MEETS GROWN-UP

Unter Fairstainability verstehen Sie
das Vorhaben, unter fairen Arbeitsbedingungen
nachhaltige und umweltverträgliche
Produkte herzustellen.
Wie kamen Sie dann ausgerechnet
auf vegane Kondome?
Die meisten Kondome sind nicht vegan,
die enthalten nämlich Kasein und es werden
damit dermatologische Tierversuche
gemacht. Deswegen ist das tatsächlich
etwas Besonderes. Es war nicht nur ein
brillanter Marketing-Schachzug, sondern
auch ein tatsächliches Anliegen. Fairstainability
steht für umweltverträgliche
Produkte, absolut, aber vor allem auch
für transparente Darstellung der Wertschöpfungskette,
das war uns wichtig.
Wir wollten nicht einfach BIO draufschreiben
und das für 500 Euro im Monat
lizensieren, sondern aktiv ein Konzept
entwickeln und den Kunden daran
teilhaben lassen. Wie wir auf Kondome
gekommen sind: Ich war tatsächlich Kondome
kaufen und mit dem Angebot nicht
so zufrieden und hab mich gewundert,
dass dieses Produkt seit 30 Jahren nicht
wirklich angefasst und verändert worden
ist. Ich hab meinem Co-Founder ein Foto
von diesem Kondomregal geschickt und
gesagt, eigentlich ist das doch ein total
spannender Markt, hier können wir tausend
Sachen verändern.
Spaß im Testlabor – auch ein veganes
Kondom sollte dicht sein
die Erfahrung und die Findung, aber etwas
zu bauen, was es vorher in der Form
noch nicht gab, das ist ein wahnsinniger
Freiheitsgrad. Ich sitze hier am Strand
und gebe dieses Interview. Das könnte
ich, wenn ich bei BMW arbeiten würde,
natürlich kaum bewerkstelligen. Unser
ganzes Team ist gerade in Malaysia und
Südostasien verstreut und Einhorn hat
Einhorn in ihren typisch
bunten Verpackungen ist
inzwischen sogar bei
DM gelistet
Fotos: www.einhorn.my (einhorn products GmbH)
Sie haben beide diverse Gründungen
in ganz verschiedenen Bereichen
hinter sich. Es ist also nicht die eine
Idee, die sie treibt. Was macht die Arbeit
im Start-up als Gründer für Sie
so spannend?
Die Sachen, die wir davor gemacht haben,
waren natürlich wichtig, auch für
24