Seminarprogramm 2013 - Bildungswerk der Baden ...
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2 Führungskräfte | 2 Erfahrende Führungskräfte<br />
Erfolgreich agieren in internationalen Märkten (Modul L7)<br />
Steinheim<br />
Kein Unternehmen kann sich <strong>der</strong> Internationalität seines Geschäftsumfelds entziehen. Deshalb ist es wichtig, effektiv<br />
mit den Chancen und Risiken internationaler Märkte umzugehen. Im Seminar geht es darum, internationale Strate-<br />
gien, z. B. für Industriegütermärkte, zu entwickeln. Sie üben, systematisch an das Thema Internationalisierung heran-<br />
zugehen. Dabei sind auch das Verständnis <strong>der</strong> Auswirkung auf interne Prozesse sowie organisatorische und personal-<br />
politische Implikationen wesentlich.<br />
TRAINER INHALT<br />
Prof. Dr. Daniel Simonovich<br />
und an<strong>der</strong>e<br />
TEILNEHMER<br />
Führungskräfte, die Führungskräfte o<strong>der</strong> Projektleiter<br />
führen; Unternehmer, Geschäftsführer, Bereichsleiter,<br />
Abteilungsleiter<br />
DAUER<br />
2 Tage<br />
TERMIN<br />
18. – 19. Sept. <strong>2013</strong> Haus Steinheim<br />
PREIS € 1.085,00 einschließlich Nutzung des<br />
Online-Portals biwecon.de und Unterlagen<br />
Tagungspauschale in Haus Steinheim € 131,05 *<br />
Potenzialerkennung internationaler Märkte<br />
Analyse von Län<strong>der</strong>attraktivität und Län<strong>der</strong>risiken<br />
Checkliste zur Auswahl von Märkten und Standorten<br />
Kunden- und Wettbewerbsanalyse in Industriegütermärkten<br />
Markteintritt<br />
Alternative Ziele des Markteintritts<br />
Internationale Marktbearbeitung<br />
Auswirkung internationaler Aktivitäten auf Einkauf, Logistik,<br />
Produktion und Vertrieb<br />
Internationale Organisation<br />
Internationale Organisationsgestaltung und die Rolle von<br />
Län<strong>der</strong>organisationen<br />
Formale und kulturelle Steuerungsinstrumente<br />
Auslandsentsendung und Auslandseinsatz<br />
Berücksichtigung interkultureller Aspekte<br />
Internationale Kooperationen<br />
Formen und Erfolgskriterien einer internationalen Kooperation<br />
Inhalte einer Kooperationsvereinbarung<br />
Schritte bis zum Abschluss einer Kooperation<br />
Wirtschaftlichkeit<br />
Absatz- und umsatzseitige Gewinnpotenziale<br />
Kostenseitiges Gewinnpotenzial <strong>der</strong> Internationalisierung<br />
Fallstudien<br />
Weiterführende Seminarempfehlung<br />
Lea<strong>der</strong>ship-Module, Seite 34 – 46<br />
* zuzüglich <strong>der</strong> gesetzlichen Mehrwertsteuer. Die Tagungspauschale enthält die Verpflegungskosten<br />
und bei mehrtägigen Seminaren die Übernachtung.<br />
2<br />
| 1<br />
| 2<br />
| 3<br />
| 4<br />
| 5<br />
43<br />
Führungskräfte<br />
Kommunikation,<br />
Methoden und<br />
Projektmanagement<br />
Personalarbeit<br />
Einkauf, Vertrieb<br />
und Service<br />
Ausbildung Produktion<br />
Office- und Assistenzmanagement<br />
AGB Betriebsrat/JAV
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