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Leistungsbericht 2007 - PostBus

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Unternehmensentwicklungrechtzeitig erkannt. PostAuto baut seine Innovationskompetenz weiteraus. Mit dem Pilotprojekt der Fahrplanabfrage mit «Mobile Tagging»hat PostAuto im Rahmen seiner Innovationsoffensive eine ersteIdee erfolgreich umgesetzt.Wichtige Neuerungen und Projekte 2008Der Fachbereich Marketing erhält 2008 neue Strukturen. SämtlicheMarketingfunktionen sollen sich annähern und neue Tätigkeitsbereichewie Systemführung oder Innovationsmanagement professionellunterstützen. Alle Mitarbeitenden des Marketings werden künftigfachlich und personell dem Fachbereich Marketing unterstellt. DieFührung wird somit direkter und effizienter. Am 1. Juli 2008 tritt dieneue Organisation in Kraft.Als Folgeauftrag des «Businessplans Reisen und Freizeit» wurde imvierten Quartal <strong>2007</strong> das Geschäftsmodell «Extrafahrten» gestartet.Das Projekt verfolgt das Ziel, bis Ende Juni 2008 mit einer Entscheidgrundlageder Geschäftsleitung aufzuzeigen, wie PostAuto die Extrafahrtenprofitabler und professioneller bearbeiten kann.«Ich habe soeben eine Kreativpause eingelegt – mit Fischund Weisswein. Die neu gewonnenen Ideen werde ich nunim Postauto weiterspinnen.»17

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