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Der_CreditManager_01_2016_08

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PRAXIS<br />

CREDIT MANAGEMENT:<br />

DIE ZUKUNFT IST MOBIL<br />

Das mobile Arbeiten und die zunehmende Verbreitung von Smartphone und Tablet PC haben auch für das Credit Management<br />

weitreichende Konsequenzen. Einerseits wird das Credit Management in Unternehmen für eine stabile Liquidität<br />

und eine gute Kundenbindung immer wichtiger und andererseits ist das mobile Arbeiten inzwischen für viele ein selbstverständlicher<br />

Teil ihres Berufsalltags geworden. Für effiziente Prozesse im Credit Management ergeben sich damit Chancen<br />

und Wettbewerbsvorteile.<br />

Eine mobile Credit Management Anwendung<br />

hat den Vorteil, dass sie<br />

unabhängig von Zeit und Ort verwendbar<br />

ist. Von unterwegs, in Meeting-Pausen<br />

oder vor Ort bei Kunden<br />

oder Geschäftspartnern – überall<br />

kann die Anwendung bequem über<br />

mobile Endgeräte aus dem Internet<br />

aufgerufen werden. Aktuell benötigte<br />

Informationen sind so<br />

immer schnell verfügbar,<br />

unabhängig von Zeit und<br />

Ort.<br />

Relevant ist dies besonders<br />

für Mitarbeiter, die<br />

viel unterwegs sind und<br />

Informationen zu Kunden<br />

benötigen. Das sind vor<br />

allem Vertriebsmitarbeiter<br />

und Geschäftsführer.<br />

Die Abteilung Debitorenund<br />

Credit Management<br />

selbst ist mehr im Büroalltag<br />

am Schreibtisch<br />

eingebunden und wird<br />

mobile Dienste nur in<br />

Ausnahmefällen nutzen.<br />

In effizienten Kreditprozessen<br />

arbeiten Vertrieb,<br />

Credit Management und Geschäftsführung<br />

Hand in Hand, da kommt die<br />

Chance der mobilen Anwendung.<br />

Vorteil: Vertriebseinbindung<br />

Außendienst-Mitarbeiter erwarten<br />

Überblicksinformationen zu den Kunden:<br />

<strong>Der</strong> Vertriebsmitarbeiter bereitet<br />

sich auf seinen Kundenbesuch vor,<br />

indem er das noch offene Kreditlimit,<br />

das Rating des Kunden und aktuelle<br />

Außenstände sehen will. Sind dort<br />

Besonderheiten oder Auffälligkeiten<br />

vermerkt, will er auf Knopfdruck<br />

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Hintergrundinformationen einsehen.<br />

Dies können interne Informationen<br />

sein, wie z. B. Zahlungserfahrungen,<br />

Auftrags- und Vertragsdaten. Aber<br />

auch externe Hintergrundinformationen<br />

sind abrufbar: z. B. Handels- und<br />

Bankauskünfte, Jahresabschlüsse sowie<br />

Daten von Zahlungserfahrungspools.<br />

Hat sich der Vertriebsmitarbeiter<br />

so gut mit Informationen über den<br />

Kunden gerüstet, kann das Gespräch<br />

zielgerichtet geführt werden.<br />

Besonders hilfreich ist es für eine<br />

gute und vertrauensvolle Zusammenarbeit<br />

mit dem Kunden, wenn auch<br />

die Probleme und Schwierigkeiten<br />

im Zahlungsverkehr angesprochen<br />

werden. Dies bedarf des Fingerspitzengefühls<br />

und der guten Gesprächsführung.<br />

Im Ergebnis wird es aber<br />

aus Unternehmenssicht dazu führen,<br />

dass sich das Portfolio der Kunden<br />

positiv entwickelt. Direkt vor Ort kann<br />

der Mitarbeiter dann auch über neue<br />

Aufträge, erforderliche Sicherheiten<br />

und Kreditlimite entscheiden bzw.<br />

einen entsprechenden Prüfungsprozess<br />

anstoßen. Parallel ist es denkbar,<br />

dass der Mitarbeiter weitere Informationen<br />

über seinen Kundenbesuch<br />

als Unterstützung für das Credit Management<br />

in das System einträgt.<br />

So wird das Credit Management<br />

zu einer Servicestelle<br />

für den Vertrieb.<br />

Und im Gegenzug liefert<br />

der Vertrieb die wichtigen<br />

Informationen über den<br />

Kunden, die das Credit Management<br />

so dringend zur<br />

Einschätzung der Kunden<br />

benötigt.<br />

Geschäftsführer brauchen<br />

keine Credit Management-<br />

Software zu bedienen,<br />

aber sie werden in den<br />

Entscheidungsprozess eingebunden.<br />

Früher musste<br />

der Credit Manager die<br />

aktuellen Offene Posten-<br />

Übersichten bereitstellen,<br />

die Auskünfte sowie Jahresabschlüsse<br />

– und alles mit einer<br />

Empfehlung versehen der Geschäftsführung<br />

vorlegen. Heute leitet er die<br />

Akte auf das Handy des Entscheiders<br />

weiter, sofern eine eigene Entscheidungsbefugnis<br />

überschritten wird.<br />

<strong>Der</strong> Entscheider klickt sich durch die<br />

Informationen, so tief wie nötig, um<br />

seine Entscheidung sicher zu treffen.<br />

Die Antwort ist ebenfalls nur einen<br />

Klick entfernt. <strong>Der</strong> Prozess ist sauber,<br />

schnell, sicher und revisionsgerecht<br />

– und unterstützt jede Compliance-<br />

Anforderung.

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