soziologie heute Oktober 2011

34 soziologie heute Oktober 2011
wer (direkt oder indirekt) von ihr betroffen
ist. Wir kennen die Positionen
des „lachenden“ bzw. „weinenden“
Dritten, aber wenn wir Zusammenhänge
perspektivisch betrachten,
d.h. auch die Folgen, die aus Situationen
resultieren (können), ins Auge
fassen, wird die Liste der (potentiellen)
Betroffenen auf den verschiedenen
Ebenen immer größer.
Kommunikation zwischen den Betroffenen
aufbauen
Dies erfordert ein behutsames Vorgehen
dem Motto entsprechend:
„Behutsamkeit verhindert Streit“.
Zugleich erscheint es aber besser,
wenn Beteiligte und Betroffene mit
einander streiten und nicht aneinander
vorbei agieren. Sich zusammenstreiten
ist eine Möglichkeit, die
aber nur dann praktikabel ist, wenn
die Beteiligten „gepflegt“ streiten.
Behutsamkeit erfordert sowohl Zeit
als auch Aufmerksamkeit.
Vertrauensbildende Maßnahmen
schaffen
Der deutsche Soziologe Niklas Luhmann
hat auf die Bedeutung von
Vertrauen für den Abbau von Komplexität
hingewiesen. 9 In einer hochkomplexen
Weltgesellschaft wird
es nicht genügen, Finanzmittel und
Rohstoffe zu sichern, es wird auch
das „Humankapitel“ zu entwickeln
und zu erhalten sein, soll ein lebensfreundliches
und menschenwürdiges
Zusammenleben der Menschen
erreicht werden.
Gemeinsame Ziele entwickeln
Es ist oft schwer, Gemeinsamkeiten
zwischen unterschiedlichen Menschen
zu entdecken; dies stellt aber
die notwendige Voraussetzung dar,
diese Gemeinsamkeiten zu stützen
und zu entfalten. Manchmal – wenn
eine entsprechende Grundeinstellung
vorhanden ist – fällt es leichter,
oft überwiegen die trennenden
Faktoren. Eine besondere Funktion
hat in diesem Zusammenhang der
Neid auf allen (potentiellen) Kooperationsebenen,
worauf der aus Graz
stammende in den USA und Deutschland
bekannt gewordene Soziologe
Helmut Schoeck in eindrucksvoller
Weise aufmerksam gemacht hat. 10
Das Gemeinsame vor das Trennende
zu stellen, ist ein langsamer Prozess
und benötigt – immer wieder – positives
Feed-back, das durch negative
Ereignisse in den Wechselbeziehungen,
vor allem wenn sie nicht ehrlich
aufgearbeitet werden, schwer beeinträchtigt
werden kann.
Kooperationen auf allen Ebenen
Alle Planungs-Schritte müssen auf allen
Ebenen (vom Individuum bis zur
Weltgesellschaft) gesehen werden
und gewinnen dann an Bedeutung,
wenn ebenenüberschreitende Gemeinsamkeiten
entdeckt, geschaffen
und gestärkt werden.
1. Individuelle Ebene
Planungen auf der individuellen Ebenen
können sehr unterschiedlichen
Charakter haben und von Träumen
und vagen Hoffnungen bis zur systematischen
Karriereplanung reichen.
2. Gruppen Ebene
Auf der Gruppen-Ebene sind die Planungen
nach Inhaltsaspekten, Verfassung
der Gruppen und nach jeweiliger
gesellschaftlicher Bedeutung
von Gruppen sehr unterschiedlich.
In den entwickelten Gesellschaften
sind Planungen im wirtschaftlichen
und politischen Bereich von großer
Bedeutung.
3. Gesellschaftliche Ebene
Auf gesellschaftlicher Ebene hat sich
Otto Rühle mit den verschiedenen
Bauplänen einer (neuen) Gesellschaft
in systematischer Weise beschäftigt
11 und auch in anregender
Weise zu den verschiedenen Ansätzen
Stellung bezogen. Manche Ansätze
haben zeitweise stark auf andere
Ebenen ausgestrahlt und zu ideologischen
Haltungen auf allen Ebenen
geführt.
4. Weltebene
Auf der Weltebene wurden immer
wieder Weltreiche entworfen und
zum Teil auch errichtet, die mehr
oder minder lange Zeit gedauert haben,
auch wenn sie auf eine „Ewigkeit“
hin ausgerichtet waren, wie das
„tausendjährige Reich“ der Nationalsozialisten
in Deutschland. Seit
der Existenz einer Weltorganisation
– Völkerbund und Vereinte Nationen
– wurden systematische Überlegungen
auf Weltebene häufiger. Nach
dem Zusammenbruch der Sowjetunion
wurde versucht, durch Weltkonferenzen
sowohl gemeinsame Pläne
zu entwickeln als auch zu gemeinsamem
Handeln zu kommen. 12
Die Millenium-Erklärung der Vereinten
Nationen vom 8. September
2000 kann zwar als „Novum in der
Geschichte der Entwicklungspolitik“
13 bezeichnet werden, aber die
Erklärung von acht (allgemeinen)
Schwerpunkten zu Millenium-Entwicklungszielen
darf nicht darüber
hinwegtäuschen, dass eine breite
Mobilisierung der Menschen bisher
nicht erreicht wurde.
Koordiniert Handeln
Es wird notwendig und günstig sein
herauszufinden, in welchen Bereichen
ein gemeinsames oder (wenigstens)
koordiniertes Handeln
erforderlich ist. Ein Menschheitsbewusstsein
oder auch ein gemeinsames
„Bedrohungsbewusstsein“, worin
immer die Bedrohungen bestehen,
kann dafür förderlich sein. Seit es
eine vielfache Over-Kill-Capacity
gibt, seit die modernen Risken 14 bewusst
werden und die Welt nur mehr
als interdependente Welt verstehbar
ist, 15 wird koordiniertes und gemeinsames
Handeln eine Notwendigkeit.
Gemeinsam über die Tätigkeitserfolge
verfügen
Planen, Handeln und brauchbare
Produkte werden langfristig nur dann
eine Einheit bilden können, wenn
eine entsprechende Teilhabe aller gesichert
ist. Die Welt – in allen ihren
Facetten – sollte letztendlich unser
aller Angelegenheit sein bzw. werden.
Das Verfügen-Können kann sehr unterschiedlich
sein, aber es muss –
langfristig, subjektiv und objektiv –
bei vielen (tendenziell allen) gegeben
sein und es darf keine (relevante)
Gruppe geben, die ausgeschlossen
wird oder sich ausgeschlossen fühlt.
Letztlich muss es gelingen, immer
wieder das Gemeinsame und das Verbindende
vor das Egoistische und
Trennende zu stellen. Das braucht
kontinuierliche Anstrengungen im
Denken, Handeln, Fühlen, Wollen
und Tun. Das kann nur in einer „Friedensspirale“
(langsam) wachsen.
Klaus Zapotoczky
em. Professor für Soziologie an der JKU-
Linz. Wissenschaftlicher Gesamtleiter der
body&health academy, der WWEDU-World
Wide Education und der emca academy
technik+wirtschaft, Lehrbeauftragter für
Geistes- u. Kulturgeschichte und für Kommunikationstheorie
der Universität für
Design und Künstlerische Gestaltung Linz.