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V ERTRIEBSNETZ SYSTEMATISCH ENTWICKELN<br />
4.3 DAS HÄNDLER-EXPOSÉ<br />
„Das Wissen über meine Händler steckt weitgehend in den Köpfen meiner Außendienstler.“ Wenn<br />
diese Aussage auch auf Ihr Unternehmen zutrifft, erfahren Sie jetzt, wie Sie das ändern können.<br />
Die Steuerung von Kundenbeziehungen steht im<br />
Vertrieb noch immer an erster Stelle. Bis in die<br />
90-er Jahre hinein bedeutete das vor allem den<br />
Aufbau und die Pflege der persönlichen Beziehung<br />
zwischen dem Kunden und dem Vertriebsmitarbeiter.<br />
Während diese Art der Kundensteuerung in vielen<br />
Vertriebsstrukturen (so) nicht mehr möglich<br />
der Hersteller verändert. Wenn diese im Wettbewerb<br />
mithalten möchten, benötigen sie mehr<br />
Informationen, z.B. über den Markt, den Händler<br />
selbst, dessen Gebietsentwicklung etc. Wie also<br />
schafft man den Spagat zwischen „Wissen im<br />
Kopf“ und „Wissen im System“?<br />
Hier bietet sich eine Lösung an, die einen Austausch<br />
in beiden Richtungen ermöglicht: Alle<br />
Platzhalter<br />
ist, bietet der Händlervertrieb auch heute noch<br />
die Chance, eine persönliche Bindung aufzubauen<br />
und zu pflegen.<br />
Gleichzeitig hat sich aber der Informationsbedarf<br />
Daten, die Sie zentral beschaffen können, stellen<br />
Sie auch dem Vertriebler zur Verfügung („push“).<br />
Im Gegenzug reichert der Außendienst diese<br />
Datenbank mit den Daten an, die man typischerweise<br />
nur vor Ort erhält („pull“).<br />
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