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SCHWERPUNKTTHEMA: LEADERSHIP
DIE REISE IN DAS LAND DER
FÜHRUNGSKRÄFTE
Vorgesetzte oder Führungskraft? Nun, der Unterschied liegt wohl in der Reisegestaltung: Eine Vorgesetzte gibt den Weg vor,
weiß genau, wann es losgeht und mit welchem Gefährt man pünktlich am Ziel ankommt. Eine Führungskraft hingegen zeigt
auf, wohin es gehen soll, welche Treffpunkte es zwischendurch gibt und bis wann das gemeinsame Ziel erreicht sein soll – und
überlässt den Mitstreitern die Wahl des Fahrzeugs und die Gestaltung der Reiseroute.
Gerade im Ehrenamt wünschen wir uns die Führungskraft als Reiseleiterin
und nicht die Vorgesetzte. Und sicher sitzen wir alle gemeinsamen in einem
Bus, der Richtung Ziel fährt. Wie machen wir das mit der Führung also bei
Kiwanis?
Das Motto unseres Governors Ralf-Otto Gogolinski - „Gemeinsam für das
Wohl der Kinder“ – passt hier ganz wunderbar. Es betont die Gemeinsamkeit,
die uns Kiwanis weltweit miteinander verbindet. Wir wollen gemeinsam
arbeiten, um das Leben von benachteiligten Kindern besser zu machen. Und
hier sind wir dann schon bei der Arbeit. Ja, kiwanischer Einsatz ist häufig
mit ziemlich viel Arbeit verbunden. Arbeit, die wir alle gerne machen, weil
wir am Ende des Tages, der Woche oder gar des kiwanischen Jahres sehen
können, was wir damit erreicht haben. Und wo Arbeit ist, muss es auch eine
Organisationsstruktur geben. Sie fängt mit den Ämtern in den Clubs an,
geht über die Divisionen und Bereiche zum geschäftsführenden Distriktvorstand.
Und alle die, die auf Club-, Divisions- oder Distriktebene ein Amt
begleiten, sollten sich als Führungskraft verstehen. Als Führungskraft, die
ihre Clubmitglieder, Clubamtsträger und Divisionsamtsträger mitnimmt
auf eine gemeinsame Reise im jeweiligen kiwanischen Jahr; die als Vermittler
agiert zwischen den unterschiedlichen Einheiten und die nicht zuletzt auch
Möglichkeiten zum Austausch untereinander schafft. Natürlich hat die Führungskraft
auch die Aufgabe, den Weg, den der Governor vorgibt, mitzugestalten
und weiter in die Organisation zu tragen. Und wo viele Menschen
miteinander agieren gibt es auch immer wieder unterschiedliche Meinungen.
Hier liegt es an uns Führungskräften, diese unterschiedlichen Meinungen
anzuerkennen und damit umzugehen – ganz objektiv und offen. Eine gemeinsame
Reise muss nicht immer im gleichen Gefährt erfolgen. Wir können
alle in ganz unterschiedlichen Vehikeln ans Ziel kommen. Das Wichtigste
ist, dass wir alle gemeinsam am Ende der Reise am gleichen Ziel ankommen.
Wir Führungskräfte bei Kiwanis – und auch in jedem anderen Ehrenamt –
müssen es schaffen, alle Mitstreiter auf die gemeinsame Reise mitzunehmen.
Manchmal müssen wir dazu die Autobahn nehmen, manchmal eher eine
gemütliche Landstraße. Falls wir bei einem unserer Treffpunkte gar mal in
einer Sackgasse landen, müssen wir überlegen, ob ein Wendemanöver hilft,
oder ob wir vielleicht doch die Straße am Ende der Sackgasse weiterbauen.
Dann aber nicht mit dem großen Bulldozer, sondern vielleicht mit Schippe
und Schubkarre, damit sich die Mitreisenden an die geänderte Reiseroute
gewöhnen können.
Alle Kiwanis, ob lange dabei oder erst vor Kurzem dazu gestoßen, wollen
mitgenommen werden auf die gemeinsame Reise. Das Ziel ist klar, die Koffer
sind gepackt – jetzt liegt es an jedem von uns, unabhängig vom Amt, das
Vehikel zu wählen, mit dem wir dann gemeinsam ankommen. Ankommen
beim gemeinsamen Ziel, das Leben von Kindern in unserer Stadt, unserer
Region, unserem Bereich, unserem Distrikt und auch weltweit ein kleines
bisschen besser zu machen. Gemeinsam schaffen wir das!
Nina Schütz, KC Erbach/Odenwald, Foto: pixabay
de.kiwanis.news/400301
Über die Autorin
Nina ist seit 2013 Kiwanierin und Gründungsmitglied des KC Erbach/Odenwald.
Derzeit ist sie Lt. Governor der Division 4 (Südhessen)
und Mitglied des Trainerteams. Sie arbeitet seit zwölf Jahren
beim Wissenschafts- und Technologieunternehmen Merck. Nach
elf Jahren in der int. Personalarbeit wechselte sie vor kurzem als
Projektmanagerin in die Unternehmenskommunikation von Merck.
Kiwanis-Magazin | Juni 2017 7