Verantwortung für Hamburg 90 Jahre SAGA GWG

Konzern-
Lagebericht
216 Mio. Euro
Investitionen
Instandhaltung • Modernisierung • Neubaumaßnahmen
Im vergangenen Jahr setzte SAGA GWG 216 Mio. Euro
für Instandhaltung, Modernisierung und Neubau-
maßnahmen ein. Damit leistete der Konzern einen
wesentlichen Beitrag für lebenswerte Quartiere, in
denen sich die Menschen wohlfühlen.
1.0 GEScHäFTS- UND RAHMENBEDINGUNGEN
1.1 OrGAniSAtiOn und GeScHäftSGrundlAGen
Zum Bilanzstichtag hielt die SAGA Siedlungs-Aktiengesellschaft Hamburg, Hamburg, (SAGA) 67,62 Prozent
der Anteile an der GWG Gesellschaft für Wohnen und Bauen mbH, Hamburg (GWG). Der ursprünglich zum
31. Dezember 2011 vorgesehene Ankauf weiterer Anteile wurde auf den 1. Januar 2012 verschoben. Darüber
hinaus hat die Hamburger Gesellschaft für Vermögens- und Beteiligungsmanagement mbH (HGV), eine
100-prozentige Tochter der Freien und Hansestadt Hamburg (FHH), ihre Anteile an der SAGA im Geschäftsjahr
2011 auf 61,39 Prozent aufgestockt. Die SAGA erstellt gemäß § 290 HGB einen Konzernabschluss.
Folgende Gesellschaften werden in den SAGA Konzernabschluss zum 31. Dezember 2011 einbezogen:
| SAGA Siedlungs-Aktiengesellschaft Hamburg, Hamburg
| GWG Gesellschaft für Wohnen und Bauen mbH, Hamburg
| GWG Gewerbe Gesellschaft für Kommunal- und Gewerbeimmobilien mbH, Hamburg (GWG Gewerbe)
| SAGA Erste Immobiliengesellschaft mbH, Hamburg (SAGA Erste IG)
Vor dem Hintergrund einer sich abzeichnenden Verknappung auf dem Hamburger Wohnungsmarkt hat der
Senat der FHH sich das Ziel gesetzt, die Rahmenbedingungen für das Wohnen in Hamburg nachhaltig zu
verbessern. Dabei setzt er auf Kooperation und Zusammenarbeit aller Beteiligten, insbesondere der Politik,
der Verwaltung und der Hamburger Wohnungswirtschaft. Im September 2011 wurde daraufhin mit dem „Bündnis
für das Wohnen in Hamburg“ zwischen der FHH, den Wohnungsverbänden sowie der SAGA und der
GWG eine Vereinbarung über Neubauziele, Klimaschutz und Energieeffizienz, Erhalt von Backsteinfassaden
sowie eine integrative Wohnungspolitik getroffen. Unter anderem soll danach in den nächsten Jahren hamburgweit
jeweils mit dem Bau von 6.000 Wohnungen begonnen werden.
Die SAGA und die GWG haben sich innerhalb dieses Bündnisses verpflichtet, einen entsprechenden Beitrag
zu leisten. Sie haben sich darauf im Geschäftsjahr 2011 auch mit organisatorischen Anpassungen eingestellt.
Hier wurde insbesondere das Geschäftsfeld Entwicklung und Technische Projekte auf eine deutliche Intensivierung
des Neubaugeschäfts ausgerichtet. Im Geschäftsfeld Immobilien wurde eine weitere kundenorientierte
Optimierung der Hauswartorganisation vorbereitet.
1.2 GeScHäftSVerlAuf
Das Geschäftsjahr 2011 hat sich für den Konzern wiederum sehr positiv entwickelt. Gegenüber dem
Vorjahr wurde das Ergebnis noch einmal leicht gesteigert. Folgende wesentliche Faktoren beeinflussten
dabei die Entwicklung:
| Die Umsatzerlöse aus der Hausbewirtschaftung konnten gegenüber dem Vorjahr aufgrund von Mietanpassungen
nach §§ 558 ff. BGB und Folgevermietungen noch einmal leicht gesteigert werden.
Die Erlösschmälerungen wurden weiter auf sehr niedrigem Niveau gehalten.
| Die Ergebnisbeiträge aus dem Verkauf von Eigentumswohnungen lagen über den Planwerten, konnten
die Vorjahreswerte aber nicht ganz erreichen.
| Instandhaltungs-, Sanierungs- und Modernisierungsmaßnahmen wurden auf weiter hohem Niveau
fortgesetzt. Die Aufwendungen lagen dabei oberhalb der Vorjahreswerte.
| Die Aufwendungen für Personal lagen im Jahr 2011 leicht über den Vorjahreswerten.
KONZERN-LAGEBERICHT
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