BU_0016_Finale_NP

der BERGISCHE 

00 

2016 

www.bvg-menzel.de 

UNTERNEHMER 

Das Wirtschaftsmagazin für das Bergische Land 

Erfolgsfaktor 

Weiterbildung 

Wirtschaftliches Wachstum und der daraus resultierende 

Kostendruck zwingt Unternehmen Weiterbildungsmaßnahmen 

einer Erfolgs- und Kostenkontrolle zu unterziehen. 

12 Wirtschaft 

Startup: Karriere ist wie Fitness. 

coWorld – Coworking Space 

18 Unternehmen 

Dowald & Selle, Einrichtung - 

Licht - Boden - Akustik 

22 Kommentar 

Florian Roche, Patentanwalt 

in Wuppertal

ausgezeichnet sitzen ... 

Innovative Bürostühle, 

Arbeitsplätze u.v.m. 

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Wirtschaftsprüfung Steuerberatung

EDITORIAL 

Liebe Leserinnen, liebe Leser! 

Vor Ihnen liegt brandneu und brandaktuell „der BERGISCHE UNTERNEHMER“ - 

das neue Wirtschaftsmagazin für die Region aus dem Haus der Bergischen Verlagsgesellschaft 

Menzel. In dieser Ansichtsausgabe in reduziertem Umfang geben 

wir Ihnen einen Einblick in unser neues Produkt, das Sie künftig einmal im Monat 

mit viel Information, interessanten Geschichten und wichtigen Neuigkeiten rund um die 

Unternehmen im Bergischen Land begeistern soll. Industrie, Dienstleistung, Einzelhandel 

und Handwerk sollen in „der BERGISCHE UNTERNEHMER“ Gehör finden. 

Vom Unternehmer für Unternehmer 

Warum dieser Titel? der BERGISCHE UNTERNEHMER – und selbstverständlich und 

ganz entscheidend auch die Unternehmerin – stehen für wirtschaftlichen Erfolg, Kreativität, 

Innovationskraft, Seriosität und Verlässlichkeit. All diese positiven Attribute verbindet 

man weit über die Grenzen der Region hinaus mit den Unternehmen im Bergischen 

– gleich ob es sich dabei um einen Global Player, den traditionsreichen 

Familienbetrieb, den kreativen Mittelständler oder die vielen Kleinunternehmen im und 

rund ums Städtedreieck handelt. Auf diese Schaffens- und Tatkraft vieler verantwortlich 

Handelnder in der bergischen Wirtschaft möchten wir mit unserem neuen Magazin aufmerksam 

machen – dafür steht für uns der Begriff „der BERGISCHE UNTERNEHMER“. 

Unser Credo dabei: Vom Unternehmer für Unternehmer. Weil wir wissen, was Selbstständigkeit 

bedeutet, sind wir ganz nah dran an Themen, die für unternehmerisches 

Handeln von Bedeutung sind. Überdies möchten wir Sie gut unterhalten – mit schönen 

Reisereportagen, ausführlichen Firmenporträts und Geschichten über spannende Persönlichkeiten 

aus der Region. Natürlich beleuchten wir die Startup-Szene vor Ort und ihr 

starkes Potenzial. Außerdem entdecken wir die kulinarischen Highlights im Bergischen. 

Und ein bisschen Lifestyle haben wir natürlich auch für Sie. 

Neugierig geworden? Dann freuen Sie sich besonders auf die Nummer eins, die am 

16. Januar druckfrisch auf Ihrem Schreibtisch liegen wird. 

Herzlichst Ihre 

Katja Weinheimer 

DIE 

ZEIT 

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der Bergische Unternehmer 01|17 1

INHALT 

Namen & Nachrichten 

4 Denke ich an Deutschland 

4 Digitale Unternehmen gehen online 

5 Der Grundstein ist gelegt - Vaillant Group 

5 Fachkräftemangel in Deutschland 

6 Kaffeebecher der Zukunft 

6 20 Millionen für den Arbeitsmarkt im 

Städtedreieck 

7 Wirtschaft bekommt Raum für Wachstum 

7 Mobilitätspreis: Deutschland bewegt sich 

Titel 

8 Wirtschaftsfaktor Lebenslanges Lernen 

Aus den Unternehmen/Startup 

12 Karriere ist wie Fitness 

Aus der Praxis 

14 Recht / Finanzen / Steuern 

Aus den Unternehmen/Porträt 

08 Titel 

Wirtschaftsfaktor Lebenslanges Lernen 

Weiterbildung der Mitarbeitenden steigert die Unternehmensproduktivität. 

Wichtig dabei: Auf Nachhaltigkeit und gute 

Bildungsangebote setzen. 

18 Dowald & Selle 

Erfolgreich Bergisch 

20 Unter uns - mit Joachim Neuhaus 

Aus der Region 

22 Kommentar von Florian Roche 

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Beschäftigungsfähigkeit 

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2 www.bvg-menzel.de

18 

Birgit und Jürgen Selle schaffen 

Orte zum Denken und Planen 

20 

Joachim Neuhaus liefert maßgeschneiderte 

Lösungen für jeden Bedarf. 

Handelsregister 

24 Handelsregister 

Vorschau 

28 Vorschau 

28 Impressum 

22 

In der Innovationskraft liegt 

die Zukunft der bergischen 

Wirtschaft, sagt Patentantwalt 

Florian Roche. 

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NAMEN & NACHRICHTEN 

Foto: Denise Haberger 

Denke ich an Deutschland 

Was bewegt junge Menschen, wenn sie an Deutschland denken? 

Mit dieser Frage haben sich Mediendesign-Studierende 

der Bergischen Universität Wuppertal im Sommersemester 

2016 beschäftigt. Die fünf besten Entwürfe sind nun in einer 

Ausstellung im Rektoratsgebäude auf dem Campus Grifflenberg 

(Ebene 08) zu sehen. Von ihren Dozenten unter Leitung 

von Prof. Dr. Johannes Busmann vor die Aufgabe gestellt, 

kreative Ideen zum Thema Deutschland zu entwickeln, gestalteten 

die fünf Studierenden ganz verschiedene Arbeiten: eine 

Plakatkampagne zum „Geschenk Grundgesetz“, ein Buch mit 

dem Titel „Feiertag − das Kirchenjahr“, eine Ausstellung zum 

Thema „Zeit“, die App „Kot-Radar“ sowie ein Buch mit dem 

Titel „Egosexuell“: Die erste Ausstellung aus dem Bereich 

Mediendesign auf der Rektoratsebene ist bis zum 16. Dezember 

zu sehen. 

Stellen ihre Ideen zum 

Thema „Denke ich an 

Deutschland“ aus: 

Maike Buscher, Sara 

Reisiger, Leo Niederhagen, 

Janina Hoffmann, 

Anne Waeteraere 

(v.l.n.r.): 

Digital: Unternehmen 

gehen online 

70 Prozent der Unternehmen haben die 

Digitalisierung bereits in ihre Unternehmensstrategie 

eingebunden. Die Digitalisierung 

der gewerblichen Wirtschaft in 

Deutschland hat sich im Vergleich zum 

Vorjahr deutlich gesteigert. Laut Wirtschaftsindex 

DIGITAL, den TNS Infratest 

und das ZEW im Auftrag des Bundesministeriums 

für Wirtschaft und 

Energie im „Monitoring Report Wirtschaft 

DIGITAL 2016“ veröffentlicht haben, 

erreicht Deutschland beim Digitalisierungsgrad 

seiner gewerblichen 

Wirtschaft jetzt 55 von 100 möglichen 

Indexpunkten. Dies ist ein Anstieg gegenüber 

dem Vorjahr um sechs Punkte. 

Die Prognose der befragten Unternehmen 

sieht Deutschland in fünf Jahren bei 

einem Wert von 58 Punkten liegen. 

Größtes Hemmnis der Digitalisierung ist 

immer noch die Unterversorgung mit 

Breitband, wobei bereits 43 Prozent der 

gewerblichen Unternehmen mehr als 60 

Prozent digital generieren. Der Wirtschaftsindex 

DIGITAL zeigt in einer 

Zahl an, wie weit die Digitalisierung in 

den deutschen Unternehmen aktuell fortgeschritten 

ist und wie sie sich bis 2021 

verändern wird. Der Wirtschaftsindex 

DIGITAL misst in einer Zahl zwischen 0 

und 100 Punkten den Digitalisierungsgrad 

der deutschen gewerblichen Wirtschaft, 

ihrer Teilbranchen und des Mittelstands. 

Weitere Informationen unter 

www.bmwi.de. 

Unsere 

Schwerpunkte: 

- Insolvenzrecht 

- Handels- und 

Gesellschaftsrecht 

- Arbeitsrecht 

- Steuerrecht 

- Miet- und Wohnungseigentumsrecht 

- Baurecht 

Dr. Norbert Wischermann Reinhard Toenges Andreas Schoß Ulrike Schraad Dr. Nils Brückelmann 

Stefan Schoß Nicole Ulfkotte-Bohnke Sabine Liebig Veronika Boll 

BLESINGER 

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Telefax: (0202) 451 939 

wuppertal@ra-blesinger.de 

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4 www.bvg-menzel.de

Fachkräftemangel drastisch wie seit 

2006 nicht mehr 

Der Fachkräftemangel setzt die Wirtschaft in Deutschland weiter unter 

Druck. 49 Prozent der Unternehmen haben massive Probleme, offene Stellen 

zu besetzen. Das sind drei Prozentpunkte mehr als 2015 und der höchste 

Wert seit 2006. Für jeden siebten Betrieb hat sich die Situation gegenüber 

dem Vorjahr noch einmal verschärft. Das ergibt die Studie „Fachkräftemangel 

2016“ des Personaldienstleisters ManpowerGroup. Jedes zweite Unternehmen 

habe Probleme, offene Stellen zu besetzen. Laut Studie sind Handwerker, 

Vertriebsprofis und Ingenieure am schwierigsten zu finden. 

Besonders große Schwierigkeiten haben Arbeitgeber, die Facharbeiter und 

Handwerker einstellen möchten. Diese Positionen sind weltweit zum fünften 

Mal in Folge am schwierigsten zu besetzen. 

Vaillant: Der Grundstein ist gelegt 

Foto: Vaillant Group 

Der Heiz- und Klimatechnikspezialist Vaillant baut am Hauptsitz 

in Remscheid ein neues Forschungs- und Entwicklungszentrum 

und investiert dafür rund 54 Millionen Euro. Dazu wurde 

jetzt der Grundstein mit der Geschäftsführung der Vaillant 

Group, Dr. Philipp Vaillant als Vertreter des Gesellschafterausschusses 

und Remscheids Oberbürgermeister Burkhard Mast- 

Weisz gelegt. „Mit dem neuen Forschungs- und Entwicklungszentrum 

konzentrieren wir uns auf umweltfreundliche, resourcenschonende 

Technologien und entwickeln Remscheid zu 

einem bedeutenden Standort für Zukunftstechnologien“, erklärte 

Dr. Carsten Voigtländer, Vorsitzender der Geschäftsführung. 

Vaillant fokussiert sich in seiner Entwicklungsstrategie unter anderem 

auf umweltfreundliche Wärmepumpen, effiziente Gasbrennwerttechnik 

und technisch komplexe Systemlösungen. 

Weitere Informationen unter www.vaillant-group.com 

Startschuss für das F & 

E-Zentrum: Dr. Philipp 

Vaillant, Mitglied des 

Gesellschafterausschusses 

der Vaillant Group, 

Dr. Carsten Voigtländer, 

Vorsitzender der Geschäftsführung, 

Dr. 

Dietmar Meister, Geschäftsführer 

Finanzen 

& Dienstleistungen, 

Remscheids Oberbürgermeister 

Burkhard 

Mast-Weisz, Dr. Norbert 

Schiedeck, Geschäftsführer 

Technik und Dr. 

Andree Groos, Geschäftsführer 

Vertrieb, 

Marketing und Service 

(v.l.n.r.). 


NAMEN & NACHRICHTEN 

Firmenfoto 

Dieser Coffee-to-go- 

Becher ist unbegrenzt 

wiederverwendbar 

und 

ermöglicht gleichzeitig 

bargeldloses 

Zahlen. 

Ohne Müll und ohne Bargeld 

Ausprobieren im Lenz Café&Deli in Wipperfürth: Ohne Müll 

und ohne Bargeld ist ein brandneuer Coffee-to-go-Becher aus 

Porzellan mit RFID-Chip auf dem Markt, den die Wipperfürther 

Agentur cyber-Wear entwickelt hat und derzeit im Lenz 

Café&Deli im Alten Bahnhof Wipperfürth testet. Der innovative 

Becher ist ressourcenschonend und ermöglicht bargeldloses Zahlen. 

Diese Vorzüge lagen auch für Café-Betreiber Christoph Lenz 

auf der Hand. Im Café befindet sich der formschöne Kaffeebecher 

gerade in der Testphase und löst laut ersten Erfahrungen begeisterte 

Reaktionen bei den Kunden aus. Das Guthaben wird 

beim Becherkauf im Lenz Café&Deli aufgeladen, beim Bezahlen 

ist später also kein Bargeld mehr vonnöten, der Preis für den 

Kaffee wird einfach vom Chip abgebucht. Die Kaffeetasse der 

Zukunft kostet 9,90 Euro inkl. einer Gratisfüllung. 

Weitere Informationen unter www.lenzcafedeli.de. 

20 Millionen für den 

Arbeitsmarkt im Städtedreieck 

Derzeit unterstützt der Bund zahlreiche Projekte in Solingen, 

Remscheid und Wuppertal, um Langzeitarbeitslose, zugewanderte 

EU-Bürger und Flüchtlinge in den Arbeitsmarkt und die Gesellschaft 

zu integrieren. Der Bundestagsabgeordnete für Remscheid, 

Solingen und Wuppertal II, Jürgen Hardt (CDU), 

informiert über die derzeit laufenden Projektförderungen in 

Höhe von 19,6 Millionen Euro für das Bergische Städtedreieck 

durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales. Förderprojekte 

der Jobcenter Solingen, Remscheid und Wuppertal werden 

bis 2020 mit 17,7 Millionen Euro finanziert. Außerdem erhalten 

Caritas und Diakonie fast zwei Millionen Euro in den 

nächsten drei Jahren. Größte Herausforderungen für den Arbeitsmarkt 

im Städtedreieck seien die große Zahl von Langzeitarbeitslosen, 

die Anspruch auf Eingliederung in den Arbeitsmarkt 

haben und die Integration von Flüchtlingen und neu zugewanderte 

EU-Bürger. 

Jürgen Hardt, 

Bundestagsabgeordneter 

für Solingen, 

Remscheid, 

Wuppertal II 

Foto: Katja-Julia Fischer“ 

MyMFP 

Sicher. Personalisiert. Der Dokumenten-Manager. 

Mit MyMFP können Prozesse und Berechtigungen zentral, für 

jeden einzelnen Benutzer festgelegt werden. Mittels der 

Authentifizierung steht allen Benutzern Ihre individuelle 

Bedienoberfläche, an allen Ihren Systemen, jederzeit zur Verfügung. 

Zusätzlich können Sie, z.B. automatisch Kostenstellen zuordnen oder 

Volumenkontingente festlegen. 

Die Identifizierung der einzelnen Benutzer erfolgt über ein Passwort 

oder Keycard. 

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mittelständisches und inhabergeführtes 

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6 www.bvg-menzel.de

Wirtschaft bekommt Raum für Wachstum 

Foto: Stadt Solingen 

Foto: Getty Images 

Solingens Oberbürgermeister Tim Kurzbach ist nach einem Jahr 

Amtszeit davon überzeugt, dass die Klingenstadt durch die 

Kombination aus Nähe, schöner Umgebung, guter Infrastruktur 

und modernen Unternehmen zunehmend ein eigenständiger 

Magnet in der Metropolregion Rheinland wird. „Wo neu gebaut 

wird, stehen die Interessenten Schlange – und das längst nicht 

mehr nur in Ohligs und Aufderhöhe. Investoren sehen sehr aufmerksam 

auf Solingen und ich setze alles daran, vernünftigen 

Investitionen auch den nötigen Raum zu geben“, betont Kurzbach 

in einer Pressemitteilung. Fachleute im Rathaus kümmerten 

sich gezielt um Fördermittel von Bund, Land und vor allem 

Europa. Ein starker Standort brauche gemeinsame Ziele, kreative 

Ideen und moderne Strukturen – „unsere Wirtschaft bekommt 

wieder Raum für Wachstum.“ Und dank guter Konzepte 

könne das Rasspe-Gelände in Stöcken in den kommenden 

Jahren zu einer der größten zusammenhängenden Gewerbeflächen 

der jüngsten Zeit entwickelt werden – und das noch äußerst 

verkehrsgünstig gelegen. 

Tim Kurzbach, 

Oberbürgermeister der 

Stadt Solingen 

Deutschland 

bewegt sich 

Die Initiative „Deutschland – Land der 

Ideen“ und das Bundesministerium für 

Verkehr und digitale Infrastruktur suchen 

Ideen und Impulse für eine intelligente 

Mobilität der Zukunft. Jeder kann bis zum 

21. November Ideen einreichen. Unter dem 

Motto „Stand, Land, mobil – Müssen wir 

wohnen, wo wir mobil sind oder sind wir 

mobil, wo wir wohnen?“ kann ganz 

Deutschland über das Ideenportal des 

Deutschen Mobilitätspreises mitgestalten. 

Der Wettbewerb läuft noch bis zum 

21. November 2016, eine Jury wählt die 

besten Einreichungen aus. Die drei Siegerideen 

werden mit Prämien im Gesamtwert 

von 6.000 Euro belohnt. Wer sich am Ideenwettbewerb 

beteiligt, erhält auch die Gelegenheit, 

über die Plattform mit anderen 

kreativen Köpfen in Kontakt zu kommen 

und gemeinsam über Ideen und die Mobilität 

von morgen zu diskutieren. 

Weitere Informationen unter 

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TITEL 

WIRTSCHAFTSFAKTOR 

LEBENSLANGES 

Lernen 

Weiterbildung der Mitarbeitenden steigert die Unternehmensproduktivität. 

Wichtig dabei: Auf Nachhaltigkeit und gute Bildungsangebote setzen. 

8 www.bvg-menzel.de

Betriebliche Weiterbildung nutzt 

den Unternehmen, da die Mitarbeiter 

mit ihren neuen Kenntnissen 

die Produktivität steigern können. 

Auf der anderen Seite 

erhöhen sich die Chancen der Mitarbeiter auf 

dem Arbeitsmarkt. Daher wird seit langem die 

Frage nach einer angemessenen Beteiligung 

der Beschäftigten an den Kosten der Weiterbildung 

diskutiert. In der Deutschen Wirtschaft 

ist in den letzten Jahren nach der Eurokrise ein 

leichter Anstieg in dem Weiterbildungsangebot 

der Unternehmen zu verzeichnen. Betriebliche 

Weiterbildung umfasst sowohl formelle als 

auch informelle Angebote. Weiterbildungsmaßnahmen 

zählen dann zur betrieblichen 

Weiterbildung, wenn sie komplett oder teilweise 

vom Unternehmen direkt oder indirekt finanziert 

werden. Klein- und mittelständische 

Unternehmen liegen in ihrer Bereitschaft, Weiterbildungsmaßnahmen 

auszubauen, allerdings 

deutlich hinter Großunternehmen mit 

über 1.000 Mitarbeitern zurück. Als Hauptgründe 

werden nach einer Weiterbildungserhebung 

des Instituts der Deutschen Wirtschaft in 

2011 vor allem mangelnder Weiterbildungsbedarf, 

geringes Zeit- und Finanzbudget sowie 

fehlende interne Kapazitäten für Organisation 

und Planung angegeben und das, obwohl ein 

wachsender Anteil der Weiterbildung in die 

Freizeit der Arbeitnehmer verlegt wurde. Interessant 

ist ferner der Umstand, dass die Weiterbildungsaktivitäten 

der Unternehmen vom 

Konjunkturverlauf abhängig sind. In Krisenzeiten 

sinkt sowohl die Einstellungsbereitschaft 

als auch das Weiterbildungsangebot und 

umgekehrt. Offenbar ist das Vertrauen in die 

Amortisation der Weiterbildungsinvestitionen 

ähnlich gelagert wie das in staatliche Konjunkturprogramme. 

Dabei sollte doch gerade 

in konjunkturell schwachen Zeiten das Weiterbildungsangebot 

ausgeweitet werden, da die 

Freistellung der Mitarbeiter für Weiterbildung 

durch geringe Arbeitsspitzen und mangelnde 

Auslastung dem effektiven Personaleinsatz 

entgegenkommt. 

Das Lerntransferproblem 

Lerntransfer bedeutet, dass Kenntnisse und 

Fertigkeiten, die in Seminaren, Workshops 

oder Coachings erworben wurden, in die Arbeitstätigkeit 

integriert werden. In Unternehmen 

wird dieser Transfer jedoch selten überprüft. 

Es wird angenommen, dass Gelerntes 

selbstverständlich Anwendung im Tagesgeschäft 

findet. Diese Annahme ist nach einschlägigen, 

wissenschaftlichen Untersuchungen 

falsch. Ohne gezielte Unterstützung wird 

Erlerntes selten dauerhaft in den betrieblichen 

Alltag übernommen, was zu der These führt, 

dass betriebliche Weiterbildung nahezu dem 

Ruf einer Geldvernichtungsmaschine gerecht 

wird. Zunächst erschwert der tägliche 

Im besten Fall sollen Fortbildungsmaßnahmen 

für Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter 

Spaß machen. Frisches Knowhow 

trägt zum wachsenden 

Unternehmenserfolg bei. 

Klein- und mittelständische Unternehmen liegen in ihrer Bereitschaft, Weiterbildungsmaßnahmen 

auszubauen, deutlich hinter großen Firmen zurück. Ein 

Grund dafür ist ein geringeres Zeit- und Finanzbudget sowie fehlende Kapazitäten 

für Organisation und Planung von geeigneten Fortbildungsmaßnahmen. 


TITEL 

TEL 

Bei der Planung von Fortbildungsmaßnahmen sollten Ziele für 

die Anwendung des Gelernten festgelegt und Unterstützungspotentiale 

durch Vorgesetzte und Kollegen aktiviert werden. 

Arbeitsdruck das Einüben der neuen Kenntnisse 

und Fertigkeiten. Desweiteren mangelt es 

häufig an Gelegenheiten, das Erworbene zeitnah 

und sinnvoll anzuwenden. Wie müssen 

Weiterbildungsmaßnahmen also gestaltet sein, 

damit Lerntransfer gelingt? Sämtliche Aktivitäten 

zur gezielten Verbesserung des Lerntransfers 

können unter dem Begriff des Transfermanagements 

zusammengefasst werden. Hierbei 

können wiederum zwei Aufgabenbereiche unterschieden 

werden: die transferförderliche 

Ausgestaltung von Weiterbildungsmaßnahmen 

und die Implementierung von entsprechenden 

Maßnahmen in den betrieblichen Ablauf der 

Mitarbeiter. Für die Qualifizierungsmaßnahmen 

bedeutet das unter anderem, Arbeitssysteme 

und berufliche Aufgaben möglichst wirklichkeitsgetreu 

abzubilden und im Rahmen von 

Weiterbildungen zu simulieren. Darüber hinaus 

sollten bereits bei der Planung einer Weiterbildungsmaßnahme 

Ziele für die Anwendung des 

Gelernten festgelegt sowie Unterstützungspotentiale 

- zum Beispiel Vorgesetzte und Kollegen 

- identifiziert und aktiviert werden. Lerntransferprozesse 

werden hingegen behindert, 

wenn Mitarbeiter aufgrund von Arbeitsfristen 

unter Zeitdruck stehen und keine Aufgaben erhalten, 

die den Einsatz der neuen Kenntnisse 

und Fertigkeiten erforderlich machen. 

Der richtige 

Weiterbildungsanbieter 

Der Weiterbildungsmarkt ist vielschichtig und 

reicht von freiberuflichen Dozenten über 

klein- und mittelständische Anbieter bis hin zu 

Aktiengesellschaften. Doch Vorsicht vor dem 

Trugschluss: „the bigger the better“. Repräsentative 

und kostenintensive Marktauftritte sind 

keine Indikatoren für die Qualität der Fortbildungsdienstleistungen. 

Es sollte vielmehr darauf 

geachtet werden, dass Anbieter von Seminaren 

über ein professionelles Kompetenz-, 

Kalkulations- und Fortbildungsmanagement 

verfügen. Kompetenzmanagement erfordert 

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10 www.bvg-menzel.de

eine detaillierte Fortbildungsplanung sowie die 

Ausrichtung der Schulungen an strategischen 

und operative Ziele des Unternehmens. Hierbei 

sollten Mitarbeiter in die Planung einbezogen 

werden. Seriöse Bildungsanbieter stellen entsprechende 

Beratungsleistungen und Planungstools 

zur Verfügung. Kalkulations- und Fortbildungsmanagement 

stellen weitreichende 

Anforderungen an Weiterbildungsmaßnahmen, 

die aufgabenbezogen und individuell erfolgen 

sollten, so dass ein hoher Lernwirkungsgrad 

erzielt werden kann. Dazu gehören unter anderem 

professionelle Stundenplanung, Teilnehmerdisposition 

und qualifizierte Dozenten. 

Neben fachlicher Kompetenz müssen Dozenten 

über eine Reihe weiterer Fähigkeiten verfügen, 

wie beispielsweise pädagogische und 

kommunikative Fähigkeiten und sie sollten 

spezifische Branchenerfahrungen hinsichtlich 

der Fortbildungsthematik mitbringen. Gute 

Dozenten sind rar und haben ihren Preis, doch 

der Erfolg eines Seminars steht und fällt mit 

diesen Damen und Herren. 

Finanzierung 

Fortbildung ist auf dem ersten, flüchtigen 

Blick teuer und mindert kurzfristig die Liquidität, 

verfügt aber bei richtiger Anwendung 

über einen hohen Amortisationsgrad, was 

rasch zu einem positiven Ergebnis in der Output-Evaluation 

der Personalentwicklungsmaßnahme 

führt. Darüber hinaus gewähren Staat 

und Länder umfangreiche Weiterbildungsförderungen, 

wie etwa das Meister-Bafög. Auf 

den Internetseiten des Bundesministeriums für 

Arbeit und Soziales (www.bmas.de) sowie der 

Bundesagentur für Arbeit (www.arbeitsagentur.de) 

findet man umfangreiche Informationen 

zu einer Vielzahl von Förderprogrammen, 

die oftmals mit weiterführenden Links zu Anträgen, 

Fördervoraussetzungen und Checklisten 

ausgestattet sind. Seriöse Bildungsanbieter 

sind über aktuelle Förderungen informiert und 

stellen zu den gewünschten Bildungsangeboten 

zusätzlich kostenfreies Informationsmaterial 

zu den korrespondierenden Fördermaßnahmen 

zur Verfügung. 

Text: Dipl-Ök. Marc Wiesemann 

fotos: imago 

Fazit: 

Gut geplante und nachhaltige 

Weiterbildungsmaßnahmen gehören 

zum Fundament einer Unternehmung, 

um erfolgreich und 

effizient am Markt zu bestehen. 

Wissenschaftliche Untersuchungen 

zeigen, dass die Schulausbildung 

nicht ausreichend dazu 

beiträgt, junge Menschen auf 

die Anforderungen in der Berufswelt 

vorzubereiten. Hier sind 

Unternehmer und Mitarbeiter 

gefragt, formelle und informelle 

Weiterbildungen anzubieten respektive 

in Anspruch zu nehmen. 

Deutschland verfügt über ein 

starkes und etabliertes Bildungssystem 

und in vielen Bereichen 

über ein enormes Potential 

an proaktiven Arbeitskräften. 

Dies gilt es aufrecht zu 

erhalten und politisch und wirtschaftlich 

zu stärken. 

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KARRIERE ist 

wie FITNESS 

In Remscheid-Lennep ist die 

coWorld ein Treffpunkt für 

Gründer und solche, die es 

werden wollen. Vollausgestattete 

Büroräume bieten Platz 

zum Denken und Tüfteln. 

Von Lennep in die Metropolen – für drei bergische 

Jungunternehmer ein Gedanke mit Zukunft. Im Remscheider 

Stadtteil betreiben Sinan Arzu, David Mathauschek 

und Philipp Krüger die coWorld. Ein stylischer 

Treffpunkt für Gründer, der aber auch von hiesigen Unternehmen 

für Meetings und Tagungen genutzt wird. 

coWorld – Coworking Space 

Kölner Straße 102 

42897 Remscheid 

Fon: 021917890194 

welcome@coworld.de 

www.up-world.de 


Karriere, so zieht David Mathauschek 

einen Vergleich, lässt sich voranbringen 

wie die körpereigene Fitness. 

Und hier setzt das Konzept der drei 

Remscheider an. In der coWorld findet 

man Information und perfekt ausgestattete 

Büroräume zugleich. Wissen kann man 

sich wie Ausdauer aneignen, statt dem Fitnesstrainer 

steht in der coWorld der mit allen 

Gründermodalitäten vertraute Ansprechpartner 

zur Seite. Die Mitgliedschaft 

soll zum Besuch aller Standorte berechtigen 

– in einer mobilen und vernetzten Gesellschaft 

ein unbedingtes Muss. Soll heißen: 

Der coWorker aus Düsseldorf arbeitet 

selbstverständlich auch in der coWorld in 

Berlin. „So ein Karriereclub könnte vor allem 

in den Großstädten und großen Universitätsstädten 

funktionieren“, erklärt Philipp 

Krüger. Wissen, Arbeit, ein bisschen 

Gastronomie und Lifestyle soll die perfekte 

Mischung für die Geschäftsidee sein, die 

das Trio als Gründernetzwerk für die Generation 

Y auf den Weg bringen will. 

Alltagsstoff 

Privatleute übertragen. „53 Prozent der 

Deutschen geben zu, von Wirtschaft und 

Finanzen keine Ahnung zu haben. Gleichzeitig 

sagen 78 Prozent, dass sie gerne welche 

hätten“, erklärt David Mathauschek. 

Dass über 1,7 Millionen Deutsche unter 30 

Jahren bereits einen Schuldenberg mit sich 

herumschleppten, hänge ganz originär mit 

mangelnder Bildung zusammen. Und daran 

soll „Alltagsstoffe“ etwas ändern. Derzeit 

arbeiten die drei Existenzgründer hart 

und viel, um ihre Geschäftsideen auf den 

Weg zu bringen. Auch die Investorensuche 

binde viel Zeit. Als Studenten sind sie derzeit 

finanziell noch durch die Unterstützung 

der Eltern abgefedert. Ziel ist auf jeden 

Fall, das Studium abzuschließen. Die 

Existenzgründung nehme dennoch weitreichend 

Raum ein. „Für mich kann ich sagen: 

Ich gehe diesen Weg, weil ich davon 

überzeugt bin“, sagt David Mathauschek. 

text: stefanie bona 

foto: jürgen Moll 

Mit der Gründung ihres eigenen Unternehmens 

beschäftigen sich die jungen Männer 

seit geraumer Zeit und haben damit vielerlei 

Erfahrungen gesammelt und auch Lehrgeld 

bezahlt. „Kontakte sind das Wichtigste 

was man haben kann“, sagen die Drei 

übereinstimmend und glauben daher fest 

daran, dass die coWorld die Chance hat, als 

erfolgreiches Startup umgesetzt zu werden. 

Mit „Alltagsstoff“ verfolgen sie gemeinsam 

mit zwei anderen Projektpartnern eine 

weitere Geschäftsidee. Aus der Erkenntnis 

Viele Kontakte sind das 

Wichtigste, was man bei 

einer Existenzgründung 

haben kann. 

Abbildung zeigt Wunschausstattung gegen Mehrpreis. 

Typisch Ford: 

viel Platz für Ihre Ideen 

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heraus, dass gerade junge Leute kaum 

Kenntnisse in Sachen Wirtschaft und Finanzen 

vorweisen können, soll „Alltagsstoff“ 

entsprechendes Wissen in die Schulen 

bringen. Kompakt, unterhaltsam und 

nachhaltig – so stellen sich die Firmengründer 

den Unterricht im Klassenraum 

vor. Für die entsprechende Nachhaltigkeit 

soll eine Website sorgen, über die Inhalte 

noch einmal vertieft werden können. Das 

Konzept ließe sich auch auf Firmen und 

(1)Angebot gilt für einen Ford Transit Custom Kastenwagen LKW City Light 250 L1 2,2 l TDCi 74 kW (100 PS). 


AUS DER PRAXIS RECHT / STEUERN / FINANZEN 

Erbschaftsteuerreform 2016: 

Das sollten Unternehmer wissen 

Die Erbschaftsteuerreform 2016 steht. Nach 

der Einigung im Vermittlungsausschuss haben 

nun auch Bundestag und Bundesrat 

dem neuen Erbschaftsteuergesetz zugestimmt. 

Das neue Gesetz tritt rückwirkend 

zum 1.07.2016 in Kraft. Damit ist auch die 

vom Verfassungsgericht ausgelöste, monatelange 

Hängepartie um die Erbschaftssteuerreform 

beendet. Mit dem neuen Gesetz 

entlastet der Staat bei einer Unternehmensnachfolge 

Unternehmer durch den sogenannten 

Verschonungsabschlag. Der Verschonungsabschlag 

ist die Summe des 

Unternehmenswerts, der nicht versteuert 

werden muss. Für den restlichen Unternehmenswert 

müssen Steuern ans Finanzamt 

abgeführt werden. Das frisch beschlossene 

Erbschaftsteuergesetz bietet verschiedene 

Möglichkeiten, bei Unternehmensübertragungen 

Steuern zu sparen, unter anderem 

durch einen Verschonungsabschlag, eine 

siebenjährige Stundungsregelung oder einen 

Entlastungsbetrag. (Quelle: Lexware Unternehmerwissen). 

Bessere Rahmenbedingungen 

für die Kapitalausstattung 

von Unternehmen 

Die Bundesregierung verbessert die Rahmenbedingungen 

für die Kapitalausstattung 

und das weitere Wachstum von Unternehmen. 

Profitieren werden auch junge Unternehmen 

mit innovativen Geschäftsmodellen. 

Dazu hat das Bundeskabinett am 

14. September 2016 den „Gesetzentwurf 

Fotos: MEV 

zur Weiterentwicklung der steuerlichen Verlustverrechnung 

bei Körperschaften“ beschlossen. 

Künftig soll die steuerliche Verrechnung 

von Verlusten bei Körperschaften 

neu ausgerichtet werden. Die Neuregelung 

soll laut Bundesfinanzministerium steuerliche 

Hemmnisse bei der Kapitalausstattung 

von Unternehmen beseitigen. Unternehmen, 

die für ihre Finanzierung auf die Neuaufnahme 

oder den Wechsel von Anteilseignern 

angewiesen sind, sollen jetzt nicht genutzte 

Verluste weiterhin steuerlich 

berücksichtigen können, sofern sie denselben 

Geschäftsbetrieb nach einem Anteilseignerwechsel 

fortführen. In dieser Situation 

befinden sich auch häufig junge Unternehmen. 

Ihre Finanzierungsmöglichkeiten sollen 

damit erheblich verbessert werden. 

Zweites 

Bürokratieentlastungsgesetz 

Das zweite Bürokratieentlastungsgesetz 

(BEG II) setzt auf dem ersten BEG auf und 

entlastet vor allem kleine Betriebe mit bis 

zu drei Mitarbeitern, beispielsweise Handwerksunternehmen. 

Schwerpunkte des 

BEG II sind der weitere Abbau bürokratischer 

Vorschriften im Steuerrecht und die 

Digitalisierung - sowohl die Digitalisierung 

in Verwaltungsverfahren, als auch die Förderung 

der Digitalisierung im Handwerk (Modernisierung 

der Handwerksordnung). Das 

Konzept Einheitlicher Ansprechpartner und 

das E-Government werden durch das BEG II 

gestärkt, beispielsweise durch vereinheitlichte 

und über Internetportale abrufbare Informationen 

zu Gesetzen und Verordnungen. 

Zusätzlich wird der Bereich der Beiträge zur 

Sozialversicherung mit der neuen Fälligkeitsregelung 

vereinfacht. Bereits 2015 hatte 

der Gesetzgeber ein erstes Bürokratieentlastungsgesetz 

verabschiedet. Dieses Gesetz 

sah unter anderem eine Änderung bei den 

Buchführungsgrenzen, dem Faktorverfahren 

und der Lohnsteuerpauschalierung vor. Jetzt 

bessert die Bundesregierung mit einem 

zweiten Bürokratieentlastungsgesetz nach. 

Dies soll auch für Bürokratieabbau bei 

Kleinbetragsrechnungen, Lohnsteueranmeldungen 

und der Aufbewahrung von Lieferscheinen 

sorgen. www.bmwi.de/DE/Themen/Mittelstand/buerokratieabbau.html. 

DR. SOLF & ZAPF 

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Tätigkeitsgebiete: 

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Bei roten Zinsen nicht 

schwarz malen 

Nachdem die Zinsen für die Überlassung 

von Kapital in den letzten Jahren stetig 

gefallen sind, ist es mittlerweile durchaus 

möglich, dass Bankkunden auf ihre Bankguthaben 

Zinsen zahlen müssen (sog. negative 

Einlagezinsen). Die von einem Unternehmen 

gezahlten negativen 

Einlagezinsen stellen Betriebsausgaben 

dar und mindern dessen steuerpflichtiges 

Einkommen. Auch für die Gewerbesteuer 

bleiben die Zinsen steuerlich abzugsfähig, 

wie die Finanzverwaltung jetzt klargestellt 

hat. Diese werden als Gebühren für 

die Aufbewahrung von Geld angesehen. 

Sozialversicherungsrechengrössen 

2017 

Das Kabinett hat im Oktober die Verordnung 

über die Sozialversicherungsrechengrößen 

2017 beschlossen. Dazu erklärt 

das Bundesministerium für Arbeit und 

Soziales: „Mit der Verordnung über die 

Sozialversicherungsrechengrößen 2017 

werden die maßgeblichen Rechengrößen 

der Sozialversicherung gemäß der Einkommensentwicklung 

im vergangenen 

Jahr (2015) turnusgemäß angepasst. Die 

Werte werden – wie jedes Jahr – auf 

Grundlage klarer, unveränderter gesetzlicher 

Bestimmungen mittels Verordnung 

festgelegt.“ Die Bezugsgröße, die für viele 

Werte in der Sozialversicherung Bedeutung 

hat, erhöht sich auf 2.975 Euro. Die 

Bezugsgröße (Ost) steigt auf 2.660 Euro 

im Monat. Die Beitragsbemessungsgrenze 

in der allgemeinen Rentenversicherung 

steigt auf 6.350 Euro/Monat und die Beitragsbemessungsgrenze 

(Ost) auf 5.700 

Euro/Monat. Die bundesweit einheitliche 

Versicherungspflichtgrenze in der gesetzlichen 

Krankenversicherung (Jahresarbeitsentgeltgrenze) 

steigt auf 57.600 Euro. Die 

ebenfalls bundesweit einheitliche Beitragsbemessungsgrenze 

für das Jahr 2017 in der 

gesetzlichen Krankenversicherung beträgt 

52.200 Euro jährlich bzw. 4.350 Euro monatlich 

(2016: 4.237,50 Euro/Monat). Die 

Verordnung bedarf noch der Zustimmung 

des Bundesrats. 

Ihr Gewinn bei Kursverlusten: 

die Fünf-Prozent-Regelung 

Nach Auffassung der Finanzverwaltung ist 

eine steuerlich wirksame Abschreibung von 

Aktien und Aktienfonds im Betriebsvermögen 

erst ab einem Wertverlust von 40% oder 

an zwei aufeinanderfolgenden Bilanzstichtagen 

von 25% möglich. Der Bundesfinanzhof 

hat die Anerkennung dieser Abschreibungen 

jetzt drastisch zugunsten der 

Steuerzahler erleichtert. Es genügt, wenn 

der Börsenkurs am Bilanzstichtag mindestens 

fünf Prozent niedriger liegt als beim 

Kauf. Auf die anschließende Kursentwicklung 

kommt es nicht an. Dies soll nur in 

Ausnahmefällen nicht gelten (z.B. Insiderhandel, 

geringe Handelsumsätze). 

Immobilie verkauft, 

Darlehen nicht getilgt, 

Einspruch eingelegt. 

Es kommt vor, dass der Erlös aus dem 

Verkauf einer vermieteten Immobilie 

nicht ausreicht, die restliche Darlehensschuld 

komplett zu tilgen. Die Darlehenszinsen 

für den Restkredit werden derzeit 

steuerlich nicht anerkannt. Jetzt stufte der 

Bundesfinanzhof in ähnlich gelagerten 

Fällen zu Kapitaleinkünften die Zinsen 

als steuerlich abzugsfähig ein. Dem 

beraten planen prüfen 

Viele Unternehmen sind inhabergeführt und der Chef muss 

sich – oft nebenbei – mit steuerlichen, betriebswirtschaftlichen 

und strategischen Fragen auseinandersetzen. Hierbei unterstützt 

Sie unser erfahrenes Team mit vorausschauender Beratung. 

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AUS DER PRAXIS RECHT / STEUERN / FINANZEN 

obersten deutschen Finanzgericht liegen 

derzeit zwei Verfahren zu Vermietungseinkünften 

vor. Betroffene ehemalige 

Hausbesitzer können solche Fälle über einen 

Einspruch mit Verweis auf die anhängigen 

Verfahren jetzt offenhalten und im 

Falle von steuerzahlerfreundlichen Urteilen 

von diesen profitieren. 

Verlängerung des Geschäftsführeranstellungsvertrages 

Der Gesellschaftsvertrag einer GmbH & 

Co. KG enthielt folgende Regelung: „Zur 

Geschäftsführung und Vertretung der Gesellschaft 

ist allein die Komplementärin berechtigt 

und verpflichtet. Sie und ihre Organe 

sind von den Beschränkungen des § 181 

BGB befreit. Diese Befreiung gilt sowohl 

für alle Geschäfte zwischen der Komplementär-GmbH 

und der KG als auch für die 

Geschäfte zwischen den GmbH-Geschäftsführern 

und der KG.“ Der Bundesgerichtshof 

folgert aus dieser Vertretungsregelung: 

Der Geschäftsführeranstellungsvertrag zwischen 

der GmbH & Co. KG und dem Geschäftsführer 

der Komplementär-GmbH 

kann allein durch Erklärungen des Geschäftsführers 

im eigenen Namen und unter 

Befreiung vom Selbstkontrahierungsverbot 

(§ 181 BGB) im Namen der GmbH als der 

gesetzlichen Vertreterin der Kommanditgesellschaft 

verlängert werden. Die Zustimmung 

der Gesellschafterversammlung der 

Kommanditgesellschaft ist somit nicht erforderlich. 

(Urteil des BGH vom 19. April 

2016, II ZR 123/15, DB 2016, 1564) 

Angekündigte Elternzeit reicht 

für eine Befristung 

Nach dem Gesetz über Teilzeitarbeit und 

befristete Arbeitsverträge (TzBfG) bedarf 

die Befristung eines Arbeitsvertrags eines 

sachlichen Grundes. Die Inanspruchnahme 

der Elternzeit durch eine Stammkraft 

stellt zweifellos einen Befristungsgrund 

bei der Einstellung einer Ersatzkraft dar. 

Nun weist das Bundesarbeitsgericht darauf 

hin, dass es für den Befristungsgrund 

„Elternzeit“ keiner formellen Mitteilung 

an den Arbeitgeber bedarf. Vielmehr kann 

auch die bloße Mitteilung des Entbindungszeitpunkts 

und die Ankündigung einer 

Arbeitnehmerin, anschließend Elternzeit 

in Anspruch nehmen zu wollen, 

ausreichen. (Urteil des BAG vom 9. September 

2015, Z AZR 148/14, BB 2016, 

251, NZA 2016, 169) 

Doppelte Gebühren bei 

verbindlicher Auskunft 

Beantragen sowohl Organträger (etwa 

eine GmbH) als auch Organgesellschaft 

(etwa eine AG) beim Finanzamt (FA) 

eine verbindliche Auskunft über den 

gleichen Sachverhalt, müssen beide Antragsteller 

die volle Auskunftsgebühr 

entrichten. Dies hat der Bundesfinanzhof 

(BFH) zu einer ertragsteuerlichen Organschaft 

entschieden. Erteilt das FA einem 

Steuerpflichtigen auf dessen Antrag 

hin eine für ihn günstige Auskunft über 

einen in der Zukunft liegenden Sachverhalt, 

sind das FA und später gegebenenfalls 

die Finanzgerichte grundsätzlich an 

den Inhalt der Auskunft gebunden. So 

besteht Planungssicherheit für den Steuerpflichtigen. 

Seit 2007 ist der Auskunftsantrag 

gebührenpflichtig. Die 

Höhe der Gebühr richtet sich nach dem 

Wert, den die erhoffte Auskunft für den 

Steuerpflichtigen hat (§ 89 Abs. 3 und 4 

der Abgabenordnung). Im Streitfall hatten 

der Organträger (eine GmbH) und 

seine Organgesellschaft (eine AG) im 

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Jahr 2009 beim FA einen gemeinsamen 

Antrag auf verbindliche Auskunft über 

ein und denselben Sachverhalt gestellt. 

Das FA erteilte die Auskunft antragsgemäß 

und setzte gegenüber beiden Gesellschaften 

die volle Auskunftsgebühr 

von jeweils rund 5.000 Euro fest. 

Der BFH hat die hiergegen von der AG 

erhobene Klage abgewiesen. Er hält die 

doppelte Gebührenerhebung für gerechtfertigt, 

weil das Gesetz die Gebühr 

an den jeweiligen Antrag knüpft. Es bestehen 

keine weitergehenden Sonderregelungen, 

nach der eine Gebühr entfallen 

kann. (Quelle: Pressemitteilung des 

BFH Nr. 44 vom 22. Juni 2016, Urteil 

des BFH vom 9.3.2016, Az. I R 66/14) 

Umsatzsteuerpflicht beim 

Sale-and-lease-back 

Die Leistung des Leasinggebers beim 

Sale-and-lease-back-Geschäft kann als 

Mitwirkung an einer bilanziellen Gestaltung 

beim Leasingnehmer umsatzsteuerpflichtig 

sein. Dies hat der Bundesfinanzhof 

(BFH) entschieden. 

Im Streitfall hatte ein Leasinggeber elektronische 

Informationssysteme gekauft, 

die der Verkäufer entwickelt hatte und 

deshalb bilanziell nicht ausweisen konnte. 

Der Leasinggeber verleaste die Informationssysteme 

sogleich an den Verkäufer 

als Leasingnehmer. Der Leasinggeber 

erhielt vom Leasingnehmer für den Kauf 

ein Darlehen in Höhe von zwei Drittel 

des Nettokaufpreises. Über die Leasinggebühren 

stellte der Leasinggeber eine sogenannte 

Dauerrechnung über die volle 

Vertragslaufzeit aus, in der er Umsatzsteuer 

offen auswies und dabei auf den 

Leasingvertrag Bezug nahm. Da der Leasingnehmer 

in Zahlungsverzug geriet, 

kündigte der Leasinggeber den Vertrag 

vorzeitig. Der Leasinggeber ging davon 

aus, dass er umsatzsteuerpflichtige Leistungen 

erbracht habe und daher zum Vorsteuerabzug 

berechtigt sei. Zudem wollte 

er nur die tatsächlich erhaltenen Leasingraten 

versteuern. Demgegenüber verweigerte 

das Finanzamt (FA) den Vorsteuerabzug, 

da der Leasinggeber umsatzsteuerfrei 

Kredit gewährt habe. Aufgrund der Rechnungserteilung 

und eines sich aus der 

Rechnung ergebenden unzutreffenden 

Steuerausweises ging das FA darüber hinaus 

von einer Steuerschuld des Leasinggebers 

aus. Die hiergegen beim Finanzgericht 

(FG) eingereichte Klage war erfolglos. Auf 

die Revision des Leasinggebers hat der 

BFH das Urteil des FG aufgehoben: Der 

Leasinggeber habe dem Leasingnehmer 

keinen Kredit gewährt. Maßgeblicher Leistungsinhalt 

sei es vielmehr gewesen, dem 

Leasingnehmer die Aktivierung einer Forderung 

als Gegenwert für die selbst geschaffenen 

immateriellen Wirtschaftsgüter 

zu ermöglichen. Aufgrund der 

Vertragsgestaltung konnte der Leasingnehmer 

so insbesondere ein höheres Eigenkapital 

ausweisen, was zum Beispiel 

eine Kreditaufnahme erleichtern kann. 

Der BFH entschied zudem, dass der Leasinggeber 

in seiner Rechnung Umsatzsteuer 

nicht fehlerhaft ausgewiesen habe. 

Entscheidend war hierfür die Bezugnahme 

auf den Leasingvertrag. Im zweiten 

Rechtsgang hat das FG nunmehr zu entscheiden, 

ab welchem Zeitpunkt die Leasingraten 

aufgrund des Zahlungsverzugs 

des Leasingnehmers als uneinbringlich zu 

behandeln sind und die Umsatzsteuer deswegen 

zu berichtigen ist. (Quelle: Pressemitteilung 

des BFH Nr. 50 vom 20. Juli 

2016, Urteil des BFH vom 6.4.2016, Az. 

V R 12/15) 

Vereinigung Bergischer Unternehmerverbände e.V. - VBU® 

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Wuppertal 

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AUS DEN UNTERNEHMEN PORTRÄT 

Wie eine INSEL 

im OPEN SPACE 

18 

Dowald & Selle 

Einrichtung - Licht - Boden - Akustik 

Wittener Straße 324 


Fon 0202/2636460 

Fax 0202/2636471 

Mail info@dowald-selle.de 

Net www.dowald-selle.de

Zeit, sich zurückzuziehen. Das Projekt-Team aus dem Grossraumbüro 

ist reif für die Insel. Deshalb trifft man sich einige 

Schritte entfernt am Setting-Point, wo man ungestört und abgeschirmt 

alles Wichtige besprechen kann. 

präsentiert sich hier mit Marken-Designs 

von klassisch bis futuristisch. So wird der 

Showroom von Dowald & Selle für den Besucher 

zu einer Vernissage der Bürokultur. 

motiviert zur bestleistung 

Birgit und Jürgen 

Selle bringen neue 

Ideen in die Bürokultur. 

zum Denken, zum Planen und kreativen Austausch 

sind wichtiger Bestandteil in der modernen 

„Orte 

Bürolandschaft“, weiß Jürgen Selle. „Das müssen 

nicht immer die bekannten Konferenzräume sein. Mobile Elemente, 

an drei Seiten geschlossen, schützen vor Einblicken und 

störenden Geräuschen. Wer einmal in solch einer gemütlichen 

Kommunikations-Koje Platz genommen hat, möchte gar nicht 

mehr aufstehen.“ 

Für jeden Bedarf die optimale lösung 

„Ein Schreibtisch macht noch keinen perfekten Arbeitsplatz. Deshalb 

begnügen wir uns nicht damit, einfach schöne Möbel zu platzieren. Wir 

wollen mehr. Nämlich komplette Arbeitsräume schaffen, in denen sich 

die Menschen wohlfühlen und zur Bestleistung motiviert werden.“ 

Aber: „Ein Schreibtisch allein macht noch 

keinen perfekten Arbeitsplatz“, stellt Jürgen 

Selle klar. „Deshalb begnügen wir uns 

nicht damit, einfach schöne Möbel zu 

platzieren. Wir wollen mehr.“ Und zwar 

komplette Arbeitsräume schaffen, in denen 

sich die Menschen wohlfühlen und 

zur Bestleistung motiviert werden. 

Zu diesem Zweck bringt der Fachmann 

die drei großen „L“ ins Spiel:: „Licht, 

Luft und Lärm sind entscheidende Faktoren 

für die Effizienz der Büroarbeit. Also 

haben wir uns in intensiven Praxisschulungen 

mit dieser komplexen Thematik 

befasst und schlau gemacht. Sogar mit 

Zertifikat. Das erworbene Know-how versetzt 

uns in die Lage, die richtige Beleuchtung 

ohne störende Schatten zu installieren, 

ein angenehmes Klima mit 

ausreichender Luftzirkulation herzustellen 

sowie den Geräuschpegel auf ein erträgliches 

Maß herunterzufahren.“ 

Fortschritt in Bewegung 

Birgit Selle ergänzt: „Der moderne Büromensch 

sitzt zu viel und bewegt sich zu 

wenig. Kein Wunder, dass Rückenschmerzen 

vielerorts zum Alltag gehören. Aus 

diesem Grund führen wir beispielsweise 

nur ergonomisch gestaltete Stühle, die sich 

den persönlichen Körpermaßen wie angegossen 

anpassen.“ Sowieso besitzen das 

Unternehmerehepaar und seine Mitarbeiter 

beachtliches Talent, um im Büro einen 

kleinen Fitness-Parcours anzulegen. Mehrmals 

am Tag einige Meter zum Schrank 

mit den Ordnern laufen, vom komfortablen 

Schreibtischsessel ans Stehpult wechseln, 

schnell mal zum nächsten Kopierer 

spurten – etwas Bewegung zwischendurch 

tut Körper und Geist gut. „Technik muss 

nicht unbedingt in Reichweite sein“, befindet 

Jürgen Selle. „Ein Büro ist schließlich 

kein Ort zum Faulenzen.“ 

Manchmal aber schon, weil jeder arbeitssame 

Mensch ab und zu einen Platz zum 

Entspannen und Pausieren braucht. Optimal, 

wenn das Büro dann zur Insel wird. 

Made by Dowald & Selle. 

Text: Brigitte Waldens 

fotos: günter lintl 

Der Wuppertaler Unternehmer, der gemeinsam mit Ehefrau Birgit 

das Handelshaus Dowald & Selle in Wuppertal-Barmen leitet, gehört 

zu den führenden Büroeinrichtern in der Region. Seit der 

Firmengründung 1973 planen und realisieren die Experten mit 

ihrem sechsköpfigen Team maßgeschneiderte Objekte jeglicher 

Größe und Couleur. Ob kleiner Handwerksbetrieb, Mittelständler, 

öffentliche Institution oder Konzern: Von der intelligenten Kombination 

aus Dienstleistung und Handel profitiert jeder Kunde, 

der individuelle Einrichtungslösungen auf hohem Qualitätsstandard 

bevorzugt. 

Auf 1000 Quadratmetern Ausstellungsfläche, die sich in der Unternehmenszentrale 

über drei Etagen verteilen, können sich potentielle 

Interessenten vorab schon einmal inspirieren lassen. Ideen gibt es 

genug. Entwickelt von Cor, umgesetzt von USM, gestylt von Renz 

und zahlreichen anderen Prominenten der Branche. 

Alles, was in der Bürogestaltung international Rang und Namen hatder 

Bergische Unternehmer 01|17 19

ERFOLGREICH BERGISCH UNTER UNS 

„Jede Lösung beginnt 

mit einer innovativen Idee“ 

Konstruktiv denken, Technik verstehen, Herausforderungen annehmen. Seit über 90 Jahren setzt 

der Mechatronic-Spezialist Neuhaus Hamburger aus Wuppertal richtungsweisende Massstäbe im 

Sondermaschinenbau. Was steckt hinter dieser Erfolgsgeschichte? Geschäftsführer Joachim Neuhaus 

gibt einen interessanten Einblick. 

Ihr Unternehmen ist gefragter Ansprechpartner 

in nahezu allen Branchen, die mit Technik zu tun 

haben. Was erwarten Ihre Auftraggeber von Ihnen? 

Professionalität von der Ideenfindung bis zur fertigen 

Maschine. Dabei legen wir großen Wert auf eine vertrauensvolle 

Zusammenarbeit mit dem Kunden. Denn 

wir sind in einem hochsensiblen Bereich unterwegs, in 

dem es um wichtige Betriebsgeheimnisse geht. Das bedeutet: 

Absolute Verschwiegenheit im Umgang mit Kundenprojekten. 

Nicht von ungefähr geben Verlässlichkeit 

und Qualität für die vielen Kunden den Ausschlag, uns 

über viele Jahre die Treue zu halten. 

Für welche Aufgaben planen und entwickeln Sie 

maßgeschneiderte Spezialmaschinen? 

Ob in einer Bäckerei, einem Stahlwerk oder in der Produktion 

von Lichttechnik: Der Ausgangspunkt ist eigentlich 

stets derselbe. Wo konventionelle Maschinen 

die gestellten Anforderungen nicht erfüllen können, 

kommen wir ins Spiel, um geeignete Lösungen 

zu finden. 

Praktisch müssen Sie und Ihre 20 Mitarbeiter also 

bei jedem neuen Auftrag auf Anfang schalten? 

Oft ist das so. Aber natürlich verfügen wir über ein breites 

Detailwissen aus bereits erfolgreich realisierten Projekten, 

das wir in dem einen oder anderen Fall mit einfließen 

lassen können. Wir verlassen uns aber nicht 

allein auf unsere Erfahrung, sondern schauen immer 

auch über den Tellerrand. Auf diese Weise profitieren 

wir vom technischen Fortschritt, was wiederum unseren 

Kunden Vorteile bringt. 

Welche Kompetenzen bilden die Grundlage für Ihren 

Geschäftserfolg? 

Die Fähigkeit, konstruktiv zu denken und sich in die 

Problematik beim Anwender hineinzuversetzen. Denn 

aus meiner Sicht kommt Können von Kennen. Erst 

wenn man die aktuelle Situation versteht, ist es möglich, 


die Wünsche des Kunden nachzuvollziehen und eine 

passende Idee zur Lösung zu erarbeiten. Wobei selbstverständlich 

der wirtschaftliche Aspekt berücksichtigt 

werden muss. 

Auf welche Projekte sind Sie und Ihr Team besonders 

stolz? 

Wenn wir einen Auftrag zur vollen Zufriedenheit des 

Kunden erledigt haben, erfüllt uns das immer mit Stolz. 

Aber klar, es gibt auch Highlights wie zum Beispiel den 

Bau einer großen Blattlagerverschraubungsanlage für 

Windkraftmühlen. 

Ein zweites Geschäftsfeld in Ihrem Unternehmen befasst 

sich mit dem Thema Prüftechnik. 

Korrekt. Nach Kundenvorgabe konzipieren und bauen 

wir Einrichtungen zur Prüfung physikalischer Größen 

wie Weg, Kraft und Drehmoment. Abhängig von der 

jeweiligen Anforderung eignen sich die Geräte für die 

Durchführung von Einzel-, Dauer- oder Lebensdauertests. 

Deutschland gehört zu Ihren Hauptabsatzmärkten, 

produziert wird am Standort Wuppertal. Welche 

Leistungen bieten Sie Ihren Kunden? 

Das komplette Programm. Angefangen mit Planung, 

Projektierung und Konstruktion in 3D über die Fertigung 

bis zur Montage. Außerdem synchronisieren wir 

mit unserer Steuerungstechnik das Zusammenspiel 

zwischen Elektrik und Mechanik, erstellen eine ausführliche 

Prozessdokumentation und garantieren NRWweit 

einen 24-Stunden-Service bei Wartung, Reparatur 

und Neujustierung. 

Text: Brigitte Waldens 

foto: günter lintl 

Neuhaus Hamburger Mechatronic GmbH 

Buchenhofener Straße 35 


Fon 0202 78602-0 

Fax 0202 780621 

Mail info@neuhaus-hamburger.de 

Net www.neuhaus-hamburger.de 

Fast 100 Jahre im 

Mechatronic-Geschäft. 

Joachim Neuhaus 

zieht vor Ort Bilanz. 

Hier in der Produktion 

Wuppertal entstehen 

aus starken Ideen 

innovative 

Spezialmaschinen, 

die in vielen Branchen 

zum Einsatz 

kommen. 

Dr. Peter Neu ist als Fachanwalt für 

Insolvenzrecht erprobter Spezialist in 

der Insolvenzverwaltung. Ein lösungsorientiertes 

Team und seine langjährige 

Erfahrung begründen den Erfolg im 

bergischen Raum. 

DIE ANWALTSKANZLEI IM BERGISCHEN. 

der 

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Bergische Unternehmer 01|17 21

AUS DER REGION KOMMENTAR 

Der Bergische Unternehmer: 

UMTRIEBIG & INNOVATIV 

Das Bergische Land besitzt keine nennenswerten 

Bodenschätze und ist 

auch nicht mit reichlichen Sonnenstunden 

gesegnet; der regelmäßig von Westen 

heranziehende Steigungsregen tut sein 

übriges, um zu verhindern, dass sich hier der 

Tourismus als maßgeblicher Wirtschaftszweig 

etablieren kann. Seit jeher mussten 

sich daher die Einwohner des Bergischen 

Landes ihren Wohlstand durch harte Arbeit 

erwirtschaften. Um im wirtschaftlichen 

Wettbewerb bestehen zu können, setzen die 

zahlreichen kleinen und mittelständischen 

Unternehmen erfolgreich auf Innovationen. 

Dies spiegelt sich seit jeher, aber auch noch 

heute, in der Zahl der vorgenommenen Patentanmeldungen 

wieder. 

Die technischen Schwerpunkte der Anmeldetätigkeit 

im Bergischen Land liegen im Bereich 

der Chemie, der Fahrzeugtechnik, und 

der Hand- und Schneidwerkzeuge. Vergleichende 

Betrachtungen zeigen, dass Unternehmen 

und Erfinder aus den Städten Wuppertal, 

Remscheid und Solingen in den 

letzten 10 Jahren pro Jahr und pro 1.000 Einwohner 

im Durchschnitt zwischen 1 und 1,8 

Patente angemeldet haben. Diese Durchschnittswerte 

sind bemerkenswert hoch, 

nämlich doppelt bis viermal so hoch, wie 

Vergleichszahlen aus der Bundeshauptstadt 

Berlin. In dieser Innovationskraft liegen Vergangenheit 

und Zukunft des wirtschaftlichen 

Erfolgs der Wirtschaft im Bergischen Land. 

Der Autor Florian Roche ist Patentanwalt 

und Partner in der Patentanwaltskanzlei 

Roche, von Westernhagen & Ehresmann 

in Wuppertal 


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HANDELSREGISTER 

Karoline Flüchter, 

Geschäftsführerin 

Mailingproduktion | Adressmanagement | Digitaldruck 0202 97903-0 www.fluechter.com 

NEUEINTRAGUNGEN 

02.08.2016 HRA 24339: Wuppertal 

Appartements Vermietungsgesellschaft 

UG (haftungsbeschränkt) 

& Co. KG 

(Elfriede-Stremmel-Str. 41, 42369 

Wuppertal). Gegenstand: die 

Vermietung und Verwaltung von 

Wohnungsbeständen und die 

kaufmännische und technische 

Betreuung in diesem Zusammenhang 

sowie die gewerbsmäßige 

Vermittlung von Verträgen über 

Grundstücke, grundstücksgleiche 

Rechte, gewerbliche Räume oder 

Wohnräume. Persönlich haftender 

Gesellschafter: Wuppertal 

Appartements Verwaltungsgesellschaft 

UG (haftungsbeschränkt), 

Wuppertal (Amtsgericht Wuppertal 

HRB 27458). 

04.08.2016 HRA 24344: HS Vermögensverwaltung 

GmbH & Co. 

KG (Roonstr. 43, 42115 Wuppertal). 

Gegenstand: Erwerb und 

Verwaltung von Gesellschaftsbeteiligungen. 

Persönlich haftender 

Gesellschafter: Die Med GmbH, 

Arnsberg (Amtsgericht Arnsberg 

HRB 10465). 

09.08.2016 HRA 24347: Küpper 

Bros. Nr. 4 Produkt- und Projektentwicklung 

GmbH & Co. KG 

(Simonsstr. 7, 42117 Wuppertal). 

Gegenstand: a) Produkt- und 

Projektentwicklung, Projektsteuerung, 

b) Vermietung-, Verpachtung 

und Verwaltung von Immobilien 

sowie der An- und Verkauf 

von Immobilien auf eigene und 

fremde Rechnung. Im Rahmen 

der Produkt- und Projektentwicklung 

sowie Marketing ist die Gesellschaft 

berechtigt, Dienstleistungen 

vorzunehmen. Persönlich 

haftender Gesellschafter: Küpper 

Bros. Nr. 4 GmbH, Wuppertal 

(Amtsgericht Wuppertal HRB 

27512). Einzelprokura: Horn, Juliane, 

Wuppertal, *20.08.1984. 

09.08.2016 HRA 24346: Feuerstack 

Mehrgenerationenhaus 

GmbH & Co. KG (Hofaue 37, 

42103 Wuppertal). Gegenstand: 

die Vermietung und Verpachtung 

von Immobilien, deren Erwerb 

und Veräußerung, Neubau und 

Modernisierung und der Betrieb 

und die Verwaltung von Immobilien. 

Persönlich haftender Gesellschafter: 

Feuerstack Vermögensverwaltung 

GmbH, Wuppertal 

(Amtsgericht Wuppertal HRB 

6668). 

10.08.2016 HRA 24349: Motofever 

KG (Hahnenfurth 11, 42327 

Wuppertal). Gegenstand: Vertrieb 

von Kfz-Ersatzteilen und -Zubehör. 

Persönlich haftender Gesellschafter: 

Krüsken, Eiko, Wuppertal, 

*29.01.1970. 

10.08.2016 HRA 24350: VITAL- 

BUY Ltd. & Co. KG (Tannenbergstr. 

36, 42103 Wuppertal). 

Gegenstand: Der Import, der 

Export und der Handel mit Waren 

verschiedener Art, insbesondere 

Nahrungsergänzungsmitteln, 

Sporternährung, Fitnessprodukten, 

Trendartikeln, Artikeln für 

Körperpflege und Schönheit, der 

Onlinehandel, das Dropshipping 

(Streckengeschäft) sowie die dazugehörigen 

Geschäfte und das 

Marketing. Persönlich haftender 

Gesellschafter: VITAL-BUY CONS- 

TRUCTION LIMITED, London / Vereinigtes 

Königreich (Companies 

House Cardiff 10122528). 

16.08.2016 HRA 24351: Foodfarm 

e.K. (Viehofstr. 121, 42117 Wuppertal). 

Gegenstand: der Einzel- 

und Großhandel im In- und 

Ausland von Lebensmitteln, insbesondere 

Fleisch und Geflügel, 

Fleischerzeugnissen und Fleischzubereitungen. 

Inhaber: Tepe, Ismet, 

Duisburg, *17.10.1962. 

16.08.2016 HRA 24352: CORO 

Management und Consulting e.K. 

(Uellendahler Str. 723, 42289 

Wuppertal). Gegenstand: Im 

Bereich des Baus die Beratung, 

Planung und Durchführung von 

Bauprojekten als auch die Übernahme 

der Projektleitung bzw. 

Bauleitung; die Übernahme der 

Geschäftsführung in anderen Unternehmen 

im Bereich des Baus; 

Facilitymanagement; der Handel 

mit Baumaschinen und Baugeräten, 

insbesondere Gerüstbaumaterialien; 

die Vermietung von 

Baumaschinen und Baugeräten; 

die Vermittlung von Aufträgen 

im Bereich des Baus. Geschäftsanschrift: 

Uellendahler Str. 723, 

42289 Wuppertal. Inhaber: Ossé, 

Christian Helmut, Wuppertal, 

*02.05.1961. 

24.08.2016 HRA 24356: MK Verwaltung 

KG (Wickülertreppe 7, 

42119 Wuppertal). Persönlich 

haftender Gesellschafter: Zimmermann, 

Michael, Wuppertal, 

*10.11.1953. Der Sitz ist von Hamburg 

(bisher Amtsgericht Hamburg, 

HRA 111442) nach Wuppertal 

verlegt. 

31.08.2016 HRA 24358: Schlank. 

Online e.K. (Richard-Strauss-Allee 

21, 42289 Wuppertal). Gegenstand: 

die Online-Beratung und 

der Vertrieb von Schlankheits- und 

Wellnessprodukten in digitaler und 

physischer Form. Inhaber: Ossé, 

Susanne, Wuppertal, *09.03.1962. 

01.08.2016 HRB 27496: HSH 

Großhandel GmbH (An der 

Bergbahn 15, 42289 Wuppertal). 

Gesellschaftsvertrag vom 

02.06.2016 mit Änderung vom 

06.06.2016. Gegenstand: der 

Großhandel mit Tabakwaren, 

Pfeifen und Glaswaren sowie 

Raucherbedarf. Stammkapital: 

25.000 Euro. Geschäftsführer: 

Hengstwerth, Stefan, Wuppertal, 

*09.03.1983. 

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02.08.2016 HRB 27499: PK Eventagentur 

GmbH (Steinhauser Str. 

31, 42399 Wuppertal). Gesellschaftsvertrag 

vom 28.07.2016. 

Gegenstand: - Planung, Organisation 

und Durchführung von Events 

(Event-Management, Event-Organisation 

und Event-Service), auch 

Incentive-Reisen, - Organisation, 

Planung und Projektierung von 

Veranstaltungen im Auftrag Dritter, 

- Künstler-, Model- und Hostessen- 

Vermittlung (Begleitagentur) auf 

selbstständiger Basis, - Service 

für reisende Geschäftsleute mit 

Reservierungs-Service, Life-Style- 

Service und Travel-Management. 

Stammkapital: 25.000 Euro. Geschäftsführer: 

Kuhbier, Peter, 

Wuppertal, *28.10.1986. 

03.08.2016 HRB 27500: Luvi 

GmbH, Wuppertal (Jan-Wellem- 

Str. 1, 51065 Köln). Gesellschaftsvertrag 

vom 30.03.2016. Gegenstand: 

der Im- und Export von lebenden 

Tieren, insbesondere von 

Milchkühen, sowie der Handel mit 

Schmuck. Stammkapital: 25.000 

Euro. Geschäftsführer: Günay, Gürkan, 

Bahcelievler/Istanbul / Türkei, 

*21.04.1969; Günay, Hakan, Istanbul 

/ Türkei, *03.08.1972. 

03.08.2016 HRB 27501: PP Beteiligungs 

GmbH (Wittelsbacher Str. 


vom 05.07.2016 

mit Änderung vom 26.07.2016. 

Gegenstand: der Erwerb und die 

Verwaltung von Beteiligungen sowie 

die Übernahme der persönlichen 

Haftung und die Geschäftsführung 

bei Personengesellschaften. 

Stammkapital: 25.000 Euro. 

Geschäftsführer: Prange, Peter, 

Wuppertal, *14.06.1964. 

05.08.2016 HRB 27506: EM- 

Welln UG (haftungsbeschränkt) 

(Heinrich-Bammel-Weg 40, 42327 

Wuppertal). Gesellschaftsvertrag 

vom 16.06.2016. Gegenstand: die 

Erbringung von Dienstleistungen 

aus dem Bereich der Fotografie, 

Entwicklung von Layouts und Designs, 

Dienstleistungen aus dem 

Bereich der Hautpflege, der Nagelpflege 

sowie Stil- und Designberatung, 

der Vertrieb von Kosmetik- 

und Pflegeprodukten, der 

Verkauf von Fotografien und Ölbildern, 

die Herstellung und der 

Vertrieb von Haushaltsartikeln, 

Entwicklung und Vertrieb sowie 

die Kundenbetreuung im Bereich 

von Gesellschaftsspielen, der 

Einzelhandel (Internetversand/ 

Warenhandel) mit Bekleidung 

sowie Gegenständen aus dem 

Bereich der vorstehenden Tätigkeiten. 

Stammkapital: 500 Euro. 

Geschäftsführer: Schoth, Olena, 

Wuppertal, *08.07.1978. 

05.08.2016 HRB 27508: Fabbrica 

Weinhandel GmbH (An der 

Bergbahn 21, 42289 Wuppertal). 



Im- und Export sowie der Handel 

mit Wein, Schaumwein, Spirituosen 

und Delikatessen aller Art. 


Spies, Arnd Peter, 

Remscheid, *20.05.1968. 

08.08.2016 HRB 27513: Reise- 

Werk Köln / Bonn Verwaltungs 

GmbH (Am Buschhäuschen 19, 

42115 Wuppertal). Gesellschaftsvertrag 

vom 09.12.2015. Die 

Gesellschafterversammlung vom 

13.06.2016 hat die Änderung 

des Gesellschaftsvertrages in § 

1 (Firma, Sitz der Gesellschaft) 

und mit ihr die Sitzverlegung 

von Hennef (bisher Amtsgericht 

Siegburg HRB 13790) nach Wuppertal 

beschlossen. Gegenstand: 

der Erwerb von Immobilien sowie 

die Entwicklung von Nutzungskonzepten 

für Gebäude und der 

Betrieb von Gebäuden. Stammkapital: 


Egenolf, Kevin, Overath, 

*28.10.1986. 

08.08.2016 HRB 27512: Küpper 

Bros. Nr. 4 GmbH (Simonsstr. 


vom 21.06.2016. 

Gegenstand: ausschließlich die 

Beteiligung als Komplementärin 

der „Küpper Bros. Nr. 4 Produkt- 

und Projektentwicklung 

GmbH & Co. KG“. Stammkapital: 


Küpper, Boris, Wuppertal, 

*05.09.1980. 

08.08.2016 HRB 27511: Punkt 

GmbH (Lise-Meitner-Str. 5 - 9, 

42119 Wuppertal). Gesellschaftsvertrag 


der internationale Handel 

mit Waren verschiedener Art, 

insbesondere mit Baustoffen, 

Baumaschinen und Baugeräten, 

außerdem Beratungsdienstleistungen, 

zum Beispiel in Bezug 

auf Architektur, Design und die 

Verwendung von Baumaterialien 

sowie der internationale Handel 

mit elektronischen Produkten, 

Geräten und Technik-Transfer, 

außerdem Beratungsleistungen, 

zum Beispiel in Bezug auf 

E-Business, Markenaufbau in 

China, Messeorganisation und 

Produktvertrieb in Asien. Stammkapital: 


Zhang, Xiaofeng, Shanghai 

/ China, *30.11.1980. 

10.08.2016 HRB 27515: White 

Stag GmbH (Lise-Meitner-Str. 1 

- 13, Haus 1, Zimmer 016, 42119 



Tätigkeit als Veranstalter von Reisen 

und Kulturaustausch. Ferner 

die Organisation und Durchführung 

von hauptsächlich Dienstreisen 

für chinesische Gruppen 

nach Deutschland und Europa, 

insbesondere Messe- und Kongressbesuche, 

einschließlich aller 

angegliederter Dienstleistungen, 

wie Reiseplanung, Event-Planung, 

Buchungen aller Transportwege, 

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Transfer, Übernachtungen und 

Verpflegung, Freizeitgestaltung, 

Übersetzung und Begleitung. 

Gleichzeitig werden auch dieselben 

kompletten Dienstleistungen 

für Privatreisende angeboten. 

Stammkapital: 60.000 

Euro. Geschäftsführer: Feng, 

Shuo, Amsterdam / Niederlande, 

*13.11.1986. 

10.08.2016 HRB 27514: Wolkstone 

GmbH (Rauental 24, 42289 



a) das Betreiben eines 

(1) Paketdienstes, (2) Hotels, b) 

das Erbringen von Dienstleistungen 

im Bereich der Immobilienverwaltung, 

c) der Im- und 

Export, sowie der Handel mit 

Lebensmitteln, Drogeriebedarf 

und Babynahrung. Stammkapital: 


Zhu, Ming, Wuppertal, 

*05.05.1992. 

10.08.2016 HRB 27517: Hammerkauf 

GmbH (Friedrich-Ebert-Str. 

141 a, 42117 Wuppertal). Gesellschaftsvertrag 

vom 05.06.1986, 

mehrfach geändert. Die Gesellschafterversammlung 

vom 

12.01.2016 hat die Änderung des 

Gesellschaftsvertrages in § 1 Ziffer 

2 (Sitz) und mit ihr die Sitzverlegung 

von Bochum (bisher 

Amtsgericht Bochum HRB 12069) 

nach Wuppertal beschlossen. Gegenstand: 

Handel mit Motoren 

und Geräten zur Garten- und 

Landschaftspflege, Reinigungsund 

Heizgeräten sowie Zubehör 

und Ersatzteilen; die Reparatur 

von Geräten der vorgenannten 

Art; der Vertrieb von technischen 

Ausstattungen für Zahnarztpraxen 

und Dental-Labors. Stammkapital: 


Gerardts, Jürgen, Zülpich, 

*15.02.1956. Geschäftsführer: 

Braun, Maximilian, Euskirchen, 

*05.12.1992. 

15.08.2016 HRB 27525: Botech 

Technologie GmbH (Heinz-Fangman-Str. 

2 - 4, 42287 Wuppertal). 


06.06.2016. Gegenstand: Technische 

Forschung, Produktentwicklung, 

Produktion, Vertrieb von 

Wasserreinigungsanlagen, Lufterfrischungsgeräten, 

Luftreinigungsapparaten, 

Elektromaschinen, 

Zahnrädern, Wasserpumpen 

sowie anderen Produkten mit 

neuer Umwelttechnik; technische 

Beratung und die Erbringung von 

Dienstleistungen im Zusammenhang 

mit den vorgenannten Geräten 

und Anlagen. Stammkapital: 


Chen, Yunfu, Zhejiang / China, 

*20.09.1970. 

15.08.2016 HRB 27523: Andretzky 

GmbH (Im Ostersiepen 64, 42119 



der Vertrieb und die Herstellung 

von Steuerungs- und Regelsystemen. 


Euro. Geschäftsführer: Andretzky, 

Jürgen, Wuppertal, *28.01.1961. 

Entstanden durch Ausgliederung 

der Gesamtheit des von dem Einzelkaufmann 

Andretzky, Jürgen, 

Wuppertal, *28.01.1961, unter 

der Firma Jürgen Andretzky Aufzugkomponenten 

e.K. in Wuppertal 

(Amtsgericht Wuppertal, HRA 

24324) betriebenen Unternehmens 

nach Maßgabe des Ausgliederungsplanes 

vom 15.07.2016. 

Die Ausgliederung wird erst wirksam 

mit der Eintragung auf dem 

Registerblatt des übertragenden 

Rechtsträgers. 

15.08.2016 HRB 27519: BB Immobilien 

GmbH (Zur Werther 

Brücke 7, 42275 Wuppertal). Gesellschaftsvertrag 

vom 16.11.2015 

mit Änderung vom 14.07.2016. 

Gegenstand: der Erwerb und 

die Verwaltung von Immobilien, 

die Vermittlung von Immobilien 

und Immobilienzubehör und die 

Vermittlung von Handwerkerleistungen. 


Euro. Geschäftsführer: Babayigit, 

Baris, Wuppertal, *16.05.1976; 

Schinle, Bernd, Jersey, C.I./USA, 

*25.05.1965. 

15.08.2016 HRB 27522: Z. B. 

WDVS Bauunternehmung GmbH 

(Bornberg 29, 42109 Wuppertal). 


09.09.2015. Die Gesellschafterversammlung 

vom 06.07.2016 hat 

die Änderung des Gesellschaftsvertrages 

in § 1 (Firma und Sitz) 

und mit ihr die Sitzverlegung von 

Vlotho (bisher Amtsgericht Bad 

Oeynhausen HRB 14685) nach 

Wuppertal beschlossen. Gegenstand: 

Durchführung von Maurer-, 

Betonbauer-, Stuckateurarbeiten 

sowie Verputzerarbeiten im 

Hochbau. Stammkapital: 25.000 

Euro. Geschäftsführer: Berisha, 

Zejnulla, Vlotho, *12.05.1965. 

17.08.2016 HRB 27526: BIOSYN- 

ERGIE UG (haftungsbeschränkt) 

(Südstr. 78, 42119 Wuppertal). 

Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung. Gesellschaftsvertrag 


der Import und Export von medizinischen 

Geräten, Equipments 


und Reagenzien sowie zugehöriger 

Dienstleistungen. Stammkapital: 


Hammami, Ghassen, Ariana 

/ Tunesien, *20.05.1985. Einzelprokura: 

Laouti, Malek, La Marsa, 

*12.05.1981. 

17.08.2016 HRB 27530: Hamster 

Industriebeteiligungen GmbH 

(Am Britten 4, 42327 Wuppertal). 


04.07.2016. Gegenstand: Die 

Beteiligung an Industrieunternehmen 

aller Art. Stammkapital: 


Backhaus, Torsten, Wuppertal, 

*10.07.1970. 

22.08.2016 HRB 27537: O.B.N. 

UG (haftungsbeschränkt) (Detmolder 

Str. 17, 42389 Wuppertal). 

Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung. Gesellschaftsvertrag 


Oberflächenbearbeitung (Schleifen 

und Polieren) von Metallprodukten 

aller Art sowie Behältern, 

Silos und Lagertanks. Stammkapital: 


Karaseridis, Dimitrios, Wuppertal, 

*18.11.1985. 

22.08.2016 HRB 27539: Bella 

Food GmbH (Friedrich-Ebert-Str. 


vom 05.08.2015. 

Die Gesellschafterversammlung 

vom 27.04.2016 hat die Änderung 

des Gesellschaftsvertrages in § 1 

(Firma und Sitz der Gesellschaft) 

und mit ihr die Sitzverlegung 

von Dortmund (bisher Amtsgericht 

Dortmund HRB 27604) nach 

Wuppertal beschlossen. Gegenstand: 

die Errichtung und der Betrieb 

von Fast-Food-Restaurants. 


Toussi Mehr, Aryan, 

Hamburg, *29.04.1990. 

23.08.2016 HRB 27542: Seidenweg 

Handel GmbH (Ludwig- 

Richter-Str. 7, c/o Sirius Business 

Park Büro Nr. 8, 42329 



der Handel mit Maschinen und 

maschinellen Anlagen, insbesondere 

mit Filteranlagen und 

Luftreinigungsgeräten sowie Zubehör. 


Euro. Geschäftsführer: Shen, 

Xiang, Suzhou, Jiangsu / China, 

*22.05.1983; Wu, Rui, Nanjing, 

Jiangsu / China, *08.11.1990. Einzelprokura 

mit der Ermächtigung 

zur Veräußerung und Belastung 

von Grundstücken: Zhou, Ziheng, 

Clausthal-Zellerfeld, *25.01.1983. 

23.08.2016 HRB 27544: R.D.M. 

Grundbesitz GmbH (Friedrich- 

Ebert-Str. 125 b, 42117 Wuppertal). 



Erwerb, der Verkauf, die Verwaltung, 

die Vermietung und Bewirtschaftung 

eigener Immobilien, 

ohne Tätigkeiten im Sinne des 

§ 34c GewO auszuüben. Stammkapital: 


Erdem, Ekrem, Wuppertal, 

*25.10.1964. 

24.08.2016 HRB 27547: abbyshomebusiness 

UG (haftungsbeschränkt) 

(Höhe 100, 42329 


vom 12.11.2015. Gegenstand: Online-Handel, 

Einzelhandel, Coaching 

und Durchführung von Webinaren. 

Stammkapital: 50 Euro. 

Geschäftsführer: Hozaifeh, Abby, 

Wuppertal, *07.07.1977. 

24.08.2016 HRB 27548: Chan 

Gastronomie GmbH (Friedrich- 

Ebert-Str. 125, 42117 Wuppertal). 


22.08.2016. Gegenstand: die 

Führung eines gastronomischen 

Betriebes. Stammkapital: 25.000 

Euro. Geschäftsführer: Chan, Xiao 

Hong, Wuppertal, *08.05.1973. 

25.08.2016 HRB 27550: Hagemann 

Systems GmbH (Hauptstr. 

74 a, 42349 Wuppertal). Gesellschaftsvertrag 

vom 01.12.2006. 

Die Gesellschafterversammlung 

vom 14.07.2016 hat die Änderung 

des Gesellschaftsvertrages 

in § 1 Ziffer 2 (Sitz) und mit ihr 

die Sitzverlegung von Braunschweig 

(bisher Amtsgericht 

Braunschweig HRB 200667) 

nach Wuppertal beschlossen. 

Gegenstand: der Vertrieb, die 

Entwicklung, die Produktion von 

Kunststoff-, Gummi- und Metallprodukten 

sowie Verbundbauteilen. 

Stammkapital: 25.000 Euro. 

Geschäftsführer: Trimborn, Jens, 

Wuppertal, *26.05.1969. 

Bitte beachten Sie, dass es sich 

bei diesem Abdruck des Handelsregisters 

um einen Auszug 

in reduziertem Umfang für die 

aktuelle Ansichtsausgabe des 

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IMPRESSUM 

Herausgeber und Eigentümer: 

Bergische Verlagsgesellschaft 

Menzel GmbH & Co. KG 

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Fon 0202 451654 

Fax 0202 450086 

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Net www.bvg-menzel.de 

Redaktion: 

Katja Weinheimer (verantwortlich) 

Fon 0202 70538874 

Fax 0202 450086 

Mail katja.weinheimer@bvg-menzel.de 

Stefanie Bona 

Fon 0202 451654 

Fax 0202 450086 

Mail stefanie.bona@bvg-menzel.de 

Verlag und Anzeigenverwaltung 

Bergische Verlagsgesellschaft 

Menzel GmbH & Co. KG 

Verantwortlich: 

Katja Weinheimer, Eduardo Rahmani 

Konzeption/Layout 

Eduardo Rahmani, 

Simonsstraße 80 


Fon 0202 70538894 

Fax 0202 450086 

Mail eduardo.rahmani@bvg-menzel.de 

Net www.bvg-menzel.de 

Druck: L.N. Schaffrath GmbH & Co. KG 

Druckmedien, Geldern 

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