«Die Post» - Personalzeitung - Die Schweizerische Post

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Arulnithila Deivendran (21)
Front-Office-Mitarbeiterin, Sri Lanka
«Die Schweiz ist für mich eine Musternation.
Meine Hautfarbe verrät zwar meine Herkunft,
doch ich bin hier aufgewachsen. Ich war erst drei
Jahre alt, als wir vor dem Bürgerkrieg in Sri
Lanka geflohen sind. Daher bin ich in zwei Kulturen
aufgewachsen. Meine Familie, der wichtigste
Bezugspunkt in meinem Leben, hat mir die
traditionellen Werte unserer Kultur vermittelt.
Doch ich kann sie problemlos mit der schweizerischen
Mentalität verbinden. Zu Hause lebe ich
die tamilische, im Alltag die schweizerische Kultur.
Seit 2002 arbeite ich bei der Post. Hier habe
ich ich viele wunderbare Menschen kennengelernt.
Sie achten nicht auf Hautfarbe oder Kultur.
Schliesslich haben wir alle zwei Arme, zwei
Beine, zwei Augen und eine Nase. Doch manchmal
lassen mich die Kundinnen und Kunden am
Schalter spüren, dass ich eine andere Hautfarbe
Paul Epiney (57) Leiter SPI
Schweiz, Kader Westschweiz, 50+
«Ich kam vor 38 Jahren zur Post. Heute führe
ich gut 300 Personen in Bern, Genf, Zürich und
Basel. Als Romand bin ich nie diskriminiert worden
– wahrscheinlich eine seltene Aussage für ein
Kadermitglied. Es hat ganz klar Vorteile, über 50
zu sein: Ein reiferer Mitarbeiter ist auf vielen
Gebieten bewandert: sei es bei der Personalführung,
im Umgang mit der Kundschaft, den Finanzen
oder bei Projekten. Dies sorgt für eine gewisse
Stabilität im Unternehmen. Mit dem Alter kann
man die Geschäfte gelassener und mit mehr
habe. Im Front Office bin ich zwangsläufig stärker
«exponiert». Gerade am Schalter habe ich
einige rassistische Vorfälle erlebt: Personen, die
sich weigern, an meinen Schalter zu kommen,
mich beschimpfen oder bedrohen. Einige fragten
mich unverblümt, weshalb jemand mit meiner
Hautfarbe bei der Post arbeiten könne. Das
sind schwierige Erlebnisse. Doch die Unterstützung
meiner Kollegen und Vorgesetzten hilft
mir, darüber hinwegzukommen. Um die Toleranz
zu fördern, finde ich es wichtig, aufzuzeigen,
dass wir alle gleich sind. Es gibt überall
Gute und Böse. Daher versuche ich, andere über
die tamilische Kultur zu informieren, koche
ihnen tamilische Gerichte und kleide mich an
Festen mit dem Sari oder Panjavi. Ghandi hat
einmal gesagt: Sei der, den du in deinem Nächsten
sehen möchtest.» (cg)
Vielfalt Hintergrund 13
Die Post Nr. 8/2007
Faruk Majid (38)
Maschinist, Gruppenchef bei PM,
Afghanistan
«Ich bin als politischer Flüchtling mit 19 Jahren
in die Schweiz gekommen Mein Ziel war,
hier fertigzustudieren. Zu dieser Zeit sind viele
wie ich aus Afghanistan geflüchtet, um sich der
durch das kommunistische Regime eingeführten
Wehrpflicht zu entziehen. Bei mir kann man
eigentlich nicht von einem Kulturschock sprechen.
Ich wusste, worauf ich mich einliess –
auch wenn ich damals nur Persisch, Deutsch und
Englisch konnte. In der Westschweiz habe ich
dann aber sehr schnell Französisch gelernt.
Bevor ich Afghanistan verliess, hat mein Vater zu
mir gesagt: «Vergiss nicht, dass du es bist, der zu
ihnen geht. Du wirst ihre Mentalität oder Kultur
nicht ändern können. Es ist an dir, dich anzupassen.»
Ich habe seinen Rat beherzigt. Natürlich
hatte ich am Anfang Schwierigkeiten mit der
Sprache und der Einsamkeit. Ich durfte nicht
erwarten, dass die von Natur aus eher zurückhaltenden
Schweizer den ersten Schritt machen.
Bei der Post habe ich während des Studiums
angefangen – zuerst als Ablöser, dann als Vollzeitangestellter.
Keiner hat mir je das Gefühl
gegeben, ein Fremder zu sein. Dank mehrerer
Weiterbildungen konnte ich Gruppenchef im
Briefzentrum Lausanne werden. Und ab 2008 bin
ich im neuen Briefzentrum Eclépens. Die
Schweiz erinnert mich an Afghanistan: Die beiden
Bergvölker haben Gemeinsamkeiten!» (cg)
Distanz angehen. Im Umgang mit Informatiktools
hat man dafür im Alter mehr Mühe als die Jungen.
Und ab und zu lässt mich mein Gedächtnis
im Stich. Die jungen Mitarbeitenden in meinem
Team sehe ich als ständigen Ansporn. Sie bringen
mich dazu, mich täglich zu hinterfragen. Das
führt zu fantastischen Ergebnissen. Ich bin ein leidenschaftlicher
Verfechter von gemischten Gruppen
und habe stets darauf geachtet, dass in meinem
Team die Kräfte und Qualitäten der Mitglieder
ausgeglichen sind. Gemischte Teams sind das
einzig Wahre. Wenn sich weibliche und männliche
Logik finden, ist meines Erachtens der Erfolg
gewiss.» (eb)