NEWS - aktuelle ausgabe

Aktuell
Seite 2 . 22. Juni 2006 Pro:fit
UNTERNEHMEN
ABX Logistik 10
Allsafe Jungfalk 23
Allweiler 1
ATM Vision 9
Bodensee Consulting 28
Burger-Gruppe 23
Business-Women-
Bodensee
12
Compamedia 23
Cordes & Simon 10
Deutscher Marketing
Verband
5
Dr. Schaette AG 28
Ernst Kühne 18
Reiner 6
Frieks 12
Fürstenberg-Brauerei 5, 19
Gruppe Drei 5
Hecht-Contactlinsen 23
HWK Konstanz 2
Hypo-Vereinsbank 25
IHK Hochrhein-
Bodensee
2
IMS Gear 2
INSTI-Erfinderclub 27
Kohler Maschinenbau 26
Landesbank
Baden-Württemberg
19
Lauffenmühle 18
Maier-Spedition 10
Max-Planck-Institut 28
Mothersonsumi
Reiner
6
ND Satcom 7, 26
Plastikwerke Veeser 6
RIZ IT-Motion 6
SBS-Feintechnik 13
Sedus Stoll 8
SES Astra 7, 26
Solarstrom 8, 20
Sparkasse Hochrhein 18
Sunways 10
Team of Excellence 13
Wefa Inotec Singen 1
Why (K)not 28
Wultschner 13
Zeppelin Silos &
Systems
7
ZF Friedrichshafen 6, 23
Zimmermann
und König
13
Gibt es Neues?
Haben Sie Neuigkeiten aus Ihrem
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Fragen? Sie erreichen die
PROFIT-Redaktion unter:
Tel: 07531 - 999 12 43
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vom 1. Oktober 2005 mit den Allgemeinen
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unverlangte Manuskripte. Erfüllungsort
und Gerichtsstand für alle Verlagsgeschäfte
ist Konstanz, soweit
nicht zwingend gesetzlich anders
vorgeschrieben.
Start der großen PROFIT-Serie zum
Rating. Im ersten Teil erklärt Experte
Heinz-Peter Lakner, warum die
Banken bei der Kreditvergabe ganz
genau hinschauen (müssen).
>Seite 25
Das Thema: Ausbildung
Für eine Gruppe Unternehmer vom
Hochrhein gehört der Dreh am Gasgriff
einfach dazu. Zwei Mal im Jahr
starten die Biker-Bosse um Dietmar
Kühne ihre Maschinen zu gemeinsamen
Touren. >Seite 18
Beate Nash hat mit 50 nochmal alles
auf eine Karte gesetzt und ein neues
Unternehmen gegründet. Mit Entree
gibt sie jetzt jedes Jahr ein Magazin
für Wohn- und Lebensart am Bodensee
heraus. >Seite 20
Leere Kassen trotz vollmundiger
Versprechungen? Wenn Sie die Ausflüchte
säumiger Schuldner allzu gut
kennen, können wir Ihnen Tipps
geben, wie Sie schneller zu Ihrem
Geld kommen. >Seite 22
Sie holen die Lehrer mit ins Boot
„Es liegt an dir selbst, was du aus deiner
Ausbildung machst“: Beinahe hart
klingt es, wenn Personalreferent und
Ausbildungsleiter Hans-Martin Burgbacher
vom Donaueschinger Unternehmen
IMS Gear ausspricht, was
wohl so einige Lehrlinge des Zahnradund
Getriebeherstellers am Anfang ihrer
Ausbildung zu hören bekommen.
Doch Hans-Martin Burgbacher weiß,
warum er seinen Schützlingen diesen
Satz mit auf den Weg gibt: Sie sollen in
ihrer Ausbildungszeit zeigen, was sie
können. Denn IMS Gear bildet in der
Regel über Bedarf aus. Ein Job ist für
die Lehrlinge zwar wahrscheinlich,
aber nicht selbstverständlich. „Wir
wollen den Jugendlichen einen gewissen
Anreiz geben, sich wirklich anzustrengen.
Es darf keinen Automatismus
geben bei der Übernahme von
Azubis“, erklärt Hans-Martin Burgbacher
den Grund, warum bis zu 20 Stellen
mehr besetzt werden. Die jugendlichen
Bewerber sollen sich über eines
klar sein: Wenn sie gut sind, haben sie
am Ende ihrer Ausbildungszeit mit
hundertprozentiger Sicherheit einen
Job. Aber dazu gehören Motivation
und Engagement. „Wir haben sehr gute
Erfahrungen mit diesem System gemacht“,
sagt der Personalreferent.
Momentan beschäftigt IMS Gear 56
Azubis, einige stehen kurz vor der Prüfung.
Im Herbst soll wieder auf 70
Lehrlinge aufgestockt werden. Das
entspricht bei insgesamt etwa 850 festen
Mitarbeitern einer Ausbildungsquote
von fast 8,5 Prozent. Den Nachwuchskräften
fällt laut Burgbacher eine
wichtige Rolle zu: „Sie hinterfragen
Prozesse, die für einen langjährigen
Mitarbeiter längst zum Alltag geworden
sind. Dadurch bringen sie auch einige
Ideen zu Verbesserungen mit,
was sehr wertvoll für den gesamten
Betrieb ist.“
Mit 700 Bewerbungen, die jährlich
bei IMS Gear auf dem Tisch landen, ist
eine Auswahl gegeben – die Qualität
sei jedoch ein anderes Thema, meint
Burgbacher. Der Personalreferent
weiß, wie schwer es für Jugendliche
ist, den Weg von der Schule in das Berufsleben
zu finden. Daher sucht IMS
So finden Sie den geeigneten Lehrling
◆ PROFIT gibt Tipps, wie Sie Jugendliche erreichen und bei Vorstellungsgesprächen den Überblick behalten
von Denise Bernard
Ist die Entscheidung für die Ausbildung
eigener Nachwuchskräfte erst
einmal gefallen, fangen für viele Betriebe
die eigentlichen Probleme erst
an. Gerade kleinere Unternehmen stehen
vor der Frage, wie sie auf sich und
ihr Lehrstellenangebot am besten aufmerksam
machen können. Sind die-
Bewerbungen dann erst einmal da,
kämpfen die Betriebe regelmäßig mit
der Suche nach dem geeigneten Azubi.
Wir geben Tipps, wie man die Hürden
auf dem Weg zum guten Ausbilder
überwindet.
Für den Betrieb werben
Bevor sich ein Betriebsinhaber auf die
Suche nach Lehrlingen macht, sollte
er wissen, welche Erwartungen er an
einen Bewerber hat und welche Eigenschaften
für den Beruf wichtig sind.
Dieses Anforderungsprofil ist überall
dort hilfreich, wo sich der Betriebsinhaber
bei Jugendlichen und jungen
Erwachsenen vorstellen möchte. „Wir
empfehlen den Unternehmen, überall
zu werben: Ausführlich auf der eigenen
Homepage, in den Ausbildungsplatzbörsen
und mit Aushängen an
Gear selbst den Kontakt zu den potenziellen
Nachwuchskräften. „Wir bieten
beispielsweise Bewerbertrainings
in den Schulen an, stellen unsere Berufe
im Unterricht vor. Viele Schüler
glauben beispielsweise noch immer,
dass bei technischen Berufen alles
dreckig und ölig ist“, sagt Hans-Martin
Burgbacher. Auf sich aufmerksam
macht die Firma aber auch auf Ausund
Weiterbildungsmessen wie der
„Jobs for future“ in Villingen-Schwenningen.
Darüber hinaus hat das Unternehmen
eine Broschüre verfasst, in
der die 12 Ausbildungsberufe ausführlich
vorgestellt werden. Auf den letzten
Seiten gibt es, ebenso wie im Internet,
ausführliche Hinweise, wie
sich IMS Gear die Bewerbungen
den Schulen. Das hat bisher immer
Früchte getragen“, sagt Elmar Häusler,
Teamleiter Ausbildung der IHK
Hochrhein-Bodensee. Auch in Schülerzeitungen
lohnt es sich, Anzeigen
aufzugeben und Praktikantenstellen
anzubieten: In den höheren Klassenstufen
machen sowohl Haupt- und
Realschüler als auch Gymnasiasten im
Rahmen einer Berufsorientierung
mindestens einwöchige Schnupperpraktika.
Allgemeinbildende Schulen
veranstalten zudem oft Projekttage
vor den Sommerferien, bei denen die
Schüler aus einer Palette aus Aktivitäten
wählen dürfen. Warum nicht einmal
den eigenen Betrieb für ein Projekt
vorschlagen? Bekannt machen
können sich Firmen aber auch auf entsprechenden
Messen für Schulabgänger.
Wer bei der Nachwuchswerbung
ganz raffiniert vorgehen will, kann
sich das Vorgehen eines Ludwigsburger
Malerbetriebes zu Herzen nehmen:
Dieser spendiert jedem Mitarbeiter
ein Abendessen, wenn er einen
Azubi vermittelt, der länger als ein Jahr
bleibt. Lehrlinge, die ihre Prüfung mit
„gut“ abschließen, dürfen zudem auf
Firmenkosten den Führerschein machen.
Grundsätzlich aber gilt: Freie
wünscht. „Noten spielen vor allem bei
der Vorauswahl eine Rolle. Fast noch
wichtiger sind aber die Hobbys: Sie
zeigen die soziale Kompetenz der Bewerber“,
sagt Burgbacher. Denn fachlich
könne man kleine Schwächen
ausgleichen – Kritikfähigkeit und
Kommunikation beizubringen, sei dagegen
fast unmöglich.
Doch auch zu den Lehrern und
Schulleitern sucht das Unternehmen
Kontakt. „Wir laden sie ein, geben ihnen
einen Einblick in die Ausbildungsbereiche
und lassen sie bei unseren
Vorstellungsgesprächen dabei sein“,
erzählt der Ausbildungsleiter. Dieses
enge Zusammenwirken mit den Schulen
kann Hans-Martin Burgbacher anderen
Betrieben nur empfehlen. „Es
Lehrstellen beim Arbeitsamt und den
Lehrstellenbörsen der Handwerkskammern
oder der IHKn melden. Darauf
haben auch Jugendliche direkten
Zugriff.
Bewerbungen interpretieren
Die erste Hürde ist genommen. Jetzt
gilt es, aus einer Fülle an Bewerbungen
die engagierte Fachkraft von morgen
zu finden. Gut beraten sind Betriebsinhaber,
wenn sie ihr Hauptaugenmerk
nicht nur auf Noten, sondern
auch auf Punkte wie Fehltage, Betragen,
Ordnung und Fleiß legen. Ein
oder zwei schlechte Noten sollten kein
K.o.-Kriterium sein. Ein Vorteil, wenn
mehrere Zeugnisse in der Mappe sind:
Dann kann man die Entwicklung des
Schülers nachverfolgen. Ein Notenausrutscher
sollte keinem jugendlichen
Bewerber das Genick brechen.
Besser, als den doch etwas subjektiven
Notengebungen der Lehrer zu vertrauen:
Selbst kleine Tests in den Kernfächern
machen. Trotzdem sollten Betriebsinhaber
ihre Anforderungen
nicht zu hoch setzen: Für die jungen
Bewerber ist es oft der erste Kontakt zu
einem Unternehmen. Und auch Bewerbungen
von Mädchen in eher un-
hilft beiden Seiten. Wir haben dadurch
ein besseres Verständnis für die
schulischen Probleme entwickelt, die
Schulleiter und Lehrer wissen im Gegenzug,
womit die Unternehmen zu
kämpfen haben“, sagt er.
Nach einem erfolgreichen Vorstellungsgespräch
wird ein Bewerber bei
IMS Gear erst einmal auf Herz und
Nieren geprüft. In einem drei- bis
fünftägigen Praktikum haben die Jugendlichen
Zeit, ein kleines Projekt in
der Lehrwerkstatt in die Tat umzusetzen.
„Wir sehen, mit welcher Einstellung
der Bewerber an seine zukünftigen
Aufgaben herangeht und ob er für
den Beruf geeignet ist“, erklärt Burgbacher.
Sollte es zu einem Vertragsabschluss
kommen, folgt ein zweites Ge-
typischen Berufsbereichen sollten
ernst genommen werden: Sie schneiden
nicht nur schulisch häufig besser
ab, sondern beenden auch ihre Lehre
oftmals mit besseren Noten. Hilfreich
ist es außerdem, eine eigene E-Mail-
Adresse für Bewerbungen anzulegen
und dann auch bei Zeitungsinseraten
gleich auf Dateigröße und Formate für
E-Mail-Bewerbungen zu verweisen.
Bewerbungen von Abbrechern oder
Wechslern sollte man nicht gleich beiseite
legen: Für junge Leute ist es fast
ebenso schwer, einen guten und passenden
Ausbildungsbetrieb zu finden
wie für die Betriebe, einen qualifizierten
Bewerber zu gewinnen. Ein gutes
Zeichen ist es immer, wenn Jugendliche
selbst anrufen und nach einer
Lehrstelle fragen: Sie zeigen Eigeninitiative,
Selbstständigkeit und Motivation.
Am besten gleich die Bewerbungsunterlagen
anfordern!
Mit Leitfaden ins Gespräch
Hat man eine Vorauswahl getroffen
und lädt zum Vorstellungsgespräch,
behält man am besten einen Überblick,
wenn man sich vorher einen
Leitfaden zurechtgelegt hat (gibt es
beispielsweise im Internet unter
Tauchen im Bodensee ist nicht nur
Spaß für Anfänger und Könner,
sondern auch eine gute Vorbereitung
für den Tauchurlaub in den Traumrevieren
der Welt.
>Seite 30
◆ Das Donaueschinger Unternehmen IMS Gear setzt in Sachen Ausbildung auf enge Zusammenarbeit mit den Schulen
von Denise Bernard
Mit Motivation und Engagement erreicht hier jeder sein Ziel: Stefan Benz, IMS Gear-Auszubildender zum Werkzeugmechaniker
im dritten Lehrjahr, kann auf eine feste Anstellung hoffen. Bild: Bernard
spräch. Allen anderen erteilt das Unternehmen
telefonisch oder schriftlich
eine Absage – auch denen, die sich
per E-Mail beworben haben. „Bei denen,
die in die Endauswahl gekommen
sind, nennen wir auch Gründe,
warum wir uns gegen sie entschieden
haben. Das ist für die Jugendlichen
vielleicht hilfreich für weitere Bewerbungen“,
sagt Burgbacher. Obwohl E-
Mail-Bewerbungen einen sehr geringen
Teil der Anschreiben ausmachen,
hält Burgbacher sie für sinnvoll. „Allerdings
finde ich es besser, wenn man
keine Standardbögen zum Ausfüllen
auf seine Homepage stellt. Die Bewerbungen
sollten immer einen persönlichen
und individuellen Charakter haben
– das hilft bei der Auswahl“, meint
der Personalreferent.
Auch auf die Mischung kommt es
an: IMS Gear versucht, gleichermaßen
sehr gute Bewerber und durchschnittliche
Jugendliche auszubilden. „Spitzenbewerber
übernehmen oft eine
führende Rolle, setzen einen Maßstab,
ziehen die Gruppe mit. Da ist es nicht
weiter schlimm, dass sie sich oft nach
der Lehre weiterbilden wollen. Mit unserem
FH-Traineeprogramm können
wir sie sogar dann im Betrieb halten“,
sagt Burgbacher. Durchschnittliche
Bewerber seien hingegen oft sehr zuverlässig
und werden zu langjährigen
Facharbeitern. „Mit nur einer Gruppe
von beiden kommt man leicht in
Schieflage“, meint er. Burgbacher rät
auch zu weiblichen Auszubildenden:
„Sie sind schulisch oft sehr stark und
die Jungs wollen da nicht zurückstehen“,
weiß er aus Erfahrung.
Um Jugendliche als langjährige Mitarbeiter
zu gewinnen, setzt IMS Gear
von Anfang an auf eine starke Bindung
an das Unternehmen. Vor der Ausbildung
finden Kennenlerntage auf einer
Hütte statt, um den Jugendlichen den
Einstieg in den neuen Lebensabschnitt
zu erleichtern. Während der
Ausbildung selbst finden jährlich Exkursionen
statt, bei denen Erfahrungen
ausgetauscht werden können.
„Da unsere Auszubildenden durch
unsere beiden Werke in Donaueschingen
und Eisenbach räumlich getrennt
sind, spielen diese Ausflüge für sie eine
große Rolle“, sagt Burgbacher.
www.passau.ihk.de/themen/bildung/ausbildung/).
Hier kann man
schriftlich die ersten Eindrücke notieren
– die Entscheidung beim großen
Vergleich und der Auswahl am Schluss
bleibt objektiv. „Wir empfehlen den
Betrieben außerdem, die aussichtsreichsten
Bewerber vor der Einstellung
zu einem Praktikum einzuladen,
um festzustellen, ob der Bewerber sich
für den Beruf überhaupt eignet und ob
er sich wirklich dafür interessiert“, rät
Sabine Schimmel, Abteilungsleiterin
Bildung und Arbeit von der Handwerkskammer
Konstanz. Das Praktikum
vor der Einstellung hat noch weitere
Vorteile: „Man sieht sofort, ob der
Bewerber zum Betrieb passt und kann
somit von vornherein ein gutes Arbeitsverhältnis
sichern. Und Jugendliche
stellen fest, ob der Beruf auch
wirklich ihren Vorstellungen entspricht
und springen somit viel seltener
ab“, sagt Sabine Schimmel.
Zu guter Letzt gilt: Wer positiv in Erinnerung
bleiben und damit seinen
Bekanntheitsgrad steigern möchte,
tut auch gut daran, bei Absagen fair zu
sein und stets ein Feedback zu geben,
wenn die Entscheidung getroffen wurde
– auch bei digitalen Bewerbungen.