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WISSEN,
SOZIALE
KOMPETENZ UND
GEFÜHLTE
SCHWINGUNGEN
SCHWERPUNKTTHEMA: LEADERSHIP
Führungskräfte müssen wie andere Profis auch ihren Job erlernen – außer in der Politik.
Wer in Amt und Würden gehievt wird, aber nie gelernt hat mit Menschen
umzugehen, also ohne „social skills“ antritt, der kann zwar Geld und Aufmerksamkeit
bekommen, aber ein Team wird er kaum erfolgreich führen
können. Dann wird oft „gemanagt“, während andere die Arbeit machen. Das
kann gut gehen, wenn sich der Amtsträger nicht zu viel einmischt.
Kann ein Amtsträger doch gut mit Menschen umgehen, also führen, dann
steht er erst einmal gut da. Gut dastehen ist aber nicht alles, wenn das Wissen
fehlt! Er muss wissen, was er tut. Beispiel: Ein Minister in Baden-Württemberg
antworte auf eine Fachfrage den Journalisten: „ (…) fragen sie meinen
Abteilungsleiter!“ So werden frühere Erfolge schnell zunichte gemacht.
Klare Aussagen erfordern Hintergrundwissen. Sachkenntnis ist also für den
Erfolg notwendig. Nicht bis ins winzigste Detail, aber man muss das verstehen,
was man tut oder tun will. Nur so kann ein Amt zielorientiert geführt,
die Richtung vorgeben und aktiv gestaltet werden. Niemand hat je als General
oder Direktor begonnen.
Führen heißt voran gehen und Flagge zeigen. Bei Amtsträgern wird Vertrauen,
Würde, Können, Diplomatie, Verständnis, Kommunikationsstärke,
Übersicht, Kompromissbereitschaft u.v.m. vorausgesetzt. Für ein positives
Image und zum Wohle aller ist das unentbehrlich. Gute Führung heißt auch,
ein Gespür für die „Schwingungen“ um sich herum zu haben, diese richtig
zu deuten und dann zu handeln. Je höher das Amt, desto mehr wird erwartet
und um so fähiger muss der Amtsträger sein. Ist das nicht der Fall, können
die Folgen dramatisch sein. Siehe Donald Trump. Solche Selbstdarsteller fallen
auf, weil sie sich mehr mit sich selbst, als mit dem Amt beschäftigen. Ich
kenne niemanden, der ohne Fachkompetenz und soziale Stärken erfolgreich
sein Amt erfüllt.
Matthias Weyrauch, KC Rastatt
Fotos: shutterstock (1), Matthias Weyrauch (2)
de.kiwanis.news/400278
Über den Autor
Matthias Weyrauch ist gelernter Papiermacher,
selbstständiger Medienfachwirt und
kann auf langjährige Führungserfahrung in
diversen Unternehmen zurückblicken.
Kiwanis-Magazin | Juni 2017
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