stahlmarkt 12.2015 (Dezember)

Montan- und Wirtschaftsverlag GmbH. 

Postfach 10 51 64, 40042 Düsseldorf 

PVSt, Deutsche Post AG, 

Entgelt bezahlt, 3018, ISSN 0178-6571 

Informationen aus Stahlindustrie, 

Stahlhandel und Stahlverarbeitung 

12 

Dezember 2015 

Stahlmarkt-Barometer: Stimmen zur Marktlage 

 

 

®

ZUVERLÄSSIGKEIT und PRÄZISION 

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Editorial K 3 

Zur aktuellen Wetterlage 

»Über die Stahlindustrie sind dunkle Wolken aufgezogen. 

Auch die wettbewerbsstarke Stahlindustrie in 

Deutschland kann sich davon nicht vollständig entkoppeln«, 

lautete das Fazit von Hans Jürgen Kerkhoff, 

Präsident der Wirtschaftsvereinigung Stahl und Vorsitzender 

des Stahlinstituts VDEh, auf der Jahrestagung 

STAHL 2015 im November. Auch der Weltstahlverband 

worldsteel hatte bereits im Herbst seine Wachstumserwartungen 

im aktuellen Short-Range-Outlook für die 

EU leicht nach unten korrigiert: Weltweit sinkt die Stahlnachfrage 

2015 zum ersten Mal seit 2009, hieß es. 

Wachsende Überkapazitäten in China und gestiegene 

Exporte aus dem Reich der Mitte sind derzeit kaum zu 

stemmende Belastungen für die Stahlindustrie. 

Handelsschutzverfahren müssten deshalb in der EU 

konsequenter angewendet und schneller durchgeführt 

werden. Dem gegenüber steht jedoch ein vergleichsweise 

träges Handelsschutzinstrumentarium in der EU, 

das der Branche zu schaffen macht. »Wenn ausgerechnet 

jetzt die Europäische Union China den Status einer 

Marktwirtschaft verleiht, werden die Abwehrmöglichkeiten 

gegen Dumping in einer Situation entscheidend 

geschwächt, in der sie dringend gebraucht werden«, 

unterstrich der Stahlpräsident. Das sagt auch Prof. Dr. 

Markus Taube, Direktor der IN-EAST School of Advanced 

Studies an der Universität Duisburg-Essen und Inhaber 

des Lehrstuhls für Ostasienwirtschaft / China. Mehr dazu 

finden Sie ab Seite 16. 

Auch die im internationalen Stahlhandel aktiven 

Unternehmen klagen über die Verschiebungen der Handelsströme, 

verursacht durch die hohen Exporte Chinas. 

Die EU-Kommission müsse die Bedürfnisse aller Beteiligten 

ausbalancieren, hieß es z. B. auf dem Treffen des 

Dr.-Ing. Wiebke Sanders 

Chefredakteurin 

Tel. +49 211 6707-538 

stahlmarkt@stahleisen.de 

europäischen Dachverbands für die Stahldistribution, 

EUROMETAL. Die heimischen Stahlerzeuger seien zu 

schützen, jedoch müsse Importeuren auch ein freier 

Handel ermöglicht werden, mehr ab Seite 13. 

Dunkle Wolken können sich aber verziehen. Wann 

die Wetterlage auf den Stahlmärkten dann tatsächlich 

besser wird, ist allerdings noch schwer vorherzusagen. 

Wir haben deshalb in diesem Heft ein »Stahlmarkt-Barometer« 

eingeführt: Vertreter aus verschiedenen Stahlunternehmen 

äußern sich dort zur Situation der Branche, 

den Risiken und Perspektiven, mit besonderem Blick auf 

die Stahldistribution und den Stahl-Service. Zum bevorstehenden 

Jahreswechsel haben wir gefragt: Wie war das 

Jahr? Wie wird das nächste werden? Welchen Aufgaben 

muss man sich stellen? Lesen Sie selbst: ab Seite 6. 

Allen Leserinnen und Lesern wünschen wir frohe 

Festtage und einen guten Rutsch ins neue Jahr. 

Nicht vergessen und Termin schon mal vormerken: 

Nächster stahlmarkt » Branchentreff 

Wann? Erster Messetag von 

wire & Tube 2016 

Wo? Congress Center Düsseldorf, 

CCD.Süd, Raum 6 – 8 

»Branchentreff 

4. April 2016 ab 17:30 Uhr 

www.stahlmarkt-magazin.de/Branchentreff 

stahlmarkt 12.2015

4 K 

INHALT 12.2015 

6 Stahlmarkt-Barometer 

STEEL INTERNATIONAL 

13 Turbulenzen im internationalen Stahlhandel 

16 Kein Adelsschlag für Chinas Wirtschaftspolitiker 

18 Europäische Schiffe stranden seltener in Südasien 

19 Die Vision vom Weg an die Spitze 

20 US-Stahlarbeiter in Tarifgesprächen 

22 Sonderwerkstoffe für Südamerika 

26 Kundennähe ist das A und O 

BRANCHENBERICHT 

28 Baumaschinen laufen besser als erwartet 

MARKIEREN & KENNZEICHNEN 

30 Rationell Zeichen setzen 

38 Mobil dauerhaft kennzeichnen 

VERZINKEN 

42 Richtige Balance zwischen Innovation und Bewahrung 

44 Bildgebende Perforation 

STEELART 

46 Helmut Jahn: Bauten 1975 – 2015 

48 Berliner Stahlkunst 

NACHBERICHT BLECHEXPO & SCHWEISSTEC 

50 Neuer Schweißautomat macht Fertigung effizienter 

52 Richten und Entgraten 

AUS DEN UNTERNEHMEN 

54 Jeckes Jubiläum 

RUBRIKEN 

53 Inserentenverzeichnis 

55 Veranstaltungen 

57 StahlTermine 

58 VIP-Seite 

59 Vorschau / Impressum 


worldsteel K 5 

Weltrohstahlproduktion im Oktober 2015 

»STAHLMARKT«-BARO- 

METER Der Stahlmarkt befindet 

sich derzeit in einer schwierigen 

Phase. Wie die Lage im Einzelnen 

bewertet wird, wo auch Chancen 

liegen und welche Herausforderungen 

die Unternehmen 

beschäftigen, haben wir einige 

Markt teilnehmer im »stahlmarkt«- 

Barometer gefragt. 

30 

MARKIEREN & KENNZEICH- 

NEN Um die Produktions- und 

Logistikprozesse effizienter zu 

gestalten, werden Produkte immer 

umfangreicher gekennzeichnet. 

Oft verlangen aber auch strengere 

gesetzliche Vorgaben eine 

verbesserte Rückverfolgbarkeit. 

Dafür steht eine Vielzahl von 

Lösungen bereit. 

STEELART Stahl ist der Baustoff 

der Moderne. Bestens zu besichtigen 

ist das im Werk des deutschamerikanischen 

Architekten 

Helmut Jahn, der einige der 

spektakulärsten Wolkenkratzer 

konstruiert hat. Aber auch Berlin 

zeigt, was mit Stahl in Architektur 

und Kunst machbar ist. 

6 

46 

Fotos: Rainer Viertlböck / courtesy Schirmer/Mosel, Markator, Unternehmensfotos, 

Die an worldsteel berichtenden Länder 

repräsentieren etwa 99 % der Weltrohstahlproduktion 

2014 in 1.000 t. 

e – geschätzt 

Oktober 

2015 

September 

2015 

Oktober 

2014 

% Veränd. 

Okt. 15/14 

10 Monate 

2015 2014 

Veränderung 

in % 

Belgien 640 e 600 e 657 – 2,6 6.311 6.195 1,9 

Bulgarien 50 e 48 51 – 2,7 523 512 2,0 

Deutschland 3.638 3.379 3.542 2,7 36.208 36.095 0,3 

Finnland 327 318 332 – 1,4 3.355 3.183 5,4 

Frankreich 1.170 1.250 1.480 – 20,9 12.827 13.647 – 6,0 

Griechenland 110 e 105 e 105 4,8 857 857 0,0 

Großbritannien 913 579 959 – 4,8 9.514 10.272 – 7,4 

Italien 1.871 2.083 2.047 – 8,6 18.593 20.397 – 8,8 

Kroatien 15 e 10 e 8 79,8 127 159 – 20,4 

Luxemburg 205 e 190 e 205 – 0,2 1.841 1.869 – 1,5 

Niederlande 604 607 e 612 – 1,2 5.927 5.770 2,7 

Österreich 618 599 722 – 14,3 6.387 6.598 – 3,2 

Polen 810 e 690 753 7,6 7.971 7.179 11,0 

Schweden 436 400 394 10,5 3.674 3.754 – 2,1 

Slowakei 427 395 439 – 2,8 3.965 3.866 2,6 

Slowenien 55 52 54 0,5 520 532 – 2,2 

Spanien 1.251 1.277 1.291 – 3,1 12.612 12.080 4,4 

Tschechien 421 363 426 – 1,1 4.467 4.440 0,6 

Ungarn 145 145 145 0,0 1.434 918 56,2 

Weitere EU-Länder (28) (e) 485 e 480 e 531 – 8,7 4.474 4.296 4,1 

Europäische Union (28) 14.191 13.571 14.754 – 3,8 141.586 142.620 – 0,7 

Bosnien-Herzegovina 65 e 60 e 51 28,0 672 650 3,4 

Mazedonien 15 e 0 20 – 23,9 110 188 – 41,5 

Norwegen 57 55 e 58 – 2,0 479 494 – 3,2 

Serbien 85 75 61 39,1 819 454 80,4 

Türkei 2.774 2.489 2.720 2,0 26.554 28.520 – 6,9 

Europa außer EU 2.996 2.679 2.909 3,0 28.633 30.306 – 5,5 

Kasachstan 258 308 334 – 22,8 2.984 3.102 – 3,8 

Moldawien 63 46 20 216,4 375 303 23,9 

Russland 5.678 5.528 5.818 – 2,4 59.307 59.413 – 0,2 

Ukraine 2.055 2.061 1.931 6,4 19.148 23.439 – 18,3 

Usbekistan 43 51 55 – 21,2 544 631 – 13,8 

Weißrussland 186 171 183 1,7 2.209 2.055 7,5 

C.I.S. (6) 8.284 8.165 8.341 – 0,7 84.568 88.943 – 4,9 

El Slavador 10 e 10 e 12 – 14,6 96 96 – 0,4 

Guatemala 40 e 35 e 38 5,1 319 313 2,0 

Kanada 1.030 e 1.120 e 1.110 – 7,2 10.534 10.666 – 1,2 

Kuba 25 e 25 e 23 10,5 222 211 5,3 

Mexiko 1.750 e 1.600 e 1.621 8,0 15.873 16.030 – 1,0 

Trinidad und Tobago 12 27 37 – 66,7 266 418 – 36,3 

USA 6.739 6.682 7.391 – 8,8 67.243 73.748 – 8,8 

Nordamerika 9.606 9.499 10.231 – 6,1 94.553 101.483 – 6,8 

Argentinien 469 446 478 – 1,8 4.252 4.581 – 7,2 

Brasilien 2.983 2.501 3.052 – 2,3 28.236 28.606 – 1,3 

Chile 85 e 95 e 92 – 7,4 900 905 – 0,5 

Ecuador 70 e 60 e 58 21,4 587 556 5,6 

Kolumbien 130 e 110 e 114 14,2 1.040 1.035 0,5 

Paraguay 5 e 5 e 5 5,4 38 37 3,1 

Peru 110 e 100 e 92 19,4 949 893 6,2 

Uruguay 10 e 10 e 10 2,7 76 73 4,3 

Venezuela 100 e 140 e 161 – 38,0 1.205 1.195 0,8 

Südamerika 3.961 3.467 4.061 – 2,5 37.281 37.880 – 1,6 

Ägypten 400 e 384 494 – 19,0 4.735 5.246 – 9,7 

Iran 1.380 e 1.337 1.444 – 4,4 13.611 13.510 0,7 

Katar 216 227 278 – 22,3 2.204 2.535 – 13,1 

Libyen 15 0 42 – 63,2 256 636 – 59,7 

Marokko 30 9 52 – 41,9 456 433 5,2 

Saudi- Arabien 400 381 543 – 26,3 4.867 5.205 – 6,5 

Südafrika 650 e 625 e 525 23,8 6.334 5.490 15,4 

Vereinigte Arabische Emirate 272 265 225 20,7 2.494 1.939 28,6 

Afrika / Mittlerer Osten 3.363 3.229 3.603 – 6,7 34.956 34.996 – 0,1 

China 66.124 66.120 68.240 – 3,1 675.104 690.290 – 2,2 

Indien 7.500 e 7.261 7.152 4,9 75.075 72.668 3,3 

Japan 9.003 8.573 9.362 – 3,8 87.815 92.492 – 5,1 

Pakistan 240 e 200 e 214 12,1 2.351 1.940 21,2 

Südkorea 5.830 e 5.615 e 6.175 – 5,6 57.672 59.847 – 3,6 

Taiwan, China 1.705 e 1.760 e 2.070 – 17,6 18.289 18.977 – 3,6 

Thailand 335 e 300 e 316 5,9 3.236 3.420 – 5,4 

Asien 90.737 89.829 93.530 – 3,0 919.542 939.635 – 2,1 

Australien 430 423 446 – 3,6 4.118 3.902 5,6 

Neuseeland 71 74 67 5,1 717 713 0,6 

Ozeanien 501 498 513 – 2,5 4.835 4.615 4,8 

Gesamt 133.640 130.938 137.942 – 3,1 1.345.955 1.380.476 – 2,5 


6 K Stahlmarkt-Barometer 

Stahlmarkt-Barometer 

Stimmen zur Lage auf den Stahlmärkten 

Düsseldorf. Die Branche ist sich weitgehend einig: Die Lage auf dem 

Stahlmarkt ist derzeit schwierig. Doch wie wird die Situation derzeit von 

den einzelnen Unternehmen eingeschätzt und welche Maßnahmen 

werden ergriffen? Wir haben nachgefragt und dabei in diesem Heft den 

Schwerpunkt eher auf die Stahldistribution und den Stahl-Service gesetzt. 

Einige Stimmen dazu finden Sie deshalb auf den folgenden Seiten. 

Der Druck auf die Unternehmen war und 

ist in diesem Jahr hoch. Ob es nun um die 

Lage in China, die hohen Überkapazitäten, 

zunehmende Importe, unfairen Handel, politische 

Rahmenbedingungen oder steigenden 

Wettbewerb geht – um nur einige Themen zu 

nennen – so gut wie alle Unternehmen hatten 

in diesem Jahr ihre Bürde zu schultern. 

Wir haben uns umgehört und festgestellt: 

Die Meinungen sind ähnlich, wenn auch 

nicht gleich. Anregungen aus der Leserschaft, 

doch mal die Stimmung in der Branche 

aufzunehmen, haben wir deshalb zum 

Jahresende mit diesem Stahlmarkt-Barometer 

aufgegriffen. 

Ziel war es, aus mehreren Meinungen 

einen Gesamteindruck zu bilden darüber, 

wie hoch der Druck derzeit auf den Stahlmärkten 

tatsächlich ist bzw. wie er aus den 

unterschiedlichen Perspektiven wahrgenommen 

wird. Geäußert haben sich kleinere 

wie größere, werksgebundene wie unabhängige, 

mittelständische wie börsennotierte 

Unternehmen – mit besonderem Blick auf 

die Lage der Stahldistribution und der Stahl- 

Service-Center. 

Wie sich die Aussichten für die Zukunft 

gestalten könnten, ergibt sich dann als 

unmittelbare Anschlussfrage. Denn es geht 

nicht nur um das Heute, sondern viel mehr 

noch um das Morgen. 

Unsere Fragen lauteten: 

1. Welche Themen haben die Stahlbranche 

aus Ihrer Sicht in diesem Jahr beherrscht? 

2. Was erwarten Sie vom kommenden Jahr? 

3. Welche Herausforderungen muss die 

Branche 2016 am dringendsten angehen 

(in kurzen Stichworten)? 

Sehen Sie selbst auf den folgenden Seiten, 

welche Herausforderungen und Perspektiven 

die verschiedenen Unternehmenslenker 

zum bevorstehenden Jahreswechsel hervorgehoben 

haben. 

Wir danken an dieser Stelle allen Personen 

und Unternehmen, die bereit waren, sich 

dazu zu äußern. 

Auch unsere Leser rufen wir ausdrücklich 

auf, uns Feedback zu geben. Schreiben Sie uns, 

z. B. per E-Mail an stahlmarkt@stahleisen.de. K 

(sm 15120273-A-Vorspann 

Sören Filipczak 

Geschäftsführer 

BEPRO Blech und Profilstahl 

Handelsges. mbH & Co. KG 

Welche Herausforderungen muss die 

Branche 2016 am dringendsten angehen? 

Neue notwendige Definition von Preis, 

Wert und Service; effiziente Strukturen, 

motivierte und gut ausgebildete Mitarbeiter 

sowie dem Geschäft angemessene Kosten; 

Konsolidierungen und Anpassungen der 

Mengen über die gesamte Wertschöpfungs- 

kette beginnend bei der Produktion bis hin 

zum Handel; überschaubar planen und 

Erwartungen der Realität anpassen. 

Welche Themen haben die Stahlbranche 


Wir haben gesehen, dass die Preise für 

Rohstoffe gefallen sind und dass wir uns aus 

Sicht im Monat Oktober ein gutes Stück in 

Richtung Boden bewegt haben. Die Verkaufspreise 

standen unter Druck. Die Bedeutung 

von typischem Lager- und Streckengeschäft 

haben sich zunehmend vermischt 

und stehen in gegenseitigem Wettbewerb. 

Dies bedeutet: geringere oder keine Roherträge. 

Das Eigenkapital der Unternehmen 

wird dadurch in diesem Jahr erneut belastet 

sein. Die Importe haben zusätzlich in den 

verschiedenen Produktgruppen bis hin zum 

Vormaterial die Preise belastet und vielseitige 

Lieferwege nach Europa gefunden. China 

hat hier gegenwärtig sogar den Bogen 

überspannt und muss – wahrscheinlich 

EU-kontrolliert – korrigieren. 

Was erwarten Sie vom kommenden Jahr? 

Chancen bestehen nach wie vor für gut 

aufgestellte Unternehmen, die es schaffen, 

ihre Kosten und die Effizienz den geringeren 

Margen weiterhin anzupassen. Ich bin weiterhin 

davon überzeugt, dass gut aufgestellte 

Teams sehr effektiv arbeiten können. 

Durch einen konstruktiven sowie kritischen 

Dialog wird man gemeinsam im eigenen 

Unternehmen immer besser. Wir werden 

auch 2016 weiterhin in neue Technik und in 

die Erweiterung unserer Produkte investieren. 

Hinsichtlich der Digitalisierung und Vermarktung 

über Online-Plattformen habe ich 

eigentlich mehr erwartet. Die Abnehmer 

von Stahlprodukten wissen persönlichen 

Einsatz und Service scheinbar doch mehr zu 

schätzen, als angenommen wurde. Es werden 

sich in den nächsten Jahren sicherlich 

weitere Entwicklungen ergeben, die uns 

dann der Markt aufzeigen wird. Eines scheint 

aber sicher zu sein, im »Netz« und in der 

Digitalisierung ist nicht die alleinige Heilung 

der Unternehmenszahlen zu finden. K 

(151202773) 


Stahlmarkt-Barometer K 7 

Sven Koepchen 

Vorsitzender der 

Geschäftsführung 

Klöckner & Co Deutschland GmbH 



Überkapazitäten abbauen, damit Angebot 

und Nachfrage wieder ein gesundes 

Gleichgewicht finden; Informationsfluss 

zwischen Produzenten, Händlern und Kunden 

optimieren, durch umfassende Digitalisierung 

der Liefer- und Leistungskette; 

Fokussierung auf individuelle Kundenbe- 

dürfnisse hinsichtlich Anarbeitung und Versorgungssicherheit. 



Auch im Jahr 2015 war das Umfeld von 

erheblichen Überkapazitäten – insbesondere 

in China und Europa – und damit einer 

hohen Wettbewerbsintensität geprägt. Als 

Folge entwickelten sich die Stahlpreise deutlich 

rückläufig. Während die Produzenten 

den Preisdruck aufgrund der fallenden No - 

tierungen für die wesentlichen Einsatzstoffe 

Eisenerz, Schrott und Kokskohle abfedern 

konnten, schlugen die sinkenden Preise im 

Stahlhandel ungefiltert durch. In Erwartung 

weiter fallender Preise entwickelte sich 

zudem die Nachfrage schleppend. Dies 

zeigt, dass das Geschäftsmodell des klassischen 

lagerhaltenden Stahlhandels allein 

nicht mehr tragfähig ist. Neben dem Ausbau 

des margenstärkeren Geschäfts mit höherwertigen 

Produkten und Anarbeitungsdienstleistungen 

setzen wir daher auf die 

Digitalisierung unserer Liefer- und Leistungskette. 


Auch im kommenden Jahr werden uns 

die volatilen Stahlpreise voraussichtlich 

erhalten bleiben. Zwar erwarten wir ein 

leichtes Marktwachstum. Das wird jedoch 

nicht reichen, um Angebot und Nachfrage 

wieder in ein gesundes Gleichgewicht zu 

bringen. Die Rahmenbedingungen bleiben 

damit herausfordernd. Ein wichtiger Impuls 

wird von der fortschreitenden Digitalisierung 

ausgehen, die auch unsere Branche 

nachhaltig verändern wird. Für Deutschland 

als hochentwickelten Industriestandort 

sehen wir besonders gute Perspektiven für 

die Industrie 4.0. Aufgrund unserer digitalen 

Kompetenzen sind wir hierfür gut aufgestellt 

und arbeiten schon an konkreten Projekten. 

Weitere Chancen sehen wir in der 

tieferen Integration in die Wertschöpfungsketten 

unserer Kunden – beispielsweise 

durch die komplexe Anarbeitung von Stahlteilen 

mit Hilfe von 3-D-Lasern. In diesem 

Bereich haben wir gezielt investiert und 

wollen weiter wachsen. 

K 

(151202815) 

(Foto: Stahlo) 

Guido Spenrath 


Stahlo Stahlservice GmbH & Co. KG 



Überkapazitäten, alternative Werkstoffe, 

Nachwuchs von Führungskräften. 



Nicht nur im Jahr 2015, auch in den Jahren 

davor waren die deutlichen Überkapazitäten 

auf Werks- und Stahl-Service-Center- 

Seite das beherrschende Thema. Die Überkapazitäten 

haben zu immer größerem 

Preisdruck geführt und die Ergebnisstruktur 

nachhaltig negativ beeinflusst. Daraus resultierend 

wurden Restrukturierungs- und Konsolidierungsprozesse 

im Stahlmarkt angestoßen. 

Ein weiteres Thema war mit Sicherheit 

die schwächer werdende Konjunktur in 

China mit der daraus resultierenden Preispolitik 

der chinesischen Stahlwerke in Europa. 

Auch haben wir mit Interesse die Entscheidung 

von Ford in Amerika verfolgt, mit dem 

F 150 das erste hochvolumige Fahrzeug 

komplett aus Aluminium zu bauen. 


Das schwebende Antidumpingverfahren 

im Bereich der kaltgewalzten Flachstahlerzeugnisse 

gegen chinesische und russische 

Stahlproduzenten birgt Chancen und Risiken 

zugleich. Der Ausgang des Verfahrens 

wird mit Spannung erwartet und wird 

erheblichen Einfluss auf die Preisstruktur im 

kommenden Jahr haben. 

Daneben wird die Automobilindustrie 

noch das Thema CO 2 

-Manipulation und 

Volkswagen beschäftigen. An diesem Thema 

hängen mittel- und unmittelbar viele 

investitions- und unternehmenspolitsche 

Entscheidungen. 

Für das Unternehmen Stahlo steht im Jahr 

2016 der Baubeginn für den neuen Standort 

Ost als oberstes Thema auf der Agenda. Mit 

dem neuen Standort wollen wir weiter in 

Anlagentechnik investieren, die speziell im 

Bereich der Anarbeitung von Spaltband wieder 

zukunftsweisend sein wird und Stahl mit 

einer Zugfestigkeit von 1.800 N/mm 2 spalten 

kann. 

(151202818) K 



Volker Schult 

Vorstand Salzgitter Mannesmann 

Handel GmbH 



Managen von Überkapazitäten bei rückläufiger 

Nachfrage. Kundenorientierte Sortimentsanpassung. 



Aus der Sicht eines lagerhaltenden Handelsunternehmens 

war für uns das Be - 

standsmanagement in Anbetracht der Entwicklung 

der Einkaufspreise eines der 

erfolgskritischen Themen. 

Der Preisdruck in den Märkten wurde 

zudem durch die Importe aus Drittländern 

stark erhöht. 

Darüber hinaus war es schwierig, Zusatzkosten 

wie Positionsaufschläge, Kommissionierungszuschläge, 

Administrationskosten 

für Zeugniswesen, Normen u. ä. im Markt zu 

implementieren und weiterzugeben, die den 

internen Aufwand nur annähernd widerspiegeln. 

Abgesehen davon, dass wohl niemand 

voraussagen kann, wie lange die derzeitig 

kritische Lage auf den deutschen Stahlmärkten 

anhalten wird, kann man wohl davon 

ausgehen, dass 2016 den gleichen Schwierigkeitsgrad 

wie das Vorjahr bereit halten 

wird. 


In den derzeitigen schwierigen Marktverhältnissen 

wird es in hohem Maße darauf 

ankommen, die noch vorhandenen Effizienzpotenziale 

zu heben und die Geschäftsprozesse 

auf ein auskömmliches Kostengerüst 

zu verschlanken. Dabei spielt die Digitalisierung 

eine entscheidende Rolle. Nicht 

nur wir, sondern auch unsere Kunden sind 

längst auf dem Weg, ihre internen Prozesse 

aus der analogen Welt herauszuführen und 

sie signalisieren uns in zunehmendem Maße 

die Notwendigkeit, diesen Weg auch ge - 

meinsam zu gestalten. 

Industrie 4.0 macht es uns vor. Wir öffnen 

2016 das Tor zum Handel 4.0 für unsere 

Kunden. Dabei werden wir nicht den (On- 

line-)Markt revolutionieren, sondern (digitale) 

Kundenanforderungen erfüllen. Mit 

dem digitalen Schnittstellenkonzept von 

e-CONNECT werden wir zunächst in Ergänzung 

zu den bisherigen Kanälen die Möglichkeit 

eröffnen, in nahezu allen maschinenlesbaren 

Formaten Daten zwischen den 

Warenwirtschaftssystemen auszutauschen. 

Weitere digitale Lösungen für eine gemeinsame 

Win-win-Situation mit unseren Ge - 

schäftspartnern, die auch für bisher noch 

nicht bediente Marktsegmente interessant 

sind, werden in Kürze folgen. (151202822) K 

Eberhard Frick 


Friedrich Kicherer GmbH & 

Co. KG 



Generell leidet die Stahl-Lieferkette zurzeit 

unter den Überkapazitäten auf der Herstellerseite. 

Wie, wann und v. a. wo auf der Welt das 

Thema angegangen werden muss, wird 

nicht nur im kommenden Jahr 2016 eine 

Herausforderung sein. 



Im Jahr 2015 war aus Sicht des Stahlhandels 

der mehrfache Preisverfall eine Herausforderung 

– kaum hatten wir Mengen be - 

stellt, waren diese zum Zeitpunkt der Anlieferung 

bereits wieder zu teuer. 

Bei der vorliegenden Informationstransparenz 

war es nicht möglich, Preisnachteile 

ausgleichend weiterzugeben. Preisvorteile 

lagen nicht vor, daher waren die Mengen 

zwar befriedigend, die Erlöse jedoch nicht. 


Die preisliche Situation wird gewiss 

angespannt bleiben, bei den Bedarfsmengen 

erwarten wir zumindest eine kontinuierliche 

Fortsetzung des bestehenden Ab - 

satzvolumens. 

Chancen hat derjenige, der weiterhin mit 

dem passenden Sortiment in der Auftragsabwicklung 

bei der Geschwindigkeit die 

Nase vorn hat. 

Der kommende Trend ist der alte Trend: 

Nicht der Große frisst den Kleinen, sondern 

der Schnelle frisst den Langsamen. K 

(151202732) 


e-WORLD 

SYSTEME. SERVICE. STAHL. DIGITAL. 

Komplexe Welten einfach gestalten. 

Das geht nur gemeinsam: e-CONNECT. 

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Schwannstraße 12 · 40476 Düsseldorf 

Germany 

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Dr. Klaus Kremper 

Vorsitzender des Vorstands/CEO 

Knauf Interfer SE 



Die Konsolidierung auf Produzentenund 

Distributionsseite gemeinsam verantwortlich 

zu gestalten. 



Der hohe Wettbewerbsdruck geht an 

Substanz und Struktur des Stahlmarktes in 

Europa. 

Die Hersteller setzen zunehmend auf 

eigene Distributionsplattformen und Stahl- 

Service-Center – und positionieren sich 

damit gegen die unabhängigen Akteure. 

Nicht immer mit Erfolg, unsere Kunden beispielsweise 

legen großen Wert auf die Flexibilität 

und Agilität eines unabhängigen 

Anbieters. 


Die Kapazitäten werden auf europäischer 

Ebene weiter zurückgefahren. Dieser 

Prozess wird aber durch zunehmende Übermengen 

aus Fernost auch auf lange Sicht 

ausgehebelt; der Preisdruck auf austauschbare 

Produkte ist unverändert gewachsen. 

In diesem schwierigen Marktumfeld reicht 

es nicht, einfach an der Kostenschraube zu 

drehen. 

Nur Unternehmen, die über Produkte und 

Services echte Mehrwerte für die Kunden 

generieren, werden in Zukunft eine Chance 

haben. 

Positiv formuliert: Über Operational Excellence 

und eine enge Verzahnung der Prozesse 

auf Kunden- und Anbieterseite lassen 

sich Alleinstellungsmerkmale schaffen sowie 

Kundenbindung und Wertschöpfung nachhaltig 

erhöhen. 

(151202821) K 

rung des Geschäftsmodells – sei es durch 

mehr Dienstleistungen in Form von Anarbeitung 

und Logistik oder durch Spezialprogramme 

für bestimmte Kundengruppen. 

Diese Veränderung braucht jedoch Zeit und 

erfordert zum Teil hohe Investitionen bei 

momentan schmalen Renditen. 

Hersteller drängen immer mehr direkt in das 

Verbrauchergeschäft. Die Ertragssituation ist 

unbefriedigend. Zusätzlich belasten uns 

noch Gesetzesänderungen, z. B. die Änderung 

der Insolvenzordnung und des Anfechtungsgesetzes 

sowie die verschuldensunabhängige 

Nacherfüllungshaftung für Einund 

Ausbaukosten. 

Heinz Herbort 

Geschäftsführender Gesellschafter 

Kerschgens Werkstoffe 

& Mehr GmbH 



Es bestehen Chancen für Unternehmen, 

die sich bereits in der Vergangenheit verändert 

haben. Die notwendige Differenzierung 

vom Wettbewerb erfordert eine Verände- 



Auf der Absatz- und Beschäftigungsseite 

ist der Stahlhandel mit dem Jahr zufrieden. 

Sorgen machten uns der gravierende Preisrückgang 

bei Rohstoffen und damit auch 

der Preisrückgang für Stahl, Edelstahl und 

NE- Metalle sowie steigender Importdruck. 

Das führt zu großen Risiken für den lagerhaltenden 

Handel in Form von sinkenden 

Roh erträgen und Risikopotenzial für die 

Bewertung der Bestände. Es führt zu weiterer 

Verschärfung des Wettbewerbs in der 

Distribution, insbesondere im Commodity-Geschäft. 

Einfache Geschäftsmodelle 

geraten stark unter Druck, Internetplattformen 

kommen auf den Markt und auch die 


Risiken sehen wir in der Eintrübung der 

Weltwirtschaft, insbesondere in China. Da - 

durch bleiben die Rohstoffpreise weiterhin 

unter Druck. Wie stark wird sich die VW- 

Krise auf die Gesamtwirtschaft auswirken? 

Das Staatsschuldenproblem in der EU – verbunden 

mit der Flüchtlingskrise – ist immer 

noch nicht befriedigend gelöst. Die Rahmenbedingungen 

für den Stahlhandel werden 

2016 genauso schwierig sein wie 2015. 

Falls die Nachfrage etwas zurückgehen sollte 

wird es noch schwieriger und es ist mit 

einer Konsolidierung in der Distribution zu 

rechnen. 

(151202819) K 


Stahlmarkt-Barometer K 11 

Dr. Hendrik Adam 

Chief Commercial Officer 

Tata Steel Europe Limited 



Bekämpfung unlauterer Einfuhren, Steigerung 

der Stahlverwendung in gesättigten 

Märkten, hohe Energiekosten. 



Hauptthemen waren der Rückgang der 

globalen Stahlnachfrage und die Zunahme 

weltweiter Handelsströme mit kostengünstigem 

Stahl. Obwohl die europäische Nachfrage 

weitgehend stabil ist und ein kleines 

Wachstum verzeichnet, deuten jüngste Einschätzungen 

von worldsteel da rauf hin, dass 

die weltweite Nachfrage nach Stahl derzeit 

rückläufig ist. Gründe dafür sind die Verlangsamung 

des chinesischen Wirtschaftswachstums 

und der Rückgang der Ölpreise. 

Auch wenn die chinesische Wirtschaft 

generell weiter wächst, ist der Anteil an 

stahlintensiven Infrastrukturprojekten ge - 

sunken, sodass die Stahlnachfrage seit Mitte 

2014 rückläufig ist. China produziert rund 

die Hälfte des weltweiten Stahlangebots 

und mit der Verlangsamung der Wirtschaft 

wachsen die Überkapazitäten auf dem eigenen 

Markt schnell an. Sowohl chinesische 

als auch andere Stahlwerke weltweit versuchen 

die geringere lokale Nachfrage durch 

den Export zu äußerst niedrigen Preisen 

auszugleichen. Daher wurden weltweit be - 

reits Handelsbarrieren errichtet, um die lokale 

Stahlindustrie zu schützen – ein Trend der 

sich wahrscheinlich fortsetzen wird. 


Die weltweite Nachfrage nach Stahl wird 

2016 nur ein leichtes Wachstum aufweisen. 

Die parallel einhergehende Neuordnung der 

chinesischen Wirtschaft und die daraus 

resultierenden hohen Überkapazitäten bei 

Stahl werden die weltweiten Märkte weiterhin 

unter Druck setzen. Für Europa, das im 

Vergleich zu vielen anderen Regionen noch 

keinen effektiven Handelsschutz gegenüber 

Dumpingpreisen aufgebaut hat, erwarten 

wir trotz einer intakten Binnennachfrage 

unter diesen Umständen einen ziemlich 

schwierigen Start in das neue Jahr. Allerdings 

sprechen verschiedene Indikatoren 

dafür, dass wir das Schlimmste dann hinter 

uns lassen. Wenn die Rahmenbedingungen 

einen fairen Wettbewerb erlauben, blicken 

wir dem weiteren Jahresverlauf aufgrund 

der Nachfrage aus Europa und Wachstumschancen 

in einigen Industriebereichen positiver 

entgegen. 

Außerdem wird 2016 aus unserer Sicht 

die lokale Versorgung stärker in den Mittelpunkt 

rücken. In einem gesättigten Markt 

wie Europa ist es für Stahlhersteller daher 

besonders wichtig, neue Produkte zu entwickeln, 

mit denen Kunden noch effizienter 

und wettbewerbsfähiger werden. 

K 

Carsten Loch 

Mitglied der Geschäftsleitung 

Schierle Stahlrohre KG 



Lean Management, Erschließung neuer 

Märkte, Automatisierung. 



Generell kann man sicherlich konstatieren, 

dass das aktuelle Jahr von einer wachsenden 

Unsicherheit geprägt war. Der Zu - 

sammenbruch des Exports nach Russland 

bedingt durch die Ukraine-Krise hat uns 

direkt und indirekt betroffen. Während 

unsere direkten Kunden aus Russland nicht 

mehr bestellen, haben natürlich auch unsere 

Kunden in Deutschland die gleichen Probleme. 

Sie können nichts mehr nach Russland 

exportieren und damit fällt ein Teil 

unseres Geschäftes einfach weg. 

Speziell unser Hydraulik-Markt ist weiterhin 

von dem Preiskampf geprägt, den rumänische 

Hersteller von Kolbenstangen und 

Zylinderrohren eingeleitet haben und der zu 

ruinösen Wettbewerbssituationen geführt 

hat. Zwar sind die nachgefragten Mengen 

auf dem Markt noch verträglich, aber der 

Preisdruck ist immens. 


Ich persönlich sehe die Fortsetzung der 

aktuellen Situation als wahrscheinlich an 

und glaube nicht an einen nachlassenden 

Margendruck oder eine stark ansteigende 

Nachfrage. 

Es besteht sicherlich generell der Trend 

auf dem Markt, intern Prozesse zu verschlanken 

und extern neue Märkte zu 

erschließen, sei es organisch oder anorganisch. 

Man muss dem Kostendruck standhalten 

und versuchen, gesundes neues 

Geschäft zu gewinnen. 

Die Schierle Stahlrohre KG baut aktuell ein 

vollautomatisches Hochregallager mit 2.500 

Fächern, das im ersten Quartal 2016 in 

Betrieb gehen wird. Dies wird dazu beitragen, 

unsere Prozesse zu verschlanken, zu 

beschleunigen und mittel-/ langfristig günstiger 

zu gestalten. Wir arbeiten parallel an 

M&A-Maßnahmen. 

(151202820) K 



Patrick Meessen 


ArcelorMittal Distribution GmbH 

Deutschland und Schweiz 



Eine Marktkonsolidierung ist notwendig, 

um die Überkapazitäten im Stahlhandel 

anzugehen. Investitionen in Infrastrukturen 

und Produktionsmittel müssen verstärkt 

werden. Preisrückgänge wegen unfairer 

Importe aus China sind nicht akzeptabel, 

europäischer Stahl muss in der Wertschöpfungskette 

weiter seinen Platz haben. 



Auch das Jahr 2015 stellte uns, wie 

schon die Jahre zuvor, vor große Herausforderungen. 

Der Wettbewerbsdruck ist weiterhin 

stark und wird durch die Überkapazität 

am Markt geprägt. Überdies war die 

Zurückhaltung bei Aufträgen der öffentlichen 

Hand weiter spürbar 

Der ohnehin schon immense Preisdruck 

wird darüber hinaus durch unfaire Importe 

aus Asien und den sinkenden Schrottpreis 

verstärkt. Im Stahlhandel steht das reine 

Stahlerzeugnis schon lange nicht mehr im 

Vordergrund, sondern vielmehr die kundenorientierte 

Gesamtlösung. Daher lag 2015 

ein besonderer Augenmerk auf der Erweiterung 

von Dienstleistungen und Service. 


Mit einer gravierenden Trendwende ist 

auch im Jahr 2016 nicht zu rechnen. Wir 

werden uns der Marksituation stellen, unsere 

Prozesse weiter optimieren und uns den 

Be dürfnissen unserer Kunden anpassen. Die 

Wertschöpfung liegt heute nicht mehr allein 

im Produkt, sondern im Gesamtpaket aus 

Stahl, Anarbeitung und Service. Der Stahlhandel 

wird sich auch zukünftig auf die individuellen 

Kundenanforderungen konzentrieren. 

Ein Risiko bleiben sicher auch die unfairen 

Importe aus Billiglohnländern. Schwache 

Exporte drücken dazu weiter aufs Geschäft 

und beeinflussen das Marktumfeld. K 

(151202845) 

Dr. Jens Horstmann 

Leiter Produktstrategie 

ThyssenKrupp Steel Europe 



Ein wesentlicher Aspekt war auch im 

vergangenen Jahr der anhaltende Innovationsdruck 

in der Branche. Im Vordergrund 

stand der Wunsch der Kunden, leistungsfähigere 

und gewichtssparende Stähle zur 

Verfügung zu haben. Wir haben uns dieser 

Aufgabe auf verschiedenen Ebenen gestellt. 

Zum einen haben wir neue und kundenspezifische 

Werkstofflösungen entwickelt: Mit 

TRIBOND haben wir beispielsweise einen 

dreischichtigen Stahlverbund zur Serienreife 

gebracht, der Automobilherstellern neue 

Perspektiven im Karosseriebau eröffnet. 

Darüber hinaus arbeiten wir intensiv an 

unserem Ziel, die »Time-to-Market« um gut 

ein Drittel zu verkürzen, da es in der Zukunft 

noch entscheidender sein wird, die Produktentwicklungszyklen 

zu straffen, um 

schneller mit Neuentwicklungen am Markt 

zu sein. 


Mit zurückliegenden Investitionen in die 

Neuzustellung eines Hochofens, in die Mo - 

dernisierung einer Stranggießanlage und 

zweier Warmbandwerke haben wir die Leistungsfähigkeit 

unserer Anlagen und die 

Qualität unserer Produkte weiter verbessert. 

Dies ist Teil unserer Strategie, vor allem die 

Chancen, die sich im Bereich der höher- und 

höchstfesten Stähle bieten, zu nutzen, wo 

noch weiteres Entwicklungspotenzial be - 

steht. Zudem besteht weiterhin ein starker 

Trend in Richtung Warmumformung, den 

wir mit einer Reihe von Entwicklungen be - 

dienen. Vor allem die Automobilindustrie ist 

hier ein Treiber. Schließlich gibt es großes Interesse 

an Hybrid- und Sandwichstählen, die 

bedeutende Vorteile bei Eigenschaften und 

Gewicht bieten können. Hier sehen wir uns 

in einer Pionierrolle: Über den nun serienreifen 

TRIBIOND hinaus entwickeln wir zurzeit 

weitere Produkte in diesem Segment. K 


(Foto: WS) 

Ein kleiner, aber sehr feiner Kreis an ausgewiesenen Kennern 

der internationalen Stahlhandelsmärkte traf sich Ende 

Oktober zum EUROMETAL Steel Trade Meeting in Düsseldorf. 

Turbulenzen im internationalen Stahlhandel 

EUROMETAL-Meeting für international aktive Händler 

Düsseldorf (kibi/WS). Der internationale Stahlhandel nimmt eine wichtige Schlüsselposition innerhalb des 

globalen Stahlmarktes ein. So werden in diesem Jahr rd. 450 Mill. t der insgesamt nachgefragten 1.537 Mrd. t 

Stahl über nationale Grenzen hinweg gehandelt. Doch die Herausforderungen sind groß, wie bei einem Meeting 

der Gruppe der international tätigen »Steel Trader« des europäischen Dachverbands für Stahldistribution, 

Service-Center und Trader, EUROMETAL, deutlich wurde. 

Globaler Stahlmarkt 

in Mill. t 

1.219 

1.219 

445 437 

37% 36% 

Stahlnachfrage weltweit 

1.141 

327 

29% 

1.300 

1.403 

Exporte weltweit 

1.430 

1.475 

389 417 414 387 

30% 30% 29% 28% 

1.537 

452 

29% 

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 

Quelle: worldsteel, EUROMETAL Steel Trade Meeting, Okt. 2015 

Schwache Nachfrage, 

erdrückende Importe 

Die internationalen Stahlhandelsströme 

haben sich im Jahr 2015 weiter verschoben. 

»In den ersten sechs Monaten kletterten 

beispielsweise die Grobblechimporte aus 

Drittländern in die Europäische Union so 

stark, dass die Gemeinschaft zum Nettoimporteur 

wurde«, sagte Georges Kirps, Generaldirektor 

des europäischen Stahlhandelsverbands 

EUROMETAL, während des Steel 

Trade Day Ende Oktober in Düsseldorf. 

Bereits in der ersten Jahreshälfte erreichte 

das Einfuhrvolumen an Quartoblechen 72 % 

des Gesamtjahres 2014. Bei warm- und kaltgewalzten 

Feinblechen zeigt sich ein ähnliches 

Bild. Hier machten die Einfuhren von 

Januar bis Ende Juni schon 75 % bzw. 66 % 

des gesamten Vorjahres aus. 

Zugleich verlieren die europäischen Exporteure 

in Drittländern Marktanteile: Bei der 

Ausfuhr von Quartoblechen ist ihr Anteil in 

den ersten sechs Monaten 2015 im Vergleich 

zum Gesamtjahr 2014 in der Gemeinschaft 

Unabhängiger Staaten auf 3 % von 

zuvor 15 % gefallen und in den USA von 

26 % auf 20 %. 

Im Jahr 2014 hatten die meisten EU-Quartoblechimporte 

ihren Ursprung in der Ukraine. 

Mehr als verdoppelt haben sich zudem 

die Einfuhren aus China. Auch Südkorea 

und Russland erhöhten ihre Lieferungen in 

die Europäische Gemeinschaft. Bei Warmbandimporten 

stehen Russland und die 

Ukraine mengenmäßig an der Spitze, bei 

Kaltbandeinfuhren Russland und China. 

Importe gefährden die Erholung 

Die internationale Stahlindustrie bewegt sich 

in einem sehr schwierigen Umfeld. »Die Nachfrage 

nach Stahlerzeugnissen ist schwach und 

der Wettbewerb im Handelsbereich wird 


14 K Steel International 

immer härter«, sagte Dr. Martin Theuringer, 

Leiter Geschäftsfeld Wirtschaft der Wirtschaftsvereinigung 

Stahl in Düsseldorf. 

Das erste Mal seit 2009 wird der globale 

Stahleinsatz im Jahr 2015 sinken und sich erst 

2016 stabilisieren. China wird allerdings auch 

noch im kommenden Jahr einen Rückgang 

verzeichnen. Die Stahlexporte dürften 2015 

mit 350 Mill. t einen Rekord erreichen. Der 

Anteil Chinas an der Erhöhung der Ausfuhren 

ist überproportional, wie Theuringer zeigte. 

Diese Situation wird sich aller Voraussicht 

nach 2016 nicht ändern: Die Überkapazitäten 

im Reich der Mitte steigen weiter und 

damit auch der Druck, den die Importe auf 

die Europäische Gemeinschaft ausüben. 

Verschärft wird das Ungleichgewicht 

durch die liberalen Handelsvorschriften in 

der EU. Im Vergleich zu den USA benötigen 

die Europäer viel Zeit, um Anti- Dumping- 

Maßnahmen durchzusetzen und die heimische 

Industrien zu schützen. 

Um das Kräfteverhältnis nicht weiter zu 

verschieben, sollte China den Status einer 

Marktwirtschaft nach Einschätzung Theuringers 

erst dann zuerkannt bekommen, wenn 

alle Voraussetzungen auch tatsächlich erfüllt 

sind. Das sei derzeit noch nicht der Fall. 

China: Gleichgewicht von Angebot und Nachfrage 

in Mill. t 

718 

574 

144 

800 

e) 

geschätzt f) Vorhersage 

Marktverzerrende Maßnahmen, 

aber auch Subventionen müssen 

unterbleiben 

Die größten Probleme der internationalen 

Stahlindustrie resultieren auch in den kommenden 

Jahren aus den extremen Überkapazitäten. 

Die Exporte dürften nach Einschätzung 

von Anthony de Carvalho, Organisation 

für wirtschaftliche Zusammenarbeit 

und Entwicklung (OECD), künftig weiter 

steigen. China werde die höchsten Mengen 

liefern. 

Kurzfristig sieht die OECD nur eine Möglichkeit, 

die unfairen Handelspraktiken zu 

reduzieren. Verzerrende staatliche Anreize 

einiger Regierungen, um Exporte zu fördern, 

müssten unterbleiben, so de Carvalho. 

Auf lange Sicht müsste vor allem sichergestellt 

werden, dass staatlich geführte Unternehmen 

nach marktwirtschaftlichen Prinzipien 

handeln und es allgemein gültige 

Regeln für Subventionen gibt. Investitionen 

in neue Anlagen sollten sich auch langfristig 

rechnen. Außerdem sollten Erfahrungen 

über den erfolgreichen Abbau von Überkapazitäten 

untereinander geteilt werden. 

Weitere Antidumpingmaßnahmen würden 

zwar unfaire Handelsbedingungen teilweise 

beseitigen. Das Problem der Überkapazitäten 

lösen sie aber nicht. 

Handelsschutzmaßnahmen sind 

unausweichlich 

Die Europäische Gemeinschaft muss weitere 

Handelsschutzmaßnahmen ergreifen, um 

ihre Stahlindustrie vor anhaltend hohen 

Importen zu schützen. Diese Einschätzung 

vertrat Yuriy Rudyuk, Partner der belgischen 

Rechtsanwaltskanzlei Van Baels & Bellis, in 

Rohstahlkapazität Stahlverwendung (Rohstahl) Überkapazitäten 

612 

188 

863 

668 

195 

960 

688 

272 

1.073 

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 e 2016 f 

766 

306 

1.083 

741 

342 

1.096 

715 

381 

1.111 

701 

410 

Quelle: worldsteel, WV Stahl, EUROMETAL Steel Trade Meeting, Okt. 2015 

seinem Vortrag in Düsseldorf. Zwar gebe es 

bereits diverse protektionistische Maßnahmen, 

diese würden aber nicht ausreichen. 

Die europäischen Stahlverbände und andere 

Organisationen müssten noch aktiver werden. 

Wegen der anhaltend hohen Überkapazitäten 

und der aggressiven Exportstrategie 

dürfte China Mittelpunkt aller zu ergreifenden 

Maßnahmen bleiben. Die Europäische 

Gemeinschaft würde gut daran tun, die 

Verfahren in den USA zu beobachten und 

ebenfalls einzuleiten. Dort würden die In - 

dustrieverbände wesentlich schneller auf 

unfaire Handelspraktiken reagieren. 

Wichtig sei, dass die Europäische Kommission 

die Bedürfnisse aller Beteiligten ausbalanciert. 

Auf der einen Seite müssten die 

heimischen Stahlerzeuger geschützt und auf 

der anderen Seite müsse den Importeuren 

ein freier Handel ermöglicht werden. 

Es gebe bereits Gerüchte in Brüssel über 

neue Antidumpingverfahren. Betroffen seien 

Stahldrahtseile aus Korea und nichtrostende 

Flansche aus Taiwan und China. Aber 

auch Quartobleche und warmgewalzte Bänder 

dürften in den Fokus geraten. 

Bangemachen gilt nicht 

Es gab aber auch warnende Stimmen vor 

weiteren Antidumpingverfahren. Eine davon 

ist Tony Singer, Präsident des vor allem in 

Großbritannien tätigen internationalen 

Stahlverbands ISTA. Er riet zur Vorsicht bei 

weiteren Handelsbeschränkungen und forderte 

die europäische Industrie auf, von den 

Stahlerzeugern aus China und vielen anderen 

Schwellenländern zu lernen. 

Verbote für die Einfuhr von günstigen 

Stahlprodukten können seiner Einschätzung 

zufolge die verarbeitenden Industrien in 

Europa auch schädigen. Ohne die billigen 

Einfuhren seien diese nicht mehr in der 

Lage, zu wettbewerbsfähigen Preisen zu 

produzieren. In der Folge müssten diese 

Unternehmen schließen. Dies würde sich 

zum einen negativ auf den Absatz der heimischen 

Stahlerzeuger auswirken und zum 

anderen den Import von Fertigprodukten 

begünstigen. 

Singer forderte Fairness von allen Beteiligten. 

Die Qualität von Importstählen sei nicht 

unbedingt so minderwertig, wie manchmal 

dargestellt. Es gebe gegenwärtig eine sehr 

importfeindliche Grundstimmung. 


Steel International K 15 

Chinas Stahlexporte (in Mill. t) 

2005 

2010 

2015 

7,1 

61,9 

5,1 

3,8 

1,4 

1,4 1,6 

0,2 

GUS 

23,7 

20,0 

3,1 1,5 

NAFTA 

0,1 0,5 2,8 

Andere in Europa 

EU-28 

9,5 

China 

Exporte 2015 p : 

105 Mill. t 

8,5 

0,7 

3,4 

Andere in Asien 

8,4 

2,3 

Naher und 

Mittlerer Osten 

0,2 

4,2 

Lateinamerika 

0,4 

Afrika 

0,4 0,9 0,8 

Australien/Ozeanien 

Stahlprodukte: Walzstahl, Halbfertigerzeugnisse, Stahlrohre, kaltgewalzte und geschmiedete Stahlprodukte 

p) 

Prognose 

Quelle: Amtliche Außenhandelsstatistik, WV Stahl, EUROMETAL Steel Trade Meeting, Okt. 2015 

Der Stahlverband ISTA empfiehlt vielmehr 

Gespräche mit den exportierenden Ländern, 

wie beispielsweise China. Zur Vermeidung 

weiterer Antidumpingverfahren könnten sie 

möglicherweise zu freiwilligen Exportlimits 

angehalten werden. 

Globaler Handel ist und bleibt 

unverzichtbar 

Über die schwierige Situation der unabhängigen 

Stahlhändler sprach Alexander Julius. 

Der Geschäftsführende Gesellschafter des 

Hamburger Stahlhandelshauses Macrometals 

wies darauf hin, dass immer mehr Stahlerzeuger 

die Weiterverarbeitung der Stähle 

selbst in die Hand nehmen und eigene Verkaufsniederlassungen 

und Service-Center 

aufbauen würden. Um überleben zu können, 

müssten die unabhängigen Händler Stähle 

aus Nicht-EU-Ländern importieren. Die steigende 

Zahl von Antidumpingverfahren würde 

das Geschäft zusätzlich erschweren. 

Aus diesem Grund plädieren die unabhängigen 

Händler für freiwillige Exportbeschränkungen 

der Länder. Sie sollten Ge - 

genstand für künftige Handelsabkommen 

sein. Der freie und faire Handel müsse 

bewahrt werden. 

www.eurometal.net 

K 

/ 

Zum Download 

(sm 151202770-EUROMETAL-SteelTradeDay) 

Die Grafiken dieses Artikels finden Sie auch auf 

unserer Website. 

/ 

www.stahlmarkt-magazin.de/ 

crossmedia 



Kein Adelsschlag für Chinas 

Wirtschaftspolitiker 

von Prof. Dr. Markus Taube *) 

Im Jahr 2016 jährt sich der Beitritt der VR China zur WTO zum fünfzehnten 

Mal. In Peking glaubt man, dass zu diesem Anlass die EU dem Land den 

Status einer Marktwirtschaft gewähren müsse. D. h. die EU soll formal 

feststellen, dass die chinesische Volkswirtschaft gemäß den Gesetzen freier, 

wettbewerblicher Märkte operiere und der chinesische Staat sich auf eine 

rahmengebende, regulierende Rolle zurückgezogen habe. Dieser Status 

sollte China nicht verliehen werden. 

Markus Taube 

*) Prof. Dr. Markus Taube ist Direktor der IN-EAST 

School of Advanced Studies an der Universität Duisburg- 

Essen und hat den Lehrstuhl Ostasienwirtschaft / China 

der Mercator School of Management, ebenfalls an der 

Universität Duisburg-Essen angesiedelt, inne. 

Die Gewährung des Status »Markwirtschaft« 

für China hätte einschneidende Folgen 

für die Behandlung von Handelsstreitigkeiten 

der EU mit China. Bei der Bewertung 

von Dumpingvorwürfen gegen chinesische 

Exporteure könnte die EU nicht mehr auf 

Preisstrukturen in – definitiv marktwirtschaftlich 

organisierten – Vergleichsländern 

zurückgreifen, sondern müsste die ausgewiesenen 

chinesischen Preise als gegeben 

hinnehmen. Die Feststellung von Dumpingverstößen 

wäre faktisch nicht mehr möglich. 

Nun mag jeder, 

der in und mit China 

ge schäftlich zu 

tun hat – und das 

sind mittlerweile 

viele – gerne attestieren, 

dass dort auf 

Märkten Preise er - 

mittelt werden und kompromisslose Ge - 

winnmaximierung offensichtlich einen 

hohen unternehmerischen Wert darstellt. 

Das so gezeichnete Bild eines chinesischen 

Kapitalismus trifft aber nur die halbe Wahrheit. 

Märkte bestimmen das ökonomische 

Geschehen lediglich auf einer oberflächlichen 

Ebene. Die grundlegenden strategischen 

und strukturbildenden Entscheidungen, 

wie auch wichtige Eckpreise der chinesischen 

Volkswirtschaft werden jenseits von 

Märkten getroffen. Sie entstehen unter 

unmittelbarer Kontrolle und Steuerung der 

chinesischen Regierung, d. h. der Kommunistischen 

Partei. 

Staatliche Steuerung der Märkte 

Die steuernde Hand des Staates manifestiert 

sich auf verschiedenen Ebenen. Eine der 

offensichtlichsten ist dabei wahrscheinlich 

die der chinesischen Fünfjahrespläne. 2016 

» 

Die chinesische Volkswirtschaft ist auf einer grundlegenden 

Ebene inkompatibel mit der europäischen 

und deutschen Wirtschaftsordnung. 

beginnt eine neue Planungsperiode. Das 

»13. Programm zur ökonomischen und ge - 

sellschaftlichen Entwicklung (2016 – 2020)« 

wird schnell in diversen Übersetzungen verfügbar 

sein – und dann dem Leser wenig 

mehr offenbaren als vage Visionen und allgemeine 

Leitideen der Zentralregierung zur 

wirtschaftlichen Entwicklung. Diskretionäre 

staatliche Steuerungsansprüche sind hier 

kaum mehr zu finden als in deutschen 

Regierungsprogrammen. Die Wahrheit liegt 

jedoch auch hier unter der Oberfläche. 

Unterhalb dieses öffentlich zugänglichen 

Zentral-Dokuments existieren tausende von 

Detailplänen, die auf der Ebene lokaler 

Regierungseinheiten, funktionaler Bürokratien, 

sektoraler und industrieller Sektoren 

sowie spezifischer Sonderthemen über mehrere 

Hierarchiestufen hinweg, klare Ziele 

und Vorgaben aufstellen. Das an der deutschen 

Strategie der Industrie 4.0 angelehnte 

Programm »Made in China 2025« fällt im 

Übrigen in das gleiche Muster. Auch hier 

existiert ein recht unverfänglicher, der breiten 

Öf fentlichkeit zugänglicher Masterplan. 

Hinter diesem aber steht ein großer Komplex 

von nicht frei einsehbaren Detailplänen, 

deren Inhalte dem Prinzip frei wettbewerbsgesteuerter 

Märkte klar zuwiderlaufen. 

Ökonomische und politische 

Sphäre nicht getrennt 

Das entscheidende Defizit an marktwirtschaftlichen 

Strukturen in der chinesischen 

Volkswirtschaft liegt letztlich aber gar nicht 

in der fortbestehenden Existenz von Plänen 

begründet. Sehr viel bedeutsamer ist die 

jenseits von formalen Planungen und diskretionären 

Staatseingriffen allgegenwärtige 

Kollision zwischen staatlichen Regulierern 

und zu regulierenden Unternehmen. Das 

obere Management der die chinesische 

Volkswirtschaft dominierenden Unternehmen 

– seien dies Staats- oder Privatbetriebe 

– ist bei der Kommunistischen Partei kooptiert 

bzw. sucht deren Nähe. Topmanager in 

chinesischen Staatsbetrieben sind in der 

Regel gleichzeitig mit führenden Funktionen 

in Parteigremien betraut und wechseln zwischen 

unternehmerischen Funktionen sowie 



solchen in lokalen Regierungsorganisationen 

hin und her. Im Ergebnis ist so eine ho - 

mogene, polit-ökonomische Elite entstanden, 

in der unternehmerische Ziele und 

strategische Planungen der Partei bzw. 

Regierung als im Einklang stehend begriffen 

werden. Ein Widerstreit zwischen ökonomischer 

und politischer Sphäre, zwischen 

Regulierten und Regulierern besteht zumeist 

nicht – beide sind Eins. 

Als Folge dieser Verquickung von Staat 

und Unternehmen existieren Unternehmen, 

die sich nicht wie Unternehmen auf wettbewerbsgesteuerten 

Märkten verhalten, und 

Regierungen, die nach Gutdünken in unternehmerische 

Entscheidungsspielräume eingreifen. 

Manifestation dessen sind Zwangsfusionen 

(aktuell in der Aluminiumindus trie), 

Zwangskartelle (Stahlindustrie), verschleppte 

Konkursverfahren und massive Überkapazitäten 

(Automobilindustrie, Glas, Photovoltaik, 

Zement, etc.) ebenso wie langfristig 

verzerrte Austauschrelationen. Die Preise für 

Kapital, Landnutzungsrechte, Energie, zahlreiche 

Rohstoffe und vieles mehr liegen in 

China deutlich unter ihren wahren Knappheitswerten 

und verzerren somit die strukturelle 

Ausrichtung der Volkswirtschaft. Un - 

ternehmerische Leistungsfähigkeit ist in 

diesem Umfeld nicht das entscheidende Kriterium 

für den Erfolg, da Wettbewerb nur 

in nachgeordneten Arenen stattfindet. 

Chinas Volkswirtschaft mit hiesiger 

Wirtschaftsordnung inkompatibel 

Diese Konstitution der chinesischen Volkswirtschaft 

macht sie auf einer grundlegenden 

Ebene inkompatibel mit der europäischen 

und deutschen Wirtschaftsordnung. 

Notwendig ist daher ein ordnungspolitischer 

Filter, der eine Eins-zu-eins-Übertragung von 

verzerrten Preisen aus China in den europäischen 

Wirtschaftszusammenhang verhindert. 

Notwendig ist ein Mechanismus, der 

derartige Verzerrungen entdecken und mittels 

Antidumping- und Antisubventionsmaßnahmen 

neutralisieren kann. Das hat 

nichts mit Protektionismus zu tun. Vielmehr 

kann nur so sichergestellt werden, dass 

Wettbewerb funktioniert, leistungsstarke 

Unternehmen nicht durch künstlich gestützte 

Akteure verdrängt werden und für alle 

Beteiligten Wohlfahrt geschaffen werden 

kann. 

Ein Verzicht Europas auf die Möglichkeit, 

eine Ausbreitung der im chinesischen Wirtschaftssystem 

generierten Preisverzerrungen 

im internationalen Wirtschaftsverkehr zu 

verhindern, gefährdet die Funktionsfähigkeit 

der europäischen Wirtschaftsgemeinschaft. 

Dass es dabei durchaus um Existenzfragen 

geht, macht das Ausmaß der in China 

bestehenden Überkapazitäten klar. China 

stellt derzeit z. B. ca. 50 % der globalen 

Stahlproduktion und verfügt darüber hinaus 

über Produktionskapazitäten zur Herstellung 

von weiteren 380 Mill. t pro Jahr – ausreichend 

um die gesamte Stahlnachfrage 

der OECD-Staaten zu bedienen. Daher: Kein 

Marktwirtschafts-Status für China! Chinas 

Wirtschaftspolitiker haben sich den Adelsschlag 

noch nicht verdient. (151202807) K 

2016 

Unsere Welt des Stahls. 

Wir wünschen Ihnen ein frohes Weihnachtsfest 

und viel Erfolg für das neue Jahr. 

Universal Eisen und Stahl GmbH 

Hauptsitz Neuss 

Duisburger Straße 26, 41460 Neuss 

T +49 2131 185-0 

F +49 2131 185-444 

info@universal-stahl.com 

www.universal-stahl.com 

Hannover T +49 511 21996-0, Nürnberg T +49 911 37751-0, Stuttgart T +49 711 34215-0, 

Viersen T +49 2162 81706-0, Zwickau T +49 375 35380-20 



Europäische Schiffe stranden 

seltener in Südasien 

Grünes Recycling setzt sich langsam durch 

London. Schiffe, die in der Europäischen Union zugelassen sind, dürfen 

künftig nicht mehr zu Lasten der Arbeiter und der Umwelt an den Stränden 

Indiens, Pakistans oder Bangladeschs abgewrackt werden. Ausschließlich 

zertifizierte Betriebe sollen das Recycling übernehmen. 

(Foto: Hapag Lloyd) 

Die Europäische Kommission erstellt 

gegenwärtig eine Liste von Recyclinganlagen, 

die von der EU zertifiziert und genehmigt 

wurden. Dies können auch außereuropäische 

Betriebe sein, wenn sie von einem 

unabhängigen Gutachter inspiziert wurden. 

Sechs Monate nach Veröffentlichung der 

Liste müssen sich die europäischen Schiffseigner 

an die Vorgaben halten. Die Veröffentlichung 

soll zwischen 2016 und 2018 

erfolgen. 

Die Containerschiffreederei Hapag-Lloyd 

hat sich schon im Jahr 2014 freiwillig verpflichtet, 

die ausrangierten Schiffe nicht 

mehr unter fragwürdigen Bedingungen in 

Schwellenländern zerlegen zu lassen. Sie 

nimmt damit eine Vorreiterrolle in der globalen 

Industrie ein. 2015 lieferten die Hamburger 

die »Bonn Express« und die »Heidelberg 

Express« im türkischen Aliaga ab. Dort 

werden die großen Pötte entsprechend der 

europäischen Umwelt- und Sozialstandards 

entsorgt. 

Abwrackungen seit Jahren 

rückläufig 

Weltweit gesehen geht das Abwracken ausgedienter 

Schiffe seit einigen Jahren zurück. 

Nach Angaben eines Händlers lag der Wert 

der betroffenen Schiffe 2012 noch bei 

5,1 Mrd. USD, fiel 2013 auf 4 Mrd. USD und 

2014 auf 3 Mrd. USD. Dies entspricht Leergewichten 

(LDT) von 12,1 Mill. t, 10,9 Mill. t 

beziehungsweise 4,5 Mill. t. Im Jahr 2015 

dürften es nur noch 3,5 Mill. t sein. Von 

Januar bis Mai 2015 wurden 268 Bulkcarrier, 

50 Containerschiffe und 50 Tanker zerlegt. 

Der Händler begründet den Rückgang 

Auch Schiffe sind sterblich. Doch wenn es irgendwann mal so weit ist, sorgt man bei Hapag- 

Lloyd für umweltgerechtes Recycling. Hier die Colombo Express auf Fahrt. 

vor allem mit geringeren Neubauten und 

stark fallenden Stahlpreisen. 

Recyclingexperten hoffen auf eine Trendwende. 

Sie blicken auf den Ausbau der 

Schiffsverbindungen zwischen Asien und 

Europa und die wirtschaftlichen Schwierigkeiten 

in China. Dies könnte die Flotten 

reduzieren. 

Indische Abwrackbetriebe locken Kunden 

gegenwärtig mit finanziellen Anreizen. Sie 

zahlen nach Angaben aus der Industrie pro 

Tonne 120 USD mehr als ihre Wettbewerber 

in der Türkei, ein Verlust, den Hapag-Lloyd 

aber in Kauf nimmt. Die Reederei setzt auf 

Nachahmer und hofft, dass die Unternehmen 

in Südasien ihre Umwelt-, Sicherheitsund 

Sozialstandards an europäische Vorgaben 

anpassen. Mittlerweile gibt es auch 

Banken, beispielsweise ABN AMRO, Rabobank 

und ING, die sich für umweltgerechtes 

Verschrotten einsetzen und Finanzierungen 

an Bedingungen knüpfen. 

Indessen werden Stimmen gegen die 

Abkehr aus Indien laut. Sie befürchten einen 

Rückgang der internationalen Recyclingkapazität 

und glauben nicht, dass die Betriebe 

in der Lage sind, die geforderten Standards 

zu finanzieren. Ein Sterben der Industrie in 

drei bis vier Jahren sei möglich. 

Hohe Umwelt- und 

Sicherheitsstandards 

In der Tat sind die Anforderungen hoch. Das 

Europäische Parlament verpflichtet Ab - 

wrackunternehmen, ihre Tätigkeit in »baulichen 

Anlagen« auszuführen. Diese müssen 

auf sichere und umweltschonende Weise 

entworfen, gebaut und betrieben werden. 

Für die an Bord befindlichen Gefahrstoffe 

bedarf es undurchlässiger Böden und einwandfrei 

funktionierender Ableitungssysteme. 

Abfälle müssen dokumentiert und in 

Abfallverwertungs- oder Recyclinganlagen 

entsorgt werden. 

Die türkischen Betriebe haben es einfacher. 

Sie investierten bereits viel Geld und 

erfüllen nach Einschätzung von Experten 

90 % der EU-Vorschriften. Europäische Reeder 

könnten sich diesem Regelwerk nur entziehen, 

wenn sie ihre Schiffe unter außereuropäischen 

Flaggen fahren lassen. Um diesen 

Schritt zu verhindern, erwägt die Europäische 

Kommission Anreize, die Eigentümer 

vom Ausflaggen abzuhalten und zu 

grünen Recyclierern zu machen. 

K 

(sm 151202703) 



Die Vision vom Weg an die Spitze 

Erdemir will bis 2020 einer der drei weltweit führenden Stahlhersteller werden 

Istanbul (kibi). Er reicht offenbar nicht aus, der achtgrößte Stahlerzeuger 

der Welt zu sein. Ein weiteres Superlativ steht auf der Wunschliste der Türken: 

Sie wollen in nur vier Jahren einen der ersten drei Plätze der Weltrangliste 

erklimmen und in den Bereichen Finanzen, Betriebsabläufe, Personal, 

Unternehmenskultur und Wertschöpfung für die Aktionäre brillieren. 

stahlmarkt 12.2015 

Um dieses Ziel zu erreichen, krempelt 

der integrierte Stahlerzeuger die gesamte 

Gruppe um. Er will wachsen, hochwertigere 

Produkte erzeugen und den Exportanteil 

steigern. Der Startschuss für die Realisierung 

der in der »Vision 2020« zusammengefassten 

Vorhaben fiel im Jahr 2005. Seinerzeit 

musste der türkische Staat seine Schulden 

reduzieren und veräußerte die Erdemir- 

Mehrheitsbeteiligung an den Pensionsfonds 

der türkischen Streitkräfte (OYAK). 

Nach Einschätzung des Chairman Ali 

Pandir ist Erdemir auf dem Weg zum Gipfel 

schon sehr weit vorangekommen und profitiert 

vor allem von der Entscheidung, die 

sieben Einzelgesellschaften der Gruppe wie 

eine Einheit zu führen. Dank neuer IT-Systeme 

gelang es, die Eisen- und Stahlerzeugung 

der verschiedenen Standorte aufeinander 

abzustimmen. Nun werden die Kapazitäten 

besser ausgelastet. Außerdem sinken 

die Produktionskosten und das Unternehmen 

ist in der Lage, verlässliche Liefertermine 

zu nennen. 

101 neue Kunden hat dieses Angebot im 

Jahr 2014 überzeugt. Die knapp 13.000 

Beschäftigten des Konzerns hoben den 

Umsatz um 2 % auf umgerechnet 5,3 Mrd. 

USD. Der Nettogewinn kletterte sogar um 

51 % auf 732 Mill. USD. Das gesunde 

Wachstum der türkischen Wirtschaft be - 

günstigte den Absatz der Erzeugnisse auf 

dem Heimatmarkt. Trotz vieler Antidumpingmaßnahmen 

exportierte der Stahlerzeuger 

Waren im Wert von 627 Mill. USD in 40 Länder, 

sogar bis in den Senegal und nach Peru. 

In den kommenden Jahren will Erdemir 

das Engagement im Ausland noch weiter 

ausbauen. Der Stahlerzeuger, der in der Türkei 

einer der größten Arbeitgeber ist und 

gerne als Vorzeigeunternehmen bezeichnet 

wird, will an allen wichtigen Stahlhandelsplätzen 

der Welt vertreten sein. Bereits im 

abgelaufenen Jahr wurden Verkaufsniederlassungen 

in Singapur und Kanada eröffnet. 

Auch der Entwicklung innovativer Produkte 

und Anwendungen messen die Türken 

inzwischen mehr Bedeutung bei. Im Jahr 

2014 eröffneten sie im Inland das erste Forschungs- 

und Entwicklungszentrum der 

Stahlindustrie. 

Ganz oben auf der To-do-Liste steht zu - 

dem der Einstieg in neue Marktsegmente. 

Jüngstes Beispiel für die Umsetzung ist die 

gerade bei Primetals bestellte Konti-Verzinkungsanlage 

für das Werk Eregli. Sie soll 

vom zweiten Quartal 2018 an hochfestes 

Kaltband für die Automobilindustrie verarbeiten, 

das vor allem in Außenteilen zum 

Einsatz kommt. 

Das vergleichsweise junge Stahlunternehmen 

hat sich viel vorgenommen. Gegründet 

wurde es erst im Jahr 1960. Bereits sechs 

Jahre zuvor überlegten Vertreter der Regierung, 

wie sie eine heimische Eisen- und 

Stahlindustrie finanzieren und aufbauen 

können. 1961 erfolgte der erste Spatenstich 

für das integrierte Stahlwerk in Eregli. Nach 

42 Monaten Bauzeit war die Anlage fertig 

und ging am 15. Mai 1965 mit einer Jahreskapazität 

von 0,5 Mill. t Rohstahl und 0,4 

Mill. t Flachstahl in Betrieb. In den kommenden 

Jahren modernisierte Erdemir ihre Anlagen 

und verlängerte die Wertschöpfungskette 

beispielsweise um das Minenunternehmen 

Ermaden, den Energiedienstleister 

Erenco, die Service-Center Erdemir Celik 

Servis Merkezi und die Häfen in Eregli und 

Der Anlagenbauer Primetals liefert für ein 

Erdemir-Werk in Eregli eine schlüsselfertige 

Verzinkungslinie, die 350.000 t/a IF-Stähle 

und hochfestes Kaltband produzieren soll. 

Iskenderun. Größte Einheiten sind die beiden 

integrierten Stahlwerke in Eregli und 

Isdemir. 

Erdemir steigerte ihre Rohstahlerzeugungskapazität 

von einst 470.000 t auf 4 Mill. t im 

Jahr 2014 und ihre Fertigstahlerzeugungskapazität 

von 378.000 t auf 5 Mill. t. Das 

Produktportfolio umfasst inzwischen 412 

Flachstahl- und 243 Langstahlerzeugnisse. 

Sie sind warm- oder kaltgewalzt und teilweise 

mit Zinn, Chrom oder Zink beschichtet. 

Eingesetzt werden die Erzeugnisse in Automobilen, 

Haushaltsgeräten, Schiffen, landwirtschaftlichen 

Geräten, Energieanlagen, 

Maschinen, in der Elektronik, beim Bau, in 

der Verpackungsindustrie und bei der Rohrherstellung. 

Stolz ist die Geschäftsführung auch auf 

die Reputation in der globalen Industrie. 

Gegenwärtig ist Erdemir der einzige türkische 

Stahlerzeuger, den der internationale 

Brancheninformationsdienst World Steel 

Dynamics in den Olymp der zehntbesten 

Stahlerzeuger der Welt gehoben hat. 

www.erdemir.com 

K 

/ 

(Foto: Primetals/Erdemir) 

(kibi)WS/SE/ (sm 151202696)


US-Stahlarbeiter in Tarifgesprächen 

Stahlindustrie in den USA kämpft mit schwacher Konjunktur 

New York (bln). Amerikas Stahlarbeiter verfolgten die Tarifgespräche in 

der Automobilindustrie mit einem lachenden und einem weinenden Auge: 

Auf der einen Seite waren Stahlarbeiter – wie der gesamte Stahlsektor – 

froh, dass es bei Fiat Chrysler und General Motors keine Streiks gab. 

Denn die relativ schnelle Einigung zwischen Unternehmen und der 

United-Autoworkers-Gewerkschaft (UAW) sicherte das hohe Niveau 

von Stahllieferungen an die U.S.-Autohersteller. Auf der anderen Seite 

hat sich herausgestellt, dass die eigene Verhandlungsposition der 

United-Steelworkers-Gewerkschaft (USW) weitaus schwächer ist, als die 

der UAW und der Autoarbeiter. 

Obwohl seit jeher eng verbunden durch 

ähnliche Arbeitsbedingungen und Organisationsmethoden, 

war die Lage in den beiden 

Industriesektoren im zweiten Halbjahr 

2015 grundverschieden. Während die Stahlindustrie 

in einer empfindlichen Absatzflaute 

steckte, meldete 

die Autoindustrie 

immer wieder neue 

Absatz- und Profitrekorde. 

Der Boom im 

Automobilsektor 

gehörte zum Hintergrund 

der ersten Tarifverhandlungen der 

Branche bei Fiat Chrysler und begründete 

die harte Gangart der Gesamtbelegschaft. 

Obwohl sich Management und UAW auf 

Lohnerhöhungen und Bonuszahlungen zu 

Beginn des ausgehandelten neuen Tarifvertrages 

einigten, weigerte sich die überwältigende 

Mehrheit der 44.000 Arbeiter, den 

Tarifvertrag zu ratifizieren. Nicht bereit, 

einen Streik zu riskieren, sah sich Fiat Chrysler 

gezwungen, einen großen Schritt zur 

Lösung eines industrieweiten Problems zu 

tun: Die Lohnschere zwischen langjährigen 

und relativ neuen Arbeitern wurde mit dem 

Ziel, das zweigleisige Lohnsystem möglicherweise 

ganz zu beseitigen, maßgeblich 

reduziert. Für Fiat Chrysler, wo 45 % der 

Belegschaft auf dem niedrigen Lohngleis 

fährt, war und ist dieses Problem massiver 

als bei der Konkurrenz; bei General Motors 

macht diese Entlohnungsart nur 20 % und 

bei Ford 28 % der Gesamtbelegschaft aus. 

Mit dem Fiat-Chrysler-Ergebnis als Modell 

gab es bei General Motors rasch ein Verhandlungsergebnis, 

das Management und 

» 

Wegen des ungünstigen wirtschaftlichen Umfelds 

gab die Gewerkschaft die Parole aus: weiterarbeiten 

und weiterverhandeln. 

UAW-Funktionäre vor der Ratifizierung 

durch die 53.000 Belegschaftsmitglieder als 

gut für das Unternehmen und für Autoarbeiter 

feierten. Es gab keine Zweifel, dass 

auch Ford und das UAW-Verhandlungsteam 

versuchen würden, dem Beispiel der beiden 

anderen Großen von Detroit zu folgen. 

Billig-Importe setzen 

US-Stahlindustrie unter Druck 

Ganz anders war die Lage im Stahlsektor, 

der schwer betroffen war von der globalen 

Absatzkrise und von Billigeinfuhren. Nichts 

illustriert die Krise der Branche besser als ein 

Blick auf den steilen Abwärtsrutsch von 

Stahlaktien. U.S.-Steel-Aktien fielen von 

einem 12-Monats-Hoch von 42 USD auf nur 

8 USD; AK-Steel-Aktien rutschten von 8 auf 

2 USD. Und auch wenn das größte Minihütten-Unternehmen 

Nucor nach wie vor Quartalsprofite 

meldete, wa ren die Aktien des 

Unternehmens im vierten Quartal 2015 von 

einem Jahreshoch von 55 USD auf 37 USD 

gesunken. 

Obwohl die Führer der USW die Stahlunternehmen 

im Sommer beschuldigten, 

den Absatzengpass auszunutzen und Ge - 

werkschaftsforderungen in den begonnenen 

Tarifverhandlungen abzulehnen, war 

im späten Herbst klar, dass die in Tarifgespräche 

verwickelten Unternehmen wie U.S. 

Steel oder Allegheni Technology Inc. von 

einer Absatzmisere betroffen waren. Aber 

während Unternehmen von einer langfristigen 

Krise sprachen, redeten Gewerkschaftsführer 

einem zyklischen Absatzproblem das 

Wort. 

Ob mit oder ohne auslaufende Tarifverträge, 

große und kleine, integrierte und Minihütten-Unternehmen 

fuhren ihre Kapazitäten 

zurück. Nucor z. B. nutzte im dritten 

Jahresquartal nur noch 69 % der Produktionskapazität. 

Andere Unternehmen stoppten 

die Produktion in einem Teil ihrer Werke 

und kündigten weitere Schließungen zum 

Jahresende an. 

Das galt insbesondere für die integrierten 

Unternehmen: AK Steel machte »die Flut 

von billigen Einfuhren« für die geplante Stilllegung 

eines Hochofens in Ashland, Kentucky, 

verantwortlich. U.S. Steel informierte 

die 2.000 Arbeiter des Granite- City-Werks 

in Illinois über einen avisierten, vorübergehenden 

Produktionsstopp. Das Werk produziert 

in der Hauptsache Flachstahl für die 

Herstellung von Rohrprodukten für die Erdöl- 

und Erdgasindustrie im U.S.-Steel-Lone- 

Star-Werk in Texas, das schwer von der Krise 

im Energiesektor betroffen ist. 

Verhandlungswille auf 

beiden Seiten 

Das wirtschaftliche Umfeld spielte bei den 

Tarifverhandlungen natürlich eine Rolle und 

beeinflusste die Gewerkschaftsvertreter, 

auch nach Auslaufen der alten Tarifverträge 

keine Streiks anzudrohen. Im Gegenteil gab 

die USW insbesondere in Bezug auf 



U.S. Steel und ArcelorMittal die Parole aus: 

weiterarbeiten und weiterverhandeln. Aber 

weder die intensiven Verhandlungen noch 

die wiederholten Verhandlungspausen führten 

zu Kompromissen auf beiden Seiten. 

Zwei Monate nach dem Ende des alten Tarifvertrages 

bei U.S. Steel informierte die 

Stahlarbeitergewerkschaft ihre Mitglieder 

über den vorübergehenden Abbruch der 

Tarifgespräche und über die Hoffnung des 

USW-Verhandlungsteams, dass das U.S.- 

Steel-Management die Pause nutzt, von 

seinen drastischen Kompromissforderungen 

Abstand zu nehmen. Insbesondere klagte 

die Gewerkschaft über fundamentale Änderungen 

in der Krankenversorgung, die für 

Arbeiter jährlich tausende von USD Mehrkosten 

bedeuten würden. 

Während zu diesem Zeitpunkt die wiederholt 

abgebrochenen Tarifgespräche bei 

ArcelorMittal fortgesetzt wurden, widersetzte 

sich die USW auch dort ähnlichen 

Unternehmensforderungen wie bei U.S. 

Steel. Dennoch blieb der Ton beider Seiten 

gemäßigt und verriet scheinbar eine Entschlossenheit, 

weiterhin über die Differenzen 

zu verhandeln. 

Einen bitteren Arbeitsstreit gab es dagegen 

bei Allegheny Technology, wo der Tarifvertrag 

Ende Juni auslief und das Unter nehmen nach 

dem Scheitern von Verhandlungen mit Ge - 

werkschaftsvertretern Mitte August 2.200 

gewerkschaftlich organisierte Stahlarbeiter in 

zwölf Werken aussperrte. Dem Unternehmen 

zufolge lief seitdem die Produktion mit 

Hilfe von Angestellten und vorübergehend 

angeheuerten Arbeitern weiter, aber CEO 

Rich Harshman erklärte die roten Zahlen in 

der dritten Quartalsbilanz mit den Auswirkungen 

»un fairer Importe« und der Aussperrung. 

Die ausgesperrten Arbeiter protestierten 

non-stop und errichteten »Aus- 

sperrposten« vor den Allegheny-Technology-Werken 

gegen »ungelernten« Aushilfen 

auf ihren Arbeitsplätzen. »Unhappy« waren 

nicht nur die Unternehmensleitung und die 

ausgesperrten Stahlarbeiter, sondern auch 

die Aktionäre des Stahlproduzenten. Von 

einem 12-Monats-Hoch von ca. 37 USD purzelte 

der Aktienpreis auf um die 14 USD. K 

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Sonderwerkstoffe für Südamerika 

Interview mit Stappert-Exportleiterin Martina Stöver 

Düsseldorf. Auf zu neuen Ufern: STAPPERT, eigenen Angaben zufolge 

Deutschlands größter lagerhaltender Edelstahlhändler, wird jetzt verstärkt 

in Südamerika aktiv. Ein Fall für die Exportabteilung: »Ab sofort ist unser 

Team in Ahrensburg für diesen neuen Markt zuständig. Eine Herausforderung, 

die wir gerne annehmen«, betont Exportleiterin Martina Stöver 

im Interview – und erläutert, wie sie das Projekt angehen will. Mit 

Herausforderungen dieser Art kennt sich ihr 22-köpfiges Team jedenfalls 

bestens aus. 

(Foto: STAPPERT) 

Exportleiterin Martina Stöver 

Bislang ist Südamerika nahezu ein weißer 

Fleck auf der STAPPERT-Weltkarte. Wie gehen 

Sie das Projekt an? 

Zunächst schreiben wir unsere Kontakte 

an, dann besuchen wir im Oktober die Tubotech 

in São Paulo, um vor Ort einen Anfang 

zu machen. Daneben befassen wir uns mit 

Themen wie Importzöllen, Handelsgepflogenheiten, 

Händlerstrukturen etc. Und dann 

legen wir los… wir wollen schließlich handeln 

und nicht verwalten! 

Apropos handeln: Das Exportteam be - 

steht aus Sales-Mitarbeitern unterschiedlichster 

Nationalitäten. Wie stellen Sie sich 

personell für Südamerika auf? 

Wir sind in der Tat eine komplett internationale 

Truppe, die sich nicht in die üblichen 

Kategorien einordnen lässt. Hier arbeiten 

u. a. Türken, Russen und Spanier Hand 

in Hand mit unseren deutschen Mitarbeitern. 

Unsere Stärke ist, dass wir flexibel sind 

und unkonventionell arbeiten. Zudem kennen 

wir die unterschiedlichen Mentalitäten 

unserer Kunden. Das versetzt uns seit Jahren 

in die Lage, in die entlegensten Winkel der 

Welt zu liefern. Über kurz oder lang benötigen 

wir für unsere neue Aufgabe noch Portugiesisch 

sprechende Mitarbeiter, am liebsten 

mit südamerikanischen Wurzeln. Am 

Anfang sind unsere Spanisch sprechenden 

Kollegen gefordert, zu denen ich auch zähle. 

Bei einem solchen Projekt gehe ich natürlich 

vorweg – nicht nur wegen der Sprachkenntnisse. 

Welche Produkte haben Sie im Gepäck? 

Wir konzentrieren uns rein auf Spezialitäten 

und Sonderwerkstoffe. In Standardgütern 

und -produkten sehen wir keinen 

Mehrwert, höchstens eine Ergänzung zu 

unseren Paketen. In Indien beispielsweise 

haben wir im vergangenen Jahr einem Kunden 

mehrere Tonnen Stabstahl in Superduplex 

geliefert. Solche Aufträge streben 

wir auch in Südamerika an. Aber uns ist 

auch klar, dass wir dafür ein wenig Geduld 

haben müssen. 

Welche Branchen haben Sie im Fokus? 

Alles von der Petrochemie bis zur Pumpenproduktion. 

In erster Linie richten wir 

uns im Export an Händler, ergänzen gezielt 

deren Lagerbestände. Grundsätzlich wollen 

wir uns künftig verstärkt auf das Projektgeschäft 

konzentrieren. Wir haben beispielsweise 

vor Kurzem ein großes Paket für einen 

Auftrag in Indonesien geschnürt. Das be - 

stand aus 100 Positionen, von denen wir 

mehr als 90 zugekauft haben. Wir wollen, 

dass auch die Kunden in Südamerika bei uns 

nach dem Motto »All from one source« einkaufen. 

Das gilt übrigens weltweit für unsere 

Auftraggeber. 

Was sind Ihre Zielvorgaben für Südamerika? 

Wir haben einen dreijährigen Aufbauplan. 

Wir scannen den Markt, knüpfen Kontakte 

und realisieren erste Verkäufe. 2014 

war übrigens das erfolgreichste Jahr in der 

Geschichte der STAPPERT-Exportabteilung. 

Deshalb sind wir davon überzeugt, auch 

diesen Markt erfolgreich bearbeiten zu können. 

Darüber hinaus haben wir Spaß an 

solchen Herausforderungen… 

Herausforderungen bieten auch Geschäfte 

in anderen Teilen der Welt. Können Sie 

Beispiele nennen? 

Die Wege im Exportgeschäft verlaufen 

nicht immer geradeaus. So haben wir letztens 

eine Bestellung aus Russland erhalten, 

die von einem jungen Tataren abgeholt und 

nach Usbekistan gebracht wurde. Es handelte 

sich dabei um Rohre für eine Zuckerfabrik. 

Allgemein kann man sagen, dass wir 

immer in alle Richtungen offen sein müssen. 

Viele Kundenbesuche führen zu Angebotsanfragen, 

die man vorher gar nicht erwartet 

hätte. Solche Chancen gilt es zu erkennen 

– und dann müssen wir schnell und flexibel 

agieren. 

Gibt es eine Grundlage für das Handelsgeschäft, 

die trotz aller kulturellen Unterschiede 

weltweit gleich ist? 

Der persönliche Kontakt ist durch nichts 

zu ersetzen. Ob Katar oder Kanada, Thailand 

oder Turkmenistan, ohne den direkten 

Draht hat man praktisch keine Chance – 

trotz aller Onlinekanäle, die es mittlerweile 

gibt. So sind bei Messen oder Konferenzen 

die Abende für uns teilweise wichtiger als 

die eigentlichen Veranstaltungstage. Das 

sind die Momente, in denen man persönli- 



che Kontakte knüpft, die man später natürlich 

pflegen muss. Dazu gehört auch, dass 

man einem Kunden mal außerhalb des normalen 

Geschäfts behilflich ist – so haben wir 

vor kurzem einen Auftraggeber spontan bei 

der Dekoration seines Messestandes unterstützt. 

Ihre Arbeit klingt alles andere als alltäglich. 

Wie finden Sie Nachwuchskräfte? 

Wir bilden vor allem unsere eigenen Mitarbeiter 

aus. Ein großer Teil des heutigen 

Teams besteht aus ehemaligen Auszubildenden, 

die vor mehreren Jahren hier den Beruf 

erlernt haben. Zudem geben wir auch Quereinsteigern 

eine Chance, die nicht aus der 

Edelstahlbranche stammen. Wir sind uns 

natürlich bewusst, dass diese Kollegen eine 

längere Einarbeitungszeit benötigen. 

Welche Voraussetzungen müssen potenzielle 

Mitarbeiter mitbringen? 

Sie müssen ins Team passen und unseren 

Spirit haben. Zudem sollten sie gerne reisen. 

Sie sind mindestens vier bis sechs Wochen 

im Jahr unterwegs – auf Messen und Kundenbesuchen. 

Vor allem aber sollten sie 

authentisch sein und sich in einem bestimmten 

Kulturkreis heimisch fühlen. 

K 

« KONTAKT 

STAPPERT Deutschland GmbH 

Willstätterstraße 13 

40549 Düsseldorf 

Tel. +49 211 5279-0 

www.stappert.de 

(sm 151202528) 

L STEEL TICKER 

NEUES ENTWICKLUNGSZENTRUM 

FÜR WINDKRAFTKOMPONENTEN 

Essen. Der Industrie- und Technologiekonzern 

ThyssenKrupp hat ein neues Prüf- und Entwicklungszentrum 

für Großwälzlager in Lippstadt in 

Betrieb genommen. Die Einrichtung ist weltweit 

eine der größten und modernsten ihrer Art. Auf rd. 

3.000 m² Fläche werden dort Großwälzlager für 

On- und Offshore-Windkraftanlagen getestet und 

weiterentwickelt. Durch das neue Entwicklungszentrum 

intensiviert ThyssenKrupp seine Zusammenarbeit 

mit Kunden, Zulieferern und Hochschulen. 

Gemeinsam wird am Standort die Entwicklung 

der Großwälzlagertechnologie für die industrielle 

Windkraftnutzung weiter vorangetrieben. 

»Die Windkraft ist weltweit die wichtigste erneuerbare 

Energieform – mit weiterhin großem 

Wachstumspotenzial. Die einzelnen Windkraftanlagen 

werden zunehmend größer und leistungsstärker. 

Damit verändern sich auch die Anforderungen 

an die Komponentenhersteller. Als Entwicklungspartner 

begleiten wir unsere Kunden 

aus der Windindustrie auf dem Weg zur großindustriellen 

Nutzung dieser Energieform. Mit einer 

der weltweit modernsten Forschungs- und Testeinrichtungen 

im Bereich der Großwälzlagertechnologie 

unterstreichen wir diesen Anspruch«, 

betonte Dr. Karsten Kroos, CEO der Business Area 

Components Technology. 

Auf den Prüfständen des neuen Entwicklungszentrums 

können Großwälzlager mit bis zu 6 m 

Außendurchmesser getestet werden. Solche Ro - 

torlager kommen in den größten derzeit kommerziell 

genutzten Windkraftanlagen mit bis zu 7 MW 

Leistung zum Einsatz. Bei den Tests geht es vor 

allem um die Materialgüte und Qualität unterschiedlicher 

Schwenk- und Drehlager. Darüber 

hinaus werden Funktions- und Lebensdauertests 

für einzelne Komponenten und Baugruppen 

durchgeführt. Im Fokus stehen dabei sogenannte 

induktiv gehärtete Lager. Dabei handelt es sich 

um extrem leistungsstarke Bauteile, die für besonders 

große Anwendungen geeignet sind. 

Bereits im nächsten Jahr soll das Testzentrum 

erweitertet werden. Ab dann werden in Lippstadt 

auch Großwälzlager für Turbinenklassen bis zu 

10 MW Leistung unter Realbedingungen erprobt 

und weiterentwickelt. Großwälzlager sind we - 

sentliche funktionsrelevante Bauteile in Windkraftanlagen. 

Sie kommen überall dort zum Einsatz, 

wo innerhalb der Windturbine Bewegungen 

übertragen und Kräfte weitergeleitet werden 

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K 

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WS(Jp)/SE/mh (sm 151202789) 

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Erfahrene Akquisiteure schaffen mehr Wert für Aktionäre 

München. Unternehmen, die regelmäßig zukaufen, steigern Umsatz und Gewinn schneller als organisch 

wachsende Unternehmen, sie schaffen damit langfristig höheren Wert für Aktionäre, so der M & A-Report 2015 

der Boston Consulting Group (BCG). 

In der Studie mit dem Titel »From Buying 

Growth to Building Value« hat BCG den 

Mehrwert für Aktionäre (den sogenannten 

»Total Shareholder Return«, TSR, also die 

Summe aus Aktienkurssteigerung und Dividendenrendite) 

für rd. 19.000 Unternehmen 

aus ihrer M & A-Datenbank analysiert. Dabei 

wurde der jährliche TSR für verschiedene 

Käufertypen im Fünf-, Zehn- und 25-Jahres- 

Zeitraum untersucht, wofür BCG »Portfoliokäufer« 

(sie kaufen öfter als fünfmal in fünf 

Jahren andere Unternehmen), »Aktive Käufer« 

(zwei bis fünf Transaktionen innerhalb 

von fünf Jahren), für »Einmalkäufer« (eine 

Investition in fünf Jahren) und »Nichtkäufer« 

unterscheidet. 

»Aktive Käufer und Portfoliokäufer erzielen 

für ihre Aktionäre einen deutlich höheren 

jährlichen Mehrwert als Einmalkäufer oder 

organisch wachsende Unternehmen«, er - 

klärt Jens Kengelbach, BCG-Partner, Global 

Head of M & A und Co-Autor der Studie. 

Portfoliokäufer und Aktive Käufer erreichen 

einen durchschnittlichen TSR von 

11,6 % und 8,8 % über einen Zeitraum von 

25 Jahren, während Einmalkäufer und organisch 

wachsende Unternehmen über den 

gleichen Zeitraum 3,5 und 5,6 % erzielen. 

Aktive Käufer und Portfoliokäufer hingegen 

generieren einen relativen TSR von 6 und 

8 %, dabei erzielen über 50 % ihrer Transaktionen 

eine positive Wertschaffung. 

»Eine Akquisition wird erst durch eine ge - 

zielte und effektive Integration erfolgreich«, 

sagt Kengelbach, der auch das weltweit 

operierende Transaction Center von BCG 

leitet. Erfahrungswerte zur Integration eines 

gekauften Unternehmens sind laut der 

BCG-Studie rar; die Integration von Zu - 

käufen ist deshalb eine der schwierigsten 

Herausforderungen. »Unerfahrene Managementteams 

sind oft weniger vorbereitet als 

sie glauben«, so Kengelbach weiter. »Hier 

gilt es also, systematische und rigorose Ma - 

nagementprozesse zu implementieren. Nur 

so behält man die Kosten im Griff und kann 

Synergien heben.« 

www.bcg.com 

K 

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eb(Jp)/SE/WS(Jp) (sm 151202712) 


PRODUKTION NICHTROSTENDER 

STÄHLE IM 1. HALBJAHR 2015 

Brüssel. Die Produktion nichtrostenden Stahls 

ist im ersten Halbjahr dieses Jahres geringfügig 

um 0,7 % auf 21,1 Mill. t gesunken. So lautet eine 

Meldung des International Stainless Steel Forum 

(ISSF). In den Regionen Amerika (+ 4,8 %) und 

China (+ 0,7 %) ist sie gestiegen. Der amerikanische 

Kontinent produzierte im ersten Halbjahr 

insgesamt 1,453 Mill. t. Größter Edelstahlproduzent 

ist China mit 10,759 Mill. t im ersten Halbjahr, 

gefolgt vom restlichen Asien mit 4,684 Mill. t 

und Westeuropa / Afrika mit 4,065 Mill. t. Die 

stärksten Einbußen verzeichneten Mittel- und 

Osteuropa mit – 7,0 %. 

K 

MUSS WS/SE/ (sm 151202784) 

AKQUISITION BEKANNTGEGEBEN 

Düsseldorf. Der Hoberg & Driesch Röhrenhandel 

und die Buhlmann-Gruppe haben den Verkauf 

der Gesellschaftsanteile an der MUT Tubes und 

ihrer Tochter, der MUT Automotive bekannt ge - 

geben. 

Hoberg & Driesch wird somit Mehrheitsgesellschafter 

der in Tschechien und der Slowakei tätigen 

Unternehmen und erweitert dadurch das 

Produktportfolio vor allem um Wertschöpfungsaktivitäten 

im Automobilbereich. Für die Buhlmann-Gruppe 

bedeutet der Anteilsverkauf einen 

Schritt zur weiteren strategischen Konzentration 

auf das Kerngeschäft. 

K 

MUSS WS(Jp)/SE/ (sm 151202840) 

SALZGITTER-ROHRE UND 

-ROHRBÖGEN FÜR 

TRANS-ADRIA-PIPELINE 

Salzgitter. Der Salzgitter-Konzern wird 270 km 

Großrohre und 1.559 Rohrbögen für den Bau der 

Trans-Adria-Pipeline (TAP) liefern, die künftig Erdgas 

aus dem kaspischen Raum nach Europa transportieren 

soll. Die Gesamttonnage beträgt rd. 

170.000 t. Der Auftrag wurde von der Salzgitter 

Mannesmann International GmbH gebucht. 

Die Großrohre – hauptsächlich in den Abmessungen 

von 48“ – werden von der EUROPIPE 

GmbH, Mülheim, einem Joint Venture des Salzgitter-Konzerns 

und der AG der Dillinger Hüttenwerke, 

gefertigt. Sie sichern dort die Beschäftigung 

für mehrere Monate. Das Vormaterial stellen 

die Gesellschafter der EUROPIPE bereit. 

Die Produktion der 1.559 Rohrbögen für die 

Gesamtleitung von 878 km ist für das Mülheimer 

Rohrbiegewerk der Salzgitter Mannesmann Grobblech 

GmbH der bisher größte Auftrag in der 

Unternehmensgeschichte. Er sichert die Auslastung 

des Rohrbiegewerkes für ein Jahr. Mit der 

Auslieferung des Auftrags wird bereits im Januar 

2016 begonnen werden. 

TAP wird zukünftig Erdgas aus dem kaspischen 

Raum in Anbindung an die im Bau befindliche 

TANAP-Leitung von Griechenland über Albanien 

nach Süditalien transportieren. Die Anteilseigner 

der Trans Adriatic Pipeline AG sind BP (20 %), 

SOCAR (20 %), Statoil (20 %), Fluxys (19 %), 

Enagás (16 %) und Axpo (5 %). Bis zu 10 Mrd. m 3 

Gas sollen jährlich nach Fertigstellung der Leitung 

2020 aus dem Gasfeld »Shah Deniz II« durch das 

Kaspische Meer nach Europa transportiert werden. 

TAP plant die Kapazität zukünftig dann auf 

20 Mrd. m 3 Gas zu erhöhen. K 

MUSS WS(Jp)/ (sm 151202831) 



Importeure profitieren von steigender Nachfrage 

Brüssel. Die Stahlnachfrage in der Europäischen Union wird nach Einschätzung des Branchenverbands EUROFER 

im laufenden Jahr um 1,5 % und 2016 um 2 % steigen. Nutznießer dieser Erhöhung, die die Stahl einsetzende 

Industrie hervorruft, dürften vor allem außereuropäische Exporteure sein. An der Spitze stehen China, Russland 

und die Ukraine. 

Im zweiten Quartal 2015 kletterte der 

Stahleinsatz in der Union im Vergleich zum 

Vorjahreszeitraum um 5,5 %. »Die Einfuhren 

aus Drittländern haben fast das Niveau 

des zweiten Quartals 2011 erreicht«, sagte 

EUROFER-Generaldirektor Axel Eggert bei 

der Vorlage des Economic & Steel Market 

Outlook 2015 – 2016. Die außereuropäischen 

Lieferanten würden ihre Marktanteile 

zu Lasten der heimischen Stahlerzeuger ausbauen. 

Im laufenden Jahr rechnet der Verband 

mit einem Anstieg der Einfuhren aus 

Drittländern um 10 %. 

Nachlassende Auftragseingänge aus dem 

Binnenmarkt sind für den europäischen 

Stahlverband ein Beleg für die vorsichtige 

Herangehensweise der Stahlkäufer. 

Die Stahlerzeuger der Union müssen auch 

im Jahr 2016 mit schwierigen Marktbedingungen 

rechnen – obwohl die Einfuhren 

dann etwas weniger stark wachsen sollen. 

Grund dürfte die global besser austarierte 

Balance zwischen Angebot und Nachfrage 

sein. Dieser Rückgang folgt allerdings auf 

drei Jahre ungezügelten Wachstums und 

aggressiver Preisgestaltung seitens der Handelspartner. 

Beim Blick auf die Stahl einsetzende 

Industrie nimmt der Fahrzeugbau im zweiten 

Quartal 2015 den ersten Platz ein. Allerdings 

zeigt sich auch die Bauindustrie wieder 

in einer etwas besseren Verfassung. 

Während die Nachfrage aus den Schwellenländern 

etwas zurückging, unterstützte der 

schwächere Euro Exporte in die USA, Südkorea 

und Indien. Im Gesamtjahr 2015 dürfte 

die Aktivität der Stahl einsetzenden 

Industrie um 1,9 % höher als im Vorjahr 

ausfallen. Für 2016 rechnet EUROFER mit 

einem weiteren Anstieg um 2,5 %. 

Der Verband prognostiziert für das kommende 

Jahr eine weitere Belebung der wirtschaftlichen 

Aktivität innerhalb der Union. 

Die Investitionen könnten steigen und auch 

der Handel dürfte, begünstigt durch den 

anhaltend schwachen Euro, an Volumen 

zunehmen. Viele Bereiche werden ihre 

Gewinnsituation verbessern, da die Preise 

für Öl und andere Rohstoffe auf einem niedrigen 

Niveau verharren. 

www.eurofer.be 

K 

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kibi(Jp)/SE/WS(Jp) (sm 151202828)


Kundennähe ist das A und O 

ArcelorMittal erforscht die Wünsche der internationalen Automobilindustrie 

Luxemburg. Der Stahlerzeuger ArcelorMittal will seine Position als einer 

der führenden globalen Automobilzulieferer behalten. Hierfür baut er 

nicht nur sein Engagement in Europa und in den USA aus, sondern auch in 

den Schwellenländern. Joint Ventures und Forschungsgemeinschaften 

verstärken den internationalen Fußabdruck. 

Der Fahrzeugbau wandelt sich stetig. 

Technische Neuerungen und innovative Ma - 

terialien verändern die Produktionsabläufe. 

Branchenexperten gehen davon aus, dass 

bereits in fünf Jahren 63 % aller Fahrzeuge 

auf globalen Plattformen gefertigt werden. 

Dann müssen Automobilhersteller an jedem 

einzelnen Produktionsstandort jederzeit Zu - 

gang zu den benötigten Teilen haben. 

ArcelorMittal sieht in dieser dynamischen 

Entwicklung die Chance, ihre Erzeugnisse 

noch besser auf die Bedürfnisse der Kunden 

abzustimmen. Dank der internationalen Präsenz 

ist sich das Unternehmen aber bereits 

jetzt sicher, jederzeit die richtigen Erzeugnisse 

an die richtigen Kunden zu liefern. 

Die automobile Sparte des internationalen 

Stahlkonzerns verfügt über Produktionsstätten 

in West- und Osteuropa, Nord- und Südamerika 

sowie Südafrika. Von hier aus können 

auch Kfz-Hersteller in Argentinien, 

Mexiko, Russland und dem Nahen Osten 

beliefert werden. 

Gemeinsam zum Ziel 

Um den internationalen Fußabdruck noch 

weiter zu stärken, engagieren sich die Luxemburger 

zusätzlich zu den eigenen Werken 

auch in Gemeinschaftsunternehmen. Be - 

sonders erfolgreich zeigt sich gegenwärtig 

das Joint Venture AM/NS Calvert, das 1994 

zusammen mit Nippon Steel & Sumitomo 

Metals Corporation (NSSMC) gegründet 

wurde. Die neu errichtete Anlage im US- 

Bundesstaat Alabama erzeugt nach Angaben 

von ArcelorMittal Stahlgüten, die den 

Sicherheitsanforderungen und Wirtschaftlichkeitsvorgaben 

des Jahres 2025 genügen. 

Im nächsten oder übernächsten Jahr soll das 

Werk mit voller Kapazität arbeiten. Abnehmer 

sind Kfz-Hersteller im Südosten der USA 

und in Mexiko. 

In China unterhält ArcelorMittal das 

Gemeinschaftsunternehmen Valin Arcelor 

Mittal Automotive (VAMA), das seit Juni 

2014 den weltweit schnellst wachsenden 

Automobilmarkt versorgt. Dort werden vor 

allem hochfeste Stähle (AHSS) nachgefragt. 

Konzentration auf Indien 

Im Mai dieses Jahres haben die Luxemburger 

mit der Steel Authority of India (Sail) eine 

Absichtserklärung über das Erstellen einer 

Machbarkeitsstudie unterzeichnet. Es soll 

erforscht werden, ob sich die Gründung 

eines Gemeinschaftsunternehmens für den 

Bau eines Stahlwerkes und die Produktion 

von automobilen Blechen in einem der indischen 

Automobilzentren lohnt. 

Da Indien bis zum Jahr 2020 zum viertgrößten 

Kfz-Hersteller der Welt aufsteigen 

soll, bezeichnet ArcelorMittal ein Engagement 

in dieser Region als nächsten logischen 

Schritt für den Ausbau der internationalen 

Automobilstrategie. Während die Luxemburger 

ihre technischen Fähigkeiten und das 

Wissen um Kundenbeziehungen in das Ge - 

meinschaftsunternehmen einbringen wollen, 

steuert Sail ihr Wissen über lokale Gegebenheiten 

und Großserienfertigungen bei. 

Aber nicht nur die regionale Nähe intensiviert 

die Kundenbeziehungen. Auch neuentwickelte 

Produkte verstärken die Zusammenarbeit. 

Bereits seit vielen Jahren erzeugt 

ArcelorMittal sogenannte Tailored Blanks. 

Das sind Stahlbleche, die aus unterschiedlichen 

Materialien und/oder unterschiedlichen 

Dicken bestehen sowie unterschiedliche Be - 

schichtungen aufweisen können. Die verschiedenen 

Bestandteile werden mit Lasern 

zu einem einzigen Blech verschweißt. Jeder 

Kunde wünscht sich eine andere Zusammenstellung. 

Gegenwärtig betreibt ArcelorMittal 

21 solcher Anlagen und beliefert Kunden in 

Nord- und Südamerika, im Nahen Osten, in 

Europa sowie Asien und Australien. Vier weitere 

Linien sind geplant. 

Forschung & Entwicklung 

sichert den Vorsprung 

Rund ein Drittel aller Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen 

des Konzerns fließen 

in den automobilen Bereich. Bereits in der 

Vergangenheit konnten so die Luxemburger 

dank vieler Innovationen die Anforderungen 

der Automobilindustrie erfüllen. Aktuell sitzen 

die kreativen Köpfe des Konzerns an der 

Entwicklung innovativer Stähle für die Fahrzeuge 

der Zukunft. 

In Zusammenarbeit mit dem Metallurgical 

Research Centre in Lüttich entstand ein 

innovatives Beschichtungsverfahren mit 

dem Namen »Jet Vapor Deposition process« 

(JVD). Eine in der Nähe von Lüttich errichtete 

Produktionsanlage verzinkt nun Stähle 

mit hoher Geschwindigkeit. Mitte kommenden 

Jahres dürfte sie die volle Kapazität 

erreichen. Gegenwärtig entsteht dort vor 

allem Jetgal, eine innovative Beschichtung 

für die in der Automobilindstrie häufig eingesetzten 

AHSS-Stähle. 

www.arcelormittal.com 

K 

/ 

(sm 151102622) 



SERVICE-CENTER VERKAUFEN 

MEHR FLACHSTÄHLE 

Brüssel. Die europäischen Flachstahl-Service-Center 

haben ihren Absatz in den ersten 

neun Monaten 2015 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum 

um 6 % ausgebaut. Nach weiteren 

Angaben des europäischen Metallverbands 

EUROMETAL präsentierte sich das Geschäft in 

Italien, Spanien und Mitteleuropa besonders lebhaft. 

Dank ihrer wertschöpfenden Tätigkeiten 

können Stahl-Service-Center selbst in einem 

generell stagnierenden Markt wachsen, sagte 

EUROMETAL-Generaldirektor Georges Kirps. K 

stahlmarkt 12.2015 

Kibi(Jp)/ (sm 151202909) 

OUTOKUMPU REDUZIERT 

BETEILIGUNG IN CHINA 

Espoo. Outokumpu Oy trennt sich fast vollständig 

von seinem chinesischen Gemeinschaftsunternehmen 

Shanghai Krupp Stainless Co. Ltd 

(SKS). 55 % gehen für fast 370 Mill. € an die 

Lujiazui International Trust Co. Ltd. 5 % behält der 

finnische Rostfreierzeuger. Die restlichen 60 % 

bleiben beim Joint-Venture-Partner Baosteel. Das 

Kaltwalzwerk SKS beschäftigt 450 Mitarbeiter 

und verfügt über eine Kapazität von 290.000 t pro 

Jahr. Outokumpu nimmt Abstand von diesem 

Unternehmen, da es nur handelsübliche Stahlgüten 

erzeugt. Die Finnen wollen sich aber von 

Wettbewerbern absetzen und konzentrieren sich 

auf Spezialstähle und individuell angefertigte 

Produkte. 

K 

kibi(ch)/SE/WS (sm 151202790) 

LOB FÜR TRANSPAZIFISCHE 

PARTNERSCHAFT 

Falls Church. Das American Institute for International 

Steel (AIIS) hat den Abschluss des transpazifischen 

Freihandelsabkommens TPP begrüßt. 

Die Partnerschaft zwischen den USA, Australien, 

Brunei, Chile, Japan, Kanada, Malaysia, Mexiko, 

Neuseeland, Peru, Singapur und Vietnam werde 

sich bei den gegenwärtig ungünstigen Rahmenbedingungen 

in den USA, Kanada und in einigen 

anderen Volkswirtschaften sehr positiv auf den 

internationalen Handel auswirken. Die TPP-Staaten 

stünden für rund ein Drittel des globalen Handels 

und 40 % des weltweiten Bruttoinlandsprodukts. 

Außerdem weist diese Vereinbarung den weiteren 

Angaben des AIIS zufolge den richtigen Weg 

für künftige Vertragsabschlüsse. Der Stahlhandelsverband 

hofft zudem auf eine Ausweitung des 

Abkommens auf alle 21 Mitglieder der asiatischpazifischen 

Wirtschaftsgemeinschaft. Dann könnten 

die Verbindungen mit den derzeit am stärksten 

wachsenden Regionen der Welt intensiviert 

und Investitionen erhöht werden. Schließlich 

würde die Verhandlungsposition innerhalb der 

Welthandelsorganisation WTO gestärkt. K 


AEGIS EUROPE MISSFALLEN 

ÄUSSERUNGEN AUS CHINA 

Brüssel. Der europäische Industriedachverband 

AEGIS Europe hat Aussagen des chinesischen 

Präsidenten Xi Jingping gegenüber britischen 

Journalisten hinterfragt. Der Hinweis, dass »China 

seine Angelegenheiten auf eigene Art und Weise 

regelt«, zeigt nach Angaben eines AEGIS-Sprechers, 

dass der Präsident nicht an die Grundprinzipien 

einer freien Marktwirtschaft glaubt. Diese 

Einstellung sollte die Europäer sehr beunruhigen. 

»Wir hoffen, dass China künftig die Regeln der 

Welthandelsorganisation (WTO) einhält und die 

internationalen Handelsgepflogenheiten akzeptiert«, 

sagte der Sprecher weiter. Nur so gäbe es 

faire Wettbewerbsbedingungen für alle international 

tätigen Unternehmen. 

K 


LME UNTERSTÜTZT CHINAS NEUE 

SEIDENSTRASSENINITIATIVE 

London. Die London Metal Exchange (LME) hat 

mit chinesischen und britischen Kreditinstituten 

eine Absichtserklärung für die Unterstützung der 

neuen Seidenstraßeninitiative Chinas unterzeichnet. 

Die größte Metallbörse der Welt will mit diesem 

Schritt eine Brücke zwischen China und dem 

Rest der Welt schlagen. So sollen chinesische 

Händler künftig einen besseren Zugang zu den 

internationalen Rohstoffmärkten erhalten und 

sich an der internationalen Preisfindung beteiligen. 

Außerdem will die Clearingstelle der LME 

Verrechnungsmöglichkeiten mit der chinesischen 

Währung ermöglichen. 

K 

kibi(ch)/SE/ (sm 151202777) 

ARCELORMITTAL ZIEHT SICH 

AUS ALGERIEN ZURÜCK 

Luxembourg. Der luxemburgische Stahlerzeuger 

ArcelorMittal will sein Engagement in Algerien 

beenden. Seine Minderheitsbeteiligungen an 

AcelorMittal Algeria und ArcelorMittal Tebessa 

sowie seine Mehrheitsbeteiligung an Arcelor- 

Mittal Pipes & Tubes Algeria sollen an den Staat 

verkauft werden. Der algerische Staat hatte darauf 

gedrungen, die Stahlindustrie des Landes 

vollständig zu kontrollieren. 

K 


 

 

 

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28 K Branchenbericht 

Baumaschinen laufen besser 

als erwartet 

Bauma soll 2016 weitere Impulse geben 

Frankfurt (kv). Nach einem erfolgreichen Jahr 2014 mit einem 

Umsatzwachstum von 8 % sehen die deutschen Baumaschinenhersteller 

weiter zuversichtlich nach vorn und rechnen mit einem Umsatzplus von 

4 % für das Gesamtjahr. Baustoffmaschinen sind dagegen derzeit schwerer 

zu verkaufen. Der Umsatz stagniert 2015. 

Im Frühjahr überwog bei den heimischen 

Produzenten von Baumaschinen noch 

eindeutig die Skepsis. »Mehr als eine Seitwärtsbewegung 

ist für die deutsche Baumaschinenindustrie 

2015 nicht drin«, sagte 

Joachim Strobel, stellvertretender Vorsitzender 

des Fachverbands Bau- und Baustoffmaschinen 

im Verband Deutscher Maschinenund 

Anlagenbau (VDMA), im Februar. »Die 

Geschäfte auf den gut laufenden und den 

weniger gut laufenden Märkten werden sich 

tendenziell lediglich ausgleichen.« Inzwischen 

ist die Stimmung wieder besser, auch 

wenn die Planbarkeit des Geschäfts immer 

schwieriger werde. 

»Die Hersteller sind 

nun optimistischer 

als zu Jahresbeginn«, 

kann Verbandsvorsitzender 

Johann Sailer er - 

leichtert feststellen: 

»Wir haben deshalb 

die Prognose nach 

oben korrigiert. Ein 

Umsatzplus von 4 % auf 8,7 Mrd. € scheint 

machbar.« Im Übrigen – so erläutert der 

stellvertretende Verbandsgeschäftsführer 

Sebastian Popp – hat sich 2015 ähnlich wie 

das vergangene Jahr entwickelt. Nach einem 

starken Frühjahr flaute die Nachfrage im 

zweiten Quartal deutlich ab, bevor nach 

einem vergleichsweise langem Sommerloch 

wieder Nachfrageimpulse einsetzten. »Das 

absolute Niveau ist aber höher. Der Umsatz 

habe im ersten Halbjahr branchenweit 

zweistellig im Plus gelegen«, so Popp. Er 

» 

Die Hersteller sind optimistischer 

als zu Jahresbeginn. Ein Umsatzplus 

von 4 % auf 8,7 Mrd. € scheint 

machbar. 

erwartet für das vierte Quartal eine »eher 

ruhige Entwicklung mit nachlassender 

Dynamik in den Wachstumsmärkten«. 2016 

sehen die Firmen recht optimistisch entgegen. 

Vom 11. bis 17. April findet in München 

die Bauma statt. »Die Weltleitmesse der 

Branche gilt alle drei Jahre als Impulsgeber 

für neue Investitionen der Kunden weltweit. 

Erfreuliche Märkte für Baumaschinen 

in Europa und Nordamerika 

Die deutschen Maschinenbauer haben da von 

profitiert, dass der Baumaschinenabsatz in 

Europa und Nordamerika in der ersten Jahreshälfte 

deutlich 

gewachsen ist – und 

das, obwohl sich der 

russische Markt mit 

einem Minus von 

rd. 70 % im freien 

Fall be finde. Auch 

Frankreich, ehemals 

der zweitgrößte 

Baumaschinenmarkt 

Europas, liegt mit 

einem Rückgang von 38 % gegenüber dem 

Vorjahr überdurchschnittlich stark im Minus. 

Die Treiber des Geschäfts seien Großbritannien, 

Skandinavien und Deutschland. Auch 

aus Polen erwarten sich die Hersteller in diesem 

Jahr neuen Schwung. Südeuropa hole 

langsam wieder auf. Dennoch habe Europa 

immer noch einen Genesungsprozess vor 

sich. »Das ist für uns Baumaschinenhersteller 

ganz zentral«, betont Sailer. 

Der gut laufende nordamerikanische Baumaschinenmarkt 

habe heute schon das 

Johann Sailer, Vorsitzender Fachverband Bauund 

Baustoffmaschinen im Verband Deutscher 

Maschinen- und Anlagenbau (VDMA) 

Niveau der Vorkrisenzeit von 2006 erreicht. 

Im nächsten Jahr erwarte die Branche dort 

deshalb eher eine »flache Entwicklung«. 

Gutes Wachstum komme noch aus Saudi- 

Arabien und den Emiraten. China, Indien, 

Südostasien und vor allem Lateinamerika 

bleiben hinter den Erwartungen zurück. 

Nach Produktgruppen sortiert gibt es deutliche 

Entwicklungsunterschiede. Bei Straßenbaumaschinen 

laufe es aktuell noch 

rund. 

Skepsis im Baustoffmaschinenbau 

Schwächer entwickeln sich die Baustoffmaschinen. 

Sailer: »Die Hersteller von Baustoffanlagen 

sind skeptischer. Viele Unternehmen 

sind im Plan, Großaufträge aber 

rar und hart umkämpft. Wir gehen deshalb 

hier für 2015 von einer schwarzen Null 

aus.« Das entspräche einem Umsatz von 

4,3 Mrd. €. Somit käme die Gesamtbranche 

Bau- und Baustoffmaschinen 2015 auf 

einen Umsatz von rd. 13 (12,7) Mrd. €. 

Nach einem kurzen Zwischenhoch trübe 

sich die Auftragslage bei Baustoffanlagen 

derzeit wieder an. Die Gründe seien vielfältig: 

»Die Unternehmen bekommen vor 

allem geplatzte Aufträge aus dem für viele 

Betriebe sehr wichtigen russischen Markt zu 

spüren, z. T. in einer Grö ßenordnung von bis 

zu 80 Mill. €.« Auch die Fusion der beiden 

Branchenführer in der Zementherstellung, 

Lafarge und Holcim, habe die Branche 

durcheinandergewirbelt und einen Investitionsstau 

hervorgerufen. 

Weltweit fehlten Großprojekte und identifizierbare 

Wachstumsmärkte. Zwar gebe es 

viele Projekte, aber immer weniger werden 

auch tatsächlich realisiert; »und um diese 

wenigen buhlen dann alle«, erläutert Sailer. 

Das Spielfeld werde kleiner. Um auch in 

Zukunft zuversichtlich mitspielen zu können, 

benötigen die Baustoffanlagenbauer mehr 

Aufträge, fügt er hinzu. Neben Russland 

bereiten auch die Märkte in Südeuropa und 

Südamerika derzeit Schwierigkeiten. Impulse 

gibt es dagegen aus Skandinavien, dem 

Nahen und Mittleren Osten sowie Südostasien. 

»Dass sich viele Unternehmen diversifiziert 

haben und Anlagen in unterschiedliche 

Branchen liefern, erweist sich ebenfalls 

als positiv für die Auftragslage. Am Ende des 

Jahres wird aber für die Baustoffanlagenhersteller 

nicht mehr als eine schwarze Null 

herausspringen«, so Sailer. 


Branchenbericht K 29 

Baumaschinen auf dem Niveau 

von 2006 

Das Wachstum bei den Baumaschinen im 

vergangenen Jahr brachte einen Umsatz von 

8,4 Mrd. € . Das entspricht in etwa dem 

Niveau von 2006. »Das eine ist der Umsatz, 

das andere der Ertrag«, relativierte Strobel 

auch mit Blick auf 2015. Die schnelle Ab folge 

der Abgasvorschriften hat für die Unternehmen 

einen extrem hohen Entwicklungsaufwand 

bedeutet, der kostenneutral nicht zu 

haben sei. Schließlich müssten die Firmen die 

neuen Maschinen auch erst einmal am Markt 

und an ihre Kunden verkaufen. Existenzielle 

Nöte der Baumaschinenhersteller schloss 

Strobel aber aus, auch wenn die Planbarkeit 

des Geschäfts immer schwieriger werde: 

»Von 7-Jahres-Zyklen wie früher kann keine 

Rede mehr sein«. 2014 gab es gute erste 

Monate, dann eine Flaute und schließlich 

einen Aufschwung. Die Auftrags eingänge 

lagen unter dem Strich um 7 % höher als im 

Vorjahr. Das sei vor allem der guten Nachfrage 

nach Erd- und Straßenbaumaschinen 

geschuldet. Großgeräte seien dagegen weniger 

stark abgesetzt worden, vor allem aufgrund 

der schlechten Lage in der globalen 

Mining-Industrie. Auch der Be reich Maschinen 

für den Hochbau erhole sich weiterhin 

nur langsam und liege heute umsatzmäßig 

noch immer 50 % unter dem, was in den 

Boomjahren erwirtschaftet wurde. 

Händler rechnen mit 2 % 

Umsatzplus 

Aufschlussreich für die Beurteilung des Marktes 

ist naturgemäß auch die Einschätzung 

des Maschinenhandels. Der bbi – Bundesverband 

der Baumaschinen-, Baugeräte- und 

Industriemaschinen-Firmen vertritt die Händler 

und Vermieter, die naturgemäß auch die 

Produkte der großen ausländischen Hersteller 

im Programm haben, aber vornehmlich im 

Inland und nur zu einem gewissen Teil im 

benachbarten Ausland tätig sind. Vom bbi 

befragt nach ihren Umsatzerwartungen für 

2015 äußerten sich die Händler und Vermieter 

vorsichtig optimistisch. Sie gehen von 

einem erneuten Plus des Ge samtumsatzes in 

Höhe von etwa 2 % aus. Für die einzelnen 

abgefragten Sparten weichen die Prognosen 

jedoch zum Teil von diesem Gesamtwert ab: 

So rechnen die Unternehmen beim Verkauf 

» 

Jetzt ist die dringend notwendige 

Investitionswende endlich da. 

Prof. Thomas Bauer, Präsident des Hauptverbands 

der Deutschen Bauindustrie e.V. 

neuer Baumaschinen und -geräte insgesamt 

sowie für den Handel mit Gebrauchtmaschinen 

mit einer Umsatzsteigerung von jeweils 

nur 1 %. Genau im Durchschnitt liegt mit 

2 % Zuwachs der ermittelte Prognosewert 

für das Teilegeschäft. Zuwächse von je 2,5 % 

werden für die Vermietung und für den technischen 

Service erwartet. 

Das vergangene Jahr brachte für die Händler 

und Vermieter erneut ein leichtes Um - 

satzplus von 2 % auf rd. 8 Mrd. €. Die Zahl 

beruht auf einer bbi-Umsatzumfrage. Den 

größten Beitrag zum Gesamtwachstum leisteten 

dabei der technische Service mit einem 

Zuwachs von 3,5 % sowie der Teilehandel mit 

einem Plus von 3 %. Während der Handel mit 

Gebrauchtmaschinen mit einem Zuwachs von 

1,5 % abschloss, lagen die Ergebnisse für den 

Verkauf neuer Baumaschinen und -geräte 

insgesamt genau auf Höhe des Durchschnittswachstums. 

Einzig die Vermietung von Baumaschinen 

und Baugeräten mussten einen 

Umsatzrückgang von 1,5 % verkraften. 

Bauindustrie lobt den 

Verkehrsminister 

Genau beobachten müssen Hersteller und 

Händler die Entwicklung in der Bauwirtschaft 

und die Aktivitäten und Pläne der 

öffentlichen Hand in Sachen Bauinvestitionen. 

Wobei die Auswirkungen des Flüchtlingsstromes 

nach Deutschland quantitativ 

noch nicht abzuschätzen sind. Der Hauptverband 

der Deutschen Bauindustrie berichtet 

in seiner neuesten Ausgabe des »Aktuellen 

Zahlenbildes« von Ende Oktober von 

einer »gespaltenen Baukonjunktur«: »Auf 

dem deutschen Baumarkt zeichnen sich entgegengesetzte 

Entwicklungstendenzen ab: 

Während der Wohnungsbau weiter kräftig 

zulegt, zeigt der Wirtschaftsbau nach wie 

vor Schwächen. Auch der öffentliche Bau 

entwickelt sich nur verhalten. Im Branchendurchschnitt 

lagen die Konjunkturindikatoren 

aber über Vorjahresniveau.« Bemerkenswert 

sind die Äußerungen von Prof. Thomas 

Bauer, dem Präsidenten des Hauptverbands: 

»Jetzt ist die dringend notwendige Investitionswende 

endlich da.« Mit den vom Bundesverkehrsminister 

erteilten Freigaben von 

72 Bauprojekten für Bundesfernstraßen mit 

einem Volumen von insgesamt 2,7 Mrd. € 

mache der Verkehrsminister seine Ankündigung 

eines »Investitionshochlaufes im 

Bereich der Verkehrsinfrastruktur« wahr. K 

(sm 151202823) 

Hersteller von Bau- und Baustoffmaschinen und Baumaschinenhandel in Zahlen 

Der Fachverband Bau- und Baustoffmaschinen in 

Frankfurt am Main vertritt als Branchenverband des 

VDMA die Interessen der deutschen Bau- und Baustoff-, 

Glas- und Keramikmaschinenindustrie. Die 

Branche mit rd. 330 Unternehmen wird dominiert 

von mittelgroßen bis sehr kleinen Betrieben mit 

5 bis 20 Mitarbeitern. Doch auch Großkonzerne 

und Töchter ausländischer Unternehmen sind in 

Deutschland tätig. Die Branche erwirtschaftet 2015 

voraussichtlich einen Umsatz von rd. 13 Mrd. €. 

Fast drei Viertel davon gehen ins Ausland. Baumaschinen 

kommen in diesem Jahr auf rd. 8,7 Mrd. €. 

Ihr Auslandsanteil liegt bei gut 70 %. Baustoffmaschinen 

sind noch exportintensiver. Von einem 

erwarteten Umsatz von rd. 4,3 Mrd. € werden fast 

80 % im Ausland erzielt. Die Statistik weist in 

Deutschland knapp 1.300 Unternehmen mit dem 

Schwerpunkt Handel mit Bau- und Industriemaschinen 

aus. Sie werden vom bbi – Bundesverband der 

Baumaschinen-, Baugeräte- und Industriemaschinen-Firmen 

in Bonn vertreten. Die Unternehmen 

erzielten zuletzt einen Gesamtumsatz von über 

8 Mrd. €. Nahezu alle Handelsunternehmen sind 

auch in der Baumaschinen- und -gerätevermietung 

aktiv. Vom Gesamtumsatz werden über 20 % in 

diesem Geschäftsbereich erwirtschaftet. Nur 40 % 

aller Unternehmen erzielen einen Umsatz von über 

1 Mill. €. Lediglich 10 % kommen auf einen Umsatz 

von mehr als 10 Mill. €. Sie erzielen aber über 80 % 

des Branchenumsatzes. 


30 K Markieren & Kennzeichnen 

Rationell Zeichen setzen 

Immer mehr Unternehmen wollen und müssen ihre Produkte markieren und kennzeichnen. 

Die Beschriftung soll dabei dauerhaft, präzise und gut lesbar sein. Allgemein geht der Trend 

weg von der einfachen Produktmarkierung hin zu einer komplexen Beschriftung, z. B. in Form 

eines auslesbaren Codes. 

von Reinhold Mannel 

Bei Beschriftungen und Markierungen 

auf Produkten handelt es sich oft um Firmenlogos, 

Herstellerangaben oder individuelle 

Schriftzüge und Muster, die teilweise als 

Designelemente dienen. Was aber die Un - 

ternehmen vor allem treibt, sind gesetzlich 

vorgeschriebene Kennzeichnungen, verschärfte 

Produkthaftungsgesetze, Zertifizierungen 

und auch die Notwendigkeit, Ausschuss 

und Fehlerkosten bei der Produktion 

so gering wie möglich zu halten. Hierfür 

müssen Anwender ihre Produkte so kennzeichnen, 

dass diese später eindeutig identifizierbar 

und rückverfolgbar sind. Insbesondere 

Hersteller von sicherheitsrelevanten 

Komponenten stehen verstärkt in der 

Pflicht, Auskunft über sämtliche Einzelbauteile 

in ihren Systemen zu geben. Das 

bedeutet, dass sie die komplette Produktionskette 

kennzeichnen und archivieren 

müssen. Nur so ist eine einwandfreie Rückverfolgbarkeit 

gewährleistet. Und dafür 

steht eine Vielzahl von Lösungen zur Wahl. 

Plagiate verursachen jährlich Milliardenkosten 

durch Umsatzeinbußen, Produktionsausfälle 

oder die Gefährdung von Mensch 

und Gesundheit. Durch eine dauerhafte und 

fälschungssichere Kennzeichnung können 

u. a. der Hersteller, die Charge, das Produktionsdatum 

und die Produktionsstätte eindeutig 

rückverfolgt werden. 

Welche Lösung passt? 

Für die Materialflusssteuerung und Rückverfolgbarkeit 

von Bauteilen eignet sich beispielsweise 

der Data-Matrix-Code als Kennzeichnung. 

Sein Platzbedarf auf dem Bauteil 

ist gering, die Informationsdichte auf kleiner 

Fläche hoch. Er ist auch in schräger Betrachtung, 

seitenverkehrt oder gespiegelt lesbar. 

Auf Produkten dienen solche Codes häufig 

auch dazu, ein Original von einem Plagiat zu 

unterscheiden. Selbst wenn bis zu 20 % des 

Codes zerstört sind, lassen sich die Informationen 

vollständig rekonstruieren. 

Die RFID-Technik hilft dabei, jedem Teil 

seine Identität zu geben, diese kontaktlos zu 

kommunizieren und den Fertigungsverlauf 

direkt auf dem Teil zu dokumentieren – 

Grundvoraussetzungen für Industrie 4.0. Sie 

funktioniert nur, wenn die Erfassung der 

Produkte durchgängig und ihre Kommunikation 

selbstständiger wird. Intelligente 

RFID-Datenträger, beispielsweise in Form 

von Etiketten, sind dafür ein wichtiger Baustein. 

In Zukunft werden RFID-Etiketten mit 

integrierter Sensorik oder hohem Speichervolumen 

ein wichtiger Bestandteil einer 

intelligenten Bauteilkommunikation hin 

zum Verarbeitungssystem sein. 

Bei der Lasertechnik zur Produktkennzeichnung 

gewinnen Prozesslösungen mit 

integrierter Bildgebung an Bedeutung. Sie 

sind flexibel, denn Lasersysteme können 

meist gut in bestehende Produktionslinien 

und -anlagen integriert werden, Markierinhalte 

können ohne großen Aufwand flexibel 

gehandhabt werden; eine einfache und 

automatisierte Bedienung sowie Vorab- und 

Nachprüfung sind möglich. Bei der Kennzeichnung 

mit Laser ist kein zusätzlicher 

Einsatz von Verbrauchsmaterialien wie Tinte 

(Tintenstrahldrucker), Flüssigkeiten (Ätzen), 

Nadeln (Nadelprägen) oder Druckfarbe 

(Tampondruck) notwendig, zudem besteht 

ein geringer Wartungsaufwand. Lasermarkierungen 

sind auch nach langer Zeit 

abrieb,- temperatur-, licht- und schmiermittelbeständig. 

Dies fördert hohe Anforderungen 

an Fälschungssicherheit und Rückverfolgbarkeit. 

Eingesetzt werden vorrangig 

Festkörperlaser, wobei der Trend weg vom 

Nd:YAG-Laser hin zum flexiblen und oft in 

der Anschaffung günstigeren Faserlaser geht. 

Aber auch die Hersteller von Nadel- und 

Ritzmarkiersystemen profitieren weiterhin 

von der zunehmenden Nachfrage nach dauerhaften 

Markierlösungen durch immer strenger 

werdende Vorschriften zur Produktkennzeichnung. 

Doch auch sie müssen den höher 

werdenden Ansprüchen an Qualität, Taktzeit 

und Preis-Leistungsverhältnis genügen. 

Ein weiterer Trend geht in Richtung kombiniertes 

Markieren mit integriertem Lesesystem. 

Dabei wird eine unverlierbare, kontrastreiche 

Permanentmarkierung, die auch 

aus der Ferne lesbar ist, mit einem automatischen 

Lesesystem für die Materialflussverfolgung 

kombiniert. Alle Systeme kommen 

in einer Maschine zum Einsatz. 

Optimierung durch Codierung 

Die Kennzeichnung von Stahlprodukten mit 

maschinenlesbaren Codes ermöglicht die 

automatische Identifizierung der Artikel und 


(Foto: REA Elektronik) 

Bild 1. Hier wird das Direct-Part-Marking 

eines Stahlteils per Laser gezeigt. 

Bild 2. Dieser Stempelmarkierkopf kann 

neben permanenten Schrift- und Matrixmarkierungen 

bis zu etwa 100 mm Höhe 

auch Data-Matrix-Codes aufbringen. 

(Foto: AMT Numtec) 

schafft damit die Basis für die lückenlose 

Rückverfolgung der Fabrikation. Informationen 

über Position, Umlaufzeit und Bestand 

der Ware liegen jederzeit vor, Logistik und 

Lager werden transparent, der Güterstrom 

wird automatisiert und damit beschleunigt. 

Auf diese Weise gelingt die Steuerung und 

Optimierung aller Prozesse. 

Für das Kennzeichnen gibt es von der REA 

Elektronik GmbH, Mühltal, wartungsfreie 

Ink-Jet- und Lasersysteme, die nahezu jedes 

Material hochauflösend und berührungsfrei 

codieren können. Die Lasertechnik erzeugt 

eine unverlierbare, dauerhafte Kennzeichnung 

und eignet sich daher für das Direct 

Part Marking (DPM, Bild 1) von Komponenten 

und Bauteilen. DPM ermöglicht die 

automatisierte Fertigungs- und Montagesteuerung, 

die Rückverfolgung und Eingrenzung 

fehlerhafter Chargen, den Plagiatsschutz 

sowie die Einhaltung von Normen 

entsprechend den Kundenvorgaben. 

Die Systeme von REA Jet können über das 

Firmennetzwerk oder via Webbrowser über 

das Internet ferngesteuert und überwacht 

werden. Sie haben frei parametrierbare digitale 

Ein- und Ausgänge sowie eine spezielle 

Event-basierte, asynchrone Kommunikationsschnittstelle. 

Dies ermöglicht die einfache 

und sichere Integration in unterschiedliche 

Produktionsumgebungen und Host 

Systeme, eine Voraussetzung für die Vernetzung 

von Maschinen und Anlagen. 

Die Laser- und hochauflösenden Ink-Jet- 

Systeme haben eine identische Benutzeroberfläche 

und ein anwenderfreundliches 

Bedienkonzept mit Touch-Funktion. Die 

Uni code-Kommunikation in UTF8-Kodierung 

sowie die uneingeschränkte Unterstützung 

von True-Type-Fonts sind weitere 

Merkmale. 

Markierungen werden per Tintenstrahl 

oder Laser auf kleinste Komponenten bis hin 

zu großen Stahlrohren appliziert. Codes 

können mit Messgeräten von REA-Verifier 

sofort auf Qualität, Dateninhalt und Code- 

Art überprüft werden. 

Das Programm des Herstellers umfasst 

neben Tintenstrahldruckern, Laser- und Signiersystemen 

für die berührungslose industrielle 

Beschriftung auch Etikettierlösungen 

sowie Tinten und Verbrauchsmittel. 

Markierungen bis 100 mm Höhe 

Mit den Stempelmarkierköpfen (Bild 2) von 

Alpine Metal Tech (AMT) Numtec, Regau, 

Österreich, lassen sich permanente Schriftund 

Matrixmarkierungen bis zu etwa 

100 mm Höhe aufbringen. Der Markierkopf 

kann auch einen Data-Ma trix-Code stempeln, 

der mehr Informationen als alphanumerische 

Zeichen enthält und mit höherer 

Sicherheit automatisch gelesen werden 

kann. 

Damit Markierungen auch aus großer Entfernung 

– z. B. aus Krankanzeln – gelesen 

werden können, entwickelte der Hersteller 

zudem eine neue Farbe. Sie wird vor dem 

Stempeln flächig auf die Stirnseite aufgetragen 

und beim Stempeln in die dabei entstehende 

Vertiefung gedrückt. Die Farbe 

hebt sich so besonders kontrastreich von der 

Stirnfläche ab und führt zu einer dauerhaft 

haltbaren Markierung. Selbst wenn die Farbe 

von der Stirnfläche entfernt ist, bleibt die 

permanente Markierung erhalten. 

Mit einer Inline-Maschine, die nach einer 

Brennschneidmaschine montiert ist, wird die 

Stirnseite bereits vor dem Bearbeiten permanent 

gekennzeichnet. Jedes Produkt ist so 

von Anfang an jederzeit identifizierbar und 

die Materialverfolgung zwischen Bearbeitung 

und Markieren kann entfallen. Auf 

diese Weise bleibt die Markierung auch bei 

manuellen Eingriffen in den Materialfluss in 

jedem Fall erhalten – z. B. auch dann, wenn 

das Teil mit dem Kran aus dem Materialfluss 

herausgenommen wird. Da die Brennschneidmaschine 

und die Markiereinheit ein 

System bilden, beansprucht die Anlage nur 

wenig Platz und der Auslaufrollgang kann 

entsprechend kürzer gestaltet werden. 

Berühungslos und schnell 

beschriften 

Der Tintenstrahldrucker Leibinger JET 3 up 

(Bild 3) der Wolf-Signiertechnik Stempel- 

Wolf GmbH, Siegen, lässt sich schnell in 

Fertigungslinien integrieren sowie einrichten 

und erfüllt alle Anforderungen der Produktkennzeichnung 

in der Stahl- und Metallverarbeitung. 

Er beschriftet berührungslos mit 

fixen und variablen Daten, darunter LOTbzw. 

Chargennummern, Barcodes, 2-D- 

Codes oder Grafiken. Dafür werden spezi- 



(Foto: Wolf Signiertechnik) 

Bild 3. Dieser Tintenstrahldrucker erreicht während der laufenden 

Produktion Geschwindigkeiten bis zu 10 m/s. 

Bild 4. Eine variable Pulsdauer und 

eine hohe mittlere Leistung bewirken 

beim faser laserbasierten 

Markierlaser TruMark 5050 eine hohe 

Produktivität und Flexibilität. 

(Foto: Trumpf) 

elle Tinten verwendet, die in weniger als 

einer Sekunde trocknen. 

Der Markierungsprozess findet während 

der laufenden Produktion mit Geschwindigkeiten 

von bis zu 10 m/s statt. Es sind unterschiedliche 

Produktoberflächen – konvex, 

konkav, rau, glatt, flach – möglich. Durch 

die kontaktlose Kennzeichnung und die 

schnelle Produktweiterverarbeitung ist die 

CIJ-Markiertechnik (CIJ – Continuous Ink 

Jet, Tintenstrahldruck) besonders flexibel, 

vielseitig und wirtschaftlich anwendbar. 

Es ist ein wartungsfreier Start des Druckers 

ohne Spülzyklen möglich. Der automatische 

Düsenverschluss Sealtronic verhindert 

das Eintrocknen der Tinte im Druckkopf. 

Auch nach langen Stillstandszeiten ist 

der Drucker sofort druckbereit – durch seine 

Clean-Instant-Start-and-Stop-Technology in 

wenigen Sekunden. Bei beliebig vielen Startund 

Stopp-Zyklen liegt so immer ein sauberer 

Druckkopf vor. 

Der Drucker ist intuitiv bedienbar, hat ein 

farbiges 10,4“-Touchscreen-Display und 

eine windowsbasierte, individuell gestaltbare 

Benutzeroberflache mit einfacher Menüführung. 

Standardmäßig sind alle wichtigen 

Schnittstellen und über 800 Softwarefunktionen 

vorhanden, wobei ständig kostenfreie 

Updates erfolgen. Die exakte Platzierung 

der Tintentropfen unterstützt eine 

hohe Druckqualität sowie präzise und kontrastreiche 

Aufdrucke. 

Bild 5. Laserarbeitsplatz mit offenem Drehteller: Foba M3000-R 

Produktiv und flexibel markieren 

Die Trumpf GmbH + Co. KG, Ditzingen, hat 

ihre Laserserie TruMark 5000 um den faserlaserbasierten 

Markierlaser TruMark 5050 

(Bild 4) erweitert. Mit seiner einstellbaren 

Pulsdauer zwischen 7 und 500 ns ist der 

Markierlaser flexibel einsetzbar und kann 

unterschiedliche Werkstoffe in hoher Qualität 

bearbeiten. 

Dank seiner Strahlqualität von M2 < 1,6 

und seiner hohen mittleren Leistung ist der 

Markierlaser für hochwertige Gravuren und 

gleichzeitig auch feinste Strukturen geeig- 

(Foto: Alltec) 


Markieren & Kennzeichnen K 33 

net. Seine kurzen Pulse erlauben einen gezielten Energieeintrag in 

das Werkstück. Dadurch arbeitet der Laser bei hoher Teilequalität 

sehr genau. Bei längeren Pulsdauern steigt die Produktivität des 

Markierlasers durch den höheren Energieeintrag. Noch produktiver 

wird der Laser mit dem optio nalen Doppelkopfsystem: Hierbei wird 

die Laserleistung auf zwei Scanner verteilt, sodass sich zwei Werkstücke 

gleichzeitig bearbeiten lassen. 

Mit seiner infraroten Wellenläge von 1.062 nm und einer einstellbaren 

Pulsdauer von 7 bis 500 ns markiert der Faserlaser ein breites 

Spektrum vielfältiger Werkstoffe. Er bearbeitet alle gängigen Metalle 

wie Bau- und Edelstahl wirtschaftlich und erzeugt insbesondere bei 

Tiefengravuren hochwertige Ergebnisse. Die Kombination aus hoher 

mittlerer Leistung, unterschiedlicher Puls formen und variabler Pulsdauer 

macht den Laser auch für die Mikrobearbeitung interessant. 

Wegen dem kompaktem Bearbeitungskopf und einfach handhabbaren 

Plug-and- produce-Anschlüssen ist der Markierlaser einfach in 

neue und bestehende Fertigungsanlagen integrierbar. Aufgrund 

seiner Zer tifizierung nach Schutzklasse IP 54 ist er gegen Staub und 

Spritzwasser geschützt und für die unterschiedlichen Fertigungsbedingungen 

im industriellen Umfeld gerüstet. 

® 

BORRIES 

MARKIER-SYSTEME 

Ihr Spezialist für dauerhafte 

Markierungen und Kennzeichnungen, 

auch im Hochtemperaturbereich! 

Mehr Durchsatz bei der Laserbeschriftung 

Foba Laser Marking + Engraving, Teil der Alltec GmbH, Selmsdorf, 

komplettierte seine Reihe kompakter Arbeitsplätze zur industriellen 

Lasermaterialbearbeitung der M-Serie mit den durchsatzstarken 

Lasermarkiermaschinen M2000-R und M3000-R (Bild 5) mit 2-Stationen-Rundtisch. 

Beide Maschinen eignen sich für die effiziente wie 

ergonomische Bearbeitung verschieden großer und geometrisch 

komplexer Werkstücke und Kleinserien. 

Die automatisierten Laserklasse-1-Drehtischmaschinen M2000-R 

und M3000-R haben in der Grundausstattung eine motorgetriebene 

Z-Achse und einen 2-Stationen-Rundtisch mit 670 mm (M2000-R) 

und 950 mm (M3000-R) Durchmesser. Weitere Achsen ebenso wie 

Kamerasysteme, Ab saugsysteme, Schnittstellen zur Prozessintegration 

und eine anwenderspezifische Schnittstelle auf dem Drehteller 

können optional ergänzt werden. Kleinere und größere Bauteile 

aller Art werden präzise, schnell und wirtschaftlich bearbeitet. 

Der robuste Aufbau der Laserbeschriftungsgeräte unterstützt eine 

störungssichere Bearbeitung in hoher Markierqualität. 

Verschiedene Anwendungen lassen sich mit dieser Art der Teilebestückung 

und -entnahme über einen 2-Zonen-Drehtisch effizienter 

und ohne zusätzliche Sicherheitslichtschranken verwirklichen. 

Bauteile werden be- und entladen, während in der Maschine laserbeschriftet 

wird. Bestückungszeiten wirken sich so kaum auf die 

Produktivität der Laserstation aus, die Maschinenauslastung wird 

ebenso erhöht wie der Teiledurchsatz in der Serienfertigung. 

Die Arbeitshöhe der Laserstation ist für ermüdungsarmes Arbeiten 

individuell einstellbar (stufenlose elektrische Höhenverstellung mit 

Minimalposition 1.844 mm und Maximalposition 2.144 mm). Das 

Bedienpult mit Monitor, Tastatur und Maus kann wahlweise links 

oder rechts an der Maschine angebracht werden. Sensoren zur Teileerkennung 

und Status-LEDs erleichtern die Bedienung und machen 

den Beladestatus und Bearbeitungsfortschritt für beide Tischhälften 

gut überschaubar. Lichtgitter an der Be- und Entladestelle erhöhen 

die Arbeits sicherheit. 

Borries Markier-Systeme GmbH 

Siemensstraße 3 

72124 Pliezhausen 

Tel. +49 (0) 7127/ 97 97-0 

www.borries.com 



verschiedene Anforderungen angepasst und 

für die jeweilige Markieraufgabe konfiguriert 

werden. Anwender können zwischen verschiedenen 

Faserlasersystemen wählen, mit 

denen ein breites Anwendungsspektrum 

abgedeckt wird. Die konfigurierbaren Laserstrahlquellen 

sind luftgekühlt und nahezu 

wartungsfrei. 

(Foto: Kjellberg) 

Bild 6. Sowohl feinste Markierungen als auch stärkeres Kerben und Körnen sind mithilfe von 

Plasmaanlagen möglich. 

Für einwandfreie Lasermarkierungen an 

exakt definierten Positionen sind die Markierarbeitsplätze 

mit einer präzisen Kalibrierung 

ausgestattet. Zusätzlich lässt sich mit 

dem Kamerasystem IMP (Intelligente Markierpositionierung) 

die Lage zu bearbeitender 

Werkstücke automatisch erfassen. IMP 

richtet relativ dazu die Markierung aus, im 

Anschluss an den Markiervorgang kann das 

Markierergebnis hinsichtlich Qualität und 

Position überprüft werden. Alle Laserkennzeichnungen 

werden akkurat und wiederholgenau 

aufgebracht, der Ausschuss wird 

deutlich gesenkt, Produktivität und Wirtschaftlichkeit 

werden gesteigert. 

Drehtisch und Achsen sind schwimmend 

auf dem Maschinengestell gelagert, wo durch 

der Laserarbeitsplatz unempfindlich gegenüber 

Temperaturschwankungen und äußeren 

Vibrationen ist. Mit Optionen wie zusätzlichen 

Achsen, einer Manteldrehvorrichtung 

oder Dreh-/Schwenkeinheit, Schnittstellen 

zur Maschinenintegration oder bildgebenden 

Kamerasystemen können die Maschinen an 

Plasmamarkieren mit hoher 

Geschwindigkeit 

Mit Plasmaanlagen (Bild 6) der HiFocus- und 

Smart-Focus-Reihe der Kjellberg Vertriebs 

GmbH, Finsterwalde, lassen sich Bauteile 

beschriften, anreißen oder körnen. Dabei ist 

ein schneller und flexibler Wechsel dieser 

Bearbeitungsschritte möglich. Die Anlagen 

mit Invertertechnik unterstützen sowohl 

feinste Markierungen als auch stärkeres Kerben 

und Körnen, um z. B. Bohrarbeiten vorzubereiten. 

Somit können Kennzeichnungen 

dauerhaft oder nur vorrübergehend für 

den weiteren Bearbeitungsschritt wie Schleifen 

oder Farbgebung sichtbar sein. 

Die Plasmaanlagen der HiFocus-neo-Reihe 

erreichen mit der Einschnürung des Plasmastrahls 

durch ein stark rotierendes Wirbelgas 

laserähnliche Markierqualitäten. Wegen der 

hohen Markiergeschwindigkeiten werden 

niedrige Prozesskosten und vielfältigen Einsatzmöglichkeiten 

erzielt. Die Anlagen können 

flexibel an allen gängigen CNC-Füh- 

« 

IN DIESEM FACHBEITRAG WERDEN PRODUKTE/LEISTUNGEN FOLGENDER FIRMEN ANGESPROCHEN: 

Alltec GmbH 

An der Trave 27 – 31 

23923 Selmsdorf 

Tel. +49 38823 55-0 

www.fobalaser.com 

inotec Barcode Security GmbH 

Havelstraße 1 – 3 

24539 Neumünster 

Tel. +49 4321 8709-0 

www.inotec.de 

REA Elektronik GmbH 

Teichwiesenstraße 1 

64367 Mühltal 

Tel. +49 6154 638-0 

www.rea-jet.de 

Alpine Metal Tech Holding GmbH 

Buchbergstraße 11 

4844 Regau 

Österreich 

Tel. +43 7672 78134-0 

www.alpinemetaltech.com 

Couth Butzbach 

Produktkennzeichnung GmbH 

Oberhaanerstraße 2 

42653 Solingen 

Tel. +49 212 881795-60 

www.couth-butzbach.de 

Kjellberg Vertrieb GmbH 

Oscar-Kjellberg-Straße 20 

03238 Finsterwalde 

Tel. +49 3531 500-0 

www.kjellberg.de 

O. R. Lasertechnologie GmbH 

Dieselstraße 15 

64807 Dieburg 

Tel. +49 6071 209 89-0 

www.or-laser.de 

Trumpf GmbH + Co. KG 

Johann-Maus-Straße 2 

71254 Ditzingen 

Tel. +49 7156 303-0 

www.trumpf-laser.com 

Wolf Signiertechnik 

Stempel-Wolf GmbH 

Wallhausenstraße 55 

57072 Siegen 

Tel. +49 271 23292-0 

www.wolf-signiertechnik.de 



Bild 7. Beim 

Hartkennzeichnen 

mittels eines 

luftgekühlten 

Nadelprägers wird 

dieser mittels Roboter auf 

die zu kennzeichnende 

Fläche geführt. 

(Foto: Couth) 

rungsmaschinen oder Robotern eingesetzt 

werden. Sie haben langlebige Verschleißteile 

und einen geringen Gasverbrauch. 

Die integrierten PerCut-Brenner haben 

eine spezielle Flüssigkeitskühlung bis in die 

Brennerspitze. Damit werden hohe Energiedichten 

und gute Markierergebnisse er - 

reicht. In Verbindung mit den hohen Markiergeschwindigkeiten 

und der effizienten 

Kühlung der Verschleißteile entstehen weniger 

Emissionen und Abfall sowie Einsparungen 

im Gas- und Energieverbrauch. 

Mit dem optionalen ATChanger ist das 

Umrüsten der Schnellwechselköpfe automatisiert 

und schnell möglich. Die Wechseleinheit 

hält für den mannlosen Wechsel bis zu 

acht Brennerköpfe bereit. Mit den automatischen 

und manuellen Gassteuerungen 

FlowControl und PGE werden die Plasmagase 

für jede Markieraufgabe gemischt. Das 

Ergebnis sind hochwertige, reproduzierbare 

und schnelle Markierungen. Die automatische 

Gaskonsole FlowControl beinhaltet 

eine Datenbank zur Regelung der Gasmengen. 

Die werkseitigen Parameter der Gassteuerungen 

können um eigene, individuelle 

Einstellungen erweitert werden. 

Bild 8. Für das Markieren, 

Gravieren, Beschriften und die 

3D-Textur ist die geschlossene 

Laserbearbeitungs station Orlas 

Portal einsetzbar. 

Umfangreiche Markiertechnik- 

Palette 

Für die industrielle Kennzeichnung u. a. von 

Stahl stellt die Couth Butzbach Produktkennzeichnung 

GmbH, Solingen, nicht nur 

Standardprodukte wie Handschlagstempel, 

Räderstempelapparate und Federschlagpressen, 

sondern auch Nadel- und Ritzpräger 

der Super-Fast-Serie MC2000 bereit. Es 

werden alle Anforderungen hinsichtlich 

Markiergeschwindigkeit, Eindringtiefe und 

Einbauräumen abgedeckt. 

Zudem ist das Hartkennzeichnen mittels 

luftgekühltem Nadelpräger (Bild 7) bei 

1.200 °C realisierbar. Der Nadelpräger wird 

in diesem Fall mittels Roboter auf die zu 

kennzeichnende Fläche geführt. Die Lösung 

erlaubt das Kennzeichnen von unterschiedlichen 

Geometrien. Im Programm sind zu - 

dem Schlagstempel, Zahlen- und Buchstabensätze, 

Kontroll- und Räderstempel, 

Typenhalter, elektromagnetische oder pneumatische 

Kennzeichnungsgeräte. 

Lasermarkierung à la carte 

Für die Lasermarkierung und -beschriftung 

von Stählen hat die O.R. Lasertechnologie 

GmbH, Dieburg, verschiedene maschinentechnische 

und Software-Lösungen im Programm. 

So eignet sich die vielseitige ge - 

schlossene Laserbearbeitungsstation Orlas 

Portal (Bild 8) für die Bereiche Markieren, 

Gravieren, Beschriften und 3-D-Textur. Große, 

auch palettierte Werkstücke mit einem 

(Foto: O.R. Laser) 

Qualität! Punktgenau! 

Signierblöcke – pneumatisch und elektromagnetisch 

Markiersysteme mit Farbspritztechnik 

Druckbehälter, Signierfarben, Signiertinten, Spülmittel 

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WALTHER Spritz- und Lackiersysteme GmbH 

Kärntner Str 18-30 | D-42327 Wuppertal | Tel.: 0202/787-0 | info@walther-pilot.de | www.walther-pilot.de 



Gewicht von bis zu 1.000 kg können mit 

dem System bearbeitet werden. Durch 

Funktionen wie eine automatische Bauteilerkennung 

und die massive Granitplatte ist 

das Handhaben der Teile einfach und präzise 

möglich. Computergesteuert wird der 

Laserstrahl mittels eines Scannersystems 

über die Materialoberfläche geführt. Optional 

lässt sich die Maschine mit der Markierund 

Gravursoftware Orlas Suite betreiben. 

Mit ihr lassen sich herstellerübergreifend alle 

Dateien verarbeiten und alle Lasersysteme 

steuern. 

Für das stationäre Beschriften kleiner bis 

mittlerer Werkstücke eignet sich der MAG- 

Laser des Herstellers in den Ausführungen 

Box und Big Box, während die Ausführung 

MAG Laser Pro einfach in Produktionsanlagen 

für die Serienfertigung integrierbar ist 

und sich für jede Bauteilgröße eignet. Den 

Einstieg in Beschriftungs- und Gravurlaser- 

systeme erleichtert der kompakte All-in-One- 

Beschriftungslaser MAG-Laser Compact, der 

in jedes Arbeitsumfeld integrierbar ist. 

Mit den Software-Lösungen des Herstellers 

zur Steuerung der Anlagen stehen zahlreiche 

Werkzeuge und Funktionselemente 

bereit, mit denen der Prozessablauf vereinfacht 

wird und sich 2-D- und 3-D-Strukturen 

auf dem Werkstück markieren lassen. Bilder 

und Fotos können als Graustufen- oder als 

Rasterbild auf das Material übertragen werden. 

Für das Erzeugen von Texten stehen 

Schriftarten von MS Word bereit, aber auch 

spezielle geschwindigkeitsoptimierte Laserschriftarten. 

Vektorgrafiken im DXF-Format, 

oder 3D-Datensätze werden ebenfalls un - 

terstützt. Ein weiteres Werkzeug dient der 

Erstellung von 1-D- und 2-D-Codes wie 

EAN, Code128, Data-Matrix-Code und 

QR-Code. Hierbei werden Zahlen und Texte 

durch maschinenlesbare Codes ersetzt. 

Digitaldruckmaschine für Barcodes 

Die inotec Barcode Security GmbH, Neumünster, 

hat ihre Barcodeproduktion um eine 

Digitaldruckmaschine HP Indigo WS6600 

Digital Press erweitert. In der Kombination 

mit hochresistenten Farben wird so eine hohe 

UV-Beständigkeit sowie eine verbesserte Auflösung 

der Barcodes erzielt, wodurch eine 

sichere Identifikation im Trace-&-Trace-Prozess 

möglich wird. Daneben sind weitere 

Kombinationsmöglichkeiten der Sicherungsfeatures 

auf einem Etikett realisierbar. Die 

Maschine druckt mit bis zu sieben Farben 

und erreicht dabei eine Auflösung von 

2.430 dpi. Ihre Software unterstützt Sicherheitsfunktionen, 

die u. a. für die Produktschutzlösung 

Diosafe des Unternehmens 

eingesetzt werden sollen. (sm 151202729) K 

Themenschwerpunkt 

Schneiden / Trennen 

IVW-geprüft 

Innovative Schneid- und Trenntechnik. 

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Buchungsrelevante Daten 

Ausgabe: 2/2016 

Auflage: 

7.200 Exemplare 

Anzeigenschluss: 15.01.2016 

Erscheinungstermin: 05.02.2016 

Montan- und Wirtschaftsverlag GmbH 

Anzeigen-Hotline: +49 211 6707- 553 · Anzeigenleitung Sabine Dudek 


SMART-LABEL FÜR TEMPERATUREN BIS 180 °C 

Oberhaching. Das für den Einsatz bis zu einer Temperatur von 180 °C 

ausgelegte smart-Label High Temperature der smart-TEC GmbH & Co KG 

übersteht auf diesem Temperaturniveau sowohl lange Dauerbelastungen 

als auch viele Wechselbelastungszyklen. Die RFID-Etiketten gibt es kundenindividuell 

bedruckt oder blanko. Neben statischen vorgedruckten 

Inhalten kann das Label auch personalisiert werden, z. B. mit UID/EPC 

(Unique ID/Electronic Product Code) als Klar schrift, normalem Barcode 

oder 2-D-Barcode, z. B. Datamatrix oder QR-Code. Das Label findet 

Anwendung in der Behälter- und Plattenkennzeichnung, für Lackiervorgänge 

im Automotivebereich oder bei Reinigungsprozessen, die in diesem 

Temperaturbereich durchgeführt werden. 

www.smart-tec.com 

K 

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mh/SE/WS (sm 151202786) 

INNOVATIONSPREIS LASERTECHNIK 

Aachen. Herausragende Innovationen im Bereich Lasertechnik werden 

mit dem mit 10.000 € dotierten Innovation Award Laser Technology ausgezeichnet. 

Alle zwei Jahre verleihen der Arbeitskreis Lasertechnik e.V. 

und das European Laser Institute ELI diesen europäischen Wissenschaftsund 

Technologiepreis. Einreichungsfrist für Anträge zur laufenden Ausschreibung 

ist der 15. Januar 2016. Die offizielle Preisverleihung findet 

im Aachener Rathaus am 27. April 2016 im Rahmen des International 

Laser Technology Congress AKL‘16 statt. 

www.innovation-award-laser.org 

www.lasercongress.org 

K 

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WS(ch)/SE/mh (sm 151002476) 

NORTEC 

Die Fachmesse für Produktion im Norden 

Di 26. – Fr 29. Januar 2016 | Hamburg 

Vernetzen 

statt Verpassen: 

Auf der ersten Produktions- 

Fachmesse 2016! 

ERSATZPRÜFUNGEN MITTELS 

ZERSTÖRUNGSFREIER PRÜFVERFAHREN 

Hannover. Seit Inkrafttreten der novellierten Betriebssicherheitsverordnung 

am 1. Juni 2015 ist es Betreibern von überwachungsbedürftigen 

Anlagen und Einrichtungen im Rahmen der wiederkehrenden Prüfungen 

von Druckanlagen erlaubt, auf alternative Prüfverfahren zurückzugreifen. 

Neben den gewohnten inneren und äußeren Prüfungen sowie Festigkeitsprüfungen, 

sind nun auch zerstörungsfreie Prüfverfahren (ZfP- 

Verfahren) gestattet. 

Voraussetzung für diese Art der Prüfung ist ein von einer Zugelassenen 

Überwachungsstelle (ZÜS) bestätigtes Prüfkonzept, das sicherheitstechnisch 

gleichwertige Aussagen liefert wie die klassischen Prüfungen. 

Auf Grundlage eines derartigen Prüfkonzepts können sogar Anlagenteile 

mit den ZfP-Verfahren geprüft werden, ohne dass sie dafür außer Betrieb 

genommen werden müssen. Das bedeutet z.B., dass große Gaskugeln, 

erdgedeckte Flüssiggasbehälter, Druck behälter für Wasserstoff oder Stickstoff 

und Tankanlagen nicht mehr zu entleeren, zu säubern und mit einem 

Druckmedium zu füllen sind. »Die teilweise schädigenden Einflüsse von 

Luftsauerstoff oder Wasser auf die Druckbehälterwerk stoffe werden somit 

von vornherein ausgeschlossen«, sagte Horst-Lorenz Halliger, Geschäftsführer 

TÜV NORD MPA. »Die damit verbundenen Kosten einsparungen für 

den Betreiber sind hingegen enorm«, ergänzte er. 

TÜV NORD MPA, eine Tochtergesellschaft der TÜV NORD GROUP, hervorgegangen 

aus der ehemaligen Materialprüfung der Leuna Werke, ist 

seit Jahrzehnten aktiv in der Anwendung von zerstörungsfreien Prüfverfahren 

im Rahmen der Zu standsbewertung von Druckbehältern und 

Rohrleitungen in der chemischen und petrolchemischen Industrie. 

www.tuev-nord.de 

K 

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WS(Jp)/SE/mh (sm 151202734) 

nortec-hamburg.de 



Mobil dauerhaft kennzeichnen 

Batteriebetriebener Handmarkierer FlyMarker mini von Markator 

ist ein Leichtgewicht 

Ludwigsburg. Das neue batteriebetriebene Handmarkier system 

FlyMarker mini der Markator Manfred Borries GmbH, das auf der 

EMO 2015 in Mailand seine Premiere hatte, ist durch sein geringes 

Gewicht von 2,7 kg und seine kompakte, aber dennoch stabile Bauweise 

gekennzeichnet. Damit durchführbar sind mobile, dauerhafte und 

fälschungssichere Kennzeichnungen. 

Der Handmarkierer erreicht schnelle 

Markierzeiten, ist mit einer selbsterklärenden 

und intuitiv zu bedienenden Software 

sowie einer schmutzunempfindlichen Tastaturschaltmatte 

ausgestattet, die im Vergleich 

zu Folientastaturen besonders langlebig 

ist. Das Gerätegehäuse besteht aus 

glasfaserverstärktem Kunststoff und ist 

bruchfest, anders als andere Gehäusematerialien 

wie Aluminiumdruckguss. 

Durch den in der Tastatur integrierten 

Zahlenblock sind zeitsparende Direkteingaben 

möglich, ohne in ein Untermenü der 

(Foto: Markator) 

Software wechseln zu müssen. Markiert 

werden können neben Schriftzeichen und 

Zahlen auch individuelle Firmenlogos, Prüfzeichen 

oder Data-Matrix-Codes. 

U. a. bei der Rohrkennzeichnung im Lager oder vor Ort ist der komfortabel bedienbare 

Handmarkierer FlyMarker mini einsetzbar. 

Umfassende Ergonomiemaßnahmen 

Durch seine ergonomische Formgebung 

liegt das Gerät gut in der Hand und kann 

auch in vertikaler Arbeitsposition kraftsparend 

eingesetzt werden. Ein zusätzlicher 

Handgriff ist an der Vorderseite des Gehäuses 

montiert. Dieser ermöglicht eine bequeme 

Zweihandbedienung und eine einfachere, 

präzisere und vor allem sicherere Positionierung 

des Handmarkierers auf dem 

Bauteil. Ein Abrutschen während des Markiervorgangs 

wird vermieden. Bei schwer 

zugänglichen Bauteilen und Platzmangel vor 

Ort kann der zusätzliche Bügelgriff schnell 

abgeschraubt werden. 

Das mobile Markiersystem kann durch 

sein geringes Gewicht wie ein herkömmlicher 

Akkuschrauber getragen und zum Bauteil 

gebracht werden. Dies ist vor allem bei 

der Kennzeichnung von großen und nicht 

oder nur schwer transportierbaren Werkstücken 

hilfreich. Für die Beförderung zu 

weiter entfernten Einsatzorten lässt sich der 

Handmarkiererer in einem Transportkoffer 

unterbringen. 

Zum Geräteumfang gehören zudem zwei 

leistungsstarke Lithium-Ionen-Akkus, mit 

denen auch lang andauernde Markieraufgaben 

ohne Unterbrechung abgearbeitet 

werden können. Stolperfallen durch Stromoder 

Druckluftkabel und Arbeitsunfälle 

durch herkömmliche Schlagzahlen werden 

so vermieden. 

Klares Markierbild 

Die Schlagstärke des speziell für die mobile 

Kennzeichnung entwickelten Schlagmagneten 

kann individuell auf das zu markierende 

Material und auf die gewünschte Markiertiefe 

angepasst werden. Markiert werden 

können nahezu alle Materialien – neben 

Edelstahl bis hin zu gehärtetem Stahl auch 

Kunststoffe und Leichtmetalle wie Aluminium. 

Bei nachträglichen Bearbeitungen der 

gekennzeichneten Werkstücke u. a. durch 

Sandstrahlen oder Lackieren bleibt die Markierung 

meist sichtbar. 

Die hohe Qualität des Markierbildes ist 

auf die stabile und langlebige Mechanik des 

Handmarkierers zurückzuführen. So hat er 

stabile, präzise Linearführungen in X- und 

Y-Richtung, die doppelt geführt sind. Im 

Vergleich zu Systemen mit einer Pendelachse 

können mit dem FlyMarker mini dadurch 

mehrzeilige Markierungen präzise und verzugsfrei 

durchgeführt werden. Das Markier- 



feld mit einer Größe von 65 mm x 30 mm 

ist vollständig ausnutzbar. Durch einen 

durchgehenden, robusten Grundträger mit 

integriertem Stellwinkel wird die Steifigkeit 

der Mechanik weiter erhöht. 

Software erleichtert die Bedienung 

Die übersichtlich gestaltete Software des 

Handmarkierers, die in zahlreichen Sprachen 

vorliegt, unterstützt eine intuitive und einfache 

Bedienung. Aktuelle Prozessortechniken 

ermöglichen eine schnelle Navigation 

und kurze Zugriffszeiten auf die verschiedenen 

Markierbefehle. Hilfreiche Variablen wie 

Zeit, Datum oder Autonummerierung sind 

bereits im Standard-Lieferumfang enthalten. 

Über eine Vorschaufunktion können erstellte 

Markierdateien vor der Markierung im 

hochauflösenden LC-Farbdisplay angezeigt 

werden. Das hilft, Fehlmarkierungen zu vermeiden. 

Der interne Speicher des Handmarkiersystems 

kann mehrere hundert Markierdateien, 

Fonts und Logos aufnehmen, die über die 

am Gerät vorhandenen USB-Schnittstellen 

importiert oder exportiert werden können. 

An die Schnittstellen lässt sich daneben optionales 

Zubehör, wie ein Barcodescanner, 

anschließen. Auf diese Weise kann ein Barcode 

sicher und schnell eingelesen und in 

Klarschrift auf ein Bauteil markiert werden. 

Weitere Ausrüstungen 

Zwei Prismen am Aufstellfuß des Handmarkiersystems 

FlyMarker mini dienen zur einfachen 

radialen und axialen Markierung von 

Rundteilen. Höhenunterschiede von bis zu 

5 mm können dabei ausgeglichen werden, 

wodurch auch auf unebenen Bauteilen eine 

konstante Markiertiefe erreichbar ist. Für 

spezielle Anwendungsfälle, wie das stirnseitige 

Markieren von Rundteilen, steht eine 

umfangreiche Zubehörpalette zur Wahl. 

Über Gewindebohrungen im Stellwinkel lassen 

sich zudem anwendungsspezifische 

Vorrichtungen anschrauben. 

K 

(sm 151202647) 

« KONTAKT 

Markator Manfred Borries GmbH 

Bunsenstraße 15 

71642 Ludwigsburg 

Tel. +49 7144 8575-0 

www.flymarker.de 

www.markator.de 

KASTO ERÖFFNET 

NIEDERLASSUNG IN SINGAPUR 

Achern. Der badische Säge- und Lagertechnikspezialist 

Kasto hat eine Niederlassung in Singapur 

eröffnet. Das Unternehmen möchte von hier 

aus seine Präsenz auf dem südostasiatischen 

Markt verstärken. Für die Kunden in der Region 

hat das ganz klare Vorteile: einen noch umfassenderen 

und persönlicheren Service, kurze Reaktionszeiten 

und kompetente Beratung vor Ort. 

Mit der neuen Niederlassung reagiert Kasto auf 

die wachsende Bedeutung der internationalen 

Märkte, vor allem in Südostasien: Der Umsatzanteil, 

den das Unternehmen im Ausland erzielt, 

steigt seit Jahren kontinuierlich an. Lag dieser 

2013 noch bei 44,6 %, waren es 2014 bereits 

54,3 %. Das Unternehmen besitzt bereits Tochtergesellschaften 

in England, Frankreich und den 

USA. »Südostasien ist für uns schon lange ein 

wichtiger Markt mit einem stetigen Wachstum«, 

berichtet Armin Stolzer, der als geschäftsführender 

Gesellschafter den Familienbetrieb in fünfter 

Generation leitet. »Wir sind in der Region bereits 

seit 1991 aktiv und haben hier viele langjährige 

Kunden. Da war es für uns naheliegend, hier eine 

eigene Niederlassung zu gründen, um unsere 

Position weiter zu festigen.« 

Zahlreiche Kunden waren auch zur offiziellen 

Eröffnung des neuen Standorts Ende Oktober ins 

»German Center Singapore« geladen. Das Büround 

Geschäftszentrum der Landesbank Baden- 

Württemberg verfügt über Räumlichkeiten und 

Infrastruktur speziell für deutsche Unternehmen. 

www.kasto.de 

K 

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MUSS WS(jp)/SE/mh (sm 151202827) 

AUS FÜR BLUME STAHLSERVICE 

Mülheim/Ruhr. Im Rahmen seiner Geschäftsstrategie 

wird Tata Steel sich künftig noch stärker 

auf das Geschäft mit Flachstahl konzentrieren und 

in diesem Zuge die Blume Stahlservice GmbH mit 

Sitz in Mülheim an der Ruhr schließen. Das Unternehmen 

ist als Teil des Distributionsnetzwerks von 

Tata Steel auf dem europäischen Festland primär 

im Bereich der Distribution von Grobblechen tätig. 

Laut Pressemitteilung des Stahlkonzerns waren 

bis zuletzt große Anstrengungen unternommen 

worden, eine nachhaltige Zukunft des Unternehmens 

zu sichern. Mitte Oktober wurde den Mitarbeitern 

des Unternehmens jedoch mitgeteilt, dass 

diese Bemühungen eine Schließung nicht verhindern 

konnten. 

Die Entscheidung, diese Geschäftstätigkeit einzustellen, 

folgt einem erheblichen Rückgang in 

der Nachfrage und dem Preisniveau von Grobblechen, 

der Hauptproduktgruppe von Blume. Die 

Aktivitäten in Mülheim werden nun in den kommenden 

Monaten kontinuierlich verringert, was 

sich auf bis zu 50 Arbeitsplätze auswirken wird. 

Das Produktportfolio für Flachstahl, das Tata 

Steel seinen Kunden auf dem deutschen Markt 

anbietet, bleibt von dieser Entscheidung unberührt. 

Auch bestehende Verträge zwischen Blume 

und seinen Kunden werden erfüllt. Tata Steel wird 

während des gesamten Prozesses eng mit den 

Mitarbeitern und ihrem Betriebsrat in Mülheim an 

der Ruhr zusammenarbeiten und ihnen weitere 

Unterstützung anbieten. Die konsequente Beachtung 

aller Arbeitnehmerschutzrechte und die 

Berücksichtigung der sozialen Interessen habe für 

das Unternehmen oberste Priorität, hieß es. 

www.tatasteeleurope.com 

K 

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MUSS WS(Jp)/SE/mh (sm 151202768) 



GROSSAUFTRAG: LEITUNGS ROHRE 

ZUR GASVERSORGUNG 

Essen. ThyssenKrupp Schulte aus der Business Area Materials Services hat 

für den Bau einer Pipeline knapp 10.000 t (ca. 37.000 m, Nennweite 800 mm) 

Leitungsrohre mit spezieller Kunststoffumhüllung sowie 57 entsprechende 

Rohr bögen geliefert. Die Pipeline verbindet den Untergrundgasspeicher, UGS 

Katharina, mit der zentralen Erdgasleitung JAGAL im Bundesland Sachsen- 

Anhalt und befindet sich kurz vor der Fertigstellung. Die Erdgasspeicher 

Peissen GmbH (EPG), ein Gemeinschaftsunternehmen der VNG Gasspeicher 

GmbH und der GAZPROM Germania GmbH, ist als Projekt- und Betreibergesellschaft 

für die Errichtung und den Betrieb des UGS Katha rina zuständig. 

Nach der Bauabnahme im Jahr 2017 bietet der Speicher ein Versorgungsvolumen 

von fast 600 Mill. m³ Erdgas. Das entspricht einer Energiemenge 

von 6,52 Mrd. kWh. »Die Infrastruktur spielt bei der Versorgung von Erdgas 

eine wichtige Rolle, daher waren die Kundenanforderungen an Werkstoffe, 

Toleranzen und Qualität sehr hoch«, erklärte Cay-Hubertus Fink, Projektleiter 

von ThyssenKrupp Schulte Leipzig. Die Lieferung erfolgte just-in-time per 

Lkw-Transport und in enger Abstimmung mit dem Hersteller, der Salzgitter 

Mannesmann Großrohr GmbH. Insgesamt wurden 500 Lkw benötigt, um die 

10.000 t Rohre nach Sachsen-Anhalt zu liefern. Für ThyssenKrupp Schulte 

war es eine der größten Rohrlieferungen in der Geschichte des Unternehmens. 

www.thyssenkrupp.com 

K 

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• Ytterbium-dotierter Faserlaser 

• Laserschutzklasse I 

• Hohe Lebensdauer >100.000h 

• Markierbereich 100 x 100 mm 

• Arbeitsfeld 365 x 440 mm 

• Hohe Markierqualität 

• Logos, Texte, Codes 

• Zahlreiche Optionen 

Am Bruch 21 - 23 

42857 Remscheid 

www.sic-marking.de 

MUSS WS(jp)/SE/mh (sm 1512027354) 

 

 

 

• akkubetrieben 

• Steuerung integriert 

• keine Kabel 

• mit Transportkoffer 

 

 

 

Integrierbare Nadelmarkierer 

für Fertigungsanlagen 

Tragbare Nadelmarkierer 

für mobile Anwendungen 

Stationäre Nadelmarkierer 

für Arbeitsplätze 

SIC Marking GmbH - Industrielle Kennzeichnung 

Tel. 02191-46240 - 0 

Fax 02191-46240-40 

info@sic-marking.de 

NEU: STUDIENGANG GEBÄUDEHÜLLE 

Rosenheim. Gebäudehüllen sollen heute energetisch optimiert sein, sie 

müssen bestimmte funktionale Anforderungen erfüllen. Die Planung und 

Konstruktion solch optimierter Gebäudehüllen ist eine komplexe Aufgabe 

für speziell ausgebildete Ingenieure. Hier setzt die Studienrichtung »Gebäudehülle« 

der Fachhochschule Rosenheim an. 

Die Studienrichtung ist in Deutschland bislang einzigartig. Sie kann an der 

Fachhochschule Rosenheim ab dem dritten Semester eingeschlagen werden. 

14 Studenten haben sich bisher dafür entschieden. Die in enger Abstimmung 

mit der Industrie entwickelten Studieninhalte sind praxisnah und generalistisch. 

Schwerpunkte liegen in den Bereichen Konstruktion, Bauteile, Materialeinsatz, 

Solar- und Regelungstechnik, Projektsteuerung, Fertigung sowie 

Sanierung und Brandschutz. »Im Tagesgeschäft meines Fachbetriebs für 

Metallbedachungen und -fassaden habe ich irgendwann festgestellt, dass 

Planer und Architekten mehr Unterstützung erwarten und auch benötigen. 

Sie setzen Fachwissen voraus, das weit über das eines Meisters oder Bauingenieurs 

hi nausgeht. Die Anforderungen an die Gebäudehülle sind enorm 

gestiegen«, so Johannes Binder, Inhaber der Binder und Sohn GmbH in Ingolstadt, 

Initiator und Vorsitzender des Fördervereins der Studienrichtung. 

www.fh-rosenheim.de 

/ 

mh/WS/SE/mh (sm 150101521) 

EFFIZIENZ-PREIS NRW 2015 VERLIEHEN 

Essen. Der mit insgesamt 15.000 € dotierte Effizienz-Preis NRW 2015 ging 

in diesem Jahr an drei mittelständische Preisträger. Ausgezeichnet wurde die 

AfB gGmbH aus Essen, Europas erstes gemeinnütziges IT-Systemhaus, für 

ihren innovativen Wiederverwertungs ansatz für IT Hardware, der Spezialschmierstoffhersteller 

CARL BECHEM GmbH aus Hagen für das ressourcenschonende 

Beschichtungsverfahren in der Kaltmassivumformung und Dörken 

MKS-Systeme aus Herdecke für ein neuentwickeltes Konzept für den Hochtemperaturkorrosionsschutz 

in der Stahlverarbeitung. 

www.effizienzpreis-nrw.de 

K 

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WS(Jp)/SE/mh (sm 151202785) 

NEUE FARBTÖNE FÜR PULVERBESCHICHTUNGEN 

Köln. Axalta Coating Systems, ein weltweit führender Anbieter von Flüssigund 

Pulverlacken, hat seine Fine Textured Collection aus der Reihe Alesta AP 

ausgebaut. Mit den 30 neuen, inspirierenden Farbtönen sind die Architekturfarben 

in Polyesterqualität zukünftig in 110 verschiedenen RAL-Farben erhältlich. 

Axalta ist der erste Lackhersteller, der eine exklusive Farbpalette mit feinstrukturierten 

Oberflächen in Matt-Optik der Architekturbranche anbieten kann. 

www.axaltacoatingsystems.com 

K 

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WS(CH)/SE/mh (sm 150802216) 

DIE PERFEKTE WABE: INNOVATIVES 

ANTIRUTSCH-MATERIAL 

Isernhagen. Die Verpackungs- und Ladungs sicherungsprofis Nordpack aus 

Isernhagen er weiterten ihre SAFETYgrip-Produktfamilie um ein neues Antirutschmaterial: 

SAFETYgrip comb. Die wabenförmige, beidseitige Antirutschbeschichtung 

dient dazu, biaxiale Rutschkräfte in der Ladeeinheit in allen Richtungen 

gleichmäßig aufzunehmen und abzubauen. Die spezielle Struktur der 

Beschichtung ermöglicht eine geringe Papiergrammatur von nur 100 g/m² und 

wird erfolgreich bei der Palettierung von Kartons verwendet. Das Wabenmaterial 

der SAFETYgrip comb ist auch durch Packroboter oder Palettiermaschinen 

problemlos einzusetzen. SAFETYgrip comb ist zu 5.000 Bögen auf Palette in den 

Formaten 700 x 1.000 mm, 940 x 1.140 mm und 1.140 x 1.140 mm lieferbar. 

www.nordpack24.de/MULTI-Cargo-Systemverpackung/ 

SAFETYgrip-Palettensicherung 

K 

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eb(Jp)/SE/ mh (sm 151202762) 


Verzinken K 41 

COATING-SYSTEME AUCH FÜR 

NORD- UND OSTDEUTSCHLAND 

ERHÄLTLICH 

Kirchheim Teck. Der Herbst 2015 ist bunt. Ab 

sofort ist das innovative Korrosionsschutzkonzept 

ZINKPOWER ® Coating der Kopf-Gruppe auch in 

den Regionen Sachsen-Anhalt und Brandenburg 

erhältlich. Damit folgt der Korrosionsschutzspezialist 

der Nachfrage des Marktes. 

Seit über einem Jahr wird das Farbschutzsystem 

bereits an den Norddeutschen Standorten der 

Gruppe erfolgreich angeboten. Es vereint auf un - 

komplizierte Art Langzeitschutz und Ästhetik. Die 

hochwertigen Coating-Lösungen ZINKPOWER ® 

Standard, Premium und Extreme sind exklusiv 

erhältlich, der Service erfolgt aus einer Hand: 

Dabei wird die Feuerverzinkung nach DIN EN ISO 

1461 ausgeführt, die darauf folgende Beschichtungsart 

wird auf die jeweiligen Anforderungen 

der Korrosivitätskategorie abgestimmt und ist 

durch renommierte Forschungsinstitute geprüft. 

ZINKPOWER Coating Schopsdorf im gleichnamigen 

Genthiner Ortsteil liegt im Herzen der 

östlichen Feuerverzinkungswerke der Gruppe – 

Calbe, Braunschweig, Berlin und Bernau sowie Tor 

Perfekter 

Korrosionsschutz mit 

Farbakzenten die 

auffallen. 

an Tor mit dem bestehenden Standort Schopsdorf. 

Der direkte Anschluss an die Autobahn A2 ermöglicht 

eine gute Erreichbarkeit. Kurze Transportwege 

zu den verbundenen Werken, interne Lkw-Touren 

und fachlich ausgebildetes Personal sichern 

sowohl beim Prozess des Verzinkens als auch in 

der Pulverbeschichtung die Qualität und kurze 

Lieferzeiten. Die neue Pulverbeschichtungsanlage 

ist für Stahl- und Aluminiumteile mit maximalen 

Abmessungen bis 10 m x 1,2 m x 3 m ausgelegt. 

Die Farbsysteme ZINKPOWER ® Standard, Premium 

und Extreme bieten perfekten Korrosionsschutz, 

in dekorativer Optik mit unbegrenzter 

Farbvielfalt, für eine hohe Lebensdauer der Stahlelemente. 

www.es-wird-bunt.de 

K 

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(Foto: ZInkpower) 

WS(Jp)/SE/WS (sm 151202849) 

ZWEI »INITIATIVE ZINK«- 

MITGLIEDER EMAS-ZERTIFIZIERT 

Düsseldorf. Vor 20 Jahren führten europaweit 

die ersten Unternehmen das Umweltmanagementsystem 

EMAS ein. EMAS steht für Eco-Management 

and Audit Scheme und gilt als das 

umfangreichste Umweltmanagement- und Um - 

weltauditsystem. Von den über 3 Mill. Unternehmen 

in Deutschland waren Ende 2014 1.223 im 

EMAS-Register eingetragen – zumeist Mittelständler. 

Zwei davon sind Mitgliedsunternehmen 

der Initiative Zink: die Befesa Steel Services GmbH 

mit ihrem Standort in Freiberg und die Wiegel 

Gruppe mit Hauptsitz in Nürnberg. 

www.initiative-zink.de 

K 

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mh/SE/WS (sm 151202678) 

DEUTSCHER VERZINKERPREIS 2015 

Düsseldorf. Zum 14. Mal hat der Industrieverband 

Feuerverzinken den mit 15.000 € dotierten 

Deutschen Verzinkerpreis für Architektur und 

Metallgestaltung verliehen. 55 überwiegend 

hochwertige Einreichungen zeugen von der 

Bedeutung und der Resonanz des Preises in der 

Fachwelt. Sie zeigen das breite Anwendungsspektrum 

von feuerverzinktem Stahl und die wachsende 

Bedeutung des Feuerverzinkens vor allem 

unter den Aspekten Nachhaltigkeit, Dauerhaftigkeit 

und Ästhetik. Es wurden insgesamt fünf Preise 

und drei Anerkennungen verliehen, die sich auf 

die Kategorien Architektur und Metallgestaltung 

aufteilten. 

Der erste Preis für Architektur ging an die HHS 

Planer und Architekten AG, Kassel, für die Umnutzung 

eines Hamburger Flakturmes aus dem Jahre 

1943 zu einem »Energiebunker«. Den ersten Preis 

für Metallgestaltung erhielten das Atelier Eisenzeit 

– Alfred Bullermann, Friesoythe, für das 

Schlüsselkreuz der St. Elisabeth Kapelle, Friesoythe. 

Zahlreiche weitere herausragende Projekte 

wurden prämiert bzw. anerkannt, so das Forschungsgewächshaus 

Campus Riedberg, das 

Druck- und Versandzentrum des LZfD Karlsruhe, 

die Grundschule am Wasserturm, Karlsruhe, eine 

Hängebrücke im Dschungel Sri Lankas und mehr. 

www.feuerverzinken. com 

K 

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WS(Jp)/SE/mh (sm 151202809) 

NEUE FEUERVERZINKEREI 

IN GRABEN 

Graben. Nach nur fünfmonatiger Bauzeit konnte 

die neue Feuerverzinkerei Graben der WIEGEL- 

Gruppe bereits im Oktober 2014 ihren Probebetrieb 

aufnehmen. Auf dem 12.000 m² großen 

Areal werden nun in der hochmodernen 7-m-Anlage 

zukünftig Stahlteile aller Art feuerverzinkt 

und damit dauerhaft korrosionsgeschützt. Durch 

die direkte Anbindung an die B17 ist das Werk für 

Kunden im Großraum Augsburg gut erreichbar. 

Mit der Feuerverzinkerei Graben hat die WIE- 

GEL-Gruppe ihren 27. Standort in Deutschland 

eröffnet. 

www.wiegel.de 

K 

/ 

Rohstahlproduktion 

im Oktober 2015 

WS(CH)/SE/ (sm 150802209) 

Düsseldorf. Die Rohstahlerzeugung in 

Deutschland hat im Oktober im Vergleich zum 

Vorjahresmonat um knapp 3 % zugelegt, 

nachdem sie im Vormonat noch um 4 % niedriger 

ausgefallen war. Für die Periode Januar 

bis Oktober 2015 ergibt sich kumuliert im Vergleich 

zum Vorjahr ein kleines Plus von 0,3 %. 

Die effektive Kapazitätsauslastung erreichte 

einen hohen Wert von 88 %, verglichen mit 

einem globalen Durchschnitt von 72 %. 

(Quelle: Stahl-Zentrum) 

K 


42 K Verzinken 

Richtige Balance zwischen 

Innovation und Bewahrung 

130 Jahre The Coatinc Company 

Bochum. In über 130 Jahren hat sich The Coatinc Company (TCC) von 

einer regional ansässigen Verzinkerei zu einer Unternehmensgruppe 

mit 19 eigenen Tochtergesellschaften in Europa entwickelt. 1885 – zu 

Zeiten der »Siegener Actiengesellschaft« – hätte sehr wahrscheinlich 

kaum jemand gedacht, dass man im 21. Jahrhundert immer noch 

»Träume veredelt«, wie der Claim des Oberflächenveredlers TCC lautet. 

Paul Niederstein, Geschäftsführender Gesellschafter und Sprecher der 

Geschäftsführung von The Coatinc Company, über die Herausforderung, 

eine Unternehmensgruppe mit langer Tradition in die Zukunft zu führen. 

(Bild: TCC) 

Die breite Verfahrenspalette der Unternehmensgruppe 

– von A wie Anodisierung 

bis Z wie Zinklamellenverfahren – wurde bis 

heute an den Standorten der Gruppe in 

Deutschland, den Niederlanden und Belgien 

sowie den weiteren zwölf Beteiligungen (in 

Tschechien, der Slowakei, der Türkei, Mexiko 

und Kalifornien) stark erweitert. Dabei hat 

es im Laufe der Firmengeschichte auch an - 

dere Zeiten gegeben: Unterschied liche Krisen 

stellten das Unternehmen immer wieder 

auf die Probe. Eine besondere Herausforderung: 

Qualität, Leidenschaft und Innovation 

in schwierigen Zeiten zu garantieren. Aber 

in erster Instanz galt es, das Familienunternehmen 

zu erhalten und Arbeitsplätze zu 

sichern. 

Werner Niederstein war von 1945 bis 

1977 Vorstandsvorsitzender der Siegener 

AG (SAG). Sein Sohn Klaus Niederstein, 

4. Generation, trat 1964 in das Unternehmen 

ein. 1992 kam es zur Gründung der 

Siegener Verzinkerei Holding GmbH. Vorsitzender 

der Geschäftsführung war Klaus 

Niederstein. Unter seiner Leitung konnte das 

Unternehmen durch Innovationen und In - 

vestitionen weiter wachsen. Mehrere Standorte 

kamen hinzu – auch heute noch tragende 

Säulen der TCC. 2004 trat sein Sohn 

Paul Niederstein in das Unternehmen ein, 

drei Jahre später übergab der Vater die Führungsverantwortung 

schließlich ganz an den 

Sohn. 

Paul Niederstein, Geschäftsführender 

Gesellschafter und Sprecher der Geschäftsführung 

von The Coatinc Company Holding 

GmbH (TCC) 

Hätten Sie mit dem jetzigen Status zu 

Ihrer Eintrittszeit gerechnet? 

Mein Einstieg war mühsam. Er geschah 

in einem wirtschaftlich schwierigen Umfeld. 

Elf Jahre Baurezession nach dem Boom der 

Wiedervereinigung lagen hinter uns und 

damit die große Herausforderung, die Gruppe 

neu aus- und aufzurichten. Eine Reihe 

tiefgreifender, operativer Veränderungen 

und Sparmaßnahmen zeigten schnell Erfolge. 

Besonders der klare Fokus auf den »Kundennutzen« 

gab den Ausschlag für die Neuausrichtung. 

Die Profitabilität wurde gesteigert 

und die Eigenkapitalquote verbessert. 

Diese liegt noch heute über dem Durchschnitt. 

Was mir persönlich bei allen Maßnahmen 

sehr half: Ich konnte stets meine 

eigenen Vorstellungen und Ideen einbringen 

und mein Vater brachte mir viel Vertrauen 

entgegen. Der Verantwortung, ein Familienunternehmen 

zu führen, bin und war ich mir 

stets bewusst. Denn Werte zu erhalten, 

gleichzeitig aber innovativ zu denken und 

neue Wege zu gehen, ist eine große Herausforderung. 

Vor welchen Entwicklungen und Herausforderungen 

steht TCC heute? 

»Träume veredeln« klingt anspruchsvoll 

und ist es auch, denn der Markt ist gnadenlos. 

Deswegen mussten wir uns neu definieren 

und unsere Ausrichtung ändern – eine 

Grundvoraussetzung für längerfristige, teils 

Jahre andauernde »Veränderungsprozesse«. 

Die Zahlen und Erfolge zeigen heute: Wir 

haben in der Vergangenheit oft die richtigen 

Entscheidungen getroffen, uns gut aufgestellt 

sowie das nötige Quäntchen Glück 

gehabt. 

Welche Eigenschaften assoziieren Sie mit 

der TCC als Familienunternehmen? 

Allem voran bestimmt unsere Unternehmenskultur 

den Umgang mit Kunden und 

Mitarbeitern. Wir müssen uns immer wieder 

unserer Herkunft und Verantwortung be - 

wusst werden. Erhalt und Schutz anvertrauter 

Werte sowie ein ausgewogenes Verhältnis 

zum Risiko sind hier ein vernünftiger 

Schlüssel. Auch unsere selbst entwickelte 

Mission/Vision und Unternehmensphilosophie 

sind uns sehr wichtig: TCC bietet vielschichtige 

Verfahren der Oberflächenveredelung 

und komplementäre Dienstleistungen 

an. Das Ziel ist, mit den Kunden nicht 



nur eine Geschäftsbeziehung aufzubauen, 

sondern sich so gut wie möglich um ihre 

Produkte zu kümmern und sich mit ihnen zu 

»vernetzen«. Umfangreiche Beratung und 

Planung bis hin zu Lieferung, Aufbau und 

Wartung der Projekte: Dies bezeichnen wir 

als Full-Service und dabei ist es unerheblich, 

um welches der insgesamt zehn Oberflächenveredelungsverfahren 

es sich handelt. 

Was unserer Ansicht nach zählt, ist die Art 

und Weise der Kundenbeziehung. Wir streben 

eine Partnerschaft an, wo beide Seiten 

ihre Interessen einbringen können und sollten. 

Wo erkennen Sie die größten Wachstumschancen 

und -märkte? 

Wenn wir über Wachstum sprechen, so 

verfolgen wir das von uns in 2007 / 2008 

entwickelte »Drei-Säulen-Modell«. In erster 

Instanz beinhaltet es die weitere Positionierung 

und Festigung des Kerngeschäfts und 

die Generierung von Kontakten auf internationalen 

Märkten zum Zwecke weiterer 

Expansion, in zweiter Instanz die Weiterentwicklung 

der eigenen Dienstleistungen und 

Verfahren. Die letzte Säule beinhaltet unserer 

Ansicht nach großes Potenzial. Es ist ein 

neues Geschäftsmodell, über das es noch zu 

früh ist, im Detail zu sprechen. 

Worin bestehen für Sie die größten He - 

rausforderungen? Welchen Traum wollen Sie 

in Zukunft veredeln? 

The Coatinc Company hat in 130 Jahren 

viel überstanden. Losgelöst von allen »externen« 

Entwicklungen wünsche ich mir eine 

Art Alleinstellungsmerkmal, durch welches 

Kunden und Wettbewerber The Coatinc 

Company anders wahrnehmen und dass wir 

nicht nur Beschichter und Feuerverzinker 

sind, sondern dass wir Probleme ganzheitlich 

verstanden haben und diese von A bis Z 

zu lösen wissen. Für den Erfolg des Unternehmens 

arbeiten unsere Mitarbeiter tagtäglich 

mit vollem Einsatz. Damit werden 

sich sicherlich – auch und gerade in der 

Zukunft – noch viele Träume veredeln lassen. 

(sm 151202808) K 

« KONTAKT 

The Coatinc Company Holding GmbH 

Carolinenglückstraße 6 – 10 

44793 Bochum 

Tel. +49 234 52905-0 

www.coatinc.com 

Stahlmarkt 2016 

20. Handelsblatt Jahrestagung | 16. und 17. Februar 2016, Düsseldorf 

Digitalisierung, 

Innovationsdruck und 

die Auswirkungen 

der UN-Klimakonferenz 

Hier passiert die Zukunft 

des Stahlmarktes 

Diskutieren Sie u. a. mit diesen Meinungsführern: 

Dr.-Ing. Reinhold Achatz, ThyssenKrupp AG 

Dr. rer. soc. Karlheinz Blessing, 

AG der Dillinger Hüttenwerke und Saarstahl AG 

Burkhard Dahmen, SMS group GmbH 

Prof. Dr. Michael Süß, 

Georgsmarienhütte Holding GmbH 

Prof. Dr.-Ing. Heinz Jörg Fuhrmann, Salzgitter AG 

Hans Jürgen Kerkhoff, Wirtschaftsvereinigung Stahl 

Dr. Stephan Krein, Verbundnetz Gas AG 

Dr.-Ing. Karl-Ulrich Köhler, Tata Steel Europe Ltd. 

Ali Pandir, Erdemir Group 

Anke Rehlinger, Ministerin für Wirtschaft, 

Arbeit, Energie und Verkehr Saarland 

Dipl.-Wirtsch.-Ing. Gisbert Rühl, Klöckner & Co SE 

Dipl.-Ing. Frank Schulz, 

ArcelorMittal Germany Holding GmbH 

handelsblatt-stahlmarkt.de 02 11.96 86 – 35 96 

Konzeption und Organisation:

Künstlerische 

Vorlagen, 

Zeichnungen oder 

Fotos können in 

individuelle, 

gelochte 

Fassadenoberflächen 

umgesetzt werden. 

Nachhaltig und wirtschaftlich: Die feuerverzinkte Blechfassade der Nordsternschule. 

(Fotos: RMIG) 

Bildgebende Perforation 

Feuerverzinkte Blechfassade der Nordsternschule 

in Dänemark 

Düsseldorf. Die Nordstjerneskolen (Nordsternschule) im dänischen 

Frederikshavn ist ein Public-Private-Partnership-Projekt bei dem 

Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit wesentliche Entscheidungskriterien 

waren. Die Dauerhaftigkeit der Materialien, die Minimierung des 

Energieverbrauchs und eine flexible Gestaltung, die auch den 

Anforderungen von morgen gerecht wird, standen im Fokus der Planer. 

Die Schule wurde gemäß der dänischen 

Bauvorschriften in die »low energy class 

2020« eingestuft, was ungefähr LEED Gold 

entspricht (Leadership in Energy and En - 

vironmental Design, ein System zur Klassifizierung 

ökologischen Bauens). Das zweigeschossige 

Schulgebäude mit einer Gesamtfläche 

von 14.000 m 2 dient der Vorschul-, 

Grund- und Oberschulausbildung für etwa 

1.200 Schüler. Alle Klassenzimmer werden 

mit Tageslicht versorgt und natürlich klimatisiert. 

Bei der Gestaltung des Schulkomplexes 

wollten die Architekten von Arkinord 

A/S und Arkitema Architects ein Umfeld 

schaffen, in dem Lehren, Lernen und gesellschaftliche 

Aktivitäten miteinander verbunden 

werden können. 

Individuell perforierte Fassade 

Die Fassadengestaltung der sternenförmigen 

Schule wurde jeweils von der Himmelsrichtung 

jedes Sternenarms inspiriert. Auf 

dem westlichen Arm sind die USA und 

Großbritannien dargestellt, während An - 

sichten von Skandinavien, Afrika, dem Mittleren 

Osten und dem Nordpol von den 

anderen Designs getragen werden. Riesige 

grafische Bilder von Wahrzeichen aus der 

ganzen Welt schaffen eine individuelle Fassadenbekleidung. 

Die Fassade besteht aus 

2 mm dicken Stahl blechen, die durch tausende, 

verschieden große Perforationen 

grafische Bilder ergeben und durch Feuerverzinken 

vor Korrosion geschützt werden. 

Eine von dem Lochblechhersteller RMIG 

entwickelte Technologie ermöglicht die 

Umsetzung künstlerischer Vorlagen, Zeichnungen 

und sogar Fotos in individuelle, 

gelochte Fassadenoberflächen. Die Feuerverzinkung 

verleiht der Fassade nicht nur 

eine hohe metallische Anmutungsqualität, 

sondern auch einen dauerhaften und robusten 

Oberflächenschutz, der insbesondere 

auch im Kantenbereich der vielen Perforationen 

optimal funktioniert und Korrosion 

sicher verhindert. 

Arbeitshilfen zur Ausführung 

feuerverzinkter Fassaden 

Feuerverzinkter Stahl darf in Deutschland für 

die Fassadentragkonstruktion, die Fassadenbekleidung 

und für Verbindungs- und Be festigungselemente 

im Fassadenbereich ein gesetzt 

werden und ist diesbezüglich normungstechnisch 

in DIN 18516-1 geregelt. Konstruktionsbeispiele 

für feuerver zinkte Fassadenunterkonstruktionen 

sowie weitere Anwendungsbeispiele 

und Ausschreibungstexte für 

Fassaden aus feuerverzinktem Stahl stehen 

unter www.feuerverzinken.com/ fassaden zur 

Verfügung. 

K 

(sm 151202588) 

« KONTAKT 

Institut Feuerverzinken GmbH 

Graf-Recke-Straße 82 

40239 Düsseldorf 

Tel. +49 211 690765-0 

www.feuerverzinken.com 



Mit Feuerverzinkung sind Schwerindustrieanlagen gut geschützt 

Düsseldorf. Die Feuerverzinkung von Stahl ist in der Chemie- und Prozessindustrie, in Kraftwerken und unter 

Tage ein bewährtes Korrosionsschutzverfahren – doch besonders im Kraftwerksbau ist das Verfahren bisher noch 

wenig verbreitet, wie die Initiative Zink in der Wirtschaftsvereinigung Metalle berichtet. 

Wenn es um 

Lebensdauer, 

Ressourceneffizienz 

und Umweltschutz 

geht, kann die 

Feuer verzinkung im 

Kraftwerksbau eine 

vielversprechende 

Alternative zur 

Farbbeschichtung 

sein. 

Dipl.-Ing. Ullrich Pfabe, Geschäftsführer 

der Züblin Stahlbau GmbH, erklärt dazu: 

»Durch den Baustellenbetrieb mit Zwischenlagerungen 

und -transporten sowie den 

Einfluss von Drittgewerken werden an die 

mechanische Beanspruchbarkeit sehr hohe 

Anforderungen gestellt. Farbbeschichteter 

Stahl, der in diesem Anwendungsfeld mo - 

mentan Standard ist, wird hierbei oft be - 

schädigt, was dann kostenintensive Nachbesserungen 

zur Folge hat.« 

In Bezug auf Lebensdauer, Ressourceneffizienz 

und Umweltschutz kann die Feuerverzinkung 

im Kraftwerksbau eine vielversprechende 

Alternative zur Farbbeschichtung 

sein: An der Stahloberfläche bildet sich 

beim Feuerverzinken eine Eisen-Zink-Legierung, 

die einen Korrosionsschutz bewirkt, 

der sich von anderen Verfahren unterscheidet. 

Feuerverzinkte Oberflächen sind nicht 

nur gegen Wind und Wetter, sondern auch 

optimal vor mechanischen Beanspruchungen 

geschützt. Selbst bei höherer Belastung 

beträgt die Schutzdauer in der Regel mehr 

als 25 Jahre. Ullrich Pfabe: »Gerade Kraftwerksbauten 

sind auf langfristige Investitionen 

mit Lebenszyklen von 40 Jahren und 

mehr ausgelegt. Die Kosten, die in dieser Zeit 

für die Instandhaltung und hier speziell für 

die Erneuerung des Anstrichs entstehen, 

spielen in den Wirtschaftlichkeitsrechnungen 

der Betreiber eine immer wichtigere Rolle. 

Die Feuerverzinkung kann hier enorm punkten.« 

Die Fachgemeinschaft Anlagen- und 

Kraftwerksbau des Deutschen Stahlbauverbands 

beschäftigt sich daher in einem Forschungsprojekt 

damit, das Langzeitverhalten 

von farbbeschichteten und feuerverzinkten 

Konstruktionen zu untersuchen. »Ziel ist 

nachzuweisen, dass der Unterhalt einer 

feuerverzinkten Konstruktion deutlich billiger 

ist, als den potenziellen Anwendern 

derzeit bewusst ist«, so Dr. Thomas Pinger, 

verantwortlich für Nachhaltigkeit und Innovationsmanagement 

bei Voigt & Schweitzer, 

die an dem Projekt beteiligt sind. »Die Er - 

gebnisse können dann auch eine Signalwirkung 

für andere Schwerindustrien wie den 

Bergbau oder die Chemieindustrie haben.« 

www.zink.de 

K 

/ 

(Bild: industrieblick/fotolia.com) 

WS/SE/mh (sm 151202794) 

ES WIRD BUNT. 

FARBIGE AKZENTE UND DOPPELTER 

SCHUTZ FÜR IHREN STAHL 

info@es-wird-bunt.de, www.es-wird-bunt.de 


46 K SteelArt 

(Foto: Rainer Viertlböck/courtesy Schirmer/Mosel) 

Helmut Jahn: Bauten 1975 – 2015 

Das Gesamtwerk fotografiert von Rainer Viertlböck 

München. Der amerikanisch-deutsche Stararchitekt Helmut Jahn prägt 

mit seinen aufsehenerregenden Bauten aus Stahl und Glas seit den 

1970er-Jahren die Metropolen der Welt. Nun hat der Architekturfotograf 

Rainer Viertlböck das Gesamtwerk des in Nürnberg geborenen Architekten 

fotografiert. Herausgekommen ist ein eindrucksvoller Werkkatalog. 

Von Chicago und Las Vegas bis Singapur 

und Shanghai, von München, Frankfurt 

und Berlin bis Tokyo – seit mehreren Jahrzehnten 

setzt Helmut Jahn spektakuläre 

Meilensteine einer futuristischen Architektur. 

Der Wolkenkratzer »City Spire« in New 

York, Frankfurts berühmter Messeturm, 

Berlins »Sony Center« oder »Suvarnabhumi 

Airport« in Bangkok sind aus den Stadtbildern 

nicht mehr wegzudenken. Es zeugt 

von einer außergewöhnlichen Verbindung, 

dass nun ein Fotograf fast das gesamte 

Werk eines Architekten dokumentiert hat. 

Was mit einem fotografischen Portrait der 

Münchner »Highlight Towers« begann, 

resultiert nun in dem großformatigen Buch 

»Helmut Jahn, Buildings 1975 – 2015« des 

Fotografen Rainer Viertlböck, erschienen im 

Verlag Schimer / Mosel. Der vielfach ausgezeichnete 

Fotograf Rainer Viertlböck versteht 

es wie kein anderer, die Idee hinter Helmut 

Jahns Bauten in atmosphärisch wirkungsvollen, 

wohl komponierten Aufnahmen sichtbar 

zu machen. Im Wechsel von Schwarz-Weiß- 


SteelArt K 47 

Ganz links: Leatop Tower, Guangzhou, 2012 

Links: CitySpire, New York City, 1989 

(Foto: Rainer Viertlböck/courtesy Schirmer/Mosel) 

»Helmut Jahn 

Buildings 1975 – 2015 

Photographs Rainer Viertlböck« 

Schirmer/Mosel Verlag, München 2015, Hrsg. von 

Nicola Borgmann, mit einem Text von Aaron Betsky, 

232 S., 184 Tafeln in Farbe und Duotone, 

ISBN 978-3-8296-0723-0 (Deutsch/Englisch), 68.00 € 

und Farbfotografien zeigt er die bahnbrechenden 

Architekturen in ihrer Umgebung, 

stellt den Panoramaaufnahmen aber auch 

kühne Ausschnitte gegenüber. 

Helmut Jahn gehört mit seinen auf Hochhäuser 

und Wolkenkratzer spezialisierten, 

postmodernen Entwürfen zu den wegwei- 

senden Figuren der Gegenwartsarchitektur. 

Der neu erschiene Werkkatalog präsentiert 

mit den eindrucksvollen Fotografien Viertlböcks 

ein bisher ungesehenes, dichtes visuelles 

Gesamtportrait von Jahns spektakulären 

Monumentalbauten und deren unverwechselbarer 

Glas-Stahl-Architektur, die mit 

kontinuierlichen Schlüsselelementen wie 

den geschwungenen Linien, der natürlichen 

Belichtung und Belüftung, der Farbigkeit 

und den weiten Räumen zu den architektonischen 

Vorbildern der internationalen Baukultur 

zählt. 

www.schirmer-mosel.com 

K 

/ 

(sm 151202628) 


48 K SteelArt 

Berliner Stahlkunst 

Broschüre des Stahl-Zentrums zeigt herausragende 

Architektur und Kunst im »politischen« Berlin 

Berlin. »Kunst wäscht den Staub des Alltags von der Seele« – dieses viel 

bemühte Zitat von Pablo Picasso trifft ganz besonders auf das von Hektik 

geprägte politische Berlin zu. Das Düsseldorfer Stahl-Zentrum hat deshalb 

einige hervorragende Kunst und Architekturbeispiele aus Stahl in Berlin- 

Mitte und Umgebung ausgesucht. Sie zeigen auf sympathische Weise: 

Kunst und Architektur leben ebenso wie die Stahlindustrie von Kreativität 

und Inspiration. Den Weg zu den Werken weist die Broschüre »Kunst und 

Architektur aus Stahl in Berlin«. 

Es sind durchweg erste Adressen der 

internationalen Kunst- und Architekturszene, 

die in Berlin ihre Visitenkarte hinterlassen 

haben, so z. B. das wohl am besten 

sichtbare Werk, das Architektur und Stahl 

vereint: die Reichstagskuppel des Briten Sir 

Norman Foster. Unter den 80 Bewerbungen 

für den 1992 ausgeschriebenen Umbau des 

Reichtagsgebäudes hat sein Kuppelentwurf 

das Rennen gemacht. Die ca. 800 t schwere, 

dennoch aber filigran wirkende Stahlkonstruktion 

ist seither integraler Bestandteil 

des Berliner Stadtbildes. 

Ein etwas älteres, an ästhetischer Wirkung 

aber ungebrochenes Kunstwerk ist die 

Skulptur »Berlin« von Martin Matschinsky 

und Brigitte Matschinsky-Denninghoff. Kurz 

vor der Wende sind die Stahlröhren, die sich 

kunstvoll umschlingen, zugleich aber in der 

Mitte wie durchgeschnitten sind, 1987 auf 

dem Ku‘Damm installiert worden. Zwar 

formt die Konstruktion ein Tor, doch wurde 

daraus sehr schnell ein Symbol für das 

damals noch geteilte Berlin. 

Von beeindruckender Eleganz ist die Konstruktion 

des kanadischen Stararchitekten 

Frank O. Gehry für das Atrium der DZ Bank 

am Pariser Platz. Der gesamte Innenhof ist 

walfischförmig von einer Tragstruktur aus 

1.500 Dreieckscheiben überspannt, die von 

Edelstahlstäben eingefasst werden. Die 

2001 fertiggestellt Konstruktion hat eine 

spielerische Leichtigkeit, die sich anzusehen 

auf jeden Fall lohnt. Die Broschüre »Kunst 

und Architektur aus Stahl in Berlin« mit weiteren 

Werken und Informationen sowie 

einem Übersichtsplan, gibt es auf der Webseite 

des Stahl-Zentrums zum Download. 

www.stahl-online.de 

K 

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(sm 151202666) 

(Jörg Sancho Pernas, Wikipedia, CC-BY-SA.3.0) 

(Mars 2002, Wikipedia, CC-BY-SA.3.0) 


Nachbericht Blechexpo & Schweisstec K 49 

Blechexpo und Schweisstec – 

starkes Wachstum auf allen Ebenen 

Frickenhausen / Stuttgart. Was sich vorab schon ankündigte, hat 

das Fachmessenduo Blechexpo und Schweisstec nun eingelöst – und 

sowohl bei Ausstellerzahl, Messefläche und Fachbesuchern zugelegt. 

Die Broschüre ist als Down load 

auf www.stahl-online.de 

erhältlich. 

(Mogadir, Wikipedia, CC-BY-SA.3.0) 

Die 12. Blechexpo und 5. Schweisstec 

fanden diesmal vom 3. bis 6. November 

2015 in der Landesmesse Stuttgart bei 

zwar wirtschaftlich guten, jedoch politisch 

eher schwierigen Rahmenbedingungen 

statt. Mit zusammen 1.234 Ausstellern 

aus 36 Ländern sowie einer Brutto-Ausstellungsfläche 

von 90.000 m 2 und am 

Ende 38.136 Fachbesuchern aus 110 Na - 

tionen meldet der private Messeveranstalter 

und Marktentwickler P. E. Schall GmbH 

& Co. KG jedoch rundum Rekordzahlen. 

Damit ist das Messeduo erneut gewachsen. 

Der Messeveranstalter konnte bei allen 

wichtigen Kennzahlen der beiden Fachmessen 

Wachstum verzeichnen: So war 

die An zahl der Aussteller aus dem In- und 

Ausland um 7 % gewachsen, die Bruttoausstellungsfläche 

hatte um 6 % und die 

Fachbesucherzahl sogar um 14 % zugenommen. 

Das in dieser Höhe vom Veranstalter 

kaum erwartete Gesamtergebnis 

sei vor allem durch organische sowie qualitative 

Zuwächse gekennzeichnet. Zahlreiche 

Aussteller sprachen von einem sehr 

guten Messeerfolg bei Besucheraufkommen 

sowie Qualität der Anfragen und vor 

allen Dingen der Entscheidungsbefugnis, 

hieß es. Des Weiteren konnten viele der 

Alt- und Neuaussteller von überdurchschnittlich 

hohen Direktaufträgen an Altund 

Neukunden berichten. 

Weiterer Erfolgsgarant für die Messen 

sei die strikte Ausrichtung entlang der Prozessketten 

für die Blech-, Rohr- und 

Profilbe arbeitung, die vom Rohmaterial 

über die Bearbeitungstechnologien bis hin 

zum thermischen oder mechanischen Verbinden 

alle relevanten Aspekte einschließt. 

Die starke Position der beiden Messen 

will der Veranstalter auch in Zukunft noch 

ausbauen und in ihren jeweiligen Angebots-, 

Betätigungs- und Anwendungsbereichen 

organisch Stück für Stück weiterentwickeln. 

Dabei stehen, neben den 

Innovationen in den klassischen Bereichen 

thermisches und mechanisches Trennen, 

Stanzen und Umformen sowie thermisches 

und mechanisches Fügen, vor allem 

die weitere Automatisierung und die mit 

neuen Werkstoffen bzw. Materialkombinationen 

einher gehenden verbindungstechnischen 

Herausforderungen im Fokus. 

Die strategisch-fachliche Weiterentwicklung 

sei dabei auch auf die Er kenntnisse 

des erneut mit großem Erfolg durchgeführten 

und mit mehr als 700 Fachbesuchern 

bestens besuchten Blechexpo-/ 

Schweisstec-Forums zurückzuführen. So 

seien die Vorträge zu Trenn- und Umformtechnik, 

Rohr- und Profilbearbeitung, 

Werkzeuge und Oberflächenbearbeitung 

auf großes Interesse der Fachleute aus 

allen Hierarchien gestoßen. 

Die nächste Doppel-Fachveranstaltung 

Blechexpo und Schweisstec findet statt 

vom 7. bis 10. November 2017 und belegt 

vo raussichtlich das gesamte Gelände der 

Landesmesse Stuttgart. 

Mit dem Ende der Blechexpo und der 

Schweisstec schließt das Messeunternehmen 

P. E. Schall GmbH &. Co. KG eigenen 

Aussagen zufolge ein höchst erfolgreiches 

Messejahr ab. Konnten bereits die Control 

– Internationale Fachmesse für Qualitätssicherung, 

die Motek – Internationale 

Fachmesse für Produktions- und Montageautomatisierung, 

Bondexpo – Internationale 

Fachmesse für Klebtechnologien 

und Fakuma – Internationale Fachmesse 

für Kunststoffverarbeitung in jeder Hinsicht 

mit Re kordzahlen glänzen, setzen die 

Blechexpo und die Schweisstec noch eins 

drauf! Turnusgemäß entfallen im nächsten 

Jahr die Fakuma und die Blechexpo, 

sodass 2015 als erfolgreichstes Geschäftsjahr 

in die Ge schichte der SCHALL-Gruppe 

eingeht. 

www.blechexpo-messe.de 

K 

/ 


Neuer Schweißautomat 

macht Fertigung effizienter 

Müller-Mitteltal setzt auf Merkle-Schweißtechnologie 

Kötz/Baiersbronn-Mitteltag. Nicht nur in der Serienfertigung ist die 

Automatisierung unverzichtbar, auch in die Einzelfertigung hält sie immer 

häufiger Einzug. Bestes Beispiel, wie ein mittelständischer Hersteller von 

Trailern die Automatisierung von Schweißprozessen nutzt, ist das 

Unternehmen Müller-Mitteltal – das auf Schweißtechnologie made by 

Merkle setzt. Sein gesamtes Portfolio hat der Schweißexperte dabei gerade 

auf der Messe Schweisstec einem breiten Publikum vorgestellt. 

Der Markt für Logistiklösungen ist heute 

so individuell wie die Anforderungen in 

den unterschiedlichen Transportbranchen. 

Im Gegensatz zu Herstellern mit Standardprodukten 

hat Müller-Mitteltal dabei seit 

jeher auf kundenspezifische Anhängerlösungen 

gesetzt. Seit mehr als 70 Jahren ist 

der Trailerhersteller Müller-Mitteltal so zu - 

verlässiger Partner der Bauindustrie, des 

Schwerlastverkehrs und der Elektrizitätswirtschaft. 

Kunden sind u. a. Kommunalbetriebe, 

Entsorgungs- und Recyclingunternehmen 

sowie Speditionen. 

Kern der Unternehmensstrategie ist, 

modernste Fahrzeugtechnik zu einem überzeugenden 

Preis-Leistungs-Verhältnis zu 

bieten. Dass dies auch in den heute hart 

umkämpften Märkten gelingt, bestätigen 

über 50.000 ausgelieferte Anhänger. Auf 

einer Fläche von 19.000 m 2 entwickeln und 

produzieren insgesamt 140 Mitarbeiter jährlich 

ca. 1.200 Serien- und Sonderfahrzeuge. 

Handwerkliche Tradition, zielorientierte Planung, 

ein solides, erfahrenes Management 

und laufende Investitionen in modernste, 

automatisierte Fertigungstechnologien sind 

dabei die Markenwerte von Müller-Mitteltal. 

Automatisches Längsnaht-Trägerschweißen 

mit Merkle-Technologie 

Durch den hohen Individualisierungsgrad 

der Produktlösungen und den kompromisslosen 

Anspruch auf höchste Qualität setzt 

Müller-Mitteltal auf Schweißtechnologie 

made by Merkle. Die neueste Investition in 

eine vollautomatische Merkle-Lösung zum 

Schweißen der Hauptrahmen ist bestes 

Beispiel der zukunftsorientierten Fertigungsstrategie. 

Mit dem Längsnaht-Trägerschweißautomaten 

von Merkle können 

Längsträger in variabler Länge beidseitig 

simultan und vollautomatisch geschweißt 

werden. Die Konstruktion ermöglicht eine 

hoch wirtschaftliche Lösung für das MIG/ 

MAG- und PulseARC-Schweißen in verschiedenen 

Konturen der Kehl und I-Nahtvorbereitung. 

Die Werkstücke können dabei Doppel-T-Träger 

in Schwanenhalskonstruktion 

für Trailer-Auflieger sein, aber auch Kastenprofile 

für den Maschinen- und Kranbau. 

Neue Standards der 

wirtschaftlichen Fertigung 

Da fast jeder Träger aufgrund seiner kundenindividuellen 

Details ein Unikat ist, ging es 

bei der Investition in den neuen Schweißautomaten 

vor allem darum, neben höchster 

Qualität der Schweißnähte die Durchlaufzeit 

so niedrig wie möglich zu halten. Oliver Hartleitner, 

Geschäftsführer von Müller-Mitteltal: 

»Wir sind hier richtig begeistert. Durch die 

Kombination aus hoher Flexibilität, drei verschiedenen 

Sensorsystemen und vollautomatisierten 

Schweißprozessen senken wir unsere 

Produktionszeit der bis zu 12 m langen 

Träger ganz erheblich und amortisieren so 

die Investition im vorgegeben Zeitraum.« 

Merkle setzt in seiner Automatisierungslösung 

im wesentlichen auf folgende hoch 

effiziente Komponenten: 

Fahrbahn mit Fahrwerk. Das Fahrwerk ist für 

die Aufnahme von zwei Brennerkopfsystemen 

mit Abtastung und Nahtführung konstruiert. 

Durch den weiten Laufradabstand 

ist eine hohe Laufruhe und Stabilität des 

Fahrwerks sicher gestellt. Die Längsbewegung, 

angetrieben durch einen stufenlos 

regelbaren Getriebemotor, ist absolut stabil 

und wird über einen Tachogenerator über- 


Nachbericht Blechexpo & Schweisstec K 51 

Der Längsnaht-Trägerschweißautomat von 

Merkle ermöglicht eine beidseitige, 

gleichzeitige Schweißung mit automatischer 

Nahtverfolgung und Brennerpositionierung. 

Oliver Hartleitner, Geschäftsführer 

Müller-Mitteltal (links) mit Produktionsleiter 

Andreas Faißt (Mitte) und Dirk Schwäble, 

Merkle Niederlassung Donaueschingen 

(Bilder: Merkle) 

wacht. Höchste Effi zienz ist auch durch den 

Eilrücklauf und eine einfache Handhabung 

gegeben. Die Energie- und Medienzuführung 

erfolgt über eine Kabelschleppeinrichtung 

vom Einspeisepunkt zum Schaltschrank. 

Die Fahrbahn mit Fahrwerk ist 

konstruktiv mit einem Rastermaß von 4 m 

angelegt und kann so beliebig in der Länge 

erweitert werden. 

Schweißköpfe. Zwei Schweißköpfe, jeweils 

angeordnet auf beiden Seiten der Werkstücke, 

ermöglichen das gleichzeitige Schweißen 

beider Schweißnähte. Jeder der beiden 

Schweißköpfe be steht aus den Komponenten 

Vertikalschlitten, Horizontalschlitten, 

Schwenkachse, Brennerhalter mit Schweißbrenner 

sowie den Sensorsystemen für die 

Seiten- und Höhenabtastung. Die Schweißköpfe 

sind individuell anwählbar, so dass alle 

Schweißaufgaben (Schweißen rechts oder 

links oder beidseitig) zur Anwendung kommen 

können. 

Steuerung. Mit einem Bedientableau am 

Fahrwerk werden alle relevanten Funktionen 

gesteuert und überwacht. Für die unterschiedlichen 

Bauteilvarianten können Jobs 

erstellt werden, so dass bei wiederkehrenden 

gleichen Werkstücken die Prozessparameter 

sofort zur Verfügung stehen. 

Sensorik. Um eine optimale Flexibilität für 

die verschiedensten Trägervarianten zu 

gewähr leisten, ist die Anlage mit optischen 

und mechanischen Sensorsystemen zur 

automatischen Nahtverfolgung ausgestattet. 

Die Sensoreinheiten auf beiden Seiten 

arbeiten getrennt und unabhängig voneinander 

mit je einem Brennerkopf. Motorische 

Kreuzschlitten führen den Brenner in horizontaler 

und vertikaler Richtung nach. 

Durch die drehbaren Brennerköpfe ist eine 

optimale Brennerstellung speziell für das 

Schweißen an Kröpfstellen möglich. 

Schweißtechnik. Als Stromquellen kommen 

zwei Anlagen des Typs HighPULSE 550 RS, 

die speziell für den Einsatz an Automaten 

entwickelt wurden, zum Einsatz. Die Verfahren 

MIG/MAG und PulseARC-Schweißen 

stehen neben den Sonderprozessen Deep- 

ARC und ColdMIG zur Verfügung. Die 

Merkle-Schweißbrenner des Typs MSB 

400 W sind wassergekühlt und ermöglichen 

aufgrund ihrer kompakten Bauweise eine 

perfekte Zugänglichkeit auch in beengten 

Geometrien mit geringen Steghöhen. Merkle 

fertigt die Komponenten der Längsnahtautomaten 

im eigenen Haus und verfügt 

damit über ein enormes Know-how im 

effizienten und sicheren Zusammenspiel 

aller Komponenten. 

»Der Clou ist sicherlich, dass wir verschiedenste 

Rahmenkonstruktionen sowohl in 

Länge als auch Ausführung ohne Spannvorrichtung 

und zudem simultan von beiden 

Seiten gleichzeitig schweißen können. So 

lassen wir möglichen Verzugsproblemen von 

vornherein keine Chance«, hebt Andreas 

Faißt, Fertigungsleiter Müller-Mitteltal, ein 

weiteres Highlight der neuen Merkle-Anlage 

hervor. mh/SE/WS/SE (sm 151202720) K 

« KONTAKT 

Merkle 

Schweißanlagen-Technik GmbH 

Industriestraße 3 

89359 Kötz 

Tel. +49 8221 915-0 

www.merkle.de 


52 K Nachbericht Blechexpo & Schweisstec 

Richten und Entgraten 

Arku hat sein Leistungsportfolio auf der Blechexpo präsentiert 

Baden-Baden / Stuttgart. Der Richt- und Entgratexperte ARKU hat sich 

im Herbst auf einer Reihe von Messen präsentiert. Im Oktober hat das 

Unternehmen seine neuen Entwicklungen auf der Blechexpo 2015 gezeigt 

– mit bester Resonanz. 

Deburring Expo, Blechexpo, Fabtech, 

MWCS – das auf Richt- und Entgratanlagen 

spezia lisierte Maschinenbauer Arku hat 

sich in diesem Herbst weltweit auf einer 

Reihe von Messen präsentiert. Neben den 

neuesten Entwicklungen seiner Richttechnologie 

hatte das Unternehmen dabei eine 

weitere Neuheit zu verkünden, denn erst 

im Mai hat Arku nach gründlicher Vorbereitung 

die Erweiterung seines Leistungsportfolios 

um innovative Entgrattechnologie 

bekanntgegeben – ein naheliegender 

Schritt für einen Richtexperten. So standen 

auf der Blech expo in Stuttgart auch die beiden 

Entgratan lagenreihen EdgeBreaker ® 

und EdgeRacer ® im Mittelpunkt des Besucherinteresses. 

Teile bis 80 mm perfekt entgraten 

Saubere Oberflächen, runde Kanten und 

eine sichere Weiterverarbeitung von Blechteilen 

unterschiedlicher Materialien: Die 

Eigenentwicklung EdgeBreaker entgratet 

plasma-, autogen- und lasergeschnittene 

Teile von bis zu 80 mm Dicke beidseitig. Der 

von Wöhler Brush Tech hergestellte und von 

ARKU exklusiv vertriebene EdgeRacer ist insbesondere 

für die Verarbeitung von Stanz-, 

Nibbel- und Laserteilen geeignet. 

Beide Anlagenreihen arbeiten besonders 

oberflächenschonend. Sowohl die Schleifblöcke 

der EdgeBreaker-Entgratwalze als 

auch die Tellerbürsten des EdgeRacer lassen 

sich bei Bedarf schnell austauschen und 

ermöglichen rasche Werkzeugwechsel. 

Sowohl EdgeBreaker als auch EdgeRacer 

stehen gemeinsam mit den bewährten 

Richtmaschinen dauerhaft für Tests und 

Lohnarbeiten in Baden-Baden zur Verfügung. 

Den EdgeBreaker können Kunden 

auch in Kunshan (China) und Cincinnati 

(USA) dem Praxistest unterziehen. 

Präzise richten und intuitiv steuern 

Exemplarisch für die gesamte Arku-Flat- 

Master ® -Baureihe hat das Maschinenbauunternehmen 

die Präzisionsrichtmaschine 

FlatMaster 88 auf der Blechexpo im Livebetrieb 

gezeigt. Wichtiger Bestandteil der 

Maschine: ihre intuitive Steuerung. Anhand 

des Multi-Touch-Monitors lassen sich sämtliche 

Präzisionsrichtmaschinen der Baureihe 

weltweit leicht bedienen. 

Die FlatMaster-Baureihe ist quer durch 

unterschiedlichste Branchen bekannt: Laserund 

Brennschneider, Fahrzeug- und Schiffbauer, 

Logistiker, Edelstahlverarbeiter und 

Lohnfertiger nutzen sie gleichermaßen. Seit 

vielen Jahren richten die verschiedenen 

Modelle zuverlässig Bleche in Dicken von 

0,5 bis 60 mm. Die FlatMaster 88 eignet sich 

für etwas größere Dicken zwischen 2 und 

23 mm. Sie sorgt für konstant hohe Richtergebnisse 

bei Laserteilen, Plasma- oder 

Autogenschneidteilen. »Der FlatMaster lässt 

sich so einfach und intuitiv bedienen wie ein 

Smartphone«, so Andreas Hellriegel, Ge - 

schäftsbereichsleiter Teilerichtmaschinen 

und Prokurist bei ARKU. »Dass unsere Kunden 

bei ARKU stets an erster Stelle stehen, 

haben wir bei der Entwicklung der Steuerung 

bewiesen: Kunden und Maschinenbediener 

wurden im Vorfeld nach ihren 

Wünschen und Bedürfnissen befragt«, betont 

Hellriegel. »Von den Ergebnissen konnten 

sich die Besucher auf der Blechexpo nun 

selbst überzeugen.« 

www.arku.com 

K 

/ 

(sm 151202882) 

(Foto: P.E. Schall-Messen) 

Der Richt- und Entgratexperte Arku hat auf 

der Blechexpo sein Leistungsportfolio auch 

im Livebetrieb präsentiert. 


Nachbericht Blechexpo & Schweisstec / Inserentenverzeichnis K 53 

Expertentreff auf der Blechexpo gut gestartet 

Grevenbroich / Stuttgart. Am ersten Messeabend der Blechexpo trafen sich in Stuttgart knapp 90 Insider 

der Blech- und Stahlbranche auf dem ersten stahlnews-ExpertenTreff. 

Den Auftakt der Vortragsreihe machte 

Holger Schoepe, Gebietsverkaufsleiter bei 

Wespa. Er stellte neue Wespa-Sägekonzepte 

vor, mit denen man die Produktivität signifikant 

steigern und Kosten senken kann. 

Danach erläuterte Andrea Ferkinghoff, 

Geschäftsführerin der Firma ProTEC Marketing, 

die Ergebnisse des »STEEL Branchenbarometer 

2015 / 2016«. Sven Koepchen, 

Vorsitzender der Geschäftsführung der 

Klöckner Deutschland GmbH, referierte zum 

Thema »Digitales Denken in analogen Branchen«. 

»Wie Stahl und technische Kundenservices 

die Fertigungseffizienz und Produktperformance 

verbessern« war das Thema 

von Egbert Jansen, Sector Manager Technical 

Customer Services für Industry Strip, Tata 

Steel Europe. Abschließend stellte Uwe 

Wolf, Technical Development Manager 

Automotive bei SSAB Europe »Hochfeste 

Stähle im Automobilbau« vor. Die erste Auflage 

des stahlnews-ExpertenTreffs ist bei den 

Teilnehmern gut angekommen. »Der Informationsmix 

und die Referenten waren gut 

gewählt, die Atmosphäre locker. Alles in 

allem eine gelungene Veranstaltung«, urteilte 

etwa Kasto-Chef Armin Stolzer. 

www.stahlnews.de 

K 

/ 

(sm 151202860) 

INSERENTENVERZEICHNIS 

A 

AGTOS GmbH 21 

Ametras metals GmbH 53 

B 

Bandstahl-Service-Hagen GmbH UII 

BORRIES Markier-Systeme GmbH 33 

C 

C & R Stahlhandel GmbH 51 

Coiltec Maschinenvertrieb GmbH 15 

Couth Butzbach 

Produktkennzeichnung GmbH 33 

D 

DM-Stahl GmbH 

UII 

Peter Drösser GmbH 27 

E 

EUROFORUM Deutschland SE 43 

G 

GIMA 39 

H 

Hamburg Messe und Congress GmbH 37 

hpl-Neugnadenfelder 

Maschinenfabrik GmbH 21 

K 

KA.BO.FER S.r.l. 21 

Kerschgens Werkstoffe & Mehr GmbH 21 

M 

MARKATOR Manfred Borries GmbH Titel 

Montan- und Wirtschaftsverlag 

GmbH 36, 55 

P 

Petig Edelstahlhandel GmbH 47 

S 

Salzgitter Mannesmann Handel GmbH 9 

SAZ Stahlanarbeitungszentrum 

Dortmund GmbH & Co. KG 25 

SIC Wostor Markiersysteme GmbH 40 

SSB Schienensysteme Brandt GmbH 15 

U 

UNIVERSAL Eisen und Stahl GmbH 17 

V 

Verlag Stahleisen GmbH 

UIV 

VOGEL-BAUER EDELSTAHL 

GmbH & Co. KG 23 

W 

WALTHER Spritz- und 

Lackiersysteme GmbH 35 

Z 

ZP Services GmbH & Co.KG 45 

Beilage 

StaRo Stahlrohrhandelsgesellschaft 

mbH 

Stahlhandel 

NE-Handel 

Stahl-Service-Center 

Anarbeitung 

Bewehrungstechnik 

metals 

metals 

 

Fon 0751-5685-400 andreas.mayer@ametras.com 

www.ametras.com

54 K Aus den Unternehmen 

Jeckes Jubiläum 

111 Jahre Deutscher Stahlbau-Verband DSTV 

Düsseldorf. Ein besonderes Jubiläum feierte der Deutsche Stahlbau- 

Verband DSTV in diesem Jahr. Aus Ursprüngen des Interessenverbands, die 

bis ins Jahr 1904 zurückreichen, hat er inzwischen seine Interessen mit dem 

bauforumstahl e.V. gebündelt. Daraus wurde eine moderne Organisation 

entwickelt, die das Bauen mit Stahl fördert und zugleich Wissensforum, 

Marketingagentur und wirtschaftspolitische Interessenvertretung ist. 

Die Wurzeln des Deutschen Stahlbau- 

Verbands liegen im Berlin der Kaiserzeit, wo 

am 17. September 1904 der »Verein Deutscher 

Brücken- und Eisenbau-Fabriken« 

(VDBEF) von 60 großen deutschen Eisenbaufirmen 

ins Leben gerufen wurde. 1913 folgte 

die Umbenennung in »Deutscher Eisenbau-Verband« 

(DEV). Aus ihm ging dann 

1928 der »Deutsche Stahlbau-Verband« 

DSTV hervor. Nach dem Kriege wurde 1946 

unter englischem Vorsitz zunächst der regionale 

»Fachverband Stahlbau – Deutscher 

Stahlbau-Verband« gegründet. Die in der 

Folge entstandenen regionalen Fachverbände 

schlossen sich 1951 zum neuen Deutschen 

Stahlbau-Verband DSTV in Köln zu - 

sammen, dem später auch die süddeutschen 

Fachverbände und ab 2003 die Stahlbau- 

Vereinigung Ost angehörten. 

(Foto: bauforumstahl) 

Geschäftsbericht des »Verein Deutscher 

Brücken- und Eisenbau-Fabriken« von 1910 

Geschäftsführung von 

bauforumstahl: 

Volker Hüller (li.) und 

Dr. Bernhard Hauke (re.) 

(Foto: bauforumstahl/DSTV) 

bauforumstahl e.V. bündelt 

Stahlbau-Aktivitäten 

Seit 2012 haben der Deutsche Stahlbau-Verband 

DSTV und bauforumstahl ihre Aktivitäten 

unter dem Dach von bauforumstahl 

(früher Bauen mit Stahl) in Düsseldorf ge - 

bündelt. Im neuen Selbstverständnis ist 

bauforumstahl (BFS) das Forum des Deutschen 

Stahlbaues mit umfassender Kompetenz 

rund um das ressourceneffiziente und 

wirtschaftliche Planen und Bauen sowie das 

Normenwesen. Für verarbeitende Betriebe, 

Kunden und Zulieferer, für die Politik sowie 

nationale und internationale Normengremien 

und die Fachöffentlichkeit gibt es seitdem 

einen Ansprechpartner für den Stahlbau. 

Die Organisation hat mit ihrem aufgabenbezogenen 

Dreiklang in der Verbändelandschaft 

eine Sonderstellung: Sie ist Wissens- 

und Technikforum, Marketingorganisation 

und zugleich wirtschaftspolitische 

Interessensvertretung. 

Überall in Deutschland lassen sich die 

architektonischen Spuren des Stahlbaus 

über die zurückliegenden Jahrzehnte verfolgen 

– von der Infrastruktur, Bahnhöfen und 

Flughäfen über Ausstellungs- und Messehallen 

sowie Industriebauten bis hin zu prestigeträchtigen 

Hochhausbauten wie zuletzt 

der Europäischen Zentralbank in Frankfurt. 

Alle zwei Jahre werden mit dem Preis des 

Deutschen Stahlbaues und dem Ingenieurpreis 

herausragende Bauten der Stahlarchitektur 

und der Ingenieurkunst ausgezeichnet, 

die oftmals weit über Deutschland 

hinaus Bedeutung erlangen. 

Herausforderungen noch nie 

so groß wie heute 

»Beinahe vergleichbar zur Wiederaufbauphase 

nach dem Kriege waren die Herausforderungen 

für den Deutschen Stahlbau 

noch nie so groß wie heute, wenn ich an die 

gewaltigen Aufgaben zur Erneuerung unserer 

Verkehrsinfrastruktur denke«, so Dr. 

Bernhard Hauke, Sprecher der Geschäftsführung 

von bauforumstahl. »Brücken sind 

eine der Lebensadern unserer Wirtschaft. 

Deutschland verspielt seine Zukunft, wenn 

die Anstrengungen zur Brückenerneuerung 

nicht forciert werden. Die Stahlbaubranche 

ist bereit, den Personalbedarf bei Bund, Ländern 

und Kommunen mit Planungsleistungen 

und Planungstools zu unterstützen. 

Wirtschaftlichkeits- und Umweltaspekte 

sprechen für Stahllösungen beim Brückenbau.« 

Und Volker Hüller, gleichfalls Ge - 

schäftsführer von bauforumstahl ergänzt: 

»Stahl- und Stahlverbundbrücken können 

bei fließendem Verkehr gebaut werden und 

sind leicht zu modernisieren. Dank großer 

Spannweiten kann bei Brücken über Autobahnen 

auf die aus vielen Gründen störende 

Mittelstütze verzichtet werden. Moderne 

Stähle bringen Gewichtseinsparungen, In - 

novationen im Brückenbau erhöhen ihre 

Leistungsfähigkeit und ihre Lebensdauer, 

z. B. feuerverzinkte Brücken. All dies spart 

CO 2 

für die Umwelt. Der Baustoff Stahl ist 

zudem Recyclingweltmeister und angesichts 

niedriger Rohstoffpreise besonders wirtschaftlich.« 

www.bauforumstahl.de 

K 

/ 

mh/SE/WS (sm 151202606) 


Veranstaltungen K 55 

wire & Tube 2016 stehen vor der Tür 

stahlmarkt » Branchentreff findet am ersten Messetag statt 

Düsseldorf. Das Messeduo wire & Tube findet 2016 vom 4. bis 8. April auf 

dem Messegelände Düsseldorf statt. Das »stahlmarkt«-Magazin wird auf 

einem Gemeinschaftsstand mit dem Verlag Focus Rostfrei vor Ort sein. Am 

ersten Messetag findet wieder der beliebte stahlmarkt » Branchentreff statt. 

Wenn die Fachmessen wire & Tube am 

4. April 2016 ihre Pforten öffnen, bietet sich 

den Besuchern ein breit gefächertes Angebot 

der Draht- und Rohrindustrie sowie ihrer 

Ausrüster und Lieferanten. Die gesamte 

Wertschöpfungskette der Branche wird auf 

den beiden Messen vertreten sein. Die wire 

erstreckt sich über die Hallen 9 bis 12 und 

15 bis 17. Interessenten der Tube werden in 

den Hallen 1 bis 7 fündig. Auch der »stahlmarkt« 

ist 2016 bei den parallel stattfindenen 

Messen wieder dabei. Gemeinsam mit 

dem Verlag Focus Rostfrei präsentiert sich 

der Montan- und Wirtschaftsverlag mit seiner 

Muttergesellschaft Verlag Stahleisen 

GmbH in Halle 7, Stand C27. 

Die Besucher profitieren dabei von kurzen 

Wegen. Der in der Nähe eines hochfrequentierten 

Eingangs und prominenter Nachbarschaft 

positionierte Gemeinschaftsstand 

umfasst auf über 400 m² ein vielfäl tiges 

Angebot zu aktuellen Themen rund um das 

Marktgeschehen in der Stahlindustrie. Am 

Abend des ersten Messetags, dem 4. April, 

veranstaltet das Magazin »stahlmarkt« be - 

reits zum neunten Mal seinen Branchentreff. 

Die bekannte und gut besuchte Veranstaltung 

bietet interessante Kurzvorträge von 

prominenten Persönlichkeiten der Stahlbranche 

über die Lage auf dem Stahlmarkt 

und Neuheiten der Industrie. Anschließend 

haben die Gäste die Möglichkeit, den ersten 

Messetag bei einem gemeinsamen Abendessen 

ausklingen zu lassen und bei Wein 

und Bier Kontakte zu Ge schäftspartnern in 

gemütlicher Atmosphäre zu vertiefen oder 

zu knüpfen. 

/ 

www.stahlmarkt-magazin.de 

wire & Tube 2016: 

Halle 7, Stand: C27 

K 

(sm 151202913) 

9. stahlmarkt » Branchentreff 

anlässlich wire & Tube 2016 

»Branchentreff 

WANN? 

WO? 

4. April 2016, ab 17:30 Uhr 

Messegelände wire & Tube, CCD.Süd 

Erleben Sie einen interessanten Abend zum Ausklang des ersten Messetages mit Kurzvorträgen 

und anschließendem Buffet. Nutzen Sie die Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch. Zu den Referenten gehören bereits 

Vertreter aus Organisationen und Unternehmen, u.a. der Wirtschaftsvereinigung Stahlrohre, Salzgitter Mannesmann Stahlhandel GmbH, 

Stappert Deutschland GmbH, Hyster-Yale Materials Handling GmbH, rff Rohr Flansch Fitting Handels GmbH. 

www.stahlmarkt-magazin.de/Branchentreff 

www.stahlmarkt-magazin.de/Anmeldung 


Postfach 105164 · 40042 Düsseldorf · Tel.: +49 211 6707- 538 · Fax: +49 211 6707- 540 · E-Mail: stahlmarkt@stahleisen.de · www.stahleisen.de

56 K Veranstaltungen 

L VERANSTALTUNGEN 

22. WORLD STEEL CONFERENCE 

IN DÜSSELDORF 

London. Die Marktforschungsorganisation CRU 

lädt zur 22. World Steel Conference vom 16. bis 

18. März 2016 im Radisson Blu Scandinavia 

Hotel in Düsseldorf ein. Diese Veranstaltung hat 

nicht nur zum Ziel, die Besucher mit aktuellen 

Informationen und Trends aus dem Marktgeschehen 

zu versorgen, sondern auch eine Plattform 

zum Netzwerken darzustellen. 

Chinas Überkapazitäten stellen derzeit die 

größte Herausforderung für die globale Stahlindustrie 

dar, da sie die Preise drücken. Doch diese 

Dynamik wirkt sich auch auf chinesische Marktteilnehmer 

aus. Nachdem Versuche der Regierung, 

Kapazitäten zu begrenzen, gescheitert sind, 

dürfte nun der Markt mit seinen Reaktionen wie 

hohen Verlusten, schwierigere Kreditvergaben 

sowie sinkender Nachfrage erfolgreicher sein. 

Ganz gleich, ob diese Überkapazitäten schon 

2016 abgebaut werden können – die Situation 

wird zunächst problematisch bleiben. 

Auch hinsichtlich der Rohstoffe sieht es nicht 

besser aus. Die Preise für Kokskohle und Eisenerz 

bewegen sich schon länger auf niedrigem Niveau, 

schließlich fiel vor Kurzem auch der Stahlschrottpreis. 

Die Nachfrage ist eingebrochen, seitdem 

immer öfter billige Knüppel als Rohmaterial eingesetzt 

werden – und anders als sonst konnte 

nach dem Sommer diesmal keine Wiederbelebung 

der Stahlnachfrage verzeichnet werden. Die Lage 

scheint ernst; das schwache Marktumfeld wird 

weiter Preise und Margen drücken. Auch die deutsche 

Stahlindustrie, die sich hauptsächlich auf 

höherwertige Stähle konzentriert, wird sich diesen 

Entwicklungen nicht entziehen können. 

Die World Steel Conference wird sich eingehend 

mit der derzeitigen Lage beschäftigen und 

versuchen, mittels verschiedener Szenarios die 

Aussichten auf das globale Angebot sowie die 

Nachfrage zu ermitteln. 

Düsseldorf wurde für diese Veranstaltung ge - 

wählt, da sich in Nordrhein- Westfalen zahlreiche 

Stahlwerke, Service-Centren sowie auch Kunden 

versammeln. CRU betont dazu, dass Deutschland 

für rd. ein Viertel des in der EU hergestellten wie 

auch verwendeten Stahles verantwortlich zeichne. 

www.crugroup.com 

K 

/ 

eb(Jp)/SE/ (sm 151202922) 

NÄCHSTE WERKSTOFF- 

WOCHE 2017 KOMMT 

Frankfurt/Main. Die erste Werkstoffwoche in 

Dresden der Deutschen Gesellschaft für Materialkunde 

(DGM) und dem Stahlinstitut VDEh ist mit 

über 1.800 Besuchern und mehr als 80 Ausstellern 

sehr erfolgreich gewesen. 

Die nächste Veranstaltung wird wieder in Dresden 

am 27. – 29. September 2017 stattfinden. 

Die Werkstoffwoche soll eine internationale 

Leitmesse mit Kongress rund um das Thema »Konstruktions- 

und Funktionswerkstoffe sowie Prozesstechnik 

und Charakterisierung von Werkstoffen« 

werden. Ein Schwerpunkt für 2017 wird die 

Additive Fertigung sein. Ab 2017 ist die Simultanübersetzung 

der Übersichtsvorträge aus Industrie 

und Wissenschaft geplant. 

www.werkstoffwoche.de 

K 

/ 

MUSS WS(Jp)/SE/ (sm 151202741) 

DEUBAUKOM 2016 

Essen. Industriebau ist eine der tragenden Säulen 

der DEUBAUKOM. Nach der erfolgreichen 

Premiere im letzten Jahr vergrößert die wichtigste 

Fachmesse für Architektur, Wohnungswirtschaft 

und Industriebau in Westdeutschland und den 

Benelux-Staaten diesen Ausstellungsbereich bei 

der nächsten Auflage vom 13. bis 16. Januar 

2016 in der Messe Essen. So werden im Kompetenzzentrum 

Industriebau erstmals innovative 

Lösungen für Gebäudeausrüstung sowie die Wärme- 

und Energieversorgung von Industrie- und 

Gewerbebauten gezeigt. 

www.deubaukom.de 

K 

/ 

(sm 150301764 

ARCHITEKTUR-KONGRESS 

NEUES BAUEN MIT STAHL 

Essen. Wirtschaftsvereinigung Stahl, Architektenkammer 

Nordrhein-Westfalen und Industrieverband 

Feuerverzinken veranstalten am 

13. Januar 2016 in Essen im Rahmen der Messe 

Deubaukom den Internationalen Architektur- 

Kongress »Neues Bauen mit Stahl – Synergien 

schaffen mit komplementären Baustoffen«. Präsentiert 

werden internationale Projekte und innovative 

Architekturlösungen mit Tragwerken und 

Bauelementen aus Stahl, die in idealer Kombination 

mit komplementären Bausystemen aus Textil, 

Holz, Glas oder Beton realisiert wurden. Dabei 

stehen die Vorteile von Stahl hinsichtlich Konstruktion, 

Architektur, Wirtschaft lichkeit und Nachhaltigkeit 

im Vordergrund. Zielgruppen sind Architekten, 

Ingenieure, Stadtplaner sowie öffentliche 

und private Bauherren. 


K 

/ 

mh/SE/ (sm 151202914) 

STAHLEINKAUF KOMPAKT 

Frankfurt/Main. Der Bundesverband Materialwirtschaft, 

Einkauf und Logistik e.V. vermittelt mit 

diesem Seminar am 26. und 27. Januar 2016 im 

Mercure Hotel Duisburg City essenzielles Wissen 

für Neu- und Quereinsteiger im Stahl einkauf. Zu 

den Inhalten zählen u. a. Preisent wicklungen und 

Beschaffungsformen sowie eine rechtliche Absicherung 

des Stahleinkaufs. 

www.bme-akademie.de 

K 

/ 

NORTEC 2016 

eb(Jp)/SE/WS (sm 151202610) 

Hamburg. Die Hamburger Messe veranstaltet 

vom 26. bis 29. Januar die NORTEC, Fachmesse 

für Produktionstechnik und Metallbau im Norden. 

Auf der Messe wird die gesamte Produktionskette 

der industriellen Produktion abgebildet, von 

der Prototypentechnik bis zum fertigen Endprodukt. 

Erwartet werden ca. 450 Aussteller aus dem 

In- und Ausland und rd. 12.000 Fachbesucher aus 

der Medizin-, Luftfahrt- und Windenergietechnik 

sowie dem Schiff-, Maschinen- und Fahrzeugbau. 

www.nortec-hamburg.de 

K 

/ 

mh/SE/WS (sm 150902435) 

EDELSTAHL ROSTFREI 

CONVENT 2016 

Xanten. Der Verlag Focus Rostfrei GmbH veranstaltet 

am 28. Januar 2016 im Oktogon auf dem 

Gelände der Zeche Zollverein in Essen das Edelstahl 

Rostfrei Convent. In diesem werden die 

Aussichten der europäischen Rostfrei-Industrie für 

das Jahr 2016 behandelt, wobei auch zwei Ex - 

perten aus Industrie und Analystenkreisen ihre 

Einschätzungen abgeben. Zudem bietet das Convent 

Teilnehmern aus Handel, Industrie und Verarbeitung 

Gelegenheit für Information und Austausch. 

www.edelstahl-convent.de 

K 

/ 

METAV 2016 

eb(jp)/SE/WS (sm 151202838) 

Frankfurt/Main. Der Wettbewerb im produzierenden 

Gewerbe ist hart. Das betrifft besonders 

den Werkzeug- und Formenbau, der im Wettstreit 

mit Konkurrenten aus Fernost oder Osteuropa 

steht. Doch maßgeschneidertes Automatisieren 

klappt nicht nur in Konzernen, wie am Beispiel 

vieler bundesdeutscher Mittelständler aus dem 

Sektor gezeigt werden kann. Dazu und zum Thema 

Automatisierung und Industrie 4.0 wird die 

METAV 2016, internationale Messe für Technologien 

der Metallbearbeitung, vom 23. bis 27. Fe - 

bruar 2016 in Düsseldorf informieren. 

www.metav.de 

K 

/ 

eb(Jp)/SE/WS (sm 151202624) 


StahlTermine K 57 

Termin / Ort Thema Veranstalter Info / Kontakt 

10.12.2015 

Köln 

Seminar »Stahlspundwände – Neues 

für Planung und Anwendung« 

Stahl-Information-Zentrum 

in der Wirtschaftsvereinigung Stahl 

+49 211 6707-115 


13.-16.1.2016 

Essen 

26.-27.1.2016 

Duisburg 

26.-29.1.2016 

Hamburg 

27.1.2016 

Frankfurt am Main 

28.1.2016 

Essen 

DEUBAUKOM 2016 Messe Essen GmbH +49 201 7244-0 

www.deubaukom.de 


Stahleinkauf kompakt – 

Essentielles Wissen für Neu- und 

Quereinsteiger im Stahleinkauf 

NORTEC 2016 

Fachmesse für Produktion 

im Norden 

BME-Akademie 

Bundesverband Deutscher 

Stahlhandel (BDS) AG 

Hamburg Messe und 

Congress GmbH 

+49 69 30838-200 


+49 40 3569-2260 

www.nortec-hamburg.de 

3. BME-Forum: TCO im Einkauf BME-Akademie +49 69 30838-200 


Edelstahl Rostfrei Convent 2016 Verlag Focus Rostfrei GmbH +49 2801 9826-0 

www.edelstahl-convent.de 

16.-17.2.2016 

Düsseldorf 

20. Handelsblatt Jahrestagung 

Stahlmarkt 2016 

EUROFORUM +49 211 9686-3596 

www.handelsblatt-stahlmarkt.de 

23.-27.2.2016 

Düsseldorf 

METAV 2016 

Verein Deutscher Werkzeugmaschinenfabriken 

e.V. 

+49 69 756081-0 

www.metav.de 

24.2.2016 

Düsseldorf 

Forum Spanntechnik auf der 

METAV 2016 

Maschinenbau-Institut GmbH +49 69 66031467 

www.vdma.org 

24.-25.2.2016 

Düsseldorf 

Inside 3D Printing Rising Media +49 8151 5566045 

inside3dprinting.de/de 

24.-25.2.2016 

Dortmund 

Deutscher Schneidkongress ® 

Schneidforum Consulting 

GmbH & Co. KG 

+49 212 2471047 

www.schneidforum.de 

24.-25.2.2016 

Stuttgart-Fellbach 

25.-26.2.2016 

Düsseldorf 

25.-26.2.2016 

Leipzig 

29.2.2016 

Hannover 

1.3.2016 

Hannover 

Schleiftagung 2016: Rund-/ 

Unrundschleifen – Verfahren, 

Entwicklungen, Ergebnisse 

6. Dortmunder Schleifseminar 

auf der METAV 2016 

Rechtsfragen beim Einkauf von 

Werkzeugen und Formen – 

Verträge sicher gestalten, Risiken 

vermeiden 

Technisches Wissen für Einkäufer – 

Stanz- und Umformteile 

Globale Beschaffungsmärkte 

für Stanz- und Umformteile 

Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG +49 89 99830-674 

www.schleiftagung.de 

Verein Deutscher Werkzeugmaschinenfabriken 

(VDW) 

Institut für Spanende Fertigung 

(ISF) der Technischen Universität 

Dortmund 

+49 231 755-2784 

www.isf.de/schleifseminar2016 

www.metav.de 

BME-Akademie +49 69 30838-200 


BME-Akademie +49 69 30838-200 


BME-Akademie +49 69 30838-200 


8.-10.3.2016 

Stuttgart 

LogiMAT 2016 

EUROEXPO 

Messe- und Kongress-GmbH 

+49 89 32391-259 

www.logimat-messe.de 

10.-11.3.2016 

Aachen 

14.-18.3.2016 

Hannover 

16.-18.3.2016 

Düsseldorf 

17.-19.3.2016 

Parma 

4.4.2016 

Stuttgart 

4.-8.4.2016 

Düsseldorf 

19.-22.4.2016 

Karlsruhe 

20.-21.4.2016 

Kaiserslautern 

25.-29.4.2016 

Hannover 

31. ASK Umformtechnik Institut für Bildsame Formgebung +49 241 80-95913 

www.ask.ibf.rwth-aachen.de 

CeBIT 2016 Deutsche Messe AG www.cebit.de 

22. World Steel Conference CRU +44 20 7903 2444 

www.crugroup.com 

MECSPE Senaf Mestiere Fiere +39 2 3320391 

www.mecspe.com 

Kostenoptimierung Schmiedeteile BME-Akademie +49 69 30838-200 


wire & Tube Messe Düsseldorf www.tube.de 

www.wire.de 

PaintExpo FairFair GmbH +49 7022 60255 0 

www.paintexpo.de 

2. Euro Hybrid Materials 

and Structures 

Deutsche Gesellschaft für 

Materialkunde (DGM) e.V. 

Inventum GmbH 

+49 69 75306-750 

www.dgm.de/hybrid 

Hannover Messe 2016 Deutsche Messe AG +49 511 89-0 

www.hannovermesse.de 


58 K Personalien 

VIP-Seite 

Peter Dahlmann 60 Jahre 

Am 20. November 

2015 vollendete Dr. Peter 

Dahlmann, Geschäftsführendes 

Vorstandsmitglied 

des Stahl instituts 

VDEh sein 60. Le bensjahr. 

Der geborene Düsseldorfer 

hat von 1976 bis 1981 Eisenhüttenkunde 

an der RWTH Aachen studiert und 

anschließend von 1981 bis 1985 am Institut 

für theoretische Hüttenkunde der RWTH 

Aachen promoviert. 

Seine Laufbahn begann er am Krupp- 

Forschungsinstitut in Essen, dem späteren 

Krupp-Entwicklungszentrum. Von 1997 bis 

2010 war er im Zentralbereich Technik der 

Fried. Krupp AG Hoesch-Krupp, ab 1999 der 

ThyssenKrupp AG, tätig. 2003 wurde er 

Direktor und Leiter des Zentralbereiches 

Technology der Thyssen Krupp AG, 2008 bis 

2010 war er Direktor und Leiter der Technologie-Außenbeziehungen 

der ThyssenKrupp 

AG. Seit 2010 ist Dahlmann nun bereits Ge - 

schäftsführendes Vorstandsmitglied des 

Stahlinstituts VDEh und seit 2014 auch Ge - 

schäftsführer der Forschungsvereinigung 

Stahlanwendung e.V. (FOSTA) in Düsseldorf. 

In diesen fünf Jahren hat er federführend ein 

umfangreiches Modernisierungsprogramm 

und die weitere Europäisierung erfolgreich 

umgesetzt. In diesen Zeitraum fällt auch die 

Einführung der größten europäischen technischen 

Stahlkonferenz durch das Stahlinstitut 

VDEh, der ESTAD (European Steel Technology 

and Application Days), die 2014 in 

Paris und 2015 begleitend zur METEC in 

Düsseldorf stattfand. 

Im vergangenen Jahr hat auch der Um - 

weltausschuss der American Iron and Steel 

Technology (AIST) den Best Paper Award 

gemeinsam an das Stahlinstitut VDEh und 

die Boston Consulting Group (BCG) für den 

Bericht »Steels Contribution to a Low- 

Carbon Europe 2015« verliehen, an dem 

Dahlmann als Autor beteiligt war. Peter 

Dahlmann vertritt darüber hinaus die technisch-wissenschaftlichen 

Interessen der 

Stahlindustrie in diversen Gremien. K 

(sm 15120817) 

Seit November 2015 

hat Dipl.-Ing. Marc Rieser 

die Geschäftsführung des 

südwestfälischen Kranund 

Hebezeugherstellers 

Vetter Krantechnik GmbH, 

Siegen übernommen. 

Marc Rieser verfügt über langjährige Erfahrung 

im Bereich der Krantechnik, die er 

durch seine bisherige Tätigkeit bei Terex/ 

Demag gesammelt hat. 

K 

(Quelle: VETTER) 

WS(Jp)/SE/ (sm 151202835) 

Dipl.-Ing. Hans-Werner Truß, technischer 

Leiter und Mitglied der Geschäftsleitung 

der Vetter Krantechnik GmbH, ist im 

Torsten Viebahn (li.) und Hans-Werner Truß (re.) 

Herbst in den Ruhestand verabschiedet worden. 

Er hat bei Vetter 1978 als Maschinenbau-Ingenieur 

für Forschung und Entwicklung 

be gonnen, erhielt im Jahr 2000 Prokura, 

übernahm 2007 die technische Leitung 

und wurde 2009 Mitglied der Geschäftsleitung. 

In seiner Berufslaufbahn hat er sich 

zudem in Verbänden und Institutionen en - 

gagiert, u. a. beim VDMA-Normenausschuss 

für Krane und Hebezeuge. Nachfolger als 

Leiter des technischen Büros ist Dipl.-Ing. 

Torsten Viebahn, ebenfalls seit 15 Jahren 

bei Vetter Krantechnik tätig. 

K 

(sm 151102619) 

Dr.-Ing. Stephan 

Arnold wird zum 1. April 

2016 neuer Technikvorstand 

der Schuler AG. Der 

Ingenieur ist seit 2010 Leiter 

Kon zernentwicklung 

der Miele & Cie. KG. Zuvor war er 13 Jahre 

in verschiedenen Managementpositionen 

für den Volkswagen-Konzern in Deutschland 

und in den USA tätig. (sm 151102627) K 

Seit Anfang November steht die RHB Voß 

GmbH, Düsseldorf, ausschließlich unter der 

Leitung der beiden Geschäftsführer Markus 

Fischer und Thorsten Studemund, nachdem 

Dietrich Böntgen im gegenseitigen 

Einvernehmen mit dem Gesellschafter ausgeschieden 

ist. 

K 

(sm 151202851) 

Der schwedische Stahlerzeuger Ovako 

hat Joakim Olsson als neues Mitglied des 

Board of Directors ernannt. Olsson, der ge - 

genwärtig als Industrieexperte für Triton Partners 

arbeitet, hat umfangreiche Erfahrung in 

der Führung von Großunternehmen. K 

(sm 151002539) 

Roland Baan wird ab 1. Januar 2016 

neuer Präsident und CEO sowie Chairman 

des Leadership-Teams bei Outokumpu. 

Gegenwärtig ist er noch Executive Vice President 

und CEO bei Aleris Europa und Asien, 

einem führenden Erzeuger von gewalzten 

Aluminiumprodukten. 

K 

WS(Jp)/ (sm 14070) 

Der Gründer und ehemalige Geschäftsführer 

der Kloppert Stahl GmbH, Hans- 

Josef Kloppert feiert am 11. Dezember 

seinen 80. Geburtstag. Nach Erwerb des 

Kaufmannsgehilfenbriefs im Jahr 1957 bei 

der Hansa-Eisen Trippe & Co. GmbH, Düsseldorf, 

gründete er 1966 Kloppert Stahl. K 

(sm 151202850) 

Dr. Manfred Diederichs, persönlich 

haftender Gesellschafter der Karl Diederichs 

KG, wird am 20. Dezember 75 Jahre alt. K 

(sm 151202755) 

Am 27. Dezember begeht Albrecht 

Eicken, ehemals Mitglied der Geschäftsführung, 

Mannesmann Demag Hüttentechnik, 

seinen 80. Geburtstag. 

K 

(sm 151202756) 

Ebenfalls Geburtstag feiert am 27. De - 

zember Herbert Lochner, früher Mitglied 

der Geschäftsführung, Ebner-Industrieofenbau 

GmbH. Er wird 75 Jahre alt. 

K 

(sm 151202757) 

Am 31. Dezember wird Dr. Ruprecht 

Vondran, ehemals Präsident der Wirtschaftsvereinigung 

Stahl, 80 Jahre alt. K 

(sm 151202758) 


Vorschau / Impressum K 59 

VORSCHAU 01.2016 

• STAHL 2015 – Rückblick und Perspektiven für 2016 

• Swedish Steel Prize 2015 

• Stahlhandelstag 2015 

Steel International 

• Den Materialkreislauf von Metallen ankurbeln 

• Der Schrottmarkt in China 

• Netzwerke für effiziente Stahllieferketten 

Branchenbericht 

Bauindustrie 

Werkstoffe 

Stähle für Haushaltsgeräte 

Bauen mit Stahl 

• Deubaukom, die große Baumesse in Essen – eine Vorschau 

• Edelstahl trägt Fassade des Berliner Schlosses 

• Zukunft Bauen in Europa 

• Aufstiegsplattform für erste vertikale Seilbahn 

Qualität – Messen, Prüfen, Inspizieren 

• Technologieentwicklungen im Überblick 

So waren Blechexpo & Schweisstec 

Veranstaltungen / Events 

Deubaukom, Essen, Nortec, Hamburg 

und vieles mehr! 

Impressum 

Herausgeber und Verlag: 


Postfach 105164, 40042 Düsseldorf 

E-Mail: stahlmarkt@stahleisen.de 

Internet: http://www.stahleisen.de 

Verlagsleitung / Geschäftsführung: 

Jürgen Beckers, Arnt Hannewald 

Redaktion: Chefredakteurin Dr.-Ing. Wiebke Sanders 

Tel. +49 211 6707-538, Fax +49 211 6707-540 

E-Mail: petra.jung@stahleisen.de 

Ständige Mitarbeiter in Berlin, Warschau, New York 

Anzeigenleitung: Sabine Dudek 

Tel. +49 211 6707-553, Fax +49 211 6707-923553 

E-Mail: sabine.dudek@stahleisen.de 

Vertrieb: Gabriele Wald 

Tel. +49 211 6707-527, Fax +49 211 6707-923527 

E-Mail: gabriele.wald@stahleisen.de 

Herstellungsleitung: Burkhard Starkulla 

Tel. +49 211 6707-500, Fax +49 211 6707-501 

E-Mail: burkhard.starkulla@stahleisen.de 

Layout-Konzept: KünkelLopka GmbH, Heidelberg 

Satz/Layout: digiteam – DigitaleMedienProduction 

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Erscheinungsweise: jeweils zum Monatsanfang. 

Bezugspreise: Einzelheft 15,– €, im Jahresabonnement 

(12 Ausgaben) 112,– € einschl. Zustellgebühr und 

Mehrwertsteuer. Ausland 126,– € einschl. Porto. 

Kündigungsfrist bis zum 15. November zum 

31. Dezember des jeweiligen Jahres. Zur Zeit gültige 

Anzeigenpreisliste Nr. 65. 

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Beiträge und Abbildungen sind urheberrechtlich 

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Manuskripte keine Gewähr. 

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eingetragene Warenzeichen oder gesetzlich geschützte 

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gekennzeichnet sind. 

Urheberrecht für Autoren: Mit Annahme des 

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sowie die Rechte zur Übersetzung, zur Vergabe von 

Nachdruckrechten, zur elektronischen Speicherung 

in Datenbanken, zur Herstellung von Sonderdrucken, 

Fotokopien und Mikrokopien an den Verlag über. In 

der unaufgeforderten Zusendung von Beiträgen und 

Informationen an den Verlag liegt das jederzeit 

widerrufliche Einverständnis, die zugesandten Beiträge 

bzw. Informationen in Datenbanken einzustellen, 

die vom Verlag oder von mit diesem kooperierenden 

Dritten geführt werden. 

Erfüllungsort Düsseldorf 

© 2015 Montan- und Wirtschaftsverlag GmbH, Düsseldorf 

Gedruckt auf vollkommen chlorfrei 

gebleichtem Papier (TCP) mit 

schwermetallfreien Farben. 

Printed in Germany 

ISSN 0178-6571 

(Fotos: Förderverein Berliner Schloss e.V., Sigma Cabins) 


Jahrbuch Stahl 

JAHRBUCH 

STAHL 2016 

ISBN 978-3-514-00821-2 

40,00 € 

Für persönliche Mitglieder des Stahlinstituts VDEh 

20,00 € 

Herausgeber: Stahlinstitut VDEh und 

Wirtschaftsvereinigung Stahl (WV) 

3 Bände · 14,8 x 21,0 cm · 1.064 Seiten 

Band 1 

Das jährlich im November für das nachfolgende Jahr erscheinende 3-bändige Werk enthält neben aktuell aufbereiteten 

Zahlen, Daten und Fakten über Unternehmen, Anlagen, Verfahren und Produkte der Stahl industrie ein aktualisiertes 

Verzeichnis der persönlichen Mitglieder des Stahlinstituts VDEh. 

Bezugsquellen für Erzeugnisse der Eisen- und Stahl industrie, der weiterverarbeitenden und Zulieferindustrie. 

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Verlag Stahleisen GmbH 

Postfach 105164 · 40042 Düsseldorf · Tel.: +49 211 6707- 561 · Fax: +49 211 6707- 547 

E-Mail: annette.engels@stahleisen.de · www.stahleisen.de

stahlmarkt 12.2015 (Dezember)

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