Tabellen auswerten Schrittfolge: Überblick verschaffen – beschreiben
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Erstellt von Jörg Oettler©<br />
2.1.13 Konfliktanalyse - <strong>Schrittfolge</strong><br />
Analysieren Sie den vorliegenden Konflikt nach dem folgenden Ablaufschema:<br />
1) Analyse des Konflikts: Mit vier Kategorien soll der Konflikt analysiert werden<br />
� Konfliktprofil:<br />
- Welcher Konflikt ist gemeint?<br />
- Worum geht in dem Konflikt?<br />
- Welche Folgen hat er?<br />
- 1.1 Beteiligtenanalyse:<br />
- Welche Interessen, Positionen und Beziehungen haben die Beteiligten am Konflikt?<br />
� Differenzieren Sie nach:<br />
o Primäre Beteiligte: aktive Konfliktparteien<br />
o Sekundäre Gruppen: sind die Vermittler<br />
o Externe Beteiligte: nicht direkt am Konflikt beteiligt haben aber eine<br />
bestimmte Interessenlage und können Konflikte von außen<br />
beeinflussen<br />
Schlüsselfragen:<br />
� Was sind die Beziehungen zwischen den Konfliktparteien?<br />
� Wer nimmt auf wen Einfluss?<br />
� Was sind die Positionen, Interessen und Bedürfnisse der Konfliktparteien?<br />
� Wer profitiert vom Konflikt?<br />
1.2 Ursachenanalyse: Unterscheiden Sie zwischen den eigentlichen Konfliktursachen und den<br />
konfliktverlängernden Maßnahmen.<br />
Schlüsselfragen:<br />
� Warum begann der Konflikt?<br />
� Wie haben diese Ursachen sich im Laufe der Konfliktes entwickelt?<br />
� Was sind die Herausforderungen für eine Lösung des Konfliktes?<br />
� Welche Faktoren ziehen den Konflikt in die Länge<br />
3) Trends und Chancen für den Konflikt Treffen Sie eine Einschätzung der gegenwärtigen<br />
Entwicklung und kennzeichnen Sie mögliche Ansatzpunkte für friedensfördernde Maßnahmen.<br />
Dabei sollten Sie zwischen kurzfristigen und langfristigen Maßnahmen unterschieden werden.<br />
Schlüsselfragen<br />
� Wie entwickelt sich der Konflikt gegenwärtig?<br />
� Welche Initiativen existieren derzeit auf verschiedenen Ebenen, um eine<br />
friedliche Konfliktlösung herbeizuführen?<br />
� Wie können Initiativen auf der Mikro- oder Meso- oder Makroebene angelegt<br />
sein, um politische Wirksamkeit zu entfalten<br />
4) Präsentation der Ergebnisse: Auf einer Metaplanwand und stellen Sie sich vor, diese Analyse<br />
würde den Ausschlag geben, ob ein Hilfsprojekt in der betroffenen Region gestartet werden kann!<br />
5) Abstimmung und Bewertung im Bundestagsausschuss für Entwicklung und wirtschaftlich<br />
Zusammenarbeit über die Analysen!<br />
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