Altlastensanierung zu Pauschalpreisen - HPC AG

Januar
2011
HochProCentig
Das Magazin der HPC AG
Altlastensanierung zu Pauschalpreisen
Es gibt immer eine Lösung
Es geht auch ohne „grüne Wiese“:
Revitalisierung eines ehemaligen Emaillierwerkgelände
Vom Bahngelände zum Einzelhandelsmarkt:
Mit Planungs- und Kostensicherheit zu einer erfolgreichen Vermarktung
Von der Industrieruine zum Supermarkt:
Schadstofffrei einkaufen

2
Editorial
Editorial
Der immense Flächenverbrauch für
Baumaßnahmen in Deutschland und
Europa hält ungebrochen an. Rund 100
Hektar pro Tag beträgt der direkte Verlust
an Boden und Lebensräumen! Mit dem
Neubau von Gebäuden und Verkehrswegen,
von Abbauflächen und Lagerplätzen
gehen Flächen für Tiere und Pflanzen als
Lebensraum verloren. Zusätzlich werden
Lebensräume zerschnitten und behindern
die Wanderungen der Tiere. Flächenverbrauch
und Landschaftszerschneidung sind
die Hauptursachen für das Artensterben.
Die Siedlungsausdehnung ist gleichzeitig
mit Verkehrswachstum verbunden, führt
zu mehr Lärm, mehr Abgasen und steigert
den Energieverbrauch. Neu bebaute und
versiegelte Flächen greifen in den Wasserhaushalt
ein. So beeinträchtigt bereits eine
Versiegelung von um 50 Prozent die
betroffenen Wasserkörper erheblich, die
Grundwasserneubildung wird gestört. Die
Kennen Sie schon …?
Dr. Detlef Marell
zuständiges Mitglied
der HPC-Geschäfts -
leitung für pauschale
Festpreisprojekte
dmarell@hpc-ag.de
HPC, Januar 2011
Ralph Holeschovsky
Bundesregierung hat sich im Rahmen ihrer
Nachhaltigkeitsstrategie daher das Ziel
gestellt, den Flächenverbrauch in Deutschland
bis 2020 auf 30 Hektar pro Tag zu
reduzieren.
Durch Bereitstellung von Bauland für
Shoppingcenter und Einkaufsmärkte auf
der grünen Wiese werden, neben den
negativen ökologischen Auswirkungen
des Flächenverbrauchs, die traditionellen
Zentren in den Innenstädten geschwächt.
Auch die kommunalen Entscheidungs träger
haben die zu städtebaulichen Missständen
führenden Fehlentwicklungen mit ihren
zum Teil gravierenden ökonomischen
Folgen für die Stadtzentren erkannt. Sie
versuchen, im Rahmen der Stadtentwicklung
die Innenstadtlagen zu stärken und
neue Einzelhandelsentwicklungen in
peripheren Lagen einzuschränken.
Das Einkaufsverhalten der Kunden
bewegt sich hin zum Erlebniseinkauf, der
Trend für neue Einzelhandelsentwicklungen,
sowohl im Center- wie auch im
Geschäftshausbereich, geht eindeutig
zurück in die Innenstädte.
Die OFB Projektentwicklung GmbH,
eine Tochtergesellschaft der Landesbank
Hessen-Thüringen, ist eines der führenden
Projektentwicklungsunternehmen Deutschlands
und versteht sich als Partner der
öffentlichen Hand. Die OFB arbeitet bei
ihren Engagements mit den Kommunen
entsprechend eng zusammen, so auch in
Fulda. Mit dem ca. 50.000 m² großen
Areal des ehemaligen Emaillierwerkes hat
die OFB im Jahre 2007 ein brach liegendes
Einladung
Besuchen Sie uns auf der nächsten
Inogen WorldView® Conference
in Bad Nauheim, im April 2011
weitere Infos finden Sie unter www.inogenet.com
Industriegrundstück in der Innenstadt
Fuldas erworben, für das die Stadt eine
neue städtebauliche Entwicklung im
Rahmen ihrer Masterplanung anstrebt.
Das historische Emaillierwerk wird zum
Einkaufszentrum mit rund 18.000 m²
Mietfläche für Handel, Gastronomie und
Dienstleistung. Die Revitalisierung der
denkmalgeschützten Bausubstanz und das
Recycling der Brachflächen zeigen, wie
großflächige Einzelhandelsentwicklungen
stadtentwicklungskonform, innenstadtverträglich
und ohne zusätzlichen Flächenverbrauch
realisierbar sind.
Eine Projektentwicklung, die allerdings
ohne Partner wie die HPC kaum möglich
wäre. Sowohl die aufgehende Bausubstanz
der Bestandsgebäude als auch die vorhandenen
Böden des Industrieareals waren
erheblich mit Altlasten kontaminiert. HPC
verfügt über umfassendes Knowhow in der
Erkundung, Analyse der Kontaminierungen
und ist in der Lage, eine wirtschaftliche
Bewertung der Aufwendungen für die
Altlastenbeseitigung bis hin zur Erstellung
eines qualifizierten Pauschalfestpreisangebotes
durchzuführen. Die mit der anschließenden
Beauftragung einhergehende
Übernahme der Altlastenbeseitigung zum
Festpreis war für die wirtschaftliche
Bewertung des Gesamtdevelopments der
OFB ein entscheidender Baustein. Die in
höchstem Maße professionelle und zuverlässige
Zusammenarbeit mit der HPC hat
uns überzeugt!
Ralph Holeschovsky
Niederlassungsleiter
OFB Projektentwicklung GmbH
www.ofb.de

In dieser Ausgabe
2 Editorial
– Kennen Sie schon …?
– Einladung
4 Unternehmensnachrichten
– HPC Italia s.r.l. meldet sich zurück.
– Kommunale Nahwärmeprojekte in der Region
5 Neues aus dem Umweltrecht
– Richtlinien und Regelwerke
6 Schwerpunktthema
– Passiver In-Situ-Adsorptions-Reaktor (PISAR)
– Vom Bahngelände zum Einzelhandelsmarkt
7 Schwerpunktthema
– Generalunternehmerangebot mit Risikoübernahme
8 Titelthema
– Ehemaliges Emaillierwerk in Fulda
In dieser Ausgabe
10 Schwerpunktthema 5 Neues aus dem Umweltrecht 4 Unternehmensnachrichten I
10 Schwerpunktthema
– Von der Industrieruine zum Supermarkt
12 Schwerpunktthema
– Die Mutter aller HPC-Pauschalprojekte
13 Informationsabruf
14 Schwerpunktthema
– „Unsichtbare“ Bodenluftsanierung im Büro
15 Unternehmensnachrichten II
– Die R&D-Division und ihre Kooperationspartner, Teil 3
16 Internes
– Neue Aufträge
– Impressum
8 Titelthema
www.hpc.ag 3

4
Unternehmensnachrichten I
HPC Italia s.r.l. meldet sich zurück.
Bekannte Gesichter an neuem Standort!
Milano – Als wir im Jahre 2000/2001
unsere Selbständigkeit über einen Management-buy-out
gesucht und gefunden haben,
haben wir diesen teilweise über den Ver -
kauf unserer damaligen Tochtergesellschaft
HPC Italia s.r.l. finanziert. Diesem positiven
Effekt stand natürlich entgegen, dass wir
von einem auf den anderen Tag keine
HPC, Januar 2011
Dr. Claudio Viola
Präsenz mehr in einem der wichtigsten
Märkte Europas hatten.
Es gelang uns im Jahre 2004, die
Gesellschaft wieder ins Leben zu rufen,
mussten dieses Experiment aber in 2008
beenden, da sich unsere Erwartungen in
das Management nicht erfüllten. Parallel
dazu haben wir über all die Jahre den
Kontakt zu unserem damaligen Geschäftsführer,
Dr. Claudio Viola, und seinem
zweiten Mann, Dr. Domenico Macerata,
nie abreißen lassen. Und getreu dem Motto
„Man sieht sich immer zweimal im Leben“
ergab sich Mitte 2010 die Möglichkeit, die
Gesellschaft mit dem alten Management
wieder zu aktivieren.
In unmittelbarer Nähe zu unserem
ehemaligen Firmensitz in Mailand beschäftigen
wir heute neben Dr. Claudio Viola
und Dr. Domenico Macerata weitere sechs
Mitarbeiter, teilweise aus unserer alten
Mannschaft von vor zehn Jahren. Bleibt
nur noch festzuhalten: herzlich Willkommen
zurück und viel Erfolg!
Arno Bartels
abartels@hpc-ag.de
Kommunale Nahwärmeprojekte in der Region
Erfahrungsaustausch beim
Klimafrühstück
Augsburg – Am Vormittag des 26.10.2010
hatte die HPC AG zusammen mit Partnern
bayerische Kommunen zu einem Klimafrühstück
mit dem Schwerpunkt kommunale
Wärmeversorgung durch erneuerbare
Energien in Augsburg
eingeladen. Ziel des Seminars
war ein Erfahrungsaustausch
mit interessierten
Kommunen zu
diesem Thema.
Die HPC AG ist als
Fachplaner und Projektsteuerer
im Bereich der
erneuerbaren Energien
und in der kommunalen
Infrastrukturplanung tätig und derzeit mit
verschiedenen Fern- und Nahwärmeprojek-
ten im Bereich der Geothermie- und Biomassekraftwerke
betraut.
Die Referenten Christian Blothe und
Claus Friedewold von der HPC AG erläuterten
die verschiedenen technischen Möglichkeiten
zur Wärmeversorgung. Dabei
wurde deutlich, dass allen Überlegungen
voran ein vernünftiges, technisch und organisatorisch
durchdachtes Wärmekonzept
der Schlüssel zum Erfolg ist. Nur wenn
Energiesenken und Energiequellen im Planungsgebiet
bekannt sind, Prioritäten der
Wärmeverteilung festgelegt sind und ein
belastbares Finanzierungskonzept ausgearbeitet
ist, haben solche Projekte Erfolg.
Zunächst zeigte Herr Friedewold an einem
kleinen privaten Biomasse-Fernwärmeprojekt
welche Schwierigkeiten auftreten
können, wenn das Nahwärmenetz in
der Abnehmerstruktur zu klein ist und da-
HPC Italia s.r.l.
Dr. Claudio Viola
Via Ippolito Nievo 33
20145 Milano
Tel.: +39 02 45488990
E-Mail: cviola@hpc-ag.de
Das Team von HPC Italia s.r.l.
Dr. Domenico Macerata
Via Ippolito Nievo 33
20145 Milano
Tel.: +39 02 45488990
E-Mail: dmacerata@hpc-ag.de
durch die Investitionskosten sich auf nur
weniger Wärmeverbraucher verteilen.
Hier trat zusätzlich das Problem der Versorgungssicherheit
bei Anlagenausfall auf.
Am Beispiel eines großen kommunalen
Geothermie- und Biomasseprojektes, das
die HPC AG derzeit als Projektsteuerer betreut,
zeigte Herr Friedewold, wie große
kommunale Wärmeversorgungsprojekte
erfolgreich gemanagt werden können.
Um die hohen Investitionskosten finanzieren
zu können ist bereits in der Planung
des Projektes darauf zu achten, dass nicht
nur Haushalte zügig angeschlossen werden,
sondern auch industrielle Verbraucher
im näheren Umfeld der Energieerzeugungsanlage.
Nur so kann durch frühzeitige Einnahmen
die Liquidität des gesamten Vorhabens
gesichert werden.
Christian Blothe
cblothe@hpc-ag.de

Richtlinien und Regelwerke
Grundwasserverordnung
Fast still und heimlich ist am 16. November
2010 die novellierte Grundwasserverordnung
(GrwV) in Kraft getreten. Regelungsgegenstand
sind u. a. die Ermittlung,
Einstufung und Überwachung des Grundwasserzustands
und ggf. erforderliche Maßnahmen
zur Trendumkehr im Falle von
steigenden Schadstoffbelastungen.
In Anlage 7 sind zwar gefährliche
Schadstoffe und Schadstoffgruppen genannt,
die Verordnung enthält jedoch noch
keine Geringfügigkeits-Schwellenwerte.
Diese strittige Thematik, welche auch eng
mit der geplanten Ersatzbaustoffverordnung
und dementsprechenden Werteharmonisierungen
verbunden ist, soll erst im
Rahmen einer zweiten Novelle geregelt
werden.
Ersatzbaustoffverordnung
Mit Spannung wird auf die Ersatzbaustoff-Verordnung
geblickt, deren Rechtssetzungsverfahren
im ersten Halbjahr 2011
anstehen soll. Sie ist Teil einer Artikelverordnung
mit gleichzeitiger Änderung der
BBodSchV und Novellierung der GrwV
und soll einen bundesweit einheitlichen
Vollzug bei der Verwertung von Boden und
Steinen, mineralischen Bauabfällen, Aschen
und Schlacken in technischen Bauwerken
gewährleisten. Die bisherigen Länderregelungen,
z. B. mit Z-Werten nach LAGA,
werden mit Übergangsfristen abgelöst.
Wenngleich die Werteableitungen der
Ersatzbaustoff-Verordnung im Unterschied
zu vielen bisherigen Regelungen naturwissenschaftlich
nachvollziehbar sind, dürfte
die Vielzahl der dann geregelten Einbauweisen
gewöhnungsbedürftig ein. Von
großer praktischer Bedeutung sind die Öffnungsklauseln
für die Wiederverwertung
am Herkunftsort und für Gebiete mit naturbedingt
oder siedlungsbedingt erhöhten
Stoffgehalten.
Bankettschälgut
Das Bundesministerium für Verkehr,
Bau und Stadtentwicklung hat die Ausgabe
2010 der „Richtlinie zum Umgang mit Bankettschälgut“
veröffentlicht. Sie beschreibt
die grundsätzlichen Verwendungsmöglichkeiten
und Abfalleigenschaften. Eine aussagekräftige
Statistik der umweltrelevanten
Inhaltsstoffe sowie Vorgaben zur Probennahme
und Untersuchung sind Gegenstand
der Anlagen A und B. Die weiteren Anlagen
C, D und E befassen sich mit der Registerführung,
Lagerung und Entsorgungsausschreibung.
Elektronisches Abfallnachweisverfahren
Wenngleich das eANV bereits am
01.04.2010 in Kraft trat, kämpft das System
teilweise weiterhin mit Kinderkrankheiten.
Betroffen sind gefährliche Abfälle ab
einer Menge von 20 t pro Jahr, Abfallschlüssel
und Anfallort (nicht zuletzt bei
Bodenmaterial und Bauschutt gibt es übrigens
weiterhin länderspezifische Unterschiede
in den Schadstoffgehalten, ab welchen
es „gefährlich“ wird).
Ab dem 01.02.2011 gilt die elektronische
Signaturpflicht nicht mehr nur für Entsorger,
sondern auch für Beförderer und
Abfallerzeuger. Ohne elektronische Signatur
bleibt der LKW somit grundsätzlich auf
der Baustelle, schon weil kein Begleitschein
ausgestellt werden kann. Als Bauleitung
und Fachbauleitung sind wir in der Regel
Bevollmächtigte des Abfallerzeugers, welcher
uns über sein Portal einen Zugang
zum Länder-eANV erteilt. Zur Dienstleis-
Neues aus dem Umweltrecht
tung von HPC beim Entsorgungsmanagement
gehört auch das eANV für Erzeuger.
Kontaminierte Bereiche und Arbeitsplatzgrenzwerte
Die jüngste Fassung der TRGS 900
„Arbeitsplatzgrenzwerte“ ist von der Bundesanstalt
für Arbeitsschutz und Arbeitmedizin
(BAuA) im August 2010 veröffentlicht
worden. In Ermangelung definierter
AGW muss für nicht quantitativ geregelte
Stoffe hilfsweise auf andere Vergleichswerte
zurückgegriffen werden (für Arsen beispielsweise
als Anlehnung an die TA Luft),
da die alten TRK-Werte nicht mehr gelten.
Eine individuelle Festlegung auf Grundlage
der neuen „Kriterien zur Ableitung
von Arbeitsplatzgrenzwerten“ BekGS 901
(Mai 2010) dürfte nur in den seltensten
Fällen angemessen sein. Zuletzt sei hier auf
die jüngste Fassung der TRGS 524 „Schutzmaßnahmen
für Tätigkeiten in kontaminierten
Bereichen“ verwiesen (August
2010). Der Fachkundenachweis für kontaminierte
Bereiche nach Anlage 2A und Tätigkeiten
mit Gebäudeschadstoffen nach
Anlage 2B erlangt auch in der Baupraxis
neben der berufsgenossenschaftlichen BGR
128 „Kontaminierte Bereiche“ zunehmende
Bedeutung.
Thomas Osberghaus
tosberghaus@hpc-ag.de
www.hpc.ag 5

6
Schwerpunktthema
Passiver In-Situ-Adsorptions-Reaktor:
No Pump but Treat
Einbau eines PISAR
Pilotprojekt „PISAR“ am
Standort Color Metal,
Heitersheim
Freiburg – Dem Land
Baden-Württemberg war
die Idee des PISAR
(LHKW belastetes Grundwasser
ohne Energieeinsatz
und damit CO ² -
neu tral abzureinigen)
einen Forschungszuschuss
von 100.000 Euro
wert. Zusammen mit
einem weiteren namhaften
Betrag, den Color
Metal direkt beisteuerte,
sah sich HPC mit diesem
Ver fahren an diesem
Standort in der Lage, eine
Festpreisgarantie zur
Sanierung des Schadens
abzugeben.
Mit Planungs- und Kostensicherheit
zu einer erfolgreichen Vermarktung
Karlsruhe – In der Verbandsgemeinde
Rockenhausen, Donnersbergkreis, Nordpfalz,
ließ die HPC AG Ende Oktober 2009
die Bagger anrollen. Aufgabe war, ein ehemaliges
Bahngelände für den Neubau eines
ca. 2.600 m² Vollsortiment-Einzelhandelsmarktes
mit ca. 5.600 m² Parkplatzfläche
(118 PKW-Stellplätze) baureif zu machen.
Rückbau, Bodenentsorgung, Altlastensanierung,
Kampfmittelerkundung und Baugrundverbesserung
waren trotz des Winters
in nur drei Monaten abzuschließen.
Zur Gewährleistung der Planungs- und
Kostensicherheit bot die HPC AG ihre
Leistungen als Festprojekt an. Grundlage
waren Altlasten-, Abfall-, Gebäudesubstanz-
und Baugrunduntersuchungen in den Jahren
2008 und 2009. Aber trotz der üblichen
Vorplanungen galt auch hier der alte
Bergmannsspruch: „Vor der Hacke ist es
HPC, Januar 2011
Saniert wird in zwei Stufen:
1. Entwässerung des hochkontaminierten
Schichtwasserhorizonts (1. GWL)
2. Bodenluftabsaugung des Schadstoffherds/entwässerten
1. GWL
Neben der Festpreisgarantie hat diese
Methode folgende Vorteile:
– geringerer technischer Aufwand für
Anlagentechnik und Leitungsführungen
– kein Stromverbrauch für Pumpen
– weniger Platzverbrauch für Anlagen
und Leitungen
– geringe Betriebskosten nach Installation
– einfach Technik, hohe Ausfallsicherheit
Der hydraulische Potentialunterschied
zwischen 1. GWL und 2. GWL wird dazu
genutzt, das belastete Wasser des 1. GWL
direkt in einem Brunnen zu reinigen und
in den 2. GWL einzuleiten. Dazu wird an
der Basis des 1. GWL ein Aktivkohlereaktor
(PISAR) eingesetzt. Nach dem Durch-
duster“. Und wenig ist spannender als das
Abfallrecht im föderalen System.
Leistungsumfang
– Komplettrückbau der Gebäude und
Anlagen (ehemalige öffentliche Tankstelle,
ehemalige Molkerei mit LKW-Abstellhalle
und Kesselhaus sowie ehemalige
Baustoff- und Holzhandlung)
– Bauschuttaufbereitung, Entsorgung des
Abbruchmaterials, sofern es nicht an
Ort und Stelle als Recyclingmaterial
wieder eingebaut werden konnte
– Entsorgung des verunreinigten Bodenaushubmaterials
– Baugrund- und Bodenverbesserung
mittels Rüttelstopfsäulen, Bodenkalkung
– Geländemodellierung
– Kampfmittelsondierungen
– Bauleitung, Arbeits-, Gesundheitsschutz
Trotz Frost und Schnee, teilweise ungeklärter
Besitzverhältnisse, überraschender
Ergebnisse von Grundstücksneuvermessun-
strömen der Aktivkohle tritt das gereinigte
Wasser im freien Gefälle in den 2. GWL
über. Anhand eines Monitorings wird der
Beladezustand der Reaktoren überprüft.
Zeichnet sich ein Durchbruch der Aktivkohle
ab, wird im PISAR ein Kohlewechsel
vorgenommen.
Durch den Schadstoffaus trag verringerten
sich die Konzentrationen im Zulauf der
PISARen um 80 Prozent bis 90 Prozent.
Auch im Abstrom des nur gering belasteten
Hauptgrundwasserleiters wurde ein Rückgang
der LHKW-Gehalte um über 80
Prozent festgestellt.
Die Aktivkohle der PISARen (je ca. 100
Liter) muss derzeit ein- bis zweimal pro
Jahr gewechselt werden. Setzt sich der
Trend weiter fort, kann die Sanierung wie
geplant in ca. sieben Jahren erfolgreich
zum Abschluss gebracht werden.
Vom Bahngelände zum Einzelhandelsmarkt
Manfred Brenner
mbrenner@hpc-ag.de
gen, dementsprechend nicht vorhergesehener
Bahnkabel und zeitweise geschlossener
Deponien konnte die Fläche an den GU zur
Durchführung der Roh- und Hochbauarbeiten
fristgerecht Anfang Januar 2010 übergeben
werden.
Im September 2010 wurde der Lebensmittelmarkt
eröffnet und bereits im November
2010 veräußerte der Projektentwickler
die Fläche an einen Großinvestor.
Jürgen Fleischle
jfleischle@hpc-ag.de

Investieren auf Nummer sicher
Duisburg – Unangenehme Überraschungen
fürchten Unternehmer, die ein Grundstück
zur Bebauung verkaufen oder erwerben,
ganz besonders. Denn schnell können die
untergründigen Hinterlassenschaften der
Vornutzung unkalkulierbare Mehrkosten
verursachen. Dabei ist die Höhe der Summen
nicht das eigentliche Problem, sondern
die Unklarheit des Budgets, das dafür
verwendet werden muss. Die Lösung liegt
in der Übernahme der Risiken durch einen
Dienstleister.
Pauschalfestpreisprojekt, Risikoübernahme
oder GU-Leistung mit Risikoübernahme;
die Namen sind unterschiedlich – das
Ziel ist immer gleich: Der Investor geht bei
seiner Investition auf Nummer sicher und
vermeidet termin- und kostenrelevante Risiken.
Die HPC AG ist der Dienstleister, der
in den vergangenen Jahren immer mehr
dieser Projekte übernommen hat, und gerade
in der Region Rhein-Ruhr mit deutlich
steigender Tendenz. Wir bieten ein Festpaket,
das zu einem anfangs kalkulierten Pauschalpreis
die fachgerechte Beseitigung
aller Altlasten und/oder des alten Gebäudebestandes
garantiert – ganz gleich, wie
viel Aufwand tatsächlich anfällt. So kann
der Kunde sein Budget exakt planen und
ist jederzeit vor unangenehmen Überraschungen
sicher.
Um ein solches Generalunternehmerangebot
mit Risikoübernahme wirtschaftlich
rentabel unterbreiten zu können, vertrauen
wir auf die solide Kenntnis der Materie un-
serer Mitarbeiter. Dabei ist es die Mischung
der Geologen und Ingenieure, die das Erfolgsrezept
bildet. Von den ca. 25 HPC-Mitarbeitern
im Raum Rhein-Ruhr mit den
Standorten Duisburg, Recklinghausen,
Hürth und Dortmund gibt es langjährige
HPC-ler, die ihre Erfahrungen über 20 Jahre
im Unternehmen erworben haben, daneben
aber auch junge Kollegen, die die neuen
Erkenntnisse der Wissenschaft in das
Unternehmen tragen und für den frischen
Wind und die Nachhaltigkeit der oft langjährigen
Kundenbeziehungen sorgen. Und
oft sind es diese Kundenbeziehungen, die
dazu führen, dass die Frage gestellt wird:
Wir haben ein Problem, können Sie uns
mit Ihrem Festprojekt helfen?
So drohte die Flächenveräußerung eines
Industriekonzerns an einen Investor aufgrund
einer wilden Altablagerung zu scheitern,
da keine Einigung über die finanzielle
Größenordnung im Rahmen des Grundstücksgeschäfts
zwischen den Verhandlungspartner
erzielt werden konnte. Das
Geschäft wurde erst abgewickelt, nachdem
sich die HPC AG verpflichtete, das Grundstück
restriktionsfrei und zu einem Pauschalpreis
zu sanieren. Dabei lautete die
Leistungsbeschreibung sinngemäß: Wiederherstellung
der ehemaligen Hohlform inkl.
Entsorgung aller anfallenden Materialien,
unabhängig von der lateralen und vertikalen
Ausdehnung der Kippe und unabhängig
von der Zusammensetzung der Auffüllung.
Der Erwerber bekam die behördliche
Bestätigung über die ordnungsgemäße
Durchführung gleich mitgeliefert. Inner-
Schwerpunktthema
Generalunternehmerangebot mit Risikoübernahme
halb eines Zeitraums von nur zehn Wochen
wurden die Phasen Erkundung, Behördenabstimmung,
Sanierung und Abnahme zur
vollsten Zufriedenheit aller Beteiligten
durchgeführt – zuvor unbekannte Problemabfälle
und andere Hemmnisse wurden
seitens HPC geregelt und hatten keinen
Einfluss auf den von HPC garantierten Zeit-
und Kostenrahmen. Die Sanierung eines
Galvanikschadens an anderer Stelle für einen
anderen Kunden war ebenfalls eine
Herausforderung. Die im Vorfeld im verbindlich
erklärten Sanierungsplan festgeschriebene
Maßnahme war der Aushubs
einer tiefreichenden Cyanidverunreinigung
im engen Werksgelände des laufenden Industriebetriebs.
Herkömmliche Verbausysteme
waren aufgrund der Platzverhältnisse
und der erschütterungsempfindlichen
Altbebauung nicht realisierbar. Um den
Schaden bis ca. 10 m Tiefe dennoch auszuheben,
ohne Schaden an der Nachbarbebauung
anzurichten, waren intelligente
Lösungen gefragt.
Wir haben mit dem Negativbetonverfahren
gearbeitet. Dabei wird abschnittsweise
ausgehoben und die entstehende Aushubwand
sofort von innen eingeschalt und betoniert.
Durch Verwendung höherfestigen
Betons wurden die Ausschalfristen verkürzt,
sodass ein kontinuierliches Arbeiten
ohne großen Zeitverzug gewährleistet wurde.
Das Grundstück ist nun ohne Restriktionen
für den neuen Eigentümer und kann
entwickelt werden. Das Grundwasserthema
bleibt vorerst noch in der Obhut der
HPC AG.
Frank Lübbers
fluebbers@hpc-ag.de
www.hpc.ag 7

8
Titelthema
Es geht auch ohne „grüne Wiese“
Revitalisierung eines
ehemaligen Emaillierwerkgelände
Fulda – Das Emaillierwerk in Fulda war
über mehr als ein Jahrhundert eines der
führenden Industrieunternehmen in der
Herstellung von emaillierten Haushalts-
und Küchengeräten. Gegründet 1867, und
in seiner Blütezeit mit mehr als 1.800 Beschäftigten,
expandierte das Unternehmen
schnell und erwarb im Jahre 1873 bereits
das Grundstück an der Petersberger Straße
in innerstädtischer Lage. Im Jahre 1921
wurde aus dem „Fuldaer Stanz- & Emaillierwerk
F.C Bellinger“ die „Emaillierwerk
A.G. Fulda“. Der Zweite Weltkrieg ging
auch an den Emaillierwerken nicht spurlos
vorüber. Die Umstellung der Produktion
auf kriegswichtige Produkte führte dazu,
dass gegen Endes des Krieges der Standort
mehrfach bombadiert und zu 80 Prozent
zerstört wurde.
Denkmalgeschützte Emaillierhalle
Der Aufbau nach dem Zweiten Weltkrieg
wurde zügig und erfolgreich umgesetzt.
Von der ursprünglich vorhandenen
Bausubstanz war nur noch die große Emaillierhalle,
die in den frühen 20er-Jahren des
letzten Jahrhunderts erbaut wurde und unter
Denkmalschutz steht, erhalten geblieben.
In den 70er-Jahren schlossen sich die
Tore des Emaillierwerkes für immer. Bis
2005 wurden die Gebäude von einem Teppichhersteller
und danach bis 2008 von
einer Spedition genutzt. Im April 2006
kam es zu den ersten Gesprächen zwischen
der OFB Projektentwicklungs GmbH, ein
Tochterunternehmen der Landesbank Hessen-Thüringen,
und der HPC AG. Die OFB
plante die Entwicklung eines Fachmarkzentrums
auf dem Gelände des ehemaligen
Emaillierwerkes unter Einbeziehung der
denkmalgeschützten Emaillierhalle.
HPC, Januar 2011
Aufgrund der Grundstückshistorie beauftragte
die OFB die HPC AG mit Altlasten-,
Baugrund- und Gebäudesubstanzuntersuchungen
zur Feststellung möglicher
Investitionsrisiken und Erstellung einer
Gesamtkostenschätzung für die Baureifmachung
des Grundstücks (Abbruch der gesamten
Bausubstanz bis auf die denkmalgeschützte
Emaillierhalle, Entfernung von
festgestellten Bodenverunreinigungen und
Baugrubenherstellung) im Hinblick auf die
geplante gewerbliche Neunutzung.
Das zu bewertende Grundstück umfasste
eine Gesamtfläche von ca. 30.000 m²
mit ca. 135.000 m³ umbautem Raum.
Schon nach den ersten Untergrunduntersuchungen
und der Historischen Recherche
der Gebäudeentwicklung und -nutzung
war klar, dass auf diesem langjährig genutzten
Industriegrundstück ein erhebliches
Altlastenrisiko in Bezug auf unbekannte
Untergrundverunreinigungen besteht,
welches weder durch das beauftragte noch
durch ein aufwendigeres Untersuchungsprogramm
vollständig erfasst werden konnte.
So wurde zum Beispiel ein ca. 1.500 m³
großer, mit Bauschutt und Müll verfüllter
Keller vorgefunden. Des Weiteren ließ sich
anhand einer Luftbildaufnahme ein weiterer
ca. 1.000 m³ großer Keller rekonstruieren,
der mit Farb- und Produktionsresten
verfüllt war.
Zusätzlich wurde auf einem versiegelten
Parkplatzbereich eine bis zu 6 m tiefe verfüllte
Tongrube mit erhöhten Schadstoffgehalten
im Boden und Grundwasser vorgefunden,
deren Ausmaß zu Beginn der
Untersuchungen nicht bekannt war.
Erschwerend kam hinzu, dass die früheren
Anlagenteile der Beize, Schweißerei, Stanzwerk
und Emaillierherstellung bereits demontiert
waren, so dass eine genaue Lokalisation
von potentiellen Verdachtsbe-
reichen unmöglich war.
Nach den Ergebnissen dieser ersten
Untersuchungsphase im Juni 2006 war das
Aufstellen eines verlässlichen Projektbudgets
für die OFB wegen des bestehenden
Altlastenrestrisikos fast unmöglich. Der von
HPC angebotene Festpreis für die Übernahme
des gesamten Altlastenrisikos im Zuge
der Baureifmachung zur Errichtung des geplanten
Fachmarktzentrums, war für die
v. l. n. r.: Ralph Holeschovsky NL-Leiter OFB Erfurt,
Dr. Peter Neumann, Geschäftsführung OFB,
Cornelia Zuschke, Stadtbaurätin der Stadt Fulda,
Gerhard Möller, Oberbürgermeister der Stadt Fulda,
Dr. Alois Riehl, Geschäftsführung OFB
OFB der Lösungsansatz, um die geplante
Projektentwicklung in Angriff zu nehmen.
Zur weitgehenden Reduzierung eines
Risikozuschlages und Erstellung eines verbindlichen
Festpreisangebotes wurden von
HPC zusätzliche Untergrunduntersuchungen
inklusive der Errichtung von zehn
Grundwassermessstellen z. T. auf eigene
Kosten durchgeführt, so dass am Ende nahezu
100 Kleinrammbohrungen auf dem
Gelände für eine Bewertung herangezogen
werden konnten.
Durch die frühzeitige Einbindung der
zuständigen Umweltbehörden des Landkreises
und des Regierungsbezirks und deren
fachlich kompetente Beurteilung der
vorhandenen Untergrundverun-
reini gungen konnte der Rahmen zur Erfüllung
der öffentlich-rechtlichen Forderungen
abgesteckt werden.
Im August 2006, ungefähr zehn Wochen
nach der Beauftragung der ersten Untersuchungen,
konnte HPC der OFB bereits
ein verbindliches Pauschalfestpreisangebot
vorlegen, dessen Inhalt in der Übernahme
des gesamten Altlastenrisikos inklusive der
Erfüllung aller öffentlich-rechtlichen Forderungen
im Zusammenhang mit den bekannten
und unbekannten Untergrundverunreinigungen
bestand.
Wie bei allen Fest preisprojekten ist von
besonderer Wichtigkeit die scharfe Abgrenzung
der im Rahmen der Gesamtbaumaßnahme
zu erbringenden Bau- und Planungsleistungen.
Im konkreten Fall
wurden diese individuell auf die Vorstellungen
des Auftraggebers zugeschnitten und
umfassten:

– Rückbau und Wiederverfüllung von
Kellern mit einem Gesamtvolumen von
ca. 3.000 m³ und Entsorgung aller darin
enthaltenen Verfüllungen.
– Entsorgung von Bauschutt aus dem
Gebäudeabbruch (ca. 90.000 m³
umbauter Raum) und Boden im Rahmen
von Erdarbeiten (Baugruben-,
Fundament- und Kanalaushub), die
nicht frei wiederverwertet werden
konnten und im Rahmen der gesamten
Baumaßnahme bis zur Errichtung des
Fachmarktzentrums anfallen.
– Entsorgung aller anfallenden gefährlichen
Abfälle aus dem Gebäuderückbau
(teerhaltige Dachpappen und Straßenaufbruch,
behandeltes Holz Kategorie
A IV, asbesthaltige Baustoffe).
– Detailuntersuchung, Sicherung und
Monitoring einer vorhandenen Boden-
und Grundwasserverunreinigung auf
unbestimmte Zeit.
– Planungsleistungen und Erstellung eines
Leistungsverzeichnisses für den Rückbau
sowie Mitwirkung bei der Vergabe
der Abbrucharbeiten.
– Umwelttechnische Überwachung und
Steuerung des Rückbaus, Beprobungen
und Analytik von Bauschutt- und
Bodenhaufwerken.
– Umwelttechnische Begleitung der
Neubaumaßnahme.
Durch das HPC-Festpreisangebot hatte
die OFB nun die nötige Kosten- und Terminsicherheit,
um das Projekt tatsächlich
in Angriff nehmen und ihre Ressourcen
ganz auf die Projektentwicklung fokussieren
zu können.
Selektiver Abriss des ehemaligen Kesselhauses
Da das Projekt zusätzlich in eine städtebauliche
Maßnahme eingebunden wurde,
waren seitens der OFB eine Vielzahl von
planungsrechtlichen Vorgaben zu beachten
und mit zu gestalten.
Im Dezember 2009 wurden durch den
offiziellen „Baggerbiss“ unter Teilnahme
des Oberbürgermeisters der Stadt Fulda,
Herrn Gerhard Möller und der Geschäftsführung
der OFB, die Rückbauarbeiten des
ehemaligen Emaillierwerks begonnen. Der
selektive Rückbau von fünf Gebäudekomplexen,
die Entkernung der denkmalgeschützten
Emaillierhalle und die Erstellung
des Baugrubenaushubes war bereits nach
vier Monaten abgeschlossen.
Der Spatenstich für den Neubau erfolgte
termingerecht im April 2010. Während der
viermonatigen Rückbauphase traten – wie
auch zu erwarten war – unbekannte Untergrundverunreinigungen
auf. So wurden im
Bereich eines Tankkellers vier gemauerte
und mit Ölschlamm verfüllte Becken vorgefunden,
die während der Erkundungsphase
wegen der vollständigen Überbauung nicht
Titelthema
Unerwartete Schadstofffunde im Kellerbereich
erkennbar waren. Zusätzlich wurde noch
ein verfüllter Keller angetroffen, der u. a.
mit schwach gebundenem Asbestmaterial
durchsetzt war. Auch diese beiden Bereiche
wurden unter den notwendigen Arbeitsschutzmaßnahmen
und in Abstimmung mit
den zuständigen Behörden zurückgebaut
und wiederverfüllt.
Die Eröffnung des neuen Fachmarktzentrums,
das mit seiner denkmalgeschützten
Fassade und einer Mietfläche von rund
18.000 m² für Einzelhandel, Dienstleistung
und Gastronomie die zentralen Einkaufsmöglichkeiten
in Fulda erheblich aufwertet,
ist für Weihnachten 2011 geplant.
Stellt sich die Frage: Warum eigentlich
ein Festpreisprojekt, wenn alles kalkulierbar
und fristgerecht läuft? Die einfache
Antwort: Damit es kalkulierbar und fristgerecht
läuft.
Stephan Lill
slill@hpc-ag.de
Dr. Detlef Marell
dmarell@hpc-ag.de
Rechtzeitig zum Spatenstich strahlt das ehemalige Emaillierwerk in neuem Glanz.
www.hpc.ag 9

10
Schwerpunktthema
Von der Industrieruine zum Supermarkt
Schadstofffrei einkaufen
Frankfurt – Über viele Jahre hat die Industriebrache
der ehemaligen Papierfabrik
„Phrix“ das Bild der Gemeinde Okriftel bei
Frankfurt/Main bestimmt. Das mehr als 5
ha große Gelände liegt idyllisch gelegen unmittelbar
am Main in einem Wohn- und
Gewerbegebiet.
1884 wurde die Cellulose-Fabrik gegründet,
die in ihren besten Tagen mehr als
1.000 Menschen beschäftigte und nach
dem Zweiten Weltkrieg durch die Phrix-
Werke übernommen wurde.
1967 wurde die Fabrik an die BASF verkauft,
die schon 1970 die Produktion am
Standort vollständig einstellte. Seitdem war
das Gelände fast ungenutzt und die Gebäude
waren weitgehend dem Verfall preisgegeben.
Insbesondere der 40 m hohe „Säureturm“
der Papierfabrik war stark
einsturzgefährdet.
Zahlreiche Versuche, das Grundstück zu
verkaufen, scheiterten an den nicht kalkulierbaren
Kostenrisiken für Gebäuderückbau
und für die Sanierung möglicher im
Untergrund schlummernder Untergrundkontaminationen.
Bekannt war überdies,
dass in der Vergangenheit auf dem Gelände
Produktionsrückstände (cyanid- und
schwermetallbelastete Kraftwerksschlacken
und Schlacken aus der Sulfidproduktion)
aufgebracht wurden.
Mitte 2006 konnte HPC den Eigentümer
des Geländes, die RAMS GmbH & Co.
KG, von der Vermarktungsfähigkeit einer
verkehrsgünstig gelegenen Teilfläche der
ehemaligen Papierfabrik überzeugen, denn
der Untergrund und die Bausubstanz waren
zwar erheblich schadstoffbelastet, allerdings
bestand für die Schutzgüter Boden–
Mensch und Boden–Grundwasser nur ein
geringes Gefährdungspotential und somit
entgegen den Befürchtungen kein kostenintensiver
Sanierungsbedarf.
Auf der Grundlage dieser nun kalkulierbaren
Umstände konnte ein Investor gewonnen
werden, auf einer Teilfläche von
ca. 5.000 m² der Industriebrache einen Lebensmittel-Discounter
zu errichten.
Um den Beteiligten die nötige Kostensicherheit
für den Verkauf und die Neube-
HPC, Januar 2011
bauung zu garantieren, wurde von HPC
zunächst eine zuverlässige Kostenschätzung
erarbeitet, die die Grundlage für ein
Festpreis-Angebot für alle Maßnahmen vom
Abbruch bis zur Herstellung des Baufeldes
darstellt. Die Abgabe eines verbindlichen
Pauschalangebots war HPC u. a. durch
langjährige Erfahrungen aus der Bearbei-
Phrix-Werke um 1960
Abbruch der alten Laugerei
tung zahlloser Altlastenprojekte möglich
(Unser eigener Anspruch: „Wenn nicht
HPC – wer dann?“).
Die zuständige Umweltbehörde, das
Regierungspräsidium Darmstadt, genehmigte
den von HPC ausgearbeiteten Sanierungs-/Sicherungs-
und Entsorgungsplan

Sprengung des Säureturms
gemäß §13 Bundes-Bodenschutz- und Altlastengesetz
(BBodSchG). Dieser regelt die
genaue Vorgehensweise bei der Neunutzung
hinsichtlich der Boden- und Grundwasserschutzbelange
sowie der Entsorgung
der Abbruch- und Erdaushubmassen. Dem
Grundstückseigentümer und dem Investor
bietet ein solcher Sanierungsplan auch eine
hohe Rechtssicherheit.
Von April bis Dezember 2008 erfolgte
termingerecht in nur einer achtmonatigen
Projektphase der Abbruch der Gebäude mit
Sprengung des „Säureturms“, der Herrichtung
des Baufeldes und dem Bau des neuen
Supermarktes.
Die gesamte Maßnahme wurde von
HPC fachtechnisch begleitet und behördlich
überwacht. Nach umfangreichen Beprobungen
und umfassenden Dokumenta-
tionen stellte die Umweltbehörde den
neuen Grundstückseigentümer im Hinblick
auf die Sanierung von Altlasten frei.
Die In-Wert-Setzung einer Teilfläche der
industriellen Brache der ehemaligen Cellulose-Fabrik
„Prix“ in Okriftel ist somit abgeschlossen.
Erst durch Kostensicherheit und
Übernahme aller öffentlich-rechtlichen
Schwerpunktthema
vorher: nördlicher Teil der alten Cellulose-Fabrik „Phrix“ mit baufälligem Säureturm
nachher: fertiggestellter Lebensmittel-Discounter
Sanierungsverpflichtungen mittels Pauschalvertrag
mit HPC konnte der Einsturzgefahr
des alten Gebäudebestandes wirksam
begegnet werden und das Grundstück
einer attraktiven Vermarktung und Neunutzung
wieder zugeführt werden.
Dr. Anselm Reuter
areuter@hpc-ag.de
www.hpc.ag 11

12
Schwerpunktthema
Die Mutter aller HPC-Pauschalprojekte
Die Sanierung des Rebstock-
Geländes in Frankfurt/Main
Frankfurt – Das Grundstück ist von zahlreichen
Pappeln bewachsen. Rasenpflastersteine
und Asphalt ordnen die Verhältnisse
notdürftig. Das Grundstück wird als ebenerdiger
Parkplatz der Frankfurter Messe
genutzt, für ein solches Filetstück von etwa
fünf Hektar Größe in dieser exponierten
Lage mehr recht als schlecht. Der Grund
liegt im tiefen Untergrund. Nach Aussandungen
in der Zeit bis zum Ende des
2. Weltkriegs wurde in der Zeit des Wiederaufbaues
die Sandgrube zur Ablagerung
von Bombenschutt und bis zum Beginn der
60er-Jahre als Hausmülldeponie genutzt.
In den 90er-Jahren begann man in
Frankfurt, ernsthaft an eine neue, hochwertigere
Nutzung des Geländes zu denken.
Das Grundstück wurde untersucht, Gutachter
marschierten auf. Die Sanierung
des Grundstücks sollte teuer werden, ja,
den Wert selbst dieses wertvollen Areals
vielfach übersteigen. In DM gerechnet,
schwirrten die 10er-Millionen-Sanierungskosten
nur so durch den öffentlichen
Raum. Spitzenwerte lagen über 100 Mio.
DM, Alarmismus war die vorherrschende
Tonlage.
Wir haben der Stadt Frankfurt empfohlen,
zur Vergabe der Sanierung eine funktionale
Ausschreibung mit der Forderung
nach einem pauschalen Festpreis durchzu-
HPC, Januar 2011
führen. Eine Ausschreibung musste sein,
schließlich handelte es sich um die Vergabe
mit öffentlichen Mitteln. Die Stadt – respektive
die verantwortliche Projektgesellschaft
im mehrheitlichen Besitz der Stadt
– ist auf diesen Vorschlag gern eingegangen.
Nach unserem Eindruck gab es dafür
im wesentlichen zwei Gründe.
Natürlich zählt auch beim öffentlichen
Auftraggeber gerade in Anbetracht der Gemengelage
bei Preis und Leistung mit dem
großen Risiko möglicher Nachträge das Argument
der Kostensicherheit immer. Und
irgendwie schien es die Stadt auch leid,
von immer neuen Gutachtern und Planern
immer neue Risiken, Vorschläge und Unsicherheiten
zu hören. Es wurde Zeit, die
Zeit war reif.
Dabei war das Problem aus technischer
und naturwissenschaftlicher Sicht gar nicht
so schwierig. Es handelte sich um Altablagerungen.
Soweit es nicht Trümmerschutt
war, handelte es sich um „Hausmüll alter
Prägung“. Gemeint ist, aus der Zeit der
60er-Jahre, zu Zeiten des Hausbrands, hoher
Ascheanteil, wenig Plastik. Auch haben
die Untersuchungen keinerlei Hinweise auf
„versteckten“ Sondermüll oder sonstige höher
kontaminierten Abfälle ergeben. Schon
durch den hohen Ascheanteil war der
„schwarze“ Abfalls sehr gut vom hellbraunen,
natürlich anstehenden Sandboden abzugrenzen.
Der Abfall wurde bis auf eine
minimale Eintiefung vollständig oberhalb
des Grundwasserstandes abgelagert – auch
eine logische Folge der Zeit der Entstehung
der Ablagerung und der damals herrschenden
Verhältnisse. Und es war klar, welche
Nutzung man für das Grundstück später
auch wählte, es kam als Sanierungsmethode
nur Aushub und Entsorgung infrage.
Alles andere wäre Träumerei gewesen,
entweder unwirtschaftlich oder mit der
späteren Nutzung nicht vereinbar.
Das haben wir sorgsam analysiert, auch
in den wenigen Kenntnislücken noch Untersuchungen
auf eigene Kosten im Vorwege
angestellt und uns dann in den Wettbewerb
um die Vergabe des Auftrages getraut.
Dazu gehörte natürlich auch die Erstellung
eines Massenmodells zur Bestimmung der
zu entsorgenden Abfallmengen. Es war
z. B. ein Zeichen der Unsicherheit, dass
trotz jahrelanger Untersuchungen die zu
entsorgenden Mengen nur in weiten Grenzen
angegeben wurden. Die von uns geschätzte
und unserer Kalkulation zugrunde
gelegte Entsorgungsmenge stellte sich später
mit einer Abweichung von weniger als
5 % tatsächlich ein. Es geht also. Weitere
wesentliche Grundlagen unserer Kalkulation
und unseres Angebotes waren die Suche
und Festlegung dezidierter Entsorgungswege
für das Material. Hier wirkte sich unsere
Markt- und Fachkenntnis sehr positiv aus
und führte für uns – den Festpreisanbieter
– ebenfalls zur ersehnten Kostensicherheit.
Eine cost-overrun-Police einer großen deutschen
Versicherungsgesellschaft haben wir
uns trotzdem gegönnt, die einzige, die
nach unserer Kenntnis in Deutschland tatsächlich
je abgeschlossen wurde. Unsere
Risikomanagement-Philosophie hat den
Versicherer überzeugt. Der Versicherer hat
es nicht bereut, trotzdem waren wir froh,
diese Absicherung gehabt zu haben.
Heute ist das Gelände längst saniert,
parzelliert und von der Projektgesellschaft
vermarktet. Ein Parkhaus für die Messe ist
entstanden sowie mehrere Bürogebäude
für hunderte von Arbeitsplätzen in bester
Frankfurter Lage.
Wir lieben es, wenn Pläne funktionieren.
Und es sind jene Projekte die besten,
mit denen alle zufrieden sind. Übrigens:
einen Nachtrag gab es nicht, Festpreis ist
Festpreis.
Dr. Joachim Knüpfer
jkuepfer@hpc-ag.de

Info-Anforderung
per Fax (09080) 999-289
Januar
2011
Name, Vorname
Firma/Abteilung
Straße, Hausnummer
PLZ, Ort
HochProCentig
Telefon/Fax/E-Mail
Geotechnik
Lagerstätten
Erneuerbare Energien
Geohydraulik
Hydrologie/Wassergewinnung
Bitte schicken Sie mir Zusatzinformationen zu den
folgenden Themen dieser Ausgabe:
Umweltrecht
Pauschalprojekt
Umweltberatung
Due Diligence
Umwelttechnische Immobilienbewertung
Toxikologische Risikobewertung
Betrieblicher Umweltschutz
Standortbewertung
www.hpc.ag 13
R&D
Informieren Sie mich bitte über die markierten Unternehmensbereiche der HPC AG:
Flächenrecycling
Altlasten
Rückbau
Es geht auch ohne „grüne Wiese“:
Revitalisierung eines ehemaligen Emaillierwerkgelände
Generalunternehmer
Bergbaustilllegung
Entsorgungsberatung
Das Magazin der HPC AG
Altlastensanierung zu Pauschalpreisen
Es gibt immer eine Lösung
Vom Bahngelände zum Einzelhandelsmarkt:
Mit Planungs- und Kostensicherheit zu einer erfolgreichen Vermarktung
Von der Industrieruine zum Supermarkt:
Schadstofffrei einkaufen
Infrastrukturplanung
per E-Mail per Fax per Post

14
Schwerpunktthema
„Unsichtbare“ Bodenluftsanierung im Büro
Nie mehr dicke Luft beim Chef
Frankfurt – Es sind nicht immer die großen,
komplexen Bauprojekte, die für ein
Festpreisprojekt in Frage kommen. Auch
für die „normalen“ Altlastenprojekte, z. B.
die Durchführung einer Bodenluftsanierung,
kann die Beauftragung zu einem
Festpreis erhebliche Vorteile für den Auftraggeber
gegenüber einer „konventionellen“
Beauftragung haben.
So führt die HPC AG für den Eigentümer
einer Gewerbeimmobilie eine solche
Bodenluftsanierung in Frankfurt am Main
im Stadtteil Rödelheim zu einem Pauschalfestpreis
durch. Der Eigentümer hat sich
proaktiv für die Durchführung der Sanierung
entschlossen, wollte aber auch Kostensicherheit
bis zur Erreichung einer
behördlich akzeptierten LCKW-Zielkonzentration
im Untergrund haben.
HPC, Januar 2011
Eine besondere Herausforderung bestand
in der „unsichtbaren“ Installation
und dem geräuschlosen Betrieb einer Bodenluftabsaugung,
da der zu sanierende
Schadensschwerpunkt unterhalb eines Bürobereiches
lag, der als repräsentativer Konferenzraum
und Geschäftsführerzimmer
genutzt wird.
Die Installation der Absaugpegel und
-leitungen im Büroboden erfolgte am Wochenende,
um den laufenden Arbeitsbetrieb
nicht zu stören. Die Verkleidung der
Absaugleitungen innerhalb der Räume wurde
so in die bestehende Büroeinrichtung
integriert, dass diese für Geschäftskunden
nicht zu erkennen war. Der Sanierungsbetrieb
läuft seit eineinhalb Jahren ohne Beschwerden
der Mieter und wird voraussichtlich
2011 abgeschlossen sein.
Aktive Bodenluftsanierung im Konferenzraum
– wo war die noch gleich?
Auch dieses Projekt zeigt, dass die Bearbeitung
einer nicht alltäglichen Altlastensanierung
zu einem Festpreis für den Auftraggeber
eine komfortable Lösung bietet, um
Planungs- und vollständige Kostensicherheit
zu bekommen und der Auftraggeber
sich wieder um sein originäres Geschäft
kümmern kann, während HPC unmerklich
sein Problem löst.
Die R&D-Division und ihre Kooperationspartner
Innovative Verfahren und Erkundungstechniken
aus einer Hand – Teil 3
Anwendung von Forensic-Techniken
(Dendrochronologie, Phytoscreening)
Um Erkundungstechniken und Sanierungsverfahren
für unsere Kunden weiter
zu optimieren und langfristig bei einer
nachhaltigen Sanierung Kosten zu sparen,
werden durch die R&D-Division der HPC
AG innovative Erkundungsmethoden und
Sanierungsverfahren geprüft und angewendet.
Um einen reibungslosen Projektablauf
mit diesen innovativen Verfahren und Methoden
zu gewährleisten arbeitet HPC mit
verschiedenen Kooperationspartnern zusammen.
Im folgenden werden die Verfahren
Dendrochronologie und Phytoscreening
vorgestellt, bei deren Anwendung die R&D-
Division der HPC AG
mit Herrn Jean Christophe
Balouet der
U.S.-Forensics Associationzusammenarbeitet:
Dendrochronologie
& Phytoscreening:
Bäume können
Schadstoffe aus ihrer
Umwelt aufnehmen
und sind deshalb als
„Proxi-Recorder“ (=
Passiv-Sampler) bzw.
Registrierer von Umwelteinflüssengeeig-
Stephan Lill
slill@hpc-ag.de
net. Kontaminationen im Boden und
Grundwasser werden über die Wurzeln
aufgenommen und über den Pflanzensaft
transportiert. Die äußeren Jahresringe der
Bäume können beprobt und auf Schadstoffanreicherungen
untersucht werden. Proben
von nur 0,2 g sind bereits ausreichend, um
z. B. schon Mengen von 10 µg an LHKW
nachzuweisen. Schadstoffkonzentrationen,
die in den äußeren Ringen nachgewiesen
wurden, sind proportional zu den Schadstoffkonzentrationen
in Boden und Grundwasser,
soweit diese von Wurzeln erreicht
werden oder über das Kapillarwasser aufgenommen
werden können. Dieser Anteil,
der als Bioakkumulationsfaktor (BAF)
bezeichnet wird, liegt im Allgemeinen in
einem Verhältnis von 0,6 bis 0,8 für leichtflüchtige
Verbindungen, einschließlich
BTEX und LHKW, in Bäumen und Büschen
vor. Für Schwermetalle, wie Arsen, Cadmium,
Chrom, Kupfer, Nickel, Blei und Zink
sind die Bioakkumulationsfaktoren (BAF)
i. d. R. höher, da einige Bäume, wie z. B.
Weiden, einen höheren BAF aufweisen.
Eine andere Möglichkeit ist die Analyse
von Mikroproben mittels RFA (energiedis-

persive Röntgenfluoreszenzanalytik), z. B.
für Quecksilber, die bei einer Nachweisgrenze
von 10 ng/kg analysiert werden
können, da Quecksilber einen geringen
BAF aufweist. Diese Methoden werden
derzeit für die Parameter PAK, PCB und
Dioxine (PCDD/F) in einem Programm
(PIT) der ADEME (Agence de l’Environment
et de la Maitrise de l’Energie) in
Frankreich geprüft, um einen internationalen
Anwendungs-Guideline zu erarbeiten.
Die R&D-Division der HPC-Gruppe ist bei
diesem internationalen Projekt mit drei
Projekten vertreten.
Wenn ein Standort mit Bäumen und
Sträuchern bewachsen ist, können diese
Methoden, wie das Phytoscreening, zur
Ersterkundung genutzt werden, um die
qualitative und quantitative Schadstoffausdehnung
einer Abstromfahne zu kartieren
oder um zu prüfen, ob eine Schadstoffbelastung
aufgetreten ist.
Die Vorteile dieser Methode gegenüber
einer herkömmlichen Beprobung von Boden
und/oder Grundwasser sind:
– Oberirdische Beprobung ohne die Er -
richtung von Grundwassermessstellen,
– Kostengünstig,
– Schnell durchführbar,
– Keine Freigabe für Kampfmittel-
oder Leitungsfreiheit erforderlich,
– Probenahme auch in schwer zugänglichen
Bereichen möglich.
– Es werden keine Recourcen, wie Wasser
oder Strom verbraucht und es entstehen
keine Abfälle bei der Probenahme.
Während Mikroproben angemessen für
den Fingerabdruck einer Belastung sind,
kann die Anwesenheit von Bäumen innerhalb
einer Schadstofffahne, aus welchen
Bohrkerne gewonnen werden können,
helfen, die Altersdatierung durchzuführen,
welche wesentliche Informationen bzgl.
der Haftung liefert. Bäume fungieren wie
„Passiv-Sampler“, beim Wachstum speichern
sie die Schadstoffe oder deren Tracer
in den Baumzellen und das Schadenseintrittsalter.
Mit einem „Line-Scanner“ können
über die energiedispersive Röntgen-
Fluoreszenz-Analytik (RFA) Elemente alle
50 µm untersucht werden. Dies erlaubt
eine Altersdatierung an den Jahresringen
mit einer Präzision von einem Jahr, für das
Schadenseintrittsalter.
Seit 2009 benutzt HPC die Methode der
Dendrochronologie und des Phytoscreenings
an kontaminierten Stand orten, wie
z. B. an einem mit LCKW belasteten Standort
in Verl.
Der älteste beprobte Baum (Tree 2) am
Stand ort in Verl ist eine Eiche aus dem Jahre
1897 (untere Abbildung). Das Line-Scanning
der Jahresringe zeigt eine ganze Reihe
an Cl-Anomalien. Einige dieser Anomalien
sind höchstwahrscheinlich auf Streusalz-
Ereignisse gegen Glatteis zurückzuführen
(da auch gleichzeitig K, Na, Ca etc. erhöht
sind).
Ein höchst anormaler Messpunkt ist die
Line-Scanner-Analyse Nr. 4791, welche
durch einen ZnCl-Partikel hervorgerufen
wird (interner Standard). Eine deutliche
Anomalie ist um 1976 zu sehen, welche
höchstwahrscheinlich auf einen Schadstoffeintrag
von PCE aus einer früheren industriellen
Nutzung zurückzuführen ist.
Baum 2 zeigt daher zusammenfassend
zwei Chlor-Anomalien:
– eine nach dem 2. Weltkrieg (1948) und
– eine aus dem Jahre 1976.
Weitere beprobte Bäume wie z. B. der
Baum Nr. 5 zeigt Chlor-Anomalien um
1988-89, 2000 und 2004, der Baum Nr. 6:
1975, 1982 und der Baum Nr. 7 zeigt
Chlor-Anomalien 1978 und ab 1990.
Schwefel-Anomalien wurden nicht fest-
Unternehmensnachrichten II
gestellt, so dass Treib stoffkontaminationen
ausgeschlossen werden konnten. Aus den
Daten lassen sich der Schadenseintritt und
die Ausbreitungsgeschwindigkeit der
LCKW-Fahne rekon struieren.
Diese Methoden wurden bereits mehrfach
erfolgreich an einer Vielzahl von
Standorten weltweit eingesetzt und sind
anwendbar an allen Standorten die einen
entsprechenden Bewuchs mit Bäumen
und/oder Sträuchern aufweisen. Die gesetzmäßige
Anwendung der Methodik
wurde ebenfalls bereits geprüft.
Die Anwendung des Phytoscreenings
und der Dendrochronologie zur Altersbestimmung
von Schadenseintritten und
Schadstoffmigrationen bei Altlasten ist eine
elegante und kostengünstige Alternative zu
herkömmlichen Erkundungsmethoden:
denn Bäume lügen nicht.
Für weitere Informationen stehen Ihnen
unsere Ansprechpartner (siehe Kasten) jederzeit
gerne zur Verfügung.
R&D-Division:
Ulrike Hintzen
Dammstraße 46
47119 Duisburg
Ulrike Hintzen
uhintzen@hpc-ag.de
Dr. Frank Karg
Wissenschaftlicher Direktor
und Prokurist der HPC-Gruppe
Noyal-Châtillon sur Seiche, CS 83001
F-35230 Saint Erblon/France
frank.karg@hpc-envirotec.com
www.hpc.ag 15

Internes
Neue Aufträge
Für die Stadt Nördlingen führen wir
eine Geotop-Entwicklung im Rahmen des
Geoparks Ries im Steinbruch Holheim für
15 T€ durch.
Die Umweltprüfung und Grünordnungsplanung
für die Betriebserweiterung ist der
Molkerei Gropper GmbH & Co. KG in
Bissingen 8 T€ wert.
Die Oberfinanzdirektion Hannover
finanziert die Geländearbeiten zur Erkundung
von Boden und Grundwasser mit
sprengstofftypischen Verbindungen im
ehem. Munitionsdepot Rehden mit 46 T€.
Die VOLVO Group Real Estate Germany,
Werk Konz lässt für 50 T€ das Kanalnetz
vermessungstechnisch aufnehmen,
inspizieren und Kanalbestandsunterlagen
sowie eine Sanierungskonzeption erstellen.
Die IC Immobilien Service GmbH,
München beauftragte die Niederlassung
Dortmund für 9 T€ mit der Bewertung
eines Grundstücks in Radevormwald.
Die Niederlassung Hamburg erhielt von
der Landeshauptstadt Kiel einen Auftrag
in Höhe von 23 T€ zur Detailerkundung
eines Altstandortes an der Kieler Förde.
Mit 14 T€ beauftragte die Gemeine Langenneufnach
die Ökologische Gewässerrenaturierung
an der Neufnach und ihrem
Nebengewässer entsprechend der Wasserrahmenrichtlinie.
Für 38 T€ lässt die Stadt Oldenburg ihre
ehemalige Tierkörperbeseitigungsanstalt
Oldenburg hinsichtlich Belastungen durch
LHKW und Milzbranderreger untersuchen.
Die Bruno Bock Chemische Fabrik
GmbH & Co. KG in Marschacht lässt für
7 T€ die Abwassersituation ihres Werkes
durch uns beurteilen.
Für das Werk Bremen der Daimler AG
erstellen wir für 35 T€ Voruntersuchungen
für den Einsatz von In-Situ-Sanierungstech-
Impressum
Ausgabe 01/2011
HochProCentig erscheint dreimal
jährlich und ist eine Produktion der
HPC HARRESS PICKEL CONSULT AG.
Der Bezug ist kostenlos.
Auflage
2.000 Exemplare
niken bei einer LHKW-Kontamination im
Grundwasser.
Die Acordis GmbH Obernburg beauftragte
uns mit Untergrunduntersuchungen
und der Planung/Überwachung von Sanierungsmaßnahmen
für 180 T€ zur Vermarktung
eines ehemaligen Industriestandortes
im Rhein-Main-Gebiet.
Die Freie und Hansestadt Hamburg hat
HPC für 10 T€ mit der Durchführung eines
Phyto-Screenings auf LCKW im Bereich
einer ehemaligen Chemischen Reinigung
sowie der Dendro-chemischen Altersbestimmung
des Schadeneintritts beauftragt.
Im Auftrag der Stadt Düsseldorf führt die
Niederlassung Dortmund eine Aktualisierung
des Asbestkatasters für 8 T€ durch.
Gemeinsam mit der BifA GmbH führen
wir die Wertermittlung einer Kompostierungsanlage
der Büchl Entsorgung zur
Einbringung in ein Gemeinschaftsunternehmen
mit der Stadt Ingolstadt für 29 T€
durch.
Der Bebauungsplan mit Grünordnungsplan
„Obere Breige“ für 2 ha Wohngebiet ist der
Stadt Harburg 6 T€ wert.
Für die ökologische und örtliche Bauüberwachung
des Rückbaus von ca. 45 km ehemaliger
Grubenbahnen an Standorten in
Sachsen, Thüringen und Sachsen-Anhalt
bringt die LMBV GmbH 35 T€.
Die ARGE Drillexpert/Terrasond/Abt
hat uns beim Neubau des Datacenters der
EU in Luxemburg mit Pumpversuchen in
ca. 70–100 m Tiefe zur Ermittlung der
hydraulischen Kenndaten für geothermische
Zwecke mit 18 T€ beauftragt.
HPC erstellt im Rahmen der Kooperation
mit INOGEN-Partner Delta für Citation
Technologies Inc. ein Umweltgesetzregister
für Deutschland und die Schweiz für
30 T€ und wird künftig den Aktualisierungsdienst
für diese Register führen.
Inhaber und Verleger
HPC HARRESS PICKEL CONSULT AG
Nördlinger Straße 16, 86655 Harburg
Tel. (09080) 999-0
www.hpc.ag, info@hpc-ag.de
Redaktion
Dr. Joachim Knüpfer
Petra Wiedemann
Die IGZ vertraut HPC die Rückbauplanung,
-ausschreibung, -überwachung und
Dokumentation des Rückbaus der ehemaligen
Mannschaftsbaracken der kanadischen
Streitkräfte am Flugplatz Lahr für 25 T€ an.
Die Fa. Dachser hat Baugrunderkundungen
für die Standorte Radeburg, Stavenhagen,
Öhringen und Erlensee bei Frankfurt
für in Summe 80 T€ erteilt.
SGL Carbon hat eine Beauftragung für eine
Baugrunderkundung und Altlastenuntersuchungen
für das geplante neue Logistikzentrum
für 15 T€ in Meitingen erteilt.
Ihre Betriebsgebäude in Memmingen und
Memmingerberg erweitert die Fa. Magnetschultz
in Memmingen und hat Baugrunderkundungen
für 15 T€ beauftragt.
Für den Bau eines neuen Golfplatzes an der
albanischen Küste erstellen wir für den Investor
NCH Capital für 18 T€ eine Überflutungsprognose.
An drei deutschen und einem italienischen
Standort führen wir im Auftrag der Union
Investment Real Estate GmbH umwelttechnische
Ankaufprüfungen mit einem
Auftragsvolumen von 70 T€ durch.
Für den Magistrat der Stadt Frankfurt am
Main erheben wir mit geophysikalischen,
Altlasten- und Grundwasseruntersuchungen
das Umweltrisiko im Vorfeld eines
Grundstückserwerbs für 15 T€.
In der nächsten HochProCentig:
Unsere GIS-Anwendung
Layout
Anders Björk GmbH
Hafenstraße 33, 23568 Lübeck
www.bjoerk.de
Druck
Donau-Druck GmbH
Bahnhofstraße 40, 86663 Bäumenheim
www.donau-druck.de