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Leistungsbericht 2007 - PostBus

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PersonalLohnverhandlungen mit den GewerkschaftenAuch <strong>2007</strong> hat PostAuto mit den beiden Gewerkschaften Kommunikationund transfair eigenständige Lohnverhandlungen für 2008durchgeführt. Analog dem Vorjahr gab es aufgrund des wiederumguten Resultates für die Mitarbeitenden grosszügige Lohnmassnahmen.Den Mitarbeitenden der PostAuto-Unternehmen wurden ähnlichgute Lohnerhöhungen gewährt.Auslagerung der PersonaladministrationPostAuto Personal hat in verschiedenen Teilprojekten des Geschäftsmodells«Personal» im Konzern Post mitgearbeitet. Im Mai entschieddie Konzernleitung, alle bisherigen Post-Personaladministrationen ineinem Service-Center zusammenzulegen. Dies hat für den Personalbereichvon PostAuto grosse Konsequenzen: Die Personaladministrationwird im vierten Quartal 2008 ausgelagert.Schwerpunkte 2008Auf den Personalbereich warten auch im neuen Jahr zahlreiche Herausforderungen:Die Umsetzung der Entscheide des strategischenProjektes «Gesamtschau PostAuto-Unternehmen» in Bezug auf dasPersonal, dieMithilfe und Umsetzung im Projekt «VITAL» (ReorganisationMarketing) und die Definition der Aufgaben in Frankreich undLiechtenstein im Sinne eines Personalportfolios. Weitere Schwerpunktesind die Umsetzung des Geschäftsmodells «Personal» aufKonzernstufe und die Reorganisation des Personalbereichs PostAutoaufgrund der Personalstrategie der Post. 2008 sind auch Massnahmenzum langfristigen und nachhaltigen Gesundheitsmanagementzu definieren. Der Aufbau des Kompetenzcenters «Ausbildung fürdas Fahrpersonal» gilt als wichtiger Meilenstein. Ein weiteres Ziel istdie Wiederaufnahme der Verhandlungen mit den Gewerkschaftenüber die Weiterentwicklung der Anschlussvereinbarung an den GesamtarbeitsvertragPost für ausgegliederte Geschäftseinheiten.«Mit dem Postauto fahre ich zweimal imMonat auf den Splügen zum Skifahren.»19

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