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32 Veranstaltungen und Termine Wichtige Termine 2011 Personen w w w.koelner.anwalt verein.de Bitte merken Sie sich für 2011 bereits folgende Termine vor: 08.06.2011 Sommerempfang der Sozialrechtler/-innen im Kölner Sozialgericht 06.07.2011 4. Kölner Anwaltstag und Ordentliche Mitgliederversammlung des KAV 22.07.2011 KAV-Sommerempfang 22.07.2011 Ausbildungsgala der Rechtsanwaltsfachangestellten Sommer 2011 23.09.2011 Tag der offenen Tür, Gerichtsgebäude Luxemburger Str. 101 17./18.11.2011 4. Europäisches Anwaltsforum 18.11.2011 Gala Kölner Juristen 50-jähriges Berufsjubiläum von Frau Marlies Krückeberg, Kanzlei Koch & Börsch Marlies Krückeberg Ulf-Thomas Bender neuer Vizepräsident des Oberlandesgerichts Köln Ulf-Thomas Bender KAV-intern Frau Marlies Krückeberg und die Kölner Rechtsanwaltskanzlei Koch & Börsch feierten am 01.04.2011 ein Jubiläum, das heute Seltenheitswert hat. Frau Krückeberg war zu diesem Zeitpunkt seit 50 Jahren ununterbrochen in der Kanzlei beschäftigt. Nach Abschluss der damaligen Volksschule begann sie am 01.04.1961 eine Ausbildung zur Rechtsanwaltsfachangestellten und blieb der Kanzlei bis heute treu. In dieser Zeit begleitete und betreute sie vorbildlich nicht nur zahlreiche weitere Auszubildende. Darüber hinaus hielt sie den Berufsträgern der Kanzlei auch im Rahmen derer zahlreichen ehrenamtlichen Tätigkeiten im KAV – vom Vorsitzenden über Vorstandsmitglieder bis zu Tätigkeiten in den Ausschüssen – den Rücken frei, weshalb auch der KAV ihr zu besonderem Dank verpfl ichtet ist. Ein solches Jubiläum ist nicht nur wegen der langen Dauer der berufl ichen Tätigkeit außergewöhnlich, es hat auch deshalb einen besonderen Seltenheitswert, weil Frau Krückeberg ihren Arbeitgeber nie gewechselt hat. Es steht außer Frage, dass sich jede Kanzlei über eine derart treue und zuverlässige Mitarbeiterin mehr als nur freuen würde. Der KAV beglückwünscht Frau Krückeberg zu diesem außergewöhnlichen Jubiläum auf das Herzlichste. Ulf-Thomas Bender ist am Donnerstag, dem 31. März 2011, zum Vizepräsidenten des Oberlandesgerichts Köln ernannt worden und hat seine Ernennungsurkunde von dem Präsidenten des Oberlandesgerichts Köln Johannes Riedel erhalten. Herr Bender folgt auf Margarete Gräfi n von Schwerin, die im Dezember 2010 zur Präsidentin des Landgerichts Bonn ernannt worden ist. Der 50-jährige Ulf-Thomas Bender hat 1989 seine berufl iche Laufbahn als Richter bei dem Landgericht Duisburg begonnen. Von Oktober 1995 bis Juli 2000 war Herr Bender im Justizministerium des Landes Nordrhein-Westfalen tätig und dort mit Ausbildungs- und Prüfungsangelegenheiten befasst. Im Februar 1998 wurde Herr Bender zum Richter am Oberlandesgericht in Düsseldorf befördert. Bei dem Oberlandesgericht Düsseldorf hat Herr Bender seit August 2000 in der dortigen Verwaltungsabteilung verschiedene Dezernate geleitet. Er war unter anderem für die Personalsachen des höheren und gehobenen Dienstes sowie für Haushalts-, Bau- und Beschaffungsangelegenheiten zuständig. Zudem war er mit Aufgaben der Gerichtsorganisation und Organisationsentwicklung betraut. Im April 2006 wurde Herr Bender zum Vizepräsidenten des Landgerichts Kleve ernannt. Am Oberlandesgericht Köln übernimmt Herr Bender neben seinen Aufgaben als Vizepräsident den Vorsitz des 1. Zivilsenats. Der Senat beschäftigt sich schwerpunktmäßig mit Rechtsstreitigkeiten aus gewerblichen Miet- und Pachtverhältnissen an Grundstücken und Räumen. Herr Bender ist verheiratet und hat zwei Kinder. Kurierdienst von Gummersbach über Köln bis Aachen – Erweiterung des Leistungsangebotes und Anpassung der monatlichen Nutzungsgebühr Seit der Einführung des Kurierdienstes im Januar 1997 hat sich die anfänglich kleine Unternehmung zu einem erfolgreichen Zugpferd des Kölner Anwaltvereins etabliert. Über 1.000 Kolleginnen und Kollegen aus dem gesamten Landgerichtsbezirk Köln nutzen bereits diesen Service und die damit verbundenen Annehmlichkeiten, die der Kurierdienst ihnen zu bieten hat. Schriftsätze an Gerichte und Schreiben an Ämter und Kollegen, die über ein entsprechendes Gerichtspostfach verfügen, fi nden über die Poststelle des Gerichts mit Hilfe des Kurierdienstes den kostengünstigen, schnellen und verlässlichen Weg – selbstverständlich unter Wahrung der Schweigepfl icht – zum jeweiligen Empfänger. Hierfür sind Tag für Tag zwei Mitarbeiter der KAV Service GmbH im LG Bezirk Köln unterwegs. Darüber hinaus wird zweimal wöchentlich die Post an das AG und LG Bonn über das OLG Köln weitergeleitet. Die Nutzung des Kurierdienstes bringt eine Vielzahl an Vorteilen mit sich, zum Beispiel eine nicht unerhebliche Kosteneinsparung in Bezug auf Porto- und Versandkosten der Kanzleien. Um kontinuierlich den Bedürfnissen seiner Mitglieder und Kunden gerecht zu werden sowie die bisherigen Leistungen weiter zu optimieren, hat der Kurierdienst zum 01. April 2011 den Landgerichtsbezirk Aachen in seinen
Leistungsradius mit aufgenommen. Dieses Vorhaben wurde aufgrund hoher Nachfrage zahlreicher Kolleginnen und Kollegen erfolgreich in Kooperation mit dem Aachener Anwaltverein umgesetzt und wird nun das Serviceangebot des Kurierdienstes des KAV ergänzen. Um solche und weitere Veränderungen auch zukünftig realisieren und aufrecht erhalten zu können, bedarf es unter Berücksichtigung der allgemeinen Kostensteigerung der vergangenen Jahre einer entsprechenden, zukunftsweisenden Anpassung der monatlichen Nutzungskosten. Daraus ergibt sich eine Anhebung des bisherigen Entgelts auf € 12,00 zzgl. 19 % USt. je Monat für Kolleginnen und Kollegen, die Mitglied im KAV sind. Diese Kolleginnen und Kollegen sparen mehr als diesen Betrag an sonst anfallenden Porto- und Versandkosten bereits dann ein, wenn nur wenige Schreiben oder insbesondere Akten an auswärtige Gerichte und Behörden gesendet werden. Ausbildung Strategien gegen den Fachkräftemangel und Rückgang der Ausbildungsverträge Der Konjunkturmotor brummt. Wirtschaft und Politik verbreiten grenzenlosen Optimismus. Es gibt durchweg erfreuliche Zahlen auf dem Arbeitsmarkt und zur Auftragslage. Die Steuereinnahmen sind sprunghaft angestiegen. Zugleich verstärkt der Wirtschaftsboom die Nachfrage nach Fachkräften. In manchen Branchen und Regionen gibt es schon nicht mehr genug. Ganz deutlich zeigt sich der Mangel in den Kanzleien von Rechtsanwälten und Notaren. Ob er nun droht oder bereits existiert: Der Fachkräftemangel wird den Kanzleien ganz erhebliche Probleme bereiten, wenn man es bei der klassischen Aufteilung von juristischen Arbeiten und Sekretariatsaufgaben belassen will. 1. Personaldefi zit Die Neubesetzung eines Arbeitsplatzes in Kanzleien wird zunehmend aufwendiger und langwierig. Eine Ad-hoc-Vermittlung durch die Geschäftsstelle des KAV oder dem Matcher bei der Kammer ist nur noch ein Zufall. Bei der Stellenvermittlung auf der Homepage beider Institutionen herrscht eine beschauliche Friedhofsruhe. Die kleineren Kanzleien gehen bei der Suche leer aus, weil bei entsprechender Qualifi kation die Vergütungserwartungen der Bewerber nicht erfüllt werden können. Die großen Kanzleien verspüren eine Fluktuation, weil noch größere Kanzleien und andere Wirtschaftsunternehmen höhere Gehälter und bessere Arbeitsplatzbedingungen bieten. Der Kampf um die Fachkräfte ist in vollem Gang. Wohl dem, dessen Mitarbeiter noch nicht gekündigt hat. Die Berufsverbände schweigen. Das Personaldefi zit fällt offenbar unter die anwaltliche Verschwiegenheitspfl icht. Eine Qualifi zierung der Mitarbeiter zum Verbleib in unserem Berufstand wird von der Rechtsanwaltskammer Köln durch den Rechtsfachwirtkurs vorgenommen, der sich fi nanziell selbst zu tragen hat. Für den Quer- und Wiedereinstieg liegen keine Konzepte vor. Dies wird der für unseren Berufsstand nicht effi zienten Arbeitsagentur überlassen. Headhunter haben bereits das Marktsegment juristische Mitarbeiter entdeckt. Investiert wird von den suchenden Kanzleien in den personellen Konkurrentenkampf und nicht in eine einheitliche berufspolitische Vorgehensweise. Jeder ist sich selbst der nächste. 2. Kompetenzmodel für ältere Mitarbeiter Die Zukunft wird wegen des demographischen Wandels mit der Besetzung von Arbeitsplätzen durch ältere Mitarbeitern geprägt. Mit der zunehmenden Beschäftigung Älterer muss sich die Einstellung gegenüber dieser Altersgruppe ändern. Es gilt nicht mehr das Defi zitmodel, wonach ältere Mitarbeiter nicht mehr belastbar, häufi ger krank, teurer in der Gehaltsstruktur seien und notwendigen Veränderungen im Wege stünden. Gefragt ist das Kompetenzmodell, wonach die älteren im Vergleich zu jüngeren Mitarbeitern aus einer Emnid-Umfrage erfahrener, loyaler, verantwortungsbewusster, gewissenhafter, kompetenter und motivierter sind. Es besteht ein Handlungsbedarf für die Schaffung und Ausweisung altersgerechter Arbeitsplätze in einer Kanzlei. Berufsrückkehrerinnen, ältere Menschen über 55 Jahre als Quereinsteiger und Bewerberinnen mit Migrationshintergrund dürfen bei der Besetzung eines Arbeitsplatzes nicht mehr ausgeschlossen werden. KAV Intern Für Kolleginnen und Kollegen, die nicht Mitglied im KAV sind und die Vorteile des Kurierdienstes in Anspruch nehmen, beläuft sich der künftige Beitrag auf € 26,00 zzgl. 19 % USt. je Monat. Die hier genannten Preisanpassungen werden für Bestandsmitglieder entgegen § 7 Abs. 2 der Vertragsbedingungen erst zum 01.01.2012 wirksam. Für Neumitglieder gelten die geänderten Preise ab sofort. Gleichwohl ist eine Kündigung des Vertrages gemäß § 7 der Vertragsbedingungen zum Beginn des zweiten Monats nach der Benachrichtigung, die durch diese Veröffentlichung erfolgt, selbstverständlich möglich. Wir hoffen jedoch, Ihren Bedürfnissen mit unserem – erweiterten – Leistungsangebot gerecht zu werden und Ihre Post nach wie vor befördern zu dürfen. RA Kourosh Aminyan Geschäftsführer der KAV Service GmbH 3. Kostenlose Broschüre der Arbeitsagentur – Ausbildung ist der sicherste Weg zur qualifi zierten Fachkraft Eine neue kostenlose Broschüre der Bundesagentur für Arbeit heißt „Perspektive 2025 – Fachkräfte für Deutschland“. Sie enthält eine gründliche Analyse und entsprechende Gegenstrategien zum allmählichen Schwund der Fachkräfte. In fünf von zehn Maßnahmen geht die Bundesagentur für Arbeit zur Erhöhung des Fachkräftepotenzials auf dem Ausbildungsmarkt ein. Die Ausbildung mit späterer Übernahme in Festanstellung ist in der Kanzlei vor allen anderen Kriterien mit Abstand immer noch der sicherste Weg zur qualifi zierten Fachkraft. Der Ausbildung und der richtigen Auswahl geht eine vielfache schulische Entwicklung der Bewerber voraus. Sie beginnt mit Schulabgängern ohne Schulabschluss und endet mit dem Abitur. 4. Niemand wird zurückgelassen Nach dem Motto „wir lassen niemanden zurück“ sollen Schulabgänger nach Meinung der Arbeitsagentur ohne Schulabschluss in die berufl iche Bildung einbezogen werden. Wenn es gelingt, den Anteil der Schulabgänger ohne Abschluss um 10% zu senken, entspräche dies einem späteren zusätzlichen Fachkräftepotential von 0,05 Mio. Ohne Illusion über ein besseres Ergebnis wird die gesamte Anwaltschaft sagen „Nein Danke“. 5. Langzeitpraktikum im Schülerstatus Gleichwohl gibt es vielfältige Bestrebungen der Arbeitgeberverbände und Kammerorganisationen, die Quote der Schulabgänger ohne Schulabschluss zu senken. Die Kultusministerkonferenz setzt dabei auf die individuelle Förderung Benachteiligter, auf einen praxisorientierten Unterricht und auf die Verbesserung der pädagogisch-didaktischen Aus- und Fortbildung von Lehrkräften. Eine bessere Förderung von Auszubildenden mit Migrationshintergrund unter Einbindung der Eltern könnte die Schulfähigkeit der Kinder stärken. Eine Kooperation von Berufskolleg und Kammer ist unumgänglich. Ein Langzeitpraktikum im Schülerstatus kann durch das eigene Erleben der Kanzlei eine klare Vorstellung der späteren berufl ichen Wirklichkeit erzeugen. Die Kanzlei hat frühzeitig die Chance an der Entwicklung des eigenen Azubi mitzuwirken. Das Langzeitpraktikum löst keine Vergütungspfl icht aus. Man kann unabhängig von formalen Vorrausetzungen die persönlichen Eigenschaften eines jungen Menschen kennen lernen, um ihn nach Bewährung als Azubi einzustellen. 6. Spezielle Berufsorientierung für Jugendliche Die regelmäßig stattfi ndenden Orientierungsangebote der allgemeinen Berufsberatung bringen der personellen Bedarfsdeckung in unserem Berufsstand keinen nennenswerten Vorteil. Vielmehr sollte gezielt an den Berufskollegs mit dem Ausbildungsbereich Rechtsanwaltsfachangestellte eine vertiefte Berufsorientierung und speziell für diesen Ausbildungsgang ausgerichtete Veranstaltung stattfi nden. Dafür muss man werben und Kontakte halten. Das kostet Geld und wird unterstützt von der Bundesagentur für Arbeit mit mindestens 50%. Durch die spezielle Berufsorientierung erhalten Jugendliche über den allgemeinen Wissensstand und meist unzureichenden Kenntnissen hinaus zusätzliche Informationen und Angebote zum K AV MIT TEILUNGEN | AUSGABE 2 | MAI 2011 33
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