Management review 2012 - Märkisches Landbrot

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$Ökobilanz\2012 - Märkisches Landbrot$

Managementreview 2012 MÄRKISCHES LANDBROT GmbH Ch. Deinert Die regionale Verankerung des Unternehmens geht auch aus der Herkunft der Besucher von MÄRKISCHES LANDBROT hervor. Spenden / Sponsoring In den Firmenzielen von MÄRKISCHES LANDBROT ist ein Aufwand für Spenden und Sponsoring von mindestens 10 % vom Jahresüberschuss nach Steuern verankert. Diese Mittel setzen sich aus Sachspenden und Geldbeträgen zusammen. Sachspenden können Brote und Brötchen sein, die zu viel gebacken wurden, können aber auch z.B. für Veranstaltungen extra bestellt und produziert sein. Die Aufteilung des Mittelursprungs lässt sich aus folgender Abbildung erkennen. Abb.: Mittelursprung Spenden- und Sponsoringwesen MÄRKISCHES LANDBROT 2011 Etwa die Hälfte der Spenden- und Sponsoringmittel wurden 2011 für Berlin und ein weiteres Viertel für Brandenburg aufgewendet. Die übrigen Mittel wurden überregional eingesetzt. Einige Projekte sind auf der Homepage von MÄRKISCHES LANDBROT beschrieben. Mit mehr als der Hälfte der Mittel wurden Grundbedürfnisse wie Hunger und medizinische Versorgung abgedeckt. Wesentliche Anteile flossen in die Bereiche Ausbildung, Sport- und Spiel. Etwa ein Viertel der Mittel kam gesellschaftspolitischen Projekten für eine lebenswerte, sichere und ökologische Zukunft zugute. G:\Daten\BV\ML-3-4-Orga\Managementreview\2012\Management-Review 2012-120808.doc Seite 38 von 40
Managementreview 2012 MÄRKISCHES LANDBROT GmbH Ch. Deinert Abb.: Mittelfluss Spenden- und Sponsoringwesen MÄRKISCHES LANDBROT 2011 Abb.: Mittelverwendung Spenden- und Sponsoringwesen MÄRKISCHES LANDBROT 2011 G:\Daten\BV\ML-3-4-Orga\Managementreview\2012\Management-Review 2012-120808.doc Seite 39 von 40
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