Studie zur Ermittlung von Transaktionskosten verschiedener - ERFA
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Anschließend wird in Kapitel 4 ein Überblick über den deutschen SGV-Markt<br />
gegeben, um wesentliche Faktoren und Parameter zu identifizieren, welche<br />
hinsichtlich der <strong>Transaktionskosten</strong> der Anreizmodelle <strong>von</strong> Bedeutung sind.<br />
Hierzu gehören z.B. die Darstellung der Marktsituation sowie eine Einteilung<br />
der Akteure in Größenklassen. Diese Größenklassen dienen als wichtiger Baustein<br />
für die Kostenermittlung, die später in Kapitel 6 vorgenommen wird.<br />
In Kapitel 4.4 erfolgt eine kurze Erläuterung der Prozesse im Schienengüterverkehr.<br />
Ausgehend <strong>von</strong> dieser Ist-Situation wird in Kapitel 5 detailliert dargestellt,<br />
welche Prozessanpassungen für die einzelnen Anreizmodelle erforderlich<br />
sind. Hierzu gehören einerseits völlig neue Prozesse und technische<br />
Voraussetzungen (IT), andererseits können auch bestehende ggf. modifiziert<br />
genutzt werden.<br />
Diese neuen Anforderungen und Prozesse sollen anschließend mittels eines<br />
Kostenmodells für die Anreizmodelle so detailliert wie möglich für die einzelnen<br />
Akteursstufen dargestellt werden (Kapitel 6). Hierbei werden Mengengerüste<br />
und Größenklassen genutzt, um den gewünschten Detaillierungsgrad<br />
bei der Kostenermittlung zu erreichen.<br />
In Kapitel 7 wird skizziert, was eine Einführung der Modelle in anderen europäischen<br />
Ländern bedeuten würde. Dies erfolgt mittels Analogieschlüssen<br />
ausgehend <strong>von</strong> den Ergebnissen für Deutschland.<br />
Im abschließenden Kapitel 8 wird eine qualitative Abschätzung der<br />
Anreizwirkung der einzelnen Modelle vorgenommen, die über die Bewertung<br />
allein anhand der <strong>Transaktionskosten</strong> hinausgeht.<br />
2.2 Methodik<br />
2.2.1 Interviews<br />
Grundlage der Ist-Darstellung sowie der Annahmen für anzupassende IT, Prozesse<br />
und organisatorische Strukturen sind insgesamt elf Gespräche mit<br />
Marktakteuren. Die Interviews hatten die Zielsetzung, Überlegungen und<br />
Festlegungen bezüglich der Prozessabläufe und administrativen Aufwände zu<br />
verifizieren und ggf. zu falsifizieren bzw. zu ergänzen. Dabei müssen aufgrund<br />
der Bandbreite der <strong>von</strong> den Branchenvertretern getroffenen Einschätzungen<br />
die letztlich getroffenen Annahmen nicht immer vollständig mit denen einzelner<br />
Interviewpartner übereinstimmen.<br />
<strong>Transaktionskosten</strong>studie<br />
KCW GmbH Seite 14
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