PERSOnews Ausgabe 1|2017
Motivierte und leistungsfähige Mitarbeiter sind heute für ein Unternehmen wertvoller denn je. In Zeiten des demographischen Wandels und internationalen Wettbewerbs hat häufig derjenige die Nase vorn, der den sogenannten „War for Talents“ gewinnt. Eine Schlüsselfunktion kommt dabei den Prozessen der Personalauswahl und Personalentwicklung zu. In kurzer Zeit unter mehreren – nicht immer perfekten Bewerbern – den Richtigen für eine Position auszuwählen, ist eine hohe Verantwortung. Mit unserem Personaldiagnostik-System PERSOscreen® unterstützen wir Personalverantwortliche und Führungskräfte bei dieser anspruchsvollen Aufgabe. Unser Magazin PERSOnews bietet in dieser Ausgabe Personalentscheidern und Trainern darüber hinaus Hintergründe, Studien und Erfolgsgeschichten rund um die Themen Recruiting, Onboarding und den Glücksfaktor Mitarbeiter.
Motivierte und leistungsfähige Mitarbeiter sind heute für ein Unternehmen wertvoller denn je. In Zeiten des demographischen Wandels und internationalen Wettbewerbs hat häufig derjenige die Nase vorn, der den sogenannten „War for Talents“ gewinnt.
Eine Schlüsselfunktion kommt dabei den Prozessen der Personalauswahl
und Personalentwicklung zu. In kurzer Zeit unter mehreren – nicht immer perfekten Bewerbern – den Richtigen für eine Position auszuwählen, ist eine hohe Verantwortung. Mit unserem Personaldiagnostik-System PERSOscreen® unterstützen wir Personalverantwortliche und Führungskräfte bei dieser anspruchsvollen Aufgabe.
Unser Magazin PERSOnews bietet in dieser Ausgabe Personalentscheidern
und Trainern darüber hinaus Hintergründe, Studien und
Erfolgsgeschichten rund um die Themen Recruiting, Onboarding und den Glücksfaktor Mitarbeiter.
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Sehr geehrte Leserinnen und Leser,<br />
Dr. Verena Schraner hat das Tool<br />
PERSOscreen® gemeinsam mit einem<br />
Wirtschaftspsychologen und weiteren<br />
Experten entwickelt.<br />
wenn Sie mit Menschen zusammenarbeiten, mit denen Sie auf<br />
einer Wellenlänge sind, sind das sehr gute Voraussetzungen<br />
dafür, dass Sie den Erfolg Ihres Unternehmens gemeinsam voranbringen<br />
und dabei beide Seiten glücklich sind – Sie und Ihre Mitarbeiter.<br />
Das erhöht auch deutlich die Chancen, dass Ihnen gute<br />
Mitarbeiter lange erhalten bleiben.<br />
Den Grundstein für ein erfolgreiches Miteinander legen Sie aber<br />
schon, wenn Sie sich mit der Einstellung eines neuen Mitarbeiters<br />
befassen. Denn eine gute Verbindung zu Ihren potenziellen Mitarbeitern<br />
bauen Sie schon mit einer aussagekräftigen Stellenausschreibung<br />
und einer informativen Website auf, die einem Bewerber<br />
ein Gefühl dafür vermittelt, welche Unternehmenskultur er bei<br />
Ihnen antrifft. Gewusst wie, wenn man es dabei mit der Generation<br />
Y zu tun hat, den so genannten Digital Natives (heute zwischen 17<br />
und etwa 37 Jahre alt).<br />
Hat man dann den idealen Mitarbeiter gefunden, sollte man ihn<br />
durch einen gelungenen Onboardingprozess gut ins Unternehmen<br />
einführen und damit den Grundstein legen, um ihn langfristig zu<br />
binden.<br />
Wir wünschen Ihnen viel Freude beim Lesen!<br />
LESEN SIE IN DIESER AUSGABE:<br />
03 | Wie viele Chefs braucht ein Unternehmen?<br />
04 | Kommunikation & Kultur kommen an<br />
08 | Onboarding: Sinnfindung statt Suche<br />
12 | Punktgenau zum richtigen Mitarbeiter<br />
14 | Die Generation Y am Start<br />
16 | Stress oder Chance: Arbeiten im Homeoffice<br />
19 | Vorstellungsgespräch: Wie entlarve ich Psychopathen?
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