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der BERGISCHE www.bvg-menzel.de
UNTERNEHMER
DAS WIRTSCHAFTSMAGAZIN FÜR DAS BERGISCHE UND DEN KREIS METTMANN
10
2023
In die
Zukunft
geschaut
Wie transformiert
sich die Industrie
in der Region?
?
30 Serie
Zukunftsfaktor Vielfalt
Werkzeugkasten für Hund und Pferd
34 Gastkommentar
Der Kampf um den
digitalen Anschluss
40 Unterwegs
Trentino - das Tor
zum Süden

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EDITORIAL
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DIE NOTWENDIGKEIT ZUR TRANSFORMATION IST UN-
UMKEHRBAR. Auf verschiedenen Ebenen muss sich die Wirtschaft mit
einem gewaltigen Veränderungsprozess auseinandersetzen, angetrieben von
den Anforderungen für Klimaschutz und Energiewende und vielleicht noch
mehr von der Entwicklung der Digitalisierung. Das Bergische Land hat sich
stets durch seine herausragenden Produkte auf dem globalen Markt profiliert
und sich damit weltweit einen Namen gemacht. Neben der Hardware ist nun
aber zunehmend Software gefragt, ein Transformationsprozess, mit dem sich
gerade die kleinen und mittleren Unternehmen in unseren Breiten mitunter
noch schwer tun. Während die Hidden Champions und Weltmarktführer in
unserer Region das Thema längst auf ihrer Agenda haben und auch umsetzen,
wissen die kleineren, in ihrer Anzahl aber nicht weniger bedeutsamen Unternehmen
manchmal nicht, wo genau sie beginnen müssen, um sich zielgerichtet
zu verändern und ihr Portfolio dem Markt anzupassen. Hier unterstützen
unter anderem die Arbeitgeberverbände, aber auch die Bergische Strukturund
Wirtschafsförderungsgesellschaft (BSW) nach Kräften. Mehr davon lesen
Sie in unserem aktuellen Titelthema „In die Zukunft geschaut“.
Der Markt rund um das Haustier ist zunehmend ein bedeutender Wirtschaftsfaktor.
Deshalb widmen wir die Fortsetzung unserer Serie „Zukunftsfaktor
Vielfalt“ diesmal einer Wuppertalerin, die sich mit ihrer Praxis für
Tierphysiotherapie und ganzheitlicher Gesundheitsberatung ganz dem
Wohl ihrer vierbeinigen Klienten und Patienten verschrieben hat.
Im Herbst schreiten wir mit Ihnen durch das Tor zum Süden. Das Trentino ist
der südliche Teil der italienischen Region Südtirol und bietet zu jeder Jahreszeit
faszinierende Naturerlebnisse. Eine Mischung aus Natur, Kultur und Tradition
ist es, die Touristen aus aller Welt ins Herz der italienischen Alpen zieht.

INHALT
22 In die Zukunft geschaut
Wie transformiert sich die Industrie in der Region?
34
30
Serie Zukunftsfaktor Vielfalt:
Ein Werkzeugkasten für Hund
und Pferd
Gastkommentar
Der Kampf um den
digitalen Anschluss
4 www.bvg-menzel.de

40
Für Sie unterwegs
Trentino - das Tor zum Süden
Namen & Nachrichten
06 Kaum Herbstbelebung
am Arbeitsmarkt
06 Materialengpässe in der Industrie
sind rückläufig
07 Baudenkmal wird saniert
08 Für mehr Sicherheit am Bau
09 Mehr Elektromobilität,
weniger Personal
10 In Zukunft gemeinsam
10 Herausforderndes Umfeld
11 Azubis für den Umweltschutz
12 Brückenbauer zwischen
Theorie und Praxis
12 „bergisch stark“ für mehr Teilhabe
13 Große Bühne für Startups
14 Klingenmuseum profitiert von
KulturInvest
14 Heterogene Preisentwicklung
15 Ampel in der Kritik
16 Fourtexx unterstützt Junior-Uni
16 Einzelhandel vorsichtig
optimistisch
17 Gekommen, um zu bleiben
18 Neues Projekt für das Gemeinwohl
18 Fälschungen bedeuten Job- und
Umsatzverluste
19 Bauen wird immer teurer
Titel
20 In die Zukunft geschaut: Wie transformiert
sich die Industrie in der Region?
24 Interview: Transformieren, um global
Schritt zu halten
Serie Zukunftsfaktor Vielfalt
30 Ein Werkzeugkasten für
Hund und Pferd
Gastkommentar
34 Der Kampf um den
digitalen Anschluss
Aus der Praxis
36 Recht, Finanzen, Steuern
Für Sie unterwegs
40 Trentino - das Tor zum Süden
Rubriken
46 Handelsregister/Insolvenzen
50 Vorschau/Impressum
GEMEINSAM STÄRKER
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der Bergische Unternehmer 10 |23 5

NAMEN & NACHRICHTEN
Kaum Herbstbelebung am Arbeitsmarkt
Die Arbeitslosigkeit im Städtedreieck ist nur leicht gesunken.
Foto: Agentur für Arbeit Solingen-Wuppertal
Dass gerade ältere und damit
zumeist gut qualifzierte Arbeitnehmerinnen
und Arbeitnehmer
durch die abschwächende
Wirtschaftsentwicklung
freigesetzt werden, sei ein bedenkliches
Signal, sagt Martin
Kleber, Leiter der Agentur für
Arbeit Solingen – Wuppertal.
Im September ist die Arbeitslosigkeit im
bergischen Städtedreieck in beiden Rechtskreisen
anders als in früheren Jahren nur
leicht zurückgegangen. Die Arbeitslosenzahl
bleibt mit 29.477 weiterhin unter 30.000 und
ist geringer als noch im August. Ein Jahr
zuvor waren allerdings über 1.600 Personen
weniger arbeitslos gemeldet. Diese Entwicklung
der Arbeitslosigkeit – Rückgang gegenüber
dem Vormonat und Anstieg zum
Vorjahr – ist in den Rechtskreisen SGB III
und SGB II einheitlich. Im SGB III sind
derzeit 7.924 Menschen arbeitslos gemeldet
- das sind 92 weniger als im August. Im
SGB II werden aktuell 21.553 Menschen betreut,
83 weniger als im Vormonat. Im Detail
haben sich weniger Personen sowohl im
Vergleich zum Vormonat als auch vor einem
Jahr neu arbeitslos gemeldet. Weniger Menschen
als im August konnten ihre Arbeitslosigkeit
beenden, aber mehr als vor einem
Jahr. Zugenommen hat die Arbeitslosigkeit
älterer Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer.
Gegenüber dem Vorjahr ist die Arbeitslosigkeit
in der Altersgruppe 50 um
knapp 10 Prozent gestiegen. „Dies deutet
darauf hin, dass bei sich abschwächender
Wirtschaftsentwicklung eher ältere Arbeitnehmerinnen
und Arbeitnehmer freigesetzt
werden,“ erläutert Martin Klebe, Leiter der
auch für Remscheid zuständigen Agentur
für Arbeit Solingen - Wuppertal.
Dies sei auch deshalb bedenklich, weil diese
Altersgruppe, soweit sie bei der Agentur für
Arbeit gemeldet ist, überdurchschnittlich
gut qualifiziert sei. Bei der Arbeitsagentur
arbeitslos gemeldete Arbeitnehmerinnen
und Arbeitnehmer im Alter von 55 oder älter
sind zu 70 Prozent Fachkräfte. Bezogen
auf alle Arbeitslosen haben lediglich 60
Prozent den Status einer Fachkraft. Die
Nachfrage bei der beruflichen Weiterbildung
steigt weiter. Die Arbeitslosenquote
beträgt 8,8 Prozent.
Materialengpässe in der Industrie sind leicht rückläufig
Situation am
Markt entspannt
sich.
Die Lieferschwierigkeiten in der deutschen
Industrie nehmen weiter ab. Im September
berichteten 24,0 Prozent der befragten Firmen
von Materialknappheit, nach 24,4 Prozent
im August. Das geht aus der aktuellen
Umfrage des ifo Instituts hervor. „Die Situation
entspannt sich“, sagt Klaus Wohlrabe,
Leiter der ifo Umfragen.
Im Automobilbau ist die Situation weiterhin
am problematischsten. Dort berichteten
knapp 53 Prozent der Firmen von Engpässen
bei der Versorgung mit Rohstoffen und
Vorprodukten. In allen anderen Branchen
liegt der Anteil unter 40 Prozent, meist sogar
unter 20 Prozent. Noch merklich oberhalb
des langfristigen Mittelwertes liegen
der Maschinenbau (36,3 Prozent) sowie die
Hersteller von Datenverarbeitungsgeräten
(36,4 Prozent). Sorgenfrei sind die Getränkeindustrie
(1,3 Prozent), das Papiergewerbe
(0,2 Prozent) sowie die Hersteller von
Lederwaren (0 Prozent).
6 www.bvg-menzel.de

Baudenkmal wird saniert
Land fördert den Erhalt von Gut Heresbach in Mettmann.
Foto: Kreisstadt Mettmann
Mettmanns Bürgermeisterin
Sandra Pietschmann (2.v.l.)
und Denkmalpflegerin Dr. Yasmin
Renges mit Friedrich Wilhelm
Scherler (l.) und Sohn
Frederik Scherler, den Eigentümern
von Gut Heresbach, bei
einem Rundgang über die historische
Hofanlage.
Gut Heresbach ist eines der bekanntesten
Baudenkmäler Mettmanns. Die herrschaftliche
Hofanlage liegt in einer Kurve der Bundesstraße
7 an der Stadtgrenze zu Wuppertal.
Das Land Nordrhein-Westfalen hat nun
für das denkmalgeschützte historische Ensemble
in einem ersten Schritt 100.000 Euro
für Sanierungsmaßnahmen bewilligt. Mit
diesen Fördermitteln sollen zunächst Schäden
an der Bausubstanz des Wohnhauses
behoben werden. Bei der Instandsetzung
soll darauf geachtet werden, dass die verwendeten
Materialien der Zeit entsprechen,
in der das Gebäude errichtet wurde. Bei einem
Ortstermin machten sich neben Bürgermeisterin
Sandra Pietschmann und der
städtischen Denkmalpflegerin Dr. Yasmin
Renges auch Verwaltungsmitarbeiter ein
Bild von der Hofanlage. Mitglieder der Eigentümerfamilie
Scherler, in deren Besitz
Gut Heresbach seit mehr als 300 Jahren ist,
führten die Besucher über das Gelände. Dr.
Yasmin Renges verwies in einem kurzen
Vortrag auf die historische Bedeutung des
Gutes. Heresbach, ein Freund des berühmten
Humanisten Erasmus von Rotterdam,
war Erzieher des Erbprinzen Wilhelm V.
von Cleve, dem späteren Herzog von Jülich-
Kleve-Berg.
Die ältesten Teile von Gut Heresbach gehen
auf das 13. Jahrhundert zurück, die erste urkundliche
Erwähnung erfolgte 1290. Seit
1986 steht Gut Heresbach unter Denkmalschutz.
Der Gutshof soll langfristig einer
sinnvollen Nutzung zugeführt werden. Hierfür
stehen die Eigentümer und der Denkmalschutz
in engem Austausch. Denkbar
wäre eine erneute Nutzung als landwirtschaftlicher
Betrieb, bei dem etwa alte
Landwirtschaftstechniken angewandt und
vermittelt werden. Dieser Prozess steht allerdings
noch am Anfang.
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einfacher zum Ziel führen.
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und ein starkes Team.
der Bergische Unternehmer 10 |23 7

NAMEN & NACHRICHTEN
Für mehr Sicherheit am Bau
Auszeichnung der Berufsgenossenschaft Bau für Jana Winterberg.
Foto: HV NRW
Andreas Ehmke und Udo
Dudde (r.), Präventionsleiter
der Berufsgenossenschaft
Bau, verliehen die Medaille
„Vorbildliche Leistung – Sicherheit
am Bau“ an
Jana Winterberg.
Inh. andreas szklarek
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Für ihre vorbildlichen Leistungen und ihren
herausragenden Einsatz, um Arbeitsunfälle,
Berufskrankheiten und arbeitsbedingte Gesundheitsgefahren
zu verhindern, wurde jetzt
Jana Winterberg, Geschäftsführerin der Firma
A.H. Winterberg, durch die Berufsgenossenschaft
(BG) Bau geehrt. Eine hohe
Auszeichung für die Unternehmerin, ist die
Verleihung der Medaille doch kein alltäglicher
Vorgang bei der BG Bau und auch Frauen
sind bislang in diesem Rahmen eher selten
berücksichtigt worden. A.H. Winterberg ist
als regionales Gebäudereinigungsunternehmen
bereits seit 1870 auf dem Markt tätig
und wird von Jana Winterberg als vierte
Meistergeneration geleitet. Vor 25 Jahren begann
sie im Familienbetrieb ihre Ausbildung
und durchlief genau wie ihr Vater, Großvater
und Urgroßvater alle Stationen im Unternehmen.
Genau wie ihre Vorgenerationen ist ihr
eine besondere Beziehung „zu ihren“ Mitarbeitenden
sehr wichtig. Somit liegt ihr vor allem
deren Sicherheit am Herzen, dies ist Anreiz
für kontinuierliche Weiterentwicklungen
im Bereich des Arbeitsschutzes. Der Schutz
der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie
der Kunden hat eine lange Tradition in der
über 150-jährigen Firmengeschichte und
wurde unter anderem durch den Deutschen
Arbeitsschutzpreis und die Aufnahme in die
Positiv-Liste sowie die Auszeichnung für
vorbildliche Arbeitsschutzorganisation durch
das Staatliche Amt für Arbeitsschutz in
Wuppertal gewürdigt. Weiterhin hat die A.H.
Winterberg GmbH & Co. KG als erstes Gebäudereinigungsunternehmen
in Nordrhein-
Westfalen erfolgreich sein Arbeitsschutzmanagementsystem
(AMS Bau) durch die Berufsgenossenschaft
Bau und auch als erstes
Unternehmen beim TÜV Nord im August
2018 das im März 2018 veröffentlichte Arbeitsschutzmanagementsystem
ISO
45001:2018 zertifizieren lassen. Ob es nun
um die Anschaffung von sicheren Dienstwagen
mit allen Assistenzsystemen für alle Beschäftigten
geht oder den Verzicht auf die
Durchführung von Aufträgen, die nur unter
gefährlichen Bedingungen auszuführen wären
– Jana Winterberg hat auf die Sicherheitsstandards
stets ein waches Auge. So sind
null Arbeitsunfälle erklärtes Ziel, was dem
Gebäudereiniger über mehrere Jahre gelungen
ist und mit dem im Jahr 2013 eingeführten
Vision-Zero-Accident-Programm untermauert
wird. Jana Winterberg freut sich
stellvertretend für „ihre Mannschaft“ über
die Ehrung, die wie in der Vergangenheit als
Ansporn für die Zukunft dienen werde.
8 www.bvg-menzel.de

Mehr Elektromobilität,
weniger
Personal
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Geschäftsklima in
der Autoindustrie hellt
sich auf.
Das Geschäftsklima der deutschen Autoindustrie
hat sich leicht verbessert.
Das geht aus den ifo Konjunkturumfragen
hervor. Im September stieg der Indikator
auf minus 14,7 Punkte, nach minus
18,1 Punkten im August. „Die
deutschen Autohersteller und ihre Zulieferer
sind mit ihrer aktuellen Lage zufrieden,
die Erwartungen bleiben hingegen
im Keller“, sagt Oliver Falck, Leiter
des ifo Zentrums für Industrieökonomik
und neue Technologien. Die aktuelle
Geschäftslage bewertete die Autoindustrie
im September mit 20,9 Punkten,
nach 13,2 im August.
Die Erwartungen stiegen nur leicht von
minus 44,8 Punkten auf minus 44,6
Punkte. Die Versorgung mit wichtigen
Vorprodukten bleibt angespannt. Das
gaben 53 Prozent der befragten Unternehmen
an. Trotzdem planen Hersteller
und Zulieferer, ihre Produktion in den
nächsten Monaten zu erhöhen und die
gestiegenen Kosten der Herstellung weiterzugeben.
Ferner stellt sich die Autoindustrie
darauf ein, mit weniger Personal
auszukommen. „Zum einen werden
im strukturellen Wandel zur Elektromobilität
weniger Beschäftigte benötigt,
zum anderen wird die Personalgewinnung
aufgrund des Fachkräftemangels
schwieriger“, sagt Falck.
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der Bergische Unternehmer 10 |23 9

NAMEN & NACHRICHTEN
In Zukunft gemeinsam
Barmenia und Gothaer planen Zusammenschluss.
Foto: Barmenia
Dr. Andreas Eurich, Vorstandsvorsitzender
der Barmenia
(l.) und Oliver Schoeller,
Vorstandsvorsitzender der
Gothaer Versicherungen,
könnten künftig die Doppelspitze
der neuen Holding bilden.
Die Barmenia und die Gothaer Versicherungen
planen einen Zusammenschluss auf Augenhöhe.
Nach intensiven Vorgesprächen und
der Information der jeweiligen Mitgliedervertreterversammlungen
der Versicherungsvereine
werden sie nun in die Due Diligence Phase
eintreten. „Die Barmenia und die Gothaer ergänzen
sich perfekt. Durch einen Zusammenschluss
können wir unsere Wettbewerbs- und
Marktposition deutlich ausbauen und rücken
unter die Top 10 der deutschen Versicherungsbranche
auf“, erklärt Oliver Schoeller,
Vorstandsvorsitzender der Gothaer Finanzholding
AG. „Die Barmenia hat ihre besondere
Stärke in der Krankenversicherung, die
Gothaer ist sehr stark im Bereich Komposit.
Die Gothaer wächst insbesondere im Firmenkundenbereich
über alle Sparten, die Barmenia
zeigt eine sehr dynamische Entwicklung
im Privatkundengeschäft“, ergänzt Dr. Andreas
Eurich, Vorstandsvorsitzender der Barmenia,
zu den gemeinsamen strategischen
Überlegungen. „Uns verbinden als Versicherungsvereine
mit langer Tradition Werte wie
Nachhaltigkeit, Menschlichkeit und ein starkes
Miteinander. All das ist eine ideale Basis
für den Ausbau unserer Zusammenarbeit“, so
Eurich weiter. Der Zusammenschluss beider
Unternehmen soll als gleichwertige Partner
erfolgen. Beide Marken und Firmensitze sollen
ebenso wie die Versicherungsvereine an
der Spitze bestehen bleiben. Die gemeinsame
Holding darunter soll den Namen Barmenia
Gothaer Finanzholding AG tragen. Als weiteres
Zeichen für die Parität beider Partner ist
eine Doppelspitze mit Dr. Andreas Eurich
und Oliver Schoeller als Co-Vorstandsvorsitzende
vorgesehen. Ebenso ist beabsichtigt,
dass an der Spitze der Aufsichtsräte Dr. h.c.
Josef Beutelmann und Professor Dr. Werner
Görg stehen sollen. Im Rahmen der in Kürze
startenden Due Diligence Phase sollen die gemeinsamen
Überlegungen und Ideen konkreter
ausgestaltet werden. Alle Überlegungen
unterliegen dem Vorbehalt der Ergebnisse der
Due Diligence sowie der Abstimmung mit
den Gremien und der Zustimmung bzw. Genehmigung
der zuständigen Behörden.
Herausforderndes Umfeld
Chemieindustrie
steckt in schwerer
Krise.
Das ifo Geschäftsklima in der Chemischen
Industrie ist im September leicht zurückgegangen,
von minus 16,3 im August auf minus
19,3 Punkte. Während die Urteile zur
Geschäftslage nahezu unverändert negativ
blieben, trübten sich die Geschäftserwartungen
ein. „Das Umfeld für die Chemiebranche
ist sehr herausfordernd“, sagt Branchenexpertin
Anna Wolf vom ifo Institut. Die Unternehmen
beurteilen ihren Auftragsbestand
als sehr niedrig. Auch die Nachfrage aus
dem Ausland schwächelt: Die Exporterwartungen
verschlechterten sich im September.
Die Erträge bewerteten die Unternehmen
zunehmend kritisch. „Insgesamt gab es im
September kaum Lichtblicke. Die Chemische
Industrie steckt in einer tiefen Krise“, sagt
Wolf.
10 www.bvg-menzel.de

Azubis für den Umweltschutz
Gira-Auszubildende gestalten Aktionswoche zur Nachhaltigkeit.
Foto: Gira
Die Gira Ausbildenden Marie
Rehagen, Kora-Michelle Lauer,
Nils Mebus und Leon Leo (v.l.)
sammelten an der Bevertalsperre
und im Industriegebiet
Mermbach in Radevormwald
Müll, der einfach in der Natur
entsorgt worden war. Die Aufräumaktion
war Teil der Aktionswoche
„Materialien und
Ressourcen“, die das „Azubi“-
Projektteam „Nachhaltigkeit“
des Bergischen Technologiemittelständlers
gestaltet hat.
Eine Müllsammelaktion, inspiriert durch
den „World Cleanup Day (Weltaufräumtag)“,
war nur eine Aktivität innerhalb einer
kompletten Aktionswoche, die die Gira
Auszubildenden des Projektteams „Nachhaltigkeit“
im Bergischen Familienunternehmen
geplant und umgesetzt haben. Im
Mittelpunkt standen die Materialien und
Ressourcen, die der Technologiemittelständler
einsetzt, um seine Produkte vom
elektromechanischen Schalter bis zur digitalen
Smarthome-Lösung herzustellen und
versandfertig zu machen. An vier Tagen
standen die Auszubildenden in den Gira
Bistros an den Standorten in der Dahlienund
in der Röntgenstraße parat, um Fakten
und Wissenswertes zu Kunststoffen, Verpackungen,
Materialien und Elektronik zu
vermitteln. Dabei ging es unter anderem um
die Herkunft eingesetzter Rohstoffe und
Materialien, ihre Verwendungszwecke und
Umweltverträglichkeit sowie um ihre Verwertbarkeit
am Ende des Produktlebenszyklus‘.
Der Unternehmensnachwuchs informierte
überdies darüber, wie Gira etwa
durch den vermehrten Einsatz von recycelten
Materialien in der Produktion oder den
Verzicht auf Kunststoffverpackungen dazu
beiträgt, verantwortungsvoll mit Ressourcen
umzugehen und das Abfallaufkommen
zu reduzieren.
Aber die Azubis gaben interessierten Kolleginnen
und Kollegen auch Tipps mit auf den
Weg, wie diese selbst im Privatleben beispielsweise
Müll vermeiden, ihren Wasserverbrauch
optimieren oder Strom effizient
nutzen können. „Es hat uns riesig gefreut,
dass wir mit unserer Aktionswoche auf großes
Interesse und viele offene Ohren gestoßen
sind“, zieht Kora-Michelle Lauer stellvertretend
für das Projektteam eine positive
Bilanz.
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der Bergische Unternehmer 10 |23 11

NAMEN & NACHRICHTEN
Brückenbauer zwischen Theorie und Praxis
Unternehmer Heinz Schmersal erhielt die Ehrendoktorwürde der Uni Wuppertal.
Foto: Michael Mutzberg
Professor Dr. Peter Witt (l.)
und Professor Dr. Nils Crasselt
(r.) übergaben die Ehrendoktorwürde
an Unternehmer
Heinz Schmersal.
Die Fakultät für Wirtschaftswissenschaft –
Schumpeter School of Business and Economics
der Bergischen Universität Wuppertal
hat Heinz Schmersal, Geschäftsführender
Gesellschafter der Schmersal-Gruppe mit
Hauptsitz in Wuppertal, die Ehrendoktorwürde
verliehen. Sie würdigt damit seine Leistungen
bei der praktischen Umsetzung wissenschaftlicher
Konzepte des internationalen
Managements und des Innovationsmanagements
sowie seinen Einsatz für den Austausch
zwischen Wissenschaft und Praxis.
Beim Festakt hob Professor Dr. Peter Witt,
„bergisch stArk“ für mehr Teilhabe
Ein Verbundprojekt
will Chancen auf
dem Arbeitsmarkt
eröffnen.
Mit einem Beratungs- und Vermittlungsnetzwerk
will „bergisch StArK“ geflüchteten
Menschen in Wuppertal, Solingen und
Remscheid eine Chance auf dem Arbeitsmarkt
eröffnen. Angesichts der steigenden
Betreuungszahlen quer durch die verschiedenen
Bereiche der Diakonie nimmt der
Förderbedarf zu. „bergisch StArK“ steht für
Stabilisierung, Arbeit, Kompetenz für Geflüchtete
im Bergischen. Neben der Diakonie
Wuppertal gehören zum Netzwerk das
Ressort Zuwanderung und Integration und
Vorstandsvorsitzender der Schumpeter
School Stiftung, die Verdienste von Heinz
Schmersal für die Verbindung zwischen Wissenschaft
und Praxis hervor. Gerade für die
Wirtschaftswissenschaft seien diese von besonderer
Bedeutung, um keine Forschung „im
Elfenbeinturm“ zu betreiben. Auch die Rektorin
der Universität, Professor Dr. Birgitta
Wolff, betonte in ihrem Grußwort die Wichtigkeit
lösungsorientierter Ansätze, die eine
gesellschaftliche Wirkung universitären Handelns
erzeugen. Dass ein „Brückenbauer zwischen
Theorie und Praxis“ zum Ehrendoktor
ernannt werde, freue sie deshalb ganz besonders.
Heinz Schmersal ist seit 1982 Geschäftsführender
Gesellschafter der
Schmersal-Gruppe, die nach vier Jahrzehnten
starken Wachstums heute mit rund 2.000 Mitarbeitenden
und rund 300 Millionen Euro
Umsatz eine weltweit führende Position am
Markt für Sicherheitstechnologie inne hat.
Für den Austausch zwischen Wissenschaft
und Praxis setzt sich der neue Ehrendoktor
schon seit langer Zeit ein. Mit regelmäßigen
Vorträgen teilte er seine praktischen Erfahrungen
und bereicherte wissenschaftliche
Diskussionen. Nach der Überreichung der
Ehrenpromotionsurkunde gab Heinz Schmersal
in seinem Festvortrag Einblicke in die
„Erfolgsfaktoren der Internationalisierung
aus Sicht des Mittelstands“.
das Kommunale Integrationszentrum der
Stadt Wuppertal, die GESA gGmbH, der
Sozialdienst katholischer Frauen Bergisch
Land, das Jobcenter Wuppertal, das Ausländer-
und Integrationsbüro der Stadt Solingen,
sowie die Fachdienste für Integration
und Migration des Caritasverbandes Wuppertal/Solingen
und des Caritasverbandes
Remscheid. Informationen gibt es per E-
Mail an bergisch-stark@diakonie-wuppertal.de
oder unter http://www.bergisch-stark.
de.
12 www.bvg-menzel.de

Wer landet oben auf dem Treppchen?
Solingen.Business bietet Startups die große Bühne.
Foto: Daniel Ruessler
Beim berg-pitch haben junge
Unternehmen die Chance, sich
den Juroren und der Öffentlichkeit
zu präsentieren.
Am 19. Oktober haben fünf Startups der
Region beim berg-pitch die Chance, sich zu
präsentieren. Diesmal wird das größte öffentliche
Pitch-Event im Bergischen Land
wieder bei der codecentric AG in Solingen
zu Gast sein. Die fünf Teams pitchen ihre
Idee vor einer Fachjury, Investorinnen, Investoren
und Publikum. Die Solingen-
Edition des berg-pitch wird gemeinsam organisiert
von Solingen.Business und der
codecentric AG. Insgesamt sind Preisgelder
in Höhe von 5.000 Euro ausgelobt.
Der berg-pitch gibt unterschiedlichen Ideen
aus allen Branchen und Projekten eine
Bühne. Welche fünf finalen Startups es
ins Finale schaffen, wird in einem mehrstufigen
Auswahlverfahren entschieden.
Die Jungunternehmen präsentieren dabei
ihre Geschäftmodelle in vorgegebener Zeit
vor dem Publikum und einer Fachjury – in
der Startup-Sprache nennt man dies „pitchen“.
Zudem erlaubt eine Fragerunde Einzelheiten
zu klären und weitere spannende Details
über die Projekte zu erfahren.
Die Tickets um den berg-pitch mitzuerleben
sind unter www.berg-pitch.de buchbar. Beginn
ist um 18 Uhr in der codecentric AG.
Wer keine der limitierten Karten ergattern
sollte, hat die Möglichkeit, das Event via
Livestream auf den Social Media Plattformen
vom berg-pitch zu verfolgen.
www.proviel.de
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NAMEN & NACHRICHTEN
Klingenmuseum profitiert von KulturInvest
Museum erhält 630.000 Euro für Umbau und Modernisierung.
Foto: BU Archiv
Das Klingenmuseum in Solingen
beherbergt eine einmalige
Sammlung.
Das Deutsche Klingenmuseum hat den Zuschlag
aus dem Bundesprogramm „KulturInvest“
erhalten. Nachdem das Klingenmuseum
das letzte Mal keine Fördermittel erhielt,
haben die Haushälter im Bundestag die besondere
Bedeutung des Museums dieses Mal
gewürdigt und Fördermittel in Höhe von
630.000 Euro bewilligt. Darüber informiert
Heterogene Preisentwicklung
Mehr Unternehmen
wollen Preise
erhöhen.
Etwas mehr Unternehmen in Deutschland
wollen die Preise erhöhen. Nach zwölf Rückgängen
in Folge sind ihre Preiserwartungen
im September erstmals wieder von 14,7 auf
15,8 Punkte gestiegen. Das geht aus der Konjunkturumfrage
des ifo Instituts hervor. „Es
wird wohl noch einige Zeit dauern, bis die
Inflationsrate das Zwei-Prozent-Ziel der Europäischen
Zentralbank erreichen wird“, sagt
ifo-Konjunkturchef Timo Wollmershäuser.
Vor allem in der Gastronomie sind die Preiserwartungen
kräftig von 49,1 auf 62,8 Punkte
gestiegen.
Bei den Einzelhändlern hingegen sank der
Saldo von 33,6 auf 31,4 Punkte. „Gute Nachrichten
gibt es vom Baugewerbe. Wegen der
Flaute wollen dort immer mehr Unternehmen
Jürgen Hardt, CDU-Bundestagsabgeordneter
für Solingen, Remscheid, Wuppertal-Cronenberg
und -Ronsdorf. Das Klingenmuseum
beherbergt eine im deutschen Sprachraum
einmalige Sammlung. Hier befindet
sich auch die weltweit größte historische Bestecksammlung.
Mit Unterstützung der Fördergelder
soll das Museum modernisiert und
neugestaltet werden. Leer ausgegangen beim
Förderprogramm ist hingegen die evangelische
Stadtkirche im Remscheider Stadtteil
Lennep. Plan der Evangelischen Kirchengemeinde
Lennep ist, die Kirche zu einem Begegnungsraum
für alle Menschen umzugestalten.
Zudem nagt am historischen
Bauwerk der Zahn der Zeit, Sanierungsmaßnahmen
sind weitreichend notwendig. Das
Programm KulturInvest, mit dem der Bund
investive Maßnahmen bei kulturellen Einrichtungen
und Kulturdenkmälern fördert,
war stark dreifach überzeichnet. Es wurden
230 Vorhaben mit einem Volumen von 907
Millionen Euro eingereicht, aber nur 300
Millionen Euro stehen zur Verfügung. Weiterhin
wird das Chorzentrum Wuppertaler
Kurrende mit 2,4 Millionen Euro gefördert.
ihre Preise senken“, sagt Wollmershäuser
weiter. Die Preiserwartungen gingen auf minus
12,6 Punkte zurück, nach minus 10,2. Im
Verarbeitenden Gewerbe stiegen die Preiserwartungen
leicht von 3,8 auf 4,6 Punkte.
„Damit dürfte der Preisanstieg in der Industrie
nahezu gestoppt sein“, ergänzt Wollmershäuser.
Hinter diesem Durchschnitt verbergen
sich jedoch gegenläufige Entwicklungen:
Mehr Autohersteller planen, ihre Preise anzuheben
(34,3 nach 21,0 Punkten), die Papierhersteller
dagegen, sie zu senken (minus
55,4 nach minus 49,7). Bei den Dienstleistern
insgesamt wollen wieder mehr Unternehmer
ihre Preise anheben. Ähnlich wie im Handel
machen Löhne in dieser Branche einen hohen
Anteil der Kosten aus.
14 www.bvg-menzel.de

Ampel in der Kritik
Ökonomen sind unzufrieden mit der Wirtschaftspolitik.
Die Wirtschaftspolitik der rotgelb-grünen
Bundesregierung
entspricht nicht den Erwartungen
der Wissenschaft.
Ökonomieprofessoren bewerten die Wirtschaftspolitik
der Ampel-Regierung zur
Halbzeit kritisch. Das geht aus dem neuesten
Ökonomenpanel von ifo und FAZ hervor,
an dem im September 205 Wirtschaftsprofessorinnen
und -professoren
teilgenommen haben. Besonders die energiepolitischen
Vorhaben der Ampel-Parteien
stünden in der Kritik, sagt ifo-Forscher Niklas
Potrafke. 58 Prozent der Teilnehmenden
sind gegen den endgültigen Atomausstieg
nach dem russischen Angriffskrieg,
38 Prozent dafür. „Durch den Atomausstieg
haben wir eine klimafreundliche Energiequelle
abgestellt und lassen weiter Federn
im internationalen Standortwettbewerb
durch hohe Energiepreise“, sagt er.
Einen subventionierten Industriestrompreis,
wie er auch in der Ampel gegenwärtig kontrovers
diskutiert wird, lehnen 83 Prozent
der teilnehmenden Ökonominnen und Ökonomen
ab, nur 13 Prozent befürworten ihn.
„Der Industriestrompreis würde den Anreiz
der Unternehmen reduzieren, energiesparend
zu produzieren. Außerdem besteht die
Gefahr, dass der Staat dauerhaft subventionieren
muss“, glaubt Potrafke. Mit 60 zu 32
Prozent lehnen die Ökonominnen und Ökonomen
auch das neue Heizungsgesetz ab.
Unterstützung gibt es für die Anhebung des
Mindestlohnes von 12 auf 12,41 Euro je
Stunde zum 1. Januar 2024 (64 Prozent dafür,
29 Prozent dagegen).
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NAMEN & NACHRICHTEN
fourtexx unterstützt die Junior Uni
Solinger Unternehmen fördert mit 10.000 Euro pro Jahr.
Foto: Junior Uni
Die beiden Junior Uni Geschäftsführerinnen
Dr. Ariane Staab
(2.v.l.) und Dr. Annika Spathmann
(l.) freuen sich über die
Förderzusage von Henner Pasch
und Alina Sommer von der fourtexx
GmbH.
Das Solinger IT-Unternehmen fourtexx
GmbH unterstützt die Wuppertaler Junior
Uni für das Bergische Land über einen Zeitraum
von fünf Jahren mit einer jährlichen
Spende in Höhe von 10.000 Euro. Fröhlichbunt
wurde fourtexx-Geschäftsführer Henner
Pasch zur Spendenübergabe in der Junior
Uni begrüßt. Im Gepäck des Solinger
Unternehmers: die Förderzusage über einen
Zeitraum von fünf Jahren in Gesamthöhe
von 50.000 Euro. Diese Unterstützung zeigt
einmal mehr, dass die Junior Uni als regionales
Leuchtturmprojekt auch über die
Wuppertaler Stadtgrenzen hinaus strahlt.
„Wir sehen uns als Junior Uni für das ganze
Bergische Land. Das heißt, wir freuen uns
umso mehr, wenn wir nicht nur Teilnehmerinnen
und Teilnehmer aus den umliegenden
Städten bei uns begrüßen dürfen,
sondern auch die Unternehmen dort erkennen,
welches Potenzial die Junior Uni im
Hinblick auf den eigenen Fachkräftenachwuchs
hat“, sagt Junior Uni-Geschäftsführerin
Dr. Ariane Staab. „Eine funktionierende
soziale Marktwirtschaft basiert auf
Leistung, auf Förderung und auf Forderung.
Die Förderung von Leistung, eine ganzheitliche
frühkindliche Erziehung und die aktive
Einbindung in soziales Engagement sind
unverzichtbare Säulen für die individuelle
und gesellschaftliche Entwicklung“, erläutert
Henner Pasch seine Motivation, die Junior
Uni zu unterstützen. „Unterstützer zu
sein um junge Menschen zu ermutigen, ihre
Talente zu entfalten und so der Gesellschaft
etwas zurückzugeben, ist für mich als Unternehmer
nicht nur selbstverständlich, sondern
auch eine große Freude und Ehre.“
Einzelhandel blickt positiv auf die kommenden Monate
Die Stärkung der
Kaufkraft sollte
sich bemerkbar
machen.
Die Geschäftslage bei den Einzelhändlern
hat sich laut ifo-Institut etwas verschlechtert.
Der Indikator fiel von minus 7,2 Punkten im
August auf minus 9,8 Punkte im September.
Die Erwartungen an die kommenden Monate
haben sich dagegen leicht verbessert. „Die
zuletzt spürbaren Einkommenszuwächse bei
vielen Verbraucherinnen und Verbrauchern
dürften weiter zu einer Stärkung der Kaufkraft
führen. Davon sollten auch die Einzelhändler
profitieren“, sagt ifo-Experte Patrick
Höppner. Relativ gut beurteilen Einzelhändler
mit Computern und Software sowie Kfz-
Händler ihre Lage. „Viele andere Händler
von Gebrauchsgütern, Baumärkte sowie Möbel-
und Einrichtungshäuser beklagten hingegen
zuletzt eine zurückhaltende Kundschaft“,
sagt Höppner. Ihre Geschäftslage sehen sie
dementsprechend als relativ schlecht an. Im
zweiten Quartal beobachteten 81,9 Prozent
der Möbel- und Einrichtungshäuser eine zu
niedrige Kundenfrequenz (58,3 Prozent der
Baumärkte). Für Spielwarenhändler (15,9
Prozent) sowie Einzelhändler mit Nahrungsund
Genussmitteln (18,1 Prozent) war ausbleibende
Kundschaft am wenigsten relevant.
Insgesamt klagten 37,8 Prozent der Einzelhändler
über leere Geschäfte.
16 www.bvg-menzel.de

Gekommen, um zu bleiben
Trotz Homeoffice halten die meisten Unternehmen an Büroflächen fest.
Foto: Shutterstock
Die stärkere Nutzung
des Homeoffice
wirkt sich noch
nicht dramatisch auf
den gewerblichen
Immobilienmarkt
aus.
plant nur 1 Prozent aller Firmen, wegen der
neuen Arbeitsweise ihre Büroflächen zu vergrößern.
Das ifo Institut erfasst seit mehr als
einem Jahr eine konstante Homeoffice-Quote
von einem Viertel der Beschäftigten. „Nach
der Pandemie ist klar: Homeoffice ist gekommen,
um zu bleiben. Wenn die Beschäftigten
teilweise vor Ort und teilweise zu Hause arbeiten,
dann verändern sich die Anforderungen
an die Büros“, sagt Krause. Viele Unternehmen
hätten bereits reagiert und ihre Büros an
die neuen Arbeitsmodelle adaptiert, etwa durch
die Einführung von geteilten Schreibtischen
und die Schaffung von mehr Räumen für persönlichen
Austausch an den Präsenztagen.
Die meisten Unternehmen in Deutschland wollen
ihre Büros trotz Homeoffice nicht verkleinern.
Das geht aus einer aktuellen Umfrage des
ifo Instituts hervor. „Die überwältigende Mehrheit
der Unternehmen lässt ihre Büroflächen
unverändert. Nur 9,1 Prozent aller Firmen planen,
ihre Büros wegen Homeoffice zu verkleinern.
In einzelnen Branchen sind es jedoch
deutlich mehr, mit bis zu 40 Prozent“, sagt ifo-
Experte Simon Krause. Homeoffice führe also
zu einem leichten Rückgang der Nachfrage
nach Büroflächen und setze damit den Immobilienmarkt
unter Druck. Hinter den Durchschnittszahlen
verbergen sich große Unterschiede.
Im Dienstleistungssektor liegt der
Anteil bei 11,9 Prozent, in der Industrie bei 8,1
Prozent. Besonders in der Automobilbranche,
bei der Bekleidungsherstellung, in der Rundfunkbranche,
in der IT-Branche, bei den Informationsdienstleistern
sowie in der Werbung
und der Marktforschung (34,8 Prozent) planen
viele Unternehmen ihre Büros wegen Homeoffice
zu verkleinern. Im Handel (3,7 Prozent)
und im Bauhauptgewerbe (1,9 Prozent) beabsichtigen
nur wenige Firmen eine Verringerung
ihrer Büroflächen. Verkleinerungen sind insbesondere
in Branchen vorgesehen, in denen
Homeoffice intensiv genutzt wird. Dagegen
Unterhaltsreinigung
Glasreinigung
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NAMEN & NACHRICHTEN
Neues Projekt für das Gemeinwohl
Projektpartner füllen Fördertopf mit 40.000 Euro.
Foto: Thomas E. Wunsch
Foto: BVG
Gemeinwohlprojekte haben in
Wuppertal eine lange Tradition,
ganz so wie die Schwebebahn.
Die Wuppertaler Wirtschaftsförderung, das
Technologiezentrum W-tec, der Stadtmarketing-Verein
wuppertalaktiv! und das Unternehmen
Knipex haben einen Fördertopf von
40.000 Euro in Leben gerufen, mit dem das
Projekt „vereinfachen“ unterstützt wird. Gemeinwohl-Projekte
haben in Wuppertal Tradition:
Wuppertalerinnen und Wuppertaler
machen Baulücken zu Gemeinschaftsgärten,
Kultur barrierearm zugänglich, treiben Kinder-
und Jugendarbeit voran oder gründen
Mehrgenerationen-Häuser. Für den Schritt
von der ersten Idee bis zur Umsetzung fehlt
aber oft die Unterstützung. Solche Gemeinwohl-Projekte,
die ganz am Anfang stehen,
werden nun bis September 2025 durch das
neue Projekt „vereinfachen“ unterstützt.
Eine monatliche Sprechstunde bietet praktische
Unterstützung für gemeinwohlorientierte
Initiativen in der Entstehungsphase.
Neben der direkten Beratung steht außerdem
ein Topf zur Verfügung, über den
Workshops finanziert werden können, falls
ausführlichere Hilfe benötigt wird. Auch ein
ehrenamtliches Expertennetzwerk leistet
Hilfestellung.
Jedes halbe Jahr werden außerdem zwei
sechsmonatige Gemeinwohl-Stipendien vergeben.
„Uns ist es wichtig, dass wir hier
nicht die schon etablierten Initiativen unterstützen,
sondern wirklich Menschen, die mit
ihrer Idee am Anfang stehen. Und dass wir
das alles möglichst unbürokratisch machen”,
sagt Martin Hebler, Geschäftsführer
der W-tec GmbH. Mit „vereinfachen“ führen
die Kooperationspartner das Konzept
des „Gemeinwohl-Stipendiums“ weiter, das
von 2021 bis 2023 unter dem Dach der Utopiastadt
gGmbH entwickelt und erprobt
wurde. Die Idee wurde damals mit dem
zweiten Platz des Buchholzer Nachhaltigkeitspreises
ausgezeichnet.
Fälschungen bedeuten Job- und Umsatzverluste
Zum 48. Mal wird
der Negativpreis
„Plagiarius“
verliehen.
Der Negativpreis „Plagiarius“ wird bereits
zum 48. Mal an Hersteller und Händler besonders
dreister Plagiate und Fälschungen
verliehen. Ziel der Aktion Plagiarius ist, die
skrupellosen Geschäftsmethoden von Produkt-
und Markenpiraten ins öffentliche Bewusstsein
zu rücken und Industrie, Politik
und Verbraucher für die Problematik zu
sensibilisieren.
Darüber hinaus steigert der Verein beim
Verbraucher die Wertschätzung für geistiges
Eigentum, das heißt, für innovative und kre-
ative Leistungen. Unternehmer, Designer
und Erfinder haben wieder die Chance, ihre
Originalprodukte sowie vermeintliche
Nachahmungen zum Plagiarius-Wettbewerb
einzureichen und den Plagiator – sei er Hersteller
oder Händler - als Preisträger des
Negativpreises vorzuschlagen. Das Anmeldeformular
inklusive Teilnahmebedingungen
und Informationen zur Datenverarbeitung
können unter www.plagiarius.com in
der Rubrik „Wettbewerb“ herunter geladen
werden.
18 www.bvg-menzel.de

Bauen wird immer teurer
Bauverordnung: Stellplatzpflicht verteuert Neubauten um zehn Prozent.
Foto: Shutterstock
Starre Bauvorschriften sind
nicht immer an den tatsächlichen
Bedürfnissen der Kommunen
ausgelegt.
Wer Häuser und Wohnungen baut, muss auch
Stellplätze schaffen, so sehen es regionale
Verordnungen vor. Die berücksichtigen aber
nicht, was tatsächlich gebraucht wird, zeigt
eine neue Studie des Instituts der deutschen
Wirtschaft (IW) – und treiben Kosten und
Flächenverbrauch unnötig in die Höhe. Bauen
in Deutschland ist teuer: Das liegt an hohen
Preisen für Holz und andere Baustoffe,
am Fachkräftemangel und vor allem an etlichen
Baunormen und Vorschriften. Ein besonders
großer Kostentreiber sind Stellplät-
ze: Die sogenannten Stellplatzverordnungen
verpflichten Bauherren, bei neuen Immobilien
auch Plätze für Autos zu schaffen, egal,
ob die Bewohner den Stellplatz brauchen
oder nicht. Das treibt den Preis für Neubauwohnungen
mit Tiefgarage um zehn Prozent
nach oben, wie eine neue IW-Studie zeigt.
Bundesweit unterscheidet sich der Stellplatz-
Bedarf erheblich: Ein durchschnittlicher
Haushalt in einer deutschen Großstadt besitzt
0,8 Autos, auf dem Land dagegen 1,6 Pkw.
Die kommunalen Stellplatzverordnungen unterscheiden
aber in der Regel nicht nach Bedarf:
Wer beispielsweise in München ein
Mehrfamilienhaus baut, muss für jede Wohnung
einen Stellplatz bauen, egal, wie groß
diese ist und wie viele künftige Bewohner
darin leben. Auch spiele es keine Rolle, wo
die Wohnung liege und ob die künftigen Bewohner
deshalb ein Auto haben oder Einkäufe
und Co. doch eher mit U-Bahn oder Lastenrad
erledigen. Die Stellplatz-Vorschriften
machen aus Sicht der IW-Experten das Bauen
teurer, komplizierter und aufwändiger, sie
verschwenden Platz und erschweren noch
mehr Menschen den Weg in die eigenen vier
Wände. „Die Kommunen müssen sich bei ihren
Vorschriften an den tatsächlichen Bedürfnissen
orientieren“, fordert IW-Ökonom
und Studienautor Philipp Deschermeier.
der Bergische Unternehmer 10 |23 19

TITEL IN DIE ZUKUNFT GESCHAUT - WIE TRANSFORMIERT SICH DIE INDUSTRIE IN DER REGION?
In die Zukunft geschaut
Wie transformiert sich die Industrie in der Region?
20 www.bvg-menzel.de

Es ist Zeit für Veränderung. Oder besser gesagt: Die Zeit drängt und das massiv. Die deutsche Wirtschaft
steht unter Druck, den Anschluss an den globalen Wettbewerb nicht zu verlieren. Die Notwendigkeit
zur Transformation betrifft alle Branchen, nur erscheinen die Herausforderungen für
die Industrie besonders gross. Eine Produktion lässt sich nicht so mal eben hinsichtlich neuer
Energieträger, ressoucenschonender Materialverwendung und digitaler Innovation verändern. Wie
weit ist es also mit den erforderlichen Veränderungsprozessen in unserer industriell geprägten
bergischen Region gediehen? Die Antwort: Die Anfänge sind vielerorts gemacht, aber es ist auch
noch Luft nach oben.
der Bergische Unternehmer 10 |23 21

TITEL TITEL IN DIE ZUKUNFT GESCHAUT - WIE TRANSFORMIERT SICH DIE INDUSTRIE IN DER REGION?
Stephan A. Vogelskamp
(l.) ist Geschäftsführer
der Bergischen Gesellschaft
und begleitet die
Transformation der hiesigen
Unternehmen.
Grundsätzlich ist die Transformation
der Industrie im Bergischen
Land analog zu den allgemeinen
Trends in der deutschen und europäischen
Industrie zu sehen.
Entwicklungen sind überall
ähnlich. Hinzu kommt aber, dass die Region geprägt
ist von der Metallverarbeitung, dem Maschinenbau
und der Werkzeugherstellung. Doch halten
neue Technologien Einzug, die eine
Verschiebung hin zu neuen Geschäftsfeldern erwarten
lassen und somit den Strukturwandel der
bergischen Industrie vorantreiben. Wie in vielen
anderen Industriegebieten wird auch in der hiesigen
Region verstärkt auf die Digitalisierung und
die Anwendung von Industrie 4.0-Prinzipien gesetzt.
Dazu gehören der Einsatz des sogenannten
„Internet der Dinge“, die Big Data-Analyse und
Automatisierungstechnologien, um die Produktionseffizienz
zu steigern und die Wettbewerbsfähigkeit
zu erhöhen.
Hohe Exportorientierung
Anpassungsfähigkeit ist genauso hinsichtlich
Nachhaltigkeit und unter Umweltaspekten gefragt.
Vor dem Hintergrund der Anforderungen,
die vorgegebenen Klimaschutzziele zu erreichen,
müssen Industriebetriebe reagieren, nicht zuletzt
aus eigenem Interesse, um nicht den steigenden
Energiepreisen immer mehr ausgeliefert zu sein.
Also muss auf umweltfreundlichere Herstellungsprozesse
umgestellt, der Energieverbrauch redu-
ziert und erneuerbare Energien müssen in die Produktion
eingeführt werden. Eine weitere wichtige
Rolle spielt die hohe Exportorientierung der heimischen
Industrieunternehmen. So muss die
Transformation gelingen, um neue Märkte im
Ausland zu erschließen und generell erst einmal
international wettbewerbsfähig zu bleiben. Bleibt
da noch der Fachkräftemangel, gegen den aktuell
niemand das eine schlüssige und erfolgversprechende
Rezept zu haben scheint. Unbedingt müssen
die Betriebe in die Aus- und Weiterbildung
ihrer Mitarbeitenden investieren, um die benötigten
Qualifikationen für moderne Industrieberufe
sicherzustellen. Was hier in zwei kurzen Absätzen
zusammengefasst ist, stellt indes an die Betriebe
enorme Anforderungen, die Zeit, Know-how und
auch Geld kosten. Wie steht es also mit der Transformation
der Industrie im Bergischen Land?
Beim Business Frühstück
bei der Bergischen Volksbank
in Remscheid stand
die Investitionsförderung
im Rahmen der Transformation
im Mittelpunkt.
22 www.bvg-menzel.de

Transformation: KMU tun sich
schwerer
„Unsere großen Unternehmen und Hidden Champions
haben das Thema auf der Agenda“, sagt
Stephan A. Vogelskamp, Geschäftsführer der
Bergischen Struktur- und Wirtschaftsförderungsgesellschaft
(BSW) und ergänzt: „die kleineren
und mittleren Unternehmen tun sich noch ein bisschen
schwerer.“ Das Problem sei vielfach, dass die
Betriebe nicht so richtig wüssten, in welche Richtung
sie sich bewegen müssten. „Die Region hängt
sehr stark an den Hardware-Produkten. Wo es
hingegen hakt ist, darauf aufbauend digitale Projekte
weiterzuentwickeln.“ So ginge es zum Beispiel
bei den Automobilzulieferern verstärkt darum,
Komponenten mit Intelligenz zu bestücken,
wie digitale Anbindungen an Handys oder Apps
zu entwickeln oder Oberflächen, die auch Daten
berechnen können. Auch der Fachkräftemangel ist
ein drängendes Problem. Es sei wichtig, Schulungs-
und Trainingsangebote für den eigenen
Mitarbeiterstamm zu machen, der sich ob der rasanten
technischen und digitalen Entwicklung
weiterentwickeln muss. Hinsichtlich ausländischer
Experten, die gerade im IT-Bereich gefragt
sind, müssten die Firmen unter Umständen auch
ihre Sprachkompetenz verbessern und erweitern,
gerade um anfängliche Verständigungsschwierigkeiten
zu überbrücken.
Innovation im Schulterschluss
Einen Vorteil hat die hiesige Wirtschaft und sollte
ihn auch für sich nutzen: Im Bergischen Land und
drumherum sind eine Reihe von unterschiedli-
Fortsetzung auf Seite 28
der Bergische Unternehmer 10 |23 23

TITELINTERVIEW WIE TRANSFORMIERT SICH DIE INDUSTRIE IN UNSERER REGION?
Transformieren, um global
Schritt zu halten
Die Notwendigkeit zur Transformation stellt sich auch und gerade in unserer heimischen industriell
geprägten Wirtschaft. Und die Unternehmen haben sich auf den Weg gemacht, wie Christian
Klauder, Geschäftsführer des Arbeitgeber-verband von Remscheid und Umgebung e.V., feststellt.
Doch damit ist es nicht getan. Auch Politik und Staat müssen unterstützen, damit die Transformationsprozesse
auf verschiedenen Ebenen erfolgreich eingeleitet und umgesetzt werden können.
Herr Klauder, die Notwendigkeit zur Transformation
nimmt vielerlei Gestalt an und reicht
von Energiewende über Digitalisierung bis hin
zur künstlichen Intelligenz. Wie nehmen Sie
aktuell das Transformationsgeschehen bei ihren
Mitgliedsunternehmen wahr?
Es ist festzustellen, dass aktuell viele Mitgliedsunternehmen
mit Transformationsthemen beschäftigt
sind, das heißt Transformationsprozesse
planen, umsetzen oder sogar bereits abgeschlossen
haben. Aufgrund der Vielfältigkeit und Komplexität
ist für die Mitgliedsfirmen häufig ein
großes Problem, hierfür – insbesondere während
der fortlaufenden Produktion - die erforderlichen
zusätzlichen Arbeitskapazitäten bereitzustellen.
Um den hiesigen Firmen behilflich zu sein, hat
der Arbeitgeber-Verband Remscheid und Umgebung
e.V. deshalb zusammen mit anderen Partnern
das Transformationsnetzwerk TRAIBER.
NRW (www.traiber.nrw) gegründet. Hier können
sich Firmen bei Transformationsthemen beraten
lassen und sich im Netzwerk untereinander austauschen,
etwa über Best-Practice-Beispiele. Bei
der Auftaktveranstaltung im BZI in Remscheid,
dessen Mitgesellschafter der Arbeitgeberverband
von Remscheid und Umgebung ist, hat die große
Teilnehmerzahl gezeigt, wie wichtig unseren Mitgliedsfirmen
die Transformationsthemen sind.
Welche Chancen sehen Sie für die bergische
Industrie hinsichtlich der erforderlichen Veränderungsprozesse?
Für die Firmen bieten die Veränderungsprozesse
die Chance, ihre Position im internationalen
Markt zu verbessern. So können beispielsweise
durch digitale Transformation, Dekarbonisierung
oder die Transformation im Energiebereich Kosten
gesenkt und neue Kunden und Aufträge gewonnen
werden. Auch können sich die Firmen
durch die Umsetzung von Transformationsprozessen
krisenfester machen und sich zudem als attraktive
Arbeitgeber aufstellen, wodurch sie sich
Vorteile sowohl bei der schwierigen Gewinnung
von Arbeits- und Fachkräften als auch bei deren
Bindung verschaffen können.
Und welche Risiken gehen damit einher?
Die Transformationsprozesse sind zeit- und kostenintensiv.
Für die Unternehmen besteht demzufolge
die Gefahr, diese Prozesse während der fortlaufenden
Produktion nicht vollständig oder nicht
schnell genug umgesetzt zu bekommen und infolgedessen
am Ende ihre Position im Markt eventuell
zu verschlechtern.
Wie schwierig ist es für unsere kleineren und
mittelständischen Unternehmen, sich gleich
auf verschiedenen Ebenen transformieren zu
müssen?
Gerade für die kleineren und mittelständischen
Unternehmen bestehen die oben bereits beschriebenen
Schwierigkeiten, die für die verschiedenen
Transformationsprozesse erforderlichen Arbeitskapazitäten
bereitzustellen und die Kosten der
24 www.bvg-menzel.de

Die nachhaltige Transformation des Industrieund
Wirtschaftsstandorts kann nur mit einer verlässlichen
und wettbewerbsfähigen Energieversorgung
gelingen. Hier muss die Politik schnell
handeln, bevor es zu spät ist. Für eine dauerhaft
wettbewerbsfähige Energieversorgung brauchen
wir mehr Tempo beim Ausbau der Erneuerbaren
Energien und beim Aufbau der Wasserstoffinfrastruktur.
Ebenso entscheidend ist der schnelle
Ausbau von Stromnetzen und -speichern sowie
von Back-Up-Kraftwerken. Um in der Zwischenzeit
international wettbewerbsfähig zu sein, brauchen
die heimischen energieintensiven Industrien
– bis tief in den Mittelstand hinein – dringend einen
unbürokratischen und breit wirkenden Brückenstrompreis
von 4 – 6 Cent pro Kilowattstunde.
Gleichzeitig muss die Stromsteuer auf das
europäische Mindestniveau abgesenkt werden,
damit die Unternehmen insgesamt spürbar entlastet
werden und Deutschland als Standort insgesamt
wettbewerbsfähiger wird. Wettbewerbsfähige
Stromkosten sind in Zukunft im
internationalen Wettbewerb um Investitionen
noch entscheidender, denn die Dekarbonisierung
unserer industriellen Prozesse geht mit einer deutlichen
Erhöhung des Stromverbrauchs einher.
Christian Klauder ist
Geschäftsführer des
Arbeitgeber-Verbands
von Remscheid und Umgebung
e.V. Neben den
Mitgliedsunternehmen in
Remscheid vertritt der
Verband ebenso die Interessen
der Mitgliedsfirmen
in Hückeswagen, Radevormwald
und
Wermelskirchen.
Prozesse zu stemmen, insbesondere bei den aktuell
hohen Preisen für zum Beispiel Energie und
Vormaterial. Deshalb ist es für diese Firmen
schwierig, sich auf mehreren Ebenen zu transformieren.
Für sie ist es besonders wichtig, sorgfältig
zu analysieren, welche Transformationsprozesse
in welcher Reihenfolge angegangen werden
müssen und dann auch tatsächlich umgesetzt werden
können. Insbesondere für diese kleinen und
mittleren Unternehmen ist es sinnvoll, sich etwa
über das oben erwähnte Transformationsnetzwerk
TRAIBER.NRW Hilfe hinzuzuholen und so unter
anderem von Best-Practice-Beispielen anderer
Firmen zu profitieren.
Welche Rolle könnten ein Industriestrompreis
und/oder die Absenkung der Stromsteuer für
den Transformationsprozess und die Zukunftsfähigkeit
der hiesigen Wirtschaft spielen?
Welche Unterstützung erhofft sich der Arbeitgeberverband
von Politik und Staat, damit die
heimischen Unternehmen sich gut und konkurrenzfähig
für die Zukunft aufstellen können?
Der Arbeitgeber-Verband Remscheid erhofft sich
von Politik und Staat, dass der oben angesprochene
international wettbewerbsfähige Brückenstrompreis
und die Absenkung der Stromsteuer
zeitnah kommen. Ferner ist eine zügige Entbürokratisierung
und Deregulierung erforderlich, damit
Investitionen in die nachhaltige Transformation
von den Mitgliedsfirmen umgesetzt werden
können. Auch muss der Breitbandausbau schnell
weiter vorangetrieben werden, damit die Unternehmen
die digitale Transformation umsetzen
können. Zudem müssen weitere finanzielle Mittel
für Qualifizierungsmaßnahmen bereitgestellt
werden, um dem Personal- und Fachkräftemangel
zu begegnen. In diesem Jahr sind in Remscheid
schätzungsweise 200 Ausbildungsplätze unbesetzt
geblieben. Einige deshalb, weil bei den Aus-
der Bergische Unternehmer 10 |23 25

TITELINTERVIEW WIE TRANSFORMIERT SICH DIE INDUSTRIE IN UNSERER REGION?
bildungswilligen die erforderlichen Qualifikationen
für eine Ausbildung fehlten. Hier kann
Abhilfe geschaffen werden, indem diese Bewerber
über entsprechende Qualifizierungsmaßnahmen
fit für eine Ausbildung gemacht werden. Das
setzt der Arbeitgeber-Verband Remscheid für die
hiesigen Unternehmen bereits seit Jahren um, indem
er das sogenannte Ausbildungsvorbereitungsjahr
(AVJ) im BZI in Remscheid finanziert.
Auf diesem Weg werden jährlich ca. 15 Ausbildungsplätze
in unseren Mitgliedsfirmen doch
noch besetzt. Mit weiteren finanziellen Mitteln
könnten so noch weitere Ausbildungsplätze besetzt
werden.
Bislang war unsere bergische, industriell geprägte
Wirtschaft von Ideen und Produkten
geprägt, die weltweit gefragt waren. Inwieweit
müssen sich die Betriebe neu aufstellen, um
global Schritt halten zu können?
Unsere bergische Wirtschaft wird sicherlich auch
zukünftig von Ideen und Produkten geprägt sein,
die weltweit gefragt sind. In unserem Verbandsgebiet
sind acht Weltmarktführer ansässig. Die hiesigen
Betriebe müssen sich sicherlich nicht alle völlig
neu aufstellen, um auf dem globalen Markt
Schritt halten zu können. Allerdings werden vielleicht
zukünftig gute Ideen und Produkte allein
nicht mehr immer ausreichen, wenn die Produkte
wegen nicht umgesetzter Transformationsprozesse
zum Beispiel nicht mehr profitabel hergestellt werden
können oder die für die Produktion erforderlichen
Arbeits- und Fachkräfte im Unternehmen
nicht mehr vorhanden sind. Deshalb sind Transformationsprozesse
wichtig, um weiterhin im internationalen
Markt bestehen zu können. Und in manchen
Branchen sind Transformationsprozesse und
eine veränderte Ausrichtung der Produktion sogar
unumgänglich, wie beispielsweise in der Automobil-
und Zulieferindustrie aufgrund der fortschreitenden
Elektrifizierung des Antriebs.
Zum Schluss noch ein Blick auf die personelle
Situation. Wie ausgeprägt ist der Personalund
Fachkräftemangel bei ihren Mitgliedsunternehmen
und was lässt sich dagegen tun?
Wie schon beschrieben, ist der Personal- und
Fachkräftemangel in unseren Mitgliedsunternehmen
bereits sehr ausgeprägt. Dies beginnt schon
damit, dass die Firmen nicht mehr genügend
Fachkräfte selber ausbilden können. In diesem
Jahr sind bei den hiesigen Firmen etliche Ausbildungsplätze
unbesetzt geblieben. Hiergegen dürfte
helfen, wenn die Ausbildungs- und Arbeitsplätze
unserer Mitgliedsunternehmen möglichst
frühzeitig schon in der Schulzeit den zukünftigen
Arbeits- und Fachkräften bekannt gemacht werden,
um hierfür ein Interesse zu wecken. Deshalb
hat der Arbeitgeber-Verband Remscheid gerade
eine Ausbildungsbroschüre mit dem Titel „307
Chancen“ sowie eine dazugehörige Homepage
(www.berufsstart-im-bergischen.de) zusammen
mit der VBU Wuppertal erstellt. Dort werden die
unterschiedlichen Berufe in der Metall- und Elektroindustrie
detailliert dargestellt und gleichzeitig
darüber informiert, welche Unternehmen im
bergischen Land in den einzelnen Berufen ausbilden.
Die Broschüren wurden jüngst großflächig
in der Region verteilt, zum Beispiel an Schulen
und Berufsbildungseinrichtungen.
Unseren Mitgliedsfirmen fällt es zudem immer
schwerer, ausreichend qualifiziertes Personal und
insbesondere Fachkräfte zu finden. Diese Situation
wird sich aufgrund des Demografiewandels
noch verschärfen und längerfristig andauern. Hier
können Firmen durch die Weiterqualifizierung
des bereits vorhandenen Personals, also durch
Wissenstransformation, Abhilfe schaffen. Denn
in den hiesigen Unternehmen gibt es oftmals viele
an- und ungelernte Beschäftigte sowie Arbeitskräfte,
die trotz einer Ausbildung nicht mehr auf
dem aktuellen Stand der Technik sind. Diese Beschäftigten
können berufsbegleitend für neue Maschinentechnologien
und Fertigungsprozesse weiterqualifiziert
werden. Entsprechende Programme
werden im BZI in Remscheid bereits erfolgreich
umgesetzt. Dabei können sogar bis zu 100 Prozent
der Entgelt- und Qualifizierungskosten gefördert
werden. Eine ideale Kombination also, um
auch beispielsweise in Zeiten von Kurzarbeit Ressourcen
zu nutzen. Schließlich ist dies auch eine
Möglichkeit, Belegschaften bei dem aktuellen
Fachkräfteengpass zu binden.
Das Gespräch führte Stefanie Bona
Foto: © Fotografie Schulzki
26 www.bvg-menzel.de

„ DER SPEZIALIST FÜR HAFTVERMITTLER UND
FUNKTIONELLE BESCHICHTUNGSSYSTEME.“
S PROUD
WE MAKE WE MAKE PRODUCTS PRODUCTS PROUD PROUD
SI SI COATINGS GMBH, WUPPERTAL GERMANY
01.2019 01.2019SI COATINGS Page SI COATINGS 1GMBH INTRODUCTION, GMBH INTRODUCTION, A.KUNZ A.KUNZ
Page 1 Page 1
SI Coatings GmbH
Der Spezialist für Haftvermittler und funktionelle Beschichtungssysteme.
Seit 1968 werden in der HÜHOCO Gruppe eigenständig funktionelle und dekorative Beschichtungsstoffe entwickelt. Mit der
Gründung der SI-Coatings GmbH in 2006 ging die nun mehr fast 50 jährige lacktechnologische Erfahrung der HÜHOCO
Gruppe nahtlos in die SI-Coatings GmbH über. Heute entwickelt und produziert die SI-Coatings GmbH Lacke und funktionelle
Systeme wie sie unter anderem im Coil-Coating verwendet werden.
Wir entwickeln und produzieren vornehmlich Beschichtungsstoffe für die Coil-Coating Industrie und anverwandten Gebieten.
Unser Spezialgebiet liegt im Bereich der heißsiegelbaren Haftvermittler für Thermoplaste. Darüber hinaus beinhaltet unsere
Produktpalette dekorative und technische Beschichtungsstoffe, für den Innen- und Außeneinsatz sowie Gummihaftvermittler.
S I - COATINGS GmbH | Mählersbeck 83 | D-42279 Wuppertal | Fon: +49 (0) 202 281519-0
Mail: info@si-coatings.com | Net: www.huehoco.com
der Bergische Unternehmer 10 |23 27

TITEL TITEL IN DIE ZUKUNFT GESCHAUT - WIE TRANSFORMIERT SICH DIE INDUSTRIE IN DER REGION?
Fortsetzung von Seite 23
chen Forschungs- und Entwicklungseinrichtungen
angesiedelt, die eng mit der Industrie zusammenarbeiten.
Dies kann dazu beitragen, Innovationen
in verschiedenen Branchen im Schulterschluss voranzutreiben
und die Wettbewerbsfähigkeit der
Unternehmen zu stärken. Gleichzeitig ist es sinnvoll,
gerade für die KMU, sich zusammenzuschließen,
sich zu organisieren, Ressourcen zu
bündeln und gemeinsam Innovationsprojekte anzustoßen
und umzusetzen. Gerade vor dem Hintergrund
fehlender Fachkräfte erscheint dies ein
gangbarer Weg zu sein, um Know-how zu generieren
Mehr Know-how durch Traiber.NRW
Für Wissenstransfer sorgt auch unbedingt das mit
Bundesmitteln geförderte Projekt Traiber.NRW,
das sich insbesondere an die Automobilwirtschaft
in der bergischen Region richtet, die weit überdurchschnittlich
von den gegenwärtigen Veränderungen
betroffen ist. Um Wertschöpfung und Beschäftigung
zu erhalten, soll unter dem Dach einer
„lebenden“ regionalen Transformationsstrategie
ein Netzwerk etabliert werden, in dem alle relevanten
Akteure in einem beteiligungsorientierten
Prozess mit- und voneinander lernen. Denn der
Schlüssel für eine erfolgreiche Transformation sei
eine handlungsorientierte Wissensintensivierung,
um den sich verschärfenden ökologischen Anforderungen,
der zunehmenden Digitalisierung von
Produkten und Prozessen sowie den verstärkt festzustellenden
Globalisierungs- und De-Globalisierungstendenzen
etwas entgegensetzen zu können.
Die zu entwickelnde Transformationsstrategie
führt die Ergebnisse aus umfangreichen Analysen
zu den Entwicklungen in der Region sowie im
Umfeld (Markt und Wettbewerb) mit den Ergebnissen
aus intensiven Bestandsaufnahmen zur
Transformation in Unternehmen der Region zusammen.
Auf die spezifischen Bedarfe der regionalen
Akteure zugeschnitten, werden Angebote
Gerade für die KMU ist es sinnvoll, sich zusammenzuschließen,
Ressourcen zu bündeln,
und gemeinsam Innovationsprojekte anzustoßen
und umzusetzen.
zur Kompetenzentwicklung entwickelt und weiterentwickelt
und erprobt – von der gewerblichen
Ebene (Anpassung von Ausbildungsberufen) über
Mischformen („Duales Studium“) bis hin zur
Hochschulbildung. So lohnt sich ein Blick auf
Nachhaltige Transformation
Wirtschaftsförderung informiert
über Förderprogramme
Durch das erklärte Ziel „Klimaneutralität 2045“
rücken Investitionen in Energie- und Ressourceneffizienz
sowie Klimaschutz verstärkt in
den Vordergrund. Sie zahlen sich langfristig
aus, sind zunächst aber kosten- bzw. kapitalintensiv.
In Zeiten paralleler Krisen lohnt es sich
deshalb mehr denn je, bei Investitionsfragen
über geeignete öffentliche Zuschüsse informiert
zu sein. Die Wirtschaftsförderung Wuppertal
lädt daher zur gemeinsamen Info-Veranstaltung
mit der NRW.BANK und der Effizienz-Agentur
ein. Experten stellen vor, welche Förderungen
derzeit für gewerbliche Investitionsprojekte
relevant sind. Und wie Unternehmen sie am
besten nutzen können. Im Fokus steht dabei
das neu ausgerichtete Regionale Wirtschaftsförderungsprogramm
(RWP) des Landes NRW. Für
Unternehmen, die einen Neubau planen, in den
Maschinenpark investieren oder ihren Betrieb
nachhaltiger aufstellen möchten, sind Zuschüsse
von bis zu 50 Prozent möglich. Wie RWP in
der Praxis genutzt werden kann, berichtet das
Unternehmen SMC – Schäfer MesseConsulting,
das über das Programm finanzielle Zuschüsse
bei der Errichtung seines Neubaus erhalten hat.
Außerdem gibt es einen Überblick über Förderungen,
die auf die Verbesserung der Energieeffizienz,
der Verminderung von Treibhausgas-Emissionen
und die Umstellung auf klimaneutrale
Produktion abzielen. Hier wird anhand praktischer
Beispiele gezeigt, wie Unternehmen die
Förderinstrumente optimal einsetzen können.
„Investitionen, Energieeffizienz, Klimaschutz –
Welche Förderprogramme Sie kennen müssen“
am 14. November 2023, 16 bis 19 Uhr, SMC –
Schäfer Messe – Consulting GmbH, Zum Alten
Rangierbahnhof 10 42329 Wuppertal
Anmeldungen sind online bis zum 7. November
2023 per Mail an guenduez@wf-wuppertal.de
möglich.
28 www.bvg-menzel.de

www.traiber.nrw.de, um Informationen zu sammeln,
sich zu vernetzen und bei Veranstaltungen
neue Impulse zu erhalten.
Den ersten Schritt wagen
Anregungen und Motivation, sich den notwendigen
Veränderungen nicht zu verschließen, erhielten
jetzt auch die Gäste beim Business Frühstück in
Remscheid. Auf Einladung der Stadt versammelten
sich Unternehmer und Verantwortliche in der
Hauptstelle der Volksbank im Bergischen Land, wo
Ralf Hülsbusch von der Investitionsförderung der
DZ Bank aufzeigte, dass jeder kleine Schritt ein
Stück mehr zum Ziel führt, den Transformationsprozess
einzuleiten und erfolgreich umzusetzen.
„Die Unternehmen sind gefragt, Planung in die Zukunft
vorzunehmen. Sich zu fragen: Wo stehe ich
beim Thema Digitalisierung, beim Thema Energieverbrauch
und wo will und muss ich hin“, so der
Referent. Sicher müsse man angesichts teils hoher
Investitionen zunächst Abstriche bei der Rendite
machen. Doch gebe es gerade für die Bereiche
Energieversorgung, Transport und Dekarbonisierung
zahlreiche Förderprogramme, genauso wie
Bank- und Förderdarlehen.
„Hauptsache, Sie fangen an“
„Natürlich kostet ein mit Wasserstoff angetriebener
Reisebus schnell das Doppelte eines Busses mit
herkömmlichem Antrieb. Dennoch wird sich die
Anschaffung auf längere Sicht durch Förderung
rechnen“, nannte Hülsbusch ein Beispiel. Ein werbewirksames
Aushängeschild sei die Möglichkeit
der CO2-freien Beförderung im Sinne der Nachhaltigkeit
allemal, auch potenziell neue Mitarbeitende
und die eigenen Beschäftigten wüssten die Nachhaltigkeitsbemühungen
ihres Arbeitgebers zu
schätzen. Auch bei der Anschaffung von neuen
Maschinen führe kein Weg an einer nachhaltigen
Investiton – für die es gleichermaßen Förderung
geben könne – vorbei – alleine aus Kostengründen
mit Blick auf den unweigerlich steigenden CO2-
Preis. „Sie müssen überlegen, wie Sie Ihr Unternehmen
zukunftsträchtig ausrichten. Dieser Aufgabe
müssen Sie sich heute stellen. Dabei müssen Sie
nicht sofort das Große anstreben, sondern können
klein anfangen. Hauptsache, Sie fangen an“, richtete
der Experte einen Appell ins Plenum.
Globale Krisen
Der geopolitischen Lage mit all ihren verheerenden
Krisen ist die Wirtschaft indes auch in unserer
Region machtlos ausgeliefert. „Wir sind immer
noch eine exportabhängige Region. Jede Krise
schlägt sich bei uns sofort nieder“, macht Stephan
A. Vogelskamp deutlich. So wird die genaue Entwicklung
der Industrie auch im Bergischen Land
von vielen Faktoren beeinflusst werden, die im
Laufe der Zeit ebenso einem Veränderungsprozess
unterworfen sind. Stephan A. Vogelskamp
bringt es auf dem Punkt: „Die Zeit ist hoch spannend,
bringt extrem viele Herausforderungen mit
sich, aber auch Chancen.“ Als Region, die wirtschaftlich
eher kleinteilig aufgestellt sei, lägen gerade
hier viele Möglichkeiten, daraus etwas zu
machen. „Man muss die Stromschnellen, die jetzt
kommen, wahrnehmen. Aber wir können uns darauf
vorbereiten und einen Plan entwickeln“, so der
BSW-Geschäftsführer.
Text: Stefanie Bona
Fotos: Bergische Volksbank/Bettina Oswald,
BVG-Archiv
Beim Business Frühstück der
Stadt Remscheid referierte
Ralf Hülsbusch im Casino
der Volksbank im Bergischen
Land über die vielfältigen
Fördermöglichkeiten, um
den Transformationsprozess
im Unternehmen umzusetzen.
der Bergische Unternehmer 10 |23 29

ERFOLGREICH BERGISCH ZUKUNFTSFAKTOR VIELFALT
Ein Werkzeugkasten
für Hund und Pferd
Handwerker wissen es genau: Ein Hammer
ist nicht genug, um alle auftretenden
Probleme zu lösen. Diese Erkenntnis gab
auch für Waltraud Wolf bei ihrer Berufswahl
den Ausschlag. Von Kindesbeinen mit
Hunden und Pferden aufgewachsen, hatte
sich die Wuppertalerin gegen ein tiermedizinisches
Studium entschieden und stattdessen
einen anderen Weg gewählt. ein beschränktes
Instrumentarium aus Arzneien,
Spritzen und Operationen sei oftmals zu
wenig, um Heilung der vierbeinigen Patienten
herbeizuführen. Waltraud Wolf hingegen
wollte ihre Berufung auf eine möglichst
breite Basis stellen. Ein Ziel, dem
sie jetzt mit der Eröffnung einer eigenen
Praxis als Physiotherapeutin ein beträchtliches
Stück näher gekommen ist.
„Nun verfüge ich über einen gut bestückten
Werkzeugkasten, mit dem
ich das Zusammensein zwischen
Mensch und Tier ganzheitlich verbessern
kann“, erklärt die Fachfrau
mit Kompetenz in den Bereichen Krankengymnastik,
Ernährung und Training von Pferden und
Hunden. „Nur wenn der Halter seinen Vierbeiner
versteht, Empfindungen nachvollziehen und ihm
ein artgerechtes Leben bieten kann, werden beide
glücklich und zufrieden miteinander auskommen.“
Waltraud Wolf setzt
auf ganzheitliche
Ansätze bei der Behandlung
ihrer tierischen
Patienten.
30 www.bvg-menzel.de

der Bergische Unternehmer 10 |23 31

ERFOLGREICH BERGISCH ZUKUNFTSFAKTOR VIELFALT
Nicht jedes Tier reagiert
gleich, weiß Waltraud
Wolf. Umso mehr ist Aufmerksamkeit
vonnöten.
Eine Akademie, die Schule macht
Wie das zu bewerkstelligen ist, lässt sich lernen.
Aus diesem Grund hat Waltraud Wolf in Wuppertal
eine spezielle Akademie gegründet, in der
solch harmonischen Beziehungen in Theorie und
Praxis vermittelt und geübt werden. Aktuell laufen
drei Seminarreihen zu den Themen Glücksgefühle,
Physio at home und „Ein Blick auf die Augen“.
Hier erfährt man Interessantes über
Anatomie, Wesensart und Verhaltensweisen von
Hund und Pferd, kann sich schlau machen, was zu
tun ist, wenn es dem Vierbeiner nicht gut gehen
sollte und bekommt Unterstützung, um von Fall
zu Fall die richtige Entscheidung zum Wohl des
Tieres zu treffen. Nach einer sechsmonatigen Veranstaltungsserie
endet die Ausbildung zum Hundeversteher
oder Pferdeflüsterer.
„Wenn der Hund einen Fehler macht, so suche die
Ursache bei dir. Solltest du sie nicht finden, suche
gründlicher oder lass dir helfen“. Mit diesem
Statement beschreibt Waltraud Wolf einen wichtigen
Aspekt, den verantwortungsvolle Halter berücksichtigen
sollten. Entscheidend im Umgang
mit dem Tier ist es, seinen individuellen Charakter
kennenzulernen und zu respektieren. Denn generelle
Rezepte für ein partnerschaftlich-liebevolles
Verhältnis auf Gegenseitigkeit gibt es nicht.
Davon zeigt sich die Expertin in tierischen Gesundheitsfragen
überzeugt.
Aufgrund ihrer Erfahrungen scheint sinnvoll zu
sein, sich mehr auf die Bedürfnisse und Wünsche
des Tieres einzulassen. Dafür kommt ein Halter
nicht umhin, auf die Reaktionen seines Hundes
oder Pferdes zu achten – mögen sie auf den ersten
Blick auch nicht immer klar und eindeutig ausfallen.
Denn nicht jedes Tier reagiert gleich. Während
der eine Hund schnell gereizt ist und zur Attacke
neigt, leiden andere still vor sich hin. Umso
mehr ist Aufmerksamkeit von Nöten, damit dem
Zweibeiner nichts entgeht, was darauf hinweisen
könnte, dass sich der Vierbeiner momentan nicht
in bester Verfassung befindet.
Füttern, was bekömmlich ist
Überhaupt: Wie wäre es, dem Hund einmal selbst
die Entscheidung zu überlassen? Beim Futter ergibt
sich beispielsweise ein idealer Ansatz, um
einmal zu erkunden, was der Freund auf vier Pfoten
bevorzugen würde, wenn er denn die Wahl
hätte. Waltraud Wolf erläutert: „Beim Essen signalisiert
uns Menschen das Bauchgefühl unmissverständlich,
welche Lebensmittel gesund und bekömmlich
sind. Entweder verzichten wir dann auf
die Mahlzeit oder möchten uns am liebsten sofort
den Teller füllen. Ähnlich ergeht es unseren Hunden.
Sie wissen instinktiv, was ihnen gut bekommt.
Eine perfekte Sache, denn viele Krankheiten
nehmen ihren Anfang im Darm, der durch
falsches Fressen in Mitleidenschaft gezogen wird.
Dies heißt jedoch nicht, dass wir unseren Hunden
nun täglich ein Buffet aus etlichen verschieden gefüllten
Näpfen servieren müssen, damit er sich
sein Lieblingsgericht aussuchen kann. Denn wir
können davon ausgehen, dass die meisten Hunde
mit einem Futter zufrieden sein werden, wie es
die wildlebenden Verwandten als Beute zu sich
nehmen. Also viel pures Fleisch, ein gewisser Anteil
an Getreide, Eiweiß und wichtigen Spurenelementen.
Aber ohne künstliche Zusätze und Geschmacksverstärker.
Dazu brauchen wir aber nicht
auf die Jagd zu gehen. Eine Dose mit artgerecht
zusammengestellter Futtermischung tut es auch.
Ein Blick aufs Etikett und die Zutatenliste ist dabei
hilfreich.“
Bei Bedarf lohnt es sich jedenfalls, Waltraud Wolf
in ihrer Eigenschaft als Ernährungsprofi zu Rate
32 www.bvg-menzel.de

zu ziehen. Nicht von ungefähr besitzt sie in dieser
Sparte ein umfassendes Know-how. Denn mit ihrem
Labrador Baghira, der selbst durch eine radikale
Futterumstellung von einer chronischen Entzündung
geheilt werden konnte, steht ihr ein
unermüdlicher Lehrmeister zur Seite. Genau wie
Arenal, Waltraud Wolfs stolzer Rappe aus Spanien,
in seinem Beritt, vermittelt auch der Hund immer
wieder Neues und Erstaunliches, was die
Therapeutin in ihrer Praxis anwenden kann.
Aus Erfahrung wissen, was fehlt
So fällt es ihr meistens leicht herauszufinden,
weshalb ein Pferd plötzlich bockig wird oder ein
Hund partout nicht gehorchen will. Derart auffälliges
Verhalten ist oft ein Zeichen dafür, dass sich
das Tier nicht mehr wohlfühlt in der Gesellschaft
seines Menschen. Der Grund befindet sich häufig
am Ende von Zügel und Leine. Einfach deshalb,
weil Halter die Körpersprache ihres Tieres nicht
verstehen, nicht die Geduld aufbringen, sich intensiv
mit den Befindlichkeiten des Vierbeiners
zu befassen und dadurch auch nicht die schleichende
Entwicklung bemerken, die zu dem veränderten
Benehmen führt, Durch die außergewöhnliche
Kombination von Wissen, praktischer
Anwendung und Empathie für Mensch und Tier
ist Waltraud Wolf in der Lage, bei Problemen aller
Art einzugreifen und gezielte Lösungen anzubieten.
Etwa durch gemeinsame Trainingsstunden
mit Hund oder Pferd. Dabei dreht sich alles darum,
die Beziehung vertrauensvoll auszubauen und
zusammen eine stabile Verbindung einzugehen.
Eine Aufgabe, die übrigens bereits Welpen und
Fohlen zugute kommt. Je früher der Mensch mit
vertrauensbildenden Maßnahmen bei seinem Tier
beginnt, desto schneller und besser für das weitere
Zusammenleben.
Heilen mit besten Mitteln
Eines der wichtigsten Tools in Waltraud Wolfs
Werkzeugkoffer ist zweifellos die Physiotherapie.
Nach einem Unfall, Trauma, einer Operation oder
einer Verletzung kann es passieren, dass der Bewegungsapparat
des Tieres nicht mehr korrekt
funktioniert. Reaktionen wie Muskelverspannung,
Schonhaltung, Blockaden und vieles mehr können
dann die Folge sein. Mit einem vielfältigen Mix
aus unterschiedlichen Methoden kann die Expertin
gezielt gegen vielerlei körperliche Beschwerden
vorgehen. Das Spektrum reicht von der klassischen
Akupunktur über Tellington Touch,
Lymphdrainage und Laser bis zum Einsatz von
Blutegeln oder Kinesiologie, die auf einer bestimmten
Zellintelligenz beruht. Waltraud Wolf
nutzt dieses breitgefächerte Equipment als Arbeitszeug,
um die Gründe für die Einschränkungen
zu finden, abzustellen und Bewegung wieder
zu ermöglichen.
Fazit: Wer sein Tier liebt, besser verstehen möchte
und gesund erhalten will, sollte Kontakt zu Waltraud
Wolf aufnehmen. Sie freut sich darauf, helfen
zu können.
Text: Brigitte Waldens
Fotos: Wolf Hund Pferd
Waltraud Wolf
Wolf Hund Pferd
Görresweg 16
42349 Wuppertal
Fon 015223370277
Web https://wolf-hund-pferd.de
Mail wolf-hund-pferd@web.de
Auch gemeinsame Trainingsstunden
von Hund
und Pferd können für beide
Tiere ein Gewinn sein.
der Bergische Unternehmer 10 |23 33

AUS DER REGION GASTKOMMENTAR
Deutschland und der Kampf um
den digitalen Anschluss
Schulen, Verwaltung, Gesundheitswesen – die Angriffsflächen
der Digitalpolitik erweisen sich als so
vielseitig wie dringend notwendig. Es kommt nicht von
ungefähr, dass sich die Ampelkoalition zu Beginn der
Legislatur derart hohe Ziele für die Digitalisierung gesetzt
hat, denn Deutschland kämpft weiterhin um den
digitalen Anschluss im Ländervergleich. Um den Abstand
zur Spitze möglichst schnell zu verringern, stieß
die Bundesregierung insgesamt 334 Digitalisierungsprojekte
an. Was erst mal gut und ambitioniert klingt,
scheint sich jedoch als viel Luft um nichts herauszustellen,
wie eine aktuelle Bitkom-Studie darlegt. Der
Monitor Digitalpolitik zeigt, dass von den angestrebten
Vorhaben erst 38 abgeschlossen sind, was einen
Anteil von schlappen 11 Prozent ergibt. 219 wiederum
befinden sich zurzeit in der Umsetzung und mit dem
Rest wartet beinahe jede vierte Unternehmung immer
noch darauf, überhaupt beachtet zu werden.*
Zahlen, die verwundern, wenn der Wähler bedenkt,
dass die aktuell machthabende Koalition zu einem
Drittel aus der selbst ernannten Digitalisierungspartei
FDP besteht. Ganz schön gewagt für eine Regierung,
die sich selbst den Beinamen Zukunftskoalition gegeben
hat und nun darauf zusteuert, am Ende ihrer Legislaturperiode
ein Land zu hinterlassen, das noch
schlechter für das Morgen gerüstet ist als zuvor. Sparprogramme
dieser Art sorgen nur dafür, dass eine der
größten Industrienationen der Welt die Digitalisierung
um weitere wichtige Jahre verschläft und bald
noch deutlicher hinterherhinkt. Deutschlands Kampf
um den Anschluss liegt also weder in der Vergangenheit
noch ausschließlich in der Gegenwart, sondern
wird uns nach jetzigem Stand noch weit in die Zukunft
verfolgen.
Foto: exapture GmbH
Myrko Rudolph gründete im Jahr 2003 das Berliner
Softwareunternehmen exapture GmbH und
führt es seitdem als Geschäftsführer.
*https://www.bitkom.org/Presse/Presseinformation/
Bitkom-zieht-Jahresbilanz-Digitalstrategie-Bundesregierung
34 www.bvg-menzel.de

Steuerermäßigung für
energetische Maßnahmen bei
Vereinbarung eines
Vorbehaltsnießbrauchs
Seit 2020 können für energetische Maßnahmen
an älteren, zu eigenen Wohnzwecken
genutzten Gebäuden (z. B. Wärmedämmung,
Heizungsmodernisierung
oder neue Fenster) Steuerermäßigungen
geltend gemacht werden. Diese betragen
in den ersten beiden Jahren jeweils 7 %
der Aufwendungen, höchstens je 14.000
Euro, und im dritten Kalenderjahr 6 %,
höchstens 12.000 Euro, woraus sich eine
höchstmögliche Steuerermäßigung von
40.000 Euro ergibt. Für ein Objekt können
somit insgesamt Aufwendungen von
bis zu 200.000 Euro berücksichtigt werden
(vgl. § 35c EStG). Für Eltern, die
frühzeitig die Nachfolge regeln wollen
und die Übertragung von Vermögen auf
ihre Kinder planen, ist z. B. die Übertragung
einer selbstgenutzten Wohnung gegen
ein (dingliches) Nutzungs- bzw.
Wohnrecht zugunsten der Eltern ggf. ein
denkbares Modell. Die Konstellation hat
den Vorteil, dass die Kinder die Immobilie
bereits übernehmen können, während
die Eltern durch den Nießbrauchsvorbehalt
gleichzeitig weiterhin z. B. Mieterträge
erzielen oder (bis ans Lebensende)
in „ihrer“ Immobilie wohnen bleiben
können. In diesem Zusammenhang ist
darauf hinzuweisen, dass eine derartige
Gestaltung nachteilig sein kann, wenn
nach der Übertragung energetische Maßnahmen
an dem Gebäude durchgeführt
werden sollen. Dabei können die Eltern
die Steuerermäßigung nach § 35c EStG
regelmäßig nicht in Anspruchnehmen,
weil sie weder bürgerlich-rechtlicher Eigentümer
noch wirtschaftlicher Eigentümer
sind, was von der Finanzverwaltung
derzeit gefordert wird. (1) Aber auch bei
den Eigentümern (Kinder) kommt bei
dieser Konstellation eine Steuerermäßigung
nicht in Betracht, weil diese nur
der Bergische Unternehmer 10 |23 35

AUS DER PRAXIS RECHT | STEUERN | FINANZEN
derjenige erhält, der das Gebäude zu eigenen
Wohnzwecken nutzt. (2)Sind derartige
Übertragungen (mittelfristig) geplant,
ist ggf. zu prüfen, ob entsprechende
energetische Maßnahmen vorgezogen
werden können bzw. sollen, damit die
Steuerermäßigung nicht„verloren“ geht.
(1) Siehe BMF-Schreiben vom 14.01.2021 – IV
C 1 – S 2296-c/20/10004 (BStBl 2021 I S.
103), Rz. 3 ff.(2) Vgl. BMF-Schreiben vom
14.01.2021 – IV C 1 – S 2296-c/20/10004
(BStBl 2021 I S. 103), Rz. 1.
(Quelle: Rinke Treuhand)
BAG: Aufgabenverteilung im
Konzernverbund als
Kündigungsgrund
Das Bundesarbeitsgericht (BAG) hat mit
seinem Urteil vom 28.02.2023, 2 AZR
227/22, bestätigt, dass die betriebsbedingte
Kündigung eines Arbeitsverhältnisses
damit begründet werden kann,
dass Aufgaben, die bislang vom gekündigten
Arbeitnehmer wahrgenommen
wurden, künftig auf ein anderes Konzernunternehmen
übertragen werden und
deshalb Beschäftigungsbedarf im Betrieb
entfällt. Bei der Fremdvergabe von Aufgaben
komme es – so das Bundesarbeitsgericht
– nicht darauf an, ob dadurch
Kosten gespart werden. Diese Rechtsprechung
führt auf Arbeitnehmerseite zu der
Befürchtung, dass Konzernstrukturen
missbraucht werden könnten, um Kündigungsgründe
zu schaffen oder gar vorzuspiegeln.
Hierdurch könnten dann missliebige
Beschäftigte einfacher gekündigt
werden. Auf Arbeitgeberseite stellt sich
die Frage, ob das Bundesarbeitsgericht
hier tatsächlich einen Freibrief ausgestellt
hat, der es Konzernen ermöglicht,
Arbeitsplätze „verschwinden“ zu lassen.
Tatsächlich muss diese Rechtsprechung
differenziert und in ihrem tatsächlichen
und rechtlichen Zusammenhang gesehen
werden:
Das Urteil des Bundesarbeitsgerichts
vom 28.02.2023 – 2 AZR 227/22 – beschreibt
den Zusammenhang zwischen
betriebsbedingter Kündigung und unter-
nehmerischer Organisationsentscheidung.
Sie ist vor dem Hintergrund zu sehen,
dass der Kündigungsschutz nach
dem Kündigungsschutzgesetz (KSchG)
an den Betrieb und teilweise noch an das
Unternehmen gebunden ist. Konzernbezogenen
Kündigungsschutz aber gibt es
nach dem Gesetz nicht. Nur, wenn im
Arbeitsvertrag ein konzernweiter Versetzungsvorbehalt
enthalten ist und der
(Vertrags-)Arbeitgeber die Rechtsmacht
hat, diesen auch im Konzern durchzusetzen,
können Beschäftigte sich mit Aussicht
auf Erfolg auf freie Arbeitsplätze in
Konzernunternehmen berufen.
Solange das nicht der Fall ist, können Arbeitgeber
grundsätzlich frei entscheiden,
Aufgaben auf Konzernunternehmen zu
verlagern und Arbeitsplätze im eigenen
Unternehmen abzubauen. Das muss am
Ende nicht einmal zu Kündigungen führen,
weil es sein kann, dass die unterschiedlichen
Konzernunternehmen einen
gemeinsamen Betrieb bilden. Das ist
zum Beispiel der Fall bei rechtlich verselbstständigten
Serviceabteilungen. In
diesem Fall kann sich der Übergang von
Aufgaben auf ein Konzernunternehmen
als Teilbetriebsübergang im Sinne des §
613a BGB darstellen. Folge ist, dass die
Arbeitsplätze der betroffenen Beschäftigten
mit allen Rechten und Pflichten ohne
Kündigung auf die neu zuständige Konzerngesellschaft
übergehen.
(Quelle: ATN D`avoine Teubler Neu
Rechtsanwälte)
Reichweite der Entlastungswirkung
eines
Geschäftsführers
Das Oberlandesgericht Brandenburg entschied
bereits am 29.6.2022, dass der
Geschäftsführer einer GmbH haftet,
wenn er das Vermögen der Gesellschaft
für eigene Interessen nutzt. Die Entlastungswirkung
tritt nicht ein, wenn der
Geschäftsführer Informationen verschleiert
hat und der Geschäftsvorgang daher
nicht für die Gesellschafter erkennbar
war. Das Oberlandesgericht Brandenburg
hat sich am 29.6.2022 mit der Haftung
des Geschäftsführers einer GmbH wegen
Pflichtverletzungen aus seiner Tätigkeit
befasst. Der Geschäftsführer hatte auf
Kosten der Gesellschaft einen Wohnwagen
angeschafft, ausgestattet und Reparaturen
veranlasst, obwohl das Fahrzeug
für seine persönliche Nutzung vorgesehen
war. Die Richter bejahten eine
Pflichtverletzung des Geschäftsführers.
Zu seinen Pflichten gehöre die Trennung
eigener Interessen von den Interessen der
Gesellschaft, die gegenüber den Gläubigern
mit ihrem Gesellschaftsvermögen
haftet. Daher stelle die Nutzung von
Vermögen des Unternehmens zu eigenen
Interessen, mithin die Anschaffung und
Instandhaltung des Wohnwagens zur
privaten Nutzung, eine Pflichtverletzung
dar. Auch die Haftung des Geschäftsführers
war trotz der erteilten Entlastung
nicht ausgeschlossen. Mit der Entlastung
sprechen die Gesellschafter dem Geschäftsführer
einerseits Vertrauen für
seine bisherige Geschäftsführung aus,
andererseits schließen sie grundsätzlich
auch Schadensersatzansprüche und
Abberufungsgründe aus. Die Entlastung
bezieht sich jedoch nur auf alle für die
Gesellschafter erkennbaren Geschäftsvorgänge
aufgrund der ihnen vorgelegten
Unterlagen. Die Entlastungswirkung
tritt daher nicht ein, wenn der Geschäftsführer
Informationen verschleiert und
die Pflichtverletzung für die Gesellschafter
deshalb nicht erkennbar ist. Der
36 www.bvg-menzel.de

Geschäftsführer hatte den Wohnwagen
nicht als solchen, sondern lediglich als
„Bauwagen“ bezeichnet. Darin erachtete
das Gericht eine Irreführung, da die
Bezeichnung eine andere Kategorie von
Fahrzeugen erfasse und den Gesellschaftern
damit kein Anlass zur Nachfrage
gegeben wurde. Das Oberlandesgericht
Brandenburg verneinte deshalb die
Entlastung des Geschäftsführers für
den Erwerb und die Nutzung des Wohnwagens.
(Quelle: HLB TREUMERKUR GmbH &
Co. KG)
Angemessene Verzinsung
bei Gesellschafterkonten
Bei einer GmbH und anderen Kapitalgesellschaften
werden Vereinbarungen zwischen
der Gesellschaft und den Gesellschaftern
regelmäßig darauf überprüft,
ob sie dem entsprechen, was auch zwischen
Fremden vereinbart worden wäre.
Ergeben sich in diesem Zusammenhang
zu hohe Entgelte – z. B. für Gehälter oder
Mieten –, wird hinsichtlich des unangemessenen
Teils eine verdeckte Gewinnausschüttung
angenommen. Diese erhöht
das körperschaft- und gewerbesteuerpflichtige
Einkommen der Gesellschaft
und ist beim Gesellschafter als Einkünfte
aus Kapitalvermögen zu versteuern. Aber
nicht nur solche Vermögensminderungen
führen zu einer verdeckten Gewinnausschüttung,
sondern auch verhinderte Vermögensmehrungen.
Vor diesem Hintergrund
können zum Beispiel
Verrechnungskonten, die permanent
einen Saldo zu Lasten des Gesellschafters
aufweisen, zu einer verdeckten Gewinnausschüttung
führen, wenn keine
oder eine unangemessen niedrige Verzinsung
vorliegt. Der Bundesfinanzhof (1)
hat jetzt Hinweise gegeben, was in diesem
Zusammenhang als angemessen beurteilt
werden kann. Danach liegt ein solcher
Zins zwischen den banküblichen
Guthabenzinsen und dem Zinssatz von
z. B. Dispo- bzw. Überziehungskrediten.
Dabei kann die jeweilige „Marge“ geteilt
werden; ein Zinssatz genau zwischen
dem Soll- und dem Habenzinssatz wäre
also für die Verzinsung eines
Verrechnungskontos nicht zu beanstanden
und würde eine verdeckte Gewinnausschüttung
vermeiden. (1) BFH-Urteil
vom 22.02.2023 I R 27/20 (BStBl 2023 II S.
840).
(Quelle: Rinke Treuhand)
Einzelner kann nicht klagen
•RUNKEL
RECHTSANWÄLTE
www.runkel-anwaelte.de
Es kommt immer wieder vor, dass sich
ein einzelner Eigentümer innerhalb einer
Gemeinschaft an der vermeintlich
zweckwidrigen Nutzung einer Nachbarswohnung
stört. Doch seit der WEG-Reform
kann nach Information des Infodienstes
Recht und Steuern der LBS in
solchen Fällen nur noch die Gemeinschaft
klagen. Der Fall: Eine Eigentümerin
hatte Großes vor. Sie wollte von ihrer
Erdgeschosswohnung aus einen Durchbruch
in Richtung Keller vornehmen lasder
Bergische Unternehmer 10 |23 37

AUS DER PRAXIS RECHT | STEUERN | FINANZEN
sen und dort dann ein Gästezimmer einrichten.
Ein Miteigentümer ging
gerichtlich dagegen vor und forderte Unterlassung.
Doch durch zwei Instanzen
wurde die Klage abgewiesen – mit der
Begründung, der Kläger könne diesen
Anspruch gar nicht geltend machen. Das
letzte Wort hatte im Revisionsverfahren
der Bundesgerichtshof. Das Urteil: Die
höchste Gerichtsinstanz schloss sich der
vorausgegangenen Rechtsmeinung von
Amts- und Landgericht an. Nur die Eigentümergemeinschaft
könne einen Unterlassungsanspruch
gegenüber einem bestimmten
Mitglied durchsetzen. Erst dann, wenn
die Gemeinschaft einen solchen Schritt
verweigere, sei es unter bestimmten Umständen
für den Einzelnen möglich, ein
Einschreiten zu erzwingen. (Bundesgerichtshof,
Aktenzeichen V ZR 86/21)
(Quelle: LBS Infodienst Recht und Steuern)
Berücksichtigung des Verlusts
aus einer stehengelassenen Gesellschafterbürgschaft
Die Fremdfinanzierung einer kleineren
oder mittleren GmbH kann vielfach nur
dadurch realisiert werden, dass Gesellschafter
Sicherheiten stellen. Dies erfolgt
oftmals durch eine selbstschuldnerische
Höchstbetragsbürgschaft oder auch durch
Verpfändung eines Wertpapierdepots an
die darlehensgebende Bank. Tritt dann
der Sicherungsfall ein, so nimmt die
Bank den Gesellschafter aus der Bürgschaft
in Anspruch. Der Gesellschafter
hat dann einen Regressanspruch gegen
die GmbH, welcher oftmals aber wertlos
sein wird. Hinsichtlich der Frage, ob und
wann der Gesellschafter die Aufwendungen
aus der Bürgschaftsinanspruchnahme
steuerlich geltend machen kann, ist –
bei einer GmbH-Beteiligung im
steuerlichen Privatvermögen – zwischen
folgenden Fällen zu unterscheiden:
– Befand sich die GmbH bereits bei Hingabe
der Bürgschaft in der Krise, so ist die
Bürgschaftsübernahme von vorneherein
gesellschaftsrechtlich veranlasst und die
Aufwendungen aus der Bürgschaftsübernahme
können als nachträgliche Anschaffungskosten
geltend gemacht werden.
– Befand sich die GmbH bei Bürgschaftsübernahme
noch nicht in der Krise, so ist
die Bürgschaftsübernahme zunächst noch
nicht gesellschaftsrechtlich veranlasst. Dies
ändert sich mit Eintritt der Krise der Gesellschaft.
Der Wertverlust der Bürgschaftsregressforderung
bis zum Eintritt der Krise
ist mangels gesellschaftsrechtlicher Veranlassung
als Verlust bei den Einkünften aus
Kapitalvermögen ansetzbar. Der Wertverlust
ab der Entscheidung über das Stehenlassen
der Bürgschaft ist hingegen bei Liquidation
der Gesellschaft bzw. Verkauf der
Anteile berücksichtigungsfähig.
(Quelle: RMB Bachtig Steuerberatungsgesellschaft
mbH)
ChatGPT in der Insolvenzverwalterpraxis
„ChatGPT“ und andere KI-Chatbots sind
derzeit Gegenstand vieler Veranstaltungen
und Diskussionen. Solche Computerprogramme
erlauben es den Anwendern,
mit der „KI“ einen menschenähnlichen
Dialog zu führen. Auf diese Weise kann
man vom Chatbot Texte erstellen, überund
verarbeiten lassen. In Zeiten von
massivem Fachkräftemangel beschäftigen
sich inzwischen auch in Deutschland
immer mehr Anwaltskanzleien mit entsprechenden
Anwendungen. In ersten
Fortbildungsveranstaltungen wird bereits
demonstriert, wie mit Anwendungen wie
ChatGPT 4.0, Bing oder BARD ganze
Schriftsatzentwürfe und dazu korrespondierende
Mandantenanschreiben erstellt
werden können. Auch die Justiz selbst beschäftigt
sich in verschiedenen Projekten
auf Länderebene mit diesen Technologien,
dabei vorwiegend in Bereichen, in denen
Massenverfahren, wie z.B. Diesel- oder
Fluggastprozesse, bearbeitet werden müssen.
Zwar verweisen die zuständigen Vertreter
der Justiz dabei ausdrücklich auf den
sich aus dem Grundgesetz ergebenden
„Menschenvorbehalt“ für Richter und die
Notwendigkeit des Erhalts der richterlichen
Unabhängigkeit. Die Tatsache der Befassung
der Justiz mit diesen KI-Anwendungen
an sich zeigt aber, dass diese sich ein
Übergehen angesichts der wachsenden
Verfahrensmenge schlicht nicht leisten
kann.
Ähnliche Zwänge zeigen sich in der Praxis
der Insolvenzverwalterbüros. Auch
diese haben derzeit mit steigenden Verfahrensanzahlen
und wachsender Personalknappheit
zu kämpfen. Ein Großteil
der Arbeit im Berichtswesen ist aber beschreibender
und analysierender Art. Anwendungen
wie Ask-your-pdf können die
Bearbeitung mit KI-Programmen in diesen
Bereichen erheblich vereinfachen
und beschleunigen. Dies betrifft aber nur
den beschreibenden Teil der Arbeit, denn
KI-Bots sind nicht in der Lage, eigene
einzelfallbezogene und sachgerechte Entscheidungen
zu treffen, die die menschliche
Bearbeitung ersetzen könnten. Solche
Entscheidungen machen zwar den
wichtigsten, aber auch nur einen kleinen
Teil der Insolvenzverwalterpraxis aus.
Offen sind allerdings noch diverse
Rechtsfragen, z.B. arbeits-, datenschutzund
urheberrechtlicher Art. Letztere führen
dazu, dass die verschiedenen KI-
Chatbots derzeit zu Übungszwecken nur
auf einen kleinen Teil der verfügbaren
Gerichtsurteile zugreifen können.
Tatsächlich könnten die Systeme in der
38 www.bvg-menzel.de

juristischen Bearbeitung schon deutlich
„besser“ sein. Dies erfordert aber eben
die Klärung offener Rechtsfragen. Auch
vor dem Hintergrund fanden zuletzt auf
EU-Ebene Gespräche über den künftigen
Rechtsrahmen für die KI-Technologie
statt. Dies ist zu begrüßen, denn die Entwicklung
lässt sich ohnehin nicht aufhalten.
Sicher ist indes, dass sich die anwaltliche,
aber insbesondere auch die
insolvenzrechtliche Bearbeitungspraxis
in naher Zukunft massiv ändern wird –
und vielleicht auch muss.
(Quelle: ATN D`avoine Teubler Neu
Rechtsanwälte)
Handwerkerleistungen in
unentgeltlich überlassener
Wohnung
Für die Inanspruchnahme von Handwerlassenen
Räumlichkeiten einen Haushalt
führen. (2)Dies gilt – so der Bundesfinanzhof
– unabhängig davon, ob sich der
Steuerpflichtige gegenüber einem Dritten
zur Tragung der Aufwendungen für die
Handwerkerleistungen verpflichtet hat.
Im Streitfall hatte der Sohn das Dach eines
im Eigentum seiner Mutter stehenden
Hauses, in dem diese ihm die Dachgeschosswohnung
unentgeltlich zur Nutzung
überlassen hat, auf seine Kosten
neu eindecken lassen und für die Handwerkerleistungen
in seiner Einkommensteuererklärung
– zutreffend – die Steuerermäßigung
nach § 35a EStG geltend
gemacht.-(1) BFH-Urteil vom 20.04.2023
VI R 23/21 (BFH/NV 2023 S. 955).(2) Ebenso
die Finanzverwaltung im BMF-Schreiben vom
09.11.2016 – IV C 8 – S 2296-b/07/10003
(BStBl 2016 I S. 1213), Rz. 27.
(Quelle: Rinke Treuhand)
BERATUNG
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service@akademie-educate.de
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kerleistungen für Renovierungs-, Erhaltungs-
und Modernisierungsmaßnahmen
wird unter bestimmten Voraussetzungen
auf Antrag eine Steuerermäßigung von
20 % der Aufwendungen, höchstens jedoch
1.200 Euro, durch Abzug von der
tariflichen Einkommensteuer gewährt
(§ 35a Abs. 3 EStG). Erforderlich ist u.
a., dass die Handwerkerleistung in einem
Haushalt des Steuerpflichtigen erbracht
wird. In einer aktuellen Entscheidung
hat der Bundesfinanzhof zu der
Frage Stellung genommen, ob ein
„Haushalt“ das Bestehen eines Nutzungsrechts
des Steuerpflichtigen – z. B.
als Eigentümer oder Mieter – erfordert.
(1) Nach Ansicht des Gerichts verlangt
das Gesetz neben der tatsächlichen Führung
eines Haushalts kein besonderes
Nutzungsrecht des Steuerpflichtigen; er
kann somit auch in unentgeltlich überder
Bergische Unternehmer 10 |23 39

FÜR SIE UNTERWEGS TRENTINO - DAS TOR ZUM SÜDEN
TRENTINO –
DAS TOR ZUM SÜDEN
40 www.bvg-menzel.de

der Bergische Unternehmer 10 |23 41

FÜR SIE UNTERWEGS TRENTINO - DAS TOR ZUM SÜDEN
Der Domplatz mit dem
Neptunbrunnen (Seiten
40/41)
das Castello del Buonconsiglio
(Foto oben).
Wer schon einmal mit dem Auto oder Camper über den Brennerpass gefahren
ist, wird durch das Trentino mit grosser Wahrscheinlichkeit zumindest hindurchgefahren
sein. Kurz hinter Bozen, wenn das Thermometer langsam ansteigt
und Italien immer spürbarer wird, beginnt die autonome italienische
Alpenprovinz.
Prächtige Renaissance-Paläste, gesellige
Aperitivo-Bars, urige Weinkeller und
rustikale Brauhäuser: Trento vereint
den Norden mit dem Süden, Tirol mit
Italien, und das auf harmonische Weise. Diese
charmante Stadt, nur 50 Kilometer nördlich des
Gardasees gelegen, sollte nicht nur ein Zwischenstopp
auf dem Weg in den Süden sein, sondern intensiv
erkundet werden – es gibt so viel Sehenswertes.
Die Geschichte und die Identität von
Trento sind zwar vielfältig, ihre Altstadt ist künstlerisch
gesehen aber durch und durch italienisch.
Manche Gebäude sind im Gründerzeitstil, die typisch
sind für das Deutsche Reich und für Österreich-Ungarn
im 19. Jahrhundert, Trentos Wahrzeichen
sind die Fresken an den Fassaden, die im
italienischen Renaissancestil angefertigt wurden.
Die Freskenmalerei als Wahrzeichen
Die Fresken hatten in der Vergangenheit eine
wichtige Funktion: Sie sollten die Häuser nicht
nur verschönern, sondern waren zugleich ein Zeichen
von Prestige und Macht. So braucht man sich
nur die kunstvoll verzierten, bemalten Fassaden
der Paläste anzuschauen, um zu verstehen, wer
die einflussreichsten Persönlichkeiten waren und
wo sie wohnten.
Etwa im Palazzo Geremia auf der Via Belenzani,
der prunkvollsten Straße der Stadt. Oder in den
Häusern am Domplatz, wie Casa Cazuffi und
Casa Rella, sowie im prächtigen Palazzo delle Albere
am Ufer der Etsch (heute ein Museum, in
dem im vergangenen Jahr sogar eine große Banksy-Ausstellung
zu sehen war). Die enge Verbin-
42 www.bvg-menzel.de

dung zwischen Trento und der Freskenmalerei hat
aber auch eine andere Grundlage. Am Rande der
Altstadt überragt das imposante Castello del Buonconsiglio
die umliegenden Häuser.
Das Schloss diente einst als Residenz der Trienter
Fürstbischöfe und ist heute eine wichtige Adresse
für Kunstliebhaber. Im Adlerturm ist der sogenannte
Zyklus der Monate zu sehen, eine Gruppe
von Freskenmalereien aus dem späten 14. Jahrhundert.
Der Künstler stellte minutiös das Leben
in den verschiedenen Monaten dar, vom Schnee
im Winter bis zur Falkenjagd und Sommerernte.
Zu sehen sind auch stets vergnügte Adlige,
während die Bauern immerzu arbeiteten. Ein
künstlerisches Meisterwerk, aber auch ein Zeitdokument
der feudalen Gesellschaft.
Die Highlights auf einem Rundgang
den. Wer die Atmosphäre in der Stadt auf sich
wirken lässt, spürt schnell die gemischte, vielfältige
Identität zweier Lebensarten: zum einen die
charmante Art des italienischen Genusses, zum
anderen der rustikale Charme des Tiroler Lebensgefühls.
In dieser Stadt verschmelzen harmonisch
und selbstverständlich die Grenzen zwischen
Nord und Süd.
Auch das Castello del Buonconsiglio ist fußläufig
zu erreichen und sollte unbedingt besucht werden.
Doch Trento hat nicht nur Kunst und Kunstgeschichte
zu bieten. Auf der anderen Seite der Altstadt,
nahe dem Ufer der Etsch, hat der italienische
Stararchitekt Renzo Piano, dessen Bauten
sonst in Weltstädten wir New York, Rom oder
Berlin zu sehen sind, ein komplettes Viertel samt
naturwissenschaftlichem Museum entworfen. Das
vor zehn Jahren eröffnete ‚MUSE‘ erfreut sich
großer Beliebtheit und zeigt auf sechs Etagen die
Beziehung zwischen Mensch und Natur. In der
Dauer- sowie in Wechselausstellungen rücken
Themen wie die Berge sowie Technologie und
Nachhaltigkeit in den Mittelpunkt.
Nicht nur auf Stippvisite
Wer in der Stadt übernachten möchte, kann sein
Haupt stilvoll in einem Turm zur Ruhe betten.
der Fluß Adige auf seinem
Weg durch das Trentino
bis zur Adria (Foto oben).
Mit der Erkundung beginnt man am besten auf
dem Domplatz, der mit der romantisch-gotischen
Kathedrale und dem Neptunbrunnen zu den
schönsten Norditaliens gehört. Von hier aus lässt
man sich am besten treiben und entdeckt dabei
die vielen reizvollen versteckten Ecken: den Giardino
di San Marco etwa, einst der Garten des
gleichnamigen Klosters, oder die Arkaden der Via
des Suffragio mit Boutiquen und Lebensmittelläder
Bergische Unternehmer 10 |23 43

FÜR SIE UNTERWEGS TRENTINO - DAS TOR ZUM SÜDEN
(Foto oben
Eine Hausfassade mit
bildreicher Freskenmalerei
(Foto oben).
Das „Il Torrione“ befindet sich mit 15 Zimmern in
einem alten zylindrischen Turm, direkt an der
Stadtmauer gelegen. Im Erdgeschoss findet man
eines der stilvollsten Caféterien. Wer es gehobener
mag, wählt vielleicht das „Grand Hotel
Trento“, dessen Zimmer und der elegante Eingangsbereich
den Gast in ein Ambiente des 19.
Jahrhundert versetzen. Über die Qualität der Verköstigung
muss man in Italien nicht berichten,
aber die regionale Küche, die etwa Bio-Maispolenta
mit Schweinshaxe in Bier anbietet, ist schon
mehr als lobenswert… man sollte sie probieren.
Vorzugsweise in der „Osteria Le due spade“, eines
der bekanntesten Restaurants von Trento, das
schon zu Zeiten des Konzils im 16. Jahrhunderts
existierte.
Trentino – die Umgebung
Wasser und Berge sind eine ziemlich gute Kombination.
Und schöne Bergseen gibt es im Trentino
viele. Zum Baden, Wandern, Entspannen, Ruhe
finden und Genießen.
Im Tal der sieben Seen: Tatsächlich liegt der Gardasee
nur wenige Kilometer südlich. Der romantische
Lago di Toblione gehört mit sechs weiteren
kaum bekannten Seen, darunter der Lago di Cavedine,
zur Seenplatte Valle dei Laghi. Das Castel
aus dem 12. Jahrhundert kann man nicht nur besichtigen
– es werden auch Weinverkostungen von
den Reben des eigenen Bio-Weinbergs angeboten.
Gut, dass man danach auch im Schloss übernachten
kann… mehr Infos unter: gardatrentino.it
Das liebliche Duo für Aktive: Eingebettet in eine
liebliche Landschaft aus Wäldern, Wiesen, Apfelbäumen
und sanften Bergen liegen die beiden beschaulichen
Seen auf der sonnigen Hochebene
von Piné nordöstlich von Trento. Sport hat hier
Tradition, ob Lang- oder Eislauf und Curling im
Winter oder Radfahren und Wandern vom Frühjahr
bis in den Herbst. Ganz in der Nähe liegt die
Wallfahrtskirche der Mutter ottes von Piné, der
berühmteste und meist besuchte Marienort des
Trentino.. mehr Infos unter: discovertrento.it/de
Nur die Ruhe am
Schönsten See Italiens
Dass der 4,4 Kilometer lange Molvenosee von der
italienischen Umweltschutzorganisation Legambiente
mehrfach hintereinander als schönster See
Italiens ausgezeichnet wurde, verwundert kaum.
Sein aquamarinblau leuchtendes Wasser ist glasklar,
die Kulisse der umliegenden Brentadolomiten
und der Paganella schlicht atemberaubend.
Und mehr Natur geht kaum: An seinen Ufern gibt
es nur einen einzigen, auf Nachhaltigkeit ausgerichteten
Ferienort mit Hotels und Campingplatz
44 www.bvg-menzel.de

(ganzjährig geöffnet), dazu großzügige und gepflegte
Liegewiesen am schönen Kiesstrand, wo
Kanus, Tret- und Elektroboote gemietet werden
können. Mehr Infos unter: visitdolomitipaganella.it
Ab in die Berge!
Die Dolomiten sind heute keine ununterbrochene
Gipfelkette, sondern neun Gebirgs-Teilgebiete,
die sich über die Regionen Trentino, Südtirol und
Venetien erstrecken. Im Jahr 2009 wurden sie
zum Weltnaturerbe erklärt.
Die Pale di San Martino sind einer der spektakulärsten
Gebirgsstöcke der Dolomiten mit einer unwirtlichen
Hochebene und lieblichen Tälern
drumherum. Der Parco Naturale di Paneveggio ist
ein seit 1967 von der Autonomen Provinz Trient
geschütztes Gebiet. Der Naturpark befindet sich
im nordöstlichen Teil des Trentino und erstreckt
sich auf rund 190 Quadratkilomentern, aufgeteilt
auf das Fleimstal, Fassatal und Primiero Tal.
Das Schutzgebiet reicht bis auf 3.200 Meter über
dem Meeresspiegel hinauf. Es bietet eine große
landschaftliche Vielfalt: Fichten- und Laubwälder,
mächtige Felswände und grüne Almweiden, stille
Bergseen und rauschende Bäche, Torfmoore und
Lebensräume für unzählige Tierarten. Die beeindruckenden
Dolomittürme der Pale di San Martino,
das dunkle Gestein der Lagorai-Kette und der
dichte Paneveggio Wald charakterisieren diesen
Naturpark. Der Paneveggio Wald – auch Geigenwald
genannt – liefert seit Ende des 17. Jahrhundert
das Fichtenholz für den Bau der berühmtesten
Geigen. Die Bäume wurden damals schon
über Flusswege nach Verona oder Mantua zu den
Geigenbaumeistern transportiert.
Das Fichtenholz ist nämlich sehr elastisch und
kann so Schwingungen besonders gut übertragen.
Bis heute gibt es weder ein natürliches noch
künstliches Material, das die Fichte beim Bau von
Instrumenten mit Resonanzkörpern, wie Geigen,
Gitarren und Harfen, qualitativ ersetzt. Experten
aus aller Welt haben die Instrumente von Stradivari
genau analysiert, doch bleibt sein Geheimnis
für die perfekte Geige verborgen. Magisch sind in
den Dolomiten also nicht nur die Berggipfel.
Ich wünsche Ihnen eine magische Zeit im
wunderschönen Trentino.
Text: Katja Weinheimer
Fotos: Katja Weinheimer, Shutterstock
Die majestätischen Gebirgszüge
der Dolomiten
beschützen ihre
Ortschaften (Foto oben)
der Bergische Unternehmer 10 |23 45

HANDELSREGISTER
rung der Kommunikation zwischen
ansässigen Unternehmen.
Stammkapital: 1.030.000,00
EUR. Die Gesellschaft hat zwei
Geschäftsführer. Sie sind jeweils
beide gemeinschaftlich zur Vertretung
der Gesellschaft befugt.
Hat die Gesellschaft vorübergehend
nur einen Geschäftsführer,
so vertritt dieser die
Gesellschaft allein. Einzelvertretungsberechtigt
mit der Befugnis
im Namen der Gesellschaft
mit sich im eigenen Namen
oder als Vertretereines Dritten
Rechtsgeschäfte abzuschließen:
Geschäftsführer: Bang, Martin,
Wuppertal, *04.04.1962.
HRB 33725 The House Love Döner
GmbH. Geschäftsanschrift:
Kipdorf 33, 42103 Wuppertal.
Gegenstand des Unternehmens:
Das Betreiben eines Gastronomiebetriebes
mit Sitzgelegenheit
ohne Ausschank von
alkoholischen Getränken inWuppertal.
Stammkapital: 25.000,00
EUR. Ist nur ein Geschäftsführer
bestellt, so vertritt er die Gesellschaft
allein. Sind mehrere
Geschäftsführer bestellt, so
wird dieGesellschaft durch zwei
Geschäftsführer oder durch einen
Geschäftsführer gemeinsam
mit einem Prokuristen vertreten.
Einzelvertretungsberechtigt mit
der Befugnis im Namen der Gesellschaft
mit sich im eigenen
Namen oder als Vertretereines
Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen:
Geschäftsführer: Celik,
Ersin, Wuppertal, *03.12.1991
Geschäftsführer: Keser, Mazlum,
Wuppertal, *21.04.1994.
HRB 34055 Taximann Wuppertal
GmbH. Geschäftsanschrift:
Ronsdorfer Straße 101, 42119
Wuppertal. Gegenstand des Unternehmens:
Der Betrieb eines
Taxi- und Mietwagenunternehmens.
Stammkapital: 25.000,00
EUR. Ist nur ein Geschäftsführer
bestellt, so vertritt er die Gesellschaft
allein. Sind mehrere
Geschäftsführer bestellt, so wird
dieGesellschaft durch zwei Geschäftsführer
oder durch einen
Geschäftsführer gemeinsam mit
einem Prokuristen vertreten. Einzelvertretungsberechtigt
mit der
Befugnis im Namen der Gesellschaft
mit sich im eigenen Namen
oder als Vertretereines Dritten
Rechtsgeschäfte abzuschließen:
Geschäftsführer: Lashgari, Taghi,
Wuppertal, *05.01.1965.
HRB 15873 Stadtwerke Solingen
GmbH. Geschäftsanschrift: Beethovenstr.
210, 42655 Solingen.
Gegenstand des Unternehmens:
Die unmittelbare und mittelbare
Versorgung insbesondere der
Bevölkerung und der industriel-
HRB 31913 e-Bike Welt Remscheid
GmbH. Geschäftsanschrift:
Büchelstr. 54 - 58, 42855
Remscheid. Gegenstand des
Unternehmens: Der Handel und
die Vermietung von Elektrofahrrädern
sowie die Durchführung
einfacher Service- und Wartungsarbeitenan
den Elektrofahrrädern
in geringfügigen Umfang.Stammkapital:
50.000,00
EUR. Ist nur ein Geschäftsführer
bestellt, so vertritt er die Gesellschaft
allein. Sind mehrere Geschäftsführer
bestellt, so wird
die Gesellschaft durch zwei Geschäftsführer
gemeinsam vertreten.
Mit der Befugnis im Namen
der Gesellschaft mit sich im eigenen
Namen oder als Vertreter
eines Dritten Rechtsgeschäfteabzuschließen:
Geschäftsführer:
Gölitz, Matthias, Solingen,
*26.07.1964.
HRB 19342 Wuppertal Marketing
GmbH. Geschäftsanschrift:
Werth 96, 42275 Wuppertal.
Gegenstand des Unternehmens:
Die Verbesserung der
Wirtschaftsstruktur und die
Werbung für Wuppertal. Dies
umfasst besondere:- Werbung
und Tourismusmarketing- Management
von Festen und Veranstaltungen-
City- und Zentrenmarketing-
Presse- und
Öffentlichkeitsarbeit- Verbesselen
und gewerblichen Wirtschaft
mit Elektrizität, Erdgas, Wasser
und öffentlichem Personennahverkehr
sowie damit zusammenhängender
Dienstleistungen und
der Betrieb von Telekommunikationsleitungsnetzen
einschließlich
der Telekommunikationsdienstleistungen.
Stammkapital:
61.360.000,00 EUR. Ist nur ein
Geschäftsführer bestellt, so vertritt
er die Gesellschaft allein.
Sind mehrere Geschäftsführer
bestellt, so wird dieGesellschaft
durch zwei Geschäftsführer oder
durch einen Geschäftsführer
gemeinsam mit einem Prokuristen
vertreten. Geschäftsführer:
Schwarberg, Andreas, Geilenkirchen,
*21.04.1961.
HRB 97147 Stadt Hilden Beteiligungsgesellschaft
mbH. Geschäftsanschrift:
Kirchhofstraße
35, 40721 Hilden. Gegenstand
des Unternehmens: Erwerb, Errichtung,
Verwaltung und Vermarktung
von Sportstätten in
Hilden. Erwerb, Veräußerung
und Halten und Verwalten von
Beteiligungen an Gesellschaften.
Stammkapital: 2.000.000,00
EUR. Ist nur ein Geschäftsführer
bestellt, so vertritt er die
Gesellschaft allein. Sind mehrere
Geschäftsführer bestellt,
so wird dieGesellschaft durch
zwei Geschäftsführer oder
wein, sekt,
tee, spirituosen,
bier, wasser &
kohlensäure
bayreuther str. 50 c
42115 wuppertal
tel.: (0202) 30 50 85
weinquelle-hornig.de
125 JAHRE-HEIZOEL-VORST
Deutscher Ring 69 · 42327 Wuppertal · Telefon 744035
46 www.bvg-menzel.de
Unbenannt 2 1 10 12 12 14:47

Für die Aktualität, Korrektheit und
Vollständigkeit der Anlage kann vom
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werden.
durch einen Geschäftsführer
schaft hat einen oder mehrere
Stammkapital: 25.000,00 EUR. Ist
ein Geschäftsführer bestellt, so
gemeinsam mit einem Prokuris-
Geschäftsführer. Ist nur ein
nur ein Geschäftsführer bestellt,
vertritt er die Gesellschaft allein.
ten vertreten. Mit der Befugnis
Geschäftsführer vorhanden, so
so vertritt er die Gesellschaft
Sind mehrere Geschäftsführer
im Namen der Gesellschaft mit
vertritt dieser die Gesellschaft
allein. Sind mehrere Geschäfts-
bestellt, so wird dieGesellschaft
sich als Vertreter eines Dritten
allein. Sind mehrere Geschäfts-
führer bestellt, so wird die Gesell-
durch zwei Geschäftsführer oder
Rechtsgeschäfte abzuschließen:
führer bestellt, so wird die
schaft durch zwei Geschäftsführer
durch einen Geschäftsführer ge-
Geschäftsführer: Nickel, Holger,
Gesellschaft durch zwei Ge-
oder durch einen Geschäftsführer
meinsam mit einem Prokuristen
Köln, *05.08.1975 Geschäftsfüh-
schäftsführer oder durcheinen
gemeinsam mit einem Prokuristen
vertreten. Einzelvertretungsbe-
rer: Schneider, Hans-Ullrich, Hil-
Geschäftsführer und einen Pro-
vertreten.
Einzelvertretungsbe-
rechtigt mit der Befugnis im Na-
den, *10.08.1965.
kuristen gemeinsam vertreten.
rechtigt mit der Befugnis im Na-
men der Gesellschaft mit sich im
Der Aufsichtsrat kann jedem Ge-
men der Gesellschaft mit sich im
eigenen Namen oder als Vertre-
HRB 45336 St. Josefs Kranken-
schäftsführer die alleinige Ver-
eigenen Namen oder als Vertre-
tereines Dritten Rechtsgeschäfte
haus Hilden GmbH. Geschäfts-
tretungsbefugnis erteilen und
tereines Dritten Rechtsgeschäfte
abzuschließen: Geschäftsführer:
anschrift: Walder Straße 34-38,
jeden Geschäftsführer von den-
abzuschließen: Geschäftsführer:
Renz, Holger, Köln, *22.04.1961.
40724 Hilden. Gegenstand des
Beschränkungen des § 181 BGB
Zarebinski, Withold Daniel, Gör-
Unternehmens: a) Der Betrieb
befreien.
Einzelvertretungsbe-
litz, *17.09.1955.
HRB 102104 Michael Türk
von Krankenhäusern sowie an-
rechtigt mit der Befugnis im Na-
Kreuzstraße 27 Wuppertal Ver-
geschlossener
Einrichtungen
men der Gesellschaft mit sich im
HRB 23152 PROMACCON Wup-
waltungs GmbH. Geschäftsan-
und Nebenbetriebe, insbeson-
eigenen Namen oder als Vertre-
pertal GmbH. Geschäftsan-
schrift: An der Pönt 44, 40885
dere der Betriebdes St. Josefs
tereines Dritten Rechtsgeschäfte
schrift: Carnaper Straße 48,
Ratingen. Gegenstand des Un-
Krankenhauses, b) der Betrieb
abzuschließen: Geschäftsführer:
42283 Wuppertal. Gegenstand
ternehmens: Die Übernahme
von sonstigen ambulanten, teil-
Bannenberg, Wolfram, Neuss,
des Unternehmens:Die Organi-
und Stellung eines persönlich
stationären und stationären Ein-
*11.10.1961 Mit der Befugnis im
sation und Durchführung von
haftenden Gesellschafters bei
richtungen zur Betreuung und
Namen der Gesellschaft mit
Personen- und Sachtransporten
der PROKIGA Kreuzstraße 27
Pflege krankerund hilfsbedürf-
sich als Vertreter eines Dritten
sowie damit verbundene Dienst-
Wuppertal GmbH & Co. KG mit
tiger Menschen, c) die Beschaf-
Rechtsgeschäfte abzuschließen:
leistungen imGesundheits- und
dem Sitz in Höhenland (zukünf-
fung von Mitteln zur Förderung
Geschäftsführer: Siekkötter, Kai,
Sozialwesen. In diesem Sinne
tig Ratingen) deren Gegenstand
und Unterstützung des öffent-
Ratingen, *14.09.1972.
betreibt die Gesellschaft ins-
die Entwicklung, der Bau und
lichen Gesundheitswesens, der
besondere in Wuppertal ein
dieVermietung einer Kinderta-
Altenhilfe, des Wohlfahrtswe-
HRB 30092 Solingen City Real
Unternehmenzur
Erbringung
gesstätte ist. Stammkapital:
sens sowie der Volks- und Be-
Estate Development II GmbH.
entsprechender Leistungen. Da-
25.000,00 EUR. Einzelvertre-
rufsbildung, insbesondere von
Geschäftsanschrift:
Wittkuller
rüber hinaus ist es Aufgabe der
tungsberechtigt mit der Befug-
stationären, teilstationären und
Straße 51, 42719 Solingen. Ge-
Gesellschaft, die Einrichtungen
nis im Namen der Gesellschaft
ambulanten Einrichtungen zur
genstand des Unternehmens: Die
desGesundheits- und Sozialwe-
mit sich im eigenen Namen
Betreuung und Pflege kranker
Entwicklung, der An- und Verkauf,
sens im Trägerverbund der Stif-
oder als Vertretereines Dritten
und hilfsbedürftigter Menschen
die Vermietung und Verwaltung
tung der Cellitinnen zu fördern
Rechtsgeschäfte abzuschließen:
(§ 58 Nr. 1 AO). Stammkapital:
von Immobilien im eigenen Na-
und zu unterstützen. Stamm-
Geschäftsführer: Türk, Michael,
2.230.000,00 DEM. Die Gesell-
men und auf eigeneRechnung.
kapital: 25.000,00 EUR. Ist nur
Ratingen, *24.02.1969.
Das Traditionsunternehmen
in der Sicherheitsbranche:
Sicherheit, Erfahrung, Kompetenz
Für Ihre Sicherheit im Bergischen Land
Telefon: 0202 27457-0
Die Wach- und Schließgesellschaft.
Im Dienst seit 1902.
wachundschliessgesellschaft.de
der Bergische Unternehmer 10 |23 47

HANDELSREGISTER
INSOLVENZEN
Über das Vermögen der im
Handelsregister des Amtsgerichts
Wuppertal unter HRB
27349 eingetragenen Segieth
Boden GmbH, Schaafenmühle
11, 42655 Solingen, gesetzlich
vertreten durch den Geschäftsführer
Herrn Arnold Segieth,
Schaafenmühle 11, 42655 Solingen
ist wegen Zahlungsunfähigkeit,
am 13.09.2023, um 09:27
Uhr das Insolvenzverfahren
eröffnet. Die Eröffnung erfolgt
aufgrund des am 09.05.2023
bei Gericht eingegangenen Antrags
eines Gläubigers. Zum Insolvenzverwalter
wird ernannt
Rechtsanwalt Dr. Dirk Andres,
Weinsbergtalstraße 4, 42657
Solingen.
Über das Vermögen der im Handelsregister
des Amtsgerichts
Wuppertal unter HRB 30817
eingetragenen Airstream-Star
GmbH, Walzenstr. 8, 42555 Velbert,
gesetzlich vertreten durch
den Geschäftsführer Herrn
Pascal Michel Kolter, Walzenstr.
8, 42555 Velbert ist wegen
Überschuldung, am 19.09.2023,
um 11:22 Uhr das Insolvenzverfahren
eröffnet. Die Eröffnung
erfolgt aufgrund des am
31.07.2023 bei Gericht eingegangenen
Antrags der Schuldnerin.
Zur Insolvenzverwalterin
wird ernannt Rechtsanwältin
Sandra Krämer, Blumenstraße
37, 42549 Velbert.
Über das Vermögen der im Handelsregister
des Amtsgerichts
Wuppertal unter HRA 15325
eingetragenen VAUPEL Textilmaschinen
GmbH & Co. KG, gegründet
am 01.01.1975, Beule
5, 42277 Wuppertal, gesetzlich
vertreten durch die persönlich
haftende Gesellschafterin,
die im Handelsregister des
Amtsgerichts Wuppertal unter
HRB 8796 eingetragene Hans-
Werner Vaupel Beteiligungen
GmbH, Beule 5, 42277 Wuppertal,
diese vertreten durch den
Geschäftsführer Herrn Hans-
Werner Vaupel, Beule 45, 42277
Wuppertal, Geschäftszweig: die
Herstellung von Textilmaschinen
ist wegen Zahlungsunfähigkeit,
am 01.10.2023, um 09:34
Uhr das Insolvenzverfahren
eröffnet. Die Eröffnung erfolgt
aufgrund des am 10.07.2023 bei
Gericht eingegangenen Antrags
der Schuldnerin. Zum Insolvenzverwalter
wird ernannt Rechtsanwalt
Prof. Dr. Peter Neu, Elberfelder
Straße 39, 42853
Remscheid.
Über das Vermögen der im
Handelsregister des Amtsgerichts
Wuppertal unter HRB
33468 eingetragenen S. + O.
Hillebrandt Metallguss GmbH,
Siemensstr. 43, 42551 Velbert,
gesetzlich vertreten durch den
Geschäftsführer Herrn Wilfried
Anton Schöneberg, Viehauser
Berg 73, 45239 Essen ist wegen
Zahlungsunfähigkeit heute, am
01.10.2023, um 09:29 Uhr das
Insolvenzverfahren eröffnet.
Die Eröffnung erfolgt aufgrund
des am 07.09.2023 bei Gericht
eingegangenen Antrags der
Schuldnerin. Zur Insolvenzverwalterin
wird ernannt Rechtsanwältin
Sandra Krämer, Blumenstraße
37, 42549 Velbert.
Über das Vermögen der im
Handelsregister des Amtsgerichts
Wuppertal unter HRB
27719 eingetragenen KSL GmbH,
Heinz-Fangman-Str. 2-4, 42287
Wuppertal, gesetzlich vertreten
durch den Geschäftsführer
Herrn Karim Sarwari, Heinz-
Fangman-Str. 2-4, 42287 Wuppertal
ist wegen Zahlungsunfä-
higkeit und Überschuldung, am
29.09.2023, um 13:06 Uhr das
Insolvenzverfahren eröffnet. Die
Eröffnung erfolgt aufgrund des
am 27.04.2023 bei Gericht eingegangenen
Antrags einer Gläubigerin.
Zugleich werden die
Verfahren 505 IN 69/23 und 505
IN 121/23 und 505 IN 141/23 unter
Führung des zuerst genannten
miteinander verbunden (§ 4
InsO, § 147 ZPO). Zur Insolvenzverwalterin
wird ernannt Rechtsanwältin
Magdalena Konschalla,
Turmhof 15, 42103 Wuppertal.
Über das Vermögen der im Handelsregister
des Amtsgerichts
Düsseldorf unter HRB 82526 eingetragenen
C & K Logistik GmbH,
Am Meerkamp 19b, 40667 Meerbusch,
gesetzlich vertreten
durch den Geschäftsführer Herrn
Dirk Dumnick, ist wegen Zahlungsunfähigkeit
und Überschuldung,
am 12.09.2023, um 07:33
Uhr das Insolvenzverfahren eröffnet.Zum
Insolvenzverwalter
wird ernannt Rechtsanwalt Dr.
Biner Bähr, Graf-Adolf-Platz 15,
40213 Düsseldorf.
Über das Vermögen der im
Register des Amtsgerichts
Düsseldorf unter HRB 94767
48 www.bvg-menzel.de

Das Justizministerium des Landes
NRW veröffentlicht unter der Internet-
Adresse www.insolvenzenbekanntmachungen.de
zeitnah aktuelle
Insolvenzverfahren.
eingetragenen Omega plus UG
(haftungsbeschränkt), Vogelsanger
Weg 80, 40470 Düsseldorf,
gesetzlich vertreten durch den
Geschäftsführer Herrn Torsten
Gryschka, ist wegen Zahlungsunfähigkeit
und Überschuldung,
am 14.09.2023, um 09:32 Uhr
das Insolvenzverfahren eröffnet.
Die Eröffnung erfolgt aufgrund
des am 07.07.2022 bei Gericht
eingegangenen ersten Antrags
einer Gläubigerin sowie eines
weiteren Gläubigerantrags. Zugleich
werden die Verfahren 501
IN 80/22 und 501 IN 84/22 unter
Führung des zuerst genannten
miteinander verbunden (§ 4
InsO, § 147 ZPO). Zum Insolvenzverwalter
wird ernannt Rechtsanwalt
Dr. Marc d‘Avoine, Calor-
Emag-Straße 2, 40878 Ratingen.
Über das Vermögen der im
Register des Amtsgerichts
Düsseldorf unter HRB 81154
eingetragenen Starwerk GmbH,
Heinrich-Heine-Gärten 22a ,
40549 Düsseldorf, gesetzlich
vertreten durch den Geschäftsführer
Herrn Anthony Alexander
Filipiak ist wegen Zahlungsunfähigkeit
und Überschuldung, am
19.09.2023, um 09:50 Uhr das
Insolvenzverfahren eröffnet.
Zum Insolvenzverwalter wird
ernannt Rechtsanwalt Dr. Jan-
Philipp Hoos, Graf-Adolf-Platz
15, 40213 Düsseldorf.
Über das Vermögen der im Handelsregister
des Amtsgerichts
Düsseldorf unter HRB 89734
eingetragenen Bau & Immobilien
Dienstleistungen GmbH, Münsterstraße
111, 40476 Düsseldorf,
gesetzlich vertreten durch den
Geschäftsführer Herrn Istvan
Balogh, ist wegen Zahlungsunfähigkeit,
am 18.09.2023, um
11:02 Uhr das Insolvenzverfahren
eröffnet.Die Eröffnung aufgrund
des am 01.07.2022 eingegangenen
Insolvenzantrags
einer Gläubigerin. Zum Insolvenzverwalter
wird ernannt Rechtsanwalt
Friedrich Knoop, Robertstraße
3, 40229 Düsseldorf.
Über das Vermögen der im Handelsregister
des Amtsgerichts
Düsseldorf unter HRB 82656
eingetragenen AWAR Immobinerin.
Zum Insolvenzverwalter
wird ernannt Rechtsanwalt Dr.
Christian Holzmann, Johannstraße
37, 40476 Düsseldorf.
Über das Vermögen der im Handelsregister
des Amtsgerichts
Düsseldorf unter HRB 91828 ein-
educate.nrw
lien GmbH, Annostr. 9, 40489
Düsseldorf, gesetzlich vertreten
durch die Geschäftsführerin
Frau Ayse Wiesner, ist wegen
Zahlungsunfähigkeit und Überschuldung,
am 19.09.2023, um
08:23 Uhr das Insolvenzverfahren
eröffnet. Zum Insolvenzverwalter
wird ernannt Rechtsanwalt
Dr. Gregor Bräuer, Berliner
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Über das Vermögen der im Handelsregister
des Amtsgerichts
Neuss unter HRB 15569 eingetragenen
Protech Energy GmbH,
Grünstr. 121, 40667 Meerbusch,
gesetzlich vertreten durch den
Geschäftsführer Kim Baarspul,
ist wegen Zahlungsunfähigkeit
und Überschuldung, am
18.09.2023, um 09:25 Uhr das
Insolvenzverfahren eröffnet. Die
Eröffnung erfolgt aufgrund des
am 31.03.2023 bei Gericht eingegangenen
Antrags der Schuldgetragenen
CENTRUM TÜ Landsberger
Allee GmbH, Kaistr. 8b,
40221 Düsseldorf, gesetzlich
vertreten durch den Geschäftsführer
Herrn Uwe Reppegather,
ist wegen Zahlungsunfähigkeit
und Überschuldung, am
28.09.2023, um 14:34 Uhr das
Insolvenzverfahren eröffnet.
Die Eröffnung erfolgt aufgrund
des am 06.07.2023 bei Gericht
eingegangenen Antrags der
Schuldnerin. Zum Insolvenzverwalter
wird ernannt Rechtsanwalt
Dr. Frank Kebekus, Ehrenhof
3, 40479 Düsseldorf.
Über das Vermögen der im Handelsregister
des Amtsgerichts
Düsseldorf unter HRB 84656
eingetragenen Solar Auctions
GmbH, Auf dem Sand 14, 40723
Hilden, gesetzlich vertreten
durch den Geschäftsführer
Herrn Serkan Yildirim, ist wegen
Zahlungsunfähigkeit und
educate coach
Überschuldung, am 01.10.2023,
um 09:00 Uhr das Insolvenzverfahren
eröffnet. Zum Insolvenzverwalter
wird ernannt Rechtsanwalt
Dr. Frank Kebekus,
Ehrenhof 3, 40479 Düsseldorf.
Über das Vermögen der im Register
des Amtsgerichts Neuss
unter HRB 20568 eingetragenen
Schlafraum GmbH, Jülicher
Landstraße 95, 41464 Neuss,
gesetzlich vertreten durch den
Geschäftsführer Herrn Wolfgang
Blischke ist wegen Zahlungsunfähigkeit
und Überschuldung,
am 01.10.2023, um 09:00 Uhr
das Insolvenzverfahren eröffnet.
Zum Insolvenzverwalter wird ernannt
Rechtsanwalt Volker Quinkert,
Gartenstraße 183, 41236
Mönchengladbach.
Über das Vermögen der im Handelsregister
des Amtsgerichts
Düsseldorf unter HRA 22382 eingetragenen
Rheinstoff GmbH &
Co. KG, Ackerstraße 133, 40233
Düsseldorf, gesetzlich vertreten
durch die persönlich haftende
Gesellschafterin, die im Handelsregister
des Amtsgerichts
Düsseldorf unter HRB 69866
eingetragene Rheinstoff Verwaltungs
GmbH, Ackerstraße 133,
40233 Düsseldorf, diese vertreten
durch den Geschäftsführer
Herrn Heiko Michael Wunder,
ist wegen Zahlungsunfähigkeit
und Überschuldung heute, am
01.10.2023, um 09:00 Uhr das
Insolvenzverfahren eröffnet. Die
Eröffnung erfolgt aufgrund eines
am 21.06.2023 eingegangenen
Antrags der Schuldnerin und
eines am 12.05.2023 eingegangenen
Antrags einer Gläubigerin.
Zugleich werden die Verfahren
501 IN 98/23 und 501 IN 77/23
unter Führung des zuerst genannten
miteinander verbunden
(§ 4 InsO, § 147 ZPO). Zum Insolvenzverwalter
wird ernannt
Rechtsanwalt Georg F. Kreplin,
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Katja Weinheimer
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Redaktion:
Katja Weinheimer (verantwortlich)
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Fon 02191 50663
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