Das Alumni-Magazin der Universität St.Gallen 1/2007

aber auch viel zurückbekommt. Das ist
durch alle Altersgruppen hinweg ein
wichtiges Argument.
Internetbasierte Business-Netzwerke
wie XING (ehemals Open
BC) werden kräftig genutzt und
etablieren sich immer mehr. Wie
kann und soll sich HSG Alumni
neben oder zusätzlich zu solchen
Netzwerken positionieren?
Meiner Meinung nach gibt es kein
Entweder oder, sondern nur ein Nebeneinander.
Vor allem die jüngeren
Alumni probieren möglichst viele
Plattformen und Netzwerke aus. Nach
einer Probierphase reduzieren viele
Nutzer jedoch die Anzahl der von ihnen
aktiv genutzten Plattformen auf
wenige, gut funktionierende Netzwerke,
die für sie wichtig und sinnvoll
sind. Im Vergleich zu Plattformen wie
XING ist HSG Alumni zwar ein vergleichsweise
kleines Netzwerk, hat
jedoch den entscheidenden Vorteil,
dass alle Mitglieder das Qualitätsmerkmal
des HSG-Abschlusses ausweisen
können. Dadurch werden unliebsame
«Nebenwirkungen», die man bei vielen
öffentlichen Netzwerken sieht, weitgehend
ausgeschlossen und es besteht
ein gewisses Grundvertrauen der Mitglieder
in das Netzwerk, wovon alle
Beteiligten sowohl beim privaten als
auch beruflichen Networking massgeblich
profitieren.
Übrigens haben wir mit dem Aufbau
des Competence Networks bereits
erste Schritte eingeleitet, um die Positionierung
der HSG Alumni Plattform
und deren Wert für die Alumni weiter
zu verbessern.
Für das private Networking, also
im Bereich Friendraising, werden wir
die Plattform durch mehr interaktive
Angebote bereichern, die das Community
Buildung unter den Alumni
fördern soll. Hiervon werden u.a. die
Alumni Clubs im In- und Ausland entscheidend
profitieren.
An der bereits erwähnten Schnittstelle
zwischen Wissenschaft und Praxis
werden wir die Möglichkeiten des Community
Buildings zwischen Universität
und Alumni auch online unterstützen.
Im Bereich Recruiting haben wir
in den letzten Monaten zusammen
mit der HSG eine Career Services
Plattform entwickelt, die kurz vor dem
Launch steht. Diese wird interessierten
Alumni und Unternehmen eine
Fülle neuer Möglichkeiten bieten, das
Alumni-Netzwerk gezielt zu nutzen.
Welches waren Ihre persönlichen
Highlights im Jubiläumsjahr
2006?
Die Jubiläums-Generalversammlung
im Juni hat eine super Stimmung
und gute Gespräche gebracht. Auch
der «Dies academicus», der unter dem
Motto der Alumni stand, war ein Meilenstein.
Nicht zu vergessen die 3. In-
Mitgliederbeiträge
Neu kostet die Jahresmitgliedschaft bei
HSG Alumni 100 Franken. Die Mitgliedschaft
auf Lebenszeit wurde auf 2000
Franken erhöht. Bachelor-Absolventen
bezahlen wie bisher 50 Franken pro Jahr
für die ersten drei Jahre. Im ersten Jahr
nach dem Abschluss ist die Mitgliedschaft
nach wie vor unentgeltlich.
ternationale HSG Alumni Konferenz in
St.Moritz, die mit 450 Teilnehmern ein
äusserst gelungener Event war. Das
jüngste Erfolgserlebnis hatten wir mit
der Erteilung der Baubewilligung für
den «Campus». Schliesslich habe ich
mich über die vielen motivierenden
«Zurufe» von Alumnae und Alumni gefreut.
Wann wird das nächste Jubiläum
gefeiert?
Ob wir jedes runde Jubiläum oder
erst wieder das 100-Jährige feiern, wird
davon abhängen, wie schnell und
erfolgreich wir die ambitiösen Ziele,
die wir uns für die kommenden Jahre
gesteckt haben, umsetzen können.
Was ist Ihr persönlicher
Wunsch für die Zukunft der Universität
St.Gallen und ihren Bezug
zu ihren Ehemaligen?
Gleich wie die Universität selbst:
Die HSG soll eine «Bindung fürs Leben»
und nicht nur eine «Etappe im Leben»
sein. Dazu gehört auch, dass die Universität
den Brand «HSG» als weltweit
führende Universität in ihren Kernbereichen
erfolgreich ausbaut. Wir HSG
Alumni wollen dazu beitragen, die
HSG Vision 2010 zu verwirklichen.
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