Management review 2012 - Märkisches Landbrot
Management review 2012 - Märkisches Landbrot
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<strong>Management</strong><strong>review</strong> <strong>2012</strong> MÄRKISCHES LANDBROT GmbH Ch. Deinert<br />
Grafik Ranking der besten Nachhaltigkeitsberichterstattung 2011, erstellt durch future e.V. / IÖW<br />
Marketing-Kommunikations-Plan für MÄRKISCHES LANDBROT<br />
Verfasserin: Bachelorstudentin an der Hochschule zu Arnhem und Nijmegen /<br />
Anne Birkeland<br />
<strong>Management</strong> Summary<br />
Die Situation auf dem Markt der biologisch produzierten Lebensmittel verändert<br />
sich und somit auch die Situationen der Unternehmen, die in dieser Branche tätig<br />
sind. Um auf mögliche neue Konkurrenz vorbereitet zu sein, ist gute, effektive<br />
Kommunikation zu den Stakeholdern essentiell. Die Kommunikation muss aus<br />
der Strategie des Unternehmens hervorgehen um genau die Glaubwürdigkeit zu<br />
erlangen, die nötig ist um Menschen anzusprechen.<br />
Auf dem Markt der Bio-Produkte und auch allgemein wird der Begriff 'Nachhaltigkeit'<br />
genutzt für derartige Zwecke. Um sich glaubwürdig darzustellen, muss<br />
man beweisen wie sehr und inwiefern man 'nachhaltig' ist als Unternehmen. Wie<br />
das im Fall von MÄRKISCHES LANDBROT zu bewerkstelligen ist und wen man<br />
genau ansprechen muss, ist durch Untersuchungen innerhalb des Unternehmens<br />
und außerhalb des Unternehmens auf dem Markt geklärt worden. Dabei standen<br />
die Analyse der Bio-Käufer und der Käufer von MÄRKISCHES LANDBROT im<br />
Zentrum. Die Möglichkeiten des Unternehmens, basierend auf dessen Stärken<br />
und den Chancen, die sich ergeben, sollen genutzt werden um auf die Bedürfnisse<br />
der Stakeholder – speziell die der Verbraucher – einzugehen. Es hat sich<br />
herausgestellt, dass die Verbraucher, die 'Bio' kaufen, genau die Eigenschaften,<br />
die MÄRKISCHES LANDBROT verkörpert, als aussagekräftiges Verkaufsargument<br />
sehen. Doch es gibt noch mehr Interessen und Hintergründe für den Kauf - dies<br />
in Folge der sich entwickelnden neuen "Power-Zielgruppe" LOHAS (lifestyle of<br />
health and sustainability). Als Beweggrund zum Kauf steht mehr als nur das<br />
Produkt im Vordergrund. Die Themen der Nachhaltigkeit - Umwelt und Soziales –<br />
sind von großer Bedeutung für die Verbraucher. Sowohl für die derzeitigen als<br />
auch für die neuen Bio-Käufer. Da MÄRKISCHES LANDBROT nachhaltig aktiv ist<br />
in eben diesen Bereichen, bieten diese Themen eine vielversprechende Grundlage<br />
zur Kommunikation. Mit der Kommunikation wird die Bekanntheit gesteigert,<br />
der aufsteigenden Konkurrenz wird Einhalt geboten und gleichzeitig der Absatz<br />
gesteigert. Dafür ist ein bestimmtes Image notwendig, das vermittelt, inwieweit<br />
MÄRKISCHES LANDBROT sich durch Nachhaltigkeit unterscheidet. Zusätzlich zu<br />
diesem Argument muss produktbezogen kommuniziert werden um auch die<br />
Funktionalität der Produkte darzustellen. Nur mit dieser Kommunikation wird<br />
MÄRKISCHES LANDBROT als Ganzes als 'besser als die Anderen' gesehen. Nur so<br />
kann eine stärkere Markenbindung geschaffen werden. Neukunden werden angezogen.<br />
Mit der Kombination aus den Argumenten 'guter Geschmack', 'regional<br />
G:\Daten\BV\ML-3-4-Orga\<strong>Management</strong><strong>review</strong>\<strong>2012</strong>\<strong>Management</strong>-Review <strong>2012</strong>-120808.doc Seite 35 von 40