Tabellen auswerten Schrittfolge: Überblick verschaffen – beschreiben

Erstellt von Jörg Oettler©
2.1.15 Konfliktpyramide
Die Konfliktpyramide stellt eine Alternative oder Ergänzung zum Konflikt-Mapping dar. Sie
eignet sich besonders für die Analyse der verschiedenen Ebenen eines Konfliktes sowie die
Identifikation von strategisch platzierten Schlüsselfiguren und -institutionen, auf die Einfluss
genommen werden soll.
Erfahrungen mit der Konfliktbearbeitung in vielen Ländern haben gezeigt, dass auf allen drei
Ebenen Fortschritte erzielt werden müssen, wenn ein zwischen- oder innerstaatlicher
Konflikt dauerhaft beigelegt werden soll. Auf der anderen Seite befinden sich auf jeder
Ebene Schlüsselpersonen und -organisationen, die aufgrund ihrer besonderen Beziehungen
nach unten oder oben besondere Impulse geben können.
Bei der Pyramiden-Analyse werden die wichtigsten Akteure auf jeder Ebene identifiziert.
Zusätzlich können die Beziehungen und Konflikte dieser Akteure untereinander und mit
Akteuren auf anderen Ebenen dargestellt werden. Es kann auch nützlich sein, jede Konfliktpartei
durch eine eigene Pyramide darzustellen, diese einander gegenüber zu stellen und von dort aus
weitere Beziehungen und Querverbindungen auszuloten. Dabei wird immer
nach möglichen Ansatzpunkten für die Beeinflussung wichtiger Akteure gesucht.
Als vierte Ebene oder Fundament der Pyramide können die Ursachen und die geschichtlichen
Hintergründe des Konflikts vermerkt werden.
Quelle:
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