Tabellen auswerten Schrittfolge: Überblick verschaffen – beschreiben
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Erstellt von Jörg Oettler©<br />
Konfliktbaum<br />
2.1.14 Konfliktbaum<br />
Dabei wird ein Kernproblem identifiziert, dem Ursachen und Folgen zugeordnet werden. Das<br />
Kernproblem sollte eine der zentralen Konfliktursachen sein. Der Konfliktbaum kann dabei<br />
unterstützen, sich auf ein zentrales Thema zu konzentrieren. Dies kann durchaus subjektiv aus der<br />
spezifischen Sichtweise der eigenen Organisation heraus gewählt werden. Darüber hinaus regt er<br />
immer eine lebhafte Diskussion über die Ursachen und Wirkungen des Konfliktes an. Dabei ist es<br />
durchaus möglich, dass ein Thema (z.B. Armut) sowohl als Ursache wie als Wirkung des<br />
Konfliktes identifiziert wird. In einem weiteren Schritt können dann mögliche Lösungsansätze<br />
diskutiert und in eine zeitliche<br />
Reihenfolge gebracht werden<br />
Darstellung eines Baums mit Stamm, Wurzeln und Ästen auf einem großen Papier oder<br />
einer Wand:<br />
• Die Teilnehmer erhalten Karten, auf denen sie wichtige Konfliktfaktoren notieren.<br />
• Die Teilnehmer werden aufgefordert, ihre Karten an dem Baum anzubringen.<br />
Der Stamm definiert dabei das Kernproblem, die Wurzeln die Ursachen dieses Problems und<br />
die Äste seine Auswirkungen<br />
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