KÜCHENPLANER Ausgabe 9 2016

28-Jährigen zum Studium der Betriebswirtschaftslehre
nach Köln
und später für ein international geprägtes
Aufbaustudium nach London.
Zwischendurch immer wieder
kombiniert mit praktischen Phasen
in Siershahn. Felix Engel spricht
fließend Englisch und Französisch.
Davon profitiert er in seiner
aktuellen Position in der Exportabteilung
mit Verantwortung für
alle Märkte außer den deutschsprachigen.
Der Export wird auch in
Zukunft der Kompetenzbereich von
Felix Engel sein. Mittelfristig soll
er außerdem die kaufmännische
Leitung der Firma übernehmen.
Kevin Göbel wird, so ist der Plan,
den Inlandsvertrieb aller Produktgruppen
und die Personalangelegenheiten
managen. Hinzu kommt
der Bereich Produktion auf Ebene
der Geschäftsleitung. Die praktische
Umsetzung der Technik im
Tagesgeschäft verantwortet weiterhin
der Betriebsleiter Sven Rasbach.
Eingespieltes Team
Die Junior-Chefs wachsen also
bereits seit einiger Zeit in ihre
neuen Verantwortungsgebiete hinein.
Dabei können sie auf ein intaktes
und eingespieltes Team bauen.
Allen voran Betriebsleiter Sven
Rasbach sowie die beiden Verkaufsleiter
Christoph Erll und Peter Laub.
Aber noch sind Gerhard Göbel
und Manfred Engel mit von der
Partie. Wenngleich sich Veränderungen
konkret abzeichnen. So
wird Manfred Engel Ende 2016 die
operative Verantwortung abgeben.
Er ist dann 68 Jahre alt und blickt
auf ein reich gefülltes Berufsleben
zurück. „54 Jahre und neun Monate“,
sagt er scheinbar nüchtern.
46 Jahre davon hat er sich mit Keramik
beschäftigt, erst bei der
Gießkeramiksparte der KCH Keramchemie
und anschließend in
der eigenen Firma. Ganz aus dem
Unternehmen zurückziehen wird
er sich mit dem Jahreswechsel
2016/2017 aber nicht, sondern als
Berater weiter zur Verfügung stehen.
Und er wird die Stühle für den
geplanten Unternehmensbeirat anwärmen.
Den zweiten Platz neben
ihm wird – wie soll es anders sein
– Gerhard Göbel einnehmen. Voraussichtlich
2018, dann hat auch
er die 68 Lebensjahre erreicht und
die Söhne sollen die Geschäftsführung
komplett übernehmen. „Aber
bis dahin werde ich den Übergang
mitgestalten“, betont er. In der Rolle
als Beirat wollen Manfred Engel
und Gerhard Göbel ihren Söhnen
bei wichtigen Entscheidungen beratend
zur Seite stehen, das Tagesgeschäft
aber den beiden sowie den
leitenden Angestellten überlassen.
Anteile übergeben
Dass dieser Wechsel stattfindet,
wurde Ende Juni 2016 auch
rechtlich in die Wege geleitet. Felix
Engel und Kevin Göbel sind nun
Gesellschafter und wurden zu Prokuristen
ernannt. „Wir haben einen
Großteil unserer Gesellschafteranteile
auf unsere Familien verteilt“,
berichtet Gerhard Göbel vom Termin
beim Notar. Er selbst hat zwei
Söhne, Compagnon Manfred Engel
drei Kinder. Dabei fungieren Kevin
Göbel und Felix Engel jeweils als
Leiter eines Familienpools, in dem
die Anteile verwaltet werden. Alle
anderen Geschwister sind stille
Teilhaber. Auch dies soll gewährleisten,
dass beim Unternehmen
systemceram alles stabil bleibt und
es – wie aus Siershahn gewohnt –
mit Kontinuität und Bodenständigkeit
weitergeht.
Anfang der 1980er-Jahre nutzte Gerätehersteller imperial
Feinsteinzeug von systemceram, um den neu eingeführten
Glaskeramikkochfeldern einen adäquaten
Rahmen zu geben.
Feinsteinzeug aus dem Westerwald, hier als Küchenspülen
der Reihe „Mera“.
Spannende Geschichte
Wobei Kontinuität sicher nur ein
Aspekt ist, der das Unternehmen
treffend beschreibt. Denn neben
einem aus Überzeugung gelebten
partnerschaftlichen und bewusst
bodenständigen Verhältnis zu den
Kunden, prägen Mut und Abenteuergeist
die vergleichsweise junge
Historie der am 1. Januar 2000 gegründeten
Firma. Keimzelle des
Unternehmens systemceram ist die
im Jahr 1928 gegründete Gießkeramiksparte
der KCH Keramchemie
– ein Spezialist für Laborkeramik
aus Feinsteinzeug. Der Standort
war schon immer Siershahn im
Wes terwald. Der Vertriebsmann
Manfred Engel kam 1970 zu KCH,
vier Jahre später unterschrieb
Gerhard Göbel seinen Arbeitsvertrag
als Controller. 1990 folgte die
Beförderung Göbels zum Spartenleiter
und Prokurist.
Im Konzernverbund der KCH Keramchemie
war die Gießkeramiksparte
stets ein ungeliebtes Kind,
berichten Göbel und Engel. Auch bei
der KCH-Mutter Goldschmidt in Essen,
eine der Vorgängergesellschaften
des heutigen Evonik-Konzerns,
fremdelten die Verantwortlichen
mit diesem Geschäftsfeld. Anlagenbau,
Kunststofftechnik und Korrosionsschutz
wurden bevorzugt. Diese
Situation war für die Keramik-Verantwortlichen
nicht glücklich, hatte
aber gewisse Vorzüge. „Wir konnten
all die Jahre selbstständig agieren“,
berichtet Gerhard Göbel von
den Vorteilen der langen Leine, die
so lange locker blieb, wie am Jahresende
ein Gewinn stand. Und das
war stets der Fall. Die Einstellung
der Eigentümer zur Gießkeramiksparte
grenzte an Desinteresse. So
wurden keine Investitionen über
3,5 Mio. Mark bewilligt. Als einmal
ein 20-Mio.-Mark-Invest im Raum
stand, musste das Gesamtvorhaben
in viele Einzelmaßnahmen unterhalb
der 3,5-Mio.-Genze gesplittet
werden.
Einstieg ins Küchengeschäft
1979 entschied die KCH-Konzernleitung:
Ab sofort wollen wir
nicht mehr allein Becken und Platten
für Laboranwendungen produzieren
und vertreiben, sondern
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