Seminarprogramm 2013 - Bildungswerk der Baden ...
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2 Führungskräfte | 2 Erfahrende Führungskräfte<br />
Lea<strong>der</strong>ship-Grundhaltungen (Modul L1)<br />
Bleibach<br />
Steinheim<br />
Die Weiterentwicklung des eigenen Führungsverhaltens ist die wirksamste Art, Geschäftsergebnisse positiv zu beeinflussen.<br />
Sie lernen die Beson<strong>der</strong>heiten im Führen von Führungskräften und Projektleitern kennen und finden<br />
einen klaren Führungsstil, <strong>der</strong> auch in hektischen und komplexen Umfel<strong>der</strong>n funktioniert. Sie entwickeln Techniken,<br />
um auch unter außergewöhnlichen Belastungen eine echte und inspirierende Ausstrahlung auf Kollegen, die<br />
eigene Führungsmannschaft und die Mitarbeiter zu behalten.<br />
TRAINER INHALT<br />
Dr. Holger Sobanski<br />
und an<strong>der</strong>e<br />
TEILNEHMER<br />
Führungskräfte, die Führungskräfte o<strong>der</strong> Projektleiter<br />
führen; Unternehmer, Geschäftsführer und<br />
Bereichsleiter<br />
DAUER<br />
2 Tage<br />
TERMINE<br />
04. – 05. März <strong>2013</strong> Haus Steinheim<br />
07. – 08. Okt. <strong>2013</strong> Haus Bleibach<br />
PREIS € 1.085,00 einschließlich Nutzung des<br />
Online-Portals biwecon.de und Unterlagen<br />
Tagungspauschale in Haus Steinheim € 131,05;<br />
in Haus Bleibach € 136,03 *<br />
Management, Führung, Lea<strong>der</strong>ship: Wo stehe ich bei diesen<br />
drei Qualitäten? Was brauche ich in meiner Position für die<br />
Zukunft?<br />
Individuelle Führungsstilanalyse<br />
Führen von Führungskräften: meine Rolle, meine Haltung im<br />
Tagesgeschäft<br />
Eigene Themen als Führungskraft „nach oben“ absichern: Wie<br />
begegne ich meinem Chef, <strong>der</strong> Geschäftsführung, dem Familienunternehmer,<br />
dem Aufsichtsrat?<br />
Verantwortung, Zuständigkeit, Vollmacht: Wie sorge ich dafür,<br />
dass Aufträge wirklich erledigt werden?<br />
Kernaufgaben einer mittleren und oberen Führungskraft: Wo<br />
stehe ich heute?<br />
Ruhe und Klarheit als Lea<strong>der</strong>ship-Qualitäten: Wie behalte ich<br />
sie auch in turbulenten Zeiten?<br />
Symbolische Führung: „Als Erster kommen, als Letzter gehen?“<br />
Wann und wie setze ich meine Vorbildwirkung als Führungskraft<br />
ein?<br />
Umgang mit Kritik- und Konfliktthemen im eigenen Managementteam:<br />
vertrauliche Situationsklärung und praktische Ansätze<br />
Weiterführende Seminarempfehlung<br />
Lea<strong>der</strong>ship-Module, Seite 34 – 46<br />
* zuzüglich <strong>der</strong> gesetzlichen Mehrwertsteuer. Die Tagungspauschale enthält die Verpflegungskosten<br />
und bei mehrtägigen Seminaren die Übernachtung.<br />
2<br />
| 1<br />
| 2<br />
| 3<br />
| 4<br />
| 5<br />
37<br />
Führungskräfte<br />
Kommunikation,<br />
Methoden und<br />
Projektmanagement<br />
Personalarbeit<br />
Einkauf, Vertrieb<br />
und Service<br />
Ausbildung Produktion<br />
Office- und Assistenzmanagement<br />
AGB Betriebsrat/JAV