Gesamt_2017-02_IBF

FINANZMARKT
Briefing
House of Nordbank
DieLänder pleite, die Spekulanten reich: Das
Drama um die HSH Nordbank hat so viele
Wendungen genommen, dass nur noch ein
entsprechendes Finale fehlt.
TEXT HEINZ ROGER DOHMS
Wäredas Drama um dieHSH Nordbank
eine Netflix-Serie–die Autorenmüsstensichvorwerfen
lassen, den Spannungsbogenirgendwann
einbisschen überreizt
zu haben. Ging es in den ersten Staffeln noch
Schlag aufSchlag (Fusion, Subprime,Rettung,
Omega,Schnüffeleien),gab das Skriptzuletzt
nichtmehr viel Originelles her.Außerimmer
noch mehr faule Schiffskredite. Immer noch
mehr Verluste.Und der immer gleiche Subtext:
„Überforderte Politiker +GierigeBanker =Großes
Desaster“.Irgendwie ermüdend.
Nunallerdings ist dieletzteStaffel angebrochen.
Undeiniges deutet daraufhin, dass
dem Publikum doch noch einpackendes Finale
bevorsteht. Wasjedochnicht daran liegt, dass
dieAutoren den früheren Vorstandschef Dirk
Jens Nonnenmacher wieder ins Drehbuchhineingeschrieben
haben. StichwortNeuauflage
des Untreue-Prozesses. Viel spannender dürfte
werden, worum es in der finalen Folgewirklich
geht.Wer kauft dieHSH Nordbank?Und was
wirddanach passieren?
Wasbislang geschah: In der ersten Staffel
schließen sich dieHamburgische Landesbank
und dieLandesbank Schleswig-Holstein2003
zurHSH Nordbank zusammen. Weil zwei Jahre
später diestaatliche Gewährträgerhaftung ausläuft,saugt
sich das gerade fusionierte Instituterst
einmal mit frischem Kapitalvoll.Eigner
und Banker verfolgen ehrgeizigePläne.Die
HSH soll an dieBörse.
DiezweiteStaffel stehtimZeichen des Subprime-Schocks.
DieHSH Nordbank, so stellt
sich heraus, hatdas scheinbar kostenlose Geld
genutzt, um am US-Häusermarkt zu zocken.
DieEigner müssen das Geldhaus mit 3Mrd.
Euro Eigenkapitalstützen, später kommtnoch
eine Garantieüber 10 Mrd. Euro hinzu. Der
Übergang zurdritten Staffel ist fließend, die
Drehbuchschreiber kommen in Form. Der
„Omega-Affäre“ folgt die„Spitzel-Affäre“,schillernde
Figuren wieder frühereDeutsche-Bank-
Chef Hilmar Kopper tretenauf den Plan.
Doch dann –siehe oben –verheddern
sich dieAutoren im eigenen Plot. Dank einer
geschickten Wendung (nichtSubprime ist
das eigentlicheProblem, sondern dieSchiffe)
kommtdie Erzählung zwar nochmal in
Gang, verläuft sich dann aber im narrativen
Nirgendwo.
Erst zumEnde der viertenStaffel darf der
schleswig-holsteinische Ministerpräsident
Torsten Albig endlich wieder einen raushauen:
Aufbis zu 16 Mrd. Euro, so teilt er Anfang dieses
Jahres mit, werdesichdie Schlussrechnung
für den Steuerzahler belaufen. Ein Knaller,den
aber viele Zuschauergar nichtmehr mitbekommen.
Siehaben längst abgeschaltet.
Vielleicht wardas einFehler.Denn im Zuge
des EU-Verdikts, dieBank bisFebruar 2018
zu verkaufen, ergibtsichfür dieSchlussstaffelplötzlich
eine Konstellation, an der jeder
gute Dramaturg seine Freudehaben dürfte.
Ende Januar begann der Verkaufsprozess, seit
April sollen dieBieterZugang zumDatenraum
bekommen. Offiziell wirddie HSH Nordbank
zwar am Stückverkauft,defacto dürftesich
der InteressentenkreisjedochinzweiGruppen
unterteilen. DieStrategen werden die„Due
Diligence“nutzen, um zu überprüfen, ob der
gesunde Teil des Institutstatsächlich so viel
Potenzial verspricht, wieder Vorstand behauptet.Die
Spekulantenhingegen konzentrieren
sich aufdie „BadBank“und dieFrage:Ist die
wirklich so schlecht?
VonHSH-Chef Stefan Ermisch heißt es, er
seizuletztzweiWochen in China gewesen –
einIndiz, woher diestrategischen Interessentenamehesten
kommen dürften. DieKern-
16,0
Mrd. Euro Verlust
möglich
7,1
Mrd. Euro
in Schiffen
Quick Facts
zur Bank im
hohen Norden
Die HSH Nordbank
AG entstand am 2.
Juni 2003 durch die
Fusion von Hamburgischer
Landesbank
und der Landesbank
Schleswig-Holstein.
Sie ist eine norddeutsche
Regionalbank
mit Hauptsitzen in
Hamburg und Kiel.
Ende 2015 wurde
bekannt, dass sich die
Eignerländer mit der
EU-Kommission auf
den Umbau der HSH
Nordbank geeinigt
haben. Es wird ein
Käufer gesucht.
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International Bankers Forum Ausgabe 02.2017