In jedem Abriss steckt ein neuer Anfang - HPC AG

Januar 2010
Das Magazin der HPC AG
Rückbau kontaminierter Bausubstanz >
In jedem Abriss steckt ein neuer Anfang
Erfolgreiches Flächenrecycling >
Tradition und Moderne – Turbinenwerk der SIEMENS Power Generation in Görlitz
Taubenkot und Strahlung >
Die Plage mit dem lieben Vieh
Zementwerke – eine Besonderheit >
Rückbau zur Neunutzung

Editorial
REVITALISIERUNG ODER ABRISS?
Bei dem Leitthema der vorliegenden
Ausgabe der HochProCentig! beschäftigt
sich die HPC AG mit einem ihrer wichtigsten
Aufgabenbereiche. Dabei ist der Begriff
„Rückbau“ sehr weit zu fassen und
reicht von der Beseitigung ober- und
unterirdischer Gebäude und Gebäudekomplexe
bis zur Sanierung bzw. Revitalisierung
bestehender Gebäude.
In der Bandbreite der Thematik ist sicher
der Rückbau kontaminierter Bausubstanz
bei der Sanierung und Revitalisierung der
technisch und wirtschaftlich anspruchsvollste
Teilbereich. Die Eigentümer älterer
Gebäude, insbesondere von Bürogebäu-
den, stehen bei Objekten, die älter als
30 Jahre sind, vor der Entscheidung, ob es
wirtschaftlicher ist, zu sanieren oder abzureißen.
In einem solchen Entscheidungsprozess
sind viele Faktoren abzuwägen.
Bei älteren Gebäuden treten je nach Baujahr
häufig typische Mängel auf, die bei
einer Revitalisierung beseitigt werden
müssen. Dabei ist in der Regel der gesamte
Rückbau der alten haustechnischen
Anlagen zu berücksichtigen, was tiefe Eingriffe
in die gesamten übrigen Gewerbe
nach sich zieht. Im Rahmen der notwendigen
Arbeiten fallen auch Baustoffe an, die
bei der Errichtung des Gebäudes verwendet
werden durften, heute jedoch als kontaminierte
Baustoffe eingeordnet werden
und unter fachlicher Kontrolle ordnungsgemäß
separiert und entsorgt werden
müssen. Die hierbei entstehenden Mehrkosten
können oft teilweise reduziert
werden, indem man feststellt, welche
übrigen beim Rückbau anfallenden Baustoffe
(Rohstoffe) recycelbar sind. Auch
für die Klärung dieser Aufgabe wird
technisches Spezialwissen benötigt.
Die HPC AG begleitet gerade die Revitalisierung
des „Kuhlenwall-Karrees“ in Duisburg,
einem etwa 30 Jahre alten Büro-
HPC erhält Bodenschutzpreis 2009
2 www.hpc.ag HPC, Januar 2010
Düsseldorf – Im Rahmen einer Festveranstaltung
am 26.11.2009 wurde HPC von
Umweltminister Eckhard Uhlenberg der
Bodenschutzpreis 2009 des Landes Nordrhein-Westfalen
(3. Preis) verliehen.
Ausgezeichnet wurde ein Projekt in Remscheid,
bei dem das benachbarte Grundstück
eines Kindergartens, eine ehemalige
Galvanik, im eng bebauten Innenstadtbereich
unter Einhaltung höchster Sicherheitsstandards
erfolgreich einer neuen
Nutzung zugeführt werden konnte.
Zum Sicherheitsstandard gehörte die
komplette Einhausung der kontaminierten
Gebäude beim Rückbau und ein rückverankerter
Baugrubenausbau im Zuge der
Aushubmaßnahmen bis 10 m Tiefe.
Betreut wurde das Projekt von der Dortmunder
HPC-Niederlassung, die mit der
Auszeichnung für ihren hohen Qualitätsstandard
belohnt wurde. Auf dem Grundstück
befindet sich heute eine moderne
Wohnbebauung mit 29 Wohneinheiten.
Dr. Josef Klein-Reesink
jkleinreesink@hpc-ag.de
gebäude mit einer BGF von ca. 13.000 m 2 .
Bei diesem Projekt wird aktuell der Nachweis
erbracht, dass die Revitalisierung des
Gebäudes wesentlich wirtschaftlicher als
der Neubau eines gleich großen Bürogebäudes
ist.
Man ist erstaunt, wie schnell und kostengünstig
inzwischen versierte Fachingenieure
mit spezialisierten Fachfirmen in der
Lage sind, kontaminierte sowie nicht mehr
benötigte Baustoffe bzw. Bauteile rückzubauen
und einen entkernten Rohbau
herzustellen, der mit neuen Baustoffen
und zeitgemäßer Technik wieder zu einem
modernen Bürogebäude vervollständigt
wird.
Allerdings kann die Sanierung unter
Umständen auch teurer werden als ein
kompletter Abriss inklusive Neubau. Entscheidend
ist immer die Bewertung und
Kalkulation für das betroffene Objekt.
Die HPC AG ist in der Lage, mit versierten
Partnern die notwendigen Entscheidungen
objektbezogen auszuarbeiten und
durchzuführen.
Manfred Stüdemann
Rechtsanwalt
AR-Vorsitzender HPC AG

2 EDITORIAL
HPC erhält Bodenschutzpreis 2009
4 UNTERNEHMENSNACHRICHTEN I
Mit einem weinenden und einem lachenden Auge
HPC verstärkt sich im Ruhrgebiet
Literatur-Neuerscheinungen
5 NEUES AUS DEM UMWELTRECHT
Wasserhaushaltsgesetz in Kraft getreten
HPC im Netzwerk Umwelttechnologie Bodensee
6 SCHWERPUNKTTHEMA
Taubenkot und Strahlung
7 SCHWERPUNKTTHEMA
Versteckte Gefahr als Kostenfalle
8 TITELTHEMA
Erfolgreiches Flächenrecycling
10 SCHWERPUNKTTHEMA
Rückbau des Altenheimes „St. Konrad“ in Kressbronn
11 SCHWERPUNKTTHEMA
Zementwerke – eine Besonderheit
12 SCHWERPUNKTTHEMA
Ehemalige Galvanik „Hartchrom Feige“
13 INFORMATIONSABRUF
Ihre Meinung ist gefragt
15 UNTERNEHMENSNACHRICHTEN II
R&D-Division und ihre Kooperationspartner, Teil 1
16 NEUE AUFTRÄGE
Impressum
Inhalt
HPC, Januar 2010 www.hpc.ag
3

4
Mit einem weinenden
und einem lachenden Auge ...
Das alte HPC-Gebäude
am Marktplatz 1
HPC-Gebäude in der
Nördlinger Straße
NEUE ADRESSE DER ZENTRALE
Harburg – Seit 1986, als die Firma Haniel
sich an der HARRESS Geotechnik GmbH
beteiligte, war der Marktplatz 1 in Harburg
Sitz der heutigen HPC AG. Im Laufe der
Zeit, nachdem die Räumlichkeiten im
dortigen Gebäude nicht mehr ausreichten,
mieteten wir Büroflächen in der Nördlinger
Straße und in der Judengasse an, alles
nicht weit voneinander entfernt.
1990 wurden in dem Gebäudeteil der
Alten Brauerei, inklusive des alten Eiskellers,
weitere Flächen für die damalige
Abteilung Labordienstleistungen der HPC,
der späteren Innolab GmbH, geschaffen.
Dann passierte erst einmal lange Zeit
nichts, bis sich die Gesellschafter der
Innolab im Jahre 2006 entschlossen, die
Innolab zu verkaufen.
HPC verstärkt
sich im Ruhrgebiet
Frank Lübbers, Leiter
HPC-Niederlassung
Recklinghausen
NEUER STANDORT RECKLING-
HAUSEN
Recklinghausen – Mit Wirkung zum 01.
Oktober 2009 hat HPC den Geschäftsbetrieb
der Infra Consult GmbH, Recklinghausen,
mit insgesamt acht Mitarbeitern
übernommen. Das seit über 25 Jahren am
Markt aktive Ingenieurbüro beschäftigt
sich schwerpunktmäßig mit Infrastrukturplanung
und Planungsaufgaben im Bereich
alternativer Energien (Grubengasnutzung,
Geothermie). Das künftig unter dem
Namen HPC fortgeführte Büro wird der
Niederlassung Duisburg zugeordnet und
von Herrn Frank Lübbers geführt.
www.hpc.ag HPC, Januar 2010
UNTERNEHMENSNACHRICHTEN I
Frank Lübbers
fluebbers@hpc-ag.de
Der Geschäftsbetrieb in Harburg wurde
eingestellt und bei der Agrolab in Bruckberg
weitergeführt. Im Zuge der dann folgenden
Überlegungen, wie eine generelle
Neuorientierung bezüglich der angemieteten
Flächen aussehen könnte, wurde
erstmalig darüber nachgedacht, alle Mitarbeiter
der HPC in einem Gebäudekomplex
unterzubringen.
Lange Rede, kurzer Sinn: Anfang 2008
zogen Teile der operativen Mitarbeiter in
die Nördlinger Straße. Gespräche mit dem
Vermieter wurden mit dem Ergebnis
geführt, dass der ehemalige Eiskeller der
Brauerei 2009 zu funktionalen Büroräumen
umgebaut wurde. Und so sitzen seit
Ende Oktober alle derzeit 42 Mitarbeiter
der HPC Harburg im neuen Gebäude in
der Nördlinger Straße 16. Natürlich klingt
Marktplatz 1 schöner als Nördlinger Straße
16, aber dafür hatten wir erstmalig die
Möglichkeit, Räumlichkeiten nach unseren
Vorstellungen zu gestalten. Das war im
Marktplatz 1, dem ehemaligen Wohnhaus
der Familie Harreß, nicht möglich.
Abgerundet wird dieser räumliche Neustart
mit einer Personalie. Es ist uns gelungen
mit Herrn Blothe, ehemals Umweltabteilung
von BAUER Environment,
einen neuen Niederlassungsleiter für die
Niederlassung Harburg zu finden.
Wir wünschen Herrn Blothe auf diesem
Weg viel Erfolg und eine glückliche Hand
für seine neue Niederlassung!
Arno Bartels
abartels@hpc-ag.de
Freiburg und Kirchzarten
ziehen zusammen
Lörrach
Duisburg
Bremen
Frankfurt/International
Hamburg
Göttingen
Recklinghausen
Dortmund
Leipzig
Hürth
Kassel
Nürnberg
Berlin
Schwarze
Pumpe
Karlsruhe
Stuttgart
Rottenburg
Heidenheim
Harburg
Ravensburg
Freiburg
München
Kempten
Konstanz
Hanstedt
Merseburg
BEI HPC TUT SICH WAS ...
Die nahe beieinander gelegenen HPC-
Niederlassungen Kirchzarten und Freiburg
bündeln ihre Kräfte und ziehen zusammen.
Ab Januar 2010 sind alle Ihnen
bekannten Mitarbeiter unter der neuen
Anschrift zu erreichen.
HPC Freiburg
Ziegelhofstraße 210 a
79110 Freiburg i. Br.
Tel. 0761 217520- 0
Fax 0761 217520-11
Leiter: Bertram Schrade
bschrade@hpc-ag.de

NEUES AUS DEM UMWELTRECHT
Wasserhaushaltsgesetz in Kraft getreten
ERSTMALS ÜBERWIEGEND
BUNDESRECHT
In den letzten Wochen der letzten Legislaturperiode
ist das von Umweltminister
Sigmar Gabriel in das Gesetzgebungsverfahren
eingebrachte Umweltgesetzbuch
(UGB) am Widerstand Bayerns gescheitert.
Nach eingehender Diskussion unstreitig
war das zunächst als UBG II im
Umweltgesetzbuch enthaltene Wasserhaushaltsgesetz.
Entsprechend wurde es,
weiterhin als Wasserhaushaltsgesetz bezeichnet,
dann als eigenständiges Gesetz
zum Ende der Legislaturperiode verabschiedet.
Nach der Neuregelung des Grundgesetzes
im Zuge der Föderalismusreform kann der
Bund erstmals eine Vollregelung des deutschen
Wasserrechts vorlegen. Damit verbunden
ist eine erhebliche Ausweitung
des Umfangs und Inhalts des Gesetzes.
Alle Benutzer des Gesetzes müssen sich
HPC im Netzwerk Umwelttechnologie Bodensee
In der Bodenseeregion existiert ein ausgeprägter
regionaler Kompetenzschwerpunkt
im Bereich der zukunftsweisenden
Umwelttechnologie. Allein am nördlichen
und westlichen Bodensee sind rund 270
Akteure aus Wissenschaft und Wirtschaft
im Umweltsektor tätig. Sie wissen jedoch
zum Teil nur wenig voneinander.
Um eine bessere Vernetzung dieser Akteure
untereinander zu erreichen, initiierte
die Bodensee Standort Marketing GmbH
das Netzwerk Umwelttechnologie Bodensee.
Das Netzwerk Umwelttechnologie ist
ein regionales, seeumgreifendes Netzwerk
zwischen etablierten Unternehmen, Gründern,
Hochschulen sowie Forschungs- und
Transfereinrichtungen. Ziel ist es, die Innovations-
und Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen
in der Bodenseeregion zu
stärken und den Wissens- und Technologietransfer
zwischen Wissenschaft und
an eine neue Ordnung und vor allem an
eine neue Paragraphenzählung gewöhnen,
die das Aufsuchen bekannter Regelungen
und den Vergleich alter und neuer Regelungen
erschweren. Das Gesetz tritt hinsichtlich
seiner Verordnungsermächtigungen
sofort, hinsichtlich der anderen Regelungen
(erst) am 1. März 2010 in Kraft.
In den nächsten sechs Monaten müssen
die Länder die Schnittstellen ihrer Landeswassergesetze
zum neuen Bundesrecht
neu definieren. Dabei gilt der Grundsatz
„Bundesrecht über Landesrecht“ nur
begrenzt. Die Länder können grundsätz-
Wirtschaft zu fördern. Durch die Erschließung
neuer Märkte und Kundengruppen
birgt das Netzwerk Potenziale und Chancen
zu Umsatzsteigerungen für jeden
einzelnen, die durch Vernetzung und
Austausch zwischen den Akteuren ausgeschöpft
werden können.
Die HPC AG ist seit Juli 2009 mit der Niederlassung
Rottenburg (Standorte Konstanz
und Ravensburg) aktiv im Netzwerk
Umwelttechnologie Bodensee vertreten.
Deponie Langenried, Singen (Konstanz)
lich abweichendes Recht erlassen und
damit die Bundesregelungen wieder
beseitigen. Eine Ausnahme bilden stoffund
anlagebezogene Regelungen, diese
sind sozusagen „abweichungsfest“.
Das heißt, dass etwa die Regelungen zum
Einleiten von Abwasser abweichungsfest
sind. Der Umgang mit Wasser gefährdenden
Stoffen, bisher ein El Dorado des
Landeswasserrechts, wird unbestritten
Bundesangelegenheit. Demgegenüber
werden die Länder entscheiden können,
ob sie etwa den Gemeingebrauch anders
regeln als der Bund es tut. Das Interesse
der Wirtschaft an abweichenden Landesregelungen
dürfte begrenzt sein.
Das neue Gesetz können Sie bei uns mit
Hilfe des Informationsabrufes (Seite 13)
anfordern.
Dr. Joachim Knüpfer
jknuepfer@hpc-ag.de
DEPONIE LANGENRIED
Die Deponie Langenried in Singen, Landkreis
Konstanz, wurde durch die HPC AG
in Form einer Oberflächenabdichtung mit
passiver Entgasung gesichert und wird seit
2003 über 5 Brunnen hydraulisch saniert.
Die Deponie hat ein Ablagerungsvolumen
von ca. 320.000 m 3 und eine Fläche von
40.000 m 2 . Auf der Deponie wurde im
Jahre 2007 in Zusammenarbeit mit HPC
ein Freiland-Solarkraftwerk mit 560 kW
Dünnschicht-Modulen errichtet. Diese
Anlage befindet sich im Besitz des Netzwerkpartners
solarcomplex AG.
Weitere Infos zum Netzwerk Umwelttechnologie
Bodensee finden Sie unter:
www.bodenseeland.info
Marcus Wildenhof
mwildenhof@hpc-ag.de
HPC, Januar 2010
www.hpc.ag
5

6
Taubenkot und Strahlung
DIE PLAGE MIT DEM LIEBEN VIEH
Duisburg – Der Rückbau eines Industriegebäudes
stellt in der Regel nach gründlicher
Untersuchung durch einen erfahrenen
Gutachter auf eventuelle Gebäudeschadstoffe
keine große Herausforderung
dar. Dreck und Schmutz nach jahrzehntelangem
Betrieb oder langem Stillstand
wird als normal empfunden. Taubendreck
findet sich in nahezu jeder alten Industriehalle.
Doch was unlängst bei der Begehung
eines stillgelegten angebauten Treppenhauses
eines Lager- und Gewerbeobjektes
durch unsere Fachingenieure festgestellt
wurde, überstieg alles bisher Vorgefundene.
Dis Etagen des Treppenhauses
des Gebäudes waren bis ca. 50 cm Höhe
mit Taubendreck, unzähligen Kadavern
und Ungeziefer gefüllt (siehe Foto unten).
Der Lebendbestand lag bei ca 250 Tauben.
Ein ungeschütztes Betreten des Raumes
war nicht möglich, eine Sanierung durch
ein Fachunternehmen dringend geboten.
Eine Sanierungsanfrage bei örtlichen
Schädlingsbekämpfen brachte außer
Staunen und der Bemerkung „so etwas
noch nie gesehen zu haben“ kein Ergebnis,
so dass ein Spezialunternehmen aus
der Industriereinigung hinzugezogen
wurde. Um den Lebendbestand kümmerten
sich zuvor örtliche Jäger. Die anschlie-
www.hpc.ag HPC, Januar 2010
Literatur-Neuerscheinungen
Die Neuerscheinung „Schadstoffe in Innenräumen
und an Gebäuden“ des Gesamtverbandes
Schadstoffsanierung GbR (Verlag
Rudolf Müller) informiert umfassend
über die Risiken und das Erkennen von
Schadstoffen und schadstoffhaltigen Baustoffen.
Herr Osberghaus, HPC-Niederlassung
Rottenburg, ist Verfasser des Kapitels
„Vorgehensweise bei Sanierung, Rückbau
und Umnutzung“.
SCHWERPUNKTTHEMA
ßende Sanierung war nur mittels eines
Dreikammer-Schleusensystems und unter
Vollschutz (Schutzanzug, Stiefel, Handschuhe,
Atemschutzvollmaske) durch das
Industriereinigungsunternehmen möglich.
Anschließend war es erforderlich, das
Treppenhaus mittels Wasserstahl zu reinigen
und anschließend zu desinfizieren.
Die Kosten hierfür lagen in einem mittleren
fünfstelligen Bereich und somit in relevanter
Höhe. Ein weiteres, völlig anders
gelagertes und nicht zu unterschätzendes
Risiko besteht bei der Untersuchung von
Labor- und Prüfgebäuden der metallverarbeitenden
Industrie. Oftmals verfügen
diese Gebäude über Prüfräume, in denen
mit radioaktiven Substanzen zu Materialprüfzwecken
umgegangen wird.
Somit empfiehlt es sich schon im Vorfeld
zu prüfen, ob bestimmte atomrechtliche
Genehmigungen für die Gebäude bestehen
und eventuell meldepflichtige, weil
radioaktive, Substanzen und Geräte bereits
ordnungsgemäß entsorgt wurden,
oder gegebenenfalls noch zwischen den
übrigen nach Stilllegung im Gebäude verbliebenen
Materialien auf den mit der Untersuchung
beauftragten Gutachter und
später den Rückbauunternehmer lauern.
In mehreren Fällen, in denen die HPC AG
für einen stahlverarbeitenden Betrieb mit
der Gebäudeschadstoffuntersuchung be-
* Das Grundbau-Taschenbuch ist als gebundener Sonderdruck für 19,90 Euro zzgl. Versandkosten
bei der HPC HARRESS PICKEL CONSULT AG, Schütte 12-16, 72108 Rottenburg erhältlich.
auftragt war, war es aufgrund fehlender
Unterlagen erforderlich, in aufgrund der
Nutzung verdächtigen Räumen eine Freimessung
hinsichtlich radioaktiver Stoffe
vorzunehmen.
Glücklicherweise waren in allen Fällen die
Messungen ohne Befund. Allerdings ist
beim Rückbau der betroffenen Gebäude
damit zu rechnen, dass die unter Verwendung
von radioaktiven Substanzen genutzten
Räume über besonders abgeschirmte
Wandkonstruktionen verfügen. Hier werden
oft statt der üblichen Mauersteine
spezielle bleihaltige Mauersteine eingesetzt,
die im Falle des Rückbaus zu separieren
sind und somit zusätzliche Kosten
verursachen.
Carsten Quast
cquast@hpc-ag.de
Christian Schwarz
cschwarz@hpc-ag.de
Das „Grundbau-Taschenbuch“ (Verlag Ernst
& Sohn) ist das Standardwerk auf dem Gebiet
der Geotechnik. Der zweite Teil enthält
die geotechnischen Verfahren, die Techniken
des Erd- und Grundbaus sowie des
Spezialtiefbaus mit ihren Berechnungsverfahren.
In der aktualisierten Auflage des
Teils 2: Geotechnische Verfahren, ist Herr
Dr. Hekel, HPC-Niederlassung Rottenburg,
Mitverfasser des Kapitels „Grundwasserströmung
– Grundwasserhaltung“.

ERFAHRUNG HILFT!
Duisburg – Im Zuge von Umnutzungen,
Verkauf oder Rückbau von Immobilien
können nicht erkannte Gebäudeschadstoffe
schnell zu einem Kostenrisiko werden.
In der Regel erkannt werden schadstoffhaltige
Materialien wie zum Beispiel:
• Asbest in Welleternitplatten, Feuerschutztüren,
Brandschutzklappen,
sichtbare Lüftungs- und Abwasserkanäle
aus Asbestzement oder Asbest in
Fußbodenbelägen und/oder Klebern
aus Flexplatten
• PCB in Gebäudefugen und zwischen
Fassadenplatten
• PAK in Dachschweißbahnen oder
Parkettklebern
Auch dass ältere künstliche Mineralfasern
(KMF, Glaswolle, Steinwolle) Gesundheitsrisiken
beinhalten, wird mittlerweile von
den erfahrenen Gutachtern berücksichtigt.
Jedoch darf man sich bei der Untersuchung
von Gebäuden nicht routinemäßig
auf diese bekannten Schadstoffkandidaten
beschränken. Im Zuge der Gebäudeuntersuchung
eines achtstöckigen Bürogebäudes
fanden wir Asbest in Verkleidungsplatten
der Dachaufbauten, Abwasserrohre
und Fensterbänke. Die Sanierung dieser
Fundstellen stellt keine große Herausforderung
dar und ist kostenmäßig leicht zu
fassen. Jedoch lohnt es sich, auch vermeintlich
harmlose Putzflächen genauer
zu betrachten. So wurden bei diesem
Gebäude in Stahlbetonskelettbauweise die
Fensterbrüstungen mit Porenbetonsteinen
hergestellt. Diese Fensterbrüstungen
wurden an der Innenseite ca. 3 bis 4 mm
mit einem starken grauen Putz versehen.
SCHWERPUNKTTHEMA
Versteckte Gefahr als Kostenfalle
Grauer Putz auf Porenbetonsteinen
Gefliester Kühlraum
Dieser Putz ist asbesthaltig – ein Problem,
dass bei der Größe des Objektes mit einer
Vielzahl an Fensterfronten zu einem erheblichen
Kostenfaktor wurde. Oft findet
man in Bürogebäuden, Gewerbegebäuden
oder auch gastronomisch genutzten Gebäuden
Kühlräume, manchmal in erheblicher
Größe und Anzahl. Nicht selten sind
diese Räume deckenhoch gefliest, die
Decken verkleidet und der Fußboden
ebenfalls gefliest.
40 cm dicker Teerkork dienten zur Isolierung
des Kühlraumes.
In der Regel werden Polystyrolplatten als
von den Fliesen verdeckter Dämmstoff
eingesetzt. Doch Vorsicht: Gerade bei älteren
Kühlräumen wurde gerne Teerkork
aufgrund seiner guten Eigenschaften zur
Wärme- und Feuchtigkeitsisolierung eingesetzt,
manchmal sogar noch hinter einer
dünnen Polystyroldämmplatte. Das Bild
ganz oben zeigt einen solchen Kühlraum,
an dem Wände, Decken und Fußboden
mit Teerkork bis zu 40 cm Dicke isoliert
waren.
Gehalte von 30.000 bis 50.000 mg/kg PAK
sind in solchen Isolierschichten aus Teerkork
keine Seltenheit, stellen besondere
Anforderungen an den Arbeitsschutz und
ziehen hohe Entsorgungskosten nach sich.
Meist sind auch die Wände und Decken
aus Mauerwerk und Beton durch Kleberreste
und den Kontrakt mit dem Material
verunreinigt. Auch hier birgt die Sanierung
ein hohes Kostenrisiko.
Oftmals finden sich insbesondere beim
Rückbau von Industriegebäuden Metallrahmenfenster
an Wänden und Dachreitern.
Aber auch hier lauern erhöhte
Kosten. Sehr häufig sind die Fensterscheiben
(oft Drachtglas) mit asbesthaltigem
Fensterkitt eingesetzt worden. So auch in
Die Fassade der Industriehalle nach dem
Ausbau der Fenster
der Industriehalle auf nachfolgendem Bild.
Vor dem Rückbau ist eine Asbestsanierung
erforderlich. Bei den bisherigen Fällen
konnte jedoch in Abstimmung mit der zuständigen
Arbeitsschutzbehörde auf ein
mühseliges und kostenintensives Auskratzen
der Fugen verzichtet werden.
Als praktikabel haben sich bisher zwei
Lösungen erwiesen: Ausbau der gesamten
Fenster und Entsorgung von Glas, Metall
und Kitt als asbesthaltig oder Transport
der Fenster zu einem Unternehmen, dass
durch ein spezielles Verfahren Metall und
Kitt trennt.
Aufgrund der langjährigen Erfahrung in
der Gebäudeschadstoffuntersuchung und
-erkennung ist es uns gelungen, diese
Kostenfallen im Vorfeld zu entschärfen
und den Kunden vor überhöhten Nachträgen
zu bewahren.
Christian Schwarz
cschwarz@hpc-ag.de
HPC, Januar 2010
www.hpc.ag
7

8 www.hpc.ag HPC, Januar 2010
TITELTHEMA
Erfolgreiches Flächenrecycling
Das Giebelportal der
Turbinenhalle im Umbau
Tradition und Moderne –
Turbinenwerk der SIEMENS
Power Generation in Görlitz
Görlitz – Tradition und Moderne vereint,
dies wird bereits bei der Betrachtung des
neu gestalteten Giebelportales der modernisierten
Turbinenhalle deutlich. In Görlitz
ist man mit Recht stolz auf eine über hundertjährige
Tradition des Dampfturbinenbaus.
Bereits im Jahre 1847 wurde die Görlitzer
Maschinenbau-Anstalt gegründet und lieferte
als „Maschinenfabrik Körner“ im
Jahre 1858 die erste Dampfmaschine für
die Tuchherstellung. Schon damals verfügte
die Fabrik über eine eigene Eisengießerei;
im Jahre 1896 wurde die zweite
Gießerei in Betrieb genommen. Gegen
Ende des 19. Jahrhunderts umfasste der
Produktionsstandort bereits eine überdachte
Grundstücksfläche von 45.000 m 2 ,
zwei Eisengießereien für Gussstücke bis
30 Tonnen und 300 Werkzeugmaschinen
und stellte damit einen der großen
europäischen Turbinenhersteller dar.
Rückbau der alten Produktionshallen
Nach über 100 Jahren teilweise wechselvoller
Geschichte und aus heutiger Sicht
beispielgebender, erfolgreicher Industrietradition
befindet sich am Standort Görlitz,
der „lead factory“ für den Neubau von
Siemens-Dampfturbinen, einer der weltweit
modernsten industriellen Dampfturbinenfertigungen.
Als Weltmarktführer
beliefert Siemens Energy den Markt mit
Industriedampfturbinen „Made in Görlitz“
bis zu einer Leistung von 250 Megawatt in
über 50 Länder der Welt. Ebenso zielstre-
big und konsequent wurde bei der Sanierung
von Verunreinigungen von Boden
und Bausubstanz, die eine über viele Jahrzehnte
andauernde, intensive industrielle
Nutzung in der Regel mit sich bringen
kann, verfahren. Alle Sanierungsmaßnahmen
wurden mit zuständigen Behörden
abgestimmt und in die Gesamtkonzeption
der Modernisierung des Standortes Görlitz
integriert.
Der Standort des Turbinenwerkes Görlitz
wurde über einen Zeitraum von 19 Jahren
– beginnend mit den ersten Altlasten-
Erkundungsmaßnahmen im Jahre 1990 bis
zum erfolgreichen Abschluss der Sanierungen
im Jahre 2009 – von HPC als Gutachterbüro
betreut; auch für uns ein besonderes
Beispiel einer langjährigen, erfolgreichen
und vertrauensvollen Zusammenarbeit,
für die wir uns bedanken.
Einen der größten und umfangreichsten
Aufgabenkomplexe stellte dabei der Rückbau
von mehr als 20 Gebäuden des Altbestandes,
teilweise aus dem 19. Jahrhundert,
wie Montagehallen mit Prüfständen,
Werkstätten, einem Kesselhaus mit
Schornstein, einer Kompressorenstation
und einer Härterei auf einer Grundstücksfläche
von ca. 200.000 m 2 im Jahre 2004
dar. Die teilweise sehr überalterten Gebäude
waren nicht mehr für eine moderne
industrielle Nutzung geeignet. Mit den
entstandenen Flächenkapazitäten wurde
Platz für künftige neue, moderne Produktionsanlagen
geschaffen.
Im Vorfeld der Abbruchmaßnahme erfolgte
durch HPC eine systematische Aufnahme
der verunreinigten Bausubstanz und
der vorhandenen Untergrundverunreinigungen
einschließlich einer Massen- und
Volumenermittlung.
Das auf der Basis dieser erhobenen Informationen
erstellte Abbruch- und Entsorgungskonzept
wurde gemeinsam mit dem
Auftraggeber mit der zuständigen Behörde
abgestimmt. Dieses Konzept stellte die
Grundlage für die altlasten- und abfalltech-
Separierung und Haufwerksbildung
nische Behandlung der vorhandenen Verunreinigungen
im Rahmen der Gesamtmaßnahme
dar und war somit Voraussetzung
für eine erfolgreiche und gesetzeskonforme
Realisierung.
Gegenstand des Konzeptes waren die
Festlegung von Verfahrensweisen zur Ausweisung
bzw. Kennzeichnung, Separierung
und Entsorgung der im Rahmen des Abbruches
und Bodenaushubes anfallenden,
verschiedenen schadstoffbelasteten Materialien
und Bauabfälle. Weiterhin wurden
Sanierungsziele für Bodenaushub und
Qualitätskriterien für Wiedereinbaumaterialien
definiert und die Verfahrensweisen,
Aufgaben, Pflichten und Befugnisse der
fachgutachterlichen Überwachung und
Beweisführung festgeschrieben.
Abbruch der Fundamente alter Prüfstände
Das Abbruch- und Entsorgungskonzept
stellte einen wesentlichen Bestandteil der
Ausschreibungsunterlagen für die Gesamtmaßnahme
dar. Seitens des Auftraggebers
Siemens Real Estate wurde bereits in der
Planungsphase größten Wert auf die Synchronisierung
der fachgutachterlichen
Planung und Überwachung (Fachbauleitung)
durch HPC mit den Aufgaben der

ingenieurtechnischen Planung und Bauleitung
des beauftragten Planungsbüros
AIP gelegt. So wurde HPC bereits beratend
in die Vergabeverhandlungen einbezogen,
um sicherzustellen, dass die verschiedenen
Bieter über die für die komplexe
und anspruchsvolle Aufgabenstellung
erforderliche Kompetenz und Erfahrung
verfügen. Diese Vorgehensweise
sowie die Erteilung einer entsprechenden
Weisungsbefugnis im Rahmen der Abrissausführungen
auf der Baustelle an den
Fachgutachter seitens des Bauherren
sollten sich bei der nachfolgenden Umsetzung
als sehr effektiv erweisen.
Die Gesamtmaßnahme, die sich über
einen Zeitraum von Dezember 2003 bis
Juni 2004 erstreckte, wurde permanent
durch HPC vor Ort fachgutachterlich
überwacht.
Unmittelbar vor Beginn des Abbruches
erfolgten auf der Basis der von HPC
durchgeführten Recherche eine Kennzeichnung
verunreinigter Bausubstanz
und Flächen mit erforderlichem Bodenaushub
infolge von Untergrundverunreinigungen
sowie eine Einweisung des mit
der Abbruchmaßnahme beauftragten
Bauunternehmens GGT Görlitzer Gleisund
Tiefbau GmbH. Dabei wurde das
Abbruch- und Entsorgungskonzept dem
verantwortlichen Bauleiter und den eingesetzten
Mitarbeitern nochmals inhaltlich
erläutert und durch entsprechende
Verfahrensanweisungen untersetzt.
Turbinenbau in Görlitz hat Tradition
Das gesamte Baufeld wurde – gebäudebezogen
– in Quadranten unterteilt und
sowohl der Abbruch und die Flächenentsiegelung
als auch der nachfolgende
Bodenaushub erfolgten unter systematischer
fachgutachterlicher Überwachung.
TITELTHEMA
Raum für Zukunft - die im Jahre 2009 fertiggestellte neue Produktionshalle
Die Einhaltung der Sanierungsziele in den
Bodenaushubbereichen wurde rasterförmig
mittels Sohl- und Stoßproben überprüft
und dokumentiert.
Separierung und Haufwerksbildung für
kontaminierten Bauschutt und Bodenaushub
erfolgten ebenfalls unter fachgutachterlicher
Überwachung. Für die abfalltechnische
Beprobung und Deklaration wurde
ein projektbezogenes labortechnisches
Logistikkonzept entwickelt, um kürzeste
Zeiträume für die Bereitstellung der
erforderlichen Deklarationsanalytik zu
gewährleisten und damit einen reibungslosen
Baustellenbetrieb sicherzustellen.
Besonderen Wert wurde bereits in der
Planungsphase, aber auch während des
Bauvorhabens auf eine lückenlose und
vollständige Nachweisführung und
Dokumentation der Entsorgung gelegt,
die seitens des beauftragten Unternehmens
zuverlässig umgesetzt und in Form
einer Dokumentation aller erforderlichen
Nachweise vorgelegt wurde. Sämtliche
Entsorgungsunterlagen wurden durch die
Fachbauleitung auf Vollständigkeit und
Plausibilität geprüft.
Die Gesamtmaßnahme wurde durch HPC
in Form der Abschlussdokumentation –
Abbruch und Entsorgung – zusammengefasst
dargestellt. Mit dieser Dokumentation
ist nachvollziehbar belegt, dass alle
gesetzlichen bzw. behördlichen Anforderungen
auf der Grundlage des Abbruchund
Entsorgungskonzeptes umgesetzt
und die definierten Sanierungszielwerte
eingehalten wurden. Außerdem konnte
durch die systematische Separierung
schadstoffbelasteter Materialien im
Rahmen von Abbruch und Bodenaushub
eine Minimierung der Entsorgungskosten
erreicht werden.
Die modernisierte Turbinenhalle
Im Ergebnis der konsequenten und
erfolgreichen Behandlung und Beseitigung
vorhandener Altlasten wurde im
Jahre 2009 behördlicherseits der Standort
als saniert beschieden. Damit ist der
moderne Produktionsstandort des
Turbinenwerkes Görlitz auch im Hinblick
auf die Umsetzung umweltgesetzlicher
Anforderungen als beispielgebend und
aktuell zu bezeichnen.
Dr. Ines Metzner
imetzner@hpc-ag.de
HPC, Januar 2010
www.hpc.ag
9

10 www.hpc.ag HPC, Januar 2010
SCHWIERIGER ALS MAN DENKT
Kressbronn – Das im Jahre 1958 erbaute
Altenheim bestand aus einem Süd-, Nord-,
Ost- und Küchenflügel. Dazu kamen noch
Stallgebäude mit Güllegrube, eine Kapelle
und mehrere Tankanlagen.
Die überbaute Fläche betrug insgesamt
2.600 m 2 , der umbaute Raum 26.000 m 3 .
Die Gesamtkosten für Rückbau und Entsorgung
betrugen 370.000 Euro netto
(ungefähr 14 Euro/m 3 BRI). Uns oblagen
die Bausubstanzuntersuchung, die Ausschreibung
einschließlich Planung der
Arbeitsschutz- und Entsorgungsmaßnahmen
und die Bauleitung.
Der Rückbau
Von November 2008 bis Februar 2009
wurde entkernt. Dabei wurden die Einbauten,
Bodenbeläge und Anlagenteile
ausgebaut und materialspezifisch in Absetzcontainern
bereitgestellt. Im Anschluss
musste mit Hilfe von Minibaggern der
Gussasphalt sowie der Betonestrich in
sämtlichen Stockwerken ausgebaut werden,
da großteils darunter eine Styroporoder
Kokosfaserdämmung angetroffen
wurde. Ebenso war der Ausbau schilfbewehrter
Deckenputze notwendig, um
diese Störstoffe vom Bauschutt abzutrennen.
Weiterhin war die Teerkorkisolierung
in den Kühlräumen auszubauen.
Bis Mitte April 2009 erfolgte dann der
eigentliche Gebäudeabbruch. Dabei war
wiederum eine materialspezifische Tren-
SCHWERPUNKTTHEMA
Rückbau des Altenheimes
„St. Konrad“ in Kressbronn (Bodensee)
Das Altenheim „St. Konrad“ in Kressbronn vor Beginn des Rückbaus
nung der Materialien erforderlich. So waren
Dachbahnen, die Betondecken mit
Bitumenanhaftungen sowie der Kamin mit
den Rauchzügen zu separieren. Nach dem
anschließenden Ausbau der Erdtanks im
März 2009 wurden die Baugruben verdichtet,
aufgefüllt und anschließend die neue
Der Rückbau hat begonnen ...
Außenanlagengestaltung durchgeführt.
Die Entsorgung
Etwa 8.200 t Rückbaumaterial mussten
entsprechend dem mit dem LRA abgestimmten
Konzept sachgerecht entsorgt
werden. Und was fiel dabei für Material in
einem Altenheim an? Beton (Z 1.1/Z 2/DK
I/DK II), Gussasphalt, Altholz, Dachpappe
(zum Teil teerhaltig), asbest- sowie gipshaltige
Baustoffe, Leuchtstoffröhren, haus-
müllartige Abfälle, KMF/Glaswolle, Heraklith,
Gartenabfälle und Asphaltbruch.
Exkurs: „Abbruch“ oder „Rückbau“?
Der frühere Gegensatz von „Abbruch“
und „Rückbau“ – gemeint war eine unterschiedliche
Separierungs- und Verwertungsquote
– ist de facto hinfällig. Vermischung
(das frühere Ergebnis eines
„Abbruchs“) ist schon seit langem teurer
als die Separierung. Es gelten die abfallrechtlichen
Anforderungen!
Und innerhalb dieses gesetzlichen Rahmens
wird derjenige den Zuschlag erhalten,
welcher das wirtschaftlichste bzw.
annehmbarste Angebot abgibt. Für die
Optimierung ist eine qualifizierte Bausubstanzerkundung,
Ausführungs- und Vergabeplanung
entscheidend. Und natürlich
ist es wichtig, dass der Bauherr seinen
abfall- und arbeitsschutzrechtlichen Sorgfaltspflichten
nachkommt. Aber auch dies
ist dann unsere Aufgabe.
Rudolf Zwisler
rzwisler@hpc-ag.de
Thomas Osberghaus
tosberghaus@hpc-ag.de

SCHWERPUNKTTHEMA
Zementwerke – eine Besonderheit
RÜCKBAU ZUR NEUNUTZUNG
Geisingen und Blaubeuren – Dezember
2003: Die kleine Stadt an der Donau
erfährt eine schlechte Mitteilung. Der
Drehrohrofen „ihres“ Zementwerks geht
außer Betrieb. Im April 2004 verlässt die
letzte Zementlieferung das Werk. Das
Überangebot in dieser Branche zwingt die
Holcim (Süddeutschland) GmbH, sich für
einen neuen Standort – Geisingen oder
Dotternhausen – zu entscheiden. Dotternhausen
mit dem berühmten Ölschiefer
macht das Rennen.
Das Zementwerk in Geisingen
Die Stadt Geisingen und Holcim standen
nun vor der Frage: Was machen wir mit
einer 250.000 m 2 großen Industriebrache?
Trotz seiner Lage im Wasserschutzgebiet
– die in unmittelbarer Nähe verlaufende
Donau ist erst wenige Kilometer jung –
eignet sich das Gelände gut für Industrieansiedlungen,
auch weil es mit einer ca.
Sprengung des Zementwerkes in Geisingen
1.400 m langen Spundwand vollständig
eingeschlossen ist. Um das Areal zu einem
Industrie- und Gewerbepark umzugestalten,
musste das 1971 errichtete Zementwerk
überwiegend abgebrochen werden.
Dies war besonders schmerzlich, da es
unter anderem mit dem DAUBAU-, dem
Hugo-Häring- sowie mit dem Architekturpreis
Baden-Württemberg ausgezeichnet
war.
Einschlägige Referenzen hatten wir bereits
im Jahre 1998 durch den Rückbau des
Zementwerks Blaubeuren für die HeidelbergCement
AG erworben. Auch in Geisingen
waren die Bausubstanzuntersuchungen
im Frühjahr 2006 rasch abgeschlossen.
Neben zwangsläufigen nutzungsbedingten
Verunreinigungen,
vorrangig in den Bereichen der Heizölentladung
und der Wärmeträgerölanlagen,
wurden neben teer- und asbesthaltigen
Materialien auch PCB-Belastungen in den
Anstrichen der Sozial-, Büro- und Werkstattgebäude
festgestellt.
Der Rückbau mit einem eindrucksvollen
Rauminhalt von 355.000 m 3 begann im
November 2006. Am Ende, im Oktober
2007, waren insgesamt 78 000 t Bauschutt
bewegt worden. Nach enger Abstimmung
unserer Fachbauleitung mit den beteiligten
Behörden und den ausführenden
Firmen konnte eine Verwertungsquote
von 97,5 % erreicht werden.
Zusätzlicher Lohn zum Honorar: Kundenzufriedenheit
und Lob von den Behörden.
oben: Zementwerk in Mainz-Weisenau
unten: Schrittweiser Rückbau
Mainz-Weisenau
Kundenzufriedenheit war auch für die
HeidelbergCement AG ausschlaggebend,
als diese uns Anfang 2007 mit allen Planungsstufen
zum Rückbau der etwa
600.000 m 3 umfassenden Gebäude und
Anlagen des Zementwerks in Mainz-
Weisenau, Brennbetrieb, beauftragte. Die
Planung ist abgeschlossen – nun wartet
die Umsetzung.
Natürlich kümmern wir uns gerne um den
Rückbau. Fast immer mündet dies aber in
geotechnische Untersuchungen und
Gründungsberatungen für die Folgenutzung.
Destruktion (Abbruch) und Konstruktion
(Neubau) – wir liefern interdisziplinäre
Lösungen aus einer Hand.
Axel Krake
akrake@hpc-ag.de
Thomas Osberghaus
tosberghaus@hpc-ag.de
HPC, Januar 2010
www.hpc.ag
11

12 www.hpc.ag HPC, Januar 2010
VON DER KONTAMINIERTEN
INDUSTRIERUINE 1994 ZUR VER-
LEIHUNG DES BODENSCHUTZ-
PREISES 2009
Dortmund – In einem eng bebauten
Wohngebiet im Nordwesten der Stadt
Remscheid befand sich eine Industrie-/
Gewerbebrache mit zuletzt mehreren
kleineren Gewerbebetrieben inmitten
einer direkt angrenzenden Wohnumgebung
und eines Kindergartens.
Seit 1954 wurde dort der Galvanikbetrieb
Hartchrom Feige mit Vernickelei und
Verchromerei betrieben, der 1994 in Insolvenz
ging. Nach der Insolvenz wurde das
Gelände in desolatem Zustand der Betriebseinrichtungen
mit stark korrodierten
Hochbehältern und Tiefbecken voller
Chromsäure und sonstigen Produktionsrückständen
verlassen. Wie sich später
herausstellte, war es im Verlauf der Betriebsführung
auch zu tiefreichenden Bodenverunreinigungen
gekommen.
Die Stadt Remscheid beabsichtigte, den
ca. 3.500 m 2 großen ehemaligen Betriebsstandort
mit einstiger galvanotechnischer
Nutzung zu revitalisieren. Aufgrund der im
Jahre 1994 erfolgten Insolvenz des Eigentümers
war die Stadt gezwungen, alle notwenigen
Maßnahmen in Ersatzvornahme
durchzuführen. Mit der Durchführung der
erforderlichen Voruntersuchungen bzw.
-erkundungen, der Sanierungsplanung
sowie anschließenden Sanierung und Baureifmachung
wurde die HPC Niederlassung
Dortmund beauftragt.
Der nicht beräumte Standort wies noch
den vollständigen stark verunreinigten
SCHWERPUNKTTHEMA
Ehemalige Galvanik „Hartchrom Feige“
Zustand nach der Insolvenz 1994
Bodensanierung in der Einhausung
Anlagen- und Betriebsmittelbestand sowie
ungewöhnlich hohe Verunreinigungen
durch chromathaltige Stäube und Kondensate
bis zu ca. 150.000 mg/kg Chrom ( VI)
auf. Erschwerend für die geplanten Maßnahmen
war die unmittelbar angrenzende
Wohnbebauung. Die rückbauvorbereitenden
Maßnahmen bestanden aus einer
Chemikalien- und Betriebsmittelentsorgung,
Beräumung des Inventars, Reinigung
und Demontage der Anlagen und
Installationen sowie der Innenraumdekontamination
mittels Entstaubung, Oberflächenfräsung
und Hochdruckwasserstrahlreinigung.
Der Dekontaminationsumfang war in
einem bereichs- und belastungsspezifischen
Sanierungsplan zusammen mit den
Maßnahmen zum Emissions- und Arbeitsschutz
festgelegt. Es fielen unter anderem
6 t Betriebsmittel und -chemikalien, 40 t
brennbare Sondermüllchargen, rund 100 t
kontaminierter Schrott, ca. 10 t hochkontaminierte
Stäube, Fräsgut und Aufnahmemassen
an. Die Entsorgung der vorstehend
genannten hochkontaminierten Abfälle
erfolgte unter anderem in der Untertagedeponie
Herfa Neurode. Nach erfolgter
Beräumung wurde die Gebäudesubs-
Schadstoffsanierung im Gebäude
tanz zurückgebaut. Nach dem Abbruch
peripherer, nicht kontaminierter Gebäudebereiche
wurde das hangseitige Tragwerk
verankert, die Hallen eingehaust (bewettertes
Modulgerüstzelt, 16 m hoch,
42.500 m 3 BRI mit Abluftreinigung und
Schleusen) und bis auf die gesicherten
Ränder zurückgebaut. Dem Gebäuderückbau
folgte ein Bodenaushub bis in 10 m
Tiefe unter Wasserhaltung und Sicherung
mittels Trägerbohlwand. Der Rückbau und
der Bodenaushub wurden unter Separation
verschiedener Belastungskategorien
durchgeführt. Insgesamt wurden etwa
6.000 t Bauschutt und 20.000 t Boden
verschiedener Belastungsgrade entsorgt.
Mit dieser Maßnahme konnte die Grundlage
gelegt werden, um das gesamte Wohngebiet
und die Umgebung nachhaltig aufzuwerten.
Die Sanierungsmaßnahme
wurde im Jahr 2003 abgeschlossen und
hatte ein Gesamt-Investitionsvolumen von
rund 4,3 Millionen Euro.
Zustand nach der Neubebauung 2009
Nach dem erfolgreichen inhaltlichen
Abschluss des Projektes erfolgte am
26.11.2009 noch eine aktuelle Würdigung
des Projektes. Im Rahmen eines Altlastensymposiums
in Düsseldorf hat NRW-
Umweltminister Eckhard Uhlenberg den
„Bodenschutzpreis Nordrhein-Westfalen
2009“ verliehen. Mit dem 3. Preis wurde
das Projekt „Ehemalige Galvanik Hartchrom
Feige in Remscheid“ ausgezeichnet
und die Preis-Urkunde der Stadt Remscheid
und der HPC HARRESS PICKEL
CONSULT AG überreicht (siehe Seite 2).
Reinhold Hirsch
rhirsch@hpc-ag.de

Vorname/Name:
Firma/Abteilung:
Straße/PLZ/Ort:
Telefon/Fax/Email:
Bitte schicken Sie mir die folgenden Zusatzinformationen zu den Artikeln
per E-Mail per Fax per Post zu:
Rückbau nach BGR 128 R&D-Division Neues Wasserhaushaltsgesetz
Informieren Sie mich bitte über
Info-Anforderung
per Fax (09080) 999 289
Flächenrecycling Infrastrukturplanung Umvveltberatung
Altlastenerkundung und -sanierung Landschaftsplanung Umweltverträglichkeit
Toxikologische Risikobewertung Bauleitplanung Betrieblicher Umweltschutz
Rückbau Geotechnik Due Diligence
Lagerstätten Abfallwirtschaft Umwelttechnische Immobilienuntersuchung
Generalunternehmer Wasserwirtschaft Informationssysteme
BUSINESS
SCHUHE
HPC, Januar 2010
www.hpc.ag
13

per Fax (09080) 999 289
»
14 www.hpc.ag HPC, Januar 2010
Was sollte in einer Kundenzeitschrift stehen? Das, was Sie interessiert. Wir
hoffen, dass wir bislang richtig lagen – aber so genau weiß man das ja nie …
Wie gefällt Ihnen HochProCentig? Was könnte besser werden? Es wäre nett,
wenn Sie uns ein wenig helfen und dieses Formular an uns faxen. Wir bedanken
uns schon jetzt sehr für Ihre Vorschläge!
sehr interessant interessant mittelmäßig eher uninteressant total uninteressant
Natürlich überprüft ein Ingenieur,
ob seine Ideen erfolgreich sind.
Warum sollte das bei einer
Kundenzeitschrift anders sein?
Ich bin gespannt auf das Ergebnis …«
Herzliche Grüße, Ihr Harvey

UNTERNEHMENSNACHRICHTEN II
R&D-Division und ihre Kooperationspartner
INNOVATIVE VERFAHREN UND
ERKUNDUNGSTECHNIKEN AUS
EINER HAND – TEIL 1
Die R&D-Division der HPC AG in Rennes-
Duisburg-Freiburg beschäftigt sich seit
mehreren Jahren mit der Einführung und
Weiterentwicklung innovativer Verfahren
und Technologien. Insbesondere zum
Nachweis und zur Erkundung von natürlichen
Schadstoffminderungsprozessen
(Stichwort: „Natural Attenuation“) konnten
an diversen Projektstandorten innovative
Erkundungstechniken und -verfahren
angewendet und erfolgreich erprobt
werden.
Zur Prüfung, ob Natural Attenuation an
einem Standort wirkt, wurde von HPC
eine Methodik für Machbarkeitsstudien
entwickelt, welche in einer schrittweisen
Vorgehensweise unter Anwendung innovativer
Verfahren und Techniken prüft, ob
ein Monitoring zum Nachweis des Schadstoffabbaus
ausreicht (MNBA – Monitored
Natural Bio Attenuation) oder eine Anregung/Dynamisierung
des Schadstoffabbaus
(DNBA – Dynamisierte Natural Bio
Attenuation) notwendig ist. Bei der Durchführung
dieser M/DNBA-Machbarkeitsstudie
arbeitet HPC seit mehreren Jahren mit
Kooperationspartnern zusammen, so dass
eine reibungslose und fachlich einwandfreie
Abwicklung der Arbeiten gewährleistet
ist und unsere Kunden den HPC-
Experten als privilegierten Ansprechpartner
vorfinden.
Im Folgenden sowie in den kommenden
Ausgaben der HochProCentig! werden
Kooperationspartner und ihr Leistungsspektrum
vorgestellt, mit denen HPC
insbesondere bei der Durchführung der
M/DNBA-Machbarkeitsstudie erfolgreich
zusammenarbeitet.
Planreal MBL-UG
(haftungsbeschränkt):
Planreal bietet Probenahme-Techniken zur
Entnahme der standorteigenen Biomasse,
mikrobiologische Laborversuche sowie
Nährstoff- und Bakterienzugaben
zur DNBA an. Neben
speziell entwickelten Messsonden
zur tiefenorientierten
Messung und Bestimmung
von Redoxzonen sowie
statischen Wasserprobenehmern
werden bei der
M/DNBA-Machbarkeitsstudie
spezielle Passivsammler,
so genannte „FROGs“ zur
Gewinnung der standorteigenen
Biomasse eingesetzt,
welche ein von Planreal patentiertes Verfahren
darstellen. Mittels dieser Methodik
ist es möglich 100 % der standorteigenen
Mikroorganismen zu gewinnen, welche die
Schadstoffe abbauen und mittels labortechnischer
Methoden nur schlecht kultivierbar
wären.
An der so gewonnenen Biomasse können
dann mikrobiologische Tests, wie der PCR-
Gentest (Polymerase Chain Reaction) zum
Nachweis des genetischen Abbaupotenzials
der Schadstoffe am Standort durchgeführt
werden.
Weitere Tests, beispielsweise der „mikrobiologische
Ökotoxzitätstest“, haben zum
Ziel, die Parameter zu identifizieren, welche
den mikrobiellen Schadstoffabbau
behindern. Der „Respiration Test“ erteilt
Informationen über die Dynamik der
Metabolisierung der Schadstoffe zu CO 2
oder CH 4. Der „Challenge Test“ wird
durchgeführt, um die tatsächliche Metabolisierung
durch Mikroorganismen zu
quantifizieren und das Höchstmaß an Konzentrationen
von Schadstoffen zu identifizieren,
die für die Mikroorganismen „erträglich“
sind und bei welchen eine Abbau-
Tätigkeit erhalten bleibt.
Welche Tests zur Erkundung des M/DNBA-
Potenzials am jeweiligen Standort erforderlich
sind, ist abhängig von Art und
Umfang der Kontamination und wird projektspezifisch
durch das Expertenteam der
R&D-Division festgelegt. Bei Durchführung
der M/DNBA-Machbarkeitsstudie
Ergebnis einer PCR (Polymerase Kettenreaktion)
werden die Empfehlungen der LABO,
Erkenntnisse aus KORA sowie die landesspezifischen
Empfehlungen/Richtlinien zur
Erstellung eines M/DNBA-Konzeptes
berücksichtigt.
Nur durch die Anwendung verschiedener
Untersuchungsmethoden und Verfahren
und einer interdisziplinären Zusammenarbeit
mit unseren Koordinationspartnern
kann durch die M/DNBA-Machbarkeitsstudie
die optimale Anwendungsstrategie,
wie Monitored und/oder Dynamisierte
Natural Attenuation im Vergleich zu zum
Beispiel kostenintensiven P&T-Maßnahmen
ermittelt werden.
In einigen Fällen konnten bereits seit
Jahren laufende P&T-Maßnahmen, die ein
Erreichen des Sanierungsziels in absehbarer
Zeit nicht erwarten ließen, beendet
werden und durch kostengünstigere
M/DNBA-Maßnahmen ersetzt werden.
Haben Sie ein ähnliches Problem?
Für weitere Informationen stehen Ihnen
unsere Ansprechpartner gerne zur
Verfügung.
Ulrike Hintzen
uhintzen@hpc-ag.de
Dr. Frank Karg
frank.karg@hpc-envirotec.com
HPC, Januar 2010
Passivsammler
www.hpc.ag
15

16
Neue Aufträge Impressum
Die Armstrong DLW AG beauftragte uns
für 67 T€ mit der gutachterlichen Begleitung
der Boden- und Rückbauarbeiten
eines Grundstückes in Delmenhorst
Für die Bauhaus AG führen wir für 6 T€
eine Bausubstanzerkundung und Gebäudeschadstoffuntersuchung
zur Erstellung
eines Rückbau- und Verwertungskonzeptes
durch.
Für die Untersuchung eines Altstandortes
auf einer Bundesliegenschaft in Schleswig-Holstein
erhielten wir einen Auftrag
über 64 T€ als 3. Teil für die Untersuchung
des ehemaligen Gaswerkes.
Das Staatliche Bauamt Kempten hat
die NL Harburg mit der Planung von
Injektionsmaßnahmen für die Instandsetzung
der Wertachtalbrücke im Umfang von
10 T€ beauftragt.
Unser Inogen Partner BECO, Holland
beauftragte uns mit der Unterstützung
eines Legal Review (Prüfen der Rechtskonformität)
für das Unternehmen Kyocera
Mita Deutschland einschl. Audit vor Ort
für 2 T€.
Kyocera Mita Deutschland unterstützten
wir auch im vergangenen Quartal für
7 T€ im ISO 14001-Prozess.
Für die TanQuid GmbH&Co. KG führten
wir eine Anwenderschulung (Gefährdungsbeurteilungen)
für 2 T€ durch.
Im Werk Bremen der Daimler AG
überwachten und beurteilten wir für 40
T€ die Grundwasserqualität durch
Monitoring.
Für Royal Vopak Hamburg übernahmen
wir für 30 T€ das Bodenmanagement im
Zuge der Umbaumaßnahmen und erkundeten
für 17 T€ die Untergrundverhältnisse
für die geplante Grundstücksentwässerung
im Tankterminal in Hamburg.
www.hpc.ag HPC, Januar 2010
INTERNES
Die Stadt Bremerhaven beauftragte uns
mit der Erkundung der Boden- und
Grundwasserqualität auf dem Gelände
einer ehemaligen Möbelfabrik für 8 T€.
Der Geschäftsbereich Bundesbau der
Hansestadt Bremen gab 40 T€ für die
Erkundung der Grundwassersituation im
Bereich eines Tanklagers aus.
Die MAN Diesel SE unterstützen wir für
ca. 100 T€ bei der Planung der Abwasserbehandlung
im Rahmen der Errichtung
von 6 Kraftwerken in französischen Überseegebieten
Von der GMSH Schleswig Holstein AöR
erhielten wir einen Auftrag in Höhe von
13 T€ für die Geländeuntersuchungen auf
Bundesliegenschaften
Die BayWa AG München hat uns mit
Untersuchungen für den Abbruch einer
Lagerhalle und Neubau einer Baustofflagerhalle
in Bergen auf Rügen für 100 T€
beauftragt.
Die ROMONTA GmbH benötigt die
Genehmigungs- und Ausführungsplanung
für ein Dammbauwerk für 14 T€.
Für die EVH Energieversorgung Halle
GmbH erstellen wir eine Machbarkeitsstudie
zur Nutzung geothermischer Energie
für 5 T€ .
Für den Geopark Ries erarbeiten wir
einen Masterplan für die Herausstellung
und Entwicklung besonders bedeutsamer
Geotope im Landkreis Donau-Ries mit
Bezügen zur sehr speziellen Geologie in
Verbindung mit Landschaftsplanung und
Regionalmanagement für 8 T€.
Für die Gemeinde Möttingen bearbeiten
wir ein Gewässerentwicklungskonzept
einschl. Bestimmung des ökologischen
Entwicklungspotentials und Ausarbeitung
von Gestaltungsvorschlägen für die Bäche
und kleineren Flüsse mit einer Auftragssumme
14 T€.
Ausgabe 01/2010
HochProCentig erscheint dreimal jährlich
und ist eine Produktion der
HPC HARRESS PICKEL CONSULT AG.
Der Bezug ist kostenlos.
Auflage:
2000 Exemplare
Inhaber und Verleger:
HPC HARRESS PICKEL CONSULT AG
Nördlinger Straße 16, 86655 Harburg
Tel.: (0 90 80) 99 90
info@hpc-ag.de
Redaktion:
Dr. Joachim Knüpfer,
Petra Wiedemann (HPC AG)
Layout:
Anders Björk GmbH
Hafenstraße 33, 23568 Lübeck
Druck:
Donaudruck
Bahnhofstraße 40, 86663 Bäumenheim
IM NÄCHSTEN HEFT:
Umweltberatung