MEETS GROWN-UP

Mittlerweile ist der hub:raum innerhalb
des Konzerns etabliert und immer häufiger
erreichen konkrete Anfragen das
hub:raum Team. Entsprechend werden
inzwischen Projekte eher inhaltlich ausgesucht.
Auch hat sich die Förderungsdauer
verlängert. Anders lassen sich die
beiden völlig unterschiedlichen Welten
von Großkonzern und Start-up, so Menneking,
gar nicht zusammenbringen.
Arbeitet der Konzern vor allem an der
Effizienz und sucht dabei jeden Fehler
zu vermeiden, so ist das Start-up einem
Entdecker gleich im Wesentlichen explorativ
unterwegs und kann dabei Fehler
gar nicht vermeiden. In der Vermittlung
zwischen diesen unterschiedlichen Kulturen
sieht Menneking denn auch die
>Hauptaufgabe von hub:raum.
Übrigens geht es der Telekom nicht
darum, möglichst früh eine Mehrheitsbeteiligung
zu erwerben, sondern darum,
exzellent mit der Gründerszene
vernetzt zu sein. Häufig wird sie später
auch lediglich Kunde beim Start-up,
nutzten deren neue Produkte selbst
oder vertreiben sie an eigene Kunden.
Bundesverband
deutscher Start-ups
Mitten im politischen Herzen Berlin,
direkt im Haus der Bundespressekonferenz,
sitzt der Bundesverband mit insgesamt
fünfzehn Mitarbeitern. Heute ist es
19