Otto (GmbH & Co KG) Konzernabschluss zum 28 ... - Hamburg

Konzern 407 437
Im Geschäftsjahr 2008/09 wurde weiterhin in den Ausbau des Multichannel-Einzelhandels investiert, insbesondere in die
Eröffnung neuer Stationärstandorte.
Auch im sich weiterhin stark entwickelnden Logistikbereich der Otto Group wurden erneut Investitionen in weitere
Abwicklungskapazitäten getätigt.
Einbeziehung der Finanzdienstleister nach der Equity-Methode
Die nachfolgende Darstellung zeigt für die Otto Group die Bilanz zusätzlich auf der Grundlage der Einbeziehung der
Unternehmen des Finanzdienstleistungssegments nach der Equity-Methode (im Weiteren: „FDL at-Equity") statt einer
Einbeziehung im Wege der Vollkonsolidierung, wie dies im Konzernabschluss zum 28. Februar 2009 erfolgt. Diese
Betrachtungsweise stellt den Bereich Handel und Service der Otto Group dar, bereinigt um die bankenähnlichen Strukturen
des Segments Finanzdienstleistungen sowie der aufgegebenen Geschäftsbereiche. Die gewählte Darstellung ermöglicht einen
validen Vergleich zu Handelsunternehmen ohne entsprechende Bankaktivitäten.
Die Eckwerte und Kennzahlen der Darstellung „FDL at-Equity" zeigen die weiterhin sehr solide Finanzierungsstruktur des
Handels- und Dienstleistungsbereiches der Otto Group. Es ergibt sich eine Bilanzsumme von 7.166,0 Mio. EUR nach 7.015,8
Mio. EUR im Vorjahr. Der Rückgang des Eigenkapitals bei gleichzeitiger Erhöhung des langfristigen Fremdkapitals führte zu
einem Rückgang der Eigenkapitalquote auf immer noch hohe 29,3 % nach 33,4 % im Vorjahr.
In der Darstellungsform „FDL at-Equity" ergibt sich eine Netto-Finanzverschuldung von 1.780,7 Mio. EUR und somit eine
Erhöhung gegenüber dem Vorjahr um 16,7 %, die wesentlich durch die Refinanzierung der Gesellschafterdarlehen bedingt
ist. Für die vollständige Rückführung der Netto-Finanzverschuldung aus dem operativen Ergebnis (EBITDA) wäre theoretisch
ein Zeitraum von 5,4 Jahren erforderlich.
Das Eigenkapital übersteigt die Netto-Finanzverschuldung um 319,9 Mio. EUR (817,6 Mio. EUR im Vorjahr). Es ergibt sich ein
Verschuldungskoeffizient von 0,8 nach 0,7 im Vorjahr.
Bilanzstruktur „FDL at-Equity"
28.02.2009
Mio. EUR
%
29.02.2008
Mio. EUR
Vermögen
Immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen 2.883 40,2 2.850 40,6
Übrige langfristige Vermögenswerte 191 2,7 147 2,1
Latente Steuern 276 3,9 235 3,3
Kurzfristig gebundenes Vermögen 3.816 53,2 3.784 54,0
Summe Aktiva 7.166 100,0 7.016 100,0
Finanzierung
Eigenkapital 2.101 29,3 2.343 33,4
Langfristiges Fremdkapital 1.964 27,4 1.667 23,8
Latente Steuern 264 3,7 234 3,3
Kurzfristiges Fremdkapital 2.837 39,6 2.772 39,5
Summe Passiva 7.166 100,0 7.016 100,0
Otto Group „FDL at-Equity"
2008/09 2007/08
Quote des Konzern-Eigenkapitals % 29,3 33,4
Netto-Finanzverschuldung in Mio. EUR 1.781 1.525
Dynamischer Verschuldungsgrad (Netto-
Finanzverschuldung/EBITDA)
Jahre 5,4 2,5
Verschuldungskoeffizient (Leverage) (Netto-
Finanzverschuldung/Konzern-Eigenkapital)
0,8 0,7
Aus den Segmenten
Multichannel-Einzelhandel
Das Segment Multichannel-Einzelhandel umfasst die Vertriebswege Katalogversand, E-Commerce sowie Stationärgeschäft
der Otto Group und bietet jedem Endkunden durch die vielfältigen Kombinationsmöglichkeiten seine ganz individuelle
Einkaufslösung. Es trug im Geschäftsjahr 2008/09 mit 8.865,0 Mio. EUR zum Konzernumsatz bei. Währungskursbereinigt
liegt der Umsatz um 0,1 % über Vorjahresniveau.
Im abgelaufenen Geschäftsjahr konnte der deutsche Einzelhandel umsatzseitig das Vorjahresniveau um 2,1 % übertreffen.
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