Paul Hansen und Ulrich Rudolph - Schwarzbuch dPV

Vorstand und Geschäftsstelle
1986 machte der Deutsche Paritätische Wohlfahrtsverband, dessen
Mitglied die dPV geworden war, Mittel aus der Aktion Sorgenkind
als Starthilfe für die Einrichtung eine separaten Büros locker. 1988
stellte der Vorstand den Assessor Friedrich-Wilhelm Mehrhoff als
Geschäftsführer ein. Als junger und vitaler Mann in den Zwanzigern
traf er auf mehr als doppelt so alte schwerkranke Männer.
Im Grunde hatte er eine carte blanche. Und diese weitestgehend
jeglicher Kontrolle entzogenen Freiheiten baute Mehrhoff
systematisch aus. In der Angestellten Pohl fand er eine kongeniale
Partnerin, deren harscher Umgangston deutlich macht, was sie von
ihrem parkinsonkranken Klientel, ihren Arbeitgebern, hält: nichts.
Mehrhoff/Pohl und das dPV-Büro in Neuss wurden zur Informations-
und Handlungszentrale des Verbandes. Hier fragen die
Gruppenleiter an und rechnen ihre Gruppenkonten ab, hier werden
die Mitglieder verwaltet, hier werden bundesweite Termine vereinbart
und Veranstaltungen festgelegt, hier werden die Kontakte zu
Pharmafirmen, zu anderen Verbänden, zu ärztlichen Organisationen
und Versicherungen geknüpft, hier wird das Verbandsmagazin
„dPV-Nachrichten“ konzipiert. Mehrhoff berät als Sachverständiger
auch politische Institutionen in Berlin und vertritt die
dPV in verschiedenen Gremien der Politik und der Sozialverbände.
Das lässt sich die dPV schon etwas kosten. Angestellt sind neben
Mehrhoff und Pohl zwei bis sechs (die Angaben sind widersprüchlich)
Teilzeit- u. Aushilfskräfte. Laut Gegendarstellung der
dPV im „Spiegel“ verdient Mehrhoff nicht, wie von Vielen
angenommen, etwa 200.000 € jährlich, sondern „um mehr als
46%“ weniger. Wie sich dann aber jährlich über 300.000 €
Personalkosten erklären, bleibt das Geheimnis der dPV.
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