Otto (GmbH & Co KG) Konzernabschluss zum 28 ... - Hamburg

Die Paketshops haben sich durch das flächendeckende Filialnetz, günstige Versandkonditionen sowie kundenfreundliche
Öffnungszeiten sehr gut entwickelt. Darüber hinaus können seit September 2007 über den Profi-Paket-Service Pakete in
mehr als 20 Mitgliedsstaaten der Europäischen Union versandt werden.
Durch die enge Zusammenarbeit mit ihren Schwesterunternehmen Parcelnet Limited in Großbritannien und MONDIAL RELAY
SAS in Frankreich hat sich die HLG bereits auf den wichtigsten europäischen Märkten etabliert. MONDIAL RELAY SAS verfügt
über 5.100 Paketshops in Frankreich, Portugal, Spanien und Belgien und versendet alleine in Frankreich mehr als 30 Mio.
Pakete im Jahr. Parcelnet Limited hat sich auf die Zustellung von Paketen an Privatpersonen (B2C) in Großbritannien
spezialisiert und befördert jährlich 110 Mio. Paketsendungen.
Darüber hinaus wurde das Europa-Geschäft im Geschäftsjahr 2008/09 durch die Inbetriebnahme des Logistikzentrums in
Tver und durch die Beteiligung an der OOO PROMOPOST in Russland weiter ausgebaut. Im neuen Logistikzentrum in Tver
werden alle Prozesse für das seit 2006/07 bestehende Russland-Geschäft zentral zusammengeführt: von der Einfuhr der
Waren über die anschließende Einlagerung ins Warenlager, die Bestellannahme, die Kommissionierung für die Kunden bis hin
zu Verpackung und Versand.
OOO PROMOPOST wurde im Rahmen des Erwerbs der drei Kerngeschäftsfelder der Versandhandelsgruppe Nadom zum 1.
Oktober 2008 erworben. Das Logistikunternehmen bietet ein komplettes Lager mit Kommissionierung und
Retourenabwicklung sowie Lettershop und Kundencenter-Services.
Nach dem Eintritt in den österreichischen Markt erfolgte der Eintritt in Italien. Beim italienischen Paket- und
Logistikunternehmen Porta a Porta konzentrieren sich die beiden Partner HLG und Swiss Post International (im Weiteren:
SPI) auf ihre jeweiligen Kernbereiche, d.h. SPI auf das grenzüberschreitende Briefgeschäft und HLG auf die Paketlogistik.
Porta a Porta verfügt mit Hauptumschlagsbasis in Mailand und landesweit 68 Depots über das am besten ausgebaute private
B2C-Logistiknetzwerk in Italien. 2008 wurden über dieses Netzwerk rund 3,7 Mio. Sendungen an Privatkunden zugestellt,
was einem Marktanteil von 7 % entspricht.
HWS bietet Kunden inner- und außerhalb des Konzerns umfangreiche Fulfilment- und Logistik-Dienstleistungen an. Die HWS
deckt mit ihrer integrierten Multichannel-Logistik im Baukastenprinzip sämtliche Absatzkanäle ab und organisiert den
gesamten Prozess vom Wareneingang über die Lagerung, Kommissionierung und Distribution bis hin zur Orderabwicklung
inklusive Bonitätsprüfung, Zahlungsabwicklung und dem Retourenmanagement. Gerichtet sind diese Dienstleistungen an
Kunden aus den Bereichen B2B und B2C. Damit kann HWS alle wichtigen Logistik-Komponenten für seine Kunden
übernehmen. 2008 konnten weitere externe Kunden, u.a. Tom Tailor, gewonnen werden.
Die OFT-Gruppe bietet dem Kunden über ihr Multichannel-Konzept auf sämtlichen Vertriebswegen ihre Angebote und
Services rund um Reisen an. Im Stationär-Bereich ist die OFT durch die Marken Reiseland und Travel Overland vertreten.
Die Gruppe setzt dabei auf den Multichannel-Vertrieb durch die Kombination von Reisebüros, Direktmarketing und Internet.
Die Marke Reiseland verfügt über mehr als 400 Reisebüros und deckt das Spektrum aller touristischen Leistungen ab. Das
Angebot reicht von Pauschalreisen über Flugreisen, Kreuzfahrten, Urlaube mit eigener Anreise und Bahnreisen bis hin zur
Buchung von Hotels und Mietwagen. In Deutschland bestehen Partnerschaften mit Lufthansa City Center, der Deutschen
Bahn AG sowie der Hertie GmbH.
Die Marke Travel Overland - seit 2008 mit modernerem und einprägsamerem Logo - ergänzt das stationäre Angebot als
Flugreisenspezialist um weitere 12 Reisebüros. Im E-Commerce-Sektor verfügt die OFT-Gruppe über die Online-Portale
travelchannel.de, travel-overland.de und flug.de, die neben Pauschalurlauben auch individuelle Reisen und Zusatzangebote
nach dem Baukastenprinzip anbieten.
Holding/Konsolidierung
Neben den Effekten der intersegmentären Konsolidierung werden hier übergreifende Kosten der Konzernfunktion in Höhe
von 65,8 Mio. EUR (50,5 Mio. EUR im Vorjahr) ausgewiesen, die den einzelnen Segmenten nicht auf einer verlässlichen
Basis zugeordnet werden können.
Mittelbindung nach Segmenten
in % Segmente 28.02.2009 29.02.2008
Multichannel-Einzelhandel 67,7 71,4
Finanzdienstleistungen 25,4 22,1
Service 6,9 6,5
Konzern 100,0 100,0
Die Entwicklung der Mittelbindung nach Segmenten wurde im abgelaufenen Geschäftsjahr durch den Multichannel-
Einzelhandel und die Finanzdienstleister geprägt. Während der Anteil des Segments Multichannel-Einzelhandel um 3,7
Prozentpunkte auf 67,7 % sank, erhöhte sich der Anteil des Segments Finanzdienstleistungen um 3,3 Prozentpunkte.
Zur Entwicklung der Segmente verweisen wir auf den Anhang. (Vergleiche hierzu Konzernanhang zum 28. Februar 2009,
Ziffer (40) „Segmentinformationen".)
Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Am 23. März 2009 wurde zwischen der Otto Group und der französischen Genossenschaftsbank Banque Fédérative du Crédit