die Zahl der neu erbauten
Mietwohnungen nahm weiter ab und
der so genannte Betreuungsbau kam
ganz zum Erliegen. Vorstand und Aufsichtsrat
hielten aber immer noch an
der Kernaufgabe der FEWOG fest,
nämlich „breite Schichten der Bevölkerung“
mit preiswertem und angemessenem
Wohnraum zu versorgen.
1980 wurden, bislang einmalig, neun
kleine Mietwohnungen der „ersten Generation“
in sechs größere und modernere
Wohnungen umgebaut und an interessierte
Mitglieder verkauft. 1983 ist die
FEWOG erstmals im Bauträgergeschäft
tätig geworden und bot elf neu erbaute
Eigentumswohnungen zum Kauf
an. Diesem Objekt folgte Ende der 80er
noch der Bau und Verkauf von weiteren
siebzehn Eigentumswohnungen.
Mit der Aufhebung des Wohnungsgemeinnützigkeitsgesetzes
hat sich die
FEWOG für den Weg in eine „Vermietungsgenossenschaft“
entschieden, nach
dem der Schwerpunkt nach wie vor auf
der Vermietung der genossenschaftseigenen
Mietwohnungen lag und sowohl
das Bauträgergeschäft als auch
die WEG-Verwaltung eine untergeordnete
Rolle spielte. Die Gründung einer
100%igen Tochter, der FEWO-BAU
GmbH, ist im Jahr 1992 in dem Gedan-
Erstrahlen im Glanz: neue (links) und
sanierte (oben) Gebäude der FEWOG
ken der Ausweitung der Bauträgerals
auch der Verwaltungstätigkeit erfolgt.
Insbesondere das Bauträgergeschäft
ist Mitte der 90er Jahre „eingebrochen“.
Dennoch wurden Eigentumsmaßnahmen
in beschränktem Umfang
aufgelegt. In dieser Zeit wurden auch
bis zu 300 städtische Mietwohnungen
verwaltet. Da die Tochter trüben wirtschaftlichen
Zukunftsaussichten entgegen
sah, wurde sie im Jahr 2002 wieder
mit der Mutter verschmolzen.
Durch den Kauf von 63 städtischen
Mietwohnungen konnte im Jahr 2004
der eigene Wohnungsbestand um rund
10 Prozent erhöht werden. Seither verwaltet
die FEWOG 667 eigene Mietwohnungen,
20 fremde Mietwohnungen
und 242 Eigentumswohnungen.
Die Verwaltung
Im Jahre 1950 war das Büro mit zwei
technischen Fachkräften und einer
Schreibkraft zunächst im Rathaus,
dann bei der Fellbacher Bank untergebracht.
Erst 1953 konnte die FEWOG
in zentraler Lage der Stadt, in der
Lessingstraße 2, ihr eigenes Büro beziehen,
das nach manchem Um- und
Anbau noch heute der Sitz der Genossenschaft
ist.
Der Schwerpunkt der Tätigkeiten der
FEWOG hat sich von der Bauaktivität
in den Anfangsjahrzehnten hin zur
Verwaltung und Pflege der Wohnungen
und Gebäude verlagert. Damit
versucht die FEWOG, ihren Bestand
nicht nur zu erhalten, sondern auch
mit einem zeitgemäßen Wohnkomfort
auszustatten und entsprechend
zu modernisieren. In den letzten Jahren
lag der Anteil der Kosten für Instandhaltung,
Sanierung und Modernisierung
bei einem Satz von 40 bis 50
Prozent der Mieterträge.
Mit dem Wegfall der Gemeinnützigkeit
im Jahre 1990 wurden unter Beachtung
der gesetzlichen Vorgaben
bei den frei finanzierten Wohnungen
die ehemals sehr günstigen Kostenmieten
kontinuierlich der Mietspiegel-Miete
angepasst. Da das Mietenniveau
den Mietspiegel bis heute
nicht erreicht hat, bietet die FEWOG
ihren Mitgliedern nach wie vor kostengünstige
und sichere Wohnungen.
Genossenschaft im Wandel
Früher haben die Mitglieder und
Mieter von „unserer FEWOG“ gesprochen,
heute hört man nur noch „die
FEWOG“. Dies zeigt den Wandel auf,
der sich in der Gesellschaft und damit
auch bei der FEWOG vollzieht. Die
FEWOG ist Kind ihrer Zeit und geht
mit der Zeit, sowohl in den Formen
der Gebäude und in der Gestaltung und
Ausstattung der Wohnungen als auch
im Umgang mit und zwischen den Genossen,
die heute vorrangig als Mitglieder
gesehen werden. Sie wurde
gestaltet von den Menschen und ihren
Bedürfnissen und die haben sich verändert
in den letzten 57 Jahren.
Das Genossenschaftsprinzip hat sich
dennoch in den Grundstrukturen nicht
verändert. Galt es früher, möglichst
viele Wohnungen in kurzer Zeit zu erstellen,
so steht heute die Betreuung
des Gutes „Wohnen“ zumindest gleichberechtigt
im Mittelpunkt. Die Ansprüche
an den Wohnkomfort sind gestiegen
und somit auch die Ansprüche
an die FEWOG.
Mit der Nutzung alternativer Energieformen
begegnet die Genossenschaft
veränderten ökologischen Anforderungen.
Mit Wohnungssanierungen
reagiert sie auf gewachsene Ansprüche
an die Wohnqualität und mit dem
erweiterten Dienstleistungsangebot
kommt sie ihren Mitgliedern direkt
und ohne Umweg entgegen.
Die FEWOG hat sich nicht nur den veränderten
Zeiten angepasst, sondern
hat sie und ihre Umgebung mitgestaltet
und geprägt, wie andererseits die
Einflüsse der Zeit und der Fellbacher
Umgebung nicht ohne Wirkung auf
die FEWOG geblieben sind.

vbw
aktuell · DIE WOHNUNGSWIRTSCHAFT IN BADEN-WÜRTTEMBERG S EITE 6
Günstig übernachten in Berlin oder Konstanz
Genossenschaften schließen sich bundesweit zu einem Gästewohnungstauschring zusammen
Die Idee, seinen Mitgliedern Gästewohnungen
anzubieten, gibt
es bei Genossenschaften schon
länger. Neu ist, dies über ein Netzwerk
bundesweit zu tun. Das Konzept
ist ein seit dem 1. November 2003
bestehendes Kooperationsprojekt von
Wohnungsgenossenschaften aus ganz
Deutschland. Mitglieder dieser Genossenschaften
haben die Möglichkeit,
den Service bundesweit zu nutzen
und eine Gästewohnung anzumieten:
zur Unterbringung des eigenen
Familienbesuchs und zu Urlaubszwecken.
Wer gerne verreist, schon immer einmal
nach Berlin oder zum Musicalbesuch
nach Hamburg wollte oder
gern am Bodensee entspannt, der findet
mit einer genossenschaftlichen
Gästewohnung eine preiswerte Alternative
zum teuren Stadthotel. Mittlerweile
sind an 10 attraktiven Reisezielen
Gästewohnungen eingerichtet worden.
In Großstädten wie Berlin, Dresden,
Hamburg, Erfurt und Leipzig stehen
Gästewohnungen zur Verfügung
genauso wie in Singen, Konstanz, Bad
Karlshafen, Rostock und Rügen.
Die Idee des Gästewohnungsrings wurde
von der Wohnungsbaugenossenschaft
DPF aus Berlin angeregt. Vor rund
fünf Jahren wurden in der Hauptstadt
die ersten Gästewohnungen von der
Wohnungsbaugenossenschaft DPF für
ihre Mitglieder eingerichtet. „In Norddeutschland
ist das eine gängige Einrichtung“,
sagt Andreas Böhm, Vorstandsmitglied
der Berliner Wohnungsbaugenossenschaft
DPF. Warum also
nicht auch über die Stadtgrenzen hinaus
den Mitgliedern die Möglichkeiten
einer preiswerten Gästewohnung
für den Urlaub bieten? „In Zeiten, in
denen der Euro nicht immer so dick
zur Verfügung steht, macht es Sinn, den
Mehrwert des genossenschaftlichen
Wohnens in Form der Gästewohnungen
für Genossenschaftsmitglieder
anzubieten“, ist Andreas Böhm über-
Recht auf Parabolantenne eingeschränkt
Nicht jeder Mieter darf eine Schüssel anbringen
Ein Mieter darf gegen den Willen
des Vermieters keine Parabolantenne
anbringen, wenn die Wohnung
bereits mit einem Kabelanschluss
versehen ist. So haben sowohl
der Bundesgerichtshof als auch das Bundesverfassungsgericht
entschieden.
Geklagt hatten ausländische Mieter,
die über das Kabelangebot hinaus eine
größere Zahl von muttersprachlichen
Fernsehprogrammen empfangen wollten.
Die Richter haben den Anspruch
auf Montage einer SAT-Schüssel abgelehnt,
weil bereits über den vorhandenen
digitalen Kabelanschluss eine Vielzahl
von „heimatsprachlichen“ Programmen
empfangbar war. Die Kosten für
die Anschaffung des nötigen Digital-
Receivers sowie die monatliche Gebühr
für das digitale Programmpaket seien
zumutbar.
zeugt. Gut ein Jahr sei man gezielt auf
die Suche nach genossenschaftlichen
Kooperationspartnern gegangen, dann
waren zunächst acht Kooperationspartner
gefunden. Dank Mund-zu-Mund-
Propaganda kamen bis heute noch weitere
drei hinzu. Und ab 1. Mai ist sogar
eine Genossenschaft aus der Nähe
von Amsterdam mit von der Partie im
Gästewohnungstauschring der Genossenschaften.
Die Gästewohnungen sind für zwei bis
maximal sechs Personen komplett ausgestattet,
lediglich Bettwäsche und
Handtücher müssen selber mitgebracht
werden. Die Gäste erwartet eine
vollständig möblierte Wohnung, die
alle Bequemlichkeiten des täglichen
Wohnens bietet, und das zu günstigen
Preisen. 26 Euro pro Tag kostet beispielsweise
eine Übernachtung in einer
Gästewohnung in Dresden und fünf
Personen können für 45 Euro die Nacht
in Berlin-Mahrzahn einchecken. Die
Übernachtungspreise werden von den
Genossenschaften vor Ort festgelegt
und unterscheiden sich daher. Kosten
für die Vermittlung einer Gästewohnung
entstehen nicht. Bis Ende Januar
diesen Jahres hat die Wohnungsge-
„Damit haben Deutschlands höchste
Gerichte bestätigt, dass auch für ausländische
Mieter kein Anspruch auf
Montage einer Parabolantenne besteht,
wenn bereits über Kabel eine
hinreichende Programmvielfalt angeboten
wird“, bekräftigt Klaus P.
Jurjanz, Geschäftsführer der WMS
Wohnmedia Service GmbH. Weder
besteht das Recht, jedes beliebige
Satellitenprogramm empfangen zu
können, noch muss das im Kabel verfügbare
Programmangebot kostenlos
sein. Im Einzelfall sind das Informationsrecht
des Mieters und das Eigentumsrecht
des Hausbesitzers gegeneinander
abzuwägen.
Positiv sind die Urteile auch für das
Stadtbild. Hässliche Schüsselwälder an
den Hausfassaden werden künftig seltener
zu sehen sein.
Voll eingerichtet, modern und gemütlich: Gästewohnungen in Singen (links) und Konstanz (rechts)
nossenschaft DPF rund 3.000 Übernachtungen
vermittelt. „Mir ist nicht bekannt,
dass es irgendwelche Probleme
gegeben hätte“, freut sich Böhm über
die gelungene Umsetzung des Gästewohnungstauschrings.
Es sollten schon interessante Reiseziele
sein, an denen die Gästewohnungen angeboten
werden, betont Böhm nachdrücklich,
damit das Gleichgewicht in
punkto Buchungen für die eigenen Mitglieder
und die der Partnergenossenschaften
gewahrt bleibe. Im Umkreis
von 50 Kilometer gilt ein sogenannter
Gebietsschutz. Hier kann keine andere
Genossenschaft Kooperationspartner
des Gästewohnungsring werden.
Man sei sehr daran interessiert noch
genossenschaftliche Kooperationspartner
aus dem Süddeutschen Raum für den
Gästewohnungsring zu gewinnen, fügt
Andreas Böhm an. In Süddeutschland
gebe es mit der Baugenossenschaft
Hegau aus Singen bisher nur einen Kooperationspartner
in Baden-Württemberg.
Sie bietet eine 3-Zimmer-Gästewohnung
in Konstanz und eine 2-
Zimmer-Gästewohnung in Singen am
Hohentwiel an.
FH mit neuem Namen:
Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen
Wer sich künftig für ein Studium
an der FH in Nürtingen oder
Geislingen entschließt, wird an
der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt
Nürtingen-Geislingen eingeschrieben
sein. Dafür sorgt das zweite Hochschulrechtsänderungsgesetz,
das nun verkündet
wurde. Ab sofort gibt es in Baden-Württemberg
nur noch ein Hochschulgesetz,
gültig für alle Hochschularten.
Erstmalig bieten Fachhochschulen
und Universitäten dieselben Abschlüsse
an. Beide Hochschultypen verleihen
die Abschlüsse Bachelor und Master,
so wie dies die europäische Bildungspolitik
fordert. Die Fachhochschulen
werden daher in Zukunft nur noch als
„Hochschulen“ firmieren. Der Gesetzgeber
fordert außerdem, dass „in der
Grundordnung die gesetzliche Bezeichnung
der Hochschule durch mindesten
eine profilbildende Kernkompetenz zu
ergänzen ist“. Die bisherige FH Nürtingen
heißt daher künftig Hochschule
Bei der Hegau in Singen kommt der
Service „Gästewohnungen“ seit Anfang
des Jahres richtig in Schwung.
Insgesamt rund 12.000 Euro hat die
Baugenossenschaft Hegau für die moderne
Ausstattung der beiden Gästewohnungen
investiert. Marlies Matschke
von der Baugenossenschaft Hegau, die
die Buchungen für die eigenen Mitglieder
und die der Partnergenossenschaften
koordiniert, hat für die Gästewohnung
in Konstanz bereits 19 Buchungsanfragen
vorliegen, für die
Wohnung in Singen sind es 17 Anfragen.
Bei den Hegau-Mitgliedern selbst
sei Berlin momentan das beliebteste
Wunschreiseziel.
Für Axel Nieburg, Geschäftsführer der
Baugenossenschaft Hegau, ist die Einrichtung
der Gästewohnung und des
Gästewohnungstauschrings Mitgliederförderung
im besten Sinne – eben
typisch Genossenschaft – und für die
beteiligten Genossenschaften im Wettbewerb
mit anderen Vermietern als
Alleinstellungsmerkmal ein Vorteil.
Weitere Informationen erhalten Sie unter
www.gaestewohnungstausch.de
für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-
Geislingen und ist im Internet unter
www.hfwu.de erreichbar.
Freundeskreis Immobilienwirtschaft
unterstützt Hochschule
Seit rund einem Jahr kümmert sich der
„Freundeskreis Immobilienwirtschaft“
um die finanzielle Unterstützung der
Hochschule für Wirtschaft und Umwelt
Nürtingen-Geislingen. Insbesondere
der Studiengang Immobilienwirtschaft
profitiert von der Arbeit des
Freundeskreises – 10.000 Euro stellte
der Freundeskreis bestehend aus 26
Unternehmen aus der Wohnungs- und
Immobilienwirtschaft nun der Bibliothek
der Hochschule zur Verfügung, um
die Medienausstattung für die Studierenden
der Immobilienwirtschaft zu
verbessern. Mit dem Geld wird die
Bibliothek wichtige Zeitschriften, Lernmedien
und englischsprachige Fachbücher
beschaffen.

vbw
aktuell · DIE WOHNUNGSWIRTSCHAFT IN BADEN-WÜRTTEMBERG S EITE 7
AWI verabschiedet erfolgreiche Absolventen
Umrahmt von den erfolgreichen Absolventen und den Dozenten Haas, Volpp, Richter und Aubele: AWI-
Geschäftsstellenleiterin Dagmar Scheuer (links) und AWI-Geschäftsführer Prof. Wolfram Mutschler (Mitte)
Mit dem Leitsatz Goethes „Es ist
nicht genug zu wissen, man
muss es auch anwenden“ entließ
Prof. Wolfram Mutschler, Geschäftsführer
der AWI Akademie der
Wohnungs- und Immobilienwirtschaft
Baden-Württemberg GmbH, die Absolventen
zweier Lehrgänge bei der
festlichen Verabschiedung. Acht geprüfte
Immobilientechniker/innen und
26 geprüfte Immobilienverwalter/innen
nahmen nach 120 Unterrichtseinheiten
und der Prüfung ihre Abschlüsse
entgegen. Berufsbegleitend hatten
die Absolventen nochmals die Schulbank
gedrückt und in Nürtingen bei
Dozenten aus der Wohnungswirtschaft
und Professoren der Hochschule für
Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-
Geislingen die Themen Immobilienverwaltung
beziehungsweise Immobilientechnik
vertieft.
Verband verleiht erneut den vbw-Immo-Preis
Prof. Mutschler überreicht Stephanie Knoll (links) und Melanie Stephan (rechts) den vbw-Immo-Preis
Für hervorragende Leistungen im
Studiengang Immobilienwirtschaft
an der Hochschule für Wirtschaft
und Umwelt Nürtingen-Geislingen zeichnete
der vbw fünf Absolventen aus.
Stephanie Knoll, Christian Kesselring und
Alexander Weis wurden für die besten
Prüfungs- und Gesamtleistungen mit
dem vbw-Immo-Preis geehrt. Melanie
Stephan und Michael Bauer teilten
sich die Prämien für die besten Diplomarbeiten.
Insgesamt stiftete der vbw
1.500 Euro. „Die Wohnungs- und Immobilienunternehmen
im vbw, die über
500.000 Wohnungen in Baden-Würt-
temberg bewirtschaften, brauchen
qualifizierten Nachwuchs, der sich in
der Branche auskennt, der Know-how
und Charakter hat“, sagte Verbandsdirektor
Wolfram Mutschler bei der
Verabschiedungsfeier. Mit dem vbw-
Immo-Preis will der vbw sehr gute Leistungen
honorieren und nachfolgende
Jahrgänge zur Leistung anregen. „Die
Symbiose von Wissenschaft und Praxis,
die ein wichtiges Alleinstellungsmerkmal
der Hochschule Nürtingen-Geislingen
ist, bietet die besten Bildungsmöglichkeiten“,
so Mutschler.
WMS mit neuem Gesellschafter
Der Kabelnetzbetreiber ewt hat
das Geschäftsfeld Breitbandnetze
der Robert Bosch GmbH
(BN Breitbandnetze GmbH) übernommen.
Damit gingen auch die Anteile der
BN Breitbandnetze an der WMS Wohnmedia
Service GmbH an die ewt über.
„Für die Wohnungswirtschaft wird sich
durch diesen Eignerwechsel bei der WMS
nichts negativ verändern“ sagte Klaus
P. Jurjanz, Geschäftsführer der WMS,
nach der Unterzeichnung der Verträge.
„Im Gegenteil: Künftig steht hinter
den Beratungsleistungen und Angeboten
der WMS mit der Augsburger ewt
der zweitgrößte NE-4-Netzbetreiber in
Deutschland“, so Jurjanz.
Die ewt Holding hat ihre Wurzeln in
Augsburg in der ewt Elektro- und
Nachrichten-Technik GmbH, die im
Jahr 1997 bereits die Kabelnetze der
Siemens AG erwarb. Die Holding plant
den sukzessiven Ausbau rückkanalfähiger
Kabelnetze für das digitale
Fernsehen, für breitbandige Internetund
kostengünstige Voice-over-IP-
Telefondienste. Dabei will sie bewusst
den partnerschaftlichen Dialog mit
der Wohnungswirtschaft suchen.
Weitere Informationen: www.wms.de
BUCH TIPP
Mal ehrlich: rutscht Ihnen nicht
auch das Herz etwas tiefer,
wenn Sie unerwartet in englischer
Sprache angesprochen werden?
Können Sie souverän antworten?
Wie in anderen Branchen auch, ist die
wohnungs- und immobilienwirtschaftliche
Terminologie fest im Griff der englischen
Sprache. Ob in Fachzeitschriften
und Büchern, auf Kongressen,
Fachmessen oder per E-Mail: das Fach-
Chinesisch kann überall auf Sie lauern.
Gut, wenn man wenigstens nachschlagen
kann, was sich hinter einzelnen
englischen Worten, Redewendungen
oder Abkürzungen verbirgt. Oder
wenn man für den deutschen Fachbegriff
das englische Pendant sucht.
Das soeben in der Edition Immobilien
Zeitung erschienene „Wörterbuch
Immobilienwirtschaft“ deckt mit insgesamt
43.000 Einträgen die gesamte
Bandbreite des Vokabulars ab, das für
die immobilienwirtschaftliche Berufspraxis
wichtig ist. Aus den Gebieten
Projektentwicklung, Wertermittlung,
Raum- und Stadtplanung, Recht,
Steuern, Finanzen und Rechnungswesen
sowie aus den angrenzenden
Fachgebieten Architektur, Volkswirtschaft,
Einzelhandel bis hin zu den
technischen und handwerklichen Bereichen
sind Übersetzungen und wenn
nötig Erläuterungen abgedruckt. Im
Anhang finden sich Abbildungen –
vom ganzen Haus bis zu Dach- und
Fensterformen – mit den entsprechenden
Übersetzungen.
Wem das 734 Seiten starke Fachwörterbuch
unterwegs zu unhandlich ist,
der kann auf das in derselben Reihe
erschienene „Stichwörterbuch Immobilienwirtschaft“
zurückgreifen. Im
praktischen Taschenkalenderformat
bietet es immerhin noch 33.000 Stichwörter.
Für ein flüssiges Gespräch oder eine
souveräne Verhandlung in englischer
Sprache reicht die Aneinanderreihung
von Fachbegriffen natürlich nicht aus.
Wer schon länger aus der Schule ist
und wenig Übung im fremdsprachlichen
Umgang hat, sorgt mit „Germish“
zwar für Situationskomik, wird aber
kaum ernst genommen. Die Neuerscheinung
„Business English Trainer“
aus der Reihe Haufe TaschenGuide
zeigt, wie die beliebtesten Fettnäpfchen
umgangen werden können und
wie man sich korrekt ausdrückt. Anhand
von mehr als 50 Übungen und
Lösungen lernen die Leser, die richtigen
Worte bei Gesprächen, Verhandlungen
und beim Small Talk zu finden.
Die dem Buch beigefügte CD-ROM
bietet Audio-Tests mit zahlreichen
Gesprächssituationen und Fragen, die
Hörverstehen und aktive Sprachkompetenz
trainieren. Die Übungen dauern
in der Regel fünf bis zehn Minuten
und decken alle Stationen eines
erfolgreichen Geschäftstreffens ab –
von der ersten Kontaktaufnahme am
Telefon, per E-Mail oder Brief bis hin
zum privaten Gespräch. Anstatt die
Leser mit Grammatik-Regeln zu überfrachten,
werden situationsbezogene
Anwendungen trainiert. Erfolge stellen
Do you speak
Germish?
sich auch ohne großen Zeitaufwand
ein, denn das nur 128 Seiten starke
Buch im Taschenformat ist so aufgebaut,
dass man sein Wissen auch zwischendurch
gezielt vertiefen kann.
Wer allerdings nicht mehr über den
englischen Grundwortschatz und das
Wissen um die Ausspracheregeln verfügt,
der sollte sich neben den
„Business English Trainer“ noch ein
englisch-deutsches Wörterbuch legen.
Sowohl das Trainingsbuch wie das
Fachwörterbuch verzichten leider auf
die phonetische Umschreibung.
„Wörterbuch Immobilienwirtschaft“
Schulte/Lee/Paul (Hrsg.) – Gier/Evans
Edition Immobilien Zeitung, 2005,
734 Seiten, 69 Euro
Im selben Verlag:
„Stichwörterbuch Immobilienwirtschaft“
Von Eduard Paul, 29 Euro
Kombinationspreis Wörterbuch und
Stichwörterbuch 89 Euro
„Business English Trainer“
Von Derek Henderson und Veronika
Streitwieser
Rudolf Haufe Verlag, 2005, Broschur,
128 Seiten, 9,90 Euro

vbw
SEMINARE
JUBILÄEN
100 Jahre Bauverein Neustadt eG, Titisee-Neustadt
gegründet am 16.06.1905
aktuell · DIE WOHNUNGSWIRTSCHAFT IN BADEN-WÜRTTEMBERG S EITE 8
Wohnungsunternehmen schneller finden
vbw präsentiert neuen Web-Auftritt
Seit dem Verbandstag erscheinen die
Internetseiten des vbw in neuem
Gewand. Das Layout des Online-
Auftritts hat eine Auffrischung erfahren.
Besondere Beachtung galt dabei vor
allem dem guten Überblick, der klaren
Struktur der Inhalte und der schnellen
und einfachen Suche von Informationen.
Durch den leichten Zugriff und den erweiterten
Inhalt will der vbw auch den
Endverbrauchern mehr Nutzen bieten.
Mit wenigen Klicks gelangt der Internetnutzer
dank des stringenten Aufbaus
und einer übersichtlichen Navigation
an sein Ziel. Neben dem kompletten
Navigationspfad bietet der neue
Online-Auftritt auch eine Sitemap,
über die der User sich rasch eine Übersicht
über alle Inhalte verschaffen
kann. Dank der grafischen Suche ist es
möglich, die Mitgliedsunternehmen
eines jeden Landkreises mit einem
Klick gelistet zu sehen und sich über
Wohnungsangebote zu informieren.
Die Nutzer finden Hintergrundinformationen
über den Verband, seine
Themen und Standpunkte, Leistungen
und Termine.
Neu gestaltet sind auch die Seiten
für die Presse, zu den Terminen
und Veranstaltungen sowie
zu Ansprechpartnern im Verband.
Über einen internen Bereich
können die Mitgliedsunternehmen
des Verbandes die Veröffentlichungen
des vbw schnell
und sicher digital abrufen.
Wer sich die Seiten bisher schon
unter den „Favoriten“ gespeichert
hatte, muss allerdings die alte
Adresse löschen. Es genügt die Internetadresse
www.vbw-online.de
ohne weiteren Zusatz manuell aufzurufen
und die angezeigten Seiten erneut
unter den Favoriten abzuspeichern.
Die Adresse: www.vbw-online.de
TERMINE Sommer 2005
02.06.2005 AWI Tagesseminar in Bad Überkingen
Neue Entwicklungen bei Wohnungsgenossenschaften:
EU-Rechtseinflüsse, Reform des deutschen GenG und
verwandter Gesetze, Vorschläge der Expertenkommission
07.06.2005 AWI Tagesseminar in Stuttgart
Gezielt und effektiv telefonieren – Umgang mit schwierigen Kunden
22.06.2005 AWI Tagesseminar in Karlsruhe
Aktuelle Rechtssprechung zum Internetrecht
25.06.2005 Tag der Architektur
Architekturrundfahrten und -spaziergänge in Stadt und Land
Veranstalter: Architektenkammer Baden-Württemberg
14.–16.09.2005 Play & Leisure
Internationale Fachmesse für Spielgeräte und Freizeitanlagen
Messe Friedrichshafen
15./16.09.2005 Baden-Badener Tage der Wohnungswirtschaft
+ + + Mitglieder-aktuell + + +
Familienheim Freiburg feiert
75-jähriges
Modern, aber mit Geschichte,
für die Solidargemeinschaft
engagiert und doch an jedem
einzelnen Mitglied interessiert
– so präsentierte sich
die Familienheim Freiburg
Baugenossenschaft in ihrem
Jubiläumsjahr. Zur Feier im
Historischen Kaufhaus in Freiburg kamen
Gäste aus Kirche, Politik, Wohnungswirtschaft
und Handwerk. Den Festvortrag
hielt der ehemalige GdW-Präsident
Jürgen Steinert, Senator a.D.
Der Satzungsauftrag der katholischen
Baugenossenschaft und der programmatische
Name Familienheim Freiburg
stellte dem Unternehmen von Anfang
an die Aufgabe, Familien und schwächer
gestellten Bürgern zu bezahlbarem
und lebenswertem Wohnraum zu verhelfen.
Mit rund 2.700 Mietwohnun-
Ehrennadel für Berthold Hartmann
Gerhard A. Burkhardt, Präsident des
vbw, ehrte Berthold Hartmann für
seine vielfältigen Leistungen in der
Wohnungswirtschaft mit der Ehrennadel
in Gold des vbw. Die Würdigung
fand im Rahmen der Feierlichkeiten
zum 25-jährigen Arbeitsjubiläum von
Berthold Hartmann bei der Kreisbaugesellschaft
Tübingen statt. Berthold
Hartmann ist im Verbandsrat und im
Fachausschuss Betriebswirtschaft des
75 Jahre UWS
Im Einsteinjahr feierte das größte Ulmer
Wohnungsunternehmen, die UWS Ulmer
Wohnungs- und Siedlungs-Gesellschaft,
sein 75-jähriges Jubiläum. In seiner Ansprache
würdigte Ulms Oberbürgermeister
Ivo Gönner, Aufsichtsratsvorsitzender
der UWS, die gleichsam soziale
und wirtschaftliche Ausrichtung
des Unternehmens, das seit seiner Gründung
kontinuierlich Wohnraum für die
Bürger der Universitätsstadt stelle.
Über 7.000 Wohnungen bewirtschaftet
das kommunale Unternehmen und
ist starkt engagiert in der Modernisierung
und Instandhaltung des Wohnungsbestandes.
GBG Plochingen gibt Sonnenstrom
eine Chance
Bei der Sanierung eines 24-Familienhauses
in Plochingen setzte die Gemeinnützige
Baugenossenschaft Plochingen
nicht nur auf Vollwärmeschutz, auf eine
neue Farbgestaltung sowie neue Vordächer
aus Stahl und Glas, sondern installierte
auf der frisch isolierten und
neu eingedeckten Dachfläche eine Photovoltaikanlage.
Die Anlage bedeckt
340 Quadratmeter Dachfläche und ist
an einen externen Betreiber vermietet.
Jahresbericht jetzt bestellen!
Es darf gelesen werden! Auf 67 Seiten
stellt der vbw seine Tätigkeiten
des vergangenen Jahres dar und gibt
einen Überblick über die wirtschaftliche
Lage, die Wohnungspolitik und
Rechtsprechung, über die Leistungen
in der Prüfung, Rechtsberatung,
Lobby- und Öffentlichkeitsarbeit.
Beleuchtet wird auch die Entwicklung
der Tochterunternehmen. Im
Sonderteil mit dem Titel „Quergefragt“
standen namhafte Vertreter
gen, anspruchsvollen Modernisierungsmaßnahmen
und der Bauleistung von
rund 2.000 Eigenheimen und Eigentumswohnungen
sorgt die Genossenschaft
seit 75 Jahren für eine zeitgemäße
Wohnraumversorgung ihrer
Mitglieder. vbw-Präsident Gerhard A.
Burkhardt ging in seinem Grußwort
auf die aktuellen wohnungspolitischen
Rahmenbedingungen ein und
überbrachte die Glückwünsche der
Wohnungs- und Immobilienwirtschaft.
vbw und maßgeblicher Mitinitiator
der Geislinger Konvention.
SWSG mit neuer Führungsriege
Die beiden langjährigen Geschäftsführer
der Stuttgarter Wohnungsund
Städtebaugesellschaft mbH Peter
Jürgen Röhr und Michael Haußer
gehen im Mai beziehungsweise Juni
2005 in den Ruhestand. Nachfolger
werden Dipl.-Geogr. Wilfried Wendel
als Hauptgeschäftsführer und Dipl.-
Ing. Helmuth Caesar als Technischer
Geschäftsführer. Wendel war zuletzt
Bereichsleiter Wohnungsmanagement
bei der Verwaltungsgesellschaft Viterra
Rhein-Main in Frankfurt. Caesar ist Architekt
und leitete seit dem Jahr 2000
die Planungsabteilung der Nassauischen
Heimstätte in Frankfurt.
Durch die Produktion von Sonnenstrom
rechnet sie sich sogar selbst.
aus Politik, Wissenschaft
und
Wirtschaft zu Fragen
quer durch
die Themenfelder
der Branche
Rede und Antwort.
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ein kostenloses
Exemplar unter
info@vbw-online.de.
Impressum: aktuell Die Wohnungswirtschaft in Baden-Württemberg • Herausgeber: vbw Verband baden-württembergischer Wohnungsunternehmen e.V. • Herdweg 52, 70174 Stuttgart • Telefon 0711 / 163 45-35
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