stahlmarkt 3.2016 (März)

Montan- und Wirtschaftsverlag GmbH
Postfach 10 51 64, 40042 Düsseldorf
PVSt, Deutsche Post AG
Entgelt bezahlt, 3018, ISSN 0178-6571
Informationen aus Stahlindustrie,
Stahlhandel und Stahlverarbeitung
3
März 2016
Autoindustrie: Der Weltmarkt wächst weiter
wire ube 2016: Draht, ohre, role, lansche
Digitalisierung & Industrie 4.0: Die Zeit ist reif
Edelstahl: Werkstoff in der Umwelt

Editorial K 3
Count-down
Das Jahr 2016 dürfte für die Stahlbranche ein
besonderes werden. Anstehende politische Weichenstellungen
in der Handels- und Klimapolitik dürften für die
Zukunft des Stahls in Deutschland und Europa entscheidend
sein, wie Hans Jürgen Kerkhoff, Präsident der Wirtschaftsvereinigung
Stahl, vor Kurzem erläuterte. Das
internationale Wettbewerbsumfeld sei für die Stahlindustrie
in einem Umfang verzerrt, wie nie zuvor – vor
allem Chinas Stahlexporte, vielfach zu Dumpingpreisen
auf den Märkten offeriert, sind das Problem.
Dr.-Ing. Wiebke Sanders
Chefredakteurin
Tel. +49 211 6707-538
stahlmarkt@stahleisen.de
Handelsschutzinstrumente müssen dringendst eingesetzt
werden, und zwar schnell, verlangte er. Die Forderung
Chinas, bis Ende des Jahres den Marktwirtschaftsstatus
zu erhalten, sei geradezu »grotesk«. »Dies
würde unsere Abwehrmöglichkeiten gegen China praktisch
von einem Tag auf den anderen zerstören«, warnt
der Stahlpräsident.
Mit einem Protestmarsch sind Arbeitgeber und
Arbeitnehmer Anfang Februar gemeinsam in Brüssel auf
die Straße gegangen und haben ihre Anliegen vorgetragen.
Darüber hinaus haben die Wirtschaftsminister
Deutschlands, Frankreichs, Italiens, Großbritanniens,
Belgiens und Luxemburgs in einem Brandbrief vor den
Konsequenzen gewarnt.
dem Motto »join the best« treffen Besucher auf zahlreiche
Unternehmen aus aller Welt. Auch unser Magazin
»stahlmarkt« zeigt vor Ort Präsenz: mit einem Messestand
in Halle 07, Stand C27 und mit seinem beliebten
stahlmarkt» Branchentreff. Wir bieten Ihnen wieder die
Möglichkeit, sich vor Ort zu informieren und mit Kennern
und Kollegen aus der Branche auszutauschen.
Themen sind u. a. die internationalen Märkte, sowie
Strategien bei Digitalisierung und Logistik. So sollten die
Messen wire & Tube auch dieses Mal wieder zu einer
besonderen Inspirationsquelle werden.
Richtungweisend dürfte auch wieder das Messeduo
wire & Tube werden – zumindest, wenn es um die
Draht-, Rohr-, Profil- und Flanschenindustrie geht. Unter
Sie finden uns,
in Halle 7, Stand C27
»Branchentreff
Besuchen Sie unseren
stahlmarkt» Branchentreff
anlässlich wire & Tube 2016
4. April 2016 ab 17:30 Uhr
www.stahlmarkt-magazin.de/Branchentreff
stahlmarkt 03.2016

4 K
INHALT 03.2016
SEITENBLICK
6 Kein Grund zur Entwarnung
STEEL INTERNATIONAL
8 Die US-Stahlbranche zeigt wenig Optimismus
10 EU-Markt kann Stahlimporte nicht absorbieren
11 EUROMETAL startet ins neue Jahr
12 Schwache Binnennachfrage in Spanien und Portugal
14 Polnische Stahlkocher stehen im Wettbewerb besser da
BRANCHENBERICHT
24 Autoindustrie: »Der Weg wird steiniger«
WERKSTOFFE
27 Vom Stahllieferanten zum Anbieter von Gesamtlösungen
30 Design-Stahlräder – leicht, ästhetisch und nachhaltig
ROHRE, PROFILE, FLANSCHE / WIRE & TUBE
32 Neue Runde für erfolgreiches Messe-Duo
34 Neuer Ausklinkroboter steigert Produktivität
36 Hochwertige Edelstahlrohrlösungen aus einer Hand
38 Spezialist für die Rohrbearbeitung
40 Umweltschonende Tiefengethermie vorangetrieben
41 Konzernstruktur angepasst
42 Rohre effizient strahlen
44 Schnell und präzise im Chemieanlagenbau
IT IM STAHLMARKT
52 Die Zeit ist reif
58 Industrie 4.0: Den einen Weg gibt es nicht
60 Stahlhandelssoftware starkt erweitert
62 Industrie 4.0 in der Kran- und Hebetechnik
EDELSTAHL
64 Edelstahl Rostfrei in der Umwelttechnik
66 Richtfest im Kaltwalzwerk
RUBRIKEN
70 Fachmedien
72 Veranstaltungen
73 Inserentenverzeichnnis
74 StahlTermine
75 VIP
stahlmarkt 03.2016

worldsteel K 5
Weltrohstahlproduktion im Januar 2016
WIRE & TUBE 2016 Auf dem
Terminplan der Stahlrohrindustrie
dürfte in diesem Frühling die
Messe Tube wieder ganz oben
stehen. Zusammen mit der wire
sind die beiden Messen Anlaufpunkt
Nr. 1, um sich über neue
Entwicklungen und Trends der
Branchen zu informieren und das
Ohr am Markt zu behalten.
DIGITALISIERUNG KONKRET
In vielen, vielleicht den meisten
Unternehmen der Stahlbranche ist
»Industrie 4.0« mittlerweile dem
Schlagwort-Stadium entwachsen.
Allerorten werden Ideen umgesetzt
und Projekte aufgesetzt, der
digitale Wandel nimmt konkrete
Gestalt an. Unser Special über
einige Projekte der Branche.
EDELSTAHL IN DER UMWELT-
TECHNIK Ihrem inerten – reaktionsträgen
– Verhalten verdanken
nichtrostende Stähle ihr breites
Anwendungsfeld in der Umwelttechnik.
Agilität hingegen beweist
die Rostfrei-Industrie immer
wieder, indem sie sich den großen
Marktherausforderungen anpasst.
Jüngst gab es nun ein Richtfest im
Kaltwalzwerk zu feiern.
32
52
64
Fotos: Forschungszentrum Jülich, Demagcranes/Terex, Messe Düsseldorf
Die 66 an worldsteel berichtenden Länder
repräsentieren etwa 99 % der Weltrohstahlproduktion
2015 in 1.000 t.
e – geschätzt
Januar
2016
Dezember
2015
Januar
2015
% Veränd.
Jan. 16/15
1 Monat
2016 2015
Veränderung
in %
Belgien 660 e 580 635 3,9 660 635 3,9
Bulgarien 20 e 50 e 47 -57,6 20 47 -57,6
Deutschland 3.605 2.987 3.679 -2,0 3.605 3.679 -2,0
Finnland 342 316 334 2,4 342 334 2,4
Frankreich 1.150 e 978 1.306 -11,9 1.150 1.306 -11,9
Griechenland 100 e 90 e 72 38,9 100 72 38,9
Großbritannien 656 609 1.064 -38,4 656 1.064 -38,4
Italien 1.802 1.496 1.903 -5,3 1.802 1.903 -5,3
Kroatien 5 e 5 e 8 -37,5 5 8 -37,5
Luxemburg 170 e 130 e 173 -2,0 170 173 -2,0
Niederlande 584 516 598 -2,4 584 598 -2,4
Österreich 664 656 687 -3,4 664 687 -3,4
Polen 820 e 560 e 817 0,3 820 817 0,3
Schweden 376 338 425 -11,5 376 425 -11,5
Slowakei 375 259 427 -12,2 375 427 -12,2
Slowenien 54 38 56 -4,5 54 56 -4,5
Spanien 1.154 952 1.275 -9,5 1.154 1.275 -9,5
Tschechien 413 392 487 -15,3 413 487 -15,3
Ungarn 74 106 125 -40,8 74 125 -40,8
Weitere EU-Länder (28) (e) 405 e 405 e 418 -3,0 405 418 -3,0
Europäische Union (28) 13.428 11.463 14.537 -7,6 13.428 14.537 -7,6
Bosnien-Herzegovina 74 72 82 -9,2 74 82 -9,2
Mazedonien 27 0 4 573,6 27 4 573,6
Norwegen 50 49 45 13,1 50 45 13,1
Serbien 35 72 69 -49,1 35 69 -49,1
Türkei 2.598 2.671 2.577 0,8 2.598 2.577 0,8
Europa außer EU 2.785 2.865 2.776 0,3 2.785 2.776 0,3
Kasachstan 345 280 e 247 39,6 345 247 39,6
Moldawien 50 e 45 e 8 525,0 50 8 525,0
Russland 5.554 5.950 e 6.213 -10,6 5.554 6.213 -10,6
Ukraine 1.938 1.900 e 1.870 3,6 1.938 1.870 3,6
Usbekistan 55 e 40 e 57 -3,5 55 57 -3,5
Weißrussland 200 e 200 e 204 -2,0 200 204 -2,0
C.I.S. (6) 8.142 8.415 8.599 -5,3 8.142 8.599 -5,3
El Salvador 13 e 10 e 8 62,5 13 8 62,5
Guatemala 43 e 40 e 26 65,4 43 26 65,4
Kanada 1.050 e 1.050 e 1.062 -1,2 1.050 1.062 -1,2
Kuba 30 e 25 e 18 68,2 30 18 68,2
Mexiko 1.485 e 1.420 e 1.631 -9,0 1.485 1.631 -9,0
Trinidad und Tobago 35 e 35 e 34 3,5 35 34 3,5
USA 6.618 6.035 7.259 -8,8 6.618 7.259 -8,8
Nordamerika 9.274 8.615 10.039 -7,6 9.274 10.039 -7,6
Argentinien 350 e 372 386 -9,3 350 386 -9,3
Brasilien 2.451 2.462 2.985 -17,9 2.451 2.985 -17,9
Chile 100 e 100 e 98 2,2 100 98 2,2
Ecuador 50 e 65 e 46 9,2 50 46 9,2
Kolumbien 80 e 60 e 74 8,8 80 74 8,8
Paraguay 5 e 5 e 1 354,5 5 1 354,5
Peru 105 e 100 e 86 21,6 105 86 21,6
Uruguay 10 e 10 e 1 900,0 10 1 900,0
Venezuela 100 e 100 e 131 -23,8 100 131 -23,8
Südamerika 3.251 3.273 3.808 -14,6 3.251 3.808 -14,6
Ägypten 387 444 605 -36,1 387 605 -36,1
Iran 1.300 e 1.300 e 1.366 -4,8 1.300 1.366 -4,8
Katar 200 e 197 176 13,6 200 176 13,6
Libyen 76 60 46 63,8 76 46 63,8
Marokko 30 e 30 e 58 -48,0 30 58 -48,0
Saudi-Arabien 280 e 405 e 558 -49,8 280 558 -49,8
Südafrika 650 e 650 e 633 2,7 650 633 2,7
Vereinigte Arabische Emirate 281 262 224 25,4 281 224 25,4
Afrika / Mittlerer Osten 3.203 3.348 3.666 -12,6 3.203 3.666 12,6
China 63.214 64.370 68.581 -7,8 63.214 68.581 -7,8
Indien 7.418 7.286 7.506 -1,2 7.418 7.506 -1,2
Japan 8.772 8.591 9.022 -2,8 8.772 9.022 -2,8
Pakistan 255 e 270 e 201 26,9 255 201 26,9
Südkorea 5.667 5.900 5.932 -4,5 5.667 5.932 -4,5
Taiwan, China 1.600 e 1.650 e 1.987 -19,5 1.600 1.987 -19,5
Thailand 250 e 250 e 367 -31,9 250 367 -31,9
Asien 87.175 88.316 93.596 -6,9 87.175 93.596 -6,9
Australien 418 382 422 -1,0 418 422 -1,0
Neuseeland 48 46 75 -36,2 48 75 -36,2
Ozeanien 466 428 497 -6,3 466 497 -6,3
Gesamt (66 Länder) 127.724 126.724 137.518 -7,1 127.724 137.518 -7,1
stahlmarkt 03.2016

6 K
SEITENBLICK
Kein Grund zur Entwarnung
Im vergangenen Jahr sind nur wenig große, bekannte Unternehmen in die
Insolvenz geraten. Auch die Gesamtzahl der Pleiten ist erneut gesunken.
Bedenklich ist dagegen, dass es in Teilen des Mittelstands mehr Schieflagen
gegeben hat. Zudem verdecken die gute Konjunktur und die niedrigen
Zinsen Risiken, die unter anderen Umständen rasch zu Schieflagen führen.
Wer in diesen Wochen versucht, sich
ein Bild vom Insolvenzgeschehen in Deutschland
zu machen, stößt auf zwei Umstände,
die auf den ersten Blick nicht zueinander
passen: Zum einen ist da die satte Rechnung,
die der Pensionssicherungsverein
(PSV), gesetzlich bestimmter Träger der
Insolvenzsicherung, vor Kurzem an seine
Mitglieder verschickte. Gut 780 Mill. € sollten
die Unternehmen
dafür zahlen,
dass der Versicherungsverein
im Fall
ihrer Insolvenz einspringt.
So teuer ist
dieser Risikoschutz
schon lange nicht
mehr gewesen. Seit 2012 war der Beitragssatz
des PSV drei Jahre hintereinander gefallen
– und nun das.
Zum anderen meldete der Verband der
Vereine Creditreform für 2015 einen erneuten
Rückgang der Insolvenzen. Betroffen
waren 23.230 Unternehmen – ein Minus
von 3,3 % gegenüber 2014 und zudem der
niedrigste Wert seit Einführung der Insolvenzordnung
im Jahr 1999. Das irritiert,
denn üblicherweise ist der Beitragssatz, den
der Pensionssicherungsverein erhebt, ein
guter Indikator für das Insolvenzgeschehen
in Deutschland: Wenn im Jahresverlauf viele
große Betriebe mit hunderten von Mitarbeitern
zahlungsunfähig geworden sind, stellt
der PSV am Jahresende rückwirkend eine
vergleichsweise hohe Prämie in Rechnung.
Umgekehrt verlangt er einen vergleichsweise
moderaten Beitrag, wenn es in den
Monaten zuvor nur wenige Großinsolvenzen
gegeben hat.
Das irritiert, denn üblicherweise ist der
Beitragssatz, den der Pensionssicherungsverein
erhebt, ein guter Indikator für das
Insolvenzgeschehen in Deutschland. Die
Botschaft, die von dem jüngsten Schreiben
des Versicherungsvereins ausgeht, ist – so
hat es den Anschein – eindeutig: Es gibt
»
Kann es sein, dass die gute Konjunktur und die
komfortable Eigenkapitalausstattung Risiken
verbergen, die unter veränderten Umständen sehr
rasch zu einer Schieflage führen?
wieder mehr Unternehmen, die in Zahlungsnöten
stecken. Gerade das ist aber nach
Zahlen von Creditreform nicht der Fall.
Die Sache ist verzwickt. Nach Analyse von
Creditreform hat – entgegen dem allgemeinen
Trend – die Zahl der Schieflagen von
mittelgroßen Unternehmen vor allem im
Verarbeitenden Gewerbe zuletzt deutlich
zugenommen. Und bei diesen »Mittelstandsinsolvenzen«
sind auch mehr versorgungsberechtigte
Stellen weggefallen als 2014.
Hinzu kommt: Unter den Betroffenen gab
es vergleichsweise viele Arbeitnehmer mit
Ansprüchen auf eine überdurchschnittlich
hohe Rente. Um die zu finanzieren, hat der
PSV den Beitrag erhöht.
Diese Entwicklung zeigt, wie gefährlich es
ist, die Bewertung des Insolvenzgeschehens
nur an der Zahl der Firmenpleiten festzumachen.
Tatsächlich ist die Gemengelage
vielschichtiger. Deshalb ist zu fragen, ob der
Insolvenzantrag bei Gericht, der ja immer
das traurige Ende eines oft langen Prozesses
ist, die einzige Aussage zur Stabilität und
Bonität eines Betriebs bleiben kann. Kann es
nicht sein, dass die gute Konjunktur und die
komfortable Eigenkapitalausstattung eines
Unternehmens Risiken verbergen, die unter
veränderten Umständen (etwa höheren Zinsen)
sehr rasch zu einer Schieflage führen?
Oder konkret: Wie viele Unternehmen verfügen
über eine so schwache Bonität, dass
sie vergleichsweise leicht in wirtschaftliche
Nöte geraten können?
Creditreform hat versucht, diese Frage zu
beantworten und dabei eine strenge Zahlungsausfall-Definition
zu Grunde gelegt,
wie sie bei Banken üblich ist. Ergebnis: Zum
Jahresende 2015 wiesen 310.850 Unternehmen
zumindest eines der genannten
Negativmerkmale auf. Diese Zahl zeigt, wo -
raus sich bei einer Änderung der guten Wirtschaftslage
und erschwerten Finanzierungsbedingungen
ein Wiederanstieg der Insolvenzzahlen
speist.
Überhaupt verdeckt die vergleichsweise
niedrige Zahl der Unternehmenszusammenbrüche
im vergangenen Jahr, dass sich die
Situation keineswegs in allen Wirtschaftsbereichen
entspannt hat. So gab es vor allem
im Verarbeitenden Gewerbe mehr Insolvenzen
als 2014 (+ 3,4 %). Betroffen waren
insbesondere exportstarke Unternehmen,
die infolge der merklich gedrosselten wirtschaftlichen
Entwicklung in vielen Schwellenländern
sowie des Russlandembargos vor
Probleme gestellt waren. Bedenklich ist auch
die Entwicklung im Baugewerbe: Trotz des
Baubooms mussten 3.510 Betriebe aus wirtschaftlichen
Gründen aufgeben (0,9 % mehr
als 2014). Sonst zeigt sich das gewohnte
Branchenbild. Der überwiegende Teil aller
Insolvenzen (56 %) betrifft weiterhin den
Dienstleistungsbereich.
Knapp fünf Jahre nach Einführung des
Gesetzes zur weiteren Erleichterung der
Sanierung von Unternehmen – kurz ESUG
– zeigt sich: Erste Erfolge sind da, aber es
bleibt noch viel zu verbessern. ber K
(sm 160303152)
stahlmarkt 03.2016

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8 K Steel International
Die US-Stahlbranche zeigt
wenig Optimismus
Tiefrote Zahlen bei U.S. Steel
New York (bln). Wenige Tage, nachdem ein mächtiger Wintersturm
entlang der amerikanischen Ostküste und vor allem in New York neue
Schneefallrekorde setzte, sorgte der einstige Stahlgigant U.S. Steel für
einen weiteren, schockierenden Rekord an der Wall Street: Die Aktien
des Unternehmens rutschten auf unter 7 USD gegenüber einem
Jahreshöchststand von über 27 USD ab – auf den niedrigsten Wert seit
25 Jahren.
Neuer Tarifvertrag trotz Krise
Dennoch schaffte U.S. Steel, was die Konkurrenten
ArcelorMittal und Allegheny Technology
nicht schafften: Nach monatelangen
Verhandlungen und fast vier Monate nach
Auslaufen des Tarifvertrages einigte sich das
Traditionsunternehmen mit der Stahlarbeitergewerkschaft
USW über einen neuen
Tarifvertrag für die ca. 18.000 U.S.-Steel-
Arbeiter. Obwohl die Ergebnisse des langwierigen
Ratifizierungsprozesses noch nicht
vorlagen, erwarteten Beobachter, dass sich
die Mehrheit der Belegschaft für das von der
USW-Führung empfohlene neue Arrangement
entscheiden würde. Denn trotz der
Krise im Stahlsektor, die U.S. Steel besonders
hart traf, gab es letztendlich einen
Kompromiss, der insbesondere im harten
Ringen um die Finanzierung der Krankenversicherung
von beiden Seiten akzeptabel
worden war.
Von Anfang an war man sich dabei einig,
dass Krisenzeiten besondere Lösungen verlangen.
Doch ging es um konkrete Zugeständnisse,
taten sich beide Seiten monatelang
schwer. Zu Beginn der Verhandlungen
verlangte U.S. Steel, dass fortan jeder Arbeiter
10 % der Krankenkassenbeiträge zahlen
sollte, etwa 180 USD pro Monat. Diese Forderung
lehnte die Gewerkschaftsseite kategorisch
ab. Die Hürde fiel, als die Gewerkschaft
dem Einfrieren der Löhne und einer
höheren Beteiligung an den Kosten für Me -
dikamente und Arztbesuche zustimmte. Ein
neu ausgehandelter Plan für die Gewinnbeteiligung
der Belegschaft garantiert höhere
Zahlungen, wenn das Unternehmen wieder
Gewinne macht. In einem weiteren Punkt
buchte die Arbeitnehmerseite einen Sieg, als
U.S. Steel die Forderung fallen ließ, für neu
eingestellte Arbeiter die Unternehmensbeiträge
für Krankenkassenbeiträge und
Pensionen zu verringern.
Der jüngste Aktiensturz kam als Reaktion
auf die im Januar veröffentlichten Verluste
des vierten Quartals 2015, als das
Unternehmen 999 Mill. USD Minus machte.
Für das gesamte Jahr 2015 war gar ein Verlust
von 1,5 Mrd. USD im Vergleich zu einem
Gewinn von 102 Mill. USD für 2014 zu verzeichnen.
Trotz der insgesamt schwachen
Stahlnachfrage und niedriger Preise meldete
die Nucor Corporation für das Jahr 2015 im
Vergleich einen Gewinn von 357,7 Mill. USD.
Nucor, ein reiner Minimill-Produzent und
heute größter Stahlhersteller im Land, hatte
an diesem für U.S. Steel schwarzen Tag trotz
eines letzthin ebenfalls gefallenen Aktienwerts
einen über elfmal höheren Marktwert
als der integrierte und einstmals führende
Konkurrent im Stahlsektor.
Ebenso entmutigend wie die roten Zahlen
bei U.S. Steel fiel die Vorschau von Unternehmenschef
Mario Longhi auf das neue
Jahr aus. »Wir begegnen enormem Gegenwind
und Ungewissheit in vielen Sektoren,
die wir beliefern«, erklärte Longhi und
warnte vor der Möglichkeit, dass sich die
Marktlage für alle Produkte des Unternehmens
weiter verschlechtern könne. Im letzten
Jahresquartal betrug die Kapazitätsnutzung
der Flachstahlwerke nur 57 % und für
das gesamte Jahr 2015 mit 60 % nur
gering fügig mehr.
Dass die Bilanzen nicht noch katastrophaler
ausfielen, hatte zwei Gründe: Zum einen
gab es im Zuge des mehrjährigen »Carnegie
Way«-Programms, das die Effizienz drastisch
erhöhen soll, Einsparungen in Höhe von 815
Mill. USD. Zum anderen wurden in den letzten
Monaten die Produktion in einer Reihe
von Stahlwerken, Kokereien und Eisenerzgruben
zurückgeschraubt, Betriebe vorübergehend
oder dauerhaft stillgelegt und der
Bau eines neuen Elektroofens in Alabama
aufgeschoben. Tausende von Stahlarbeiter
verloren bis auf weiteres ihre Jobs.
U.S. Steel-Vertrag findet
keine Nachahmer
Die Hoffnung, dass der zwischen U.S. Steel
und USW ausgehandelte Kompromiss in
den Verhandlungen bei Allegheny Technologies
Inc. (ATI) und ArcelorMittal als Blaupause
dienen würde, erfüllte sich vorerst
nicht. Allegheny Technologies, Hersteller
von Spezialstählen, sperrte im August 2.200
Arbeiter in zwölf Werken aus und verhandelte
seitdem sporadisch mit Gewerkschaftsvertretern.
Auch hier blieb der Hauptstreitpunkt
die Unternehmensforderung, dass
Arbeiter maßgeblich zu den Krankenversicherungskosten
beitragen müssen, eine
Forderung, die die Gewerkschaft ablehnt.
Nachdem das Unternehmen Anfang August
sein »letztes« Angebot vorlegte und USW
nicht zustimmte, begann die Aussperrung.
Nirgends im Stahlsektor ist die Stimmung
bitterer als unter den ausgesperrten ATI-Arbeitern.
Ende des vergangenen Jahres kündigte
der »National Labor Relations Board«,
eine Behörde der Bundesregierung, eine
Untersuchung an, die feststellen soll, ob die
Aussperrung dem einschlägigen Bundesgesetz
zufolge illegal ist. Das führte nach den
Feiertagen zur Wiederaufnahme der Tarifgespräche,
allerdings nicht zu Anzeichen
einer Einigung.
Bei ArcelorMittal, wo der Tarifvertrag
Anfang September 2015 auslief, arbeiten
die 13.000 Beschäftigten weiter, obwohl
auch hier die Fronten verhärtet sind. Das
Unternehmen verlangt, dass die gewerkschaftlich
organisierten Werke zu den glei-
stahlmarkt 03.2016

Steel International K 9
chen Bedingungen arbeiten wie die in den nicht organisierten Werken
des Unternehmens. Hauptargument von ArcelorMittal ist, dass
nur die beiden Werke mit nicht-organisierten Arbeitern profitabel
sind.
Trotz rückläufiger Stahlimporte weitere Strafzölle
gefordert
Seit Jahr und Tag sind sich so ziemlich alle Stahlunternehmen und
die Stahlarbeitergewerkschaft einig, wenn es um Beschwerden
gegen unfaire Importe geht. Aber während die Forderungen nach
neuen Strafzöllen insbesondere in der jüngsten Krise noch lauter
wurden, zeigten die Importdaten des letzten Jahres einen deutlichen
Rückgang von Im portstahl: 2015 sanken Stahleinfuhren um insgesamt
13 % auf 35,1 Mill. t gegenüber 40,2 Mill. t im Jahre 2014.
Das war der größte Importrückgang in sieben Jahren. Grund für
diese Entwicklung waren in erster Linie die in Kraft getretenen Strafzölle
gegen subventionierte oder unter Preis eingeführte Produkte
und die Erwartung, dass weitere Importe im nachhinein mit hohen
Zöllen bestraft werden. Insbesondere betroffen waren Einfuhren aus
China und Brasilien. Dazu kam, dass niedrige Inlandpreise Offerten
aus dem Ausland weniger attraktiv machten.
Inmitten der nicht gerade optimistischen Stimmung im Stahlsektor
gab es für die 200 Stahlarbeiter in Amory im Bundesstaat Mississippi
eine seltene Überraschung: Weil die Firma True Temper Sports ihr
Werk in China schließt, wird die Produktion von Stahlrohren für die
Herstellung von Golfschlägern im Amory-Betrieb ausgeweitet. Kurzfristig
50 und eventuell 100 neue Arbeiter sollen angeheuert werden.
Die Nachricht, dass die Produktion von China zurück in die
Staaten gebracht wird, führte zu einem vorzeitig ausgehandelten
neuen Tarifvertrag zwischen True Temper Sports und der USW. Demnach
erhält jeder Arbeiter u. a. eine Bonuszahlung von 1.250 USD
für die Ratifizierung des Vierjahres-Tarifvertrags. Allerdings werden
Arbeiter, die wegen des Produktionstransfers von China neu eingestellt
werden, zunächst niedrige Stundenlöhne erhalten mit der
Erwartung, dass eventuell alle Beschäftigten die höhere Lohnstufe
erreichen.
(sm 160303204) K
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Draht- und Kabelindustrie! Hier ist der Treffpunkt der internationalen
Fachwelt, der Spezialisten und Weltmarktführer der Branchen.
Im Zentrum des Interesses: die Innovationen und zukunftsweisenden
Trends. Ein Schwerpunkt der wire: die wachsende Bedeutung
von Kupferdrähten im Automobilbau, in der Telekommunikation
oder Elektronik. Und im Fokus der Tube: Kunststoffrohre. Ihnen ist
ein eigener Bereich gewidmet, hat doch die Materialfrage eine zunehmend
größere Bedeutung.
Eine feste Größe in Ihrem Kalender — der Besuch der wire und Tube
2016 in Düsseldorf!
International Wire and Cable Trade Fair
Internationale Fachmesse Draht und Kabel
International Tube and Pipe Trade Fair
Internationale Rohr-Fachmesse
L STEEL TICKER
SSAB-STAHL FÜR SOLARPARKS
Stockholm. Der skandinavische Stahlerzeuger SSAB liefert 25.000 t hochfeste
und metallbeschichtete Stähle für die Solarparks Noor II in Marokko
und Kathu in Südafrika. Der spanische Konzern Cie Egana produziert aus
diesen Stählen Stützarme für die Parabolspiegel. Die ersten Erzeugnisse hat
SSAB bereits im Dezember 2015 auf die Reise geschickt, die letzte Charge
ist für Oktober 2016 geplant.
Mit der aus Zink und Aluminium komponierten Galfan-Beschichtung
garantiert SSAB einen hohen Korrosionsschutz und eine lange Lebensdauer.
Außerdem sind die Stähle sehr gut formbar und eignen sich für leichte Strukturen.
Die Stütz arme der Parabolspiegel sind in den Solarparks extremen
Wetterbedingungen ausgesetzt. CIE Egana formt die Stützarme mit der
Stanztechnologie, die auch in der Automobilindustrie eingesetzt wird.
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stahlmarkt 03.2016

10 K Steel International
EU-Markt kann Stahlimporte
nicht absorbieren
Stahlwerke fürchten um weitere Marktanteile
Brüssel. Der EU-Stahlmarkt war auch im zweiten Halbjahr 2015 Ziel
hoher Einfuhren aus Drittländern. Trotz eines leichten Wachstums konnte
die europäische Nachfrage das Angebot nicht vollständig absorbieren,
das Überangebot habe in Folge zu Lageraufstockungen geführt, meldete
der europäische Stahlverband EUROFER. Für 2016 und 2017 rechnet der
Verband mit weiterem leichten Wachstum.
Der Stahleinsatz in der Europäischen
Union wird im laufenden und im kommenden
Jahr leicht steigen. Damit rechnet der
europäische Stahlverband EUROFER. Für
2016 und 2017 geht der Verband jeweils
vom einem Plus von 1,5 % aus. Die europäischen
Erzeuger kämpfen trotz dieser leicht
positiven Aussichten mit großen Unsicherheiten
– allen voran mit den Importen aus
China. Wenn die chinesischen Stahlerzeuger
auch weiterhin ihre überschüssigen Produktionen
exportieren, werden die europäischen
Mitbewerber nach Einschätzung des
EUROFER-Generaldirektors Axel Eggert weitere
Marktanteile in Europa und in ihren
wichtigsten Exportmärkten verlieren.
Auch in der zweiten Hälfte des Jahres
2015 haben hohe Exporte aus Drittländern
die europäischen Märkte erreicht – trotz
einer relativ geringen Binnennachfrage und
sehr niedriger Preise. Der anhaltende Kampf
um die Absatzmärkte in Europa werde auch
künftig große Unsicherheiten hervorrufen,
heißt es im Marktausblick des Verbandes
(Economic & Steel Market Outlook 2016-
2017).
Die wirtschaftlichen Aussichten in der EU
bis 2017 beschreibt EUROFER als einigermaßen
gut. So steige die Aktivität der stahleinsetzenden
Industrien weiterhin langsam
aber stetig an, Bau- und Maschinenbau
dürften sich überproportional entwickeln.
Die Grundlagen für wieder steigende Investitionen
seien geschaffen. Sie könnten 2016
und 2017 Treiber des Wachstums werden.
Bei gleichbleibenden Ausgaben der privaten
Haushalte und der öffentlichen Hand sowie
nicht nachlassenden Exporten könnten die
europäischen Länder wieder vermehrt aus
eigener Kraft wachsen.
Allerdings sieht der Stahlverband auch
nicht zu unterschätzende Risiken für die
weitere Entwicklung der Weltwirtschaft.
Sollten sich die wichtigsten Schwellenländer
schwächer entwickeln als erhofft, könnte
dies schnell Nachteile für alle Nationen nach
sich ziehen.
Im dritten Quartal 2015 stieg die Stahlnachfrage
in der EU laut EUROFER auf Jahressicht
um 2,7 %. Der Löwenanteil des
vergrößerten Volumens ist jedoch in den
Lägern zu finden. Die Endnutzer hätten den
Importzuwachs von 29 % nicht verarbeiten
können. Der reale Stahleinsatz befinde sich
auf Vorjahresniveau.
»Die europäischen Stahlerzeuger leiden
weiterhin unter dieser Entwicklung«, sagte
Eggert. Steigende Importe und um 13 %
gesunkene Exporte hätten den Absatz im
Vergleich zum Vorjahreszeitraum um fast
4 % reduziert. Die Preise seien wegen des
hohen Überangebots und des Konkurrenzkampfes
gesunken. Unsicherheit beherrsche
das Marktgeschehen.
Vorläufige Zahlen für das Schlussquartal
2015 bringen keine Erleichterung: Die Im -
porte sind weiter gestiegen, die Exporte
erneut abgerutscht. Die Stahlläger sind voll,
da die Endverbraucher im vierten Quartal so
wenig wie möglich Material ordern und erst
einmal ihre eigenen Vorräte nutzen. Im Ge -
samtjahr 2015 dürfte der Stahleinsatz inklusive
Lagerbestände um 2,3 % gestiegen
sein.
K
(sm 160303165)
stahlmarkt 03.2016

Steel International K 11
EUROMETAL startet ins neue Jahr
Erstes Treffen mit neuem Präsidenten
Düsseldorf. Im Januar trafen sich die Präsidenten des europäischen
Verbands für Stahldistribution, Stahl-Service und Trading unter neuer
Führung von Dr. Jens Lauber (CEO Tata Steel Distribution Mainland Europe).
Die Branche der EUROMETAL-Mitglieder
umfasst heute 6.000 Unternehmen, die
jährlich rd. 77 Mill. t Stahlprodukte an über
1 Mill. Kunden aus der Stahl-, Rohr- und
Metallbranche liefern. In der EU sind etwa
110.000 Menschen in diesem Sektor
beschäftigt. Die EUROMETAL-Kernmitglieder
setzten sich aus 19 nationalen Verbänden
zusammen, die den Stahlhandel und die
Service-Center vertreten. Der Verband steht
für mehr als die Hälfte des Volumens, das an
die europäischen Stahl einsetzenden Industrien
geliefert wird. Etwa 90 % der Unternehmen
sind typische kleine und mittelständische
Unternehmen (KMU), wie Lauber
unterstrich. Stärke und Kompetenz zeigt der
Verband nicht nur durch seine geographische
Reichweite, sondern vor allem auch
durch seine Marktkenntnisse und Marktstudien,
wie der erste Vizepräsident Robert Kay
hervorhob. So hat sich EUROMETAL gerade
auch in Mitteleuropa und Süd-Ost-Europa
hervorgetan und seine Leistungen sowie die
der Unternehmen sichtbar gemacht.
Nach der Aufnahme weiterer Mitglieder
aus Estland freut sich EUROMETAL nun auch
über die Aufnahme der slovenischen KOVIN-
TRADE, einer Unternehmensgruppe mit
einem internationalen Netzwerk von Stahlhandels-
und -trading-Unternehmen mit
Töchtern bzw. Vertretungen in 13 europäischen
Ländern.
(sm 160303148) K
Dies sind die EUROMETAL-
Präsidenten (von li. nach re.)
Norbert Thumfart, Georges Kirps
(EUROMETAL-Direktor), Michel
Julien-Vauzelle, Hein Vandeveire,
Alexander Julius, Cesare Vigano,
Robert Kay (1. Vizepräsident),
Jens Lauber (Präsident),
Oliver Ellermann, Johan Rosseel
(es fehlen: Roberto Gonzalez,
Roberto Lunardi, Mikael Nyquist)
(Foto: EUROMETAL)
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stahlmarkt 03.2016

12 K Steel International
Schwache Binnennachfrage
in Spanien und Portugal
Stahlindustrie setzt auf Automobilbranche und Export
Düsseldorf (mh). Immobilienblase, Finanzkrise, Eurokrise – in den
vergangenen Jahren waren Spanien und Portugal von Minuswachstum und
strukturellen Defiziten geprägt, entsprechend flach entwickelte sich die
dortige Stahlkonjunktur. Gegenwärtig führt der Weg jedoch wieder leicht
bergan – auf einer allerdings steinigen Strecke. Für beide Länder spielen
Export und Automobilbau eine bedeutende Rolle.
In Spaniens Stahlindustrie wird, dem
schwierigen wirtschaftlichen Umfeld zum
Trotz, derzeit auch investiert. Acerinox und
Arcelor Mittal, zwei der größten Produzenten
des Landes, haben für ihre spanischen Standorte
diverse Eweiterungs- und Modernisierungsprojekte
angekündigt. So will Arcelor-
Mittal am Standort Asturien, im baskischen
Herzen der Stahlindustrie des Landes, etwa
100 Mill. € in vestieren, um die eigene Position
auf verschiedenen Schlüsselmärkten zu
verbessern, darunter Weißblech, Schienen
und Grob bleche. Allerdings hat der weltgrößte
Stahlhersteller im Januar zugleich die
Stilllegung seines Werks Sestao auf unbestimmte
Zeit bekanntgegeben. Als Gründe
wurden »herausfordernde Marktbedingungen«
genannt. Chinaimporte, gefallene
Stahlpreise und hohe Stromkosten machen
auf dem spanischen Markt zu schaffen.
Spaniens Stahlhersteller setzen
auf Export
Die spanische Stahlindustrie produziert im
wesentlichen über die Elektrostahlroute, nur
eine vergleichsweise kleine Menge Rohstahl
wird in Hochöfen erschmolzen. Neben der
Stahlindustrie selbst ist auch die Zulieferbranche
der Stahlindustrie in Spanien be -
deutsam.
Ein Indiz, mit welchen Schwierigkeiten
nicht nur die Wirtschaft des Landes insgesamt,
sondern insbesondere die Stahlindustrie
in den vergangenen Jahren zu kämpfen
hatte, zeigt ein Blick auf die Rohstahlproduktion.
Weit entfernt von den deutlich
über 18 Mill. t Rohstahl, die von 2006 bis
2009 pro Jahr produziert wurden, hat sich
die Produktion nach einem zwischenzeitlichen
Tief von 13,6 Mill. t (2012) derzeit auf
einem Niveau knapp über 14 Mill. t (2014:
14,2 Mill. t) eingependelt.
Die Situation der Stahlhersteller des Landes
hat sich jedoch nicht vereinfacht. Die
Unternehmen, deren wichtigste Binnenmärkte
die Baubranche und der Automobilbau
sind, kämpfen mit einer schwachen
heimischen Nachfrage – angesichts derer die
Branche seit Jahren eine Internationalisierungsstrategie
verfolgt. In dieser Situation
sind Exporte »die einzig logische Lösung«,
wie der spanische Verband Siderex konstatiert.
Hauptabnehmer spanischer Stahlprodukte
sind die umliegenden Länder, allen
voran Frankreich, Deutschland, dann Algerien,
Portugal und Italien.
Der Blick auf die Wachstumsraten des
Landes zeigt die jüngste Aufwärtstendenz
nach Jahren des Niedergangs: Erstmals nach
einer harten Durststrecke hat sich Spaniens
Wirtschaft 2014 wieder leicht positiv entwickelt
(+ 1,4 %), für 2015 werden 3,1 %,
für 2016 noch 2,7 % Plus erwartet.
Portugals Wirtschaft ebenfalls
mit leichten Wachstum
Wie in Spanien zeigt die wirtschaftliche Entwicklung
in Portugal derzeit leicht nach
oben. Nach Rezessionsjahren 2011 bis 2013
wuchs das Bruttoinlandsprodukt 2014 erstmals
wieder und legte um 0,9 % zu, für
2015 wird das Wachstum auf 1,3 % ge -
(Bild: ArcelorMittal)
Stranggussanlage bei ArcelorMittal Asturias
in Spanien
schätzt und für 2016 auf 1,7 %. Das Land
ringt jedoch mit dem zunehmenden internationalen
Wettbewerb. Nachdem Portugal
nach seinem Beitritt zur EU 1986 lange Zeit
überdurchschnittliche Wachstumsraten verzeichnet
hatte, ist z. B. in den Jahren nach
2000 ein Teil der auf billige Arbeitskraft bauenden
Industrien wieder abgewandert.
Portugals Wirtschaft ist zu einem überwältigenden
Teil auf dem Dienstleistungssektor
aufgebaut. Wärend die Sektoren Lo -
gistik/Kommunikation und Agrarwirtschaft
in den Re zessionsjahren noch Wachstumsraten
vorzeigen konnten, geriet die Industrieproduktion
mit deutlichen Negativraten
stark unter Druck. Auch die ausländischen
Direktinvestition in das Land (Hauptländer:
Spanien, Frankreich, UK, Deutschland) sind
in den letzen Jahren gesunken, von 11,1
Mrd. USD im Jahr 2011 auf 3,4 Mrd. USD
2013.
Für den Export des Landes spielen – bei
einer negativen Außenhandelsbilanz) – u. a.
Kfz und Kfz-Teile eine bedeutende Rolle. Zu
den wichtigsten Unternehmen der Stahlindustrie
in Portugal gehören der Reroller
Lusosider und das deutsche Unternehmen
Böllinghaus, das sich auf nichtrostende
Langstahlprodukte spezialsiert hat. K
(sm 160303185)
stahlmarkt 03.2016

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14 K Steel International
Polnische Stahlkocher stehen im
Wettbewerb besser da
Vorsichtiger Optimismus der Branche für 2016
Warschau (Be). Im abgelaufenen Jahr haben die Stahlhersteller Polens
ein Produktionsplus erzielt. Die Regierungen in Polen unterstützen
die Stahlindustrie stärker als manch andere. Für 2016 zeigen sich die
Unternehmen vorsichtig optimistisch.
Polen, das größte östliche EU-Land, ist
im vergangenen Jahr mit seiner Stahlbranche
aufgefallen. Die heimischen Produzenten
haben aktuellen Zahlen der Weltstahlorganisation
worldsteel zufolge ihre Volumina
im Vergleich zum Vorjahr um 7 % auf
9,2 Mill. t erhöht. Weltweit ging die Stahlproduktion
um 2,8 % auf 1,6 Mill. t zurück,
ebenso verringerte sich die Herstellung in
der EU um 1,8 % auf 166,2 Mill. t. »Die
Nachfrage nach Stahl ist insbesondere durch
Aufträge aus der Automobil- und der Weißwarenindustrie
entstanden«, freut sich Stefan
Dzienniak, Vorsitzender der polnischen
Kammer für die Hüttenindustrie »Hutnicza
»Aber auch die Bauunternehmen, die
Maschinenbaubranche sowie die Auftraggeber
aus dem Energiesektor haben verstärkt
bestellt«, sagte der Kammerchef.
Das polnische Hüttenwesen, das mit rd.
23.000 Mitarbeitern zu den Flaggschiffen
der einheimischen Industrie gehört, konnte
sich auch deswegen besser entwickeln, weil
sich die rechtlichen Rahmenbedingungen
verbessert haben. Wie die Kammer berichtet,
hat sich dadurch die Konkurrenzfähigkeit
der Branche erhöht. Im Frühjahr 2015
hat die frühere liberalkonservative Regierung
ein Gesetz auf den Weg gebracht, das
insbesondere die Region Schlesien fördern
soll. Hier befindet sich ein Großteil der polnischen
Stahlindustrie.
Dieser Förderplan namens »Programm für
Schlesien« befreit die schlesischen Stahlproduzenten,
die besonders viel Strom benötigen,
von der Verpflichtung der EU, die grüne
Energie im Land zu unterstützen. Brüssel
hat energieintensive Unternehmen dazu
»
Wir gehen davon aus, dass im
laufenden Jahr der Trend
bei Produktion und Nachfrage
beibehalten wird.
Stefan Dzienniak, Vorsitzender der polnischen
Kammer für die Hüttenindustrie »Hutnicza
verpflichtet, Sonderzertifakte zu erwerben.
Diese Kosten übernimmt nun mit Hilfe dieses
Programms die polnische Regierung. Sie
liegen bei insgesamt 450 Mill. Zloty oder
etwa 100 Mill. €.
Doch das ist noch nicht alles: Die Hersteller
werden seit Jahresanfang 2016 zusätzlich
teilweise weniger Verbrauchssteuer auf
den Strom bezahlen, die sie für ihre Produktion
benötigen. Diese Erleichterungen hat
der polnische Staat eingeführt, um seine
Stahlbranche zu unterstützen, die zu einer
wichtigen Schlüsselindustrie im Land zählt.
Daran hat auch der Regierungswechsel,
den es im vergangenen Herbst gegeben hat,
nichts geändert. Die nationalkonservative
Führungsriege der Partei für Recht und Ge -
geordnet, ohne dass sich dieser Umbau
jedoch wesentlich auf die Politik ausgewirkt
hätte. Alle polnischen Regierungen sind
grundsätzlich daran interessiert, ihre einheimische
Industrie zu unterstützen.
Darüber hinaus haben polnische Marktexperten
auf dem Klimagipfel in Paris, der
ebenfalls im Herbst des vergangenen Jahres
in Paris über die Bühne ging, ein Umdenken
in den Köpfen der führenden Politiker ausgemacht.
Die Kosten, die mit dem Klimaschutz
verbunden sind, stellen gerade für
die polnischen Hüttenindustrie eine gewichtige
Herausforderung dar. »Der politische
Kompromiss, den man getroffen hat, deutet
darauf hin, dass sich die Lage in den kommenden
Jahren kaum verbessert«, analysiert
die polnische Fachzeitschrift für die Industrie
»Nowy Przemysl«.
»Es hat sich dort gezeigt, dass die europäischen
Vorgaben zu hoch angesetzt sind«,
schreibt das Blatt, das in Polen in der Branche
eine marktbeherrschende Stellung hat.
»Weltweit hat man jedenfalls verstanden,
dass der Umweltschutz zwar notwendig ist,
dass er aber nicht allzu stark die Industrie
belasten darf«, stellen die Fachleute fest.
»Wir gehen davon aus, dass im laufenden
Jahr der positive Trend beim Wachstum der
Produktion und der Nachfrage beibehalten
wird«, warf auch der polnische Kammervorsitzende
Stefan Dzienniak einen vorsichtig
optimistischen Blick nach vorne. Aus seiner
Sicht dürfte 2016 für die Händler ein Jahr
der Stabilisierung und der langsamen Erholung
werden, was in den ersten Monaten
des laufenden Jahres allerdings zunächst
weniger zu sehen sein werde.
»Auch wir rechnen mit einem Anstieg der
Nachfrage nach Stahl, da viele Investitionen
in Polen gestartet werden, die mit Hilfe von
EU-Mitteln finanziert werden«, glauben
ebenso die Fachleute von »Nowy Przemysl«.
Grundsätzlich sei der polnische Markt ein
Wettbewerb groß sei. K
stahlmarkt 03.2016

Steel International K 15
EU-Kommission untersucht Beihilfen für Ilva
Brüssel. Die Europäische Kommission überprüft staatliche Unterstützung für das Stahlwerk Ilva.
Möglicherweise entsprechen die Zahlungen
des italienischen Staats an das Stahlwerk
Ilva nicht den Beihilfevorschriften der Union
und benachteiligen Wettbewerber. Im Fokus
der Ermittlungen, die die EU-Kommission im
Januar eingeleitet hat, stehen Subventionen
von rd. 2 Mrd. €, die vor allem aus staatlichen
Darlehensgarantien und extra für Ilva
geschaffenen Gesetzen sowie dem Beilegen
eines langjährigen Rechtsstreits resultieren.
Die Kommission hat das Verfahren aufgrund
diverser Beschwerden von Mitbewerbern
eingeleitet und prüft nun, ob Ilva einen
ungerechtfertigten Vorteil erlangt hat. Das
Stahlwerk in Tarent ist das größte in der
Europäischen Union. Die Kommission be -
fürchtet, dass die öffentlichen Mittel nicht
zur Modernisierung des Stahlwerks hätten
verwendet werden dürfen.
Die Beihilfevorschriften der Europäischen
Kommission sind vor dem Hintergrund der
immensen Überkapazitäten der Stahlindustrie
sehr streng. Sie lassen lediglich die Förderung
der langfristigen Wettbewerbsfähigkeit
und der Effizienz von Stahlerzeugern
zu. Ausgeschlossen ist die Unterstützung
von Unternehmen, sie sich in finanziellen
Schwierigkeiten befinden.
Es sei wichtig, weltweit die langfristige
Wettbewerbsfähigkeit der Branche zu verbessern,
sagte die für Wettbewerbspolitik
zuständige EU-Kommissarin Margrethe Vestager
während der Eröffnung des Prüfverfahrens
Ende Januar 2016. Aus diesem
Grund dürften die Mitgliedsstaaten beispielsweise
nur Forschung fördern oder
Stahlunternehmen von einem Teil der Energiekosten
entlasten.
Die Kommissarin erinnerte an den Wunsch
aller Mitgliedstaaten, energisch gegen Verzerrungen
im internationalen Handel vorzugehen.
Dieser sei die Grundlage für die
strengen Regeln zum Verbot staatlicher Beihilfen
für die Rettung und die Umstrukturierung
von Stahlunternehmen in Schwierigkeiten.
Die EU verhindere so einen schädlichen
Subventionswettlauf zwischen den EU-Mitgliedstaaten
und ermögliche, dass unkontrollierte
staatliche Beihilfen in einem Mitgliedstaat
nicht Tausende von Arbeitsplätzen
in der EU gefährdeten. Die EU-Kommission
hat aber auch beschlossen, dass Italien trotz
der Überprüfung der bereits geleisteten Beihilfen
umgehend mit der dringend notwendigen
Sanierung des kontaminierten Standortes
in Tarent beginnen kann.
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16 K Steel International
Weniger Rohstahl für die Welt
Brüssel. Nach fünf Jahren kontinuierlichen Anstiegs fiel die weltweite Rohstahlerzeugung 2015 um 2,8 %.
In allen Regionen der Welt, mit Ausnahme von Ozeanien, fuhren
Stahlerzeuger im vergangenen Jahr die Auslastung ihrer Kapazitäten
zurück. Nach Berechnungen des Weltstahlverbands worldsteel
sank die Rohstahlerzeugung im Vergleich zu 2014 um 2,8 %
auf knapp 1,623 Mrd. t. Erklärungen lieferte der Dachverband, der
die Daten von Stahlunternehmen aus 66 Ländern auswertete,
zunächst nicht.
In Asien fiel die Erzeugung um 2,3 % auf 1,114 Mrd. t. Dasselbe
Minus zeigt China mit 803,8 Mill. t. Gleichwohl erhöhte sich der
Anteil des Landes an der weltweiten Erzeugung von 49,3 % im Jahr
2014 auf nun 49,5 %. Japans Stahlerzeuger reduzierten das Volumen
um 5 % auf 105,2 Mill. t. In Südkorea wurden 69,7 Mill. t oder
Rohstahlproduktion: Wachstumstrend
-10
-20
-30
in %
30
20
10
0
H
B
J
J
B
H H
B
H
J
B
J
H
H
B
B
J J BH
J
BH
J
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
B Welt J Rest der Welt H China
Quelle: worldsteel
2,6 % weniger produziert. Indes erhöhten die Stahlunternehmen
Indiens die Rohstahlmenge um 2,6 % auf 89,6 Mill. t.
Von den europäischen Stahlerzeugern kam mit 166,2 Mill. t
1,8 % weniger Rohstahl auf den Markt. In Deutschland lag das
Minus bei 0,6 %. Hier verließen nur noch 42,7 Mill. t Rohstahl die
Anlagen. Den größten Rückgang in dieser Region lieferten die Franzosen
mit 7,2 % auf 15 Mill. t. Italien folgte mit einem Minus von
7,1 % auf 22 Mill. t. Die Spanier steigerten die Erzeugung indes um
4,4 % auf 14,9 Mill. t.
Überproportional hohe Einbußen verzeichneten die nordamerikanischen
Stahlunternehmen. Sie produzierten nur noch 110,7 Mill. t
Rohstahl beziehungsweise 8,6 % weniger als 2014. In den USA lag
der Rückgang sogar bei 10,6 % und die Produktion bei 78,9 Mill. t.
In der Gemeinschaft Unabhängiger Staaten sank die Stahlerzeugung
um 4,3 % auf 101,5 Mill. t. Russlands Erzeuger lieferten mit
71,1 Mill. t dabei 0,5 % weniger Rohstahl, ihre Mitbewerber aus
der Ukraine 15,6 % weniger (22,9 Mill. t). Beide Länder haben die
Daten für Dezember 2015 noch nicht bestätigt. Es könnten sich
kleine Änderungen ergeben.
Südamerikas Stahlunternehmen erzeugten insgesamt 43,9 Mill. t
Rohstahl. Das sind 2,5 % weniger als im Vorjahr. In Brasilien fiel ein
Minus von 1,9 % auf 33,2 Mill. t an.
Im Dezember 2015 lieferten die internationalen Stahlerzeuger
126,7 Mill. t Rohstahl. Der Rückgang gegenüber dem Vorjahresmonat
betrug 5,7 %. Die Kapazitätsauslastung zeigte 64,6 % – das
waren 4,9 Prozentpunkte weniger als im Dezember 2014. Im
Gesamtjahr 2015 lasteten die Stahlerzeuger ihre Anlagen nur zu
69,7 % aus. Im Vorjahr waren es noch 73,4 %.
Die Volksrepublik China erzeugt weiterhin mit großem Abstand
den meisten Rohstahl in der Welt. Es folgen Japan, Indien, die USA,
Russland, Südkorea, Deutschland und Brasilien.
www.worldsteel.org
K
/
(sm 160303169)
Rohstahlproduktion
im Januar 2016
Düsseldorf. Die Rohstahlerzeugung in
Deutschland ist im Januar 2016 um 2 % auf
3,6 Mill. t und damit das dritte Mal in Folge im
Jahresvergleich zurückgegangen. Die nun endgültig
für den Dezember vorliegenden Zahlen
bestätigen den starken Produktionsrückgang
zum Jahresende. Vor allem die Herstellung bei
den flachgewalzten Erzeugnissen ging mit
einer zweistelligen Rate zurück. Die Perspektiven
bleiben angesichts der schwierigen Auftragslage
weiterhin gedrückt.
(Quelle: Stahl-Zentrum) K
L STEEL TICKER
STAHLKONJUNKTUR ZUM
JAHRESBEGINN 2016
Düsseldorf. Die Auftragslage in der Stahlindustrie
in Deutschland hat sich im vierten Quartal
2015 deutlich verschlechtert, wie die Wirtschaftsvereinigung
Stahl meldete. Die Bestellungen sanken
um 6 % gegenüber dem Vorjahresquartal, der
Auftragsbestand sogar um 13 % auf 7,2 Mill. t.
Vor allem die Auslandsnachfrage erlitt einen
Rückschlag: So gingen die Aufträge aus der EU
um 10 % und aus dem Nicht-EU-Ausland sogar
um mehr als 30 % zurück. Dagegen konnten die
Inlandsbestellungen, zum ersten Mal seit fünf
Quartalen, leicht zulegen.
Die jüngsten Daten spiegeln die schwierige
weltweite Stahlkonjunktur wider, hieß es. Massive
Bremswirkungen gehen insbesondere von dem
hohen Importdruck aus China aus. Diese wurden
zum Jahresende verstärkt, da in erheblichem Um -
fang Lagerbestände im Distributionssektor abgebaut
wurden. Die Stahlindustrie in Deutschland
startete daher mit einer ungünstigen Auftragslage
in das neue Jahr. Das erste Quartal 2016 dürfte
erwartungsgemäß schwierig ausfallen.
MUSS WS(Jp)/SE/ mh (sm 160303203)
stahlmarkt 03.2016

Steel International K 17
Severstal versus Gerdau
Ratingagentur Moody‘s vergleicht Stahlerzeuger
London (kibi). Die US-amerikanische Ratingagentur Moody‘s Investors
Service hat die beiden integrierten Stahlerzeuger PAO Severstal und Gerdau
verglichen – und kommt zu dem Schluss, dass der russische Stahl- und
Bergbaukonzern finanziell besser aufgestellt ist als sein brasilianischer
Mitbewerber. Die bessere Gesamtbewertung erhält dennoch Gerdau.
Grund für die unterschiedliche Bewertung
ist, dass der brasilianische Heimatmarkt
Gerdau ein risikoärmeres operatives
Umfeld bietet, als Russland dies für Severstal
kann. In Russland befürchtet Moody‘s eine
größere Störanfälligkeit von außen.
Obwohl das günstigere operative Umfeld
und die geringeren Risiken das höhere
Rating von Gerdau rechtfertigen, kämpft
der brasilianische Stahlerzeuger auf dem
Inlandsmarkt mit harten Kapitalmarktbedingungen.
Moody‘s erwartet in Brasilien eine
ähnlich schwache wirtschaftliche Entwicklung
wie in Russland und prognostiziert für
2015 einen Rückgang des Bruttoinlandsproduktes
von 3 % und weiteren 2 % im
laufenden Jahr. Für Russland wird 2015 ein
Minus von 4 % beziehungsweise 1 % (2016)
angenommen.
Platzhirsche ähneln sich
Nach Einschätzung der Ratingagentur weisen
die beiden Schwellenländer Russland
und Brasilien ungefähr die gleichen Eigenschaften
auf. Beide Stahlerzeuger sind in
ihren Heimatmärkten sehr gut aufgestellt.
Sie haben dort die meisten Kosten und
generieren das Gros ihrer Gewinne. Gerdau
ist der größte Langprodukteerzeuger des
Landes und einer der führenden Anbieter in
Amerika. Außerdem zählen die Brasilianer
weltweit zu den größten Lieferanten von
speziellen Langstählen. Severstal ist indes
einer der wichtigsten Flachstahlanbieter in
der Gemeinschaft Unabhängiger Staaten.
Auch in den wichtigsten Exportmärkten
haben beide Erzeuger wichtige Rollen inne.
Eine weitere Gemeinsamkeit ist der hohe
Grad der vertikalen Integration – wenngleich
Severstal bei der Rohstoffversorgung
weniger von anderen abhängig ist als Gerdau.
Das russische Unternehmen erzeugt
97 % des benötigten Eisenerzes und 110 %
der Kokskohle. Gerdau bezieht das Eisenerz
vollständig aus eigenen Quellen, aber nur
30 % der Kokskohle von einer Tochter aus
Kolumbien. Vor allem in den USA ist das
brasilianische Unternehmen kaum abhängig
von volatilen Schrottpreisen. Es kann für den
Betrieb der Minimills auf viele Schrottlieferanten
zurückgreifen.
Die integrierten Stahlerzeuger unterscheiden
sich aber auch in einigen Bereichen.
Gerdau erzeugt mehr Stähle als Severstal
und erzielt auch höhere Einnahmen. Außerdem
ist das Geschäftsmodell breiter. Gerdau
hat Werke in 14 Ländern in Amerika, Europa
und Asien während Severstal vor allem in
Russland und nur zu einem kleinen Teil in
Europa tätig ist.
Der russische Stahlerzeuger punktet aber
mit finanziellen Kennziffern. Der Verkauf
der nordamerikanischen Werke, Sparkonzepte
und die signifikante Abwertung des
Rubel gegenüber dem US-Dollar führen zu
einer höheren Profitabilität als bei Gerdau.
Severstal hatte am 30. September 2015
einen Verschuldungsfaktor von 1,1. Bei Gerdau
sieht es mit 5,0 wesentlich schlechter
aus, vor allem aufgrund der schwächelnden
brasilianischen Währung Real. Zudem brilliert
Severstal mit einer bereinigten EBIT-
Marge von 27,4 % auf und toppt Gerdaus
7,4 % um mehr als das Dreifache. K
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stahlmarkt 03.2016

18 K Steel International
Volksregierung beharrt auf ihren Vorgaben
Chinas Stahlerzeuger sollen endlich mehr Schrotte einsetzen
Qingdao (kibi). Der lang gehegte Wunsch der chinesischen Regierung
nach mehr Unabhängigkeit setzt auch die heimische Stahlindustrie unter
Druck. Sie soll bei der Stahlerzeugung mehr Schrott anstelle von Roheisen
einsetzen.
Die Abkühlung der chinesischen Konjunktur
wirkt sich negativ auf die heimische
Stahlerzeugung aus. Sie wächst so wenig
wie seit vielen Jahren nicht mehr. Für die
Recyclingindustrie des Landes birgt die Ab -
kühlung aber die Hoffnung auf eine nachhaltige
Belebung des Geschäftes. Schließlich
strebt die Zentralregierung nach größerer
Unabhängigkeit und fordert alle Unternehmen
auf, Rohstoffe nicht länger zu vergeuden
und wiederverwertbare Materialien
verstärkt einzusetzen.
Präsident Xi Jinping will, dass die chinesische
Wirtschaft in absehbarer Zeit nicht
mehr auf Rohstofflieferungen anderer Länder
angewiesen ist. Alle Branchen – von der
Landwirtschaft bis zur Stahlerzeugung –
müssen sich seinem Diktat beugen. Aktuell
setzen die chinesischen Stahlerzeuger aber
noch äußerst wenig Schrott ein und greifen
lieber auf billiges Roheisen zurück. Dieser
Trend dürfte sich noch geraume Zeit fortsetzen,
da die Unternehmen keine finanziellen
Vorteile vom vermehrten Schrotteinsatz
haben.
Nach vielen Jahren ungestümen Wachstums
entwickelt sich die Stahlindustrie Chi -
nas nun etwas weniger rasant weiter. Die
Rücknahme des Tempos erfolgt aber in so
kleinen Schritten, dass der Verfall der Preise,
den die hohen Überkapazitäten verursacht
hatten, noch nicht gestoppt ist. Immer mehr
Stahlerzeuger verzeichnen hohe Gewinneinbußen.
Andere sind bereits in die roten Zahlen
gerutscht.
Eisenerz ist günstiger
als Metallschrott
Auch die Preise für Metallschrotte sinken in
China. Zum einen, weil der Bedarf zurückgeht,
zum anderen, weil immer mehr
Schrott auftaucht – als Resultat der angeordneten
Sammelleidenschaft im Inland. Die
Stahlschrottimporte gingen indes zurück.
Nach Angaben des Verbandes chinesischer
Schrottverwender fiel der Schrotteinsatz
im Jahr 2014 auf 10,7 % nach 22,7 %
im Jahr 2000. Dementsprechend sank der
Anteil des in elektrischen Lichtbogenöfen
erzeugten Stahls von 11,7 % im Jahr 2005
auf 7 % im Jahr 2013. Der Grund liegt auf
der Hand: Im Vergleich zum Eisenerz blieben
die Schrottpreise relativ hoch. Dies lag an
den äußerst günstigen Eisenerzimporten aus
Australien, der steigenden Eisenerzerzeugung
im eigenen Land sowie hohen Zöllen
auf Schrotte. So wundert es nicht, dass
Chinas Importanteil am weltweit handelbaren
Eisenerz von 20 % im Jahr 2005 auf
43 % im Jahr 2014 stieg. Im Gegenzug fielen
die Schrottimporte von 11 % auf 4,7 %.
Für die Regierung ist dies ein unhaltbarer
Zustand. Sie plant, dass China bis zum Jahr
2030 rd. 30 Mrd. t Schrott angehäuft hat
und die Abhängigkeit von Eisenerzeinfuhren
extrem reduziert. Im Jahr 2020 sollen die
großen Stahlerzeuger des Landes mindestens
20 % Schrott einsetzen, fünf Jahre später
bereits 25 %. Dies gelingt nach Einschätzung
von Branchenexperten aber nur unter
der Voraussetzung, dass China weiterhin
pro Jahr rd. 800 Mill. t Stahl erzeugt und
auch weiterhin Schrott einführt – trotz der
steigenden Ausbeute im eigenen Land.
Recyclingindustrie muss
höheren Beitrag leisten
Um den Schrotteinsatz zu steigern, bedarf
es weiterer Voraussetzungen. So fordert der
chinesische Metallschrottverband beispielsweise,
dass das Recyclieren von Fahrzeugen
ausgebaut wird. Zwar gibt es bereits viele
Recyclingbetriebe in China, gemessen an
der Zahl der gekauften Neuwagen reicht
dies aber nicht aus. Rd. 50 % aller aus dem
Verkehr gezogenen Fahrzeuge werden nach
Angaben des Fahrzeugrecyclingverbandes
nicht in offiziellen Betrieben zerlegt. Ihre
Rohstoffe tauchen aber auf illegalen Wegen
wieder auf dem Markt auf. Hierfür gibt es
drei Gründe. Erstens wirken sich die geringen
Stahlschrottpreise lähmend auf das
Wiederverwerten von Fahrzeugen aus,
zweitens werden in China kaum gebrauchte
Kfz-Teile nachgefragt und fallen als Einnahmequelle
für die Recyclierer aus und drittens
unterliegt die Industrie einer Mehrwertsteuer
von 17 %. Das ist weitaus mehr als in
vielen anderen Ländern.
Außerdem fürchten die Metallrecyclierer
des Landes die Konkurrenz von kleinen und
mittleren Stahlerzeugern, die lokalen Behörden
oder privaten Unternehmern gehören.
Diese vom Verband als Schurken bezeichneten
Erzeuger umgehen die Mehrwertsteuervorschriften
und kaufen Schrott zu geringeren
Preisen. Außerdem kümmern sie sich
nicht um die Einhaltung von Umweltschutzvorschriften.
Für die offiziellen Recyclingbetriebe
bleibt nur wenig Schrott übrig, der
dann teuer bezahlt werden muss.
Dieser Konflikt ist nicht neu. Bereits seit
vielen Jahren beklagen die großen Stahlerzeuger
die unfairen Handelspraktiken ihrer
kleinen Mitbewerber. Seit eben diesen Jahren
will die Regierung den Missstand beseitigen,
hat es aber bis heute nicht geschafft.
Weder der Verband der Stahl- und Eisenindustrie
noch die Recyclierer glauben an eine
baldige Veränderung.
K
kibi(Jp)/mh/SE/ (sm 160102702)
stahlmarkt 03.2016

Steel International K 19
Schlankheitskur für Chinas Stahlwerke
Peking. Die Abkehr von der Hochofentechnologie würde nicht nur Chinas Stahlindustrie,
sondern auch die Umwelt beflügeln.
Chinas Stahlindustrie muss revolutioniert
werden. Jedenfalls in den Augen einiger
Branchenkenner. Sie empfehlen einen
technischen Wandel: Weg von der Hochofentechnologie
und hin zu den Elektrostahlwerken,
so heißt es in einem Artikel von
BloombergView.
Natürlich wäre dies ein Schock. Vor allem
für die vielen Arbeiter, die entlassen werden
müssten. Allerdings würde die Industrie als
Ganzes gesunden und viele andere Beschäftigte
über Jahre hinweg ernähren. Auch die
Umwelt würde entlastet, da die Hochöfen
wesentlich mehr Energie benötigen als die
Elektrostahlwerke. Noch erzeugen die Chinesen
mehr als 90 % des Stahls in Hochöfen.
Gegenwärtig leidet die größte Stahl erzeuge
Nation der Welt an allen Ecken und
Enden. Bereits im Jahr 2014 produzierten
die Unternehmen im Reich der Mitte
822 Mill. t Stahl und generierten Verluste.
Abgesehen von diesem wirtschaftlichen
Fiasko ziehen die Chinesen durch stetig steigende
Billigexporte auch noch den Zorn
aller anderen Staaten auf sich.
Eine Blaupause für den industriellen Wandel
liefern die USA. Sie haben seit den
1980er-Jahren auf die kostengünstigeren
Mini-Mills umgestellt und erzeugen bereits
mehr als 60 % ihres Stahls aus Schrott.
Weltweit liegt der Anteil des in Elektrostahlwerken
erzeugten Stahls aktuell bei fast
40 %. Große Vorteile der Mini-Mills sind
individuelle Kapazitätsanpassungen sowie
das einfache An- und Abschalten.
Dabei sollte die Wiederverwertung dieser
Stahlschrotte eines der wichtigsten Themen
der chinesischen Regierung sein. Einige
Experten glauben, dass im Jahr 2020 bereits
20 % des chinesischen Stahls aus Elektrostahlwerken
stammen könnte. Dies würde
den CO 2
-Ausstoß pro Jahr um viele hundert
Mill. t reduzieren.
Aktuell bevorzugt China allerdings die
Hochofenproduzenten und Eisenerzminenbetreiber
durch hohe Subventionen. Elektrostahlerzeuger
haben das Einsehen, da beispielsweise
der Import von Stahlschrott für
fast alle Interessenten mit hohen Steuern
belegt ist.
K
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20 K Steel International
thyssenkrupp baut Werk für Lenksysteme in Mexiko
Essen. Der Industrie- und Technologiekonzern thyssenkrupp investiert weiter in sein Automobilzuliefergeschäft
in Nordamerika und baut in Puebla, Mexiko, ein Werk für Lenksysteme.
Das Unternehmen investiert dafür in
den kommenden Monaten rd. 70 Mill. €.
Mit der Erschließung des insgesamt rd.
135.000 m² großen Geländes im Nordwesten
der Stadt wird in Kürze begonnen. Die
Fertigstellung ist im Frühjahr 2017 geplant.
In dem neuen Werk sollen jährlich rd.1,4
Mill. elektrisch unterstützte Lenksysteme
hergestellt werden. Die Serienbelieferung an
deutsche und amerikanische Automobilhersteller
ist ab 2018 vorgesehen. Durch das
neue Werk entstehen in den kommenden
Jahren rd. 400 neue Arbeitsplätze. »Allein
im vergangenen Jahr haben wir im Geschäftsbereich
für elektrisch unterstützte
Lenksysteme Aufträge mit einem Gesamtumsatz
von über 6 Mrd. € gewinnen können.
Ein ganz wesentlicher Teil davon geht
an unsere Kunden im nordamerikanischen
Automobilmarkt. Deshalb bauen wir unsere
Produktionskapazitäten dort weiter aus, um
die zukünftigen großen Modellplattformen
unserer Kunden vor Ort bedienen zu können«,
erläutert Dr. Karsten Kroos, CEO der
Business Area Components Technology bei
thyssenkrupp. Insgesamt sind die Auftragsbücher
im automobilen Komponentenzuliefergeschäft
des Konzerns gut gefüllt. So
sind bereits 60 % des für das Jahr 2020
geplanten Umsatzes durch gebuchte Kundenaufträge
gesichert. Ausgehend von diesen
Aufträgen plant thyssenkrupp bis 2020
Investitionen von rd. 500 Mill. € in das Komponentengeschäft
in Nordamerika. Rund die
Hälfte davon ist für profitables Wachstum in
Mexiko vorgesehen. Bereits im vergangenen
Jahr hatte das Unternehmen in Puebla ein
Werk für Lenkungskomponenten sowie
einen neuen Montagestandort für Achssysteme
in Betrieb genommen. Ein weiteres
großes Achsmontagewerk entsteht derzeit
auch im 70 km entfernten San Jose Chiapa.
Es soll noch in diesem Jahr den Betrieb aufnehmen.
Darüber hinaus hat zu Anfang
dieses Jahres der Bau eines Werks für
Motorkomponenten am Standort San
Miguel de Allende im mexikanischen Bundesstaat
Guanajuato begonnen.
Im vergangenen Geschäftsjahr konnte die
Komponentensparte von thyssenkrupp
ihren Umsatz in Nordamerika im Vergleich
zum Vorjahr um 17 % steigern auf insgesamt
rd. 1,9 Mrd. €. Für den Konzern insgesamt
ist die NAFTA- Region mit rd. 23 % des
Gesamtumsatzes der wichtigste Absatzmarkt
außerhalb Deutschlands. Beim weltweiten
Wachstum der Komponentensparte
fokussiert thyssenkrupp zunehmend auf
Hightech-Systeme, die innerhalb des globalen
Produktionsnetzwerks in allen Märkten
unter denselben Produktions- und Qualitätsstandards
hergestellt werden und die Bedarfe
der Kunden bedienen. So sind die von
thyssenkrupp entwickelten elektrisch unterstützten
Lenkungen energieeffizienter als
konventionelle hydraulische Lenksysteme.
Sie ermög lichen je nach Fahrzeug Kraftstoffeinsparungen
von bis 0,5 l / 100 km. Zudem
sind sie eine technologische Voraussetzung
für alle elektronischen Fahrerassistenzsysteme,
wie automatisiertes Parken, Spurhaltehilfe
oder autonomes Fahren. Immer mehr
Automobilhersteller setzen diese Technologie
verstärkt auch in den volumenstarken
Mittel- und Kleinwagensegmenten ein.
www.thyssenkrupp.com
K
/
(sm 160303095)
L STEEL TICKER
TATAL STEEL FÜR
INTERVENTIONEN BEI CHINA-
IMPORTEN
London. Tata Steel will nicht länger zusehen,
wie chinesische Importe das Unternehmen und
die britische Stahlindustrie gefährden. »Die Europäische
Kommission muss schneller und wirkungsvoller
auf Dumpingimporte reagieren«,
sagte Tatas Europachef Karl Koehler. Das Unterlassen
gefährde die gesamte europäische Stahlindustrie.
Auch die britische Regierung soll nun handeln
und die Wettbewerbsbedingungen für die heimische
Stahlindustrie verbessern. Neben attraktiven
finanziellen Rahmenbedingungen verlangt der
international tätige Stahlerzeuger auch hier das
Sicherstellen fairer Wettbewerbsbedingungen.
Die britische Tochter des indischen Unternehmens
hatte zuvor den Abbau von 1.050 Arbeitsplätzen
in der Erzeugung und der Verwaltung angekündigt,
um anhand von Einsparungen mit den Preisen
der chinesischen Konkurrenz mithalten zu
können.
kibi(Jp)/SE/ mh (sm 160303150)
EUROFER FORDERT
SCHONUNGSLOSE AUFKLÄRUNG
Brüssel. Der europäische Stahlverband EURO-
FER hat von Politikern klare Aussagen über die
Konsequenzen der Anerkennung Chinas als
Marktwirtschaft gefordert. Die Mitgliedsländer
müssten genau wissen, wie sich diese Entscheidung
auf Arbeitsplätze, Wachstum und Investitionen
in der Union auswirken würden. »China ist
immer noch keine Marktwirtschaft. Der staatliche
Einfluss ist viel zu hoch«, sagte EUROFER-Generaldirektor
Axel Eggert und be kräftigte die Position
des Verbandes.
EUROFER kritisiert, dass China Politiker unter
Druck setze, damit diese die Anerkennung des
Marktwirtschaftsstatus befürworten. Würde das
Reich der Mitte diesen Status erhalten, würden
die Antidumpingmaßnahmen als Schutz gegen
unfairen Wettbewerb aus China gänzlich unwirksam
und 330.000 Arbeitsplätze in der europäischen
Stahlindustrie gefährden. Die Welthandelsorganisation
WTO will bis Ende 2016 über Chinas
handelsrechtlichen Status entscheiden.
kibi(Jp)/SE/ mh (sm 160303117)
stahlmarkt 03.2016

Steel International K 21
L STEEL TICKER
ROSTFREI-ERZEUGUNG KÖNNTE
2016 ALTEN REKORD BRECHEN
London. Im laufenden Jahr wird weltweit möglicherweise
so viel nichtrostender Stahl erzeugt wie
noch nie - vorausgesetzt, die Prognosen des Londoner
Analystenhauses MEPS treffen zu. Sie rechnen
mit einem Anstieg um 2 % auf 42,3 Mill. t.
Für das vergangene Jahr haben die Marktforscher
einen Rückgang um 0,5 % auf knapp
41,5 Mill. t ausgemacht. Vor allem in der zweiten
Jahreshälfte wurde weniger Rostfrei-Stahl erzeugt
als ursprünglich angenommen. Im Vergleich zu
2014 produzierten alle wichtigen Regionen we -
niger nichtrostenden Stahl, auch China. Einzige
Ausnahme bildete Südkorea. Viele kleine Länder
steigerten ihre Produktion und erreichten insgesamt
ein Volumen von 4,1 Mill. t.
In der Volksrepublik China haben einige private
Unternehmen die Erzeugung von nichtrostendem
Stahl eingestellt. Sie reagierten auf die rückläufige
Nachfrage und die immensen Überkapazitäten.
Weitere Schließungen ineffizienter Werke
sind geplant. Gleichwohl wird in China weiterhin
mehr als 50 % der weltweiten Menge erzeugt. Im
laufenden Jahr dürften im Reich der Mitte 1,7 %
mehr nichtrostender Rohstahl als 2015 produziert
werden.
Japans Erzeuger reduzierten die Menge 2015
signifikant auf nur noch etwas mehr als 3 Mill t.
Im Vergleich zur Rekordproduktion 2006 ist dies
ein Rückgang von 25 %. Für das laufende Jahr
sehen die Analysten aber wieder ein Zuwachs um
mehr als 5 %. Südkorea erzeugte im vergangenen
Jahr 25 % mehr Rohstahl und dürfte im laufenden
Jahr nur noch einen leichten Anstieg aufweisen.
Taiwans Unternehmen lieferten 2015 weniger ab
und könnten 2016 ein Plus von 2,7 % erreichen.
Auch in den USA sank die Erzeugung von
nichtrostendem Rohstahl leicht. Für 2016 sieht
MEPS eine geringe Erhöhung auf 2,4 Mill. t.
Trotz Strafzöllen für Importe aus dem fernen
Osten sank die Rostfreierzeugung in der Europäischen
Union im vergangenen Jahr um 2 %. Für
2016 sieht MEPS wieder das Niveau von 2014 mit
7,25 Mill. t.
kibi(Jp)/SE/ mh (sm 160303198)
SERVICE-CENTER STEIGERTEN
FLACHSTAHLABSATZ
Luxemburg. Die europäischen Flachstahl-Service-Center
haben im vergangenen Jahr 6 % mehr
Flachstähle als im Vorjahr verkauft. Im Dezember
lag der Anstieg sogar bei 8 %. EUROMETAL-Vizepräsident
Cesare Vigano führt die gute Entwicklung
zum einen auf die steigende Nachfrage der
Automobil- und Zulieferindustrien und zum anderen
auf einen höheren Bedarf in Südeuropa
zurück.
Trotz der positiven Bilanz forderte der europäische
Verband der Stahlhändler eine schnelle Konsolidierung
der Industrie. Das anhaltende Un -
gleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage
verhindere eine nachhaltige Verbesserung der
wichtigsten wirtschaftlichen Kennzahlen. Dies gelte
auch für die nicht spezialisierten Stahlhändler.
Sie verzeichneten 2015 einen Absatzrückgang von
3 % und im Dezember ein Minus von 16 %.
kibi(Jp)/SE/ mh (sm 160303211)
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22 K Steel International
L STEEL TICKER
DUISBURGER FLACHSTAHL
FÜR TEXANISCHE PIPELINE
Duisburg. Von Duisburg über die Türkei in die
USA: thyssenkrupp liefert Qualitätsflachstahl und
Logistik für eine neue 440 km lange Flüssiggaspipeline
quer durch Texas. Insgesamt 44.000 t in
Duisburg produziertes Warmbreitband der Güte
X70 werden für den Bau der Leitungsrohre benötigt.
Dabei handelt es sich um einen mikrolegierten
Feinkornstahl mit einer Streckgrenze von
485 MPa.
Pipelinestähle für den Öl- und Gastransport
müssen besonderen, zum Teil extremen Anforderungen
genügen. Es geht dabei nicht nur um
Langlebigkeit der Stähle: Hinzu kommen Erfordernisse,
sowohl dem hohen Betriebsdruck beim
Rohstofftransport, hohen mechanischen Beanspruchungen
als auch Umwelteinflüssen, wie
extremen Temperaturen, standzuhalten. Hier sind
spezifische Werkstoffeigenschaften in puncto Festigkeit
und Zähigkeit gefordert. »Weltweit können
nur sehr wenige Produzenten die besonderen
Spezifikationen für Pipelinestähle erfüllen. Wir
freuen uns, dass wir mit diesem Projekt auch
unsere Präsenz auf dem amerikanischen Markt
für Hochleistungspipelinestähle stärken«, erläuterte
Jörg Paffrath, Leiter Sales Industries bei
thyssenkrupp Steel Europe. »Hinzu kommt, dass
wir hier unseren Verbund als diversifizierter Industriekonzern
nutzen. Während das Warmband von
thyssenkrupp Steel Europe produziert wurde,
haben wir die gesamte Logistik für die termingerechte
Lieferung übernommen«, so Wolfgang
Schnittker, Leiter der thyssenkrupp-Mannex-
Gruppe.
Ausgeliefert wurde das Warmbreitband in die
Türkei, wo Borusan Mannesmann die Leitungsrohre
produziert. Borusan, exklusiver Rohrlieferant
für das texanische Pipelineprojekt, stellte in diesem
Projekt auch zum ersten Mal 24,5 m lange
Spiralrohre her. Noch 2016 soll die Endfertigung
vor Ort in den USA stattfinden.
mh/SE/ (sm 160303076)
DICKES LOB FÜR ARCELORMITTAL
Luxemburg. Hohe Anerkennung für das Kreislaufwirtschaftskonzept
von ArcelorMittal: Die
niederländische Investorenvereinigung VBDO hat
die Nachhaltigkeitsbemühungen von 52 an heimischen
Börsen gelisteten Unternehmen untersucht
und den Stahlerzeuger auf Platz 9 gesetzt.
Das Unternehmen entwickele nur Innovationen
aus Stahl, der wiederverwertbar sei, hieß es in der
Beurteilung Außerdem forsche ArcelorMittal
intensiv nach neuen Verfahren, um den Recyclinganteil
aus Schrotten weiter zu erhöhen.
kibi(Jp)/SE/ mh (sm 160303166)
CHINAS STAHLINDUSTRIE LEIDET
TROTZ HOHER EXPORTE
London. Die chinesische Stahlindustrie hat im
Jahr 2015 trotz extrem gestiegener Exporte signifikante
Verluste eingefahren. Ursache sind die um
rd. 50 % gefallenen Verkaufspreise. Nach Einschätzung
des britischen Marktanalyseunternehmens
MEPS wird sich diese Entwicklung im laufenden
Jahr fortsetzen – es sei denn, China reduziert
die riesigen Überkapazitäten und balanciert
Angebot und Nachfrage aus.
Zwar sind auch die Kosten für die Rohstoffe
gesunken und haben sich die Verkaufspreise reduziert.
Den Löwenanteil des Rückgangs verursachten
aber die immensen Billigausfuhren aus China
und Russland. Da die meisten chinesischen Stahlerzeuger
dem Staat gehören, überleben sie nur
wegen der regionalen und überregionalen Subventionen.
Alle bisherigen Versuche Chinas, die heimische
Stahlindustrie zu reorganisieren, sind gescheitert.
In den vergangenen zwei Jahren sanken die Binnenmarktpreise
für warmgewalzte Bänder in den
meisten Regionen der Welt um 40 %, in China
jedoch um die Hälfte.
Ins Leere gelaufen sind bislang auch die Bemühungen
westlicher Regierungen, die Importschwemme
durch Strafzölle zurückzudrängen.
Bürokratie und die Regeln des freien Handelsverkehrs
wirkten sich äußerst negativ aus.
So verzerren russische und chinesische Billigexporte
ungehindert den internationalen Wettbewerb.
Dies zeigt sich auch an den Stilllegungen
privat geführter Stahlerzeuger im Westen. Viele
andere Unternehmen sind schon im Mark getroffen,
entlassen Mitarbeiter und fahren die Kapazitäten
zurück. Schließen weitere westliche Stahlerzeuger
ihre Tore, strauchelt die Entwicklung innovativer
Stähle und Ingenieure müssen mit dem
Altbewährten leben, prognostiziert MEPS.
kibi(Jp)/SE/ mh (sm 160303079)
OECD DRÄNGT ZUM
SCHNELLEN HANDELN
Paris. Der Stahlausschuss der Organisation für
wirtschaftliche Entwicklung und Zusammenarbeit
(OECD) will noch in der ersten Hälfte des laufenden
Jahres hohe Regierungsvertreter an einen
Tisch bringen. Sie sollen Lösungen für die signifikanten
Überkapazitäten der globalen Stahlindustrie
und deren negative Auswirkungen auf Wirtschaft
und Umwelt finden. Der weiter sinkende
Stahleinsatz verschärfe die Situation zusehends
und erfordere schnelles Handeln, mahnte Ausschussvorsitzender
Risaburo Nezu bereits Ende
2015.
Die OECD misst dem Engagement der Regierungen
besondere Bedeutung zu. Sie hätten den
entscheidenden Einfluss auf die weitere Entwicklung
der nationalen Stahlindustrien, beispielsweise
aufgrund von Investitionsförderungen oder
Steuererleichterungen, und seien auch für die
weltweite Situation mitverantwortlich.
Nezu sieht viele Möglichkeiten, die dramatische
Situation in den Griff zu bekommen - vorausgesetzt,
alle Beteiligten zögen an einem Strang.
Seiner Einschätzung zufolge haben sich in der
Vergangenheit vor allem Restrukturierungen der
Industrien sehr positiv auf das Missverhältnis zwischen
Angebot und Nachfrage ausgewirkt. Die
Welt benötige keineswegs mehr Stahl, sondern
lediglich höherwertige Erzeugnisse. Gerade Innovationen
könnten den Einsatz von Stahlerzeugnissen
in den kommenden Jahren wieder erhöhen.
Der Ausschussvorsitzende plädierte auch für
ein Ende des intensiven Abschottens der nationalen
Märkte und der vielen Antidumpingverfahren.
Sie würden zwar kurzfristig unfaire Handelspraktiken
reduzieren, langfristig die Probleme aber
nicht beseitigen. Es sei viel erfolgsversprechender,
sich für eine freie Marktwirtschaft und international
gültige Regeln einzusetzen.
Die OECD geht davon aus, dass sich der Stahleinsatz
in der Volksrepublik China im laufenden
Jahr schwächer entwickelt als zunächst gedacht.
Auch die Nachfrage in der Gemeinschaft Unabhängiger
Staaten, in Südamerika und in vielen
anderen entwickelten Gesellschaften dürfte geringer
ausfallen als gehofft.
kibi(Jp)/SE/mh (sm 160203052)
BRAMMENSTRANGGIESS-
ANLAGEN FÜR SHANDONG
London. Der chinesische Stahlerzeuger Shandong
Iron & Steel Group Rizhao Co., Ltd. hat Primetals
Technologies den Auftrag erteilt, zwei
zweisträngige Brammenstranggießanlagen zu
liefern. Diese werden in einer neu zu errichtenden
Produktionsstätte für qualitativ hochwertige
Stähle in der Küstenregion Rizhao der Provinz
Shandong installiert. Die Anlagen sind für eine
Produktion von insgesamt 4,6 Mill. t/a an Brammen
ausgelegt.
Die beiden Brammenstranggießanlagen haben
einen Maschinenradius von 9,5 m, die metallurgische
Länge beträgt rd. 32 m. Produziert werden
Brammen mit einer Dicke von 230 mm in einem
Breitenspektrum zwischen 1.000 und 1.950 mm.
Die Gießgeschwindigkeit beträgt bis zu 1,7 m/min.
Die Anlagen verarbeiten eine breite Palette von
Kohlenstoffstählen, peritektische Güten, Baustahl,
HSLA-Stähle (high strength low alloy), Tiefziehgüten
und unterschiedliche Legierungen für Rohre.
WS(Jp)/SE/ mh (sm 160303118)
stahlmarkt 03.2016

L STEEL TICKER
VALLOUREC BAUT ÜBERKAPAZITÄTEN AB
Boulogne-Billancourt. Der französische Stahlrohrerzeuger Vallourec
leidet unter den weltweit anhaltend niedrigen Ölpreisen. Um wieder Gewinne
zu generieren sollen nun Überkapazitäten abgebaut und Mitarbeiter
entlassen werden. Die Neuausrichtung soll bis spätestens 2020 den operativen
Gewinn EBITDA um 750 Mill. € pro Jahr erhöhen.
In Europa will Vallourec die Kapazitäten halbieren und nur noch sehr hochwertige
Stahlrohre herstellen. Für Brasilien und China sind indes Großwerke
geplant.
Um dem Wettbewerb die Stirn zu bieten, konzentriert der Rohrerzeuger
die Walzaktivitäten in Deutschland und die Finishingaktivitäten in Frankreich.
Geschlossen werden Warmwalzbetriebe im französischen Saint-Saulve und
Déville sowie eine Wärmebehandlungslinie in Bellshill/Schottland. Das Werk
Mülheim an der Ruhr bleibt erhalten, aber um eine Schneidanlage reduziert.
Ende 2017 dürften 1.000 Arbeitsplätze abgebaut und die Kapazität im Vergleich
zu 2014 halbiert sein. Forschung & Entwicklung bleiben aber weiterhin
in Europa und behalten einen hohen Stellenwert.
In Brasilien reduziert der Rohrerzeuger seine Aktivitäten und erzeugt nur
noch an einem einzigen Standort. Zwei Hochöfen und ein Stahlwerk werden
geschlossen. Auch in China will Vallourec nur wettbewerbsfähige Anlagen
betreiben.
Vallourec beliefert vor allem die Öl- und Gas industrie mit seinen Produkten.
Der Rückgang der Ölpreise lässt die Nachfrage nach neuen Rohren
immer weiter sinken. Außerdem steigt der Preisdruck aufgrund des immensen
Überangebots. Im vergangenen Jahr hinterließ dieses ungünstige Marktumfeld
tiefe Spuren in der Bilanz der Franzosen. Die Aktionäre gehen aufgrund
des hohen Verlustes leer aus.
kibi(Jp)/SE/ mh (sm 160303207)
Geht unter
die Haube
EUROFER KRITISIERT EUROPÄISCHE STRAFZÖLLE
Brüssel. Der europäische Stahlverband EUROFER hat zwar die provisorischen
Strafzölle für HFP-Betonstahlimporte aus China begrüßt, Höhe und
Wirkung aber zugleich scharf kritisiert. Die Anti-Dumping-Zölle von nur 9 %
könnten nach Aussagen des EUROFER-Generaldirektors Axel Eggert mitnichten
die Schäden ausgleichen, die die hohen Importe den europäischen Herstellern
in den vergangenen zwei Jahren zugefügt hätten. Die nun verlangten
Aufschläge seien lediglich einen Tropfen auf den heißen Stein und würden
nicht ausreichen, um künftig die Flut chinesischer Importe einzudämmen.
Die Europäische Kommission hatte errechnet, dass die Einfuhren von hochdauerfesten
Beton stabstählen aus China die Preise der heimischen Anbieter
in den Märkten der Union um bis zu 66 % unterschritten. Der Stahlverband
monierte zudem, dass die Importaufschläge in anderen Ländern, z.B. in den
USA, viel höher ausfallen würden, und forderte erneut eine veränderte
Bemessensgrundlage der Kommission.
stahlmarkt 03.2016
kibi(Jp)/SE/ mh (sm 160303199)
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Düsseldorf. Gazpromtrubinvest aus Volgorechensk, Kostroma-Region,
Russland, hat eine von der SMS group gelieferte 16“-Hochfrequenz-Rohrschweißlinie
erfolgreich in Betrieb genommen. Die Jahreskapazität der neuen
Anlage liegt bei bis zu 300.000 t.
Die Produktpalette umfasst Rohre von einem Außendurchmesser von 127
bis 426 mm. Die ma ximale Wanddicke beträgt 15 mm. Die Produkte werden
als Futterrohre in der Öl- und Gasexploration eingesetzt. Gazpromtrubinvest
kann mit der neuen Anlage anspruchsvolle Casingrohre nach API 5CT mit
Güten bis N 80 herstellen.
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24 K Branchenbericht
Autoindustrie: »Der Weg wird steiniger«
Die drei großen Weltmärkte sollen dennoch wachsen
Düsseldorf (kv). Abgasskandal, schwächelnde Märkte für Premiumfahrzeuge,
immer noch Unsicherheit bei der Elektromobilität – und nicht
zuletzt weltweiter Terror: Den stark exportorientierten deutschen
Autobauern droht 2016 Ungemach von verschiedenen Seiten. Im
vergangenen Jahr hat sich die Branche noch gut geschlagen. Absatz,
Umsatz, Produktion, Export und Beschäftigung zogen an.
In Matthias Wissmanns Voraussage für
das laufende Jahr finden sich mehr Vorbehalte
als sonst. Der Präsident des Verbands
der Automobilindustrie (VDA) ist zwar schon
von Amts wegen grundsätzlich optimistisch.
Doch in seinen Worten schwingt die Besorgnis
mit, allen Widrigkeiten nicht völlig Herr
werden zu können: »Der Gegenwind wird
stärker, die Herausforderungen
haben
2016 zugenommen.
Die Weltkonjunktur
hat viele
Unwägbarkeiten,
die politischen
Spannungen im
Nahen und Mittleren
Osten wachsen,
der Kampf gegen
den Terror fordert die Industriestaaten
besonders. Daher sind alle Prognosen für das
laufende Jahr unter der Annahme getroffen,
dass die Rahmenbedingungen sich nicht verschlechtern.«
Und Wissmann nimmt auch
zum Thema Abgasmanipula tion recht deutlich
Stellung: »Dieser Missbrauch hat Vertrauen
gekostet – in das be troffene Unternehmen,
in die gesamte Branche und nicht
zuletzt in die Dieseltechnologie.«
Falls sich also die Rahmenbedingungen
nicht verändern – so Wissmann –, »kann der
Pkw-Weltmarkt 2016 nach unserer Erwartung
um 2 % auf 78,1 Mill. Einheiten zulegen.
Und die drei großen Automobilmärkte
– USA, China und Westeuropa – werden
auch in diesem Jahr wachsen. Doch der Weg
wird steiniger.« Der US-Markt werde 2016
aller Voraussicht nach um 1 % auf 17,4 Mill.
»
Die drei großen Automobilmärkte
– USA, China und Westeuropa –
werden auch in diesem Jahr
wachsen. Doch der Weg wird
steiniger.
Light Vehicles steigen. In China erwartet der
VDA ein Plus von 2 % auf 19,5 Mill. Pkw. Für
Westeuropa rechnet der Verband mit einem
Zuwachs von 1 % auf knapp 13,1 Mill. Einheiten.
Nach Darstellung Wissmanns fällt
das Wachstum in Westeuropa deshalb so
verhalten aus, weil u. a. Großbritan nien eine
über dreijährige »Hochlaufphase« hinter sich
habe, da gebe es
kaum noch viel Platz
nach oben. In Italien
und Frankreich werde
sich die Erholung
»mit geringerer
Drehzahl« fortsetzen.
In Spanien
erwarte der VDA
eher eine Seitwärtsbewegung.
In Brasilien
gehen die Minusraten aller Voraussicht
nach zumindest in den einstelligen Bereich
zurück (5 %). Russland werde im laufenden
Jahr das bereits sehr niedrige Niveau von
2015 wahrscheinlich halten können. »Natürlich
steckt in der Prognose für Russland und
Brasilien auch ein Quäntchen Hoffnung«, so
der VDA-Präsident.
Matthias Wissmann, Präsident des Verbands
der Automobilindustrie (VDA)
Deutscher Markt wird
leicht zulegen
Nochmals bemüht Wissmann die Rahmenbedingungen,
als es um den deutschen
Markt geht: »Wenn es keine Verschlechterungen
bei den Rahmenbedingungen gibt,
wird der deutsche Pkw-Markt 2016 leicht
zulegen und gerundet bei wieder 3,2 Mill.
Neuzulassungen landen.« Beim Export rechnet
der VDA mit einem Zuwachs von 1 %
auf knapp 4,5 Mill. Pkw. Die Inlandsproduktion
dürfte ebenfalls um 1 % auf rd. 5,8 Mill.
Einheiten steigen. Bei Umsatz und Beschäftigung
erwarten wir eine stabile Entwicklung.
Die Auslandsproduktion wird voraussichtlich
ein Volumen von 9,7 Mill. Pkw er -
reichen (+ 3 %). Sicherlich könnte auch der
Diesel-Skandal, der ja kaum zu den Rahmenbedingungen
gezählt werden kann,
Einfluss auf die im Ganzen nicht schlechten
Prognosen nehmen. Zu den Manipulationen
von VW sagte Wissmann: »Wir nehmen das
sehr ernst. Die Geschehnisse widersprechen
dem Selbstverständnis der Automobilindustrie.
Der Missbrauch von Software, um
Abgaswerte zu schönen, kann nicht akzeptiert
werden. Volkswagen hat zusagt, dieser
Vertrauenskrise mit maximaler Transparenz
und einer schnellen und lückenlosen Aufklärung
zu begegnen. Da ran wird intensiv
gearbeitet, erste Ergebnisse liegen vor. Das
ist richtig und notwendig. Und ebenso wichtig
ist natürlich, dass die CO 2
- und Verbrauchswerte
auf dem Prüfstand zur Zertifizierung
korrekt ermittelt werden.« Allerdings
sind in der Öffentlichkeit inzwischen
Zweifel aufgekommen, ob VW die Affäre
optimal zu managen versteht – was wiederum
Auswirkungen auf die Branche insgesamt
nach sich ziehen könnte. Deshalb sagt
der VDA-Präsident vorsorglich: »Wir wenden
uns gegen jeden Versuch, Automobilindustrie
und Diesel unter Generalverdacht
zu stellen. Der Diesel ist kein Auslaufmodell,
ganz im Gegenteil: Er ist notwendig zur
Erreichung der CO 2
-Ziele. Denn er verbraucht
20 % weniger Kraftstoff als ein
Benziner und seine CO 2
-Emissionen sind im
Schnitt um 10 % niedriger.« Die deutsche
Automobilindustrie ist führend in der Dieseltechnologie.
Und sie ist weltweit Marktführer
in dieser Antriebsart. Jeder zweite Neuwagen,
der in Westeuropa verkauft wird, ist
ein Diesel. Und jeder zweite Diesel, der in
Westeuropa verkauft wird, kommt von
deutschen Herstellern. Wissmann: »Mit der
modernsten Abgasnachbehandlungstechnologie
– NOx-Speicherkat und SCR – erfüllt
der Euro-6-Diesel die strengsten Abgasnor-
stahlmarkt 03.2016

Branchenbericht K 25
men, auch bei Stick oxiden. Es wäre daher
umwelt- und klima politisch ein großer Fehler,
wenn der Diesel in Misskredit geraten
würde. Umgekehrt wird ein Schuh daraus:
Wer den Klimaschutz ernst nimmt, muss für
eine rasche Durchdringung des Marktes mit
modernen Euro-6-Diesel sein.«
Neuzulassungen stiegen 2015
um 6 %
Zurück zum vergangenen Jahr: Das Autojahr
2015 hat nach Wissmanns Worten in
Deutschland einen starken Schlussspurt hingelegt
und damit erstmals seit sechs Jahren
die Marke von den bereits genannten 3,2
Mill. Pkw-Neuzulassungen überschritten.
Das ist ein Plus von 6 % gegenüber dem
Vorjahr und zeige die gegenwärtige Dynamik
des deutschen Pkw-Marktes. Auch der
inländische Auftragseingang gebe Grund
zur Zuversicht: Er stieg im Gesamtjahr um
7 %, allein im Dezember um 15 %. Im De -
zember wurden in Deutschland 247.300
Pkw neu zugelassen. Das entspricht einem
Zuwachs gegenüber dem Vorjahresmonat
von 8 %. Auch Export und Produktion sind
im Gesamtjahr gestiegen, allerdings gehe
die Nachfrage aus dem Ausland derzeit
leicht zurück. Der Pkw-Export legte im Ge -
samtjahr 2015 um 3 % auf 4,4 Mill. Neuwagen
zu. Produziert wurden gut 5,7 Mill.
Pkw, ein Plus von mehr als 2 %. »Angesichts
der Produktions- und Exportzahlen sollte die
gute Inlandslage nicht überbewertet werden.
Der Wettbewerb auf den internationalen
Märkten wird härter. Die Volatilität
nimmt zu. Darauf stellen wir uns ein«,
unterstrich Wissmann nochmals.
Westeuropa legte 2015 kräftig zu und
erreichte das beste Niveau seit fünf Jahren.
Insgesamt erzielte der westeuropäische
Markt mit 13,2 Mill. neu zugelassenen Pkw
ein Wachstum von 9 %. In den neuen EU-
Ländern erreichten die Neuzulassungen zum
ersten Mal seit sechs Jahren die Millionen-
Marke (+ 12 %). Das schnellste Wachstum
bei den größeren osteuropäischen Märkten
verzeichnete die Tschechische Republik mit
20 % (230.900 Pkw). Für die USA und China
brachte 2015 jeweils neue Höchststände.
Der US-Markt für Light Vehicles (Pkw und
Light Trucks) erreichte einen neuen Rekordwert
von 17,4 Mill. Einheiten (+ 6 %). Dabei
wurden mit knapp 9,9 Mill. 13 % mehr
Light Trucks verkauft als im Vorjahr. Das
Pkw-Segment hingegen musste einen Rückgang
um 2 % auf 7,5 Mill. Fahrzeuge verbuchen.
Damit setzte sich der Trend zu Light
Trucks fort.
»
2016 und in den nachfolgenden Jahren wird die
deutsche Automobilindustrie in den USA und weltweit
ihre E-Mobilitätsoffensive massiv weiter verstärken.
Matthias Wissmann, Präsident des Verbands der Automobilindustrie (VDA)
Kräftiges Plus in China und Indien
Der chinesische Pkw-Markt legte im Dezember
nochmals überdurchschnittlich zu. Das
Verkaufsvolumen erreichte mit gut 2,3 Mill.
Fahrzeugen ein Plus von 19 % gegenüber
dem Vorjahr. Für den hohen Zuwachs dürfte
insbesondere die seit Oktober 2015 geltende
Steuererleichterung für Pkw mit einem
Hubraum von bis zu 1,6 l verantwortlich
sein. Dies kommt den deutschen Premiumfahrzeugen,
die naturgemäß einen deutlich
höheren Hubraum haben, nicht sonderlich
zugute. Im Gesamtjahr nahm der Pkw-Absatz
um 9 % auf gut 20 Mill. Einheiten zu.
In Japan verringerten sich die Pkw-Neuzulassungen
um 10 % auf 4,2 Mill. Neuwagen.
Dabei wirke sich auch die vor gut
einem Jahr erhöhte Mehrwertsteuer aus, so
der VDA. In Indien verlief der Pkw-Markt
stabil: Eine verbesserte Konsumentenstimmung
und niedrigere Zinsen sorgten für
einen Zuwachs von fast 8 %. Damit erhöhte
sich das Volumen des indischen Pkw-Marktes
auf rd. 2,8 Mill. Fahrzeuge. Der russische
Light-Vehicle-Markt hingegen befindet sich
weiter auf Talfahrt: Der Neufahrzeugabsatz
verringerte sich um 36 % auf 1,6 Mill. Einheiten.
Damit lag der Markt nur noch knapp
über dem Krisenniveau von 2009. Die brasilianische
Wirtschaft stecke tief in der
Rezession. Dies führte im vergangenen Jahr
zu den niedrigsten Neuzulassungszahlen
seit 2007: Insgesamt wurden knapp 2,5 Mill.
Neuwagen angemeldet (– 26 %).
In allen anderen Ländern, die Elektroautos
herstellen, sind Kaufprämien üblich. In
Deutschland wird sich zeigen, ob der Verbraucher
die von Staat und Industrie ins
Auge gefasste Unterstützung der Elektromobilität
akzeptiert und verstärkt E-Mobile
erwirbt. Die deutsche Automobilindustrie
habe mit ihren Herstellern und Zulieferern
in den letzten Jahren über 14 Mrd. € in Forschung
und Entwicklung der Elektromobilität
investiert, rechnet Wissmann vor. Mit
inzwischen 29 verschiedenen E-Modellen
habe die Branche das weltweit umfassendste
und innovativste Angebot aller Industrienationen
auf dem Markt und sei damit zu
einem weltweiten Leitanbieter geworden.
Jetzt müssten zügig die Voraussetzungen
für den weiteren Aufbau der Ladeinfrastruktur,
die öffentliche Beschaffung und den
Markthochlauf geschaffen werden. Die Er -
fahrung lehre angesichts niedriger Ölpreise,
dass sich die Elektromobilität in jenen Ländern
am schnellsten durchsetze, in denen es
nachhaltige Marktanreize gebe. »So wichtig
der effiziente Benziner und der Diesel in den
nächsten Jahren bleiben, Deutschland sollte
sich auch im Interesse
des Klimaschutzes
nicht damit
zufrieden geben,
mit seiner Industrie
weltweiter Leitanbieter
der Elek tromobilität
zu sein,
sondern ebenfalls alles daran setzen, ein
Leitmarkt der Elektromobilität zu werden«,
meint Wissmann. Ob die Politik ihre Ziele –
laut Regierungsprogramm Elektromobilität
sollen bis 2020 eine Million Elektrofahrzeuge
auf den Straßen fahren – zeitgenau erreichen
kann, wird von Fachleuten bezweifelt.
Falls die Umstellung weiterhin zögerlich
verlaufe, sei das Ziel in Gefahr. Nach den
Zahlen von Januar 2016 sind erst rd. 30.000
E-Autos in Deutschland unterwegs.
Über relativ gute Erfolge für Elektroautos
berichten dagegen die deutschen Hersteller
auf dem US-Markt. Wissmann: »Innerhalb
eines Jahres haben sie mit ihren attraktiven
neuen Modellen ihren Marktanteil mehr als
verdoppelt und von 9 auf gut 20 % gesteigert.«
Mit mehr als 23.000 Neuwagen
konnten die deutschen Hersteller 2015 ihren
Absatz von E-Autos in den USA um über
100 % erhöhen. Das sei umso bemerkenswerter,
als der US-Markt für Elektroautos –
nach Jahren des kräftigen Wachstums –
2015 eine Verschnaufpause einlegte und
um 5 % zurückging. Jedes fünfte neue Elektroauto,
das 2015 in den USA verkauft wurde,
zählt zu einer deutschen Marke. Der
US-Markt sei für die deutschen Hersteller
von Elektroautos der weltweit wichtigste
stahlmarkt 03.2016

26 K Branchenbericht
und größte. Der Absatz von deutschen
E-Autos liegt hier deutlich höher als in
Deutschland selbst. »2016 und in den nachfolgenden
Jahren wird die deutsche Automobilindustrie
in den USA und weltweit ihre
E-Mobilitätsoffensive massiv weiter verstärken«,
betont Wissmann. Insgesamt haben
die deutschen Autobauer 2015 ihren Absatz
auf dem US-Markt um 2 % auf rd. 1,4 Mill.
Neuwagen gesteigert. Das ist ein neuer
Höchstwert. Allerdings verliert das Pkw-Segment,
in dem die deutschen Marken stark
sind, an Gewicht. Insgesamt haben die
deutschen Hersteller ihre Position auf dem
US-Markt (Light Vehicles) nur knapp gehalten.
Ihr Marktanteil beträgt 8,0 (8,3) %.
Hohe FuE-Aufwendungen
Zugleich macht der VDA-Präsident deutlich,
dass »neben der stetigen Optimierung der
klassischen Verbrennungsmotoren sowie
der Entwicklung alternativer Antriebe vor
allem das vernetzte und automatisierte Fahren
einen großen FuE-Schwerpunkt« darstelle:
»Wir rechnen mit einer weiteren Steigerung
der Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen«,
sagt Wissmann. Nach den
bisher vorliegenden Zahlen hat die deutsche
Autoindustrie ihre FuE-Ausgaben 2014
erneut erhöht. So wuchsen die weltweiten
Aufwendungen gegenüber 2013 um 8 %
auf 34,3 Mrd. €. »Nach Angaben der Europäischen
Kommission stemmt die deutsche
Automobilindustrie ein Drittel der gesamten
weltweiten FuE-Ausgaben der Automobilbranche
– das ist die Spitzenposition«, so
Wissmann. Darüber hinaus seien die drei
größten FuE-Investoren in der EU durchweg
Unternehmen der deutschen Automobilindustrie.
Die inländischen FuE-Aufwendungen
stiegen 2014 besonders stark – um gut
14 % auf 19,7 Mrd. €. Das seien 40 % der
FuE-Investitionen der gesamten deutschen
Industrie. Für 2015 (die genauen Zahlen sind
noch nicht bekannt) werde erwartet, dass
die Branche ihre inländischen Investitionen
in FuE um 5 % auf 20,6 Mrd. € gesteigert
hat.
(sm 160303196) K
150 JAHRE TÜV SÜD
München. TÜV SÜD feiert 2016 das 150-jährige
Jubiläum des Unternehmens – und als ältester
TÜV auch den 150. Geburtstag der Idee der technischen
Sicherheit in Deutschland. Am 6. Januar
1866 gründeten 22 badische Unternehmer die
»Gesellschaft zur Ueberwachung und Versicherung
von Dampfkesseln mit dem Sitze in Mannheim«.
Anlass war ein Unglück, das sich in der
Mannheimer Aktienbrauerei ereignet hatte. Heute
ist TÜV SÜD weltweit aktiv. Vorstandsvorsitzender
Prof. Dr.-Ing. Axel Stepken: »TÜV SÜD sorgt
mit seiner technischen Expertise weltweit dafür,
dass Technologie sicher, zuverlässig und nachhaltig
ist.« Und weiter: »2015 wird TÜV SÜD einen
Umsatz von rd. 2,2 Mrd. € erreichen – ein Um -
satzplus von rd. 6,5 % zum Vorjahr. Damit haben
wir es in den vergangenen zehn Jahren geschafft,
unseren Konzernumsatz zu verdoppeln.« 2005 lag
der Umsatz noch bei 1,034 Mrd. €.
www.tuev-sued.de
K
/
eb/WS(ch)/SE/ mh (sm 160303080)
»HARDOX IN MY BODY«-
PROGRAMM: WEITERER BEITRITT
Düsseldorf. Das Werlter Traditionsunternehmen
KSW Maschinenbau GmbH, Hersteller von
Anbaugeräten für die Bau- und Landwirtschaft,
ist neuestes Mitglied im Markenprogramm »Hardox
In My Body« vom internationalen Stahlhersteller
SSAB. »Wir freuen uns, mit KSW Maschinenbau
GmbH ein Mitglied gewonnen zu haben,
das konsequent Hardox-Stähle in seinen Produkten
einsetzt und damit ganz auf hohe Qualität
und Leistung setzt«, sagt Volker Winkler, Segment
Sales Manager bei SSAB in Deutschland.
»Hardox in My Body« ist ein Qualitätssiegel für
hochwertige Konstruktionen aus verschleißfestem
Hardox-Stahl. Ausschließlich von SSAB zertifizierte
Unternehmen dürfen diese Siegel nutzen. Das
Hardox-In-My-Body-Zeichen garantiert, dass die
Produkte strengste Qualitätsanforderungen erfüllen
und aus Original-Hardox-Stahl von SSAB hergestellt
sind.
Die KSW Maschinenbau GmbH mit Sitz in Werlte
hat sich auf die Fertigung von Baggerlöffeln,
Schaufeln und Greifern spezialisiert. Die Produktpalette
reicht dabei von kleinen Löffeln bis hin zu
sehr großen Modellen und Sonderbauten für individuelle
Kundenanforderungen. Alle Produkte
werden komplett im eigenen Haus entwickelt,
hergestellt und an Kunden aus Deutschland, Europa
und der ganzen Welt geliefert. Bei KSW stehen
neben der hohen Qualität auch eine lange
Lebensdauer sowie die maximale Wirtschaftlichkeit
der Produkte im Vordergrund.
»Durch die Anwendung von Hardox in unseren
Produkten können wir die Kundenanforderungen
erfüllen und unsere Produktion weiter optimieren.
Damit sind wir in der Lage, unseren Kunden hochwertige
Produkte mit kurzen Durchlaufzeiten an -
zubieten«, erklärt Frank Schneider, Betriebsleiter
bei KSW.
www.ssab.com
K
/
WS(Jp)/SE/ mh (sm 160303176)
POSITIVE ENTWICKLUNGEN
IN DER METALLINDUSTRIE
Mannheim. Der Branchenreport des Zentrums
für Europäische Wirtschaftsforschung GmbH
(ZEW) zum Thema Innovationen ist Anfang Januar
herausgekommen. Dieser verzeichnete für die
Metall- und Metallwarenherstellung im Jahr 2014
positive Entwicklungen. Gegenüber 2013 stieg
die Innovatorenquote um sechs Prozentpunkte
auf 41 %. Auch die Zahl der Prozessinnovatoren
mit Kostensenkungen erhöhte sich auf 17 %,
gegenüber 11 % im Vorjahr.
Mit 8 % blieb der Anteil der Unternehmen mit
Innovationen gleich. Die Innovatorenquote in der
Metallerzeugung betrug 34 % im Jahr 2014, weitaus
geringer als in der Metallwarenindustrie, die
42 % aufwies.
Die Innovationsausgaben, die in beiden Sektoren
2013 noch bei 5,60 Mrd. € gelegen hatten,
reduzierten sich 2014 auf 4,60 Mrd. €, was sich
insbesondere bei den innovativen Anlagen zeigte.
Die Innovationsausgaben gemessen am jeweiligen
Umsatz verringerten sich von 2,5 % im Jahr
2013 auf 2,1 % im Jahr 2014.
Für 2015 weisen Planzahlen auf 4,91 Mrd. €
steigende Innovationsausgaben aus, wohingegen
diese Ausgaben 2016 um ca. 0,1 Mrd. € zurückgeschraubt
werden sollen.
www.zew.de
K
/
eb(Jp)/SE/ mh/WS (sm 160303168)
WEITERER AUSBAU VON
PRODUKTION UND LOGISTIK
Essen. thyssenkrupp Aerospace, ein Unternehmen
der Business Area Materials Services, baut
seine Produktions- und Logistikkapazitäten am
Standort Varel weiter aus. Die Luftfahrtexperten
des thyssenkrupp-Konzerns werden voraussichtlich
2016 eine weitere Produktions- und Logistikhalle
für die Fertigung, Lagerung und den Um -
schlag von Flugzeugkomponenten auf dem Aeropark
beziehen. Investor und Projektentwickler ist
die Garbe Logistic AG, die bereits mit dem Bau der
rd. 4.400 m² großen Logistikhalle begonnen hat. K
WS(ch)/SE/ mh (sm 160303140)
stahlmarkt 03.2016

Spektrum Werkstoffe K 27
Vom Stahllieferanten zum Anbieter
von Gesamtlösungen
ArcelorMittal sorgt für leichtere, sicherere und umweltfreundlichere Fahrzeuge
Stuttgart (WS). ArcelorMittal, größter Stahlproduzent weltweit und einer
der Technologieführer bei hochfesten Stählen, entwickelt hochinnovative
Lösungen für die Automobilindustrie in enger Kooperation mit den Kunden.
Die Leistungen erstrecken sich von der Entwicklung neuer Stahlsorten über
Empfehlungen zur Verarbeitbarkeit und Montage, bis hin zur technischen
Unterstützung, wie Jean-Martin Van der Hoeven, Mitglied der Geschäftsführung
bei ArcelorMittal Europe, am Rande der Messe Blechexpo erläuterte.
Laborversuch zur Warmumformung von
Usibor ® im Forschungszentrum von Maizières
Für die Forschung und Entwicklung von
ArcelorMittal sind weltweit über 1.300 Forscher
aktiv. Zurzeit existieren zwölf Laboratorien
in Europa, Nord- und Südamerika.
»Etwa 60 % des Forschungsbudgets für
Produkte gehen bei ArcelorMittal in die
Automotivesparte«, erläuterte Van der Hoeven.
Rd. 260 Mill. USD wurden 2014 in die
Forschung und Entwicklung gesteckt. Die
wichtigsten ArcelorMittal-Automotive-
Forschungsla boratorien befinden sich in
Frankreich (Maizière-les-Metz und Montataire)
und den USA (East Chicago). 565 Mitarbeiter
sind in Europa damit beschäftigt,
neue Stähle für die zukünftigen Bedürfnisse
der Automobilindustrie zu entwickeln.
Somit geht es nicht nur darum, neue Stahlsorten
anzubieten, sondern auch deren
Gebrauchseigenschaften ständig zu verbessern,
Verarbeitungswege aufzuzeigen, Korrosionsschutzlösungen
zu finden, den technischen
Service für die Kunden sicher zu
stellen oder gar bahnbrechende Erfindungen
vorzuweisen.
Den Kontakt zu den Kunden und die technische
Unterstützung leisten jeweils ortsansässige
Ingenieure, sogenannte Resident
Engineers, z. B. in Nordamerika insgesamt
14, in Deutschland sechs, in Frankreich drei
und in Italien, Spanien und England jeweils
einer. Es gibt sechs mobile Vorentwicklungsingenieure,
sogenannte Early Vendor Involvement
(EVI) Engineers, die weltweit für die
Unterstützung der Kunden z. B. bei der Verarbeitung,
im Presswerk oder im Bereich der
Fügetechnik zuständig sind.
Stahl bleibt Werkstoff erster Wahl
In den vergangenen 25 Jahren hat Arcelor-
Mittal einen weiten Bereich von AHSS-Stählen
(Advanced High Strength Steels, moderne
hochfeste Stähle) entwickelt. »Wesentliches
Ziel ist dabei die Gewichtsreduktion
im Automobilbau, ohne bei Sicherheit, Aussehen
und Kosten Kompromisse zu schließen«,
erläuterte Van der Hoeven. So haben
die meisten Fahrzeuge heute fünf Sterne
nach NCAP-Sicherheitsbewertung; Karosserien
sind inzwischen um 25 % leichter und
emittieren etwa 6 % weniger Treibhausgase
als noch in den 1980er-Jahren. Inzwischen
sind zwölf Jahre Korrosionsschutzgarantie
gängig, dank der vielfältigen Oberflächenbeschichtungslösungen.
Beste Umformbarkeit bei
gleichzeitig höchster Festigkeit
Üblicherweise geht die Entwicklung hin zu
höherfesten Stählen auch ein stückweit auf
Kosten der Duktilität, sprich Verformbarkeit.
ArcelorMittal hat hier zwei Wege eingeschlagen,
um diesbezüglich Fortschritte zu
erzielen: In den kaltgewalzten, hochfesten
Fortiform ® -Stählen, der dritten Generation
von AHSS für Kaltumformung, sind Um -
formbarkeit und Festigkeit außergewöhnlich
gut kombiniert. Und mit den Stahlsorten
Usibor ® und Ductibor ® werden innovative
Lösungen zum Warmumformen angeboten,
die für Struktur- und Sicherheitsbauteile verwendet
werden.
Ductibor ® findet hauptsächlich bei warmumgeformten,
geschweißten Platinen Einsatz,
wenn es um hohe Verformbarkeit und
Energieaufnahme bei crashrelevanten Teilen
(Fotos: ArcelorMittal)
stahlmarkt 03.2016

Vorführmodell zum
S-in-motion-Konzept
S-in-motion-Türring aus Usibor 1500 mit unter schiedlichen
Blechdicken (B-Säule, Mitte: 1,7 mm; A-Säule,
re.: 1,0 mm bis 1,2 mm) und aus Ductibor 500
(Knoten unten)
geht. Stähle der Usibor-Familie sind ebenfalls
borhaltig und presshärtbar, können
eine Aluminium-Silizium-Vorbeschichtung
besitzen (z. B. für Abgasanlagen) und zeichnen
sich durch extrem hohe Festigkeit
(inzwischen bis 2.000 MPa Zugfestigkeit)
aus. Sie weisen zudem keine Rückfederung
auf, sodass auch komplexe Bauteile realisierbar
sind bei sehr gutem Korrosionswiederstand
und mit großem Potenzial zur
Gewichtseinsparung bei Crashbauteilen. Es
sind exakt angepasste Eigenschaften durch
Laser Welded Blanks (LWB, laserstrahlgeschweißte
Platinen) möglich. Das heißt, dass
in be stimmten Abschnitten der Karosserie
hohe Festigkeiten gewährleistet werden,
während in anderen Abschnitten, wo eine
kontrollierte Verformung
erwünscht ist, entsprechend
niedrigere Festigkeiten
und bessere Um -
formeigenschaften sichergestellt
werden.
So setzt VW bei den
neuen Volkswagenmodellen
u. a. Usibor 1500P ein.
»VW gehört mit dem VW
Golf VII zu den Pionieren,
denn der Pkw enthält bereits
28 % ultrahochfester Stähle (UHSS),
davon 24 % presshärtbare Stähle, PHS, und
4 % moderner hochfester Stähle (AHSS) im
Vergleich zu 6 % beim Vorgängermodell«,
erläuterte Van der Hoeven. Ganz aktuell liege
beim Volvo XC90, in dem sogar 40 % pressgehärtete
Stähle enthalten sind – der bisher
höchste in einem Auto verwendete Anteil
vor. Das Fahrzeug ist etwa 125 kg leichter als
sein Vorgängermodell und etwa 200 kg
leichter als die meisten Wettbewerbermodelle.
Optimierung der Technologien auch
bei der Verarbeitung
Ein im wahrsten Sinne des Wortes »ausgezeichnetes«
Beispiel ist das neue »door ring
concept«, ein Türrahmenkonzept, bei dem
eine optimale Kombination des Warmumformens
und Laserstrahlschweißens von
Platinen erreicht wurde. Denn während der
Türrahmen ursprünglich aus mehreren zu -
sammengefügten Einzelbauteilen aus Usibor
1500 und Dualphasenstählen bestand,
gibt es nun eine ringförmige Lösung (»door
ring«), wofür warmgeformte, lasergeschweißte
Platinen aus Usibor 1500 und
Ductibor 500 eingesetzt werden. Dabei werden
die Stärken des Laserstrahlschweißens
und der Warmumformung ausgenutzt. An -
stelle von vier Einzelteilen, existiert nur noch
ein ringförmiges Bauteil, für das lediglich ein
einziges Stanzwerkzeug, ein einziger Stanzvorgang
und keine weiteren Montagevorgänge
mehr nötig sind. Die neue Lösung
spart 20 % des Gewichtes ein (Reduktion
von 15,8 auf 12,7 kg). Material, Blechdicke
und Lage der Schweißnaht können über den
Ringumfang individuell angepasst werden
und somit Gewicht einsparen. Vorteile ergeben
sich dabei nicht nur durch die verbesserte
Leichtigkeit und Ökobilanz, sondern auch
durch die Crashfestigkeit und Steifigkeit.
ArcelorMittal entwickelte außerdem für
das Laserstrahlschweißen einen eigenen,
speziellen Prozess: Vor dem Schweißvorgang
wird die Aluminium-Silizium-Beschichtung
an der Nahtkante partiell per Laser
stahlmarkt 03.2016

Spektrum Werkstoffe K 29
abgetragen. Dabei wird die oberste Schicht
entfernt, um zu vermeiden, dass Aluminium
in der Naht in Lösung geht. Die intermetallische
Schicht wird bewusst erhalten, um
Korrosionsschutz zu gewährleisten. Dies
gewährleistet letztlich eine gleichmäßige
Verteilung der Härte über die Breite der
Schweißnaht nach dem Warmumformen.
Dieses innovative Türringkonzept wurde
im Honda Acura MDX eingesetzt und hat
deutliche Gewichtseinsparungen bei der Tür
und dadurch entsprechend weniger Spritverbrauch
erreicht. Herausragend ist das
Konzept gerade auch im Hinblick auf die
Sicherheit, da der Ring im Crashfall an den
verschiedenen Stellen der Tür entsprechend
den Erfordernissen in puncto Werkstoffsorte,
Blechdicke und Schweißnahtführung
angepasst ist. ArcelorMittal hat dafür weltweit
Anerkennung in Form mehrerer Preise
und Auszeichnungen erhalten.
Entwicklung, Konstruktion und
Co-Engineering
Ziel bei ArcelorMittal ist es, gemeinsam mit
den Kunden aus der Automobilindustrie kreative
Lösungen aus Stahl zu erarbeiten, die
Gewicht und Kosten sparen, ohne Einschränkungen
bei Stabilität und Sicherheit.
Dabei kann der Stahlkonzern bereits auf
eine lange Tradition bei der Entwicklung von
Lösungen mit Stahl zurückblicken. Die
Methodik des Co-Engineering umfasst drei
Stufen, angefangen bei der Identifizierung
der Potenziale der Gewichtseinsparungen
über die Optimierung von Stahlsorte, Ab -
messung und Geometrie bis hin zu Bewertung
und Empfehlung von Umform- und
Montageprozessen.
Bereits in den 1990er-Jahren beteiligte
sich das Unternehmen an dem industrieübergreifenden
ULSAB-Projekt erfolgreich
bei der Gewichtsreduzierung. Es folgte ab
2004 das ArcelorMittal-ABC-Projekt, bevor
dann das Konzept »S in motion ® « ins Leben
gerufen wurde. Es entstanden fünf verschiedene
Modell-Typen zunächst ab 2010 im
C-Segment (Mittelklassewagen), bei dem
die Potenziale der AHSS- und PHS-Stähle
(hochfest und presshärtbar) genutzt wurden.
2012 folgten S-in-Motion-Modelle bei
leichten Nutzfahrzeugen (Transporter), dann
ab 2013 Elektro- und Hybrid-Pkw der Mittelklasse.
Seit 2014 werden Pickups weiterentwickelt,
wobei vor allem der nordamerikanische
Markt das Ziel ist.
Konzept »S in motion«
reduziert Gewicht
Das Konzept »S in motion« umfasst einen
Katalog von rd. 60 Stahllösungen, bei denen
AHSS-Stähle, Warumumformung, Laserstrahlschweißen
von Platinen, Rohr- und
Langprodukte Anwendung finden. Beispielsweise
ließen sich bei der Rohkarosserie
(Body-in-white) 73 kg Gewicht einsparen,
das sind 20 % weniger als bei einem herkömmlichen
Vergleichsmodell der Mittelklasse.
Dies entspricht 23,5 % weniger Schadstoffausstoß
(CO 2
-Äquivalent-Emissionen).
Die leichteste Rohkarosserie besteht inzwischen
aus 54 % PHS- und AHSS-Stahlsorten.
Im Falle der 2014 fortentwickelten S-in-
Motion-Pickups wurde eine Gewichtseinsparung
von 174 kg, entsprechend 23 %,
bei Kabine, Türen, Kasten und Rahmen insgesamt
erreicht (im Vergleich zu einem mo -
dernen Basisfahrzeug). Einen wesentlichen
Anteil daran haben AHSS-Stähle (63 %) und
PHS-Stähle (18 %). Weitere 22 kg Gewichtseinsparung
lassen noch weiter entwickelte
Stahlsorten versprechen.
Auch arbeitet man derzeit weiter an einer
ultraleichten Autotür nach dem S-in-Mo -
tion-Konzept, wobei das Gewicht einer
Standardvergleichstür mit 18,3 kg bereits
deutlich unterschritten wurde. Heute wiegt
eine sogenannte »lightweight steel door«
von ArcelorMittal nur noch 13,3 kg. Und es
geht weiter: »In absehbarer Zeit wird das
Gewicht auf 12 kg reduziert werden durch
den Einsatz von hochfesten Stählen mit Zugfestigkeitswerten
bis 2.000 MPa«, verspricht
Van der Hoeven. Dabei gehe es nicht nur um
das abgesenkte Gewicht, sondern auch um
die Kosteneinsparungen, betont er, und:
»Wir sind überzeugt, dass Stahl der bevorzugte
Werkstoff für die Automobilfertigung
bleiben wird, eben gerade weil er so vielversprechend
bei gewichtseinsparenden Lösungen
ist.«
corporate.arcelormittal.com
K
/
(sm 160303069)
Im Wettbewerb die Nase vorn
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für erfolgreiche Unternehmen
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stahlmarkt 03.2016

30 K Spektrum Werkstoffe
Design-Stahlräder – leicht, ästhetisch
und nachhaltig
thyssenkrupp verbucht Leichtbauerfolge und exzellente Ökobilanzen
Düsseldorf. Wer wissen will, welche automobilen Accessoires besonders
begehrt sind, muss eine Auto-Tuning-Messe besuchen. Das mit Abstand
beliebteste Zubehör dort: Felgen und Radschüsseln. Während eines
Fachpressetages zeigte thyssenkrupp kürzlich mit neu entwickelten
Stahl-Designrädern innovative Ansätze für die Fertigung von optisch
attraktiven Rädern.
thyssenkrupp-Konzerns mit über 40 abgesicherten
Einzellösungen aus 30 Projekten.
Ziel war die Entwicklung attraktiver und
kostengünstiger Leichtbauräder aus Stahl.
Am Beginn des Entwicklungsprozesses wurden
Markt und Stand der Technik eingehend
analysiert, um ein Referenzrad zu definieren,
das als Benchmark für Neuentwicklungen
gelten sollte. ln diesem Falle war es ein
16-Zoll-Stahlrad mit einem geringen Ge -
wicht von 8,36 kg. Ein zunächst verblüffendes
Ergebnis: »Bereits die Referenz ist deutlich
leichter als vergleichbare Aluminiumräder,
die ca. 10 kg auf die Waage bringen
und zudem deutlich teurer sind«, erläuterte
Dipl.-Ing. Erik Hilfrich, zuständig für Anwendungskonzepte,
Vertrieb & Innovation bei
thyssenkrupp. Die besseren konstruktiven
Eigenschaften von Stahl zeigen also Wirkung.
Die Ziele für die Neuentwicklungen
waren nun, neben der unverzichtbaren
Gewichtsreduzierung auch neue attraktive
Designmöglichkeiten zu realisieren.
Im direkten Vergleich mit Aluminium-
Gussrädern beeindrucken die Stahlkonzepte
auch bei Kosten, Gewicht und CO 2
-Ökobilanz.
Deshalb hat thyssenkrupp bei der
Entwicklung neuer Räder im Rahmen des
»lnCar plus«-Projekts neue Zeichen gesetzt.
Zwar ist für viele Autofahrer die Optik wichtig,
vor allem aber müssen Räder höchsten
Sicherheitsansprüchen genügen. Daneben
sind Gewichtseinsparung, also Umweltfreundlichkeit
und Kosten zentrale Aspekte.
»lnCar plus« ist das derzeit größte herstellerunabhängige
Entwicklungsprojekt eines
Automobilzulieferers und leistet einen starken
Beitrag zur automobilen Effizienz. Es
umfasst das Automobil-Know-how des
Hochleistungswerkstoffe und
neue Fertigungstechnologien
Der Einsatz neuer Werkstoffe und Fertigungstechnologien
belegt, dass eine Ge -
wichtsreduktion des Rades um bis 20 %
realisierbar ist. Prozesstechnisch kann so -
wohl der Weg über die Kaltumformung als
auch neuerdings der Weg über die Warmumformung
gewählt werden. Auf dem
Wege der Kaltumformung kommt beispielweise
die Drückwalztechnik zur Herstellung
der Felge zum Einsatz, über die die Blechdickenverteilung
gezielt eingestellt werden
kann. ln der Warmumformung können die
Bauteileigenschaften durch vollständiges
oder teilweises Presshärten angesteuert
werden.
Dabei werden sowohl in der Kalt- als auch
in der Warmumformung neue Werkstoffe
Gewicht- und Kostenvergleich 1)
in %
100
80
–2 kg
100
Aluminium
Stahl-Designrad
62
57
26
43
36
(Foto: thyssenkrupp)
Gewicht
Gesamtkosten
Materialkosten
Herstellungskosten
thyssenkrupp hat attraktive und kostengünstige Leichtbauräder aus
Stahl entwickelt.
1)
Modulares Stahl-Designrad (16 Zoll)
Quelle: thyssenkrupp
stahlmarkt 03.2016

Spektrum Werkstoffe K 31
wie hochduktile, mikrolegierte Feinkornbaustähle,
hochfeste MBW ® -Sorten (Mangan-
Bor-Stähle) oder auch der neue dreischichtige
Stahlwerkstoffverbund TRIBOND ® er -
probt. Diese Stähle bieten höhere Streckgrenzen
und Schwingfestigkeiten, um die
Dauerfestigkeit der Räder auch bei verringerter
Blechdicke zu gewährleisten. Im
Ergebnis zeigt sich: »Vor allem die Warmumformung
birgt hohes Leichtbaupotenzial
von bis zu 20 % – und das im Verhältnis zur
Referenz mit vergleichbaren Kosten«, so Erik
Hilfrich.
Zusätzliche Vorteile bietet die Konzeption
modularer Stahlräder in Blechbauweise, die
einen einheitlichen Grundträger mit Felge
und eine zusätzliche Designschale kombinieren,
die tragend mit dem Rad verbunden
ist. Hier ist innovatives Design beispielweise
durch versetzte Radschalen in zwei Ebenen
möglich. Im Vergleich zu einer Referenz aus
Aluminium lässt sich eine Gewichtseinsparung
von 20 % und eine Kostenersparnis
von rd. 38 % realisieren. Auch in der Ökobilanz
schneidet das modulare Stahl-Design-
Rad im Vergleich mit Aluminium und dem
Stahl-Referenzrad am besten ab. Bei einer
zugrunde gelegten Laufleistung von
200.000 km ist der Primärenergiebedarf
über den gesamten Lebenszyklus hinweg
am geringsten.
Geringere Umweltauswirkungen
über den gesamten Lebenszyklus
Natürlich hat thyssenkrupp neben Leichtbau,
Wirtschaftlichkeit und Performance
auch die Umweltauswirkungen bereits in
der Entwicklungsphase betrachtet. Und
gerade bei rotierenden Bauteilen spielt der
Leichtbau effekt eine besondere Rolle. Trotz
gleichen Gewichts verursacht das Stahl-Designrad
von thyssenkrupp im Vergleich zu
einem Aluminiumreferenzrad über die
gesamte Laufleistung 288 kg weniger CO 2
.
»Bezogen auf die jährliche deutsche Neuwagenflotte
ergibt sich somit ein Potenzial
von 864.000 t CO 2
«, erläuterte Dipl.-Ing.
Anna Meincke, bei thyssenkrupp für Klimaschutz,
CO 2
, Sonderaufgaben und Nachhaltigkeit
zuständig. Betrachtet man Kriterien
wie den Treibhauseffekt, den Sommersmog,
die Überdüngung, Versauerung, den Energieverbrauch
und die Ressourceneffizienz,
so ergibt sich klar: »Designräder aus Stahl
sind ein ökologisches Highlight«, so Anna
Meincke. Umweltauswirkungen werden
über den gesamten Lebenszyklus und in
allen Wirkungskategorien reduziert. Durch
den Einsatz der Design-Stahlräder werden
fast drei Mal so viele Emissionen eingespart,
wie bei der Produktion entstehen.
https://engineered.thyssenkrupp.com/ K
/
(sm 160303120)

32 K
Neue Runde für erfolgreiches Messe-Duo
wire & Tube präsentieren 2016 wieder ein umfangreiches Angebot
Düsseldorf. Das erfolgreiche Messe-Duo wire und Tube geht in die
nächste Runde: vom 4. bis 8. April 2016 steht die Messe Düsseldorf wieder
im Zeichen von Kabel und Draht sowie von Rohren und Röhren. Nahezu
70.000 Besucher und 2.500 Aussteller insgesamt trafen im Jahr 2014
zusammen, für dieses Jahr werden ähnliche Ergebnisse erwartet.
Das bedeutsame Messe-Duo, bestehend
aus der wire (Internationale Fachmesse
Kabel und Draht) sowie der Tube (Internationale
Rohrfachmesse), lockt im
zweijähr lichen Turnus zahlreiche Besucher
der jeweiligen Branchen nach Düsseldorf. Im
Rahmen der wire präsentieren sich Maschinen
zur Drahtherstellung und -veredelung,
Gitterschweißmaschinen, Spezialdrähte,
Werkstoffe und Kabel. Weiterhin zählen
Mess-, Steuer-, Regel- und Prüftechnik dazu,
ebenso wie Produkte aus den Sektoren
(Fotos: Messe Düsseldorf)
Umformtechnik und Federfertigung. Werkzeuge
und Hilfsmaterialien der Verfahrenstechnik
runden das Spektrum ab. Zielgruppen
der wire sind die Draht-, Kabel- und
Fahrzeugindustrie und auch die Eisen-,
Stahl- und NE- Metallindustrie, Bau- und
Elektroindustrie sowie das Handwerk.
Die wire ist in den Hallen 9 bis 13 sowie
15, 16 und 17 angesiedelt. Dabei sind die
Hallen 9 bis 13 sowie 16 und 17 für Draht-,
Kabel- und Glasfasermaschinen, aber auch
für die Draht- und Kabelproduktion und
-handel vorgesehen. In der Halle 15 findet
sich die Umformtechnik (Fastener Technolowire
Halle 9 – 13, Draht-, Kabel- und Glasfaser -
16, 17 maschinen, Draht- und Kabelproduktion
und -handel
Halle 15
Halle 16
Halle 16
Umformtechnik
Gitterschweißmaschinen
Federfertigungstechnik
/
www.wire.de
stahlmarkt 03.2016

gy), Halle 16 beinhaltet die Themenbereiche
Gitterschweißmaschinen (Mesh Welding
Machinery) und Federfertigungstechnik
(Spring Making).
Die Tube konzentriert sich auf Rohre, Röhren
und Zubehör sowie Rohmaterialien und
Maschinen zur Herstellung von Rohren. Ein
weiterer Fokus liegt auf dem Handel mit
Rohren aus FE-Metall, NE-Metall, auch u. a.
Glasfaser und Beton, zudem umfasst das
Angebot Werkzeuge zur Verfahrenstechnik.
Zielgruppen der Tube sind die Rohr-, Fahrzeug-,
Eisen-, Stahl- und NE-Metallindustrie,
Bau- und Elektroindustrie und Energie- und
Wasserversorgung.
Die Rohrfachmesse erstreckt sich über die
Hallen 1 bis 7.1. In den Hallen 1 und 2 findet
sich Rohrzubehör, die Hallen 2 bis 4 sowie
7.0 und 7.1 sind Rohrhandel und -herstellung
vorbehalten. Halle 5 ist für Umform-
technik (Bending and Forming Technology)
vorgesehen, die Hallen 6 und 7a für Rohrbearbeitungsmaschinen
(Pipe and Tube Processing
Machinery) sowie Maschinen und Anlagen
(Plant and Machinery). Profile finden
sich in den Hallen 1 bis 7.0. Des Weiteren
präsentiert sich in Halle 7.1 die PTF-Sonderschau
und in Halle 2 der China Pavillon. K
(sm 160303209)
Halle 1 – 2 Rohrzubehör
Halle 2 – 4, Rohrhandel,
7.0, 7.1 Rohrherstellung
Halle 5 Umformtechnik
Halle 6, 7a Rohrbearbeitungsmaschinen
Halle 7a Maschinen und Anlagen
Halle 1 – 7.0 Profile
Halle 7.1 PTF-Sonderschau
Zum Ausklang des ersten Messetages, 4. April
2016, ab 17.30 Uhr, veranstaltet unsere Zeitschrift
zum 9. Mal den Branchentreff des
»stahlmarkt« im CCD.Süd des Düsseldorfer
Messegeländes. Hier informieren Experten
der Stahlbranche über aktuelle Themen aus
Stahlindustrie und -handel. Anschließend be -
steht die Möglichkeit, Kontakte zu knüpfen
oder sich einfach auszutauschen.
Präsenz zeigt der Verlag auch auf seinem
Messestand.
Halle 2
China-Pavillon
/
Weitere Informationen stehen unter www.stahlmarkt-magazin.de/branchentreff
/
www.tube.de
i »stahlmarkt« auf der wire & Tube finden Sie in Halle 7.0, Stand C 27
stahlmarkt 03.2016

34 K
Neuer Ausklinkroboter steigert Produktivität
Kaltenbach-Anlage macht zudem Arbeitsplätze attraktiver
Ihr Leitspruch ist für die Friedrich Bühler GmbH &
Co. KG gelebte Realität: »Bauen mit Stahl ist unsere Leidenschaft«. Was
vor sechs Generationen als ländliche Schmiede begann, ist heute ein
erfolgreiches Unternehmen mit einer Stahlbaukapazität von bis zu 1.500 t
im Monat. Rd. 160 Mitarbeiter realisieren auch anspruchsvollste
Stahlbaukonstruktionen. Fachwissen, Innovationsfreude und modernste
Bearbeitungsmaschinen haben zu bundesweiter Anerkennung geführt.
Ob Porsche-Museum, Mercedesforum
Stuttgart oder Saturn-Arena, es gibt kaum
eine Herausforderung, die das Stahlbauunternehmen
Bühler nicht erfolgreich
bewältigen könnte. Umgesetzt wird dies
alles mit Hightechanlagen und CNC-ge -
steuertem Maschinenpark. Denn ein hoher
Automatisierungsgrad sorgt mit dafür, im
harten Wettbewerb zu bestehen. Nun hat
sich das baden-württembergische Unternehmen
für einen neuen Ausklinkroboter
KC 1201 von Kaltenbach entschieden, um
die Automatisierung zu erhöhen. Nur wenn
Rüst- und Durchlaufzeiten möglichst gering
und die Arbeitsabläufe ideal organisiert
sind, lassen sich Projekte kosten- und organisationsoptimiert
stemmen und die Produktivität
steigern – ein wichtiger Baustein der
Zukunftssicherung. Zudem kommt es darauf
an, die richtigen Fachleute für das Unternehmen
zu finden. Gerade in einer wirtschaftlich
starken Region, wie dem Landkreis
Calw, ist der Wettbewerb um die gut
ausgebildeten Mitarbeiter hart. Da entscheidet
auch der Maschinenpark mit. Arbeitssicherheit
und Arbeitsplatzattraktivität zählen
heute mit zu den wichtigen Kriterien,
wenn sich Facharbeiter für ein Unternehmen
entscheiden.
Der Zuschlag für Kaltenbach, internationaler
Hersteller von Metallbearbeitungsmaschinen
aus Lörrach, und die Ausklinkanlage
KC 1201 fiel insbesondere aufgrund der
langen Erfahrung, die der Hersteller gerade
auch für unkonventionelle Lösungen be sitzt.
So galt es, die Mitarbeiter bei ihren körperlich
anstrengenden Brennarbeiten
zu entlasten, zugleich mussten aufgrund
äußerst beengter Platzverhältnisse in der
Fertigung Kolli sionen in den Bearbeitungsprozessen
vermieden werden.
Der Ausklinkroboter KC 1201 ergänzt die
Stahlbearbeitung bei Bühler mit seinen vielfältigen
Möglichkeiten. Er wurde speziell für
Ausklinkungen an H-, U- und L-Profilen
sowie für Vierkantrohr entwickelt und in
kompakter, platzsparender Bauform, mit bis
zu acht Achsen konzipiert. Bei Bühler hat
man sich für das autogene Brennschneiden
entschieden. Sollte später einmal eine Erweiterung
zum Plasmaschneiden notwendig
werden, so ist dies von der Kon struktionsseite
her ohne weiteres machbar. Ebenso
lässt sich die Anlage jederzeit mit einer
Hochleistungsbohrmaschine kombinieren.
Die Steuerung der KC 1201 unterstützt
die Mitarbeiter in mehrfacher Hinsicht. Die
Konstruktionsdaten werden einfach eingeladen,
die Software errechnet dann die optimalen
Roboterbewegungen für das Ausschneiden
– effizienter geht es kaum. Der
Brennroboter setzt dann exakt um, was
Kundenzeichnungen vorgeben. Die Mitarbeiter
sind nicht gezwungen mit Makros zu
arbeiten, sondern agieren weitgehend frei.
Auch die wiederholbare Präzision wurde
nun enorm gesteigert.
Erdmann Rath, Fertigungsleiter im Stahlbau
bei Bühler ist von dem Neuzugang im
Maschinenpark überzeugt: »Durch un sere
neue Maschine von Kaltenbach, die
KC 1201, haben wir einen äußerst hohen
Automatisierungsgrad erreicht und die
Arbeitsplätze im Brennbereich attraktiver
machen können.
(sm 160303043) K
(Foto: Kaltenbach
Je nach
Anwendung
kann ein
Plasma- oder
Autogenbrenner
eingesetzt
werden.
«
Kaltenbach GmbH + Co. KG
Blasiring 4
79539 Lörrach
Tel. +49 7621 175-0
www.kaltenbach.de
stahlmarkt 03.2016

MEET US…
Tube 2016
Düsseldorf, 04. – 08. April 2016
Halle 4 / Stand H42
Bauma 2016
München, 11. – 17. April 2016
Halle A6 / Stand 203
Hannover Messe 2016
Hannover, 25. – 29. April 2016
Halle 6 / Stand F02

36 K
Hochwertige Edelstahlrohrlösungen
aus einer Hand
Schoeller Werk setzt auf technische Beratungskompetenz
Als einer der weltweit führenden Hersteller
von geschweißten und nachgezogenen Edelstahlrohren verfügt das
Schoeller Werk über langjährige Erfahrung in der anwendungsspezifischen
Produktentwicklung und -fertigung für die Bereiche Automotive, Industrie
und Energie/Offshore. Auf der Messe Tube in Düsseldorf stellt das
Unternehmen sein breites Produkt- und Fertigungsspektrum sowie seine
technische Beratungskompetenz in den Mittelpunkt.
Das Unternehmen entwickelt sein Produkt-
und Leistungsportfolio in enger Zu -
sammenarbeit mit den Kunden kontinuierlich
weiter und stellt die Vielfalt an kunden- und
anwendungsgerechten Lösungen diesmal in
den Mittelpunkt der Tube 2016. »Wir verfügen
über die Kapazitäten und die Kompetenz,
um unseren Kunden alles aus einer
Hand zu bieten: von der technischen Beratung,
der anwendungsspezifischen Produktentwicklung
und -fertigung über die Qualitätssicherungssysteme
bis zu individuellen
Logistikleistungen«, betont Peter Bilstein,
Geschäftsführer des Schoeller Werks. Diese
Kompetenz verdeutlicht das Unternehmen
anhand seines Leistungsvolumens in den
Bereichen WIG(Wolfram-Inertgas)- und
laserstrahlgeschweißte Edelstahlrohre in
geraden Herstell- und Fixlängen sowie Ringrohre.
Das Schoeller Werk beschäftigt über
1.000 Mitarbeiter und fertigt mehr als
90 Mill. m pro Jahr. Je nach Kundenspezifikation
sind die Rohre blankgeglüht oder
ungeglüht, mit oder ohne Nahtglättung,
geschliffen oder ungeschliffen oder nachgezogen
verfügbar. Um den hohen technischen
Anforderungen der Kunden gerecht
zu werden, investiert das Unternehmen kontinuierlich
in seine Produktions- und Qualitätstechnologien.
So hat das Unternehmen gerade erst rd.
1,8 Mill. € in ein neues Technologie- und
Prüfzentrum gesteckt, um mit modernen
Prüftechnologien umfassende, kundenspezifische
Materialprüfungen zu ermöglichen.
Zudem können damit ab sofort die optimalen
Prozessparameter zur Herstellung neuer,
zukunftsweisender Rohrlösungen erprobt
werden.
»Mit unserem neuen Technikum übernehmen
wir für unsere Kunden sämtliche metallurgischen
und chemischen Materialprüfungen«,
erklärt Dr. Michael Gramlich, Leiter
Technologie und Qualitätsmanagement des
Schoeller Werks. »Mit dieser Investition stärken
wir gezielt unsere Position als Entwicklungspartner
und Premiumhersteller von
längsnahtgeschweißten Edelstahlrohren.«
Auf 290 m 2 werden heute umfangreiche
Werkstoffprüfungen sowie Korrosions- und
Glühversuche durchgeführt. Die Gesamtfläche
des Technikums ist nun deutlich vergrößert
und neue Materialprüfmaschinen
konnten untergebracht werden. Neu ist u.a.
ein modernes Rasterelektronenmikroskop zur
Überprüfung der Schweißnahtqualität.
Das 1827 gegründete Familienunternehmen hat
seinen Sitz in Hellenthal in der Eifel und gehört zu
den »hidden Champions« in Nordrhein-Westfalen.
Schoeller ist in seiner Branche etabliert und
anerkannter Anbieter von längsnahtgeschweißten
Edelstahlrohren, von denen jährlich rd.
90 Mill. m gefertigt werden. Das innovationsgetriebene
Unterenehmen verfügt über Know-how,
Kompetenz und Erfahrung und entwickelt sein
Produktportfolio und seinen Maschinenpark ständig
weiter. »Wir sind immer dann der richtige
Ansprechpartner, wenn es um Rohre für höchste
Ansprüche an Zuverlässigkeit und Qualität geht«,
erläuterte Geschäftsführer Peter Bilstein im
Gespräch mit dem »stahlmarkt«. Das Unternehmen
erhebt den Anspruch der »Null-Fehler-Philosophie«,
bündelt seine Kompetenzen an einem
einzigen Standort und zeichnet sich somit durch
eine günstige Kombination aus Bodenständigkeit
und Technologiestärke aus.
Die Kunden stammen überwiegend aus dem
Automotive-, Energie- und Industriesektor. So ist
das Schoeller Werk zertifizierter Zulieferer der Automobilindustrie
und seit Jahrzehnten Partner für
OEMs, Tier-1- und Tier-2-Lieferanten. Rohre für die
Energiebranche sind u. a. für Kraftwerks-, Meerwasserentsalzungs-,
Offshore- und Schiffsbauanwendungen
gefragt. Im Industriebereich sind die
Anwendungen sehr vielfältig, z. B. für die Lebensmittelindustrie,
die Elektro-, Mess- und Regeltechnik,
den Maschinen- und Apparatebau, die Energieund
Solartechnik, bis hin zur Medizintechnik.
Bemerkenswert ist – historisch gesehen – dass
das Schoeller Werk nach dem Zweiten Weltkrieg
zu den Ersten Deutschlands zählte, die das in den
USA patentierte Verfahren des Wolfram-Inertgasschweißens
(WIG) für austenitische Edelstahlrohre
eingeführt haben. »Wir produzieren mit dem
Schweißnahtfaktor 1,0«, betont Bilstein. Schweißnaht
und Grundwerkstoff sind somit gleichwertig.
Auch heute noch steht Innovation gepaart mit
Tradition in Hellenthal an erster Stelle. Die jüngst
getätigten Investitionen in Anlagen wie das Technikum
und personelles Know-how sind weitere
Schritte nach vorn.
stahlmarkt 03.2016

Oben: Um den hohen technischen
Anforderungen der Automotive-, Industrieund
Energiebranche gerecht zu werden,
investiert das Schoeller Werk kontinuierlich
in seine Produktions- und Qualitätstechnologien,
hier Rohre an der optischen
Messanlage.
Unten: Durch das neue Technologie- und
Prüfzentrum kann das Schoeller Werk die
Entwicklungszeiten verkürzen und die
Qualität noch weiter steigern, hier ein Blick
in die Werkstoffprüfung.
Außerdem investierte das Un ternehmen in
eine Einrichtung für die Restpartikelprüfung
– insbesondere für Kraftstoffleitungen in der
Automobilindustrie sind die Größe und die
Anzahl von Restpartikeln im Rohr extrem
reglementiert. Ein neuer Laborofen simuliert
die Wärmebehandlung unter Schutzgas und
ermöglicht so die Definition der optimalen
Prozess parameter bei der Rohrherstellung.
Darüber hinaus führt das Schoeller Werk alle
standardmäßig er forderlichen Materialprüfungen
nach DIN 10217-7 durch. »Durch
eine enge Zusammenarbeit mit uns sparen
sich die Kunden aufwendige Werkstoffversuche,
sodass die Entwicklungsdauer sinkt«,
betont Gramlich.
Ein zum Jahresbeginn installierter Hydropulsprüfstand
kann neuerdings auch die
Druckbeständigkeit der Edelstahlrohre unter
pulsierendem Innendruck, wie er in Kraftstoffleitungen
herrscht, prüfen. Zudem ist
die Zertifizierung des Technikums nach DIN
EN ISO/IEC 17024 durch die Deutsche Ak -
kreditierungsstelle DAkkS in Vorbereitung.
(Fotos: Schoeller Werk)
Um seine Position als Entwicklungspartner
weiter auszubauen hat das Schoeller Werk
darüber hinaus eine neue Abteilung Technischer
Vertrieb unter der Leitung von Werner
Hannig geschaffen. Denn die Entwicklung
technisch und kostenmäßig optimierter
Rohre setzt eine enge Kooperation zwischen
Zulieferer und Anwendern voraus. »Mit
Werner Hannig haben wir einen äußerst
erfahrenen Fachmann für die Leitung des
technischen Vertriebs gewonnen«, erläutert
Geschäftsführer Peter Bilstein. Hannig war
über 20 Jahre Leiter der Werkstoffprüfung
und zuletzt Verantwortlicher für das Qualitätswesen.
Durch intensive Zusammenarbeit
zwischen technischem Vertrieb und Produktmanagement
kann das Schoeller Werk
die Anforderungen an das individuelle Edelstahlrohr
ganzheitlicher beurteilen und
Lösungen entwickeln. Kunden profitieren
von der noch intensiveren technischen Beratungsleistung.
Zusätzlich wurde auch die Abteilung für
Business Development & Marketing mit
einer erfahrenen Kennerin des Marktes
besetzt: Susanne Peiricks, die zuletzt Unternehmensberaterin
und davor über 13 Jahre
in verschiedenen Managementpositionen
beim Speziallangstahlproduzenten Schmolz
+ Bickenbach tätig war.
Geschäftsführer Peter Bilstein: »Susanne
Peiricks ist mit ihrer jahrelangen Erfahrung im
internationalen Vertriebsausbau die optimale
Besetzung für diese Aufgaben.« Um die
Voraussetzungen für den strategischen Ge -
schäftsausbau zu erfüllen, analysiert das
Business Development die Kundenbedürfnisse,
Marktanforderungen und Marktpotenziale
sowie bestehende und zukünf tige Vertriebswege.
Zu den Aufgaben zählen zudem
die Prüfung und der Ausbau von strategischen
Kooperationen, beispielsweise mit
Vertriebspartnern im Ausland, sowie die Stärkung
der regionalen Präsenz des Schoeller
Werks im Ausland. Die Erkenntnisse fließen
direkt in die Unternehmensstrategie ein.
»Um Neukunden und Bestandskunden ein
optimales Angebot zu machen, ermitteln wir
verstärkt Potenziale in Bezug auf Produkte
und Services«, erläutert Susanne Peiricks die
neue Funktion. »Es ist mein Ziel, die internationale
Präsenz sowie das Marketing auszubauen
und damit die Position des Schoeller
Werks als international führender Edelstahlrohrhersteller
zu festigen.« (sm 160303119) K
«
Schoeller Werk GmbH & Co. KG
Im Kirschseiffen
53940 Hellenthal
Tel. +49 2482 81-0
www.schoellerwerk.de
stahlmarkt 03.2016

Besserer Spänefluss durch den Sägeschnitt
von unten nach oben.
Kasto auf der Tube 2016
((Bild: KASTO))
Auf der Tube 2016 präsentiert die KASTO Maschinenbau
GmbH & Co. KG innovative Lösungen aus
ihren beiden Geschäftsfeldern Säge- und Lagertechnik.
Besucher können sich auf dem Messestand
(Halle 6, Stand F50) u. a. über das flexible
und kompakte Langgut-Turmlagersystem UNI-
TOWER und über die vollautomatische Bandsäge
KASTOwin tube A 5.0 informieren, die speziell für
die Bearbeitung von Rohren geeignet ist.
Spezialist für die Rohrbearbeitung
KASTO erweitert Bandsägen-Sortiment
Achern-Gamshurst. Die KASTO Maschinenbau GmbH & Co. KG
vergrößert ihr Produktsortiment: Der Sägetechnik-Spezialist erweitert die
2014 erstmals vorgestellte Bandsägebaureihe KASTOwin und präsentiert
mit der KASTOwin tube A 5.0 ein Modell, das speziell für die Bearbeitung
von Rohren geeignet ist.
Mit einem um 180° gedrehten Sägevorschub
arbeitet der neu vorgestellte Vollautomat
besonders effizient und werkzeugschonend.
Mit ihren vielfältigen Einsatzmöglichkeiten
und einem guten Preis-Leistungs-
Verhältnis konnte die KASTOwin bereits
zahlreiche Kunden aus unterschiedlichen
Branchen überzeugen, so das Unternehmen.
Nun hat der Maschinenbauer die
Sägebaureihe für einen besonderen Anwendungsfall
erweitert: Die KASTOwin tube
A 5.0 ist ein Bandsäge-Vollautomat, der
speziell für die Bearbeitung von Rohren optimiert
wurde. Die größte Neuerung: Im Vergleich
zu den anderen KASTOwin-Modellen
ist die Bewegungsrichtung des Sägevorschubs
um 180° gedreht, gesägt wird von
der Auflagefläche nach oben. Das sorgt für
einen effizienten, präzisen und werkzeugschonenden
Sägevorgang.
Schnittbereich liegt bei 500 mm
Der Schnittbereich der KASTOwin tube A 5.0
liegt für Rundmaterial bei 500 mm, die
kleinstmögliche Abschnittlänge bei 10 mm.
Die Schnittgeschwindigkeit lässt sich per frequenzgeregeltem
Antrieb zwischen 12 und
150 m/min stufenlos einstellen. Hartmetall-
Sägebänder, wie sie für verschiedene Rohrmaterialien
notwendig sind, lassen sich auf
der KASTOwin tube A 5.0 ohne weiteres
Zubehör einsetzen. Die Spannung des Sägebands
erfolgt hydraulisch, die Reinigung mit
einer auswechselbaren, elektrisch angetriebenen
Späneräumbürste. Spannstock und
Sägevorschub sind mit spielfreien Linearführungen
ausgestattet, Kugelrollspindelantriebe
sorgen für kontrollierte Schnitt- und
Materialvorschubbewegungen.
Identische Bauweise sorgt
für günstige Preise
Darüber hinaus weist die Säge sämtliche
Vorteile auf, die auch den Rest der KASTOwin-Baureihe
auszeichnen. Etwa das Preis-
Leistungs-Verhältnis: Da alle Modelle nach
derselben Bauweise konstruiert und die verwendeten
Bauteile weitgehend identisch
sind, kann KASTO die Sägen deutlich günstiger
anbieten als vergleichbare Produkte
anderer Hersteller. Der Qualität tut dies keinen
Abbruch, im Gegenteil: Die KASTOwin-Baureihe
wird komplett in Deutschland
produziert und ist äußerst hochwertig verarbeitet.
Für eine einfache Bedienung sorgt die
intelligente Sägemaschinensteuerung Smart-
Control, die alle Materialdaten enthält und
sämtliche notwendigen Parameter automatisch
einstellt. Das eigens für diese Baureihe
entwickelte System KASTOrespond erfasst
zudem permanent die Kräfte am Werkzeug
und setzt diese intelligent in Vorschubbewegungen
um. Um besondere Anforderungen
zu erfüllen, hat KASTO ein großes Zubehörsortiment
für die KASTOwin tube A 5.0 im
Angebot: z. B. ein Heizungs- und ein Kühlungspaket
für den Einsatz bei Temperaturen
über 40 °C oder unter 0 °C.
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(sm 160302876)
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KASTO Maschinenbau GmbH & Co. KG
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stahlmarkt 03.2016

K 39
Konzepte für effiziente Rohr- und Drahtproduktion
Die SMS group präsentiert auf der wire & Tube ihre Konzepte für Maschinen und Anlagen
zur Herstellung von Rohren und Draht für Stahl und NE-Metalle.
Auf dem Stand des Unternehmens
demonstrieren die SMS-Spezialisten zudem
neue Automatisierungslösungen, die die
Rohr- und Drahtproduktion effizienter ma -
chen. Die SMS group bietet verschiedene
Lösungen der Prozessautomation und der
Mess- und Regeltechnik. Diese sind darauf
ausgelegt die Produktqualität zu
erhöhen, die Produktion zu steigern
und die Umwandlungskosten zu
reduzieren. Mit dem Process-Guidance-System
(PGS) können alle
diese Einzelkomponenten benutzerund
prozess orientiert zusammengefasst
werden.
und SMS Meer unter dem Dach der SMS
group GmbH zusammen. Damit sind die
Anlagen und Maschinen für die gesamte
metallurgische Prozesskette aufeinander
abgestimmt, von der Aufbereitung von Erz
bis zur Endverarbeitung. Von der Beratung
über die Realisierung und Inbetriebnahme
bis zum Anlagenservice kann die SMS Group
mit der Fach expertise eines international
tätigen Anlagen- und Maschinenbauers aufwarten.
www.sms-group.com
/
(sm 160303153)
Als Lifecycle-Partner bietet die SMS
group unabhängig von Durchmesser,
Wanddicke und Stahlqualität alle
Verfahren der Rohrherstellung sowie
die passenden Adjustageanlagen an.
In einem Markt mit Überkapazitäten
kommt es nicht mehr nur auf
eine Erhöhung der Produktion, sondern
viel mehr auf deren Optimierung
an. Die SMS group bietet wirtschaftliche
Produktionsmöglichkeiten
für höhere Rohrgüten und
Premiumprodukte. Die Kunden sind
somit bei steigenden Anforderungen
an die Qualitäts- und Sicherheitsstandards
der Rohre bestens aufgestellt.
Die Prozesskette zur Herstellung
von Draht und Stabstahl wurde
2008 durch die Integration der
Blankstahlanlagen der Marke Schumag
in die SMS group komplettiert.
Durch die Erweiterung der Prozessschritte
Ziehen, Schälen, Richten
und Schleifen wird eine ganzheitliche
Beratung für diese komplexen
Produkte möglich.
Mitte des Jahres 2015 fasste SMS
die ehemals getrennt auftretenden
Unternehmensbereiche SMS Siemag
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stahlmarkt 03.2016

40 K
Umweltschonende Tiefengeothermie
vorangetrieben
Vallourec liefert Rohre und bietet Serviceleistungen
Rd. 1.500 t nahtlose Stahlrohre von Vallourec kommen
bei einem neuen Erdwärmeprojekt in Bayern zum Einsatz, die nahezu
ausschließlich in den deutschen Werken in Mülheim a. d. Ruhr und
Düsseldorf gefertigt werden.
Die Gemeindewerke Holzkirchen mit
ihrem Tochterunternehmen Geothermie
Holzkirchen GmbH werden im Alpenvorland
heißes Thermalwasser erschließen und be -
sonders umweltschonend für die Versorgung
mit Strom und Wärme nutzen. Der
Betrieb soll 2017 aufgenommen werden.
»Wir freuen uns, mit diesem Auftrag die
Energiewende in Deutschland zu unterstützen«,
sagt Norbert Keusen, Vorsitzender der
Geschäftsführung der Vallourec Deutschland
GmbH.
Im ersten Quartal 2016 startet die erste
von zwei Bohrungen mit einer geplanten
Tiefe von rd. 5.000 m. Durch die erste Bohrung
wird das zirka 140 °C heiße Thermalwasser
an die Oberfläche gefördert. Dort
werden aus dem heißen Wasser mithilfe
eines Dampferzeugers und Wärmeüberträgers
Strom und Wärme gewonnen. Das
erkaltete Wasser wird anschließend in diesem
geschlossenen Kreislauf über die zweite
Bohrung wieder in die wasserführende
Kalksteinschicht zurückgeleitet. Für die Rohre
bedeutet das Schwerstarbeit: Sie müs -
sen Temperaturen von über 180 °C sowie
Außendruck von bis zu 743 bar widerstehen.
»Dank eigens für die Energieindustrie
entwickelter Stahlgüten und VAM ® -Premiumverbindungen
halten die Produkte
höchsten mechanischen und thermischen
Belastungen stand«, erklärt Markus Renner,
Verkaufsdirektor OCTG Division für Zentralund
Osteuropa und CIS. »Dieses Projekt
unterstreicht, dass Vallourec sich von einem
Rohrhersteller zum Anbieter von Premiumrohrlösungen
entwickelt hat.«
Das neue Kraftwerk soll 2017 in Betrieb
gehen und künftig bis zu 80 % des Holzkirchner
Bedarfs mit Fernwärme aus Geothermie
versorgen. Die gewonnene Wärmemenge
entspricht rd. 50.000 l Heizöl pro
Tag. In Zukunft lassen sich so rd. 10.000 t
Kohlendioxid pro Jahr einsparen.
Tiefengeothermie hat sich in Bayern,
Brandenburg und Baden-Württemberg be -
reits seit Jahren als umweltschonende,
unabhängige und regionale Energiegewinnung
durchgesetzt. Bayern setzt seit mehr
als zehn Jahren auf Erdwärme, die auch in
der zukünftigen Versorgung Münchens eine
wichtige Rolle spielen soll: Bis 2025 plant die
Stadt, den Bedarf an Strom vollständig aus
erneuerbaren Energien zu speisen.
www.vallourec.com
K
/
(sm 160303099)
(Fotos: Vallourec)
Bewährte Technologie: Rohre für die Energieindustrie entstehen unter
anderem in den französischen Werken von Vallourec
Belastbares Ergebnis: die nahtlos warmgewalzten Stahlrohre von
Vallourec
stahlmarkt 03.2016

K 41
Konzernstruktur angepasst
Marcegaglia schließt Restrukturierung ab und nimmt weiteres Wachstum ins Visier
Wie die Stahlindustrie insgesamt, steht auch der
italienische Stahlkonzern Marcegaglia vor Herausforderungen. Der Konzern,
der mit einer Stahlproduktion von jährlich 5 Mill. t und Standorten auf drei
Kontinenten zu den führenden der Branche gehört, hat sich mit einem
größeren Restrukturierungsprogramm stärker für weiteres Wachstum neu
aufgestellt.
»Wir haben die Umstrukturierung unseres
Konzern abgeschlossen und dabei die
Geschäftsbereiche abgespalten, die nicht zu
den Kernaktivitäten gehören – darunter
Tourismus, Bauteile für Haushaltsgeräte und
Bauwesen«, sagte Antonio Marcegaglia,
Vorsitzender und CEO des Marcegaglia-
Konzerns. »Ziel war es, uns mit einer größeren
Transparenz klar auf die Kernaktivität
Stahlverarbeitung zu konzentrieren – und
sie so zu stärken«, so der CEO weiter.
Seit seiner Gründung im Jahr 1959 hat
das italienische Stahlunternehmen einen
einzigartigen Produktmix geschaffen, der
eng mit der Struktur und der Organisation
des gesamten Konzerns verbunden ist. Das
Produktportfolio reicht von der Bearbeitung
von Flachprodukten und Rohren aus Kohlenstoff-
und nichtrostenden Stählen bis hin
zur vertikalen Integration u. a. in den Bereichen
Building & Construction (z. B. die Fertigung
von Isolierpaneelen und Leitplanken),
Elektromechanik sowie Verbundprodukten,
Energie und Baumärkte.
Mit der Umstrukturierung, die bereits am
1. November 2015 abgeschlossen wurde,
hat der Konzern seine drei wichtigsten
Geschäftsbereiche Kohlenstoffstahl (Rohre
und Flachprodukte), Spezialstahl (nichtrostende
Rohre und Bleche) und Grobbleche in
jeweils separaten Unternehmen neu gruppiert.
Die drei Geschäftsbereiche werden
fortan von der Holdinggesellschaft Marcegaglia
Steel gesteuert.
Mit der Umstrukturierung verfolge der Konzern
zwei Ziele: Erstens solle dem Unternehmen
damit mehr Klarheit und Transparenz
gegeben werden – sowohl intern als auch
extern. Angestrebt werde zweitens branchenweit
beim Wachstum die Vorreiterrolle
einzunehmen, möglicherweise auch durch
Fusionen oder Allianzen. »Wir streben eine
aktive Präsenz an, wir wollen wachsen und
möchten das als führendes Unternehmen
der Branche tun«, unterstrich Antonio Marcegaglia.
»Wir glauben, dass es für die Profitabilität
und Nachhaltigkeit des Geschäfts
insgesamt besser ist, wenn dieser Prozess
nicht auf dem Aufbau weiterer eigener Ressourcen,
sondern auf externen Kapazitäten
beruht«, so der CEO weiter.
Das neue Marcegaglia-Konzept präsentiert
der Konzern auch auf der Fachmesse
wire & Tube in Düsseldorf.
K
(sm 160303098)
«
Marcegaglia
via Bresciani, 16
46040 Gazoldo Ippoliti, Mantova
Italien
Tel. +39 0376 685-1
www.marcegaglia.com
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WIRE 2016

42 K
Rohre effizient strahlen
RUMP STRAHLANLAGEN installiert neue Anlage
bei Tuboscope Drill Pipe Division in Schottland
Die RUMP-Strahlanlage im Aberdeen-Werk
von Tuboscope Drill Pipe Division bearbeitet Rohre nicht nur sehr effektiv,
sondern auch ausgesprochen bedienerfreundlich. Die Anlage des
ostwestfälischen Strahlexperten liefert ein gleichbleibend gutes
Strahlergebnis bei geringerem Zeitaufwand – und damit ein deutlich
besseres Ergebnis als beim manuellen Strahlen.
Fünf bis zehn Rohre von 5 bis 15 m
Länge und einem Außendurchmesser von
60 bis 250 mm werden auf die beidseitig
des Einlaufrollgangs angeordneten Aufgabetische
mit automatischer Vereinzelung
gegeben. Damit kein Strahlmittel während
des Strahlvorgangs in die Rohre gelangt,
werden sie vorab vom Bediener mit Stopfen
verschlossen. Durch eine Eingabe am Display
wird vorgegeben, ob die Rohre erst von
einer Seite aus oder von beiden Seiten
abwechselnd auf den Rollgang aufgegeben
werden. Dadurch kann die Beladung vom
Kunden jederzeit individuell gesteuert werden.
Nach der Eingabe werden die Rohre
durch die hydraulisch betätigte Sanftübergabe
langsam auf den mit Diabolo-Rollen
ausgestatteten Rollgang übergegeben. Er -
kennt die Schaltanlage, dass keine Rohre
mehr im Speicher liegen, schaltet sich die
Strahlanlage automatisch ab.
Die Rohre werden um die eigene Achse
rotierend durch den Wirkbereich von einem
Schleuderrad mit mechanischer Strahlmittelvorbeschleunigung
geführt. Der Oberflächen-Reinheitsgrad
der gestrahlten Rohre
ist B SA 2 bei einer Strahlleistung von etwa
3 m²/min. Die vom Außendurchmesser
abhängige, frequenzgeregelte Fördergeschwindigkeit
beträgt ca. 3 bis 20 m/min.
Das Strahlkammergehäuse der Anlage
besteht vollständig aus Manganstahlblech
und bildet im unteren Teil einen Strahlmittel-
Auffangtrichter. Im direkten Strahlbereich
sind zusätzliche Auskleidungsbleche aus
Mangan- und Werkzeugstahl zum Schutz
des Maschinengehäuses vor Verschleiß angebracht.
Im Ein- und Auslaufbereich befinden
sich zudem mehrfache Gummischleusen, die
den Strahlmittelaustritt verhindern.
Die Strahlanlage ist mit einer »R«-Tubine
mit 30-kW-Antriebsleistung ausgestattet.
RUMP-Strahlanlage bei Tuboscope Drill
Pipe Division in Aberdeen: effizientes
Strahlen mit gleichmäßigem Strahlbild und
bester Bedienfreundlichkeit.
(Bild: RUMP STRAHLANLAGEN)
stahlmarkt 03.2016

K 43
Durch die besondere Strahlmittelübergabe
auf den Verteiler wird der sogenannte Hotspot,
also der Bereich der intensivsten Be -
strahlung, um fast das Doppelte vergrößert.
Sie weist einen verbesserten Wirkungsgrad
und eine um rd. 12 % vergrößerte Flächenstrahlleistung
gegenüber anderen Strahlturbinen
aus
Die Abwurfgeschwindigkeit des Schleuderrades
liegt bei etwa 87 m/s bei einer
Motor-Nenndrehzahl von 3.000 U/min und
einem Strahlmitteldurchsatz von etwa
400 kg/min. Der Strahlmittelverbrauch be -
trägt unter Berücksichtigung des Rohrdurchmessers
und der Oberflächenbeschaffenheit
etwa 3 bis 4 kg/h. Das Strahlmittel ist ein
kugelförmiges Stahlgusskorn mit einer Körnung
um 1 mm Nenndurchmesser.
Durch die Drehbewegung der Rohre entsteht
schraubenlinienförmiges Strahlbild,
wodurch der Verschleiß der Maschineninnenauskleidung
weitgehend reduziert wird.
Das Gehäuse des Turbostrahlers besteht
vollständig aus verschweißten Manganstahlblech-Laserzuschnitten.
Im Inneren befinden
sich in Wurfrichtung umlaufend drei Kloben
aus hochverschleißfestem Hartguss, die
leicht zu demontieren sind. Diese sind im
Deckelbereich bogenförmig der Form des
Schleuderrades angepasst. Dadurch werden
Verwirbelungen und somit zusätzlicher Verschleiß
in der Turbine vermieden. Das mittig
auf der Maschine angeordnete Schleuderrad
hat zwei Seitenscheiben und acht gerade
Wurfschaufeln aus hochverschleißfestem
Spezialstahl mit einem Außendurchmesser
von 410 mm.
Das Schleuderrad arbeitet nach dem Prinzip
der mechanischen Vorbeschleunigung und
ist mit einem zentral angeordneten Verteilerrad
ausgerüstet. Durch die verstellbare
Verteilerhülse kann der Ausstrahlwinkel
optimal eingestellt werden. Die Schaufeln
werden zwischen den zwei Seitenscheiben
geführt. Die Schaufelbefestigung erfolgt
ohne zusätzliche Befestigungsmittel. Beim
Schaufelwechsel wird das Innenleben des
Rades durch das Lösen von nur drei Schrauben
entfernt und die Schaufeln zur Rad mitte
hin ausgebaut. Dadurch ergeben sich kurze
Demontagezeiten, so dass die Stillstandzeiten
der Maschine wesentlich reduziert werden
können.
Durch die im Trichter eingebaute Förderschnecke
wird das Strahlmittel zum Becherwerk
zurücktransportiert. In der nachgeschalteten
Windsichterstufe werden dem
Strahlmittel das Unterkorn, aber auch spezifisch
leichtere Partikel entzogen und der
Filteranlage zugeführt. Darauf folgt eine
Siebstufe zur Abscheidung von Grobteilen.
Das gereinigte Strahlmittel gelangt in den
Vorratsbunker und wird über pneumatisch
betätigte Dosiereinrichtungen dem Turbostrahler
erneut zugeführt.
Über einen Nachfüllbunker wird bei einer
Strahlmittel-Mangelmeldung vom Hauptbunker
automatisch neues Strahlmittel in
den Kreislauf gefüllt, bis der erforderliche
Bunker-Füllstand erreicht ist. Dadurch ist ein
gleichbleibendes Strahlmittelkorngemisch
gegeben, so dass auf den Rohroberflächen
ein gleichmäßiges Strahlbild entsteht.
Der durch eine Schaltschwelle hydraulisch
betätigte Auswerfer gibt die gestrahlten Rohre
auf eine der beiden parallel neben dem
Rollgang angeordneten Abgabestationen.
Auch hier wird durch die Eingabe am Display
die Abgabeseite vorgegeben, sodass der
Kunde individuell entscheiden kann, was mit
der Weiterverarbeitung der Rohre passiert.
Die Absaugung der Strahlkammer und
des Windsichters erfolgt durch den angeschlossenen
Patronenfilter. Der Ventilator ist
für einen Gesamtluftvolumenstrom von
4.800 m³/h und eine Druckdifferenz von
315 daPa bei einer Antriebsleistung von
7,5 kW ausgelegt. Der Reststaubgehalt in
der Abluft beläuft sich auf < 2 mg/m³.Der
abgefilterte Staub wird über den untergebauten
Staubauffangtrichter und ein Schlitzventil
in einen Big-Bag ausgeschieden.
Die Bedienung der Steuerung erfolgt über
ein Touch-Panel mit Klartextanzeige. Diese
steuert die Strahlanlage und das Fördersystem
für einen sicheren und störungsfreien
Betrieb. Ebenso werden über sie die Strahlprogramme
für unterschiedliche Rohrdurchmesser
vorgegeben. Der elektrische Gesamtanschlusswert
der Maschine beträgt ca.
56 kW. Damit es im Bereich der Auf- und
Abgabe nicht zu Kollisionen kommt, sind
Überwachungssensoren an den Fördersystemen
angebracht.
«
RUMP STRAHLANLAGEN
GmbH & Co. KG
Berglar 27
33154 Salzkotten
Tel. +49 5258 508-0
www.rump.de
K
(sm 160303220)
stahlmarkt 03.2016

44 K
Schnell und präzise
im Chemieanlagenbau
Rohrbiegetechnologie von Schwarze-Robitec
Nach Prognosen des US-Chemieverbands ACC werden sich die
Investitionen in Chemieanlagen weltweit innerhalb von acht Jahren
verdoppeln. Gründe sind globale Megatrends, wie Bevölkerungswachstum,
aufstrebende Schwellenländer und der Hunger nach Rohstoffen. Für
Anlagenbauer bedeutet dies, dass sie Maschinen benötigen, mit denen sich
riesige Mengen an Rohren zeiteffizient verarbeiten lassen.
Die effiziente Bearbeitung großer Rohrmengen
darf allerdings nicht auf Kosten der
Qualität geschehen. Doch das ist keine leichte
Aufgabe, denn die in Anlagen eingesetzten
hochfesten Spezialstoffe – zumeist beflanschte,
gebördelte sowie doppelwandige Rohre
– sind anspruchsvoll in der Bearbeitung.
Bei der Produktion von Rohrleitungssystemen
für Chemieanlagen haben sich zwei
unterschiedliche Fertigungsverfahren etabliert:
das Verschweißen von gebogenen
Rohrkomponenten und die Herstellung
komplexer Rohrsysteme mittels Biegetechnologie.
Während das Verschweißen viele
zeit- und personalintensive Arbeitsschritte
beinhaltet, reduziert das Kaltbiegeverfahren
die erforderlichen Arbeitsschritte auf ein
Minimum. Selbst komplexe Rohrsysteme
formen Biegemaschinen aus einem einzigen
Rohling. Allerdings ist nicht jede Biegemaschine
in der Lage, die hohen Anforderungen
der chemischen Industrie an den Um -
formprozess zu gewährleisten.
So gilt es zu prüfen, ob die Maschine für
das Biegen von Edelstahlrohren ausgelegt ist
und bei der Umformung ein absolutes Minimum
an Ovalität des Rohres ermöglicht.
Dies ist eine wichtige Forderung für alle chemikalienführenden
Leitungen. Schließlich
erfolgt ihre Reinigung mittels kugelförmiger,
in der Mitte leicht taillierter Gegenstände –
sogenannte Molche. Ein zu hohes Maß an
Ovalität könnte zu chemischen Rückständen
führen, die sich unter die nächste Produktionsschleife
mischen.
Die automatischen CNC-Maschinen der
Heavy-Duty-Serie der Schwarze-Robitec
GmbH sind genau für diese Anforderungen
optimiert. Sie fertigen dreidimensionale
Rohrsysteme schnell und präzise. Dabei wird
das Rohr in den Wendekopf eingespannt
und mittels Transporteinheit und Wendekopf
im Raum positioniert. Nach dem ersten
Bogen wird es direkt weitertransportiert und
nach Bedarf verdreht. So entstehen sehr
schnell passgenaue dreidimensionale Rohrsysteme
mit nur minimaler Ovalität.
Wenn es auf die Schnelligkeit bei der Herstellung
von unterschiedlichen Rohrtypen
ankommt, sind CNC-Rohrbiegemaschinen
mit Mehrfachbiegewerkzeug sinnvoll. Denn
damit lassen sich Rohre mit unterschiedlichen
Nennweiten ohne Umbauarbeiten
auf einer Anlage bearbeiten. Eine solche
Anlage ist die CNC 220 HD MW der HD-
Serie von Schwarze-Robitec. Sie bearbeitet
Rohre mit einem maximalen Durchmesser
von 219,1 mm x 12,7 mm – und das bei
einer Rohrlänge von bis zu 5 m.
Auch für die Umformung von Doppelwandrohren
und von beflanschten Rohren
gibt es zeitsparende Technologien. Schwarze-Robitec
bietet z. B. spezielle Flanschrohreinrichtungen,
die die Flansch- und Muffenpositionen
vor dem Biegeprozess berücksichtigen.
Das zeitintensive nachträgliche Beflanschen
von fertigen Rohrbögen entfällt.
Die langen Rohrleitungen aus hochwertigen
Werkstoffen verursachen erhebliche
Materialkosten und müssen oftmals platzsparend
verbaut werden. Eine Möglichkeit
stellen kleine Biegeradien dar. Sie optimieren
Rohrverläufe bei engen Raumverhältnissen
enorm und verursachen weniger Materialeinsatz.
Die CNC 320 HD von Schwarze-
Robitec fertigt beispielsweise extrem kleine
Biegeradien von 1,5 x Rohrdurchmesser
selbst für große, sehr dünnwandige Rohre
mit einem Durchmesser von bis zu 323,9 mm
und bis zu 6 m Länge. (sm 160303088) K
«
Schwarze-Robitec GmbH
Olpener Straße 460 – 474
51109 Köln
Tel. +49 221 89008-0
www.schwarze-robitec.com
(Bild: Schwarze-Robitec)
Mithilfe des Mehr fachwerkzeugs der CNC 220
HD MW von Schwarze-Robitec können bis zu
70 % der Rüstzeiten marktüblicher CNC-
Rohrbiegemaschinen eingespart werden.
stahlmarkt 03.2016

K 45
Verteilung und Mischung von Medien
Die Schwer Fittings GmbH bietet seit letztem Jahr neu entwickelte Varioblöcke an.
Diese ermöglichen dem Anwender eine
Verteilung bzw. eine Mischung eines Mediums.
Sie weisen geringe Baumaße auf, sind
modular aufgebaut und beliebig erweiterbar.
Der Varioblock besteht in der einfachsten
Konfiguration aus einem Startelement und
einem Endelement. Dieses Grundmodul lässt
sich durch die Verbindungselemente beliebig
auf die gewünschte Anzahl der Anschlüsse
erweitern. Die einzelnen Elemente werden
durch speziell entwickelte Verbindungsschrauben
verschraubt. Um das gefürchtete
Festfressen im Edelstahl bereich zu vermeiden,
sind die Schrauben im DURNI-COAT ® -
Verfahren veredelt (durni coatiert).
Die Abdichtung zwischen den Modulen
erfolgt in einer formschlüssigen Kontur durch
einen O-Ring aus Viton. Andere Dichtungen
gibt es auf Anfrage. Durch den syme trischen
Aufbau, der durch einzelne Module erweiterbar
ist, wird dem Anwender die Möglichkeit
gegeben, flexibel auf Konstruktionswünsche
zu reagieren. Anzahl und Anordnung der
Anschlüsse sind auf Wunsch ebenfalls konfigurierbar.
Die Einschraublöcher sind als Form X für
Einschraubzapfen mit Weichdichtung nach
DIN 3852-2 ausgeführt. Üblicherweise sind
die Anschlüsse als Whitworth-Rohrgewinde
nach DIN 228 ausgeführt, andere sind auf
Anfrage erhältlich.
Der zentrale Abgang am Endelement ist
standardmäßig in der gleichen Größe wie
die übrigen Abgänge ausgeführt. Über ein
Winkelelement bietet sich die Möglichkeit
einer Richtungsänderung in 90°-Schritten.
Eine Kombination verschiedener Blöcke und
Anschlussarten ist möglich, es muss nur die
gleiche Blockgröße gewählt werden.
Das verwendete Material ist frei wählbar.
Für einfache Hydraulik wird Stahl empfohlen.
Sind die Medien oder die Umgebung
korrosiv, so werden Edelstahl, Duplexstahl
oder Hastelloy-Legierungen angeboten.
Standardwerkstoff ist 1.4404 (316L). Zwischengrößen
und Sonderabmessungen sind
auf Wunsch möglich. Alle Anschlüsse können
optimal durch das große Produktspektrum
der Schwer Fittings GmbH bestückt werden.
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Schnell und einfach
zur perfekten
Schweißnaht
Rohrschneidsystem PTC500 von Messer
Cutting Systems
Groß-Umstadt. In ihrem neuen Rohrschneidsystem
PTC500 integriert die Messer Cutting Systems GmbH
die Offline-Schneidsoftware des nieder ländischen
3-D-Bearbeitungsspezialisten HGG Profiling
Equipment – und ermöglicht damit die Mehrachssteuerung,
um bis zu 6 m lange Rohre in Durchmessern
bis 500 mm effizient zu schneiden.
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Besonders im Maschinenbau, der Stahl industrie, dem Schiffbau
und dem Offshore segment ist die Rohrbearbeitung wichtiges
Produktionselement. Doch Standardschneid anlagen und -software
bieten für diese anspruchsvollen Operationen selten die
passende Ausgangslage. »Daher haben wir das neue Rohrschneidsystem
PTC500 entwickelt, das modernste Plasmatechnologie
mit bedienerfreundlicher Schneidsoftware verbindet«, so
Peter E. Schaaf, CEO der Messer Cutting Systems GmbH aus
Groß-Umstadt.
Möglich wurde diese Entwicklung u. a. dank der guten Kooperation
zwischen Messer und der HGG Profiling Equipment aus
dem niederländischen Wie- ringerwerf. Deren Offline-Software
ist Herzstück
des PTC500. »Das neue
(Foto: Messer Cutting Systems GmbH)
Als Option für die Maschinenbaureihen OmniMat und MultiTherm
der Messer Cutting Systems GmbH ist das Rohrschneid system
PTC500 die ideale Ergänzung. Es lassen sich Rohre bis 6 m Länge
und bis 2.000 kg Gewicht bearbeiten.
stahlmarkt 03.2016

Tube Düsseldorf 2016:
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Rohr schneidsystem PTC500 ergänzt das Standard-2-D-Schneiden
der Maschinenbaureihen OmniMat ® und MultiTherm ® . Beide sind
Leistungsträger für die Blechbearbeitung und zeichnen sich durch
höchste Flexibilität und Effizienz aus. Ge meinsam mit der Maschinensteuerung
Global Controlplus entsteht ein perfektes Zusammenspiel,
das die zur effizienten Rohrbearbeitung nötige Mehrachsansteuerung
erst möglich macht«, so Peter E. Schaaf.
Rohrschneideprozeduren leichter gemacht
Wer nun vermutet, dass die Bedienung des Systems kompliziert und
aufwendig sei, darf sich über gute Nachrichten freuen: Nur wenige
Handgriffe und Aktionen sind zur Vorbereitung des Schneidens notwendig.
So wird das Rohr auf mindestens zwei Rohrauflagewagen
abgelegt und nahe an der Drehvorrichtung positioniert. Über eine
manuelle oder optional auch elektrische Höhenverstellung lässt sich
die Achse des Rohrantriebes mit der Rohrachse zur Deckung bringen
und im 3-Backen-Spannfutter fixieren. Eine selbsthemmende Trapezgewindespindel
hält die einmal eingerichtete Höhenposition der
Rohrdrehachse konstant.
Das PTC500 verarbeitet Rundrohre in Durchmessern von 50 bis
500 mm bei Wanddicken zwischen 2 und 30 mm. Bei der Länge
sind 6 m das Maximum, 2.000 kg das Höchstgewicht. Längere Rohre
sind auf Anfrage ebenfalls zu realisieren. Zum ein fachen Trennen
von Rohren lassen sich die Plasmabrenner der Messer-MultiTherm
oder -OmniMat senkrecht zur Rohroberfläche ausrichten, während
sich die Rohrachse dreht. Mit den Plasmaaggregaten Skew Rotator
Infinity oder Skew Rotator Delta können dann beispielsweise
Schweißnahtfasen bis 50° relativ zur Rohroberfläche geschnitten
werden. Entstehende Schlacke wird per integrierter Rohrinnenabsaugung
sofort entfernt.
Die Software macht den Unterschied
Wesentliches Bindeglied zwischen Nutzer und Schneidmaschine
ist die Software von HGG. Dank ihr lassen sich vorprogrammierte
Makros für Rohrenden- und Rohr/Rohr- Verschneidungen auf der
Global Controlplus ablegen. »Der Maschinenbediener muss sich zu
keinem Zeitpunkt umgewöhnen, sondern greift ganz einfach über
die Steuerungsoberfläche auf die entsprechenden Programme zu.
Nun muss er lediglich die Maßangaben der Verschneidungen ergänzen,
bevor der Schneidprozess starten kann«, ergänzt Peter E.
Schaaf.
PTC500 ist eines der gemeinsamen Projekte der Messer Cutting
Systems GmbH und der HGG Profiling Equipment, die sich zu einer
strategischen Allianz zusammengeschlossen haben.
K
« KONTAK
Messer Cutting Systems GmbH
Otto-Hahn-Straße 2 – 4
64823 Groß-Umstadt
Tel. +49 6078 787-0
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(sm 160303164)
AN DER SPITZE
DER STANDARDS
GIBT ES KEINEN RAUM
FÜR KOMPROMISSE
Ihre Hydraulik- und Instrumentierungsrohre mögen den Test bestehen.
Aber wie steht es um die Korrosionsbeständigkeit? Reinheitsgrad?
Härteprüfung? Und Maßtoleranzen?
Nur weil ein Nahtlosrohr nach einem Standard zertifiziert ist, bedeutet
dies nicht, dass es eine konsistente Mischung aus Nickel, Chrom und
Molybdän bietet – die alle einen großen Einfluss auf die Zuverlässigkeit
des Produktes haben können. Bei Sandvik verweigern wir jegliche
Kompromisse. Indem wir sicherstellen, dass jedes gelieferte Rohr einen
Spitzenplatz bezüglich der Standards einnimmt, garantieren wir 100 %
bleibende Qualität und bieten unseren Kunden die gleiche überragende
Leistung, die sie seit mehr als 150 Jahren von uns erwarten können.
Wenn Sie also ein Höchstmaß an Sicherheit und Zuverlässigkeit für Ihre
Rohre fordern, besuchen Sie smt.sandvik.com, um herauszufinden,
was wir für Ihre langfristige Zufriedenheit tun können.
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48 K
Neue Hohlprofile sparen
Gewicht, Zeit und Kosten
Höherfest, warmgefertigt und bestens schweißbar
Tata Steel, einer der größten Stahlhersteller Europas, hat mit
Celsius ® 420 ein höherfestes, warmgefertigtes Stahlprodukt für
kreisförmige, rechteckige, quadratische und elliptische Hohlprofile auf den
Markt gebracht. Diese Hohlprofile wurden speziell dazu entwickelt, das
Gewicht für mechanische Anwendungen zu reduzieren.
Mit seiner hohen Streckgrenze von
420 MPa und Gewichtseinsparungen von
bis zu 17 % – verglichen mit dem Erfolgsprodukt
Celsius ® 355 von Tata Steel – kann
Celsius 420 beispielsweise in industriellen
Anlagen, in Landbaumaschinen und für
Fahrzeugachsen verwendet werden.
Der Hebe- und Fördersektor von Tata Steel
beliefert einige der weltgrößten Hersteller
von Maschinen für die Branchen Erdbewegung,
Bergbau, Kranbau, Flur- und Förderfahrzeuge
und Landwirtschaft. Gewichtsreduzierungen
stehen für die Hersteller dieser
Fahrzeuge ständig im Fokus. Die Verwendung
von Celsius 420 für Hohlprofile unterstützt
sie dabei, diese Ziele zu erreichen,
denn durch die höhere Streckgrenze kann
die gleiche Tragfähigkeit mit dünneren
Wanddicken oder kleineren Abmessungen
erreicht werden.
Der Werkstoff hat eine sehr gleichmäßige
Kornstruktur und ist frei von Eigenspannungen.
In Verbindung mit seinem niedrigeren
Kohlenstoffäquivalent (CEV) von 0,45 – der
deutlich besser ist als der in DIN EN 10210
geforderte Wert von 0,5 – verbessert dies die
Schweißbarkeit von Celsius 420. Es ist zudem
keine nachträg liche Wärmebehandlung
erforderlich. Die für hochfeste Hohlprofile
einzigartige Schweißbarkeit sorgt dafür, dass
diese Teile ohne Veränderungen im Standardschweißprozess
des Kunden weiterverarbeitet
werden können. Zu sätzlich haben die
Kanten der quadratischen oder rechteckigen
Celsius-Profile kleinere Radien, sodass sich
neben den guten statischen Werten noch
weitere Vorteile wie eine hervorragende
Schweißnahtvorbereitung sowie ein geringerer
Schweißgutbedarf ergeben. Außerdem
zeichnen sich diese warmgefertigten Hohlprofile
durch ein geringeres
Sprödbruchrisiko,
beste Verarbeitbarkeit
und eine ansprechende, gleichmäßige Oberfläche
aus.
Dr. Henrik Adam, Chief Commercial
Officer von Tata Steel in Europa, sagte:
»Unser Celsius-Portfolio ist im Hohlprofilmarkt
bereits sehr gut etabliert. Wir wissen
aber auch, dass unsere Kunden immer auf
der Suche nach neuen Materialien mit verbesserten
Eigenschaften sind. Darum treiben
wir Innovationen und die Entwicklung
von neuen Produktgenerationen an. Mit
Celsius 420 haben wir eine völlig neue Palette
an warmgefertigten Hohlprofilen auf den
Markt gebracht.« Kevin Edgar, Head of Marketing
Engineering Sectors European Operations
bei Tata Steel fügte hinzu: »Als
warmgefertigtes, noch festeres Hohlprofilprodukt
eröffnet Celsius 420 unseren Kunden
große Vorteile wie geringere Materialkosten,
eine gute Schweißbarkeit und Zu -
verlässigkeit dank seiner besonders gleichmäßigen
Wanddicke.«
Die breite Abmessungspalette an kreisförmigen,
rechteckigen, quadratischen und
elliptischen von Celsius 420 Hohlprofilen ist
bereits verfügbar. Sie werden in den englischen
Stahlwerken von Tata Steel gefertigt.
Das Ausgangsmaterial, der Bandstahl, wird
von Tata Steel in Wales hergestellt und an -
schließend bei Normalisierungstemperatur in
den Werken Hartlepool und Corby zu warmgefertigten
Hohlprofilen umgeformt. K
(sm 160303178)
«
Tata Steel International (Germany)
GmbH
Am Trippelsberg 48
40589 Düsseldorf
Tel. 49 211 4926149
www.tatasteeleurope.com
(Foto: Tata Steel)
Das Portfolio von
Celsius ® 420 besteht aus
kreisförmigen,
rechteckigen,
quadratischen und
elliptischen Hohlprofilen.
® 420
/
bit.ly/1KapxRe
Weitere Details, eine Infobroschüre,
und ein Video
finden Sie im Internet mit
Ihrem Smartphone direkt
per QR-Code oder auf der
Website
stahlmarkt 03.2016

Boulogne-Billancourt. Die Vallourec-Gruppe
hat mit der deutschen Wintershall Holding GmbH
(BASF-Konzern) einen globalen Vertrag unterzeichnet.
Damit wird die Position der Vallourec-
Gruppe als strategischer Partner für Premium-
Ölfeldrohrerzeugnisse erneuert. Der Dreijahresvertrag
mit der Option einer weiteren Verlängerung
umfasst die wichtigsten Länder, in denen
Wintershall tätig ist: Deutschland, die Niederlande,
Libyen, Abu Dhabi und künftig auch Norwegen.
Er bezieht sich auf das gesamte Lieferprogramm
des Unternehmens im Bereich Casing und
Tubing sowie Zubehör. Eingeschlossen sind auch
umfassende Dienstleistungen wie 24-h-Service
beim Einbau von Rohren und umfangreiche Supply-Chain-Lösungen
mit Blick auf eine Kostenund
Cashflow-Optimierung. Durch den neuen
Vertrag wird Vallourec in künftige Großprojekte
des deutschen Unternehmens eingebunden. Hierzu
zählt insbesondere das vor Kurzem beschlossene
Förderprojekt »Maria« in Norwegen im
Rahmen der Wachstumspläne von Wintershall. In
diesem Zusammenhang sind die weltweite Präsenz
von Vallourec sowie die regionalen Strukturen
ein entscheidender Vorteil für das Unternehmen.
Schließlich belegt der Vertrag auch die
Fähigkeit von Vallourec, die Anforderungen der
Kunden in optimaler Weise zu erfüllen.
www.vallourec.com
K
/
mh/SE/ (sm 160303075)
Celle. Am Allerwehr in Bannetze-Hornbostel im
Landkreis Celle beginnt jetzt die Errichtung einer
Forschungswasserkraftanlage durch die Salzgitter
AG in Kooperation mit der Technischen Universität
Braunschweig. Die Fertigstellung soll 2017 erfolgen.
Die Investitionen in den Bau der Anlage und
die Begleitforschung belaufen sich auf rd.
11 Mill. €. Das Forschungsvorhaben wird durch
den Bund und das Land Niedersachsen gefördert.
Projektziel ist der Nachweis der technischen
Machbarkeit einer weltweit einzigartigen Wasserkrafttechnologie
zur Erschließung eines bisher
technisch und wirtschaftlich nicht nutzbaren Wasserkraftpotenzials
im Bereich der niederen Fallhöhen
und großen Durchflussmengen. Dabei finden
die ökologischen Randbedingungen, wie sie in
dem Naturschutzgebiet Hornbosteler Hutweide
gegeben sind, sowie die Fischdurchgängigkeit
besondere Berücksichtigung.
Das in der Anlage eingesetzte 500-kW- Stahl-
Hochleistungswasserrad besitzt mit 60 m³/s das
zehnfache Schluckvermögen gegenüber klassischen
Wasserrädern. Eine Vielzahl der dafür notwendigen
bautechnischen und maschinenbaulichen
Komponenten soll aus zum Teil neu- und
weiterentwickelten Produkten aus dem Portfolio
der Salzgitter AG erstellt werden. Die Grundlage
hierzu bildet die heutige Produktpalette, die
Bauelemente, Grobbleche, Rohre und Walzprofile
umfasst. Gelingt die erhoffte technische Umsetzung
von universitärer Forschung zum Industriemaßstab,
lässt sich langfristig eine grundlastfähige,
CO 2
-freie Schlüsseltechnologie mit netzstabilisierender
Funktion im Bereich der erneuerbaren
Energien in Deutschland einführen. Die erwartete
Jahresstromproduktion der Forschungswasserkraftanlage
beläuft sich auf 2.500.000 kWh.
www.salzgitter-ag.com
K
/
mh/SE/ (sm 160303163)
Oberkochen. Die Günther + Schramm GmbH
(G+S) hat für die Wafios AG, einen der weltweit
führenden Hersteller von Draht- und Rohrverarbeitungsmaschinen,
die 100.000. Auftragsposition
gefertigt. Durch das Outsourcing von Werkstofflagerung
und Zuschnitten profitiert Wafios
von reduzierten Kosten, entlasteten Logistikprozessen
und dem Fokus auf die eigenen Kernkompetenzen.
Die Partnerschaft besteht bereits seit
über sieben Jahren. Neben dem Zuschnitt von
Langgutmaterial verantwortet G+S auch die
Beschaffung und Lagerung der Werkstoffe. »Seit
über sieben Jahren umfasst die Zusammenarbeit
monatlich durchschnittlich 6.000 Zuschnitte und
mehr als 1.100 Auftragspositionen. Damit haben
wir nicht nur die Marke von 100.000 Auftragspositionen,
sondern auch über 500.000 Sägezuschnitte
erreicht«, so Jörg Mayer, Leiter Materialund
Prozesslogistik bei Günther + Schramm.
www.gs-stahl.de
K
/
mh/SE/ (sm 160303133)
Mündersbach. Mit einer neuen Dependance
in der Türkei, in Istanbul, weitet die EWM AG,
Anbieter von Lichtbogen-Schweißtechnik, die
internationale Präsenz aus. Die EWM AG Türkiye
Irtibat Bürosu hat ihren Sitz in zentraler Lage, in
einem Industriegebiet mit idealer Verkehrsanbindung.
Sie spricht Handwerksbetriebe genauso an
wie Industrieunternehmen. »Das Wachstum in der
Produktion und damit die zunehmende Nachfrage
nach innovativer Schweißtechnik in der Türkei
bieten ein sehr interessantes Potenzial«, erklärt
Mehmet Yildiz, Export-Manager bei EWM. »Zu-
dem ist das Land als geografische Schnittstelle
zwischen Ost und West hochinteressant.«
www.ewm-group.com
K
/
eb/WS(ch)/SE/ mh (sm 160303081)
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stahlmarkt 03.2016
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50 K
Neue Ziehmaschinen für
Stangen, Rohre und Profile
EJP-Innovationen machen Hydraulik, Getriebe und
Schmierung überflüssig
Auf der wire 2016 stellt EJP die Ziehmaschine CDS-TQ 50/100
vor, die zur neuen Generation von Ziehmaschinen der Serie CDS-TQ gehört
und die mehrere Innovationen zugleich in sich vereint. Die servo-elektrische
Ziehbackensteuerung arbeitet ohne Hydraulik, ein Torque-Motor macht das
Getriebe überflüssig. So erzielt EJP höhere Flexibilität beim Ziehen von
Stangen und Rohren, verkürzt Rüstzeiten und verringert gleichzeitig den
Aufwand für die Wartung.
Auf der Messe Wire präsentiert EJP die
nächste Generation von Ziehmaschinen, die
das Ziehen einfacher und zuverlässiger
macht: Elektrik ersetzt Hydraulik, ein Torque-
Motor löst das mechanische Getriebe ab
und macht die Maschine somit einfacher
und kompakter.
Die Hauptwelle der Zieheinheit wird direkt
von einem Torque-Motor angetrieben, der
bei der geringen Drehzahl, die beim Ziehen
erforderlich ist, ein hohes Drehmoment
erzeugt. Da die neue Maschine weder einen
konventionellen Hauptmotor noch ein Ge -
triebe besitzt, entfällt jeglicher Leistungsverlust
durch das Getriebe. Außerdem reduziert
EJP den Aufwand für die Wartung, denn die
Maschine besitzt in ihrem Antriebsteil weder
Kugellager oder Zahnräder noch eine Öl -
schmierung.
Neu ist auch die elektrische Steuerung
und Betätigung der Ziehbacken. Mit dem
neuen Verfahren, das EJP eigenen Angaben
zufolge als einziger Hersteller bietet, definiert
das Unternehmen einen neuen Standard
beim Bau von Ziehmaschinen. Es vereinfacht
das Schließen und Öffnen der
Backen. Stand der Technik war bisher, dass
die Backen mithilfe von Hydraulikzylindern
angelegt und geöffnet wurden, was eine
aufwendige Synchronisation der jeweiligen
Ziehgeschwindigkeit mit den Positionen der
beiden Schlitten erforderte.
In den neuen kombinierten Ziehmaschinen
von EJP bewegen Servomotoren die
Ziehbacken. Sie folgen steuerungstechnisch
der Kontur der Ziehkurve »in Echtzeit« und
schließen die Backen oder geben ihnen die
Möglichkeit aufzuspringen. Das hat den
Vorteil, dass der Umweg über die Hydraulik
und deren – von der momentanen Ziehgeschwindigkeit
abhängige – Steuerung entfällt.
Darüber hinaus werden Verunreinigungen
durch eventuell auftretende Leckagen
von Hydraulikflüssigkeit vermieden.
Ein weiterer Vorteil der servo-elektrisch
betätigten Ziehbacken ist, dass sie bei Vollmaterial
unterschiedliche Durchmesser ab -
decken. Jacques Paraskevas, der Geschäftsführer
von EJP, sieht die neue Maschine als
Innovationsplattform: »Wir haben in der
Maschine, die wir auf der Wire 2016 zeigen,
alles realisiert, was wir für das Ziehen in der
Zukunft für sinnvoll und machbar erachten.
Mit dem Exponat untermauern wir erneut
unsere Position als Technologieführer in der
Herstellung von Ziehmaschinen. Die Devise
für unsere Konstrukteure lautete ›Weniger
ist mehr‹. Servomotoren ersetzen aufwendige
Hydraulik und ein Torque-Motor bringt
ohne Umwege ein hohes Drehmoment dorthin,
wo es wirklich ge braucht wird – an die
Hauptwelle.«
Auf der Messe zeigt EJP ebenfalls seine
Zweiwalzen-Richtmaschinen der Baureihe
SP mit Walzen, deren Kontur EJP nach eigenen
Angaben als einziger Hersteller für jedes
Kundenprojekt individuell mithilfe von Computersimulationen
optimiert. Als Bestandteil
der Produktion von »Ring-auf-Stange« in
Verbindung mit kombinierten Ziehmaschinen
richten sie Rundstangen perfekt gerade.
Das Produktspektrum reicht von Kurzstückanlagen,
die mit 1 t Richtkraft kurze
Stücke richten, bis hin zu Maschinen mit
600 t Richtkraft für Rundmaterial.
Premiere auf der wire feiert auch das
Tochterunternehmen EJP Italia mit den neuen
Stumpfschweißmaschinen der Serien TX
und hTX. Sie verfügen über eine Elektronik,
die es erlaubt, Material mit einem Durchmesser
von bis zu 25 mm mit deutlich geringerer
elektrischer Leistung als bisher zu
schweißen. Darüber hinaus sind auch Sonderlösungen
jederzeit möglich.
K
«
EJP Maschinen GmbH
Max-Planck-Straße 4
52499 Baesweiler
Tel. +49 2401 9541-0
www.ejpmachines.com
(sm 160303157)
(Bild: EJP)
Die neue Ziehmaschine CDS-TQ 50/100 –
im Vordergrund die Motoren der servoelektrischen
Ziehbackensteuerung.
stahlmarkt 03.2016

K 51
Automatisierung, IT und Energie im Fokus
Böblingen. Auf dem Automatisierungstreff IT & Automation vom 5. bis 7. April lernen sich Automatisierer
und Maschinen- und Anlagenbauer kennen.
Ein praktisches Kennenlernen ist der
Automatisierungstreff der Marketingagentur
Strobl GmbH in Böblingen bei Stuttgart:
Automatisierer treffen auf Ma schinen- und
Anlagenbauer. Hinzu kommen IT-Lösungen
für wirtschaftliches Engineering. Für die
Anforderungen künftiger Fertigungsprozesse
im Rahmen von Industrie 4.0 werden
neue Standards und neue Funktionen benötigt,
ein guter Austausch der einzelnen Technologien
und Ansätze ist dafür unabdingbar.
So legt der Automatisierungstreff einen
Schwerpunkt auf die Digitalisierung und die
damit einhergehende zunehmende Vernetzung.
Kern der dreitägigen Veranstaltung sind
die praxisorientierten Anwender-Workshops,
in denen die Besucher einzelne Technologien
testen können. Zudem gibt es ein
Trendsession-Seminar-Programm, das wie
ein praxisnaher Kongress gestaltet ist. Ferner
findet begleitend eine Fachausstellung
statt.
Die Querschnittstechnologie Automatisierung
gilt heute quasi als Synonym für Fortschritt.
Insbesondere trifft das auf die Fertigungsindustrie
und die moderne Gebäudetechnik
zu. Automatisierung verheißt in
diesen Bereichen erhöhte Produktivität und
Energieeffizienz, Steigerung der Prozesssicherheit
und ganz generell einen wachsenden
Komfort der Arbeitsprozesse.
Dabei ist die Automatisierungstechnik
eine anspruchsvolle Disziplin. Jedes einzelne
Anwendungsgebiet erfordert immer neue
Vorgehensweisen, die ihrerseits neue, differenzierte
Lösungsmöglichkeiten hervorbringen.
Zunehmend rücken dabei die Disziplinen
Informationstechnologie, Energietechnik
und Automation zusammen, wobei das
Interesse darauf liegt, oftmals starre Fertigungsstrukturen
in intelligente, vernetzte
Systeme zu verlagern. Damit die Produktion
sicherer, effizienter, ökonomischer und ökologischer
wird, sollen Anlagen, Maschinen,
aber auch die Werkstücke und Bauteile
selbst untereinander Daten in Echtzeit austauschen.
Dabei sind hohe Energieeffizienz
und Prozesssicherheit bedeutsame Konstruktionsziele.
www.automatisierungstreff.com
/
(sm 160303159)
Industrie 4.0 konkret
Mosbach. Welche Rolle ein Manufacturing Execution System (MES) auf dem Weg hin zu Industrie 4.0 leisten
kann, zeigt das Unternehmen MPDV praxisnah beim Automatisierungstreff vom 5. bis 7. April 2016 in Böblingen.
Dass ein Manufacturing Execution System
(MES) ein geeignetes Werkzeug ist, um
den ersten Schritt in diese Richtung zu tun,
liegt auf der Hand: Es erfasst in Echtzeit alle
wichtigen Daten in der Fertigung und bildet
daraus aussagekräftige Kennzahlen – eine
transparente Fabrik. Dies ermöglicht eine
Überwachung und Optimierung der Produktionsprozesse.
Wie das in der Praxis funktioniert,
erfahren interessierte Fertigungsunternehmen
u.a. bei einem Workshop verschiedener
MES-Anbieter und -Anwender am
6. April 2016 im Rahmen des diesjährigen
Automatisierungstreffs. MPDV berichtet da -
bei vom erfolgreichen Einsatz der MES-Lösung
HYDRA beim Kunststoffverarbeiter
geobra Brandstätter (Playmobil).
Die »transparente Fabrik« ist die erste
und somit für viele Unternehmen auch
wichtigste Stufe auf dem Weg zur Industrie
4.0. Sie beschreibt die Digitalisierung
von Produk tionsprozessen. Weitere Stufen
der von MPDV vorgeschlagenen Vorgehensweise
sind »reaktionsfähige Fabrik« – was
die Verwendung der erfassten Daten zur
flexiblen Planung und Steuerung der Fertigung
be inhaltet, »selbstregelnde Fabrik«
– erste Prozesse organisieren sich auf Basis
der verfügbaren Daten dezentral selbst –
und »funktional vernetzte Fabrik«. Letzteres
meint eine flexible Korrelation von
Daten unterschiedlicher Quellen, um daraus
neue Erkenntnisse zu gewinnen, die wiederum
zu mehr Effizienz in der Produktion
führen. Mehr zum vorgeschlagenen Stufenmodell
bietet MPDV interessierten Fertigungsunternehmen
im Whitepaper »Industrie
4.0 konkret«, das in Kürze bei MPDV
angefordert werden können (Link siehe
unten).
Auch das Motto der diesjährigen Hannover
Messe »Integrated Industry – Discover Solutions!«
deutet an, dass es an der Zeit ist,
entsprechende Lösungen anzugehen und
umzusetzen. Basierend auf den Erkenntnissen
aus dem Zukunftskonzept MES 4.0 von
MPDV präsentieren die MES-Experten auf
der Messe (Halle 7, Stand A12) den »Migrationspfad
vom Heute ins Morgen«. Auch
Unternehmen, die noch nicht vollends im
Heute angekommen seien, könnten mit
dem neuen Leitfaden ihren Weg in Richtung
Industrie 4.0 beginnen, ohne dabei den
Anschluss zu verlieren.
/
www.mpdv.com
www.automatisierungstreff.com
Whitepaper: http:\\mpdv.info/
piwpi40konkret
Konzept MES 4.0: www.mes40.de
K
(sm 160303158)
stahlmarkt 03.2016

52 K IT im Stahlmarkt
»Die Zeit ist reif«
thyssenkrupp Materials Services treibt die digitale Transformation voran
Düsseldorf (WS). thyssenkrupp Materials Services setzt seine Digital strategie in Europa konsequent um –
und greift dabei auf langjährige Erfahrung am US-Markt zurück. Mit drei Online-Shops für den Werkstoff handel
können Bestands- und Endkunden jetzt auch hierzulande auf ausgereifte Lösungen vertrauen. Vorstandsmitglied
Hans-Josef Hoß präsentierte das Konzept kürzlich auf dem thyssenkrupp Media Day vor Journalisten und
unterstrich: »Die Zeit ist reif, unsere digitalen Lösungen auch in Europa zur Verfügung zu stellen.«
thyssenkrupp Materials Services nimmt
dabei sowohl Bestands- als auch Neukunden
ins Visier. Die Online-Shops sollen in
den verschiedenen Ländern Europas sukzessive
eingeführt und individuell an die jeweiligen
Märkte angepasst werden. Aufträge
sind dann innerhalb kürzester Zeit, sprich in
wenigen Minuten, platzierbar. Selbstverständlich
existieren die Shops im sogenannten
Responsive Design, d. h. sie sind mit
jedem beliebigen (mobilen) Endgerät problemlos
lesbar.
Die beiden Portale für das B2B-Geschäft
stellen Parallellösungen dar (Multi-
Channel- Vertrieb). Das bedeutet, dass die
Kunden einerseits wie bisher offline über
den Außen- bzw.
Innendienst,
sei es
per Fax, E-Mail
oder Telefon etc. ordern, andererseits aber
nun auch über die neuen Online-Portale
gehen können.
Die Portale
Online-Portal. Das »Materials Services
Online-Portal« erlaubt es bestehenden Kunden
im B2B-Geschäft, auf Rahmenverträge,
entsprechende Bestände, Dokumenten-
Downloads und definierte Produktkataloge
zurückzugreifen. Bisher sind über 15.000
Produkte online verfügbar, die volle E-Commerce-Funktionalität
soll in diesem Jahr
erfolgen. Das Portal gibt es seit Ende 2015
mit neuen Funktionalitäten bei thyssenkrupp
Nordamerika, Schulte und Plastics. Es
sollte bis Februar bzw. April auch in den
Benelux-Ländern bzw. Dänemark und
Schweden eingeführt sein.
»
Wir gestalten den digitalen
Wandel mit.
Online-Processing-Portal. Mit diesem Portal
besteht die Möglichkeit, individuelle
Zuschnitte gemäß CAD-Zeichnungen zu
ordern. Es existiert auch eine Back-End-
Schnittstelle für automatisierte Verpackung,
Zulieferung und Sendungsverfolgung. Der
An arbeitungsshop wurde zunächst Ende
2015 in Belgien realisiert.
Online-Retail-Shop. Für Neukunden im
B2C-Geschäft (Kleinabnehmer und Endkunden)
wurde der Online-Retail-Shop »Materials4Me«
als Zweitmarke in Abgrenzung
zum Bestandskundengeschäft entwickelt.
Dort sind Bestellungen in Kleinstmengen in
Standard- wie auch kundenspezifischen
Kurzlängen erhältlich. Es ist das Äquivalent
zu dem in den USA 2007 gekauften Portal
OnlineMetals.com, das bereits floriert. Im
Gegensatz zu den beiden oben genannten
Portalen wird dieses Geschäft ausschließlich
über das Internet abgewickelt. Zielgruppe
sind Hand- und Heimwerker, Kleinabnehmer
aus dem Bereich der Reparaturbedarfe in
der Industrie oder aus Instituten, FuE-Einrichtungen
und mehr. Retail-Shops wurden
Ende 2015 in der Schweiz und in UK aufgesetzt.
Es sind weitere in Spanien (Februar)
und Deutschland (April) vorgesehen.
(Foto: WS)
Hans-Josef Hoß
»Wir fangen nicht bei Null an«
thyssenkrupp Materials Services kann bereits
auf verschiedene digitale Plattformen verweisen.
»Die Wurzeln liegen in den USA.
Mit den Erfahrungen, die wir dort seit 2007
gesammelt haben, sind wir ein Vorreiter der
stahlmarkt 03.2016

IT im Stahlmarkt K 53
Roll-out digitale Transformation
2007 2015
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
2016
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
Start
Online-Retail-Shop
OnlineMetals NA
Digital Learning
Expedition,
USA
Kunden-
Workshops
Online-B2B-Portal
Dänemark und Schweden
Online Retail Shop, Deutschland
Online-B2B-Portal
Benelux (Werkstoffe und Kunststoffe)
Erster Schritt
B2B-Portal
Materials NA
Online-
Anarbeitungs-Shop
Belgien
Online-B2B-Portal
mit neuen Funktionalitäten
(NA, tk Schulte, tk Plastics)
Online Retail Shop, Spanien
2nd Online-Retail-Shop
Zuschnitte, Schweiz
Online-Retail-Shop, UK
Quelle: thyssenkrupp Materials Services
digitalen Transformation in der Branche«, ist
sich Hans-Josef Hoß sicher.
Auch Hoß selbst bringt jede Menge Erfahrung
mit. Bevor er Mitte 2014 Mitglied des
Bereichsvorstands der Business Area Materials
Services und Vorstandsmitglied der thyssenkrupp
Materials International GmbH wurde,
war er u. a. Vorsitzender der Ge schäftsführung
bei thyssenkrupp Schulte, dann CEO und
Repräsentant der Business Area in Nordamerika
von thyssenkrupp Materials NA.
Vorsprung durch Erfahrung
Der Bereich Materials Services im thyssenkrupp-Verbund
übernimmt seine Aufgabe
als Mittler zwischen Lieferanten bzw. Produzenten
und Kunden wie der verarbeitenden
Industrie. Zum Produkt- und Dienstleistungsprogramm
zählen Werkstoffe aller Art, u. a.
Stähle, Edelstähle, Nichteisenmetalle oder
auch Kunststoffe. Die Produkte werden individuell
maßgeschneidert und, gleich ob in
puncto Abmessungen oder Be- bzw. Anarbeitung,
nach Kundenwunsch geliefert.
Dabei sind OEM-Services und ausgefeilte
Logistikdienstleistungen bis hin zu Just-intime-Lieferungen
möglich. Bei insgesamt
150.000 Produkten muss thyssenkrupp
Materials Services jährlich rd. 14 Mrd. Auftragspositionen
(etwa 46.000 pro Tag)
beherrschen. Die entsprechend hohe Zu -
verlässigkeit schätzen u. a. Kunden aus der
Luft- und Raumfahrtindustrie.
Das Unternehmen bringt neben seiner
ausgewiesenen Erfahrung in der IT noch ein
zweites Ass ins Spiel: seine anerkanntermaßen
hocheffiziente Logistik. »Ohne eine
exzellente Logistik- und IT-Vernetzung ist
unser Vorhaben gar nicht möglich«, betont
Hoß. Ein Gesamtkonzept sei dabei zwingend
nötig.
»Wir kommen aus einem traditionellen
Geschäft, das wir jetzt modernisieren«, sagt
Hoß. Neben einem umfangreichen Logistikund
Lagernetzwerk an 480 Standorten in rd.
40 Ländern betreibt Materials Services schon
heute eines der größten SAP-Systeme weltweit.
Es ist bereits für 10.000 Nutzer und
eine IT-Abdeckung in über 30 Ländern ausgelegt.
Der Change-Management-Prozess
muss »von innen heraus« erfolgen
Bei Materials Services existiert eine eigenständige
zentrale IT (und kein externer Entwicklungspartner),
wodurch das Know-how
gebündelt und der IT-Wandlungsprozess
vorangetrieben werden kann. So wurde am
Headquarter in Essen ein eigenes »Digital
Transformation Office« gegründet – mit
Start-up-Charakter, hohen Freiheitsgraden,
funktionsübergreifenden Projektteams und
einem gemischten Kompetenzprofil aus
sowohl technischen wie kaufmännischen
Mitarbeitern. Den Entwicklungsprozess
behält das Unternehmen somit in eigener
Hand. Abstimmungsprozesse lassen sich
darüber hinaus intern rasch realisieren.
»Sie müssen die gesamte Organisation
beim Wandlungsprozess mitnehmen, weil
Sie Ihre Kunden mitnehmen müssen«, verdeutlicht
Hoß. »Wir haben keine Portale, die
neben den bestehenden Absatzkanälen
existieren. Unsere Portale sind vielmehr in
die jeweiligen Gesellschaften integriert.«
Alles muss untereinander abgestimmt sein.
Mitte vergangenen Jahres gab es deshalb
bereits breit angelegte Informations- und
Schulungskampagnen für die Mitarbeiter
(z. B. bei thyssenkrupp Schulte), außerdem
intensive Kundenworkshops. Denn »was
der Kunde online erreichen kann, muss
koordiniert sein, mit dem, was er sonst offline
erhält«, hieß es. Alle Mitarbeiter, ob
Online-, Innen- oder Außendienst müssen
gemeinsam und untereinander abgestimmt
für den Kunden da sein und über alle drei
Kanäle parallel und synchronisiert die entsprechenden
Informationen liefern können.
Über thyssenkrupp Materials Services
Mitarbeiter Ca. 20.000
Mitarbeiter Vertrieb 5.000
Umsatz
rd. 14 Mrd. €/a
Präsenz
in 44 Ländern
Niederlassungen 480
Absatz
13,9 Mill. t
Lkws pro Tag 2.000
Durchschnittl. Auftragswert 2.350 €
Produkte 150.000
Kunden 250.000
Aufträge/a
5 Mill.
Auftragspositionen/a 14 Mrd.
stahlmarkt 03.2016

54 K IT im Stahlmarkt
Letztlich gehe es darum, schnell ins Geschäft
zu kommen und da zähle, wann es am Ende
für den Kunden bemerkbar sei. »Wir glauben,
dass wir mit unserem von innen heraus
geleisteten, integrierten An satz richtig liegen«,
betont Hoß.
Drei-Stufen-Umsetzung der
digitalen Transformation
Der Wandlungsprozess wird über drei sich
überschneidende Stufen beschritten. So
müssen zunächst Marktanteile gesichert und
ausgebaut werden. Dazu gehört der Aufbau
kundenspezifischer Multi-Channel-Lösungen,
die Entwicklung neuer Ge schäftsmodelle
und Gewinnung von Neukunden, aber
auch die digitale Einbindung
von Lieferanten.
Im zweiten Schritt
geht es um die Veränderung
der Organisation
durch Digitalisierung
der Geschäftsund
Industrieprozesse,
z. B. Erhöhung der Automatisierungsgrade
und die Einführung von Best- Practice-
Referenzen. Schlanke und IT-unterstützte
Automa tion, bessere Auslastung der Anlagen
und passgenaue Arbeitsabläufe gehören
zu den Zielen. Der Wandel endet indes nie,
sondern bedeutet im dritten Schritt fortwährende
Optimierung. Hinzu kommen der
Change-Management- Prozess für die Mitarbeiter,
die Organisa tionsentwicklung und
-anpassung sowie die Harmonisierung der
Daten- und ERP-Landschaft.
Der Kunde bleibt im Mittelpunkt
und gibt den Takt vor
Das Bestreben, den Kunden stets effiziente,
verlässliche und kundenorientierte Angebote
zur Verfügung zu stellen, bleibt nach wie
vor an erster Stelle. Lösungen werden mit
ihm gemeinsam entwickelt. »Unser Ziel,
stärker als der Markt zu wachsen, funktioniert
nur, wenn man konsequent auf kundenorientierte,
effiziente und kosteneffektive
Digitallösungen setzt.« Die Bestätigung
liefern Zahlen: Schon jetzt nutzen mehr als
90.000 Kunden die Online-Lösungen und
buchen über 150.000 Aufträge pro Jahr.
»Wir rechnen mit starkem Wachstum in den
nächsten Jahren«, hieß es.
Bei der Frage, wie hoch der Anteil des
Umsatzes beim Online-Geschäft in den
»
2016 wird unser Online-Portal
zum kompletten Shopping-Erlebnis
ausgebaut.
nächsten Jahren liegen könne, legt sich Hoß
indes nicht fest. »Wenn 50 % unserer Kunden
in drei Jahren online Aufträge platzieren
wollen, dann herzlich gern«, erläutert er.
Eine »Lernreise« mit mehreren Executives
des Geschäftsbereichs in den USA im vergangenen
Jahr habe allerdings gezeigt: Der
Wandlungsprozess braucht Zeit – und: Es sei
ex trem wichtig, den Kunden auf diese »digitale
Reise« mitzunehmen. Letztlich muss es
für ihn schnell und bequem sein.
Die Vertriebsaktivitäten werden deshalb
auch nach wie vor gezielt parallel im Multi-
Channel-Vertrieb angeboten. »Je einfacher
wir es dem Kunden machen, mit uns Ge -
schäfte zu tätigen, umso eher können wir
Erfolg und Wachstumsmöglichkei-
ten verzeichnen.«
Hoß weiß aus
Erfahrung: Der
Markt in Europa
hat einen anderen
Reifegrad als in
den USA. Dort sei man offener, was das
Internet angehe, sagt er. Jetzt aber sei die
Zeit auch hierzulande reif. Und man werde
die unterschied lichen Märkte in Europa nutzen.
Im Retailbereich erwartet Hoß zweistellige
Wachstumsraten pro Jahr. Perspektiven,
die übrigens auch den Mitarbeitern Sicherheit
geben dürften.
Chancen für die komplette Branche
Auch aus einem anderen Grund ist die Zeit
reif: Die zunehmende Digitalisierung erreicht
die Menschen immer stärker im Privatleben:
»Viele Arbeitnehmer haben heute zuhause
eine IT-Umgebung, die dort teilweise moderner
ist als an ihrem Arbeitsplatz, das war
früher umgekehrt«, sagt Hoß. Viele verfügen
bereits über ein Smartphone und sind
mobil. Heute lasse sich der digitale Wandlungsprozess
im privaten Bereich deshalb
viel schneller realisieren als in Unternehmen,
die sich mit komplexen Themen wie IT-Security,
Verknüpfung unterschiedlicher Systeme
etc. sehr viel intensiver beschäftigen müssen
als eine Privatperson. »Wir haben deshalb
viele Mitarbeiter, die unsere Strategie sehr
begrüßen und sich aktiv an unserem Transformationsprozess
beteiligen«, sagt er und
unterstreicht, wie wertvoll leidenschaftlich
engagierte Mitarbeiter für ein Unternehmen
sind. Das gilt indes nicht nur für die Mitarbeiter
bei thyssenkrupp, sondern auch für
die der Kundenunternehmen.
Schließlich steht die Branche gerade erst
am Anfang eines Digitalisierungsprozesses.
»Ich glaube, dass es langfristig unterschiedliche
Lösungen am Markt geben wird«,
beantwortet er die Frage nach dem Wettbewerb.
»Unternehmen, die aktiv ihre Kunden
über alle Kanäle gleichzeitig betreuen wollen,
werden auch Shop-Lösungen bzw. Portale
einrichten.« Dass es gewisse Segmente
geben könnte, in denen Branchenportale
funktionieren, will er gar nicht ausschließen.
In manch anderen Branchen wie dem Einzelhandel
sei man schon viel weiter. Dort
existieren bereits zahlreiche Unternehmen
im Internet, sie haben Milliardenbeträge in
die Logistik investiert. Trotzdem gibt es auch
Unternehmen, die seit Jahren erfolgreich
ihre Digitalstrategie verfolgen, gleichzeitig
aber nach wie vor einen großen Teil ihres
Umsatzes über das Kataloggeschäft abwickeln.
Das Fazit heißt: Es bleibt also spannend,
sowohl im Hinblick auf die Wahl der Vertriebskanäle,
als auch den möglichen Wettbewerb
der Portale – sicher auch abhängig
vom Segment und von den landesspezifischen
Eigenschaften des Marktes. Für Hoß
ist das alles aber keine Frage des Entweder-oder,
sondern des Sowohl-als-auch. »Es
werden noch viele Zusatzmöglichkeiten
über die Jahre entstehen«, schätzt er. Letztlich
zählt für ihn vor allem, was thyssenkrupp
Mate rials Services erreicht: »Auf
Grundlage um fangreicher Erfahrung wurde
unser Konzept konsequent optimiert und
konnte so organisch wachsen. Wir sind
überzeugt davon, dass unsere Online-Shops
für die Zukunft Standards setzen«, lautet
seine Zusammenfassung.
K
Über die Portale im Internet
/
(sm 160203068)
Weitere Details über die
Portale finden Sie auch
online, z. B. per QR-Code
mit Ihrem Smartphone
oder Tablet bzw. über die
unten angegebenen URLs
www.materialsgoesdigital.com
www.materials4me.co.uk
www.onlinemetals.com
stahlmarkt 03.2016

IT im Stahlmarkt K 55
Industrie 4.0 ist jetzt
Um Digitalisierungsprojekte zu identifizieren setzt
MEVACO auf Neugier, Zuhören und Experimentieren
Göppingen. Industrie 4.0, Internet der Dinge, digitale Revolution: Dies sind
nicht die Schlagworte einer fernen Zukunft, sondern reale Herausforderungen,
denen sich Unternehmen jetzt stellen müssen. Auch der Lochblech- und
Streckmetallspezialist MEVACO stellt sich dieser Aufgabe. Dabei setzt das
Unternehmen aufs Zuhören, auf Neugier und Experimentierfreude.
MEVACO gehört zu den führenden Herstellern
und Lieferanten von Streckmetallen
und Lochblechen in Europa. Unternehmensziel
ist es, individuelle Kundenwünsche
schnell und in kleinsten Losgrößen zu erfüllen.
Industrie 4.0. – die vierte industrielle
Revolution – die Digitalisierung und Vernetzung
von Produktionsabläufen bietet dem
Unternehmen die Chance, diesem Anspruch
künftig noch umfassender gerecht zu werden.
»Unsere Aufgabe wird es sein, unseren
Kunden, Mitarbeitern und Lieferanten zuzuhören
und aus dem Gehörten zu destillieren,
was eine Erfolgschance haben kann, um in
kurzer Zeit das Gehörte in ein lieferbares
Produkt umzusetzen«, so Stephan Geiger,
Geschäftsführer der MEVACO GmbH.
Der erste Schritt in Richtung Industrie 4.0
sei gewesen, den Mut zu haben, über den
eigenen Tellerrand zu blicken und zu be -
obachten, wie sich andere Branchen der
Thematik nähern. In der Folge wird bei
MEVACO nun geprüft, inwieweit sich vorhandene
Lösungsansätze adaptieren lassen.
Der Hauptfokus bei diesem Prozess der
Marktforschung liege immer auf dem Kundenbedürfnis.
Nur die Entwicklungen, die
erkennbar dem Metall verarbeitenden
Handwerk einen Mehrwert bringen, würden
weiter verfolgt.
« KONTAKT
MEVACO GmbH
Vordere Karlstraße 12
73033 Göppingen
Tel. +49 7161 5020-0
www.mevaco.de
Flexibilisierung der Produktion
Industrie 4.0 sei letztlich eine permanente Entwicklung
von Prozessen, die sich die Möglichkeiten
von Vernetzung nicht
nur lokal, sondern weltweit
zunutze macht. »Wichtig ist es,
dass wir mit neuen Möglichkeiten
spielen und auch Experimente
in der laufenden Produktion
zulassen, um den Vorteil
von Innovationen frühzeitig
erkennen zu können«, so
Jochen Schott, technischer Leiter
bei MEVACO.
Dass in der zunehmenden
Vernetzung der Informationssysteme
von Kunden und Produktion
ebenso wie in der zu -
nehmenden Digitalisierung
der Produktion auch ein Risiko
be steht, hier an erster Stelle
das Einschleusen von Schadsoftware,
ist Schott bewusst.
Ein Augenmerk liegt daher auf
der IT-Security. Entsprechende
Sicherungsmaßnahmen sind
bereits eingeleitet und werden
fortlaufend aktualisiert.
Vernetzung beginne allerdings
bereits in der Zusammenarbeit
und der Kommunikation
mit dem Kunden.
Schon heute kann der Kunde
im Frontend des MEVACO-
Onlineshops indivi duelle Produkte
definieren und erhält
eine sofortige Beschreibung,
die genauen Kosten sowie die
Angabe der exakten Lieferzeit. Bereits in der
Konstruk tions phase werden dem Kunden
alle Informationen zur Verfügung gestellt.
Künftig sollen weit mehr grafische Mittel,
z. B. Visualisierungstools, zum Einsatz kommen,
damit der Kunde sich die optische
Wirkung der von ihm gewählten Varianten
noch besser vorstellen könne.
Wer als Unternehmer auch in der Industrie
4.0 Erfolg haben möchte, muss erkennen,
dass ein grundlegender Wandel auch
in der Mitarbeiterführung nötig ist und den
Einbezug der Mitarbeiter erfordert, betont
Stephan Geiger. Eine Kernkompetenz werde
sein, zuzuhören, aus dem Gehörten Ziele zu
formulieren und diese in wettbewerbsfähige
Produkte und Leistungen umzusetzen.
Bei MEVACO steht nun außerdem für
2016 der Relaunch des Onlineauftritts an
oberster Stelle.
(sm 160303083) K
stahlmarkt 03.2016

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Sebastian Francz, Kundenberater
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58 K IT im Stahlmarkt
Industrie 4.0: Den einen Weg
gibt es nicht
Bei rff wird das digitale Zeitalter zunehmend
präsenter
Stuhr / Bremen. Wenn es um das Thema »Industrie 4.0« geht, denken
viele an eine menschenleere Produktionshalle. Roboter arbeiten nahezu
selbstständig und die Maschinen werden mit »intelligenten Produkten«
bestückt – über eine Drohne versteht sich. Dass das heute noch
Zukunftsmusik ist, leuchtet ein. Dennoch stellt sich die rff Rohr Flansch
Fitting Handels GmbH bereits jetzt die Frage, wohin der Weg des
klassischen Stahlhandels im digitalen Zeitalter führen wird.
(Bild rff Rohr Flansch Fitting)
Im Privatleben beeinflusst die Digitalisierung
schon jetzt im hohen Maße unser Konsumverhalten.
Dinge wie E-Commerce, mobiles
Internet und Social Media sind permanent
verfügbar – hier ist die »Generation Smartphone«
bereits angekommen. Dennoch läuft
die Arbeitswelt heute in vielen Bereichen im
analogen Modus – da macht auch der Stahlhandel
(noch) keine Ausnahme.
Dabei ist heute bereits abzusehen, dass
die Unternehmen ihre Prozesse entlang der
gesamten Wertschöpfungskette anpassen
und noch stärker digitalisieren müssen. Als
Ansporn dient in diesem Zusammenhang
die Verteidigung einer eventuell vorhandenen
Pole-Position oder die Chance sich
gegenüber dem Wettbewerb entscheidende
Vorteile zu verschaffen.
Auch bei der rff Rohr Flansch Fitting Handels
GmbH aus Stuhr bei Bremen, einem der
marktführenden Komplettanbieter für Rohre
und Rohrverbindungen, wird das digitale
Michael Allexi, Vertriebsleiter und Mitglied
der Geschäftsleitung bei der rff Rohr Flansch
Fitting Handels GmbH.
Zeitalter zunehmend präsenter. Hier hat
man die zukünftigen Arbeitsfelder in den
Bereichen Verfügbarkeit, Informationsfluss,
IT-Lösungen und Logistik bereits fest im
Blick. Für das Unternehmen geht es schon
seit Langem nicht mehr nur darum, dem
Kunden die bestellten Artikel termingerecht
»just in time« zu liefern.
Der Fokus liegt vielmehr auf der permanenten
Verfügbarkeit von Artikeln, auch
wenn sie speziell für den Kunden bearbeitet
oder gekennzeichnet werden müssen. Auch
eine noch tiefer gehende Vernetzung der
IT-Systeme ist in Zukunft unverzichtbar.
Schließlich werden sich die Prozesse zunehmend
digitalisieren, um den permanenten
Austausch großer Datenmengen mit den
Geschäftspartnern sicher zu stellen.
Die Digitalisierung birgt für die rff Rohr Flansch Fitting Handels GmbH jede Menge Potenzial,
die gesamte Wertschöpfungskette Stahl im Wettbewerb zu stärken.
(Foto: istockphoto.com/Mikko Lemola)
Digitalisierung mit Augenmaß
Schnelles Handeln beim Thema »Digitalisierung«
spielt für das Unternehmen jedoch
eine untergeordnete Rolle. Von größerer
Bedeutung ist vielmehr Weitsichtigkeit und
Nachhaltigkeit bei der Wahl der richtigen
Strategie. »Solch grundlegende Entscheidungen
wollen durch gut durchdacht und
mit dem nötigen Weitblick getroffen wer-
stahlmarkt 03.2016

NUR FÜR DEN FACHHANDEL
den«, sagt Michael Allexi, Vertriebsleiter und Mitglied der
Geschäftsleitung bei rff Rohr Flansch Fitting Handels GmbH –
und weist in diesem Zusammenhang auch auf die damit verbundenen
Herausforderungen in Sachen Datensicherheit hin.
Für den Vertriebsleiter im Hause rff sind die Dynamik der Entwicklungen
und die da raus resultierenden Wechselwirkungen
noch gar nicht in Gänze abzuschätzen. Dennoch setzt sich das
Unternehmen schon heute mit dem Thema »Industrie 4.0«
intensiv aus einander, um die Entwicklungen in diesem Bereich
aktiv mit zu gestalten. Dabei geht es zunächst darum, Ideen und
Lösungsansätze zu entwickeln, die dem Kunden einen echten
Mehrwert bieten. Denn letztendlich, so das Unternehmen, müsse
das Ziel aller Anstrengungen sein, dass sich die Geschäftspartner
in ihrem Marktumfeld langfristig Wettbewerbsvorteile verschaffen,
um so konkurrenzfähig zu bleiben.
Der Stahlhandel als Dienstleister der In dustrie steht also in den
kommenden Jahren vor neuen Herausforderungen. Die enormen
Potenziale, die sich durch die zunehmende Digitalisierung der
Absatzmärkte bieten, gilt es auszuschöpfen. Dennoch sei eins
bereits heute abzusehen, so das Unternehmen: Den einen Weg
hin zu Industrie 4.0 werde es nicht geben. Vielmehr komme es
auf intelligente Lösungen an, die individuell auf die Anforderungen
der einzelnen Kunden zugeschnitten werden können. K
« KONTAKT
rff Rohr Flansch Fitting Handels GmbH
Carl-Zeiss-Straße 21
28816 Stuhr / Bremen
Tel. +49 421 8771-1900
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KOMPETENZZENTRUM UNTERSTÜTZT
BEI DER DIGITALISIERUNG
Aachen. Die digitale Transformation fordert auch den Mittelstand. In
NRW unterstützt das vom BMWi initiierte Kompetenzzentrum Mittelstand
4.0 Rhein-Ruhr-OWL (Ostwestfalen-Lippe) seit Januar 2016 speziell
kleine und mittlere Unternehmen (KMU) bei der Digitalisierung von
Produkten, Produktion und Prozessen. Am 19. Januar 2016 stellten die
Technologieexperten der beteiligten Einrichtungen ihr Angebot gemeinsam
mit NRW-Wirtschaftsminister Garrelt Duin vor. Die Angebote sind
greifbar und praxisorientiert: Unternehmen können sich etwa die »Roadshow
Industrie 4.0« mit einem mobilen Messestand direkt in die
Betriebskantine holen. Demo- Zentren wie die SmartFactory-OWL in Lemgo,
die Demofabrik in Aachen oder das LivingLab Zellulare Transportsysteme
in Dortmund machen Industrie 4.0 lebendig. Das Kompetenzzentrum
Mittelstand 4.0 Rhein-Ruhr-OWL informiert KMU bedarfsgerecht
und schafft konkrete Lösungen. Alle Angebote des Kompetenzzentrums
sind praxisnah und stehen Unternehmen kostenlos zur Verfügung. Sie
werden künftig auf einer zentralen Webseite zur Verfügung gestellt. K
WS(ch)/SE/ mh (sm 160303141)
2016
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60 K IT im Stahlmarkt
Stahlhandelssoftware
stark erweitert
eNVenta ERP: neue Funktionalitäten für den Stahlhandel
Stockach. Der Funktionsumfang der bewährten Branchenlösung
eNVenta Stahl von Nissen & Velten ist jetzt für den fertigenden Stahlhandel
stark erweitert worden. ERP und E-Commerce aus einer Hand ermöglicht
die Umsetzung der Stahllogistik im eigenen Webshop von eNVenta.
Mit der aktuellen Version von eNVenta
ERP hat Nissen & Velten die Branchenlösung
für den Stahlhandel mit dem Produktionsmodul
(PPS) von eNVenta verknüpft, sodass
sich stahlspezifische Produktionsprozesse
präzise steuern lassen. Aus einem Kundenauftrag
heraus kann beispielsweise direkt
ein Produktionsauftrag generiert werden.
Produktionsaufträge lassen sich unter Be -
rücksichtigung der Maschinenauslastung
terminieren und überwachen. Der grafische
Leitstand von eNVenta ERP bietet dabei
einen schnellen Überblick. Möglich ist auch
eine Betriebsdatenerfassung (BDE) unter
eNVenta ERP. Konstruktionen und Produktionsstücklisten
werden ebenfalls unterstützt.
Reibungslose Schnittstellen-
Kommunikation
Zu den bewährten Highlights von eNVenta
Stahl zählt die Stückverwaltung, die für
Transparenz im Lager sorgt. Jeder einzelne
Träger und jedes einzelne Blech wird mit
seinen Maßen erfasst. Die präzise Erfassung
von Restlängen unterstützt den Handel da -
bei, Angebot und Nachfrage zusammenzubringen
und Schrottausbuchungen zu minimieren.
Die LVS-Schnittstelle (LVS – Lagerverwaltungssystem)
des ERP-Systems sorgt
für eine reibungslose Kommu nikation mit
der Software der in der Stahlbranche weit
verbreiteten automatischen Hochregalsysteme
(Kassettenlager). Mit der Tourendisposition
von eNVenta ERP können
Stahlhändler die Lieferung von
Bestellungen mit ihrem eigenen
Fuhrpark oder dem eines
Logistikpartners planen. Be -
rücksichtigt werden dabei auch
Ladegewichte und Längen der
Fahrzeuge.
Ob Sägen, Bohren, Klinken,
Grundieren oder Verzinken:
Der Konfigurator von eNVenta
Stahl unterstützt die Kalkulation
von Services für den Kunden.
In der Praxis kann die Veredelung von
Stahl viele Facetten haben, die Anarbeitung
kann in Eigen- oder in Lohn fertigung ausgeführt
werden. Das dazugehörige Material
kann vom Lager des Stahlhändlers kommen
oder direkt von einem Lieferanten an ein
Service-Center ge liefert werden, um dann
von dort unmittelbar an den Kunden oder
zurück an das Lager des Stahlhändlers
geliefert zu werden. Durch die Rechnungsprüfung
des bearbeiteten Artikels werden
die Fremdleistungen automatisch auf den
Produktwert aufgeschlagen. Der Konfigurator
von eNVenta Stahl übernimmt dabei
Aufgaben wie die Schnellerfassung von Produkten
mit Anarbeitung, die Vorkalkulation
von Angebot und Auftrag sowie die Bereitstellung
der Daten für die Folgeprozesse.
Erweiterung des E-Commerce-
Moduls in Planung
Das Thema E-Commerce im Stahlhandel
stößt auf zunehmendes Interesse. Da insbesondere
bei den Handwerkskunden des
Stahlhandels die Arbeitsvorbereitung oft
abends stattfindet, ist die Bestellung von
Material im Webshop, außerhalb der Ge -
schäftszeiten, attraktiv. Nissen & Velten entwickelt
aktuell eine Erweiterung des
eNVenta- Moduls E-Commerce zur Abbildung
der Stahlspezifika, die noch in diesem
Jahr zur Verfügung stehen wird. Die tiefe
Integration von ERP-System und dazugehörigem
Webshop erlauben die effektive
Produktdatenpflege in einem System. Ein
Vorteil, der dann auch dem Stahlhandel zu
Gute kommen wird.
(sm 160303134) K
(Bild: Möllers Stahlhandel)
Steuerung von
Produktionsprozessen
mit eNVenta Stahl
« KONTAKT
Nissen & Velten Software GmbH
Goethestraße 33
78333 Stockach
Tel. +49 7771 879-0
www.nissen-velten.de
stahlmarkt 03.2016

IT im Stahlmarkt K 61
Zwei IT-Spezialisten vertiefen ihre Zusammenarbeit
Münster. Die Münsteraner GWS Gesellschaft für Warenwirtschafts-Systeme mbH, einer der führenden
IT-Dienstleister für den Handel in Deutschland, und die Bochumer Remira GmbH, einer der führenden Anbieter
von IT-Lösungen für Absatzprognose, Bestandsoptimierung und Bedarfsplanung in Deutschland, arbeiten
ab sofort noch enger zusammen.
Eine jetzt geschlossene Kooperationsvereinbarung
sieht die Schaffung einer
Standardschnittstelle zwischen dem GWS
ERP-System gevis und der Remira-Software
LogoMate ® vor. Im Fokus der Kooperation
steht aber nicht nur die technische, sondern
auch die vertriebliche Zusammenarbeit.
Während die GWS über die Zusammenarbeit
ihre jetzt schon vorhandene Expertise
im Bereich Bestandsmanagement noch einmal
erhöht, gewinnt die Remira GmbH
einen wichtigen Vertriebspartner, besonders
in den Bereichen Technischer Großhandel,
Lebensmittel- und Baustoffhandel.
Die von der Remira GmbH angebotene
Dispositionssoftware LogoMate ® unterstützt
umfassend den optimalen Bestellprozess.
Durch die blitzschnelle Verknüpfung von
Abverkaufszahlen der Vergangenheit, Prognosen
für die Zukunft sowie von aktuellen
Bestandszahlen erhalten Handelsunternehmen
ideale Kennzahlen für die Bevorratung
und Planung. Das Ergebnis sind optimal auf
den individuellen Bedarf ausgerichtete
Bestände. Thomas Sindermann, Geschäftsführer
bei der Remira GmbH: »Mit Logo-
Mate ® wird die Beschaffung nachhaltig verbessert.
Wir sorgen für eine Reduzierung
der Bestände bei gleichzeitiger Steigerung
der Verfügbarkeit bzw. der Lieferfähigkeit.
Außerdem steigert die Automatisierung
wichtiger Prozesse die Produktivität in Handels-
und Industrieunternehmen.« Zu den
Kunden des Bochumer Unternehmens zählen
namhafte Firmen aus den unterschiedlichsten
Bereichen der Wirtschaft.
Erweiterung der Expertise
Für die GWS bedeutet die Zusammenarbeit
mit dem Bochumer IT-Dienstleister eine nochmalige
Steigerung der eigenen Expertise und
Angebotsbreite. »Zwar enthält«, so Georg
Mersmann, Geschäftsführer der GWS, »un ser
ERP-System gevis auch heute schon wichtige
Funktionen im Bereich der Bestandsplanung
und der Absatzprognose, mit Logo Mate ®
wird jedoch die Maximalstufe er reicht. Dies
geht so weit, dass in die Bestands prognose
sogar Wetterdaten einfließen.« Anwender,
die gevis gemeinsam mit LogoMate ® nutzen
möchten, profitieren von einer Standardschnittstelle
zwischen beiden Systemen. Der
Datenaustausch und die daraus abgeleiteten
Empfehlungen sind auf Knopfdruck verfügbar.
Das gilt sogar auch dann, wenn über
50 Mill. Artikel-Standortkombinationen täglich
verarbeitet werden müssen. Remira setzt
hierbei seit über 20 Jahren auf die sogenannte
In-Memory-Technologie und das eigens
hierfür entwickelte Penta-Speed-Verfahren.
Sowohl die GWS als auch Remira sehen
in der Zusammenarbeit große Chancen im
Markt, zumal schon einige gemeinsame
Kunden vorhanden sind. Zu diesen gehören
z.B. die Soennecken eG oder Borussia Dortmund.
Udo Lorenz, Geschäftsführer der
GWS: »Wir können im Markt einmal mehr
unsere außergewöhnliche Kompetenz zeigen.
Um die Kooperation bei den Kunden
vorzustellen, sind Präsentationen auf Kundenveranstaltungen
sowie gemeinsame Auftritte
auf Messen und Kongresse geplant.«
/
GWS Gesellschaft für
Warenwirtschafts-Systeme mbH
Willy-Brandt-Weg 1
48155 Münster
Tel. +49 251 7000-02
www.gws.ms
K
(sm 160303154)
stahlmarkt 03.2016

62 K IT im Stahlmarkt
Industrie 4.0 in der Kran- und Hebetechnik
Mehr Effizienz für die Stahldistribution
Wetter. Das Innovationstempo durch Industrie 4.0 zu erhöhen ist für die
europäische Stahlbranche ein entscheidender Faktor, um konkurrenzfähig
zu bleiben. Intelligente Krane und Hebezeuge helfen dabei, Abläufe
effizienter zu gestalten.
Die Digitalisierung fördert Arbeitsabläufe
in Logistik und Produktion und verkürzt
beispielsweise Durchlaufzeiten und
macht Losgrößen flexibler. Hersteller von
Krananlagen wollen diesen Prozess unterstützen.
Je komplexer Distributions- und
Verarbeitungsprozesse sind, umso wichtiger
werden intelligente und zuverlässige Lösungen
der Kranproduzenten für einen effizienten
und störungsfreien Ablauf.
Im Zusammenspiel zwischen Mensch und
Maschine sind Kran-Assistenzsysteme
besonders wichtig. Mit der intelligenten
Steuerung Demag SafeControl und dem
Überwachungssystem Demag StatusControl
macht Kran- und Hebezeugspezialist Terex
Material Handling Krane und Hebezeuge im
täglichen Betrieb effizienter und sicherer.
Intelligente Steuerung, vorausschauendes
Wartungssystem
SafeControl bietet alle Voraussetzungen für
einen effizienten Materialfluss. Die integrierte
Sensortechnik erfasst u.a. alle Betriebsparameter
des Seilzugs – von der Drehzahl
bis zum Bremsverschleiß. Zahlreiche Sicherheits-
und Bedienfunktionen wie Schlaffseilüberwachung
oder lastabhängige Hubgeschwindigkeit
lassen sich damit je nach
Bedarf einzeln aktivieren. Außerdem genügt
ein Tastendruck, um zwei Seilzüge zum Tandembetrieb
z. B. für den Langguttransport
zu koppeln.
Beim Überwachungssystem Demag StatusControl
liefert ein in die Krananlage integriertes
Interface Informationen über den
Zustand des Krans und einzelner Komponenten.
Auch von unterwegs können An wender
mit mobilen Endgeräten wie Notebook oder
Tablet-PC jederzeit auf alle be triebsrelevanten
Daten zugreifen. »Mit StatusControl behalten
Unternehmen jederzeit den vollen Überblick
über den Betriebs zustand ihrer gesamten
Krananlagen«, sagt Carolin Paulus, Vice
President Demag Service bei Terex Material
Handling. »Durch diese vorausschauende
Art der Wartung sparen unsere Kunden teure
Ausgaben für Reparaturen oder unvorhergesehene
Ar beitsunterbrechungen.« Das
System lässt sich unabhängig von Hersteller
oder Marke in jede Krananlage integrieren.
Mit der Kombination aus intelligenter Steuerung
und vorausschauendem Überwachungssystem
sind Krane und Hebezeuge
künftig in eine komplett vernetzte und automatisierte
Stahldistribution und -produktion
und integrierbar.
/
Terex MHPS GmbH
Standort Wetter
Ruhrstraße 28
58300 Wetter
Tel. +49 2335 92-0
ww.demagcranes.de
K
(sm 160303072)
(Foto: Demagcranes/Terex)
Das Ferndiagnosesystem
Demag StatusControl
liefert alle aktuellen
Betriebsdaten der
angeschlossenen
Krananlagen, auch an
mobile Endgeräte.
stahlmarkt 03.2016

IT im Stahlmarkt K 63
ESTLAND ALS VORREITER
IM E-GOVERNMENT
Köln. Der kleine baltische Staat ist auf dem Feld
des E-Governments – des digitalen Rathauses
– ein Vorreiter, wie das Institut der deutschen
Wirtschaft (IW) Köln kürzlich festhielt. Dort gibt
es ein dezentrales System, die »X- Road«, die den
Datenaustausch zwischen rd. 600 Organisationen,
Datenbanken und nationalen Registern
ermöglicht. Einwohnerdaten wie den aktuellen
Wohnsitz oder die Einkommenssituation können
die Behörden über ein zentrales Internetportal
abrufen.
Dem Bürger ist es seinerseits mit dem E-Ausweis
möglich, mittels Kartenlesegerät von zu
Hause vielerlei Onlinedienste zu nutzen, Verträge
zu unterschreiben oder – seit 2007 – sogar
zu wählen. Über 90 % der Esten nutzen die
Online- Steuererklärung. In Deutschland verfügt
zwar jeder Dritte bereits über einen E-Ausweis,
doch nur 5 % ließen bisher die Online-Funktion
freischalten.
K
eb(Jp)/SE/mh/WS (sm 160102904)
NEUER PVH-VERTRIEBSKANAL
TOOLINEO IST ONLINE
Wuppertal. Der neue Online-Marktplatz für
Handwerksbedarf Toolineo ist seit Mitte
Dezember live geschaltet. Das Tochterunternehmen
von E/D/E, nach eigenen Angaben
Europas größtem Einkaufs- und Marketingverbund
im Bereich des Produktionsverbindungshandels,
bietet Handwerkern, ambitionierten
Heimanwendern und Einkäufern aus Handwerk,
Kommune und Industrie eine neue professionelle
Einkaufsplattform inklusive fachhandelstypischer
Beratungsdienstleistung. Das
breite Sortiment aus den Bereichen Präzisions-,
Hand- und Elektrowerkzeuge, Befestigungstechnik,
Betriebseinrichtungen sowie Schweißtechnik,
Arbeitsschutz und Industrietechnik
wird von angeschlossenen Fachhändlern der
Verbundgruppe auf dem Marktplatz angeboten.
E/D/E erschließt damit für seine PVH-
Mitglieder einen zusätzlichen Vertriebskanal im
dynamisch wachsenden PVH-Online-Handel.
»Der online ge handelte Umsatzanteil wird im
Produktionsverbindungshandel weiter steigen.
Mit Toolineo ermöglicht das E/D/E seinen
PVH-Unternehmen, an diesem schnell wachsenden
Marktsegment nachhaltig und erfolgreich
zu partizipieren«, erklärt Jochen Hiemeyer,
der in der Geschäftsführung der Wuppertaler
Verbundgruppe für die Steuerung
dieses zentralen Strategieprojekts verantwortlich
ist. Toolineo versteht sich als Marktplatz
aus der Branche für die Branche. Handwerker
sowie Einkäufer von Kommunen und Industrie,
die es gewohnt sind, im beratenden Fachhandel
einzukaufen, finden ein breites Sortiment
starker Marken und eine ebenso kompetente
Beratung durch Fachspezialisten der auf dem
Marktplatz anbietenden Fachhändler.
Mit dem Go-Live hat für Toolineo zunächst
die Pilotphase mit einer begrenzten Anzahl an
Händlern begonnen. Das Sortiment beläuft sich
auf mehr als 50.000 Produkte. »Wir starten
bewusst mit einer beherrschbaren Größe, um
dann schnell zu skalieren und den Marktplatz
weiterzuent wickeln«, schildert Toolineo Ge -
schäftsführer Hendrik Sassmann. Schon im
laufenden Jahr soll die Anzahl der Fachhändler
signifikant gesteigert werden. Des Weiteren
wird auch die Logistik der Händler mit eingebunden,
auch das Sortiment wird gezielt ausgeweitet.
www.toolineo.de
K
/
mh/SE/WS (sm 160303056)
NEUE WEBPLATTFORM
INFORMIERT ÜBER
INDUSTRIE 4.0
Bremen. Mit der neu geschaffenen Webseite
»Industrie 4.0 Bremen« schafft das Bundesland
Bremen eine zentrale Plattform zur vierten
Industriellen Revolution. Die Seite stellt Erfolgsstorys
der Digitalisierung von Unternehmen
und wissenschaftlichen Instituten vor und
ermöglicht einfachen Zugang zu Kompetenzträgern
aus Wissenschaft und Wirtschaft. Sie
richtet sich an Unternehmen aus dem norddeutschen
und bundes weiten Raum. Bremen
ist Partner des kürzlich neu geschaffenen Kompetenzzentrums
Industrie 4.0 Niedersachsen.
www.industrie4punkt0-
bremen.de
K
/
CAD-VIEWER MIT
VERBESSERTER LEISTUNG
Leonberg. Die neue Version 13.6 des CAD
Viewers KeyView der K2D-KeyToData GmbH ist
ab sofort verfügbar. Highlight der neuen Version
ist die überarbeitete Funktionsleiste mit
2-D- und 3-D-Modus – d. h., es werden ausschließlich
passende Funktionen für 3-D und
2-D, je nach geladenem Dateityp, angeboten.
Mit der Funktion »Schnelles Öffnen« können
mit KeyView-CAD- Daten in kürzester Zeit geladen
und B-Rep-Daten (Volumendaten) bei
Bedarf nachgeladen werden. Weiterhin enthält
KeyView 13.6 neue Mark-Up- Geometrien
(Punkt, Linien, Bögen,…), mit denen sogenannte
Hilfsgeometrien in CAD-Dateien erstellt
werden können.
Mit KeyView können 2-D- und 3-D-CAD-Modelle
zahlreicher Datenformate geöffnet und
ausgegeben werden. Vielfältige Funktionen wie
das Bemaßen, Analysieren, Einfügen von
www.pures-tubes.de
Ihr Stahlrohr - Experte
PURES-tubes
PURchasing and salES
Anmerkungen (Markups), Ausdrucken und Exportieren
stehen zur Verfügung. Als Entwicklungspartner von
Kubotek, einem US-amerikanischen Hersteller von
CAD-Software, ist die K2D-KeyToData GmbH maßgeblich
an der stetigen Weiterentwicklung des CAD-Viewers
beteiligt.
Durch einen modularen Aufbau ist eine flexible
Auswahl der Import- und Export-Datenformate je
nach individuellen Anforderungen möglich.
www.keytodata.de/cad-viewer
K
/
mh/SE/ (sm 160303073)
stahlmarkt 03.2016

64 K Edelstahl
Edelstahl Rostfrei in der
Umwelttechnik
von Ulrich Heubner* und Hans-Peter Wilbert**
Düsseldorf. Bei Edelstahl Rostfrei verfügt man über eine Vielzahl
unterschiedlicher Sorten für mannigfache Anwendungen. Dabei ist
besonders hervorzuheben, dass nichtrostende korrosionsbeständige Stähle
bei anwendungsgerechter Auswahl und Verarbeitung sich inert verhalten,
in der Regel wartungsarm und langlebig sind und in der Umwelttechnik
eine sehr breite Verwendung finden.
Unter den Begriffen Umwelttechnik
oder Umweltschutztechnik versteht man die
technischen und technologischen Verfahren
zum Schutz der Umwelt sowie zur Wiederherstellung
bereits geschädigter Ökosysteme.
Gegenstand der Umwelttechnik sind
insbesondere die Entsorgung, technische
Maßnahmen zum Gewässer-, Boden-, Lärmund
Strahlenschutz, Verfahren zur Verminderung
der Luftverschmutzung sowie Techniken
für die effektive Nutzung erneuerbarer
Energien. Daneben gibt es auch umwelttechnische
Konzepte und Maßnahmen zur
umweltschonenden Produktion, zum Energiesparen
und zur Vermeidung und Verringerung
von Emissionen und Abfällen.
Edelstahl Rostfrei in der
Hochtemperatur-Brennstoffzelle
Brennstoffzellen wandeln chemische Energie
direkt in elektrische Energie um und liefern
bei Betrieb mit Wasserstoff emissionsfrei
Strom für stationäre und mobile Anwendungen.
Unter den verschiedenen Brennstoffzellentypen
hat die Festoxid-Brennstoffzelle
– eine Variante der Hochtemperatur-Brennstoffzellen
– große Bedeutung. Sie besitzt
einen hohen elektrischen Wirkungsgrad und
ist aufgrund der einfachen
Brennstoffaufbereitung nicht
nur für den Betrieb mit Wasserstoff,
sondern auch mit
Erdgas, Synthesegas oder
Dieselkraftstoff geeignet.
In einer solchen Zelle
reagiert der Brennstoff ohne
Verbrennungsprozess mit
dem Sauerstoff, indem Sauerstoffionen
durch eine ke -
ramische Elektrolytmembran
hindurchwandern. Über
einen elektrischen Leiter
kommt es zum Austausch
von Elektronen, die Brennstoffzelle
wird zur Stromquelle. Für die erforderliche
Spannung werden mehrere Zellen
in Reihe geschaltet und mit dünnwandigen
elektrisch leitfähigen Zwischenplatten aus
Edelstahl, den Interkonnektoren, zu sogenannten
Stacks verbunden.
Arbeitstemperaturen zwischen 700 und
900 °C stellen hohe Anforderungen an den
eingesetzten Edelstahl. Dazu zählen hohe
elektrische Leitfähigkeit und Korrosionsbeständigkeit
sowie gute Hochtemperaturfestigkeit,
um die Dicke der Interkonnektoren
möglichst gering zu halten. Vor diesem Hintergrund
wurde der neue ferritische Edelstahl
Crofer ® 22 H entwickelt, der neben dem
Hauptlegierungselement Chrom und geringen
Anteilen an Titan und Lanthan ein exakt
abgestimmtes Verhältnis von Niob, Wolfram
und Silizium enthält. Diese drei Elemente bilden
eine spezielle intermetallische Phase, die
sogenannte Lavesphase, die durch ihre sehr
feine Verteilung eine deut liche Steigerung
der Hochtemperaturfestigkeit bewirkt. Die
Entwicklung von Crofer 22 H schafft damit
eine wesentliche Voraussetzung für die wirtschaftliche
Einführung der klimaschonenden
Festoxid-Brennstoffzellentechnologie.
Edelstahl Rostfrei in der Gewinnung
von elektrischer Solarenergie
Zur Umwandlung der Sonnenenergie in
elektrische Energie ist nicht nur der direkte
Weg der Photovoltaik denkbar, sondern
auch der indirekte Weg über die Gewinnung
von Wärme und deren anschließende
Umwandlung in elektrische Energie. Das
gemeinsame Grundprinzip solarthermischer
Kraftwerke ist die Nutzung konzentrierender
parabolischer Spiegelsysteme. In diesen
wird die Sonnenstrahlung auf einen Em p-
fänger gebündelt. Die Wärmeenergie kann
dann wie in einem konventionellen Kraftwerk
über Dampf- oder Gasturbinen zu
Strom umgewandelt werden.
Für bestehende Parabolrinnenkraftwerke
wird als Wärmeträger zirkulierendes Thermoöl
eingesetzt, das die Wärme abführt und
in einem Wärmetauscher Wasserdampf mit
einer Temperatur von etwa 390 °C erzeugt,
(Foto: Forschungszentrum Jülich)
Interkonnektorplatten aus dem
nichtrostenden, ferritischen,
hitzebeständigen Edelstahl Crofer ® 22 H
für Hochtemperatur-Brennstoffzellen
* Nickel Institute, Werdohl
** Informationsstelle Edelstahl Rostfrei,
Düsseldorf
stahlmarkt 03.2016

(Foto: Erich Stallkamp ESTA GmbH)
Ansicht von Vorrats- und Fermenter-Tanks einer Biogasanlage aus nichtrostendem Stahl
Doppelwandiger waffelartig geformter Solarkollektor als
Paneele an einer Gebäude-Außenwand, hergestellt aus
schwarz verchromtem Edelstahl Rostfrei
(Foto: International Stainless Steel Forum)
der damit eine Dampfturbine und einen
Generator zur Stromerzeugung an treibt. Als
Wärmeträger, die höhere Temperaturen
erlauben als Thermoöl, sind Salzschmelzen
denkbar. Eine hierfür errichtete Demonstrationsanlage
sieht vor, die einstrahlende
Sonnenergie mittels Parabol spiegeln auf ein
Empfängerrohr aus dem nichtrostenden
Stahl 1.4541 zu konzentrieren und auf diese
Weise eine dieses Empfängerrohr durchströmende
Natriumnitrat / Ka liumnitrat-Salzschmelze
von 290 auf 550 °C zu erhitzen.
Auch notwendige Zwischenspeicher sind
unter Verwendung des nichtrostenden
Stahls 1.4541 erstellt. Die in der Salzschmelze
gespeicherte Energie wird sodann über
Dampferzeuger, Turbine und Generator in
elektrische Energie umgewandelt.
Edelstahl Rostfrei in der Wärmegewinnung
aus der Sonne
Thermosolare Systeme erzeugen Warmwasser.
Ihr Anwendungsbereich reicht von der
einfachen Trinkwassererwärmung in Einund
Zweifamilienhäusern, über Kombianlagen,
die auch zur Gebäudeheizung eingesetzt
werden, bis hin zu solarthermischen
Kühlanlagen und Prozesswärmeanlagen.
Selbst in den gemäßigten Klimazonen oder
in kühleren Jahreszeiten sind sie in der Lage,
den größten Teil des Warmwasserbedarfs
eines Gebäudes zu decken. Bei einem Thermosiphonsystem
wird das Wasser durch die
Sonneneinstrahlung auf geschwärzte Kollektorplatten,
auf die ein Wasserleitungssystem
in engem Kontakt aufgebracht ist,
erwärmt und steigt aufgrund der sich bei
stahlmarkt 03.2016
der Erwärmung verringernden Dichte nach
oben in einen darüber befindlichen Sammelbehälter
auf. Der Sammelbehälter besteht
aus der sichtbaren äußeren Umhüllung, dem
innen liegenden eigentlichen Sammelgefäß
und einer dazwischen eingebrachten thermischen
Isolierung. Das innen liegende
Sammelgefäß ist in dauerhafter Verbindung
mit der Warmwasserversorgung des Gebäudes,
die Trinkwasserqualität haben muss.
Edelstahl Rostfrei in den für die Trinkwasserinstallation
bewährten Sorten bietet sich
deshalb als optimale Werkstoffwahl an. Für
die Wahl der für die äußere Umhüllung in
Frage kommenden Edelstahl-Rostfrei-Sorte
ist hingegen die Qualität der umgebenden
Atmosphäre zu berücksichtigen.
Anstelle der geschwärzten Kollektorplatten
mit einem in gut wärmeleitendem Kontakt
stehenden Wasserleitungssystem findet
auch ein geschwärzter kissenartig profilierter
doppelwandiger Kollektor aus Edelstahl
Rostfrei Anwendung, der unmittelbar von
dem zu erwärmenden Wasser durchflossen
wird.
Edelstahl Rostfrei in der
Gewinnung von Biogas
Bei der Erzeugung von Biogas sind korrosive
Verbindungen wie Schwefelwasserstoff und
Ammoniak unvermeidbare Nebenprodukte.
Alle in einem Fermenter vorhandenen Komponenten
kommen damit in Berührung, so
dass für diese entsprechend korrosionsbeständige
Werkstoffe gewählt werden müssen.
Obwohl Beton zurzeit der am meisten
verwendete Werkstoff für die Herstellung
der Fermenter ist, kann nichtrostender Stahl
hier eine interessante Alternative sein.
Die großvolumigen Behälter von beispielsweise
25 m Durchmesser und 6,3 m Höhe
lassen sich mit nichtrostendem Stahl leicht
und schnell vor Ort montieren. Dafür werden
die Blechsegmente in der Werkstatt auf Maß
geschnitten und mit Bohrungen ver sehen,
sodass sie vor Ort direkt und unter Verwendung
einer geeigneten Dichtmasse miteinander
verschraubt werden können. Als Werkstoffe
für die Behälterwandungen kommen
die austenitischen nichtrostenden Stähle
1.4301 und 1.4571 zur Anwendung. Beide
werden auch in Kombination verwendet:
1.4301 für den Kontakt mit der Flüssigphase
im unteren Bereich des Fermenters und
1.4571 für den Kontakt mit den sich akkumulierenden
Gasen im oberen Teil. Auch der
nichtrostende austenitisch-ferritische Stahl
1.4662 wurde für derartige Behälterwandungen
schon erfolgreich eingesetzt. Dieser
erlaubt aufgrund seiner hohen 0,2-%-Dehngrenze
eine im Vergleich zu einem austenitischen
Stahl wie 1.4571 deutlich reduzierte
Wanddicke mit einer Gewichtseinsparung
von etwa 25 %, was ihn als eine kostengünstigen
Alternative erscheinen lässt. Für die in
Biogasanlagen verwendeten Rohre und Flansche
ist der nichtrostende Stahl 1.4404 der
bevorzugte Werkstoff.
Die Ausführungen basieren auf der ISER-
Dokumentation 892, die kostenfrei bei der
Informationsstelle Edelstahl Rostfrei, E-Mail:
info@edelstahl-rostfrei.de, angefordert werden
kann.
www.edelstahl-rostfrei.de
K
/
(sm 160303136)

66 K Edelstahl
Richtfest im Kaltwalzwerk
Outokumpu feiert Fertigstellung der neuen Haubenglühhalle in Krefeld
Krefeld. Im Januar hat Outokumpu zu einem seltenen Ereignis eingeladen:
Anlässlich des Neubaus einer Halle für die Haubenglüherei in Krefeld
feierte der finnische Stahlkonzern das offizielle Richtfest. Outokumpu
investiert derzeit rd. 108 Mill. € an dem Standort, um seine Produktion von
hochwertigen Edelstählen zukunftsfähig auszurichten. Nach dem Richtfest
befindet sich der Ausbau der Produktion in seiner finalen Phase.
Welche Bedeutung die größte derzeit
laufende Einzel investition des finnischen
Edelstahlkonzerns auch außerhalb des Unternehmens
hat, war an der Gästeliste des
Richtfests abzulesen: Nachdem Dr. Oliver
Picht, Vorstandsvorsitzender der Outokumpu
Nirosta GmbH, den strategischen Wert der
Investitionen hervorgehoben und den zügigen
und reibungs losen Ablauf der bisherigen
Arbeiten gelobt hatte, folgte NRW-Wirtschaftsminister
Garrelt Duin ans Rednerpult.
Der Minister unterstrich den Stellenwert der
Stahlindustrie als »wichtiges Fundament der
industriellen Wertschöpfungskette in
Nordrhein- Westfalen« – und freute sich
ȟber diese bedeutende Investition in Krefeld,
an deren Umsetzung fast ausschließlich
heimische Unternehmen beteiligt sind.«
Für die finnische Outokumpu-Gruppe ist das
Investitionsprojekt »NiFO« (NIROSTA Ferrit-Optimierung)
zum Ausbau der Fertigungskapazitäten
für Ferrite in Krefeld ein
entscheidender Schritt, um das Unternehmen
auf einem seiner wichtigsten Märkte
langfristig wettbewerbsfähig aufzustellen.
Nach der Schließung des Bochumer Standorts
Mitte vergangenen Jahres blickt der
Konzern weiter nach vorn: »Bis Ende 2016
wollen wir unsere bisherige Produktion von
Düsseldorf-Benrath nach Krefeld verlagern
und auf die Fertigung mit modernsten Prozesstechnologien
vorbereiten. Mit der ge -
zielten Modernisierung unseres Anlagenparks
gelingt es uns, auch in Zukunft den
höchsten Ansprüchen unserer Kunden an
hochwertige Edelstahlgüten gerecht zu werden«,
sagte Oliver Picht.
Outokumpu baut in Krefeld die Fertigung
von ferritischen, rost-, säure- und hitzebeständigen
Güten mit den Arbeitsschritten
Haubenglühen, Beizen, Kaltwalzen, Blank-
Die neue Haubenglühhalle im Krefelder Kaltwalzwerk
von Outokumpu
(Bilder: Outokumpu)
stahlmarkt 03.2016

Edelstahl K 67
Beim Richtfest (v. l. n. r.) Garrelt Duin,
Minister für Wirtschaft, Energie, Industrie,
Mittelstand und Handwerk NRW,
Ralf Heppenstiel, Betriebsrat, Frank Meyer,
Oberbürgermeister von Krefeld,
Dr. Oliver Picht, Vorstandsvorsitzender der
Outokumpu Nirosta GmbH
« KONTAKT
Outokumpu Nirosta GmbH
Oberschlesienstraße 16
47807 Krefeld
Tel. +49 2151 832125
www.outokumpu.com
wire: Halle 11, Stand B17
Tube: Halle 7, Stand C27-01
glühen und Dressieren aus. Die neue, über
26 m hohe Halle der Haubenglüherei ist die
wohl sichtbarste Veränderung auf dem
Werksgelände. »Zusätzlich bauen wir unsere
Anlagen in zwei bestehenden Hallen zu
einer sogenannten Beizlinie 1600 und einer
Blankglühlinie 1600 um«, sagte Picht. »Beide
sind rd. 250 m lang und ermöglichen es
uns, hochwertigste, hochglänzende Oberflächen
zu produzieren.« So werden mit
modernster Prozess- und Anlagentechnik
Effizienz und Synergieeffekte in der Herstellung
der Edelstahlprodukte deutlich gesteigert
– und gleichzeitig sowohl Energieverbrauch
als auch Emissionen gesenkt. In den
kommenden Monaten werden nun die
Anlagen der Haubenglüherei montiert. Die
endgültige Inbetriebnahme der Produktion
ist bereits für Mitte 2016 geplant.
Die deutschen Standorte sind für Outokumpu
»wesentlicher Bestandteil einer globalen
Lieferstrategie gegenüber internationalen
Kunden« – und die aktuellen Investitionen
ein klares Bekenntnis zum Standort:
»Aufgrund der hohen Nachfrage ist
Deutschland der bedeutendste europäische
Markt für Edelstahl. Höchste Produktqualität
und individuelle technische Beratung sind
Grundlagen für unsere jahrzehntelange Führungsrolle
im Markt«, so Picht.
K
(sm 160303016)
SCHULER ERÖFFNET HOT
STAMPING TECHCENTER
Göppingen. Schuler hat am Standort Göppingen
das neue Forschungs- und Vorführzentrum
zum Thema Formhärten eröffnet. Im sogenannten
Hot Stamping TechCenter zeigt das Unternehmen
seinen Kunden innovative Anwendungen für den
automobilen Leichtbau der Zukunft. Schuler
investierte rd. 6,5 Mill. € in die Anlage, die mit
hydraulischer Presse, Rollenherd ofen und Automation
ausgerüstet ist und am Standort Waghäusel
entwickelt wurde. Beim Formhärten wird
Stahlblech auf 930 °C erhitzt und im anschließenden
Umformprozess gekühlt und damit gehärtet.
Dadurch lassen sich besonders leichte Autoteile
mit hohen Festigkeiten produzieren. Schuler ist
der weltweite Marktführer für Formhärteanlagen.
Der Bedarf wird in den nächsten Jahren durch die
steigenden Anforderungen an Insassenschutz und
CO 2
-Reduktion wachsen. »Formhärten ist ein
wichtiges Verfahren zum Leichtbau von Fahrzeugkarosserien
und hat für Schuler einen hohen Stellenwert
innerhalb des Produktspektrums«, sagte
Vorstandsvorsitzender Stefan Klebert. »Unser
neues Hot Stamping TechCenter ist beides: Beleg
für unsere Innovations fähigkeit bei vollautomatischen,
vernetzten Produktionsanlagen und
Bekenntnis zum Technologiestandort Deutschland.«
Das Hot Stamping TechCenter dient in
Zukunft vorrangig der Weiterentwicklung der
Anlagentechnologie und Prozesse im automobilen
Leichtbau. Weiterhin verwendet Schuler das
Zentrum auch für Kundenpräsentationen und
Schulungen.
K
WS(ch)/SE/ mh (sm 160303128)
stahlmarkt 03.2016

68 K Edelstahl
Neues Kompetenzzentrum für Advanced Metals gestartet
Göttelborn / Neunkirchen. Der Oberflächenspezialist Nanogate hat Standort mit Projekten für
Edelstahloberflächen eröffnet. In dem neuen Kompetenzzentrum wird auch die »Technologieplattform«
zur multifunktionellen Metallisierung von Oberflächen angesiedelt.
Der Betrieb im neuen Kompetenzzentrum
für Advanced Metals der Nanogate
AG, integriertes Systemhaus für Hochleistungsoberflächen,
ist angelaufen. Die ersten
Projekte umfassen hochwertige Edelstahlbeschichtungen.
Damit hat Nanogate zugleich
seinen neuen Standort in Neunkirchen er -
öffnet. Im neuen Kompetenzzentrum wird
auch die neue Technologieplattform zur
multifunktionalen Metallisierung von Oberflächen
angesiedelt.
Die neue Anwendungsklasse wird unter
dem Namen N-Metals Chrome vermarktet,
die Produktion soll im Jahresverlauf 2016
starten. Michael Jung, COO der Nanogate
AG: »Oberflächen mit hochwertigem metallischem
Design und in Verbindung mit multifunktionalen
Eigenschaften gewinnen an
Bedeutung. Mit unserer neuen Technologieplattform
N-Metals Chrome tragen wir zum
Wandel im Markt für Oberflächenveredelungen
bei und bieten eine sowohl umweltfreundliche
wie wirtschaftlich attraktive
Alternative.«
In das Kompetenzzentrum für Advanced
Metals und den Aufbau der neuen Technologieplattform
für hochwertige Metallisierungen
investiert Nanogate einen höheren
einstelligen Mill.-€-Betrag. Mittelfristig
könnten im Zuge der Wachstumsoffensive
an dem neuen Standort bis zu 100 Arbeitsplätze
entstehen, hieß es.
Die nun gestarteten Projekte umfassen
Anwendungen für Edelstahloberflächen
mit multifunktionalen Beschichtungen, die
höchsten Designansprüchen genügen. Die
Anlage sei darüber hinaus so flexibel, dass
sie auch für eine wirtschaftlich attraktive
Fertigung kleiner Serien im Rahmen der
Markteinführung neuer Anwendungen ge -
eignet sei.
Mit der neuen Technologieplattform
N-Metals Chrome schaffe Nanogate eine
Alternative zu umweltbelastenden sowie
anwendungsseitig eingeschränkten Galvanikprozessen
und bietet neue Design- und
Funktionsoptionen. Das neue Beschichtungsverfahren
verzichtet auf umweltbelastende
Stoffe wie Chrom VI oder Nickel. Das
ermöglicht es, die veredelten Bauteile komplett
zu recyceln. Überdies resultieren im
Schadensfall Sicherheitsvorteile, da die Be -
schichtung nicht splittert. Die Oberflächen
in höchster optischer Qualität sind zudem
korrosionsbeständig und erfüllen anspruchsvolle
Richtlinien. Zudem können weitere
Funktionen integriert werden.
Der Konzern erwartet für neuartige multifunktionale
Metallisierungen von Oberflächen
ein für Nanogate zugängliches Marktpotenzial
im mittleren dreistelligen Millionenbereich.
»Wir stehen mit zahlreichen
Kunden aus unterschiedlichen Branchen in
aussichtsreichen Gesprächen über mögliche
Aufträge. Daher bereiten wir uns auch auf
eine mittelfristig höhere Nachfrage vor, als
wir zunächst erwartet hatten«, erläutert
COO Jung.
www.nanogate.de
K
/
(sm 160202955)
PRODEC-EDELSTAHLSTÄBE MIT
BESTER ZERSPANBARKEIT
Maastricht / Espoo. Auf der Fachmesse Stainless
Steel World hat Outokumpu im vergangenen
November optimierte Edelstahlstäbe der Produktkategorie
Prodec ® präsentiert. Die verbesserten
Stäbe zeichnen sich durch eine hervorragende
Zerspanbarkeit und branchenweit beste Bearbeitungsgeschwindigkeiten
aus. In Tests (V-15-Test)
konnte Outokumpu Bearbeitungsgeschwindigkeiten
von bis zu 300 m/min erreichen. Im Vergleich
zu Materialien von Mitbewerbern verdoppele sich
dadurch die Lebensdauer der Bearbeitungswerkzeuge,
so der finnische Stahlhersteller. Der V15-
Test ist ein standardmäßiger Bearbeitungstest,
der einen Vergleich verschiedener Werkstoffe
ermöglicht. Der Test stellt fest, welche Schneidgeschwindigkeit
beim Drehen mit Hartmetallwerkzeugen
zu einer 15-minütigen Lebensdauer der
Bearbeitungswerkzeuge führt. Bei den von der
Outokumpu durchgeführten Tests wurden Stäbe
von sieben europäischen Edelstahlherstellern in
den zerspanbaren Güten 304L/1.4307 und
316L/1.4404 verwendet.
Die Produktgruppe Prodec umfasst Sechskant-,
Vierkant-, Flach- und Rundstäbe sowie gewalztes
Halbzeug und -bleche in den Prodec-Güten
304L/4307, 316L/4404, 303/4305 und 17-4PH.
Diese eignen sich für Pumpen, Befestigungsteile,
Flansche und Sicherheitsventile, Muttern, Bolzen
und Schrauben, Getriebeteile, Antriebswellen,
Absperrklappen, Durchflussmessgeräte sowie in
der Temperatur- und Druckmesstechnik und auch
für Vergaserdüsen.
www.outokumpu.com/prodec K
/
SE/ mh/WS (sm 160102924)
MARKENZEICHEN MACHT MOBIL
Düsseldorf. Als Lkw-Werbung rollt das bis zu
40 m² große, international geschützte Markenzeichen
Edelstahl Rostfrei, die Pyramide vor strahlend
blauem Himmel, durch die Republik. Der
Warenzeichenverband Edelstahl Rostfrei e.V.
(WZV) stellt Mitgliedsunternehmen und deren
Speditionen die Lkw-Planen kostenlos zur Verfügung.
Anders als TV-, Online- oder Zeitungswerbung,
die die meisten Menschen nervt, genießt Lkw-
Werbung hohe Sympathie. Ihr Hingucker-Effekt
wird im Autobahnverkehr als unterhaltsam empfunden
und trägt so zum Imageausbau des Siegels
bei. Unternehmen, die das Markenzeichen in
ihrem Unternehmensauftritt oder auf ihren Produkten
tragen dürfen, haben sich zu anwendungsbezogen
richtiger Werkstoffwahl und sachgerechter
Verarbeitung verpflichtet. Vergeben
wird das Zeichen vom Warenzeichenverband
Edelstahl Rostfrei e.V.
»Fast jeder kennt das Qualitätssiegel für Edelstahl
Rostfrei«, so Dr. Hans-Peter Wilbert, Ge -
schäftsführer des Verbands. »Die über 2,5 Mill. in
Deutschland gemeldeten Lkw sind deshalb als
mobile Großplakate prädestiniert, um das Image
dieses Markenzeichens weiter auszubauen.«
www.wzv-rostfrei.de
K
/
eb/WS(ch)/SE/ (sm 160303138)
stahlmarkt 03.2016

Edelstahl K 69
RFF ERWEITERT DAS
EDELSTAHLPROGRAMM
Stuhr/Bremen. Die rff Rohr Flansch Fitting
Handels GmbH hat sein umfassendes Lagerprogramm
im Bereich der nichtrostenden Edelstählen
weiter ausgebaut. Ab sofort liefert das Handelshaus
für Rohre und Rohrverbindungen auch Produkte
aus dem Werkstoff 1.4404/316L aus Vorrat.
Diese Erweiterung des Produktportfolios trägt
dazu bei, dass das Unternehmen seinen Lieferservice
im Bereich der nichtrostenden Edelstähle
weiter verbessert. Das neue Sortiment umfasst
geschweißte Rohre (DIN EN 10217-7) und Rohrformteile
(DIN EN 10253-4) sowie Vorschweißund
Blindflansche (DIN EN 1092-1). Das bewährte
Lagerprogramm »Flansche für maschinelle
Schweißverfahren nach PAS 1057-6« wurde in
diesem Zusammenhang weiter ergänzt und optimiert.
Ab sofort liefert die rff
Rohr Flansch Fitting
GmbH auch den
Werkstoff 1.4404/316L
aus Vorrat.
»Mit besseren Eigenschaften
bei der Verarbeitung
und einer höheren
Korrosionsbeständigkeit
bietet der Werkstoff
1.4404 eine Vielzahl an
Vorteilen gegenüber dem
(Foto: rff)
Werkstoff 1.4571. Die
Entscheidung, Produkte
aus diesem Werkstoff in unser Lagerprogramm
aufzunehmen, ist unter Berücksichtigung der PAS
1057-11 nur konsequent. Schließlich erwarten die
Kunden von einem starken Partner den bestmöglichen
Lieferservice«, sagt Vertriebsleiter Michael
Allexi.
www.rff.de
K
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(sm 160303162)
VERBESSERTE ZIEHTECHNOLOGIE
FÜR HÖHERE STAHLFESTIGKEIT
Emmenbrücke (Schweiz). Kunden der Steeltec-Gruppe
erhalten die hoch- und höherfesten
Blankstahlprodukte HSX ® jetzt optional auch in
höheren Festigkeiten von mehr als 1.400 MPa.
Dies führt zu einer gezielten Verbesserung der
Reibungsverhältnisse beim Ziehen des Stahls.
Denn diese nehmen unmittelbar Einfluss auf die
mechanischen Stahleigenschaften. Zudem steige
die Produktivität: So zieht Steeltec den Blankstahl
heute mit 25 % höheren Ge schwindigkeiten bei
10 % weniger Reibung. Hintergrund der technologischen
Weiterentwicklung ist die steigende
Nachfrage innovationsgetrie bener Industrien
nach Stahlsorten in höchsten Festigkeitsklassen.
Diese sind u. a. in der Auto mobilindustrie die Voraussetzung,
um Hochleistungsbauteile wie
Antriebswellen mit geringerem Gewicht zu konstruieren
und noch höhere Wirkungsgrade zu erzielen.
»Um unsere Position als Qualitätsführer im
Bereich Blankstahl zu stärken, arbeiten wir kontinuierlich
an unserer technologischen Effizienz
und der Qualität unserer Stahlprodukte«, betonte
Guido Olschewski, Leiter Managementsysteme
und Produktentwicklung bei Steeltec. »Aus diesem
Grund haben wir die tribologischen Verhältnisse
– also Reibung, Schmierung und Verschleiß
– beim Ziehen untersucht.«
Um Verbesserungen des Ziehprozesses quantitativ
messbar zu machen, ermittelte das Tochterunternehmen
des Stahlkonzerns SCHMOLZ +
BICKENBACH sämtliche Einflussparameter. Mithilfe
von Sensoren an den Umformwerkzeugen
wurde die Ziehkraft erfasst. Mittels technischer
Feinjustierung senkte der Blankstahlhersteller die
Reibungskräfte erfolgreich um rd. 10 %. Das be -
deutet im Umkehrschluss, dass Steeltec heute
bereits mit der vorher angewendeten Ziehkraft
höherfeste Werkstoffe herstellen kann. Dadurch
erweitern sich die technischen Kapazitäten der
bestehenden Ziehanlagen. Weitere Vorteile sind
ein reduzierter Verschleiß der Ziehmatrizen und
kürzere Durchlaufzeiten. Unterm Strich steigen
die Flexibilität und die Produktivität in der Fertigung.
www.steeltec.ch
K
/
mh/SE/WS (sm 160102843)
NEUER EDELSTAHL STEIGERT
PRODUKTIVITÄT UND QUALITÄT
Emmenbrücke. UGIMA ® 4598 ist die optimale
Stahllösung, wenn Bauteilqualität auf kleinstem
Raum gefragt ist. Im Vergleich zum konventionell
eingesetzten Edelstahl können Hersteller von Präzisionsteilen
mit dem neuen Edelstahl von Ugitech,
einem Unternehmen von Schmolz + Bickenbach,
eine um bis zu 40 % höhere Produktivität
beim Schruppen erzielen. Beim Bohren wird – verglichen
mit dem Standardstahl 1.4404 – sogar
eine Produktivitätssteigerung von bis zu 80 %
ermöglicht. Außerdem verfügt der neue Spezialstahl
über eine anforderungsgerechte Korrosionsbeständigkeit.
Der neue Ugima 4598 basiert auf der chemischen
Analyse des Edelstahls Ugima 4404. Die
Zerspanbarkeit wurde mittels Zugabe von Kupfer
und Schwefel sowie spezifischer Ausscheidungen,
die zu kurzbrüchigen Spänen führen, verbessert.
Grundsätzlich werden die Bearbeitungswerkzeuge
weniger beansprucht. Mit dieser Werkstoffentwicklung
reagiert der Spezialstahlhersteller
auf den steigenden Bedarf u. a. der Elektronikund
Uhrenindustrie und der Dentaltechnik an
kosten- und zeiteffizienten Edelstahllösungen.
»In den letzten Jahren ist die Nachfrage nach dem
Edelstahl 1.4598 insbesondere aus dem Be reich
Mobilfunk gestiegen«, betont Marc Marticou,
Business Development Manager bei Ugitech. Der
zerspanungsoptimierte Ugima 4598 ist optimal
geeignet für die Verarbeitung auf modernen CNC-
Maschinen, die Zerspanungsgeschwindigkeiten
von 14.000 rpm und mehr erreichen. Belastungstests
bei der Fertigung von Schrauben an kaltgezogenen
Stäben mit einem Durchmesser von
15 mm belegen: Im Vergleich zum Standardstahl
1.4404 wird mit dem Ugima 4598 unter Einsatz
von Hartmetallwerkzeugen sogar eine Produktivitätssteigerung
um bis zu 100 % beim Abstechen
des Stahls erzielt. Eine 80 % höhere Produktivität
erreichen Anwender beim Bohren des Stabstahls
mit einem Durchmesser von 6 mm.
www.ugitech.com
K
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eb(Jp)/SE/mh/WS (sm 160102797)
PRODUKTION NICHTROSTENDER
STÄHLE 2015 LEICHT IM MINUS
Brüssel. Das International Stainless Steel Forum
(ISSF) hat für die ersten neun Monate des vergangenen
Jahres 2015 einen leichten Rückgang der
Produktion nichtrostender Stähle gemeldet. Demnach
ist die Produktion von Januar bis September
2015 um 0,5 % im Vergleich zum Vorjahr zurückgegangen.
Insgesamt wurden in den ersten neuen
Monaten 2015 weltweit rd. 31,3 Mill. t nichtrostenden
Stähle produziert. Während die Produktion
sowohl auf dem gesamtamerikanischen Kontinent
(+2,3 %) als auch in China (+0,7 %) zugelegt
hat, hatten die Regionen Westeuropa/Afrika
(– 3,8 %) und Zentral- und Osteuropa (– 7,1 %)
deutliche Rückgänge zu verzeichnen.
www.issf.org
K
/
stahlmarkt 03.2016

70 K Edelstahl
annette.engels@stahleisen.de
Tel. +49 211 6707-561
Fax +49 211 6707-547
Direkt bestellen
über diesen QR-Code
oder online über
www.stahleisen.de/Content/Produkte/Buchshop
Prof. Dr.-Ing. Paul Gümpel und 7 Mitautoren:
Rostfreie Stähle
Grundwissen, Konstruktions- und
Verarbeitungshinweise
Kontakt & Studium, Band 493, expert Verlag, Renningen,
5. durchgesehene Auflage 2016, 248 S., 224 Abb., 34 Tab., A5,
brosch., 56,00 €, ISBN 978-3-8169-3148-5
Burkert, Andreas et al.:
Korrosionsbeständigkeit nichtrostender
Stähle an der Atmosphäre
(Merkblatt 828)
Informationsstelle Edelstahl Rostfrei (ISER), Düsseldorf 2016
(3. überarb. Aufl.), 12 S., mit 9 Abbildungen
Dr. Ing. Heubner, Ulrich:
Dokumen tation 892. Edelstahl Rostfrei
in der Umwelttechnik
Informationsstelle Edelstahl Rostfrei (Hrsg.), Düsseldorf 2015
(4. überarb. Auflage), 24 S.
Das Buch gibt einen Überblick über die
metallkundlichen Grundlage auf dem Ge -
biet der nichtrostenden Stähle und über das
Einsatzverhalten dieser Werkstoffe. Es werden
die notwendigen Hinweise für den Konstrukteur
und den Verarbeiter von nichtrostenden
Stählen gegeben. Einen Schwerpunkt
stellt hierbei das Korrosionsverhalten
dieser Werkstoffe dar. Das Buch enthält eine
Einführung in die Werkstoffkunde der
nichtrostenden Stähle, außerdem geht es
um Themen wie die Korrosion von nichtrostenden
Stählen in wässrigen Medien, das
Umformen von nichtrostendem Kaltband
durch Tiefziehen und Streckziehen, die
Oberflächenbehandlung von Feinblechen
aus nichtrostendem Stahl, um schweißtechnische
Verarbeitung nichtrostender Stähle,
um das Verarbeitungsverhalten von
nichtrostenden Stählen und neuere Entwicklungen
bei nichtrostenden Stählen. Das
Buch richtet sich an Ingenieure, Techniker
und Fachkräfte, die mit der Auswahl, dem
Einsatz sowie der Ver- und Bearbeitung von
nichtrostenden Stählen zu tun haben. K
(sm 160303085)
Atmosphärische Korrosion ist nach Definition
der DIN EN ISO 8044 [3] eine Korrosionsart,
deren Spezifik darin besteht, dass die
Erdatmosphäre bei Umgebungstemperatur
das Korrosionsmedium bildet. Die Korrosion
metallischer Werkstoffe an der freien Atmosphäre
wird im Wesentlichen von der Luftfeuchtigkeit,
der Temperatur sowie gasförmiger
oder fester Verunreinigungen der Luft
beeinflusst. Der Temperatur-Feuchte-Komplex
ist dabei der wichtigste Einflussfaktor.
Selbst für unlegierten bzw. niedriglegierten
Baustahl ist die Korrosionsgeschwindigkeit
im Allgemeinen unbedeutend, wenn die
relative Luftfeuchte an der Stahloberfläche
etwa 60 % nicht überschreitet. In den aktuell
gültigen Regelwerken DIN EN ISO 9223
bis DIN EN ISO 9226 [4-7] und DIN EN ISO
12944-2 [8] werden grobe Abschätzungen
des Korrosionsverhaltens von metallischen
Werkstoffen vorgenommen und Korrosivitätskategorien
für atmosphärische Umgebungsbedingungen
mit Beispielen für typische
Umgebungen definiert.
Das vorliegende Merkblatt gibt einen
Überblick über die Korrosionsbeständigkeit
nichtrostender Stähle an der Atmosphäre. K
(sm 160303155)
Umwelttechnik befasst sich mit technischen
und technologischen Verfahren zum Schutz
der Umwelt oder zur Wiederherstellung
bereits geschädigter Ökosysteme. Dazu zählen
Entsorgung, technische Maßnahmen
zum Boden-, Gewässer- oder Strahlenschutz,
Techniken für die Nutzung erneuerbarer
Energien, Verfahren zur Verminderung
der Luftverschmutzung, z. B. Abgasreinigung,
sowie technische Konzepte zur um -
weltschonenden Produktion oder Energieeinsparung.
Edelstahl Rostfrei findet An -
wendung in diesen Bereichen, z. B. in der
Rauchgasreinigung mittels Rauchgaswäsche
zur Vermeidung des »sauren Regens«. Dazu
wird mit höher legierten nichtrostenden
Stählen und Nickellegierungen gearbeitet.
Zudem kommt Edelstahl Rostfrei in der
Hochtemperatur-Brennstoffzelle zum Einsatz,
in der Photovoltaik und Solartechnik,
in der Wärmegewinnung aus Abwasser, der
Unterstützung der Wärmedämmung und im
Biogas-Sektor.
(sm 151102680) K
stahlmarkt 03.2016

Fachmedien K 71
annette.engels@stahleisen.de
Tel. +49 211 6707-561
Fax +49 211 6707-547
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Geschäftspotenziale erkennen und heben
Die Märkte für niedrig- und hochlegierte Stähle, heute und morgen
Wertschöpfungspotenziale erkennen -
Die Märkte für niedrig- und hochlegierte Stähle, heute und morgen
Meerbusch. Dies ist der vielversprechende Titel einer rd. 200 Seiten
umfassenden neuen Branchenstudie des Stahlhandels-Instituts, die
demnächst veröffentlicht werden soll. Sie befasst sich besonders mit den
Marktchancen im Bereich niedrig- und hochlegierter Stähle.
Prof.Dr.Lothar Grebe
Stahlhandels-Institut
1. Auflage, 2016
»Hintergrund ist, dass sich die wirtschaftliche
Situation im europäischen Stahlmarkt
in den letzten Monaten dramatisch
verändert hat«, erläutert der Herausgeber
Prof. Dr. Lothar Grebe. Dies sei vor allem
bedingt durch das nach wie vor bestehende
Ungleichgewicht zwischen Angebot und
Nachfrage in Europa, besonders aber durch
das Marktverhalten Chinas, dessen massive
und weiter zunehmende Überkapazitäten
der Stahlindustrie in der Phase eines verlangsamten
Wirtschaftswachstums den globalen
Stahlmarkt, verstärkt durch eine deutliche
Zunahme der Stahllieferungen in die
EU, quasi destabilisiert haben.
Dieser Tatbestand, die zurückhaltenden
Geschäftsaussichten in den wichtigsten Stahl
verarbeitenden Sektoren und noch dazu die
in Deutschland im internationalen Vergleich
:
hohen Energie- und Umweltkosten bedingen
strukturell niedrige Renditen der deutschen
Stahlindustrie, heißt es weiter.
Im Markt der Stahldistribution (Stahl- und
Werkstoffhandel, Stahl-Service-Center)
herrsche somit alles andere als Aufbruchstimmung.
Die Branchenstudie hat sich deshalb
das Ziel gesetzt, die Märkte für niedrigund
hochlegierte Stähle, die besondere
Wachstumsmöglichkeiten bieten, zu durchleuchten
und die im Stahlgeschäft daraus
resultierenden Wertschöpfungspotenziale
erkennbar zu machen. Der Inhalt ist in drei
Teile gegliedert:
Teil 1. Stahl: Stähle nach dem Verwendungszweck,
nach dem Reinheitsgrad,
Preistrends (Legierungselemente, Stahl,
nichtrostender Stahl), Stahl in Zahlen (Welt,
EU-28, Deutschland) mit Schwerpunkt im
Bereich niedrig- und hochlegierter Stähle,
Prognosen über die Marktentwicklungen
2016 und Weiteres (z. B. Baugewerbe,
Maschinenbau, Automobilindustrie, Öl-,
Gasförderung, Energie 2040)
Teil 2. Sonderteile: niedrig- und hochlegierte
Stähle, Qualitäts- und Edelbaustahl,
Werkzeugstahl, nichtrostender Stahl, Aluminium,
Stahlmarkt in Deutschland
Teil 3. Specials: Stahlmarkt China, industrieller
Einsatz von Edelbaustahl in der Automobilindustrie,
Wälzlagerstahl, Leichtbau-
Werkstoffe in industrieller Anwendung,
Kaltband, Marktfunktion des Stahl- und
Werkstoffhandels und der Stahl-Service-
Center, Wertorientierung im Stahlgeschäft,
Stahleinsatz in der Öl- und Gasförderung.
Prof. Dr. Lothar Grebe (Hrsg.), Stahlhandels-
Institut, Meerbusch, 1. Auflage 2016,
Preis: 390,– € zzgl.MwSt und Versandkosten.
Die Branchenstudie wird über den Verlag Stahleisen
vertrieben.
K
(sm 160303218)
www.stahlmarkt-magazin.de
Stahlhändler
mit langjähriger Erfahrung in Walzstahl u. Anarbeitung sowie
gutem Netzwerk zu Kunden im Bereich Stahlbau und
Bauunternehmen sucht neue Herausforderung in leitender
Position im Raum Niederbayern, Oberpfalz, Oberbayern.
6614
Wir sind ein mittelständischer Stahlgroßhandel mit
dem Schwerpunkt Warmbreitband und an einer der
modernsten Querteilanlagen Europas beteiligt.
Für den Vertrieb von warmgewalzten Blechen suchen
wir
eine/n Außendienstmitarbeiter/in
für den Raum Baden-Württemberg.
Info über unser Unternehmen finden Sie auf unserer
Website www.jepsen-stahl.de
Bewerbung bitte per Post oder vorzugsweise e-mail
an jjepsen@jepsen-stahl.de
stahlmarkt 03.2016

72 K Veranstaltungen
L VERANSTALTUNGEN
DIGITALISIERUNG KOMPAKT
Hannover. Unter dem Motto »Salesforce World
Tour @ CeBIT 2016« wird die Salesforce World
Tour vom 14. bis 18. März 2016 erstmalig im
Verbund mit der CeBIT gehalten, der Messe für
Digitalisierung. Hier steht eine schnellere Umsetzung
des digitalen Wandels in den Unternehmen
im Mittelpunkt – Branchenlösungen, effizienteres
und produktiveres Arbeiten sowie das Bestreben
den jeweiligen Kunden über den passenden Kanal
zu erreichen und immer wieder zu überzeugen.
Dazu werden ein Vortragsprogramm, eine Keynote
und entsprechende Workshops angeboten.
www.cebit.de/de/konferenzenevents/event-highlights/salesforceworld-tour/
K
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eb(Jp)/WS/SE (sm 16030360)
25. DEUTSCHER MATERIALFLUSS-
KONGRESS 2016
Düsseldorf. Zum mittlerweile 25. Mal treffen
am 17. und 18. März 2016 an der Fakultät für
Maschinenwesen der Technischen Universität
München rd. 400 Experten der Intralogistik zu -
sammen, um zukunftsweisende Technologien,
Lösungswege und Trends zu diskutieren. Organisiert
vom VDI Wissensforum, stehen hier die weltweite
Vernetzung und Kommunikation im Fokus,
die die Intralogistik vor immer neue Herausforderungen
stellen. Über 40 Fachvorträge und eine
Fachausstellung zählen zum Programm des Materialfluss-Kongresses..
www.materialflusskongress.de K
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eb(Jp)/WS/SE (sm 160303180)
WEB-SEMINARE ÜBER WERK-
STOFFTECHNIK UND METALLE
Cambridge. Granta Design hat eine umfassende
kostenfreie Web-Seminarreihe zu Themen aus
dem Bereich Materialinformationen und Werkstofftechnik
für Fertigungsunternehmen und
Hochschuldozenten angekündigt. Die Web-Seminare
der kommenden Monate werden den Teilnehmern
wichtige Einblicke verschaffen, wie
führende Unternehmen heute wichtige Werkstoffinformationen
besser verwalten und anwenden
können. Darüber hinaus bieten die Seminare
neue Ideen zur Verbesserung von Lehrmaterialien
für ingenieurwissenschaftliche Studiengänge.
Dazu gehören u. a. die Themen:
Werkstoffinformation, CAE-Anwendungen und
Prozesse unterstützen (Deutsch, 9. März und Verbesserung
der Produkt-Profitabilität durch Werkstoffsubstitution
(Deutsch, 11. Mai).
www.grantadesign.com
K
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WS(Jp)/WS/SE (sm 160303189)
MECSPE ERWEITERT
IHR SPEKTRUM
Mailand. Die MECSPE ist eine der führenden
Fachmessen für Spezialmechanik der Fertigungsindustrie
und versteht sich als Treffpunkt der Produktionstechnologien
und industriellen Versorgungsketten.
Sie wird vom 17. bis 19. März 2016
auf dem Messegelände in Parma (Fiere di Parma)
gehalten und umfasst insgesamt neun Messen:
die Macchine & Utensili (Werkzeugmaschinen
und Zubehör), Motek Italy (Automation), Logistica
(Logistiksysteme und -anlagen), Control Italy
(Messung und Qualitätskontrolle), Subfornitura
(Zulieferer und Subunternehmen), Eurostampi
(Gießen und Formen) und Additive Manufacturing
(Additive Technologien). Neu dabei sind 2016 die
Fabbrica Digitale (IT für moderne Fertigung) sowie
Power Drive, die das Messespektrum um Systeme
und Komponenten der mechanischen Kraftübertragung
und Fluiddynamik erweitert.
www.mecspe.com
K
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eb(Jp)/SE/mh/WS (sm 151202587)
KOSTENOPTIMIERUNG
SCHMIEDETEILE
Frankfurt/M. Optimierung der Kosten für
Schmiedeteile ist oft schwierig, da die Kostenstruktur
durch Zuschläge oder intransparente
Fertigungsprozesse verschleiert wird. Dieses von
der BME-Akademie am 4. April 2016 im arcona
Mo.Hotel Stuttgart gehaltene Seminar will dazu
beitragen, Kostenstrukturen sowie Lieferantenleistungen
richtig einzuschätzen und Potenziale
zu bestimmen.
www.bme-akademie.de
K
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eb(ch)/SE/ mh/Ws (sm 160102614)
STEEL MAKING RAW MATERIALS
MASTERCLASS
London/Zürich. Kallanish bietet am 11. und
12. April 2016 eine Masterclass im Park Hyatt
Zürich an, die sich an Stahlerzeuger, -händler und
-nutzer sowie Zulieferer und auch Finanzinstitutionen
richtet. Metallurgische Kohle, Eisenerz,
Koks, Schrott stehen im Fokus, behandelt werden
Produktionsprozesse, auf dem Programm stehen
aber auch Ausblicke auf Rohmaterialien, Stahlpreise
und die Risiken sowie Handel und Finanzen.
www.kallanish.com/de/training/
upcoming-courses/
K
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eb(mh)/SE (sm 160303100)
36. EFB-KOLLOQUIUM
BLECHVERARBEITUNG
Hannover. Fragen nach dem aktuellen Stand
der Prozesskommunikation zwischen Maschine
und Werkzeug sowie nach einer für Unternehmen
optimalen Nutzung der Entwicklungszeit zukünftiger
digitaler Entwürfe hat das 36. EFB-Kolloquium
vom 12. bis 13. April 2016 in Hannover
im Blick. Ausgangspunkt ist, dass Großunternehmen
längst an einer vollautomatischen Bauteilfertigung
arbeiten, während »Industrie 4.0« für
KMU in weiter Ferne scheint. Diese noch verworrene
Situation möchte das Kolloquium bearbeiten
und auflösen.
www.efb.de
K
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6. PAINTEXPO 2016
eb(Jp)/SE/WS (sm 151202736)
Oberboihingen. Die Ansprüche an lackierte
Oberflächen steigen kontinuierlich: wesentliche
Aspekte dabei sind die Erhöhung von Qualität,
Individualität und Nachhaltigkeit. Um wettbewerbsfähig
zu bleiben, müssen lackierende Unternehmen
bei wachsendem Kostendruck effektiv
auf diese Anforderungen reagieren. Erforderlich
dafür sind Informationen über Neu- und Weiterentwicklungen
sowie Trends in der industriellen
Lackiertechnik. Vorgestellt werden diese auf der
PaintExpo vom 19. bis 22. April 2016 auf dem
Messegelände Karlsruhe.
www.paintexpo.de
K
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eb(Jp)/SE/WS (sm 151202716)
2. EURO HYBRID MATERIALS
AND STRUCTURES
Frankfurt/Main. Die komplette Bandbreite der
Hybridkonzepte – von Materialien über Bau und
Produktion bis hin zum Gebrauch – fokussiert die
zweite internationale Fachkonferenz Euro Hybrid
am 20. und 21. April 2016 im Institut für Verbundwerkstoffe
GmbH in Kaiserslautern. Zu den
Themenkomplexen zählen die Grundlagen hybrider
Werkstoffe und Strukturen, Charakterisierung,
Werkstoffverhalten bei der Verarbeitung, Konstruktion
und Auslegung von hybriden Strukturen
und auch Recycling, Reparatur und Wartung.
www.dgm.de/hybrid
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eb(Jp)/SE/WS/mh (sm 151102536)
EUROPEAN STEEL DAY 2016
Brüssel. Der europäische Verband der Stahlhersteller,
Eurofer, lädt am 21. April 2016 zum European
Steel Day 2016 ein. Der European Steel Day
stahlmarkt 03.2016

Veranstaltungen / Inserentenverzeichnis K 73
L VERANSTALTUNGEN
gibt als jährliche Veranstaltung Teilnehmern aus
Industrie, Politik und Medien Gelegenheit zur Diskussion
aktueller Themen der Stahlindustrie. Die
diesjährige Veranstaltung findet unter dem Motto
»Building a future as strong as steel« statt.
www.eurofer.be
K
/
HANNOVER MESSE 2016
mh/SE (sm 160403124)
Hannover. »Integrated Industry – Discover
Solutions« lautet das Leitthema der Hannover
Messe 2016, die vom 25. bis 29. April 2016 in
Hannover ausgerichtet wird. Sie vereint fünf Leitmessen:
Industrial Automation, Energy, Digital
Factory, Industrial Supply und Research & Technology.
Die vier zentralen Themen sind Industrieautomation
und IT, Energie- und Umwelttechnologien,
innovative Zulieferlösungen, Produktionstechnologien
und Dienstleistungen sowie Forschung
und Entwicklung. Die USA sind das Partnerland
der Hannover Messe 2016.
www.hannovermesse.de
K
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eb(ch)/SE/ mh/WS (sm 160102799)
INDUSTRIAL SUPPLY 2016 IM
RAHMEN DER HANNOVER MESSE
Hannover. Mit dem Fokus auf Material- und
Ressourceneffizienz wird sich die Industrial Supply
als internationale Plattform für innovative
Zulieferlösungen im Rahmen der Hannover Messe
vom 25. bis 29. April 2016 präsentieren. Sie
bildet die Vielfalt konkurrierender und einander
ergänzender Verfahren und Werkstoffe ab. Um
neue Fachbesucher aus Nordeuropa zu gewinnen,
kooperiert die Industrial Supply neuerdings mit
der schwedischen Zuliefermesse ELMIA Subcontractor.
www.hannovermesse.de
K
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eb(ch)/SE/ mh/WS (sm 160102829)
30. CONTROL – TRENDS IN DER
QUALITÄTSSICHERUNG
Frickenhausen. Die mittlerweile 30. Control,
Internationale Fachmesse für Qualitätssicherung,
wird vom 26. bis 29. April 2016 in Stuttgart
wieder internationale Marktführer für die Qualitätssicherung
(QS) relevanten Technologien, Subsysteme
und Komplettlösungen in Hard- und
Software mit den Anwendern zusammenführen.
Zur No menklatur gehören Messtechnik, Werkstoffprüfung,
Analysegeräte, Optoelektronik und
QS-Systeme und -Service. Wegweisende Institutionen
wie Fraunhofer-Allianz-Vision und Fraunhofer
IPA sind mit an Bord.
www.control-messe.de
K
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eb(ch)/SE/mh/WS (sm 160102891)
AKL – INTERNATIONAL LASER
TECHNOLOGY CONGRES
Aachen. Das Fraunhofer-Institut für Lasertechnik
ILT lädt vom 27. bis 29. April 2016 zum in -
zwischen elften Mal Laserhersteller und -anwender
verschiedener Branchen zu diesem zweijährlich
stattfindenden Kongress nach Aachen ein.
Aktuelle und zukünftige Lasertechnik wird hier
ausführlich beleuchtet. Im Besonderen sind Strategen
und Praktiker aus Flugzeug- und Maschinenbau,
der Automobilindustrie und der Medizinund
Elektrotechnik angesprochen, die hier neue
Ideen für vielfältige Anwendungen erhalten.
www.lasercongress.org
K
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eb(Jp)/SE/WS (sm 151202609)
INSERENTENVERZEICHNIS
A
Acciaitubi spa 49
B
BGH Edelstahlwerke GmbH 46
C
C & R Stahlhandel GmbH 67
Coiltec Maschinenvertrieb GmbH 19
Combilift Ltd. Co. 19
F
Dr. Fister GmbH 55
G
GVI GmbH 77
GWS Gesellschaft für Waren wirtschafts-
Systeme mbH 61
H
Erich Hagelauer GmbH
Stahlgroßhandel 11
Hauhinco Maschinenfabrik
GmbH & Co. KG 45
Heitmann Stahlhandel
GmbH & Co. KG Titel, UII, UIII, UIV
I
IMS Messsysteme GmbH 21
K
KA.BO.FER S.r.l. 19
Klöckner & Co. Deutschland GmbH 56, 57
L
LUBAS Maschinen und Geräte 19
M
Marcegaglia spa Ufficio Marketing 13
Messe Düsseldorf GmbH 9
N
Nissen & Velten Software GmbH 29
P
Petig Edelstahlhandel GmbH 43
ProPipe GmbH 31
PURES-tubes 63
R
rff Rohr Flansch Fitting
Handels GmbH 39
S
Saarstahl AG 23
Salzgitter Mannesmann Handel GmbH 35
Sandvik Materials Technology UK Ltd. 47
SCHMOLZ + BICKENBACH
Edelstahl GmbH 41
SHComputersysteme GmbH 17
SMS group GmbH 7
stahlrohr gmbh 15
V
Voß Edelstahlhandel GmbH & Co. KG 59
W
Wespa Metallsägenfabrik
Simonds Industries GmbH 63
Beilage
StaRo Stahlrohrhandelsgesellschaft mbH
stahlmarkt 03.2016

74 K StahlTermine
Termin / Ort Thema Veranstalter Info / Kontakt
7.-8.3.2016
Frankfurt/Main
Strategische Stahl- und
Rohstoffbeschaffung
BME-Akademie +49 69 30838-200
www.bme-akademie.de
8.-10.3.2016
Stuttgart
LogiMAT 2016
EUROEXPO
Messe- und Kongress-GmbH
+49 89 32391-259
www.logimat-messe.de
9.-11.3.2016
Kielce
STOM 2016 – der industrielle
Frühling in Targi Kielce
Targi Kielce S.A. +48 41 365 12 22
www.stom.targikielce.pl
10.-11.3.2016
Aachen
14.-18.3.2016
Hannover
16.-18.3.2016
Düsseldorf
31. ASK Umformtechnik Institut für Bildsame Formgebung +49 241 80-95913
www.ask.ibf.rwth-aachen.de
CeBIT 2016 Deutsche Messe AG www.cebit.de
22. World Steel Conference CRU +44 20 7903 2444
www.crugroup.com
17.-18.3.2016
München
25. Deutscher Materialfluss-
Kongress
VDI Wissensforum GmbH +49 211 62 14-201
www.materialflusskongress.de
17.-19.3.2016
Parma
4.4.2016
Stuttgart
MECSPE Senaf Mestiere Fiere +39 2 3320391
www.mecspe.com
Kostenoptimierung Schmiedeteile BME-Akademie +49 69 30838-200
www.bme-akademie.de
4.4.2016
Düsseldorf
stahlmarkt » Branchentreff
Montan- und Wirtschaftsverlag
GmbH
www.stahlmarkt-magazin.de/
Branchentreff
4.-8.4.2016
Düsseldorf
11.-12.4.2016
Zürich
19.-22.4.2016
Karlsruhe
wire & Tube Messe Düsseldorf www.tube.de
www.wire.de
Steel Making Raw Materials
Masterclass
Kallanish +44 208 735 6520
www.kallanish.com/de/training/
upcoming-courses
PaintExpo FairFair GmbH +49 7022 60255 0
www.paintexpo.de
20.-21.4.2016
Kaiserslautern
2. Euro Hybrid Materials
and Structures
Deutsche Gesellschaft für
Materialkunde (DGM) e.V.
Inventum GmbH
+49 69 75306-750
www.dgm.de/hybrid
21.4.2016
Brüssel
European Steel Day 2016
Eurofer – The European Steel
Association
www.eurofer.be
25.-29.4.2016
Hannover
Hannover Messe 2016 Deutsche Messe AG +49 511 89-0
www.hannovermesse.de
25.-29.4.2015
Hannover
26.-29.4.2016
Stuttgart
Industrial Supply 2016
im Rahmen der Hannover Messe
30. Control – Internationale
Fachmesse für Qualitätssicherung
Deutsche Messe AG +49 511 89-0
www.hannovermesse.de
P. E. Schall GmbH & Co. KG +49 7025 92060
www.control-messe.de
27.-29.4.2016
Aachen
AKL – International Laser
Technology Congress
Fraunhofer-Institut für
Lasertechnik ILT
+49 241 8906-505
www.lasercongress.org
10.-12.5.2016
Nürnberg
SENSOR + TEST 2016 AMA Service GmbH +49 5033 9639-0
www.sensor-test.com
11.-14.5.2016
Bologna
Lamiera 2016
CEU-CENTRO ESPOSIZIONI
UCIMU SPA
+39 226 255-230
www.lamiera.net
17.-19.5.2016
Paderborn
Fortbildungspraktikum
Zerstörende Werkstoffprüfung
Deutsche Gesellschaft für
Materialkunde (DGM) e.V.
+49 69 75306-757
www.dgm.de/fortbildung
30.5.-2.6.2016
Stuttgart
30.5.-3.6.2016
München
31.5.-1.6.2016
Stuttgart
31.5.-2.6.2016
Stuttgart
31.5.-2.6.2016
Stuttgart
Moulding Expo Landesmesse Stuttgart GmbH +49 711 18560-0
www.moulding-expo.de
IFAT, Weltleitmesse für Wasser-,
Abwasser-, Abfall- und Rohstoffwirtschaft
Massiver Leichtbau
in Fahrzeugen 2016
14. parts2clean – internationale
Leitmesse für industrielle Teileund
Oberflächenreinigung
Messe München GmbH +49 89 949-11358
www.ifat.de
Industrieverband Massivumformung
e.V.
www.massiverLEICHTBAU.de
Stahlinstitut VDEh
Deutsche Messe AG +49 511 89-0
www.parts2clean.de
O & S 2016 Deutsche Messe AG +49 511 89-0
www.ounds-messe.de
31.5.-4.6.2016
Moskau
CTT 2016 – Fachmesse für Bau
und Baumaschinen
IMAG GmbH +49 89 552912-126
www.ctt-moscow.com
stahlmarkt 03.2016

Personalien K 75
VIP-Seite
Bepro-Chef Peter Schorr verstorben
Peter Schorr, Gründer, Gesellschafter und Mitglied der Geschäftsleitung der
BEPRO Blech und Profilstahl GmbH & Co. KG, Gelsenkirchen, ist am 26. Januar
plötzlich und völlig unerwartet im Alter von 73 Jahren verstorben.
Peter Schorr war Unternehmer und
Stahlhändler durch und durch und hat seit
rund fünf Jahrzehnten den Stahlmarkt in seinen
volatilen Zyklen und in durchaus ambitionierten
Zeiten erlebt. Die Sporen verdiente
er sich zunächst bei der Mülheimer Niederlassung
von Coutinho, Caro & Co, bevor er
exakt am 24. Dezember 1969 im Alter von
26 Jahren einen eigenen Stahlhandel gründete.
Der Erfolg ließ nicht lange auf sich warten.
Mit der Zeit wuchs die heutige BEPRO
Blech und Profilstahl GmbH, verlagerte ihren
Standort von Essen nach Gelsenkirchen und
übernahm Halle und Lager des damaligen
Gelsenkirchener Traditions unternehmens
EISEN und METALL. Längst hatte sich das
Unternehmen einen Namen als Vollsortimenter
und »Spezialist für Spezia litäten« ge -
macht. Schließlich konnte Peter Schorr auf
dem Gelände der ehemaligen Zeche Consol
die Erweiterung seines Betriebs fortsetzen.
Noch im vergangen Jahr hatte er gemeinsam
mit Geschäftspartnern und Mitarbeitern die
neue Lagerhalle samt Verwaltungsgebäude
offiziell eingeweiht. Er war ein verantwortungsvoller,
kompetenter Unternehmenslenker,
der stets den Blick auf die Zukunft
gerichtet hatte und dennoch mit Bedacht
Entscheidungen traf. Mit seiner angenehmen,
freundlichen Art war er in der Branche
ein interessanter und stets gern gesehener
Gesprächspartner.
Peter Schorr hat sich bis zuletzt mit der
Lage auf den Stahlmärkten beschäftigt. So
war in unserem Magazin »stahlmarkt« gerade
noch ein Artikel erschienen, in dem er
sich zur derzeitigen Lage geäußert hatte
(siehe »stahlmarkt« 01.2016, S. 25). Stahl
sei ein außergewöhnlich zyklisches Geschäft
und mageren Jahren folgten immer wieder
Peter Schorr.
auch bessere, so lautete sein Resumée – ein
Standpunkt, der seine langjährige Erfahrung
und die damit verbundene stets zuversichtliche
Haltung widerspiegelte.
Nach Auskunft von Geschäftsführer Sören
Filipczak, der seit 2006 gemeinsam mit Peter
Schorr das Unternehmen gelenkt hat, wird
in Absprache mit den neuen Familiengesellschaftern
das Geschäft in vollem Umfang
und gewohnter Qualität fortgesetzt.
(sm 160303217)
Dr. Hans Fischer, bisher
Chief Technical Officer
von Tata Steel Europe, hat
mit Wirkung zum 1. März
2016 die Position des
Chief Executive Officer
übernommen und gehört
fortan dem Vorstand von Tata Steel Europe
an. Fischer wird in Zukunft den operativen
Betrieb sowie die Geschäftsaktivitäten von
Tata Steel Europe verantworten. Er wird
dabei an den Vorstand von Tata Steel Europe
berichten und in geschäftlichen Belangen
von Koushik Chatterjee beraten und unterstützt,
der als Executive Director der Tata
Steel Group sowie Mitglied des Vorstands
von Tata Steel und Tata Steel Europe, zusätzlich
zu seinem derzeitigen Verantwortungsbereich
die Funktion als Tata Steels Executive
Director in Europa übernimmt.
Fischer ist seit dem 01. Juli 2012 Chief
Technical Officer von Tata Steel Europe.
Zuvor arbeitete er in diverseren Funktionen
für Hoogovens – heute Tata Steel Netherlands
–, bevor er 2001 als Technischer
Geschäftsführer zu Salzgitter wechselte und
2004 zum Vorsitzenden der Geschäftsführung
von Salzgitter Flachstahl ernannt sowie
später Mitglied des Vorstands von Salzgitter
wurde. 2010 wechselte Hans Fischer zu
ThyssenKrupp, wo er als Chief Executive
Officer von Steel Americas tätig war. 2012
kehrte er zu Tata Steel zurück.
Laut Mitteilung von Tata Steel in Europa
hat sich Dr. Karl-Ulrich Köhler dazu entschieden,
von seinem Amt als Vorstand der
Tata Steel Limited sowie als Chief Executive
Officer und Managing Director von Tata
Steel Europe zurückzutreten. Er werde künftig
eine Führungsposition in einem großen
mittelständischen Industrieunternehmen in
Deutschland wahrnehmen, hieß es. Dr. Köhler
werde Tata Steel noch für einen kurzen
Zeitraum in beratender Funktion zur Verfügung
stehen.
(sm 160303280) K
Tanja Jursa hat zum
1. Januar 2016 die Ge -
schäftsführung des in
Hammerau, Kreis Berchtesgaden,
ansässigen
Stahlwerk Annahütte
übernommen. Damit folgt
sie dem langjährigen Geschäftsführer Peter
Meyer, der nach 23 Jahren in den Ruhestand
tritt. Peter Meyer wird als Beiratsmitglied
dem Eigentümer der Annahütte, Max Aicher,
beratend zur Verfügung stehen. Tanja Jursa
ist bereits seit mehr als 16 Jahren im Stahlwerk
Annahütte tätig und seit 2005 mit der
stahlmarkt 03.2016

76 K Personalien
VIP-Seite
Leitung des Bereiches Stabstahl betraut. Als
Geschäftsführerin zeichnet sie nun für den
Bereich Vertrieb verantwortlich und ergänzt
die bestehende Geschäftsführung mit Katharina
Eisl und Dr. Zoltán Taszner.
K
(sm 160303186)
Ingo Bender, Ge -
schäftsinhaber der Hagener
Feinstahl GmbH, Heinrich
Stamm GmbH sowie
Feindrahtwerk Sassenscheidt
& Co. GmbH, wurde
in der Vorstandssitzung
der Edelstahl-Vereinigung e.V. zum neuen
Vorsitzenden des Verbandes gewählt. Er löst
Dr.-Ing. Heiner Schunk, Vorsitzender des
Vorstandes der Zapp AG und Geschäftsführer
der Zapp Precision Metals GmbH, ab, der
sein Vorstandsmandat niedergelegt hat, da
er aus dem Vorstand der Zapp AG sowie
Zapp Precision Metals GmbH ausgeschieden
ist. Ingo Bender gehört dem Vorstand der
Edelstahl-Vereinigung e.V. bereits seit April
2012 an. K
(sm 160303221)
Rainer Schmitt wurde
per 1. Januar 2016 zum
weiteren Geschäftsführer
der Peter Holzrichter
GmbH in Wuppertal berufen.
Der 55-jährige sei ein
echtes Holzrichter-»Eigengewächs«,
so lautete eine Mitteilung des
Unternehmens. Von der Ausbildung 1982
über die Abteilungsleitung des Bereiches
Walzstahl kann er bereits auf über 30 Jahre
Betriebszugehörigkeit zurückblicken. Bis
Mitte des Jahres wird er noch gemeinsam
mit dem bisherigen Geschäftsführer, Joachim
Röttger, die Geschicke des Unternehmens
leiten, der dann in den Ruhestand
tritt.
K
(sm 160303222)
Dr. Herbert Gienow, ehemals Vorsitzender
des Vorstands der Klöckner-Werke
AG, feiert am 13. März seinen 90. Geburtstag.
K
(sm 160303107)
Am 14. März wird Gerald Vogel, Ge -
schäftsführer der VOGEL-BAUER Edelstahl
GmbH, 50 Jahre alt.
K
(sm 160303108)
Seinen 85. Geburtstag begeht am 20.
März Dr.-Ing. Walter Engelmann, früher
Geschäftsführer der Lech-Stahlwerke
GmbH.
K
(sm 160303109)
Am 21. März feiert Josef von Riederer,
Ehrenvorsitzender des BDS, seinen 80. Ge -
burtstag.
K
(sm 160303110)
Sein 90. Lebensjahr vollendet am 23.
März Helmut Uebbing, früher Leiter der
FAZ-Redaktion und u. a. Autor von »Stahl
schreibt Geschichte, 125 Jahre Wirtschaftsvereinigung
Stahl«, erschienen 1999 im
Verlag Stahleisen.
K
(sm 160303111)
RA Wolfang Mielke, ehemals Ge -
schäftsführer, Delkrederestelle Stahl, feiert
am 25. März seinen 75. Geburtstag. K
(sm 160303112)
Am 26. März wird Paul Opel, früher Vorstandsmitglied
der Kronprinz AG, 90 Jahre
alt.
K
(sm 160303113)
Wilhelm Dening, ehemals Geschäftsführer
Bereich Technik, Hamburger Stahlwerke
GmbH, wird am 28. März 85 Jahre
alt.
K
(sm 160303115)
Ebenfalls am 28. März Geburtstag hat
Hans Kohlhage, früher Direktor, Geschäftsführer,
Mannesmann-Forschungsinstitut
GmbH.
K
(sm 160303116)
Am 1. April wird Helmut Galla, ehemals
Geschäftsführer der Langenberg Kupfer- &
Messingwerke GmbH & Co. KG, 75 Jahre
alt.
K
(sm 160303223)
Ebenfalls am 1. April Geburtstag hat
Prof. Dr. Karl-Ulrich Köhler, zuletzt Chief
Execu tive Officer und Managing Director,
Tata Steel Europe Ltd. (s. S. 75). Er wird 60
Jahre alt.
K
(sm 160303224)
BÖLLINGHAUS STEEL BAUT
WELTWEITE PRÄSENZ AUS
Hilden/Chicago. Mit Wirkung vom 1. Januar
2016 hat die Böllinghaus Steel GmbH mit Hauptsitz
in Hilden eine eigene Repräsentanz in den
USA etabliert und in Chicago die Böllinghaus
Steel Americas Corp. gegründet. Nachdem die
Auftragslage schon seit vielen Jahren kontinuierlich
gewachsen war, hatte sich die Geschäftsführung
im letzten Jahr entschlossen, ein Verkaufsbüro
in den USA zu eröffnen. Das neu gegründete
Unternehmen wird zunächst für die Verkaufsaktivitäten
in Nordamerika zuständig sein. Böllinghaus
Steel Americas Corp. wird das schon jetzt
florierende Geschäft weiter ausbauen und ausgehend
von den USA neue Märkte erschließen. Die
Produkte, die in den USA angeboten werden, soll
en auch in Zukunft in Portugal gefertigt werden,
wobei die Verschiffung von Lissabon speziell an
die Ostküste der USA problemlos zu bewältigen
ist und kaum länger dauert als eine innereuropäische
Lieferung, meldet das Unternehmen. K
WS(ch)/SE/ mh (sm 160303102)
STRANDHÜTTEN FÜR DIE
SOMMERENTSPANNUNG
Siegen. The Coatinc Company hat Stahl für
Strandhütten in den Niederlanden verzinkt. Die
Niederlande sind für Touristen, speziell aus Westeuropa,
ein beliebtes Ziel. Das für die Region
typische Naturbild direkt am Meer, gepaart mit
gastfreundlichen, weltoffenen Menschen, können
den Urlaub zu einem unvergesslichen Erlebnis
werden lassen. Es muss nur die Unterkunft stimmen!
Das niederländische Unternehmen Projectontwikkelaar
KSR hat aus Träumen Möglichkeiten
geschaffen. Diese heißen »Landal Beach Villas«
und stehen an den Nordseestränden von
Hoek van Holland, einem kleinen Stadtteil Rotterdams,
direkt an der Hauptmündungsstelle des
Rheins.
Die Bauunternehmen Boksman aus Naaldwijk
und Gijs Knoll aus Gravenzande wurden mit dem
Bau der Hütten beauftragt. Insgesamt 74 Exemplare
stehen nun zwischen Promenade und Sandstrand.
Das sorgt nicht nur für wenige Schritte
stahlmarkt 03.2016

K 77
zwischen Unterkunft und Sonnenbad, sondern
auch für perfekte Voraussetzungen im Urlaub.
Seeluft ist für den Menschen sehr angenehm
und gesund, für einige Materialien, wie Stahl,
bietet sie jedoch viele Risiken, vor allem Korrosion.
Damit das Vergnügen in und um die Hütten
nicht nur optisch, sondern auch durch Langlebigkeit
unterstrichen wird, hat Coatinc Alblasserdam
ca. 260 t des verbauten Stahls verzinkt und damit
für die Langlebigkeit der Unterbringungen ge -
sorgt. Die ersten 20 Wohnungen wurden im Frühjahr
bezugsfertig, weitere 54 Wohnungen werden
bis Ende 2016 fertiggestellt.
www.coatinc.com
/
WS(ch)/SE/mh (sm 160303086)
HOESCH HOHENLIMBURG ALS
LIEFERANT AUSGEZEICHNET
Duisburg. Der Mittelbandspezialist von thyssenkrupp,
die Hoesch Hohenlimburg GmbH, ist von
Johnson Controls (JCI) mit dem »Gold Performance
Award« ausgezeichnet worden. »Das ehrt
uns sehr«, erklärte Dr. Jens Overrath, Vorsitzender
der Geschäftsführung von Hoesch Hohenlimburg,
bei der Preisverleihung in Plymouth (Michigan).
Geehrt wurden Lieferanten, die in den Kategorien
»Qualität und Service«, »Initiativen zur Kosteneinsparung«
sowie »soziale Nachhaltigkeit und Um -
weltverträglichkeit« Leistungen erbracht haben,
die mit den hohen Erwartungen der Automobilindustrie
im Einklang stehen.
Markus Cramer, Einkaufsleiter von JCI Europa,
hob die engen Dickentoleranzen und die gute
Oberflächenbeschaffenheit des Mittelbands hervor,
das auch für anspruchsvolle Umformprozesse
eingesetzt werden kann. Auch die Lieferperformance
hat den Automobilzulieferer überzeugt. So
ist es den Hohenlimburger Spezialisten gelungen,
die Durchlaufzeiten für Mittelband von durchschnittlich
zehn auf sechs Tage Durchlaufzeit zu
verkürzen, »was technisch sehr anspruchsvoll
ist«, wie Dr. Overrath betonte.
K
WS(Jp)/SE/ mh (sm 160303174)
INFRAROT-ONLINE-
ÖLAUFLAGENMESSUNG
Der EMG-SOLID-Sensorkopf
Wenden. Mit Beginn des Jahres 2016 bietet die
EMG Automation GmbH die Online-Ölauflagenmessung
EMG SOLID (Surface Oil Layer Inline
Determination) als drittes System zur Online-
Messung von wichtigen Produktparametern für
die Weiterverarbeitung von Stahl- und Aluminiumbändern
an.
Im Verbund mit der laseroptischen Online-
Rauheitsmessung SORM 3plus und der indukti -
ven Onlinemessung von Materialeigenschaften
IMPOC liefert das infrarotspektroskopische Messsystem
SOLID verlässliche Online-Resultate für die
aufgebrachte Ölauflage in g/m 2 über Bandbreite
und -länge. Das eigentliche Messprinzip von EMG
SOLID beruht auf dem Lambert-Beerschen-Gesetz.
Grundprinzip ist somit die »Beleuchtung«
einer Oberfläche mit Wärmestrahlung und die
Analyse des reflektierten Infrarotlichts. Die
Anwendung ist auf Kaltband und verzinkten
Oberflächen sowie auf unbeschichtetem Aluminium
oder Aluminium mit Silikatbeschichtung
möglich und deckt alle gängigen
Oberflächentexturen ab. Die messfähigen
Schmierstoffe umfassen thixotrope
und nicht- thixotrope Mineralöle sowie
»Drylube«-Schmierstoffe.
Die genaue Kenntnis der über SOLID
und die ergänzenden qualitätssichernden
Systeme SORM 3plus und IMPOC gewonnenen
Produktparameter liefert notwendige Daten zur
tribologischen Bewertung des Materials für den
Pressprozess und birgt immenses Potenzial in
Bezug auf die Reduktion des Ausschusses und die
Erhöhung der Prozesssicherheit in sich.
www.emg-automation.com
K
/
(Foto: EMG)
WS(Jp)/SE/ mh (sm 160303103)
IHR STANDORT IM HERZEN DES RUHRGEBIETS
Wir verkaufen/vermieten provisionsfrei zu sehr
günstigen Konditionen Büro-, Hallen- Park- und
Verkehrsflächen.
Hallenflächen: ca. 22.000 m² (evtl. auch teilbar) mit
Gleisanschluss und flurgesteuerten Kränen bis 10 to,
zwei moderne Büro-/Sozialgebäude mit je 750 m².
Das Objekt befindet sich in sehr verkehrsgünstiger
Lage. Es ist besonders geeignet für den Stahlbereich
od. Logistikunternehmen.
Auf Wunsch weitere Informationen/Ortsbesichtigung
während der wire/TUBE 2016.
Weitere Infos unter www.gvi-gelsenkirchen.com • Telefon 0209 9882838 • Fax 0209 9882836
stahlmarkt 03.2016

78 K Vorschau / Impressum
VORSCHAU 04.2016
Steel International
• Stahlmarkt Iran
• Wann erholt sich Europas Stahlmarkt?
• Handelsblatt-Jahrestagung
• Brasilianisch-japanisches Joint Venture Stahl im Windkraftsektor
• Edelstahl Convent – ein Nachbericht
Branchenbericht
• Werkzeugmaschinenbau
Rohre, Profile, Flansche / wire & Tube 2016
• Zur Lage auf dem Stahlrohr- und Flanschenmarkt
• Edelstahl Rostfrei in der Exploration
• Italienischer Rohranbieter investiert in Qualität
Stahlhandel & Stahl-Service-Center
• Wie man sich selbst und andere zum Innovator macht
• Neues Service- und Schulungszentrum
• Intelligente Sägekonzepte
• Schärfquartett vom Schleiftechnikspezialist
Veranstaltungen
Hannover Messe, 30 Jahre Control, Sensor + Test 2016, Lamiera
und vieles mehr!
Impressum
Herausgeber und Verlag:
Montan- und Wirtschaftsverlag GmbH
Postfach 105164, 40042 Düsseldorf
E-Mail: stahlmarkt@stahleisen.de
Internet: http://www.stahleisen.de
Verlagsleitung / Geschäftsführung:
Jürgen Beckers, Arnt Hannewald, Frank Toscha
Redaktion: Chefredakteurin Dr.-Ing. Wiebke Sanders
Tel. +49 211 6707-538, Fax +49 211 6707-540
E-Mail: petra.jung@stahleisen.de
Ständige Mitarbeiter in Berlin, Warschau, New York
Anzeigenleitung: Sabine Dudek
Tel. +49 211 6707-553, Fax +49 211 6707-923553
E-Mail: sabine.dudek@stahleisen.de
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Kündigungsfrist bis zum 15. November zum
31. Dezember des jeweiligen Jahres. Zur Zeit gültige
Anzeigenpreisliste Nr. 66.
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stahlmarkt 03.2016