Facetten Mai 2013

Ausgabe 24 • Mai 2013
Kasseler Werkstatt · Kindertagesstätte Georg-Wündisch-Haus
Seniorenzentrum Renthof · Tagespflege am Holzmarkt · Pro Dokument
Die Sozialgruppe Kassel e.V. feiert ihre Jubiläen
documenta-Halle, Kassel
80 Jahre Sozialgruppe Kassel e.V.
50 Jahre Kasseler Werkstatt
25 Jahre Fachbereich Gartenbau
25 Jahre Eltern- und Förderverein
10 Jahre Pro Dokument gGmbH
10.–12. Oktober 2013

Ihr Dienstleistungsunternehmen
für die Beförderung von
Menschen mit Behinderungen
wünscht stets
eine gute, angenehme
und vor allem sichere Mitfahrt.
Markt der
Möglichkeiten
Samstag
8. Juni 2013
ab 14 Uhr
Unterneustädter Schule
Leipziger Straße 13
Die Unterneustadt zeigt ihr Profil
Projekte und
Institutionen
stellen sich vor
Gelegenheit zu Rundgängen in den beteiligten Einrichtungen
Kinderschminken, Torwandschießen, Tombola,
Informationen, Fakten, Neues, Bewährtes,
Kulinarisches und Musikalisches in der Unterneustadt
Kaffee &
Kuchen
Tanzgruppe unter der Leitung von Denise Rohde
Kulinarisches &
Musikalisches
Theater Chaosium
Musikalisches von Caro. Kiste. Kontrabass.
In der Nähe der Zufriedenheit
Ausklang Sommerfest mit Cocktails (auch alkoholfrei)
Spiel, Spaß, Unterhaltung

Gastbeitrag
des Hessischen Sozialministers Stefan Grüttner
Das Hessische Sozialministerium engagiert
sich gemeinsam mit unzähligen
Sozialverbänden und -gruppen dafür,
dass Menschen mit Behinderungen gleiche
Teilhabe-Chancen in Gesellschaft
und Wirtschaft er- und behalten. Das soziale
Eingebundensein ist für alle Menschen,
besonders für Menschen mit Behinderungen,
von zentraler Bedeutung.
Teilhabe am Arbeitsleben ist elementar
für die Teilhabe am gesamten gesellschaftlichen
Leben.
Um dies zu erreichen, ist das Land Hessen
auf verschiedenen Handlungsfeldern
aktiv: Das sind Hilfen für Schülerinnen
und Schüler mit sonderpädagogischem
Förderbedarf durch eine aktive Berufsorientierung,
Schaffung von neuen Ausbildungsplätzen
für junge Menschen
mit Schwerbehinderung und Schaffung
von Arbeitsplätzen für über 50-jährige
schwerbehinderte Menschen.
Vorrangiges Ziel ist es, Menschen mit
Behinderungen in den allgemeinen Arbeitsmarkt
zu integrieren. Da dieses aber
nicht in allen Fällen gelingen kann, ist
der Staat auf gemeinnützige Betreiber von
Werkstätten angewiesen, in denen Menschen
ihrer Behinderung entsprechend
sinnvoll arbeiten können. Sie gewinnen
damit an Selbstvertrauen und Kompetenz
für ein eigenständiges Leben und
Arbeiten.
Eine bedeutende und seit Jahren erfolgreiche
Organisation, die sich in hohem
Maße im sozialen Bereich engagiert, ist
die Sozialgruppe Kassel e. V. Als Träger
der Kasseler Werkstatt und der Pro Dokument
gGmbH bietet sie vielen Menschen
aus dem nordhessischen Raum Beschäftigung
und Betreuung. Hier werden Menschen
mit Behinderung individuell und
bedürfnisorientiert gefördert, können an
vielfältigen Bildungsangeboten teilnehmen
und bekommen weitgehende Hilfen,
wenn es um die Eingliederung in den allgemeinen
Arbeitsmarkt geht.
Die Kasseler Werkstatt feiert in diesem
Jahr ihr 50-jähriges und der Fachbereich
Gartenbau feiert sein 25-jähriges Jubiläum.
Herzlichen Glückwunsch! Ihr Beitrag
zur Integration von Menschen mit Behinderungen
verdient hohe Anerkennung
und ist für ein gutes Funktionieren des
Sozialstaates eine wertvolle Ergänzung.
Auch in Zukunft setzt das Land Hessen
auf die engagierte Unterstützung gemeinnützig
tätiger Organisationen. Das
Land fördert die Zusammenarbeit und
trägt mit seiner finanziellen Unterstützung
dazu bei, dass Organisationen wie
die Sozialgruppe Kassel weiterhin ihren
gemeinnützigen Aufgaben im Sinne und
zum Wohle benachteiligter Menschen
nachkommen können.
Liebe Leserinnen und Leser,
Intro
die zahlreichen Jubiläen, die wir in diesem Jahr feiern,
laden natürlich zu einem Rückblick ein. Die Beiträge
in dieser Ausgabe verbinden die Erfahrungen
aus der Vergangenheit mit den Herausforderungen
des heutigen Lebens. Einige Veränderungen kommen
plötzlich, ohne dass man sich wirklich vorbereiten
kann, andere hingegen stellen sich eher schleichend,
unmerklich ein. Es ist immer nützlich, wenn man aus
einem reichen Erfahrungsschatz schöpfen kann.
Gerald Reißmann
(Vorsitzender des Vorstands Sozialgruppe Kassel e. V.)
FACETTEN 3

„Alleine wäre
es nicht gegangen“
80 Jahre Vereinsgeschichte
Alleine nicht: (von links) Marcus Bergmann, Sandra Schneider, David Klemmstein und Tanja Rinder.
4 FACETTEN

„Alleine wäre es nicht gegangen“ – das
war ein spontaner Kommentar während
unserer Ausstellung Soziale Verantwortung
und Solidarität, der kurz erklärt werden
muss. Im aktiven Teil dieser Ausstellung
konnte der Begriff der Inklusion mit
verschiedenen Holzstücken und Seilen
sichtbar gemacht werden. Ein Besucher
versammelte die im Raum befindlichen
Personen um sich, stellte die Holzstücke
so übereinander, dass mehrere Personen
mit ihren Händen immer zwei Holzstücke
miteinander verbanden – nur so hielt der
Turm –, und sagte: „Alleine wäre es nicht
gegangen.“
Auf Nachfrage erhielten wir ausdrücklich
grünes Licht, unsere Jubiläumsfeierlichkeiten
im Oktober in der documenta-
Halle mit diesem Motto zu schmücken
(siehe auch Seite 20).
Die Sozialgruppe Kassel e. V. (SGK)
(vormals Verein für Volkswohl e. V.) wird
80 Jahre alt!
Soziale Arbeit hat sich in den vergangenen
acht Jahrzehnten immens
gewandelt. Sie ist auf die Prioritätenliste
gerückt und zunehmend professionalisiert
worden. Engagement und Leidenschaft
zu entfalten für Menschen,
die auf eine Assistenz angewiesen sind,
war die notwendige Grundlage, auf der
sich eine gewollte Landschaft sozialer
Dienstleistungen entwickelt hat. Soziale
Verantwortung, die eine Gesellschaft
trägt und qualifiziert, bekennt sich
folglich zur Solidarität. Sie stellt eine
Augen höhe her zwischen Menschen, die
entweder eine Assistenz benötigen oder
diese anbieten; nicht Bevormundung,
sondern Kooperation und Partnerschaft
heißt die Devise.
In der Zeit des Nationalsozialismus
erhoben sich manche Menschen über
andere, diese dünkten sich besser, gar
wertvoller als jene; die Würde so vieler
Menschen wurde mit Füßen getreten.
Auch in unserer Vereinsgeschichte gab es
während des Nationalsozialismus Phasen,
in denen das konsequente Eintreten
für die Menschenwürde erhebliche Lücken
aufwies. Dies ist uns Mahnung und
Auftrag zugleich, daher sind für uns soziales
Handeln und permanenter Einsatz
für die Würde jedes einzelnen Menschen
immanent. So gehört der offene Umgang
mit unserer Vergangenheit, der von zahlreichen
BesucherInnen der Ausstellung
gelobt wurde, zum Selbstverständnis der
SGK.
In den Jahrzehnten von 1945 bis heute
zeichnet unsere Unternehmenspolitik ein
konsequentes Eintreten für die Grundsätze
der Humanität, der Gleichbehandlung
und der gegenseitigen Achtung aus. Und
genau dafür können wir viele Wegbegleiter
benennen – alleine wäre es in der Tat
nicht gegangen.
Zum 50-jährigen Jubiläum des Vereins
bezeichnete uns Hans Eichel, langjähriger
Oberbürgermeister der Stadt Kassel und
Ehrenmitglied der SGK, als „Schrittmacher
für den Ausbau sozialer Leistungen
und Einrichtungen im Bereich der Stadt
Kassel und des Verständnisses, der Aufmerksamkeit
und des Handelns für Menschen
in unserer Stadt“.
Wir danken unserem Personal, welches
engagiert die Unternehmensziele umsetzt
sowie kreativ und motiviert mitgestaltet.
Wir danken den Einrichtungsleitungen,
die unseren sozialen Dienstleistungen ihr
Profil geben. Wir danken vielen sozial engagierten
Personen in der Sozial politik,
den Leistungsträgern und der Fachöffentlichkeit.
Auch danken wir den zahlreichen
ehrenamtlichen HelferInnen, den
Beiräten sowie dem Eltern- und Förderverein
der Kasseler Werkstatt für ihren Einsatz
und ihre konstruktiv-kritische Begleitung
unserer Arbeit.
Ein besonderer Dank gilt den zahlreichen
kleinen und großen Unternehmen
aus Industrie, Handel und Handwerk, die
durch ihre Aufträge eine Beschäftigung
der MitarbeiterInnen der Kasseler Werkstatt
möglich machen.
Und wir danken den Vereinsgremien
für ihr Vertrauen in die Arbeit und Leistung
der SGK.
Wir wünschen uns sehr, dass wir mit
allen Beteiligten auch in Zukunft einen
gemeinsamen und erfolgreichen Weg gehen.
Ilona Caroli
(Vorsitzende des Verwaltungsrats)
Gerald Reißmann
(Vorsitzender des Vorstands)
FACETTEN 5

lichen Veränderungen des Arbeitsmarktes
nahm die damalige Beschützende Werkstatt
bis zum heutigen Sozialunternehmen
eine rasante Entwicklung.
Die heutige KSW ist mehr als ein Arbeitsplatz.
Es findet Kommunikation ohne
Barrieren statt. Die Landesarbeitsgemeinschaft
Werkstätten in Hessen bezeichnet
Werkstätten nicht mehr als ein Gebäude,
sondern als Systemanbieter: als Agentur
für angepasste Arbeit.
Kommunikation
ohne Barrieren
50 Jahre Sozialunternehmen Kasseler Werkstatt
Viele Menschen ganz unterschiedlicher
Generationen und verschiedenster
Lebenssituationen sind mit der Kasseler
Werkstatt (KSW) verbunden, befreundet
und vernetzt. Sozialpolitisch Verantwortliche,
Behörden, Auftraggeber und das
Personal der Sozialgruppe Kassel konnten
sich in fünf Jahrzehnten einbringen und
sich solidarisch an die Seite von Menschen
mit Behinderung stellen.
Seit ihren Anfängen vor 50 Jahren ist
die KSW stetig gewachsen, ohne dabei
ihre Grundstruktur wesentlich zu ändern.
Im Laufe ihrer Existenz hat sich die
KSW zu einem erfolgreichen und effizienten
Sozialunternehmen in der Region
Nordhessen entwickelt.
Aufgrund des stetig steigenden Bedarfs
an neuen Werkstattplätzen und wesent-
Aufgaben der WfbM
Werkstätten für behinderte Menschen haben nach
§ 136 SGB IX, Satz 1, u. a. folgende Aufgaben:
– behinderten Menschen eine angemessene berufliche
Bildung und Beschäftigung zu bieten,
– individuelle Leistungs- und Erwerbsfähigkeiten zu
erhalten, zu entwickeln, zu erhöhen oder wieder herzustellen
und dabei die Persönlichkeit weiterzuentwickeln,
– den Übergang geeigneter Personen auf den allgemeinen
Arbeitsmarkt zu fördern.
Bundeswerkstätten-Tag 2012
Werkstätten bieten Maßarbeit an.
Maßarbeit, das war auch das Motto des
Bundeswerkstätten-Tages 2012 in Freiburg.
„Wir sind Spezialisten darin, Arbeitsschritte
zu zergliedern, sodass Arbeit
für alle Menschen da ist“, erklärte
Martin Berg, Vorsitzender der Bundesarbeitsgemeinschaft
Werkstätten. Die Zukunft
liege darin, „Menschen in ihrem
Arbeitswunsch zu unterstützen, egal wo
sie arbeiten wollen. Wesentliche Voraussetzungen
dafür sind Bildung und Qualifizierung.“
Ulrike Mascher, Vorsitzende des Deutschen
Behindertenrates, stellte klar:
„Unsere Gesellschaft braucht Werkstätten
für behinderte Menschen. Sie sind
unverzichtbar und nicht wegzudenken,
weil sie etwas bieten, das private und
öffentliche Arbeitgeber nicht bieten: auf
individuelle Fähigkeiten angepasste Beschäftigungschancen.“
Sie äußert die
Sorge, dass aufgrund knapper öffentlicher
Kassen Werkstätten in ihrer Entwicklung
eingeschränkt werden. „Wir
dürfen nicht zulassen, dass soziale Errungenschaften
weggespart werden“, so
Maschers Appell.
Dr. Heiner Geißler forderte eine neue
Form der Aufklärung. Die Ökonomisierung
unserer Gesellschaft habe alle ge-
6 FACETTEN Kasseler Werkstatt

sellschaftlichen Bereiche durchdrungen.
Aus dieser Perspektive werde der Mensch,
der auf Unterstützung angewiesen ist,
vorrangig als Kostenfaktor gesehen. Der
erste ethische Grundsatz von Wirtschaft
und Politik müsse jedoch sein, jeden
Menschen in seiner Würde anzuerkennen.
Den Besuchern des Werkstätten-Tages
gab Geißler den Rat: „Sie können in
der Politik nur etwas erreichen, wenn Sie
Krach machen, wenn Sie Streit anfangen.
Lassen Sie sich nichts gefallen, streiten Sie
für Ihre Ziele.“
„Inklusion muss allen Teilhabechancen
bieten“, schloss der BAG:WfbM-Vorsitzende
Günter Mosen. „Die Gruppe der Menschen
mit schweren Behinderungen darf
nicht rausfallen.“
Potenzial und Dank
Wie ich mir die Werkstatt wünsche
Wünsche von MitarbeiterInnen aus der Werkstatt
– wertschätzende und vertrauensvolle Zusammenarbeit
zwischen Personal und Mitarbeitern
– passgenauer Arbeitsplatz nach den Fähigkeiten der
Mitarbeiter, um bestmöglich die Arbeitsabläufe umzusetzen
– mehr Mitbestimmung im Tagesgeschäft und in der
Weiterentwicklung der Werkstatt
– die Bezahlung sollte so sein, dass keine Grundsicherung
benötigt wird
– mehr Außenarbeits- und Praktikumsplätze in verschiedenen
Arbeitsfeldern
– zielgerichtete Qualifizierung am Arbeitsplatz
– die Förderpläne sollten in Zielvereinbarungen für Mitarbeiter
umgewandelt werden so wie beim Personal
– dass die Unterscheidung der Begriffe Fachpersonal
und Werkstattbeschäftigte oder Personal und Mitarbeiter
aufgegeben wird
– Werkstätten sollte es auch in Zukunft geben
Die KSW besitzt ein großes Potential,
aus dem wir schöpfen. Wir haben gemeinsam
viel bewegt und Gutes geschaffen
– so können wir mit großem Selbstvertrauen
in die Zukunft gehen. Zusammen
– Belegschaft, Eltern, Förderer, Freunde
und ehrenamtliche HelferInnen – sind
wir auf einem guten Weg und können mit
großem Stolz und mit ausgelassener Freude
unser 50-jähriges Jubiläum feiern.
Ich möchte allen Verantwortlichen, allen
KollegInnen in der KSW meine Hochachtung
und meinen Dank aussprechen.
Mit ihrem täglichen Einsatz, mit viel Engagement
und Kreativität, mit viel Zuwendung
und auch Geduld realisieren
sie vielen Menschen mit Behinderung
den Zugang zum Lebensbereich Arbeit.
Sie tragen dazu bei, dass sich auch Menschen
mit schweren Behinderungen wertschöpfend
erleben und mit Stolz auf ihre
Arbeit und damit auf ihre Leistung blicken
können.
Ich selbst habe zum 31. März 2013,
nach 25 Jahren in der KSW, davon 18 Jahre
in leitender Funktion, meine aktive Verantwortung
abgegeben. Ich danke für das
Vertrauen, das mir in den vergangenen
Jahren entgegengebracht wurde, und ich
bitte, meine beiden Nachfolger, Lieselotte
Schramm und Christian Lehnert in gleicher
Weise zu unterstützen. Ich danke
zum Schluss allen, die uns geholfen haben,
dass sich dieses Sozialunternehmen
KSW erfolgreich entwickeln konnte, und
lade alle recht herzlich ein, das auch weiterhin
vertrauensvoll zu tun. Im Sinne des
Mottos der Sozialgruppe Kassel e. V.: „Die
Stärke eines Systems ist daran abzulesen,
wie es mit den vermeintlich Schwachen
umgeht.“
Peter Liesert
(Leitung KSW bis März 2013)
Kasseler Werkstatt FACETTEN 7

Niemand ist länger da als sie!
46 Jahre in der Kasseler Werkstatt
Die Kasseler Werkstatt feiert dieses Jahr ihr 50-jähriges Bestehen. Eine von den MitarbeiterInnen
selbst verfasste Jubiläumszeitschrift wird im Herbst erscheinen. Vorab aber
sollen hier die beiden Menschen zu Wort kommen, die 46 der 50 Jahre miterlebt haben:
Birgit Stemmler ist die dienstälteste Mitarbeiterin und Günther Hubenthal der dienstälteste
Mitarbeiter der Kasseler Werkstatt. Ihren ersten Arbeitstag hatten beide am 2.
Januar 1967.
Birgit Stemmler (61)) arbeitet heute in der
KSW 1, in der Gruppe Verpackung für SMA
(Gruppenleitung: Birgit Voigt).
„Zuerst war ich im Herwigsmühlenweg,
da hatten wir mit Packen zu tun. Dann
wurde das hier (die KSW 1) gebaut und
wir sind hierher gezogen – das war schön.
Früher haben wir viel für Buntpapier Bär
gearbeitet, zum Beispiel Folienrollen gemacht.
Jetzt machen wir viel für SMA. Ich
war auch schon mal bei SMA. Da haben
wir die Leute besucht und besichtigt, was
die in der Verpackung so an Arbeit machen.
Ich wohne in der Geibelstraße, im Haus
Eder. Da habe ich ein Einzelzimmer. Am
Wochenende räume ich auf, wir trinken
Kaffee oder gehen spazieren. Ich treffe da
viele Leute.
Ich arbeite jetzt halbe Tage, von halb
acht bis zwei. Dann kommt der Bus und
holt uns ab. Früher habe ich ganze Tage
gemacht, aber das ist jetzt so lang. Wenn
ich keine Arbeit habe, dann lese ich. Ich
bringe mir Bücher von zu Hause mit.
Wenn ich mit 65 hier aufhöre, weiß ich
gar nicht, was ich machen soll. Von morgens
bis abends zu Hause sitzen ist langweilig
– hier ist mehr Abwechslung.“
Günther Hubenthal (61) arbeitet heute in der
KSW 2, in der Gruppe Verpackung für VW
(Gruppenleitung: Ivo Pavlekovic).
„Fünf Leute von uns sind schon 61 Jahre
alt. Ich werde am 7. 11. schon 62, aber ich
möchte noch hier weiter arbeiten und bei
Ivo bleiben. Ich bin sehr zufrieden hier.
Als ich angefangen habe, hab‘ ich mit
Kalendern zu tun gehabt, das war am
besten. Dann sind wir in die Mündener
Straße 45 gezogen, und als das hier (die
KSW 2) fertig war, sind wir hierher gezogen.
Jetzt bin ich schon sehr lange hier.
Hier gefällt es mir am besten, es gibt nette
Leute. Edda Eberle und Jackie Kutz sind
meine Freundinnen, die kommen aus
Melsungen, wie ich. Mein Vater hat mich
da großgezogen.
Ich mache jetzt öfter VW-Arbeit, ein
bisschen sortieren, ich arbeite fast alles.
Es gibt große Lkw, in denen kommt die
Arbeit.
So, jetzt habe ich alles gesagt.“
aufgezeichnet von Nora Wetzel
8 FACETTEN Kasseler Werkstatt

Der Weg zum
Sozialunternehmen
Gelebte Inklusion – 25 Jahre prägte Peter Liesert die KSW
Als Peter Liesert 1988 die technische
Leitung der Kasseler Werkstatt (KSW)
übernahm, feierte die KSW 25-jähriges
Bestehen und bot 320 Menschen mit Behinderung
einen Arbeitsplatz. Um den
beschäftigten Menschen ein breiteres Arbeitsspektrum
bieten zu können, begann
Liesert Industriestandards in der KSW
einzuführen. Arbeitsplätze wurden nach
ergonomischen Aspekten einheitlich gestaltet
– nach und nach hielt immer mehr
Technologie Einzug in die KSW. Die Arbeit
mit computergesteuerten Fräs- und
Drehmaschinen galt anfangs noch für
undenkbar – der Geist, der meinte, Behinderung
und hochkomplexe Technik
gingen nicht zusammen, schwebte über
vielem. Mit Einführung dieser neuen
Standards gelang es Liesert, aus Industrie,
Handel und Handwerk für die KSW neue
Kunden zu werben beziehungsweise die
Zusammenarbeit mit vorhandenen Kunden
zu intensivieren.
Das alles war nur durch eine vertrauensvolle
und kreative Zusammenarbeit mit
allen Beteiligten möglich. Als „alter Wehlheider
Junge“ liegt das Bestreben Lieserts
seit jeher darin, alte Bekanntschaften zu
pflegen und neue zu knüpfen – „Netz zu
werken“.
Normalität – heute: Inklusion – für alle in
und mit der KSW arbeitenden Menschen
zu schaffen, war immer Antrieb. Nicht
den Fokus darauf legend, was nicht geht,
sondern den Blick auf das, wie es geht,
gerichtet. So entstanden ,nebenbei’ Projekte
wie zum Beispiel der Brüder-Grimm-
Naturerlebnis-Pfad, das fledermausfreundliche
Haus oder der Sinnesgarten.
Die KSW wandelte sich unter Lieserts
Leitung von einer Beschützenden Werkstatt
hin zum Sozialunternehmen – was
seit dem Jahr 2000 durch eine Änderung
des Firmenlogos und des gesamten Auftritts
des Unternehmens in der Öffentlichkeit
voller Selbstbewusstsein nach außen
getragen wird. Selbstbewusstsein – das ist
es, was die KSW in all den Jahren erhalten
hat.
Viele KollegInnen hat Liesert in den
25 Jahren als Mentor begleitet und ihre
berufliche Karriere gefördert – Lieselotte
Schramm und ich sind hierfür Beispiele.
Wir sind bestrebt, die KSW im Sinne Lieserts
weiterzuentwickeln. Wir danken
ihm von Herzen für seine erbrachten
Leistungen, die uns entgegengebrachte
Förderung und das Vertrauen.
Christian Lehnert (Leitung KSW)
Herzlichen Glückwunsch
zum 50. Geburtstag:
Thomas Wagner 29. 1.
Ralf Reuter 23. 4.
zum 60. Geburtstag:
Bernd Jacob 16. 3.
Kasseler Werkstatt FACETTEN 9

Peter Liesert nimmt Abschied
Christian Lehnert und Lieselotte Schramm folgen
Viele sind zu Ehren von Peter Liesert
zu seiner Verabschiedung gekommen:
Vertreter aus der nordhessischen Industrie,
benachbarten und vernetzten sozialen
Einrichtungen, MitarbeiterInnen,
KollegInnen, Betriebsrat, Werkstattrat,
Eltern- und Förderverein,
seine
Familie ...
„Der 1. Februar
1988 war
ein guter Tag
für die Kasseler
Werkstatt“,
so Gerald Reißmann.
Liesert
übernahm an
diesem Tag die
technische Leitung
der KSW
und gab ihr im Laufe von 25 Jahren
eine neue, eine professionelle Richtung.
Es war dafür die richtige Zeit. Der Vorstandsvorsitzende
lobte die konsequente
Zielrichtung, der Liesert all die Jahre
folgte. Die Werkstattkonzeption, der Förderbereich,
die Personal- und Verantwortungsentwicklung,
Bildung, Ergonomie,
Qualitätssicherung, die Gründung
der Pro Dokument gGmbH als Integrationsunternehmens
und vor allem die
grundsätzliche Wertschätzung der Kompetenz
jedes einzelnen Menschen waren
Lieserts Themen.
Dazu passend gab er seinen Nachfolgern
und der gesamten Werkstatt einen
Wunsch mit auf den Weg: „Vielleicht gelingt
es ja einmal, dass wir nur noch Mitarbeiter
oder nur noch Personal haben
und nicht mehr unterscheiden zwischen
Menschen mit
und Menschen
ohne Behinderung.“
Unter der Leitung
von Jolanda
Ckekala-Mnich
und
Sarah Ibl mit
einer Choreografie
und musikalischen
Untermalung
von
Gerald Reißmann
(Klavier) und Sabrina Imeray (Flöte)
nach Grieg’s Morgenstimmung zeigten
die Tanzmäuse der Kasseler Werkstatt
durch Farben, Bewegung und Rollen, wie
sich Peter Liesert und seine Familie auf
noch ganz viele wunderschöne Sonnenaufgänge
freuen können.
Mit einer doppelten Schlüsselübergabe
endete die Feierstunde am 27. März, sowohl
Peter Liesert als auch Gerald Reißmann
wünschten Lieselotte Schramm
und Christian Lehnert als EinrichtungsleiterInnen
viel Erfolg und eine gute Zusammenarbeit.
Der Eltern- und Förderverein lädt ein
Tanz nachmittag
14. September, 14–17 Uhr
KSW 2, Werner-Heisenberg-Str. 18, Kassel
Eintritt frei
10 FACETTEN Kasseler Werkstatt

Trommeln, Tanz, Entspannung
Rhythmus und Bewegung während der Arbeit
Trommeln, Schellenkranz, Xylophon
und Rasseln – das sind
die Instrumente, die jeden Freitag
ab 13.15 Uhr aus der Sporthalle
zu hören sind. Der Kurs „Rhythmus
und Bewegung“ unter Leitung
von Beate Hauptmann
und Tobias Ferber hat acht bis
zehn Teilnehmende. Im Mittelpunkt
stehen rhythmische und
melodische Stehgreifspiele, Experimente
mit Tönen und Klängen,
die Wiedergabe von freien
Rhythmen, einfache Interpretationen
von Liedern sowie Bewegungen
und Entspannungsübungen
zu Musik.
Das Wiederholen sowie klare
Strukturen sind für die unterschiedlichen
Menschen im
rhythmisch-melodischen und
motorischen Bereich wichtig.
Was bringt den Teilnehmern
dieser Kurs außer der Freude
an Musizieren und Bewegung?
Gemeinschafts- und Gruppengefühle
werden gestärkt, es
entsteht Vertrauen zueinander,
man kann Gefühle zeigen und
sich am Ende der Arbeitswoche
entspannen. Und was macht den
TeilnehmerInnen besonders viel
Spaß? Das ist sehr unterschiedlich.
Manchen gefällt es, einen
Rhythmus nachspielen, den ein
anderer Teilnehmer vorgibt, andere
trommeln am liebsten zu
einem Lieblingslied, welches auf
CD mitgebracht wurde.
Beate Hauptmann, Tobias Ferber
Alle Jahre wieder
Seit über 40 Jahren ein Highlight: der Adventsbazar
Es ist drei Minuten vor zwei,
die Tür zur Sporthalle öffnet
sich, die Menschen, die sich davor
schon gestaut haben, stürzen
zum langgestreckten Tresentisch.
Innerhalb weniger
Minuten verschwinden rund die
Hälfte der 100 Adventsgestecke
in Beuteln und Taschen. Zum
39. Mal haben Johanna Köhler,
Werner Loos, Erhard Weinreich
und Helmut Wittig zwei Novemberwochen
Zeit investiert
und die Unikate hergestellt. Der
Überschuss aus dem Verkauf
geht an die Kasseler Werkstatt,
in der der Eltern- und Förderverein
seit über 40 Jahren jeweils
am Freitag vor dem 1. Advent
den bei MitarbeiterInnen, Eltern,
Personal und BesucherInnen beliebten
Bazar organisiert.
Breit ist die Palette an kunsthandwerklichen
Produkten, die
vom hauseigenen Berufsbildungsbereich,
vor allem aber
von externen Initiativen und befreundeten
Werkstätten angeboten
wird. Natürlich gibt es Kaffee
und Kuchen, in der liebevoll
dekorierten Bar in der Aktenvernichtung
auch Punsch und
Glühwein. Auch
wie jedes Jahr:
einen Stand
des Gartenbaus
und einen Flohmarkt
der MitarbeiterInnen.
Eine Märchenerzählerin
tritt
auf, ein Film
über Arbeit und
Bildung in der
Werkstatt wird
gezeigt – und
der Qualitätspreis
Bunte Kuh
wird verliehen, dieses Jahr an
die Beschäftigten des Arbeitsbereichs
3 für die beispielhafte
Teamleistung (MitarbeiterInnen
und Personal), die zur Neugestaltung
der Metallabteilung geführt
hat.
Kirsten Alers
Peter Liesert überreicht den Qualitätspreis Bunte Kuh an (von links)
Thomas Fischer (AB3), Alexander Jaeger (Betriebsrat), Olaf Haarbusch
(Werkstattrat).
Kasseler Werkstatt FACETTEN 11

Fördern, Fordern und alles Bio
25 Jahre Fachbereich Gartenbau
Fachbereich Gartenbau – am 1. Juli
1987 begann der Anbau von Gemüse sowie
Beet- und Balkonpflanzen am Standort
Kaufungen-Papierfabrik auf 9.000 qm
Freiland und 3.000 qm unter Glas. Offiziell
eröffnet wurde der Fachbereich 1988.
Der Gemüseanbau erfolgt heute nach Bioland-Richtlinien.
Da die benachbarte Firma Hackländer
ihren Standort in Kaufungen vergrößern
wollte, erwarben wir auf dem Gelände der
ehemaligen Lehr- und Versuchsanstalt
des Landes Hessen in Kassel Oberzwehren
auf 27.000 qm inklusive 1500 qm Gewächshausfläche
unseren neuen Standort.
Für weitere Anbauflächen und um
wetterunabhängig arbeiten zu können,
wurde 2011 ein Foliengewächshaus von
2.000 qm aufgebaut. In Oberzwehren haben
heute 50 Menschen mit und ohne Behinderung
einen Arbeitsplatz.
Rehabilitationsauftrag
Die berufliche Rehabilitation für Menschen
mit Behinderung ist ein wesentliches
Ziel im Berufsbildungsbereich
(BBB) des Gartenbaus. Der BBB vermittelt
fachspezifische Grundlagen, welche
durch den wöchentlichen Besuch der Berufsschule
ergänzt werden.
In den letzten Jahren konnten mit Hilfe
der Fachkraft für berufliche Integration
mehrere MitarbeiterInnen durch externe
Praktika soweit gefördert werden, dass
sie einen Arbeitsplatz auf dem 1. Arbeitsmarkt,
z. B. in einer Friedhofsgärtnerei
oder einem gemeindlichen Bauhof, erhalten
haben.
Die individuelle Förderung spiegelt
sich in den sich erweiternden Fähigkeiten
der MitarbeiterInnen. So werden in Zukunft
MitarbeiterInnen des Garten- und
Landschaftsbau-Bereichs voraussichtlich
die Pflegearbeiten der Außenflächen der
Werke 1 und 2 in Eigenregie übernehmen.
Derzeit wird auch ein Mitarbeiter
mit Führerschein für Kurier- und Lieferfahrten
vom Personal eingewiesen, sodass
er Fahrten selbständig erledigen kann.
Für die Beschickung des Wochenmarkts
sind MitarbeiterInnen soweit geschult,
dass sie selbstständig früh morgens auf
dem Markt erscheinen und beim Aufund
Abbau sowie beim Verkauf helfen.
Unsere Kunden
Im Bereich Garten- und Landschaftsbau
sind sowohl Privatkundenaufträge
als auch Dauerpflegeaufträge aus dem
Geschäftskundenbereich zu erfüllen. Die
Resonanz ist sehr gut, da die Aufträge
professionell ausgeführt werden. Die Vermarktung
der Biolandprodukte erfolgt
über die Belieferung von Bio-Läden, wobei
zum Teil mit dem Erzeugerhinweis
„Kasseler Werkstatt“ geworben wird.
Ein Teil der Produktion wird direkt vermarktet
(Wochenmarkt, Hofverkauf). Hier
ist für die weitere Entwicklung vor Ort die
Errichtung eines kleinen Hofladens geplant.
Nicht zuletzt werden für MitarbeiterInnen
und Personal bei der jährlich am
12 FACETTEN Kasseler Werkstatt

letzten Samstag im April stattfindenden
Eröffnung des Beet – und Balkonpflanzenverkaufs
die Professionalität und
Wertschätzung ihrer Arbeit unmittelbar
erlebbar durch die von Jahr zu Jahr zahlreicher
werdenden Besucherzahlen.
Heinz-Richard Klose (Bereichsleiter)
Lilo Schramm (Leitung KSW)
Gelebte Inklusion
25 Jahre Eltern- und Förderverein der Kasseler Werkstatt
Am 6. Mai 1988 wurde der Eltern- und
Förderverein e. V. (EFV) der Kasseler Werkstatt
(KSW) gegründet. Zuvor gab es seit
1963 lediglich eine Elternvertretung, die
sich für die Belange der Mitarbeiter und
Mitarbeiterinnen in der KSW einsetzte.
Der EFV konnte sich als gemeinnütziger
Verein etablieren, der sich besonders dafür
engagierte, Menschen mit Behinderung
außerhalb des Arbeitslebens Anerkennung
und Zuwendung zukommen zu
lassen. Ziele des neuen Vereins waren, die
Elternvertretung zu erhalten sowie Fördermaßnahmen
für Menschen mit Behinderung
zu entwickeln, um sie in der Gesellschaft
besser zu integrieren.
Fördermaßnahmen sind ohne finanzielle
Unterstützung nur bedingt umsetzbar,
vor allem Siegfried Braun gelang es
durch unermüdlichen Einsatz, neben den
Mitgliedsbeiträgen auch Spenden einzuwerben.
So konnten jedes Jahr große
Veranstaltungen und Tagesfahrten angeboten
werden – seit 1991 kostenlos für
Menschen mit Behinderung. Hier nur
einige Beispiele: Besuche im Safaripark
Stukenbrock und des EXPO-Zoos in Hannover,
Dampferfahrten auf Rhein, Mosel
und ,Fulle’, Fahrten mit dem Museumszug
Hessencourrier, Ausflug zu den Karl
May-Festspielen in Elspe/Sauerland, Tanznachmittage
und Karnevals- sowie verschiedene
Reiterhof-Veranstaltungen, u. a.
der American Day 2000 mit über 1.000
Besuchern. Zu den Großveranstaltungen,
die manchmal mit neun Bussen und mit
bis zu 500 Beteiligten stattfanden, gehört
eine ordentliche Portion Organisation.
Die hat der EFV vorbildlich geschafft.
Alle Unternehmungen dienten nicht
zuletzt dem Ziel, Menschen mit Behinderungen
und deren Angehörigen mehr Akzeptanz
und Kontakte in unserer Gesellschaft
zu verschaffen. Auf der Rheinfahrt z.
B. fand der EFV Unterstützung von Freunden
aus Koblenz; sogar der Bürgermeister
von Koblenz begrüßte alle Teilnehmenden.
Unsere Koblenzer Freunde und Vereinsmitglieder
haben auch zu insgesamt
vier Kanu-Freizeiten mit jeweils 15 Werkstattmitarbeitern
in Koblenz eingeladen.
von links: Hans-Joachim Noll, Ilse Noll, Meta Girod, Siegfried Braun, Thea Haarbusch.
Kasseler Werkstatt FACETTEN 13

Hans-Joachim Noll
mit seiner Tochter
Beate (Sommerfest
2008).
Um ein gutes, erfolgreiches Zusammenspiel
in einem Verein zu ermöglichen,
braucht es viele hilfreiche Hände. Da
muss zunächst ein aktiver Vorstand sein.
Den Posten als Vorsitzender hat Siegfried
Braun bis 2006 sehr erfolgreich ausgefüllt.
Außerdem bedarf es eines einsatzfreudigen
Beirats. Hier muss Thea Haarbusch
genannt werden, die sich seit März
2000 bis heute unermüdlich einsetzt.
Doch kein Verein kann seine Vorsätze
allein umsetzen. Es bedarf guter Verbindungen.
Eine äußerst vertrauensvolle
Zusammenarbeit hat sich im Laufe der
Jahre mit der KSW unter der Leitung von
Peter Liesert und dem Werkstattrat der
KSW ergeben. Die gute Kooperation mit
der Leitung der Sozialgruppe Kassel wurde
besonders vom Geschäftsführer Gerald
Reißmann gefördert.
Als Dank unterstützte der EFV auch
immer wieder großzügig die KSW. Als
Beispiele sind hier zu nennen: der Natur-
Erlebnispark an der KSW 2, der Sinnesgarten
an der KSW I, regelmäßige Zuschüsse
für Freizeiten und Investitionen,
Mitgestaltung von Veranstaltungen.
Seit 2006 liegt die von Beginn an ehrenamtliche
Führung des EFV in den
Händen neuer Vorstände, der aktuelle
wird von Meta Girod geführt, die sich
mit Herz engagiert. Bedauerlicherweise
stagniert die Mitgliederzahl des EFV
bei ca. 120, obwohl mittlerweile fast 600
Menschen mit Behinderung in der KSW
arbeiten. Eine deutliche Steigerung wäre
nötig, um die Ziele des Vereins auch weiterhin
umsetzen zu können. Es ist – so
können wir aus eigener Erfahrung berichten
– bereichernd, zu gestalten und die
damit verbundene Freude bei den Betroffenen
zu erleben. Dem EFV sei eine erfolgreiche
Zukunft gewünscht.
Ilse und Hans-Joachim Noll
(Elternpaar der ersten Stunde des EFV)
Das Recht auf Glück
Lothar Sandfort: Das Recht auf Liebeskummer. Emanzipatorische Sexualberatung für Behinderte (Sachbuch)
ISBN 978-3-940865-08-3, 130 S., 16 Euro, AG SPAK Bücher, Neu-Ulm 2012
Behinderte haben doch keine
Sexualität! Ein immer noch
weit verbreitetes Vorurteil. Dass
dem nicht so ist, und dass Menschen
mit Behinderung nicht
nur ein Recht auf Sexualität
haben, sondern einen guten
Umgang mit dieser lernen und
haben können, das schreibt Lothar
Sandfort in seinem Buch
Das Recht auf Liebeskummer.
Emanzipatorische Sexualberatung
für Behinderte.
Weil eine solche Beratung
nicht nur verbal und theoretisch
sein kann, sondern vor
allem praktisch erfahren werden
muss, damit sie von den
Menschen in ihrem täglichen
Umfeld gelebt werden kann,
bietet das Institut zur Selbst-
Bestimmung Behinderter (ISBB)
einen geschützten Rahmen für
ein ebensolches Erleben an.
Das Buch vermittelt lebendig,
wie ein erotischer Workshop an
einem Wochenende exemplarisch
ablaufen kann. So unterschiedlich,
wie die jeweiligen
Teilnehmer mit ihren unterschiedlichen
Behinderungen
sind, so unterschiedlich gehen
die SexualbetreuerInnen mit
den Teilnehmenden und deren
BezugsbetreuerInnen um.
Es gibt keine feste Regel außer:
Der Mensch mit Behinderung
muss seine Wünsche selbst äußern
und sich attraktiv machen.
Denn nur so wird er als
Partner fürs Leben oder Sex
begehrenswert. Und weil es darin
– wie bei ,ganz normalen’
Menschen auch – die Chance
des Scheiterns gibt, haben die
Menschen mit Behinderung
eben auch ein Recht auf Liebeskummer.
Und auf Glück!
Sylvia Hubele
14 FACETTEN Kasseler Werkstatt

„Ich fordere die Jungs!“
Heiko Fischer – 20 Jahre ehrenamtlicher Fußballtrainer
Trainer Heiko Fischer
Ein schöner Sportplatz – aber leider voller
Disteln und Unkraut: Das fiel Heiko
Fischer gleich auf, als er 1990 in der Kasseler
Werkstatt 1 als Lkw-Fahrer anfing.
„Ich dachte mir: Schade, da könnte man
doch super Fußball spielen“, erzählt der
heutige Gruppenleiter in der Verpackung.
Also nahm er die Sache in die Hand,
sorgte dafür, dass das Unkraut vom Platz
verschwand, stellte ein Team zusammen
und trainiert bis heute die Fußballmannschaft
der Kasseler Werkstatt – ehrenamtlich
in seiner Freizeit.
Dazu gehört mehr als das wöchentliche
Training: Trikots waschen, Turniere ausrichten,
Sponsoren finden und Fahrten zu
Auswärtsspielen organisieren – auch darum
kümmert sich der Trainer. Warum er
das macht? „Keine Ahnung“, sagt er und
grinst.
Und dann fallen ihm doch ein paar
Gründe ein: „Ich spiele einfach selbst
gern Fußball. Und natürlich habe ich
auch Ehrgeiz – ich fahre nicht auf ein
Turnier, um zu verlieren. Die ersten ein,
zwei Jahre haben wir erst mal nur trainiert,
vor allem Taktik: Auf Position bleiben,
abspielen oder darauf achten, wo die
anderen stehen.“ Dann konnte es losgehen
mit Spielen gegen andere Werkstätten,
auch an den Special Olympics nahm
die Mannschaft teil. 35 Spieler hat Fischer
in den 20 Jahren gefordert und gefordert,
zwei sind von Anfang an dabei.
Der Höhepunkt? „Als wir die Hessenmeisterschaften
gewonnen haben. Vorher
waren wir ein paar mal ganz knapp
dran, waren immer Zweiter oder Dritter.
Aber 2005 hat es dann endlich geklappt.“
Solche Erfolge kommen nicht von allein.
„Ich fordere die Jungs, und auf dem
Platz schreie ich manchmal ganz schön
rum – aber nach dem Spiel ist alles wieder
okay.“
Auch die Spieler nehmen das gelassen.
„Nett sein bringt nichts“, sagt Andreas
Januzi. „Heiko ist streng, aber das muss
man sein. Und das Training ist nie langweilig.“
„Die Spieler können ihr Niveau ganz
gut einschätzen“, sagt der Trainer. „Und
gegen eine andere Mannschaft 12:0 zu
gewinnen, finden sie langweilig. Auf Augenhöhe
gegeneinander zu spielen, das
ist doch hundertprozentig.“
Die nächste Herausforderung: Am
29. Juni spielt das Team um den Pokal im
Integrationscup in Eschwege.
Nora Wetzel
Die aktuelle Mannschaft. Obere Reihe (von links): Dimitri Kloster, Kai-Uwe Vogel,
Andreas Januzi, Jens Hucke. Untere Reihe: Ferdi Kartop, Konay Abdelaziz und
Andre Marquardt.
Kasseler Werkstatt FACETTEN 15

Inklusion? Inklusion!
Informationstag für den Werkstattrat
Das Übereinkommen der Vereinten
Nationen über die Rechte von Menschen
mit Behinderungen (UN-Behindertenrechtskonvention)
dient dem Schutz von
Menschenrechten. Die Konvention ist am
26. März 2009 in Deutschland in Kraft
getreten. Das generelle Recht auf Teilhabe
von Menschen mit Behinderung ist das
zentrale Menschenrecht.
Die Konvention folgt außerdem dem
Leitbild der sogenannten Inklusion. Das
bedeutet: Nicht der Mensch mit Behinderung
muss sich anpassen, um ,dabei’ sein
zu können, sondern wir müssen alle gesellschaftlichen
Bereiche seinen Bedürfnissen
entsprechend anpassen und öffnen.
Dem Thema Inklusion widmete sich
auch der vom Sozialen Dienst initiierte
Informationstag für den Werkstattrat am
21. Mai 2012 in der Kasseler Werkstatt.
Inklusion – wie geht das? Was bedeutet
das und was heißt das für mich persönlich?
Das waren die zentralen Fragen, denen
die Mitglieder des Werkstattrates und
weitere engagierte und interessierte MitarbeiterInnen
an diesem Tage nachgingen.
Mit Klaus Reichenbach konnte ein
erfahrener Dozent gewonnen werden,
der sich gemeinsam mit den TeilnehmerInnen
mit praktischen Übungen dem
Thema annäherte.
Die Menschenrechte in ,Leichter Sprache’
findet man übrigens im Internet:
www.ich-kenne-meine-rechte.de
Heike Klöckl (Sozialer Dienst)
16 FACETTEN Kasseler Werkstatt

Was ist Inklusion?
Zwei Mitglieder des Werkstattrates definieren
den so sperrigen Begriff
Olaf Haarbusch (44), arbeitet im AB 3 (Metall),
engagiert sich seit acht Jahren im Werkstattrat
und ist derzeit der 1. Vorsitzende.
„Inklusion ist mehr Zusammenhalt.
Alles muss barrierefrei sein. Alle Menschen
sollen gleich behandelt werden.
Inklusion heißt Selbstbestimmungsrecht
für alle und dass vieles vereinfacht wird.
Es ist ein weiter Begriff, manche Politiker
sehen Inklusion anders, sie wollen die
nicht, verschieben die in die Zukunft.
Am Arbeitsplatz heißt Inklusion, dass
alle Mitarbeiter sich gut verstehen, dass
man sich hilft und dass man sich helfen
lässt. Wir machen jetzt ein Projekt mit
Studenten, da übersetzen wir zusammen
Bücher in einfache Sprache, das ist
auch Inklusion. Und manchmal muss
auch jemandem was vorgelesen werden,
nur weil man nicht lesen und schreiben
kann, darf man ja nicht ausgeschlossen
werden.“
Petra Groß (47), arbeitet im AB 2 (Verpackung),
engagiert sich seit vielen Jahren für
das Projekt ,Leichte Sprache’ und seit drei
Jahren als Beisitzerin im Werkstattrat.
„Inklusion auf der Arbeit ist, dass jeder
weiß, was gemeint ist, egal aus welchem
Land er kommt. Die gute Zusammenarbeit
zwischen Werkstattrat, Betriebsrat
und Sozialem Dienst, dass alles gut läuft,
das ist auch schon Inklusion. Und es ist
gemeint, dass man die Türen öffnet, damit
zum Beispiel Politiker Kontakt mit
den Menschen hier in der Werkstatt haben.
Durch das Projekt ,Leichte Sprache’
habe ich ja viel mit Politikern zu tun.
Dass wir jetzt zu dritt vom Werkstattrat
mit den Grünen auf Bildungsfahrt in
Berlin waren, das ist Inklusion. Und bei
der Initiative ,Mensch zuerst’ gibt es ein
neues Projekt: ,Mut zur Inklusion machen’,
da werden Menschen mit Lernschwierigkeiten
stark gemacht.“
Kasseler Werkstatt FACETTEN 17

Sicher zur Arbeit und
wieder nach Hause
Der Fahrdienst der Kasseler Werkstatt
Die Kasseler Werkstatt (KSW) beschäftigt
derzeit ca. 530 Menschen mit Behinderung
– das Spektrum der Beeinträchtigungen
dieser MitarbeiterInnen ist groß. Für die einen
ist es kein Problem, den täglichen Weg
zur Arbeit selbstständig zu bewältigen; für
andere wiederum wäre es eine unüberwindliche
Hürde, ohne fremde Hilfe die
Werkstatt zu erreichen. Deshalb gibt es einen
Fahrdienst, organisiert durch die KSW.
Momentan werden 220 Beschäftigte
mit unterschiedlichen Fahrdienst-Unternehmen
zu ihrem Arbeitsplatz befördert.
Dazu gehören ASB, Köhler Transfer, Mini-
Car, TaxiTeam und Taxi Stemmer. Die interne
Organisation und die Koordination
mit den Unternehmen wird von mir, Uta
Glappa, aus dem Geschäftszimmer der
KSW 2 geleitet.
Wer in den Fahrdienst aufgenommen
wird, entscheidet der Soziale Dienst nach
ausführlichem Gespräch mit MitarbeiterIn
und BetreuerIn bzw. Angehörigen.
Bei der Tourenauswahl sind unterschiedliche
Punkte zu berücksichtigen: Handelt
es sich um einen Rollstuhlfahrer? Gibt es
Einschränkungen bei den Abholzeiten?
Sind besondere Beeinträchtigungen zu beachten?
Auch wirtschaftliche (Fahrtroute)
und zeitliche (Dauer der Fahrt) Überlegungen
spielen eine Rolle – alles in allem
ist das Eingliedern einer Neuaufnahme
in die bestehenden Touren oftmals eine
knifflige Angelegenheit. Im Laufe der Zeit
kommen auch spezielle Wünsche oder
Probleme der Fahrgäste hinzu, die wir berücksichtigen,
wenn es möglich ist.
Doch damit erschöpft sich die Fahrdienstkoordination
keineswegs. Es gibt
Ab- und Ummeldungen z. B. wegen Umzug,
Gruppenwechsel, Krankheit oder
Praktikum; die Touren für Sommerfest,
Discobesuch, Freizeitfahrten und Adventsbasar
müssen organisiert werden;
es gilt, Lösungen zu finden bei hin und
wieder auftretenden Problemen zwischen
MitarbeiterInnen untereinander oder MitarbeiterIn
und Fahrdienst, auch hier ist
die Fahrdienstorganisatorin gefragt. Gelegentlich
muss sogar der komplette Austausch
eines Fahrdienstunternehmens bewältigt
werden.
Im Laufe der Jahre ist eine Struktur gewachsen
ist, die gut und zur Zufriedenheit
aller Beteiligten funktioniert.
Uta Glappa (Fahrdienstkoordinatorin)
18 FACETTEN Kasseler Werkstatt

Hightech – gewollte
Herausforderung
Fünf Jahre Erweiterungsbau KSW 2
Stillstand ist Rückschritt – eins der Mottos,
mit denen sich die Kasseler Werkstatt
(KSW) in den 50 Jahren ihrer Existenz
immer weiterentwickelt hat. Die letzte
große Erweiterung kann dieses Jahr auch
schon ihren 5. Geburtstag feiern:
Im August 2008 wurde der Erweiterungsbau
der KSW 2 bezugsfertig. Die
Halle in der Werner-Heisenberg-Straße
beheimatet seitdem den Arbeitsbereich 3
Metallbearbeitung und Industriemontage
der KSW. Auf ca. 1.800 qm Fläche befinden
sich Produktionsmöglichkeiten, die so
manchen Besucher ins Staunen versetzen.
Schon oft hörten wir den Satz: „Mit so einer
Hightech-Fertigung hätte ich nie gerechnet!“
Rund 20 Kunden schenken dem
Arbeitsbereich 3 das Vertrauen. Unser
Teilestamm ist mittlerweile auf über 2.000
Teile für unterschiedlichste Anwendungen
angewachsen, unsere Teile befinden sich
in Pkw, Lkw, Bussen, Bahnen und sogar
im ICE, auch auf so manchem Hausdach
(Solartechnik) sind unsere Teile verbaut.
Die wohl größte Investition in Maschinentechnik
wurde im Dezember 2012 in
Betrieb genommen: ein Fünf-Achsen-Bearbeitungszentrum
mit angegliedertem Paletten-Speicher
und Werkzeughintergrundmagazin.
In dieser Ausbaustufe existieren
zurzeit nur drei Maschinen weltweit, in der
Schweiz, den Niederlanden – und eben in
der KSW. Diese neue Dimension der Fertigungstechnik
schafft neue Arbeitsfelder
für Menschen mit Behinderung.
So mancher wird sich die Frage stellen:
Hightech und Menschen mit geistiger Behinderung,
wie geht das zusammen? Die
Antwort ist einfach: Natürlich geht das
zusammen, mit Zutrauen, Bildung und
Unterstützung. Seit Dezember ist unsere
Maschine voll ausgelastet und ununterbrochen
in Betrieb.
Neue komplizierte Fertigungsteile schaffen
immer neue Herausforderungen für
Personal und MitarbeiterInnen. Teile, die
wir in der Vergangenheit in drei bis fünf
Arbeitsschritten gefertigt haben, werden
nun komplett in einem Arbeitsschritt fertig
gestellt, dies spart Zeit und reduziert
die Fehlermöglichkeiten. Viele neue Aufgaben
sind durch die neue Maschine entstanden
besonders in den Bereichen der
Werkzeugspanntechnik, Vorrichtungstechnik
und Qualitätssicherung.
Frank Heinemann (Bereichsleiter AB3)
Kasseler Werkstatt FACETTEN 19

documenta-Halle, Kassel
Die Sozialgruppe Kassel e.V.
80 Jahre Sozialgruppe Kassel e.V.
50 Jahre Kasseler Werkstatt
25 Jahre Fachbereich Gartenbau
25 Jahre Eltern- und Förderverein der KSW
10 Jahre Pro Dokument gGmbH
feiert ihre Jubiläen
10.–12. 10. 2013 Jeder ist herzlich willkommen!
12. 10. 2013, 14.00–17.00 Uhr Großer Aktionstag, Jubiläumsfeier
10.00–16.00 Uhr an allen Tagen Ausstellung Soziale Verantwortung
Ausstellung und Solidarität
Alleine wäre es nicht gegangen
Mit Angehörigen gemeinsame Ziele verfolgen
Der nun folgende Ausschnitt aus einem
Gespräch am 6. März 2013 zwischen Gunda
Hoßbach und Kurt von der Emde, der
sich seit zehn Jahren der Pflege seiner dementen
Schwester widmet, macht deutlich,
wie hilfreich ein gutes Miteinander von
pflegenden Angehörigen und Tagespflege
ist, um die Pflege und Betreuung bestmöglichst
zu gestalten.
Hoßbach: Wie lässt sich Ihre derzeitige Lebenssituation
beschreiben?
Von der Emde: Durch den erst kurze Zeit
zurückliegenden Tod meines Bruders
liegen neben der Pflege meiner Schwester
nun auch Aufgaben eines Hausverwalters,
die früher von meinem Bruder
übernommen wurden, bei mir. Dadurch,
dass kein anderer Verwandter gesundheitlich
in der Lage ist, sich mit um die
Pflege meiner Schwester zu kümmern,
liegen alle anfallenden Aufgaben einzig
und allein bei mir. Die Möglichkeit, meine
Schwester in eine vollstationäre Pflege
abzugeben, steht für mich nicht zur Debatte,
da ich ihr jetzt in ihrer Lebenssituation
etwas von dem zurückgeben kann,
was sie mir im Laufe des Lebens als große
Schwester gegeben hat. In den Zeiten,
als ich noch ein eigenes kleines Geschäft
hatte, hat sie mich immer tatkräftig unterstützt.
Mit anzusehen, wie sich ihr Zustand
über die inzwischen zehn Jahre der
Pflege stetig verschlechterte, macht mich
traurig. Ich mache mir auch Sorgen über
mein eigenes Altern.
H: Wie entstand bei Ihnen der Gedanke Ihre
Schwester zu uns in die Tagespflege zu geben?
E: Nachdem ich mich einige Jahre um die
Pflege meiner Schwester gekümmert hatte,
20 FACETTEN Tagespflege

standen immer wieder regelmäßige Arztbesuche
an. Als der behandelnde Neurologe
Demenz feststellte und mit erklärte,
dass dies ein fortschreitender Prozess sei
und auch Medikamente nicht mehr helfen
könnten, wurde mir bewusst, dass ich
ab jetzt nur noch für meine Schwester da
sein muss. Dadurch, dass ich seit Langem
nicht nur meinen eigenen Haushalt, sondern
auch den meiner Schwester mit den
Einkäufen und Erledigungen geführt hatte,
stieß ich deutlich an meine Grenzen,
und mir wurde bewusst, dass ich das alles
alleine nicht mehr schaffen kann. Letztlich
ist es mir nur durch die Hilfe von Pflegedienst
und Tagespflege möglich, von
einem stationären Aufenthalt für meine
Schwester abzusehen.
H: Wie nutzen Sie die gewonnene Zeit, in der
Sie auf Pflegedienst und Tagespflege zurückgreifen?
E: Die freie Zeit nutze ich zumeist, um
Wege zu erledigen, wie beispielsweise eigene
Arztbesuche wahrzunehmen, den
Haushalt zu machen oder um Papierkram
für meine Schwester abzuarbeiten.
Zeit zum Füßehochlegen habe ich somit
leider lediglich abends, wobei ich zu dieser
Zeit sogar zu müde zum Fernsehen
bin und meistens noch vor dem Abendprogramm
einschlafe.
H: Was treibt Sie zu all dem an?
E: Wie ich schon sagte, bin ich meiner
Schwester für vieles, was sie für mich getan
hat, dankbar. Und besonders sind
es die Momente, in denen mich meine
Schwester spüren lässt, dass sie für all meinen
Einsatz dankbar ist. So zum Beispiel,
wenn ich sie zu Bett bringe und sie zudecke.
Dann nimmt sie meine Hand, schaut
mich an und bedankt sich bei mir. Dies ist
dann ein seltener Augenblick seit ihrer Erkrankung,
in dem wir uns nah sind.
H: Hat Ihnen der Kontakt zu Pflegedienst und
Tagespflege geholfen, das Krankheitsbild der
Demenz in seinen einzelnen Facetten besser
zu verstehen?
E: Ja, insbesondere die Ernährungstipps
für eine noch bessere Versorgung meiner
Schwester haben mir geholfen. So konnte
ich auch besser verstehen, dass sie nicht
aus Trotz oder Widerwillen oft nicht isst,
sondern weil sie mit der Handhabung
von Gabel und Messer überfordert ist. Des
Weiteren erklärte man mir, dass Diskussionen
mit Demenzkranken in keiner Weise
hilfreich sind, weil die demente Person
das Anliegen und die Perspektive des Anderen
nicht verstehen kann.
H: Die Zusammenarbeit mit den Angehörigen
unserer Besucher ist für uns von großer
Bedeutung. So auch bei Ihnen, Herr von der
Emde. Nur durch den guten Austausch mit
Ihnen ist es uns möglich, Ihre Schwester auf
individuelle Art und Weise zu betreuen und
zu pflegen. Durch die Informationen über die
Biografie Ihrer Schwester, z. B. Ihre Leidenschaft
fürs Tanzen, bieten wir gezielte musikalische
Aktivitäten wie Singen, Sitztanz und
Gesellschaftstanz für sie an.
Auch verbessert sich durch unsere Zusammenarbeit
die pflegerische Versorgung, da
wir gemeinsame Pflegeziele verfolgen. Es
ist wichtig, dass wir uns zum Befinden Ihrer
Schwester austauschen, damit wir die richtige
Unterstützung geben können. Eine gute
Beobachtung der Befindlichkeit gehört da
auf beiden Seiten dazu, gerade weil sich Ihre
Schwester aufgrund der Demenz nicht mehr
selbst mitteilen kann.
Herr von der Emde, ich möchte mich an dieser
Stelle für das Gespräch bedanken und Ihnen
meinen größten Respekt ausdrücken und
Sie darum bitten, dass unsere Zusammenarbeit
auch in Zukunft so gut bleibt.
E: Gerne, vielen Dank!
Aufzeichnung: Pierre Daniel Schumann
(Praktikant/Student, FB Sozialwesens,
Universität Kassel)
Tagespflege FACETTEN 21

Karla, Bobbi und Sissi
Die Tiere vom Hollerhof zu Besuch in der Tagespflege
Für Außenstehende mag der alle sechs
Wochen wiederkehrende tierische Besuch
in der Tagespflege am Holzmarkt
befremdlich wirken. Schon im Eingangsbereich
hört man Hahn Walter lauthals
den Beginn eines neuen Tages verkünden
sowie das amüsierte Lachen der Besucher
über die Vielzahl der Tiere, die auch diesen
Freitag wieder unter Begleitung von
Kristina Heilmann Einzug in die Tagespflege
halten. Neben Hahn Walter gehören
zwei Seidenhuhnhennen und drei
Meerschweinchen zu ihrem Gefolge. Besondere
Aufmerksamkeit erhaschen bei
jedem Besuch der Tiere vom Hollerhof jedoch
Karla und Bobbi.
Die beiden Therapie-Hunde genießen
schon seit Jahren eine besondere pädagogische
Ausbildung von Kristina Heilmann,
durch die sie in ihrem Wesen
und ihrem Verhalten einen einzigartigen
Zugang zu Menschen mit Demenz finden
können. Wie auch die anderen Tiere
zeichnen sich die Hunde durch ihre friedvolle
Art sowie einen offenen Umgang
mit Menschen ungeachtet ihres geistigen
Zustandes oder Aussehens aus. Die pädagogische
Ausbildung aber trainierte und
sensibilisierte besonders die Hunde.
Für einen Teil der BesucherInnen ist
schon die bloße Anwesenheit der possierlichen
Tiere, die – bis auf die Hunde – ihr
vorläufiges Domizil auf den zusammengeschobenen
Tischen im Hauptraum der
Tagespflege finden, ein Anlass, über das
ganze Gesicht zu strahlen.
Die BesucherInnen können bei jedem
Besuch der Tiere vom Hollerhof ihren tierischen
Freunden durch das Füttern von
Salat und Körnern näher kommen und
sie sogar streicheln. So sorgen viele auf
eine besonders fürsorgliche Weise für ihre
tierischen Freunde. Dies liegt nicht zuletzt
daran, dass die Tiere spezielle Impulse
aussenden, die ähnlich wie kleine Kinder
Beschützerinstinkte und eine besondere
Art der Aufmerksamkeit wecken.
Nachdem die Tiere einige Zeit umhegt
worden sind, kehrt üblicherweise eine
wohlige Ruhe bei den Tieren ein, die sich
nach einem Verdauungsschlaf sehnen.
Nicht so bei Henne Sissi. Sie kreuzt sehr
zur Verwunderung aller hektisch von einer
Ecke des Tisches zur anderen. Plötzlich
hält sie jedoch vor Frau D., Herrn H.
und Frau E. inne. Die Zeit scheint für den
Moment still zu stehen, in dem alle Besucher
gebannt auf die still verharrende
Henne schauen. Und dann – von großem
Jubel begleitet – liegt des Rätsels Lösung
hinter der Henne und damit mitten auf
dem Tisch. Henne Sissi hat ein Ei gelegt.
Selbst die lebenserfahrenen BesucherInnen
der Tagespflege hatten wohl bis
dahin noch nie gesehen, wie ein Ei live
vor ihren Augen den Körper einer Henne
verlässt.
Vor dem Mittagessen verlässt Kristina
Heilmann unter Begleitung ihrer
Tiere vom Hollerhof die Tagespflege und
lässt wie alle sechs Wochen glückliche
und sehr amüsierte Menschen zurück,
die nach diesem Besuch sogar ein wohlschmeckendes
Bio-Ei als Andenken behalten
dürfen.
Pierre Daniel Schumann (Praktikant/Student,
FB Sozialwesens, Universität Kassel)
22 FACETTEN Tagespflege

Alleine wäre es nicht gegangen
Kinder sind Gegenwart und Zukunft unserer Gesellschaft
Die Betreuung, Förderung und Erziehung
von Kindern mit und ohne Behinderung,
sind fester Bestandteil der Sozialgruppe
Kassel e. V. Seit 1991 besteht das
Angebot der Betreuung von Kindern mit
und ohne Behinderung in der integrativen
Kindertagesstätte Georg-Wündisch-
Haus in Kassel-Wolfsanger.
Frei, offen, hilfsbereit, ideenreich und
an der Welt um sie herum positiv interessiert,
so sind Kinder. Sie brauchen besondere
Aufmerksamkeit und bewussten Umgang,
um diese Fähigkeiten zu schätzen,
zu schützen und zu unterstützen. Und
diese Fähigkeiten lassen Kinder und Kindheit
zu etwas sehr Besonderem werden.
Im Georg-Wündisch-Haus ist es dem
Team eine Herzensangelegenheit und besonderes
Anliegen, Kindern Raum und
Zeit für Entfaltung, Entwicklung und
Freude zu schaffen.
Im Austausch mit KollegInnen, Eltern
und Fachstellen setzen wir Ziele, erreichen
Ergebnisse und sammeln Erfahrungen. Es
ist gut zu wissen, dass viele Menschen aktiv
am Lebensraum der Kinder in der Kindertagesstätte
mitgestalten. So war es in
der Vergangenheit, so ist es in der Gegenwart
und so planen wir für die Zukunft.
Unser Dank gilt, neben dem Träger, allen,
die uns in der Vergangenheit, Gegenwart
und Zukunft konstruktiv und kritisch
begleitet haben.
Wenn der Verein im Oktober in der
documenta-Halle 80. Geburtstag feiert,
werden viele Hände gebraucht, um gemeinsam
diese Tage zu etwas Besonderem
werden zu lassen. Wir freuen uns auf
dieses Fest mit Kindern, Eltern und Gästen!
Die MitarbeiterInnen
des Georg-Wündisch-Hauses
Georg-Wündisch-Haus FACETTEN 23

Wir werden
immer größer
Spielerische Vorbereitung auf den Schulbeginn
Für die Erzieherinnen wiederholt es
sich jedes Jahr und ist immer eine schöne
Herausforderung, aber für die jeweiligen
Kinder ist es so neu wie aufregend:
Unsere ,kleinen Großen’ sind voller Vorfreude
und Spannung und warten auf die
bevorstehende Einschulung. Um die zukünftigen
Schulkinder auf ihrem Weg zu
begleiten und zu unterstützen, versuchen
wir mögliche Unsicherheiten und Ängste
vor dem Unbekannten mit den Kindern
zu besprechen und ihnen Sicherheit zu
vermitteln. Um positive Erwartungen zu
wecken und um Selbstvertrauen, Selbstbewusstsein
und Selbstständigkeit zu stärken,
achten die Erzieherinnen in dieser
letzten Zeit vor der Einschulung vermehrt
auf die individuelle Entwicklung der einzelnen
Kinder und gehen gezielt darauf
ein. Wie jedes Jahr begann auch in diesem
Februar wieder die Arbeit mit der
Schulkindgruppe in der Kindertagesstätte
Georg-Wündisch-Haus.
Die Förderung findet selbstverständlich
nicht nur im letzten Kindergartenjahr
und in der Schulkindgruppe statt, sondern
ist von Anfang an in den ganzheitlichen
KiTa-Alltag integriert. Allerdings
dient die Schulkindgruppe nicht dazu,
den Kindern Lesen, Schreiben und Rechnen
beizubringen, sondern jedes Kind
individuell zu betrachten und seine Entwicklung
nach eigenem Tempo zu ermöglichen
und somit gute Bedingungen für
den Schuleintritt zu schaffen.
Unsere Ziele
Um die Schulreife der Kinder zu unterstützen,
ist es wichtig, die Kinder körperlich,
emotional, sozial und kognitiv zu fördern.
Kompetenzen auf allen vier Ebenen
benötigen die Kinder, um den Schulalltag
zu bewältigen. Mit der emotional-sozialen,
dem Alter entsprechenden Entwicklung
gelingt es dem Kind immer mehr,
sich auch in einer Gruppe mit Freude zu
artikulieren, sich und andere Kinder zu
respektieren sowie Frustrationstoleranz zu
entwickeln. Ein weiterer wichtiger Aspekt
ist die kognitive Leistungsfähigkeit: Konzentration,
Merkfähigkeit, Fantasie und
Neugier werden von Lehrern und Eltern
erwartet. Auch die Sprachfähigkeit ist ein
Teil des kognitiven Bereiches. Hier sollten
die Kinder die Fähigkeit mitbringen, in
vollständigen Sätzen zu sprechen und so
z. B. von ihren Erlebnissen zu berichten.
Für die Erzieherinnen ist dies ein durchdachtes
Konzept mit intensiver Vorbereitung,
für die Kinder ist es Spiel und
Spaß. Die ,kleinen Großen’ empfinden
das letzte Kindergartenjahr als ein besonderes,
denn sie genießen andere Aufmerksamkeit,
fühlen sich als die Großen
24 FACETTEN Georg-Wündisch-Haus

und wollen Verantwortung übernehmen.
Sie entwickeln Interesse an Buchstaben
und Zahlen. Sie wollen gezielt lernen, wie
man den eigenen Namen schreibt oder
was 2+2 ergibt.
Schwerpunkte
der Schulkindgruppe
In der ersten Stunde stehen das gegenseitige
Kennenlernen und das soziale
Miteinander der Schulkinder im Vordergrund.
In darauffolgenden Stunden
werden den Kindern spielerisch das ABC
und Zahlen im Raum von 1 bis 10 näher
gebracht, unter Einsatz verschiedener
Materialien und Medien, wie etwa Bücher,
Arbeitsblätter, Knete, Würfel, Lieder
usw.; hier ist vor allem der kognitive Leistungsbereich
angesprochen. Während
ihres letzten halben Jahres im Georg-
Wündisch-Haus erstellen die Kinder eine
eigene Schulkind-Mappe, die sie am Ende
ihrer Kindergartenzeit mit nach Hause
nehmen können, um sich so auch später
einmal an die schöne Zeit in der Schulkindgruppe
zu erinnern.
Einige feste spannende
Bestandteile
Neben der begleitenden Sprachförderung
mit dem Würzburger Programm
sorgen besondere Aktionen bei der Kinder
für positive Aufregung. Der Besuch
der Polizei in der Kindertagesstätte ist ein
solches Ereignis. Die Kinder erfahren in
dieser Stunde von einem geschulten Beamten
Regeln für sicheres und richtiges
Verhalten im Straßenverkehr, dazu gehört
u. a. der richtige Umgang mit Zebrastreifen
und Ampelanlagen.
Wenn unsere Paten-Zahnärztin in die
Einrichtung kommt, unterstützt sie die
Arbeit der Erzieherinnen in Sachen Zähneputzen
und Ernährung.
In Kooperation mit der Grundschule
Wolfsanger-Hasenhecke gestalten wir
eine Schulrallye und eine Lesestunde. Die
Schulrallye ist eine Aktion für die angehenden
Schulkinder, die mit einem Patenkind
das Schulgebäude erkunden.
Am Vorlesetag ist die Schulkindgruppe
zu Besuch in die Grundschule und bekommt
von einem Kind der 3. Klasse eine
Geschichte vorgelesen.
Wir freuen uns
Die angehenden Schulkinder haben
uns erzählt, worauf sie sich am meisten
in der Schule freuen:
– Julia freut sich auf das Lernen und Lesen.
– Tuana freut sich auf das Lernen und
Schreiben.
– Ronja freut sich auf Lernen, Schreiben
und auf die schöne Zuckertüte.
– Paul freut sich auf Schwimmen und
Malen.
– Maximilian freut sich darauf, mit seinem
Bruder in der Pause Fußball spielen
zu können.
– Husejn freut sich auf Hausaufgaben
und Fußballspielen.
– Sinan freut sich auf das Lernen und
Spielen.
– Tyler freut sich auf die Hausaufgaben
und Schulpausen.
– Tobias freut sich auf Malen, Hausaufgaben
und Lesen.
Margarita Schlegel (Erzieherin,
in Zusammenarbeit mit dem Team)
Georg-Wündisch-Haus FACETTEN 25

„Allein hätten wir es nicht geschafft“
Externe UnterstützerInnen des Seniorenzentrums Renthof
In Jeder Einrichtung gibt es Personen
und Institutionen, deren Hilfe unerlässlich
zur Durchführung einer notwendigen
oder erwünschten Aktion war.
Uns, die wir im Seniorenzentrum Renthof
arbeiten, kommen dabei spontan
zwei Personengruppen in den Sinn: der
Seniorenbeirat der Stadt Kassel und die
externen Mitglieder unseres Heimbeirates.
Seniorenbeirat der Stadt Kassel
Seit Jahrzehnten ist es dem Seniorenzentrum
Renthof ein Anliegen, den BewohnerInnen,
die geistig und körperlich
dazu noch in der Lage sind, regelmäßig
eine kleine Reise zu ermöglichen. Einmal
im Jahr sollen einige der BewohnerInnen
wie gewohnt verreisen, in einer schönen
Umgebung und in angenehmer Atmosphäre
Neues und Interessantes erleben.
Natürlich bedeutet dies nicht nur einen
erheblichen organisatorischen und personellen
Aufwand – auch das Finanzielle
spielt eine Rolle. Ohne die jährlichen Zuwendungen
des Seniorenbeirates würden
wir es nicht schaffen, unser Anliegen so
umzusetzen, wie es uns in den letzten
Jahren möglich war. Dafür möchten wir
uns herzlich bedanken.
Externe Heimbeiratsmitglieder
Unser Dank unter dem Motto „Allein
hätten wir es nicht geschafft“ gilt auch
den Menschen, die es ermöglichen, dass
der Heimbeirat wichtige Anregungen zur
Verbesserung der Qualität und Kundenzufriedenheit
liefern kann. Ziel des vom
Heimgesetz zwingend vorgeschriebenen
Heimbeirates ist es, Anregungen zu geben,
Verbesserungsvorschläge zu machen,
auf Mängel oder Verfehlungen hinzuweisen
und deren Beseitigung zu kontrollieren.
Der überwiegende Teil unserer BewohnerInnen
ist demenziell erkrankt und
verfügt nicht mehr über die notwendigen
Fähigkeiten, um die Aufgaben des Heimbeirates
zu erfüllen. Das Gesetz erlaubt in
den Fällen, in denen der Heimbeirat nicht
ausschließlich mit BewohnerInnen besetzt
werden kann, externe Mitglieder. Patricia
Fiand, die Tochter einer ehemaligen Bewohnerin,
die bereits seit fast zehn Jahren
dem Heimbeirat angehört, und Renate Finis,
eine ehemalige Mitarbeiterin, die sich
auch im Ruhestand dem Seniorenzentrum
weiterhin verbunden fühlt und seit einem
Jahr ebenfalls externes Mitglied ist, stellen
ihre Zeit und ihr Engagement dankenswerterweise
zur Verfügung.
Birgit Pöppler (Altenpflegerin)
26 FACETTEN Renthof

Stolz und Freude
Isis und ihr ,Job’ im Renthof
„Wir haben es ja immer gewusst!“ „War
doch klar, dass sie das schafft, so gut, wie
sie sich entwickelt hat!“ – Das hört man in
diesen Tagen immer wieder im Seniorenzentrum
Renthof.
Die, von der hier die Rede ist, schlendert
indessen ruhig und gelassen von Einem
zum Anderen, holt sich wie gewohnt
Streicheleinheiten und Leckerlis ab, lässt
sich für ihre Schönheit loben und erledigt
dabei ganz souverän ihren ,Job’ als Besuchshund.
Sie – Isis vom Holtkämper Tor, liebevoll
von allen Hilde genannt – ist eine zweijährige
Schäferhündin und hat soeben
ihre erste ernsthafte Prüfung richtig gut
bestanden. Sie hat damit nicht nur ihre
Besitzerin – Jennifer Debus, Altenpflegerin
im Renthof –, sondern auch die BewohnerInnen,
die sich über Hildes regelmäßige
Zuwendung freuen dürfen, und weitere
Fans wirklich stolz gemacht.
Jetzt drücken alle die Daumen für die
im September im Auestadion stattfindende
Bundessiegerzuchtschau. Bis dahin
wird sich Isis gewohnt pflichtbewusst
nicht nur ihrem Trainingsprogramm,
sondern auch ,ihren’ BewohnerInnen
widmen und mit ihrer weiteren Entwicklung
Freude und Stolz hervorrufen.
Birgit Pöppler (Altenpflegerin)
Renthof FACETTEN 27

Ein anderes Leben
Margit Peter zu ihren ersten Wochen im Renthof
Geht es Ihnen auch so, dass Sie sich
nicht vorstellen können, dass sich Ihr
Leben plötzlich vollständig verändert?
Bei mir war das so und jetzt lebe ich ein
anderes Leben. Wie es dazu gekommen
ist?
Ich heiße Margit, bin 80 Jahre alt und
wohne seit Dezember 2012 im Seniorenzentrum
Renthof. Ich komme ja ursprünglich
aus dem Sudetenland und bin nach
dem Krieg nach Nieste hier im Landkreis
Kassel gekommen. In Kassel heiratete ich
auch meinen leider schon verstorbenen
Mann und zog meine vier Mädchen und
meinen Jungen groß. Eine schwere Zeit,
denn mein Mann musste viel arbeiten,
so dass ich die Kinder eigentlich allein
aufziehen musste. Da musste man streng
sein. Umso schöner war es dann für mich,
meinen Enkeln und Urenkeln eine liebevolle
und nachgiebige Großmutter sein zu
können.
2007 dann die erste unerwartete Veränderung
– ich erkrankte an Darmkrebs.
Ich kämpfte und siegte, aber irgendwie
kam ich nie wieder richtig auf die Beine.
Alles war plötzlich so anders … Familienfeiern,
Feste, Geburtstage … alles sooo
anstrengend. Auf der einen Seite wollte
ich nicht alleine sein, an Festen und Feiern
teilnehmen, andererseits konnte ich
viele Menschen und das Laute auf einmal
gar nicht mehr ertragen.
Und auch sonst änderte sich was –
Selbstverständliches fiel plötzlich schwer.
Zum Beispiel habe ich mal die Wohnung
unter Wasser gesetzt, weil ich einen Stecker
nicht in die richtige Steckdose gesteckt
habe. So – da bin ich im Dunkeln,
warum auch immer, ins Bad und an die
Dusche gekommen … mmh … Sie können
sich denken, wie es weiterging. Meine
Tochter wohnt, Gott sei Dank, gleich um
die Ecke und stand auch recht schnell mit
meiner Enkelin vor der Tür.
Am 2. Weihnachtsfeiertag wurde wieder
meine Tochter gerufen, weil ich in
Socken und auch nur leicht bekleidet vor
dem Haus hin und her irrte, früh morgens
im Dunkeln. Später erzählten die
Nachbarn meinen Kindern, dass ich das
öfter mache, auch im Hausflur um Hilfe
rufe und so weiter. Und ich lasse alle
Menschen, egal ob ich sie kenne oder
28 FACETTEN Renthof

nicht, in meine Wohnung ... was da alles
hätte passieren können …
Ja, Weihnachten war der Punkt gekommen,
an dem meine Familie und ich beschlossen,
dass ich zu Hause nicht mehr
alleine bleiben kann.
Gott sei Dank war in dem Haus, in
dem meine Enkelin, eine examinierte Altenpflegerin,
arbeitet, zufällig gerade ein
Platz frei. Ich fand sofort Anschluss an
die anderen Bewohner und fühlte mich
auch gleich recht wohl. Ich wollte eigentlich
nur ein paar Tage zur Probe bleiben.
Aus ein „paar Tagen“ wurde recht schnell
„für immer“. Ist aber nicht schlimm. Allein
zu Hause geht einfach nicht mehr.
Und so vernünftig muss man auch als
alte Frau sein und das einsehen.
Ich muss sagen, es ist wirklich ungewohnt
und auch nicht einfach, wenn
man lange und viel allein war, plötzlich
und den ganzen Tag so viele Menschen
um sich zu haben. Diese Geräuschkulisse!
Aber alle sind sehr nett zu mir. Das Personal
kümmert sich sehr gut um mich.
Man achtet sehr darauf, dass ich genug
esse und trinke. Seit der Krankheit bin ich
ja leider etwas dünn und kraftlos. Aber
hier schmeckt das Essen, und in Gemeinschaft
zu essen ist ja auch viel schöner.
An meiner Tür befindet sich ein Schild,
auf dem groß mein Name steht und ein
Bild von unserer Katze Minka klebt. So
werde ich auch liebevoll von meinen Enkeln
genannt: „Oma Minka“. Und mit
dem Schild finde ich mein Zimmer fast
immer wieder. Jeder Bewohner hat sein eigenes
Schild mit seinem Namen und eigenen
Wunschbild. Das ist nett, macht die
Sache persönlicher und hilft wirklich.
Trotzdem brauche ich noch Zeit, um
mich richtig einzufinden. Es ist zu viel
los, da piept und ruft es, oder eine andere
Frau will immer nach Hause. Ich
will auch nach Hause, aber was nicht
geht, geht eben nicht. Sie macht es sich
so schwer. Das belastet mich auch! Ich
mache mir eigentlich immer große Sorgen
um Andere – meinen Sohn, meine
Mitbewohnerin und so weiter. Überhaupt
mache ich mir zu viele Gedanken um die
Anderen, aber so bin ich eben!
Ich selbst merke es ja nicht so, aber
mein Kopf lässt immer mehr nach. Ich
habe Angst vor dem Alleinesein. Aber
hier ist ja immer jemand von den Schwestern.
Wenn was ist, dann klingele ich
einfach. Oder rufe, dann kommt jemand.
Das gibt einem schon Sicherheit.
Und – meine Familie kommt mich sehr
oft besuchen oder holt mich ab. Ich freue
mich immer sehr, sie zu sehen.
Im Sommer sollen wir aus dem Renthof
ja alle in ein neues Haus ziehen, wo jeder
ein großes Zimmer mit Bad für sich allein
bekommt. Meine Enkelin hat mir schon
Bilder vom Musterzimmer gezeigt. Wirklich
sehr schön.
Aber das Wichtigste sind ja die Menschen,
das finden Sie doch sicher auch,
oder?
Jennifer Debus
für ihre Großmutter Margit Peter
Viel Platz für den neuen Lebensabschnitt
Musterzimmer im Seniorenzentrum Unterneustadt
Die Bilderfolge zeigt die Grundausstattung des Musterzimmers
im neuen Seniorenzentrum Unterneustadt.
Jede Bewohnerin, jeder Bewohner kann das geräumige
Zimmer mit eigenen Möbeln und sonstigem Liebgewonnenen
erweitern und sich so ein individuelles und
gemütliches neues Zuhause schaffen.
Im Sommer 2013 werden die jetzigen BewohnerInnen
des Seniorenzentrums Renthof ihr neues Domizil beziehen.
Außerdem stehen weitere Plätze für neue BewohnerInnen
zur Verfügung. Insgesamt werden in acht Hausgemeinschaften
Plätze für 80 SeniorInnen geschaffen.
Kontakt:
Heimbüro (Margitta Hochbaum) Tel. (0561) 70 99 311
Renthof FACETTEN 29

10 Jahre Pro Dokument gGmbH
Eines der erfolgreichsten Integrations unternehmen Deutschlands
Im November 2002 wurde die Pro Job
gGmbH als Integrationsunternehmen für
Schwerbehinderte gegründet. Im Januar
2003 begann man mit Verpackungsdienstleistungen
für Mercedes Benz. „Der erste
Mitarbeiter war Holger Fehr, ein Werkstattmitarbeiter
der Kasseler Werkstatt“,
erinnert sich Betriebsleiter Roland Müller.
Schnell wurden weitere Kollegen eingestellt.
Vladimir Kaaz, Alexander Beichel,
Jürgen Kanold und Norbert Tyroll sind bis
heute dabei. Heute heißt: In insgesamt
fünf Geschäftsbereichen arbeiten 77 MitarbeiterInnen,
von denen zwei Drittel eine
Schwerbehinderung haben.
Ende 2003 wurde das Dokumenten-
Mangement-Center Kassel eröffnet. „Mit
vier Kollegen und Kolleginnen haben wir
für den kleineren Mittelstand Papier in
digitale Akten verwandelt. Scan-Dienstleistungen
waren damals noch für viele
Unternehmen Neuland“, sagt der 49-jährige
Betriebsleiter. Heute ist Dokumenten-
Management (DMS) etablierte Praxis in
nahezu allen Branchen. Im Dokumenten-
Mangement-Center arbeiten heute bis
zu 20 MitarbeiterInnen. Täglich werden
über 200.000 Seiten digitalisiert, vom
Parkschein bis zur A0-Zeichnung. „Früher
haben wir die digitalisierten Akten
auf CDs ausgeliefert. Heute bieten wir
unseren Kunden DMS als umfängliche
Cloud-Dienstleistung an. Das bedeutet:
Die Daten werden in unserem Hochverfügbarkeitsrechenzentrum
gehostet. Auch
können Kunden bei uns ein umfängliches
DMS als Softwarelösung mieten und über
das Internet nutzen – nach Sicherheitsstandards,
die selbst für das Militär ausreichend
sind“, erläutert Müller die Technik
vom Feinsten. 80 Prozent der über 300
zufriedenen Kunden kommen aus dem
gesamten Bundesgebiet. In der Mehrzahl
sind es Firmen mit zwischen 200 und
3.000 MitarbeiterInnen.
2004 wurde die Pro Job in Pro Dokument
umfirmiert; der Name Pro Job suggerierte
eine Arbeitnehmerüberlassungsfirma.
„Wir bekamen Anrufe, ob wir
nicht ein paar Maurer hätten.“ Müller
schmunzelt und ergänzt: „Zum anderen
wollten wir unsere DMS-Dienstleistung
auch im Firmennamen präsentieren.“
Im Laufe der Jahre sind weitere Geschäftsfelder
hinzugekommen: Etabliert
haben sich Pro Clean als Gebäudereinigungsfirma
in Kassel sowie Softwareentwicklungen
wie die Kasseler-Kompetenz-Analyse
(KKA) im WfbM-Markt
bundesweit.
Wachstum erfordert Veränderungen. So
plant die Pro Dokument, 2014 ein eigenes
Gebäude zu errichten, in dem das Dokumenten-Managment-Center
und die Industriedienstleistungen
eine neue Heimstadt
unter einem Dach finden sollen.
Das Dokumenten-Management-Center Kassel: Hightec-Scandienstleisungen für alle
Branchen und bundesweit.
Bernd Köhler (links) und Stefan Bornscheuer bereiten
Dokumente zum Scannen vor.
30 FACETTEN Pro Dokument

Beratung · Planung · Kundendienst · Ausführung
● Industrie-Anlagen
Rauch- und Feuermelder ●
● Alt- und Neubauten
Elektroheizungen ●
● Überwachungsanlagen Antennenbau – Sat-Anlagen ●
● Telefon-/Kommunikationsanlagen
Beleuchtungen ●
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Netzwerktechnik ●
seit 1957
Internet: www.elektrobaron.com
eMail: elektro-baron@t-online.de
Leipziger Straße 472 • 34260 Kaufungen • Tel. (0 56 05) 27 60, Fax 71 43

Gerne öfter
Bildungsangebot Schlittschuhlaufen
„Schlittschuhlaufen finden wir Mädchen und Jungen
ganz toll. Wir haben Spaß dabei und lachen sehr viel, Jürgen
und Marco sind einfach toll“, sagt Uta Winkler aus
dem Gartenbau. Endlich war es wieder soweit. Von Januar
bis März fand das lang ersehnte Schlittschuhlaufen in der
Kasseler Eissporthalle wieder statt. An den drei Terminen
nahmen im Schnitt 18 MitarbeiterInnen aus der KSW 1
und 2 sowie dem Gartenbau teil, betreut von zwei Gruppenfachkräften.
Wie im Jahr 2012 fand das Schlittschuhlaufen während
der Arbeitszeit statt. Dies ermöglichte auch den MitarbeiterInnen,
die gefahren werden, die Teilnahme. Mit viel Spaß
und Ehrgeiz wurden die Schlittschuhe angeschnallt und so
manche Runde auf dem Eis gedreht.
Felix-Boo Hankel aus der KSW 1 sagt: „Ich finde gut, dass
wir in die Eishalle hin- und wieder zurück in die Werkstatt
gebracht werden. Es macht mir jedes Mal sehr viel Spaß
und ich würde gerne öfter Schlittschuhlaufen gehen.“
Allen hat es Spaß gemacht, egal ob Anfänger und etwas
unsicher auf dem Eis unterwegs oder Fortgeschrittener mit
mehrjähriger Lauferfahrung. Und man ist sich in der Truppe
einig: Auch im kommenden Winter soll das Schlittschuhlaufen
wieder stattfinden.
Jürgen Ramdohr, Marco Möller (Gruppenleiter KSW)
Adressen
Einrichtungen der Sozialgruppe Kassel e. V.
n Kasseler Werkstatt 1
Mündener Straße 45, 34123 Kassel
Telefon (05 61) 9 52 34-0, Fax 9 52 34-34
email: info@kasseler-werkstatt.de
www.kasseler-werkstatt.de
n Kasseler Werkstatt 2
Werner-Heisenberg-Straße 18, 34123 Kassel
Telefon (05 61) 58 06-0, Fax 58 06-100
n Kasseler Werkstatt Gartenbau
Oberzwehrener Straße 105, 34132 Kassel
Telefon (05 61) 51 22 21, Fax 51 71 00
n Georg-Wündisch-Haus –
Kindertagesstätte mit Integrationsplätzen
Bei den vier Äckern 11, 34125 Kassel
Telefon (05 61) 87 77 84
n Seniorenzentrum Renthof
Renthof 3, 34117 Kassel
Telefon (05 61) 7 09 93-16, Fax 7 09 93-28
Internet: www.renthof.de
n Tagespflege am Holzmarkt
Holzmarkt 1, 34125 Kassel
Tel. (05 61) 97 01 00-25/26, Fax 97 01 00-23
n Pro Dokument gGmbH,
Mündener Str. 45, 34123 Kassel
Telefon (05 61) 22 07 99-00,
Fax (05 61) 52 99 07-41
email: info@pro-dokument.de
www.pro-dokument.de
Impressum
Facetten
n Zeitung für MitarbeiterInnen, Personal,
Eltern, Vereinsmitglieder, FreundInnen und
interessierte Öffentlichkeit von: Kasseler
Werkstatt, Georg-Wündisch-Haus,
Seniorenzentrum Renthof, Tagespflege am
Holzmarkt und ProDokument
n Nummer 24, Mai 2013, Auflage: 2000
Herausgeber: Sozialgruppe Kassel e. V.,
Holzmarkt 1, 34125 Kassel,
Telefon (05 61) 97 01 00-0, Fax 97 01 00-21
www.sozialgruppe-kassel.de
n Redaktion/Lektorat: Kirsten Alers/Wortwechsel,
Gestaltung/Gesamtherstellung:
Ulrich Ahrend/Satzmanufaktur
Raiffeisenstraße 15, 34260 Kaufungen,
Tel. (0 56 05) 92 62 71, Fax 92 62 73,
email: satzmanufaktur@t-online.de
n AnsprechpartnerInnen:
Lieselotte Schramm (Kasseler Werkstatt 1),
Christian Lehnert (Kasseler Werkstatt2),
Regina Loh (Georg-Wündisch-Haus),
Martina Dittel (Seniorenzentrum Renthof),
Gunda Hoßbach (Tagespflege),
Roland Müller (Pro Dokument)
n V.i.S.d.P.: Ilona Caroli, Gerald Reißmann
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