«Die Post» - Personalzeitung - Die Schweizerische Post
«Die Post» - Personalzeitung - Die Schweizerische Post
«Die Post» - Personalzeitung - Die Schweizerische Post
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
www.post.ch/personalzeitung<br />
erkennen bei der <strong>Post</strong><br />
steigerung<br />
schaft» versteht die <strong>Post</strong> die Begeisterungsfähigkeit<br />
der Mitarbeitenden und Ihre Bereitschaft,<br />
sich für den Erfolg der <strong>Post</strong> einzusetzen.<br />
<strong>Die</strong> organisatorische Wettbewerbsfähigkeit,<br />
die so genannte Bereichsfitness, haben die<br />
Mitarbeitenden klar höher eingestuft als im<br />
Vorjahr. Der Index stieg hier von 65 auf 68<br />
Punkte. Zwischen den Bereichen sind die<br />
Unterschiede nur gering.<br />
Weniger Leerläufe<br />
Aus Sicht der meisten Mitarbeitenden hat<br />
die <strong>Post</strong> stark an Effizienz zugelegt. Der Wert<br />
stieg von 57 auf 65 Punkte. Das Personal<br />
schätzt eine effiziente <strong>Post</strong> als wichtig für den<br />
langfristigen Erfolg des Unternehmens ein<br />
Auf der anderen Seite ist die Arbeitsbelastung<br />
leicht angestiegen, was in der Umfrage<br />
70<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
Effizienz<br />
<strong>Post</strong><br />
PAG<br />
2006<br />
PF<br />
PM<br />
2007<br />
LOG<br />
SPI<br />
Jahre Personalumfrage<br />
PV<br />
Konstanz über zehn Jahre hinweg ist nicht<br />
selbstverständlich. Der Wert zeigt auf, dass<br />
die umfassenden Reformen insgesamt keine<br />
andauernde Verunsicherung bei den Mitarbeitenden<br />
ausgelöst haben.<br />
Schlechte Werte führen zu Diskussionen<br />
<strong>Die</strong>s ist auch auf die flankierenden sozialen<br />
Massnahmen, die langfristig angelegte<br />
Planung der Umstrukturierungen und die<br />
umfassende Information zurückzuführen.<br />
Das Interesse der Mitarbeitenden an der<br />
Umfrage und ihren Ergebnissen hat stetig<br />
mit einem tieferen Wert zum Ausdruck kommt.<br />
Sie ging von 69 auf 67 Punkte zurück. «Vielleicht<br />
ist das der Preis, den wir für die höhere<br />
Bereichsfitness und die stark gestiegene Effizienz<br />
zahlen», kommentiert Personalleiter<br />
Yves-André Jeandupeux. «Da nur motivierte<br />
Mitarbeitende und effiziente Arbeitsabläufe<br />
den langfristigen Unternehmenserfolg sichern,<br />
werden wir die Entwicklung der Arbeitsbelastung<br />
genau im Auge behalten.»<br />
Vision verstanden<br />
<strong>Die</strong> Resultate der zusätzlichen Fragen über<br />
die 2006 überarbeitete Vision zeigen, dass<br />
diese generell gut angekommen ist. <strong>Die</strong> Bewertung<br />
der Vision liegt in einem guten Bereich.<br />
<strong>Die</strong> Antworten auf die verschiedenen Fragen<br />
führen zu keinen grösseren Abweichungen.<br />
70<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
Arbeitsbelastung<br />
<strong>Post</strong><br />
PAG<br />
2006<br />
PF<br />
PM<br />
2007<br />
LOG<br />
SPI<br />
PV<br />
zugenommen. Haben in den ersten Umfragen<br />
rund 40 Prozent der Mitarbeitenden teilgenommen,<br />
so waren es bei den letzten Umfragen<br />
jeweils rund zwei Drittel.<br />
Was letztlich zählt sind die getroffenen<br />
Massnahmen: Hier scheint bei den Mitarbeitenden<br />
das Bewusstsein dafür gestiegen zu<br />
sein, dass schlechte Werte in Abteilungen und<br />
Teams Diskussionen auslösen und zur Behebung<br />
von Missständen führen können. Und<br />
die Vorgesetzten schätzen die Ergebnisse der<br />
Personalumfrage immer mehr als Führungsinstrument.<br />
(mw)<br />
Aktuell 5<br />
<strong>Die</strong> <strong>Post</strong> Nr. 8/2007<br />
Augenblick ...<br />
Alte <strong>Post</strong>autos in Albanien<br />
Gut erhaltene ältere <strong>Post</strong>autos, die in der<br />
Schweiz aus dem Verkehr gezogen wurden,<br />
verkehren auch in Albanien. Das<br />
Bild habe ich Ende Mai auf einer Reise im<br />
Süden des Landes aufgenommen. Dort<br />
verkehrt es zwischen den Orten Saranda<br />
und Butrint. Alain Delley, SPI<br />
Potter trotz Flut geliefert<br />
Speziallieferung für Harry Potter-Fans:<br />
Ein <strong>Post</strong>bote von Royal Mail hat den<br />
Bewohnern eines von den Jahrhundertfluten<br />
in England betroffenen Dorfes in<br />
Westengland in Eigeninitiative den neuen<br />
Harry Potter-Band geliefert. Richard Yates<br />
belud kurzerhand sein eigenes Auto mit<br />
druckfrischen Potter-Büchern, als die<br />
<strong>Post</strong> in Evesham (Worcestershire) alle<br />
Lieferungen wegen der Überschwemmungen<br />
absagte. Yates, dessen Tochter<br />
ebenfalls ein glühender Fan des Zauberlehrlings<br />
ist, konnte den sehnsüchtig<br />
Wartenden am Wochenende somit<br />
pünktlich den siebten Band «Harry Potter<br />
and the Deathly Hallows» überreichen.<br />
(sda/dpa)<br />
Den Hut ziehen ist zu teuer<br />
(...) Der Inspektor aus Bern fragte: «Wissen<br />
Sie eigentlich, Herr Saglini, wie viel<br />
Sie die <strong>Post</strong> kosten, dadurch, dass Sie<br />
immer vor allen Menschen den Hut ziehen?<br />
– Das ist zu teuer!» Derzeit werden<br />
die Arbeitsschritte aller Pöstler mit der<br />
Stoppuhr erfasst. Für <strong>Post</strong>boten, die vor<br />
den Menschen den Hut ziehen und deshalb<br />
einen inspektoralen Rüffel kassieren,<br />
ist in Zeiten der <strong>Post</strong>reform kein<br />
Platz mehr. (aus einem Porträt über<br />
einen Briefträger aus dem Bleniotal, der<br />
nach 46 Jahren Tätigkeit bei der <strong>Post</strong><br />
pensioniert worden ist.)<br />
NZZ vom 23.07.07