Seminarprogramm 2013 - Bildungswerk der Baden ...
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2 Führungskräfte | Übersicht<br />
FÜR INHALTLICHE FRAGEN STEHT<br />
IHNEN ZUR VERFÜGUNG<br />
MONIKA GUHS<br />
Rubrik 2.1 bis 2.3,<br />
Telefon 07144 307-174<br />
WOLFGANG VARGES<br />
Rubrik 2.4,<br />
Telefon 0761 38669-80<br />
DIRK SCHÄFER<br />
Rubrik 2.5,<br />
Telefon 0761 38669-84<br />
BEI FRAGEN ZUR<br />
SEMINARORGANISATION<br />
UND -ANMELDUNG<br />
Haus Bleibach<br />
Andrea Elsner<br />
Telefon 07685 9103-0<br />
elsner@biwe.de<br />
Haus Reutlingen<br />
Martina Schmittgall<br />
Telefon 07121 947990-31<br />
schmittgall@biwe.de<br />
Haus Steinheim<br />
Marina Robitschek<br />
Telefon 07144 307-171<br />
robitschek@biwe.de<br />
Rubrik 2<br />
1 | Spezialthemen für die Führungspraxis<br />
Lösungsstrategien für Schnittstellenprobleme<br />
Verantwortung und Haftung von Führungskräften im Arbeits-<br />
25<br />
und Umweltschutz<br />
Gesprächstraining für Führungskräfte – das Mitarbeiterjahresgespräch<br />
26<br />
und die Leistungsbeurteilung 27<br />
Souverän in Konfliktsituationen 28<br />
Aufbauseminar: Das Einstellungsgespräch professionell führen 29<br />
Trennungsgespräche – menschlich, fair und konsequent führen 30<br />
Umgang mit dem Betriebsrat – die Zusammenarbeit konstruktiv gestalten 31<br />
Erfolgreich führen – Mitarbeitergesundheit erhalten 32<br />
Erfolgreich führen ohne Weisungsbefugnis 33<br />
2 | Erfahrene Führungskräfte<br />
Lea<strong>der</strong>ship in General Management 34<br />
Kompakttraining Lea<strong>der</strong>ship 35<br />
Certified Training – Lea<strong>der</strong>ship in General Management 36<br />
Lea<strong>der</strong>ship-Grundhaltungen (L1) 37<br />
Führen in Krisen und Verän<strong>der</strong>ungen (L2) 38<br />
Teamführung im internationalen Kontext (L3) 39<br />
Geschäftsanalysen und Managementperspektiven (L4) 40<br />
Zu Höchstleistungen motivieren (L5) 41<br />
Lea<strong>der</strong>ship-Führungspersönlichkeit (L6) 42<br />
Erfolgreich agieren in internationalen Märkten (L7) 43<br />
Strategisches Denken und Unternehmensführung (L8) 44<br />
International Business Negotiations (L9) 45<br />
Der souveräne Auftritt im Lea<strong>der</strong>ship (L10)<br />
Ausbildung zum Business-Coach – in Kooperation mit <strong>der</strong> Freien<br />
46<br />
Universität Berlin 47<br />
Ausbildung zum Facilitator – Führen in die Zukunft 48<br />
3 | Nachwuchskräfte<br />
Basisseminar Führen und Kommunikation 49<br />
Vom erfahrenen Kollegen zur Führungskraft 50<br />
4 | Meister und Teamleiter<br />
Der Kompetenzpass <strong>Baden</strong>-Württemberg 51<br />
Als Führungskraft überzeugen und motivieren (M1) 52<br />
Kerngeschäft Führung – Ziele, Planung, Organisation (M2) 53<br />
Führungsaufgaben in Verän<strong>der</strong>ungsprozessen (M3) 54<br />
Mitarbeitergespräche führen (M4) 55<br />
Training: Souverän in Führung und Kommunikation (M5) 56<br />
Meisterwerkzeug: Methoden <strong>der</strong> Problemlösung (M6) 57<br />
Meisterwerkzeug: Kennzahlen (M7) 58<br />
Meisterwerkzeug: Projektsteuerung (M8) 59<br />
Meisterwerkzeug: Mo<strong>der</strong>ationstechnik (M9) 60<br />
5 | Vorarbeiter, Schichtführer und Gruppensprecher<br />
Führen an <strong>der</strong> Basis:<br />
Der Vorarbeiter und seine Führungsaufgabe (VA1) 61<br />
Zwischen überwachen und steuern (VA2) 62<br />
Angemessenes Führungsverhalten (VA3) 63<br />
Motivation, Zusammenarbeit & Qualitätsbewusstsein (VA4) 64<br />
Konflikte und anspruchsvolle Situationen meistern (VA5) 65<br />
NEU<br />
NEU<br />
2<br />
| 1<br />
| 2<br />
| 3<br />
| 4<br />
| 5<br />
23<br />
Führungskräfte<br />
Kommunikation/<br />
Methoden<br />
Personalarbeit<br />
Einkauf, Vertrieb<br />
und Service<br />
Ausbildung Produktion<br />
Office- und Assistenzmanagement<br />
AGB Betriebsrat/JAV