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V ERTRIEBSNETZ SYSTEMATISCH ENTWICKELN<br />

4.3 DAS HÄNDLER-EXPOSÉ<br />

„Das Wissen über meine Händler steckt weitgehend in den Köpfen meiner Außendienstler.“ Wenn<br />

diese Aussage auch auf Ihr Unternehmen zutrifft, erfahren Sie jetzt, wie Sie das ändern können.<br />

Die Steuerung von Kundenbeziehungen steht im<br />

Vertrieb noch immer an erster Stelle. Bis in die<br />

90-er Jahre hinein bedeutete das vor allem den<br />

Aufbau und die Pflege der persönlichen Beziehung<br />

zwischen dem Kunden und dem Vertriebsmitarbeiter.<br />

Während diese Art der Kundensteuerung in vielen<br />

Vertriebsstrukturen (so) nicht mehr möglich<br />

der Hersteller verändert. Wenn diese im Wettbewerb<br />

mithalten möchten, benötigen sie mehr<br />

Informationen, z.B. über den Markt, den Händler<br />

selbst, dessen Gebietsentwicklung etc. Wie also<br />

schafft man den Spagat zwischen „Wissen im<br />

Kopf“ und „Wissen im System“?<br />

Hier bietet sich eine Lösung an, die einen Austausch<br />

in beiden Richtungen ermöglicht: Alle<br />

Platzhalter<br />

ist, bietet der Händlervertrieb auch heute noch<br />

die Chance, eine persönliche Bindung aufzubauen<br />

und zu pflegen.<br />

Gleichzeitig hat sich aber der Informationsbedarf<br />

Daten, die Sie zentral beschaffen können, stellen<br />

Sie auch dem Vertriebler zur Verfügung („push“).<br />

Im Gegenzug reichert der Außendienst diese<br />

Datenbank mit den Daten an, die man typischerweise<br />

nur vor Ort erhält („pull“).<br />

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