Call Center - Universitätsklinikum Aachen

Qualitätsbericht 2005
UNIVERSITÄTSKLINIKUM
AACHEN
RHEINISCH
WESTFÄLISCHE
TECHNISCHE
HOCHSCHULE
AACHEN
Qualitätsbericht 2005
Unsere Kompetenz -Ihre Gesundheit

UKA auf einen Blick
Das Universitätsklinikum Aachen und die Medizinische Fakultät der RWTH Aachen
Das Haus
Die Logistik
Fertigstellung des Hauses 1984
Geländegröße 27 ha
Länge x Breite des Klinikums 240 m x 130 m
Mahlzeiten pro Jahr 1.260.000 Stück
Wäsche pro Jahr 2.700.000 Kilogramm
Abfall pro Jahr 1.500 Tonnen
Die Mitarbeiter *
Im Jahresdurchschnitt
Beschäftigte insgesamt 6.025, davon
● Ärzte 882
● Krankenpflegepersonal 1248
● Medizinisch-technischer Dienst 1342
● Wirtschafts- und Versorgungsdienst 352
● Verwaltung 539
Auszubildende und Schüler 460
Die Krankenversorgung
Betten 1.491
Stationäre Fälle 42.845
(inklusive Überlieger 2005/2006, Stand vom 03.04.2006)
Teilstationäre Behandlungstage 11.363
Ambulante Fälle 116.631
(ohne Privatpatienten)
Die Medizinische Fakultät
Im Jahr 2005 insgesamt eingeschriebene Studierende
Humanmedizin 2.018
Zahnmedizin 361
Professoren 76
Homepage: www.ukaachen.de
* Um den Qualitätsbericht lesbarer zu gestalten, wurden in der Regel männliche Wortformen verwendet.

Vorwort des Ärztlichen Direktors
Sehr geehrte Leserin, sehr geehrter Leser,
der Qualitätsbericht 2005 steht unter dem Leitmotiv "Unsere Kompetenz - Ihre
Gesundheit". Das Universitätsklinikum Aachen ist ein Krankenhaus der
Maximalversorgung, welches nach Gründung der Medizinischen Fakultät im Jahr
1966 rasch internationale Bedeutung erlangte. Mehr als 5.000 Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter in über 30 Fachkliniken, über 20 Instituten, in zahlreichen
Forschungsbereichen, aber auch in den Management-, Logistik- und
Versorgungseinrichtungen arbeiten jeden Tag daran, das Leitmotiv zu verwirklichen.
An dieser Stelle möchte ich im Namen des Vorstandes allen Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern für ihr großes Engagement bei der Weiterentwicklung der universitären
Medizin am Standort Aachen danken.
Im vergangenen Jahr erschien erstmals der ‚Strukturierte Qualitätsbericht' nach § 137
Sozialgesetzbuch V. Dieser gesetzliche Bericht wird künftig im 2-Jahres-Turnus
erscheinen. Mit dem vorliegenden Qualitätsbericht möchten wir die Lücke zwischen
den Berichten schließen. Unser Ziel ist, Leistungsspektrum und Behandlungsqualität
des Universitätsklinikums Aachen jährlich einer interessierten Öffentlichkeit zugänglich
zu machen. Wir verstehen unseren Bericht als Beleg unserer Bemühungen um
Transparenz und Qualität gegenüber unseren Patienten und Partnern. In einer Zeit,
in der sich das Gesundheitssystem und insbesondere die Krankenhäuser im Umbruch
befinden, betrachten wir eine derartige Rechenschaftslegung als eine wichtige
Aufgabe, die gleichermaßen der Kommunikation nach innen und außen dienen soll.
Der Qualitätsbericht richtet sich an Patientinnen und Patienten, niedergelassene
Kolleginnen und Kollegen, Krankenkassen, unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
und alle weiteren Interessierten.
Ich würde mich freuen, wenn der vorliegende Bericht das Bewusstsein für das wichtige
Thema ‚Qualität' in der Medizin schärft und die Dialogbereitschaft aller Beteiligten
fördert. Ihre Anregungen sind daher herzlich willkommen!
Univ.-Prof. Dr. Henning Saß
Ärztlicher Direktor des Universitätsklinikums Aachen
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Inhalt
UKA auf einen Blick
Vorwort des Ärztlichen Direktors
Inhaltsübersicht
Glossar
Behandlungsqualität in Zahlen und Fakten
Kennzahlen der Krankenbehandlung: DRG, Diagnosen, Prozeduren
und ambulante Fallzahlen
Das UKA im Krankenhausvergleich
Externe Qualitätssicherung (EQS)
Leistungen bei Mindestmengenregelungen
Qualität durch Kooperation: Verträge zur Integrierten Versorgung,
Disease Management-Programme, Brustzentrum, Qualitätskreis der
Krankenhäuser und Kooperation UKA-AZM
Spitzenleistungen durch Kompetenz und Innovation
Klinische Neurowissenschaften nutzen neueste Technologien
Der “Hirnschrittmacher” zur Behandlung von Bewegungsstörungen
Schneiden ohne Messer -- die Radiofrequenzablation als Therapie
Einblick ins Herz mit dreidimensionalem Ultraschall
Risikomanagement in der Chirurgie: Protektive Operationsstrategien
bei Thorakoabdominellem Aortenaneurysma (TAAA)
Unsere Leistungsträger in der Krankenversorgung
Kliniken von A bis Z
Augenklinik
Chirurgische Klinik
Brustchirurgie/Senologie
Frauenklinik für Endokrinologie und Reproduktionsmedizin
Frauenklinik für Gynäkologie und Geburtshilfe
Hautklinik
Kinderherzchirurgie
Kinderklinik
Klinik für Anästhesiologie
Klinik für Gefäßchirurgie
Klinik für Hals-, Nasen- Ohrenheilkunde und Plastische Kopf- und
Halschirurgie
Klinik für Kieferorthopädie
Klinik für Kinder- und Jugendpsychiatrie und -psychotherapie
Klinik für Kinderkardiologie
Klinik für Neugeborenen- und Konservative Kinderintensivmedizin
Klinik für Nuklearmedizin
Klinik für Palliativmedizin
Klinik für Phoniatrie, Pädaudiologie und Kommunikationsstörungen
Klinik für Plastische Chirurgie, Hand- und Verbrennungschirurgie
Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie
Klinik für Psychosomatik und Psychotherapeutische Medizin
Klinik für Radiologische Diagnostik
Klinik für Strahlentherapie
Klinik für Herz- und Thoraxchirurgie
Klinik für Zahnärztliche Prothetik
Klinik für Zahnerhaltung
Klinik für Zahn-, Mund-, Kiefer- und Plastische Gesichtschirurgie
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Medizinische Klinik I - Kardiologie, Pneumologie und Angiologie
Medizinische Klinik II - Nephrologie und Klinische Immunologie
Medizinische Klinik III - Gastroenterologie und Stoffwechselerkrankungen
Medizinische Klinik IV - Hämatologie und Onkologie
Neurochirurgische Klinik
Neurologische Klinik
Neuroradiologie
Orthopädische Klinik
Unfallchirurgische Klinik
Urologische Klinik
Fachübergreifende Klinik für Intermediate Care
Fachübergreifende Klinik für Operative Intensivmedizin
Notaufnahme
Bereiche von A bis Z
Zentralbereich für Physiotherapie
Transfusionsmedizin
Zentralbereich für Krankenhaushygiene und Infektiologie
Institute mit Aufgaben in der Krankenversorgung
Institut für Arbeitsmedizin und Sozialmedizin
Institut für Humangenetik
Institut für Hygiene und Umweltmedizin
Institut für Klinische Chemie und Pathobiochemie sowie Klinisch-
Chemisches Zentrallaboratorium
Institut für Medizinische Mikrobiologie
Institut für Neuropathologie
Institut für Pathologie
Qualitätsmanagement in der Praxis
Zur richtigen Zeit an der richtigen Stelle: Die Interdisziplinäre Notfallbehandlung
Ohne Risiko am gleichen Tag nach Hause: Ambulantes Operieren
Optimale Vorbereitung auf Operationen: Die Prämedikationsambulanz
Jede Stunde zählt: Die Stroke Unit bei Schlaganfall
Zurück ins Leben: Die Aachener Aphasiespezialbehandlung
Ein Netzwerk zum Nutzen des Patienten: Integrierte Versorgung Depression
Vorbeugung ist das A und O: Krankenhausinfektionen mit MRSA
Wir wollen Ihre Meinung: Patientenbefragung und Patientenzufriedenheit
Kritik kann konstruktiv sein: Beschwerdemanagement
Qualitätssicherung für die Zukunft
Näher an den Menschen: Modellstudiengang Medizin in Aachen
Schule für Gesundheit-, Kinderkrankenpflege und Krankenpflege (GKK)
Staatlich anerkannte Lehranstalt für Logopädie
Staatlich anerkannte Lehranstalt für Physiotherapie im UKA
Personalentwicklung durch Innerbetriebliche Fort- und Weiterbildung
Serviceangebote
Unser Service für Sie: Sozialdienst, Patientengästehaus, Call Center,
Anfahrt / Parkmöglichkeiten / Allgemeine Informationen
(deutsch, englisch, niederländisch, türkisch)
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Glossar Abkürzungsverzeichnis
AMG Gesetz über den Verkehr mit Arzneimitteln (Arzneimittelgesetz)
AZM Academisch Ziekenhuis Maastricht = Universitätsklinikum Maastricht
AOP Ambulantes Operieren nach §115b SGB V
BMBF Bundesministerium für Bildung und Forschung
BQS Bundesgeschäftsstelle Qualitätssicherung gGmbH
CMI Case Mix Index = durchschnittlicher Fallschweregrad der Patienten einer Klinik; der
durchschnittliche stationäre Behandlungsfall in Deutschland entspricht einem CMI von 1.0
CT Computertomographie
DMP Disease-Management-Programme = strukturierte Behandlungsprogramme für chronisch
kranke Menschen
DRG Diagnosis Related Groups = homogene Behandlungsfallgruppen, die aus Diagnosen und
Prozeduren ermittelt werden
Echokardiographie Ultraschalluntersuchung des Herzens
EQS Einrichtungsübergreifende Qualitätssicherung nach §137 SGB V für alle Akutkrankenhäuser
in Deutschland
GBA Gemeinsamer Bundesausschuss nach §91 Abs. 7 SGB V
ICD International Classification of Diseases (10. Revision) = amtlicher Katalog zur
Verschlüsselung von Haupt- und Nebendiagnosen
KHK Koronare Herzkrankheit, Herzkranzgefäßverengung
KV Kassenärztliche Vereinigung, Selbstverwaltung niedergelassener Ärzte
MDC Major Diagnostic Category = organbezogene Gliederung der DRG zu
Hauptdiagnosegruppen
MRT Magnetresonanztomographie
NRW Nordrhein-Westfalen
OPS Operationenschlüssel nach §301 SGB V = amtlicher Katalog für die Verschlüsselung von
abrechnungsfähigen Prozeduren
PET Positronen-Emissions-Tomographie
PTCA Aufdehnung von Herzkranzgefäßen mit Ballonkatheter
RWTH Rheinisch-Westfälische Technische Hochschule Aachen
SGB V Sozialgesetzbuch fünf
SPECT Single-Photonen-Emissions-Computer-Tomographie
TAAA Thorakoabdominelles Aortenaneurysma = Erweiterung der Hauptschlagader im Brustkorb
und Bauchraum
TFG Gesetz zur Regelung des Transfusionswesens (Transfusionsgesetz)
UKA Universitätsklinikum Aachen
WBO Weiterbildungsordnung für Ärzte
ZNS Zentrales Nervensystem, besteht aus Gehirn und Rückenmark

Behandlungsqualität in Zahlen und Fakten
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Behandlungsqualität in Zahlen und Fakten
Kennzahlen der Krankenbehandlung:
DRG, Diagnosen und Prozeduren und ambulante Fallzahlen
Alle im nachfolgenden Kapitel wiedergegebenen Zahlen entsprechen dem Stand der Auswertung vom 3.April 2006;
gegenüber dem Jahresabschluss von Januar 2006 ergeben sich geringfügige Änderungen der Zahlen durch Fallzusammenführungen,
Abrechnung von Überliegern oder Rechnungsänderung nach Einzelfallprüfung.
Diagnosis Related Groups (DRG) im UKA 2005
Seit Mai 2003 werden die stationären Behandlungen im UKA mit Ausnahme der in den Kliniken für
Psychiatrie und Kinder- und Jugendpsychiatrie durchgeführten Behandlungen mit den zuständigen
Kostenträgern nach dem jährlich überarbeiteten, bundesweit geltenden G-DRG-Entgeltkatalog vergütet.
Für das Jahr 2005 wurden 40899 vollstationäre DRG-Fälle inklusive der Überlieger 2005/2006 mit einem
durchschnittlichen CMI* von 1,452 und einem Casemix* von 59.372,62 Punkten und einer mittleren
Verweildauer von 8,8 Tagen abgerechnet. Bei 1336 Fällen handelte es sich um Multifälle.
Die Zahl der nach Bundespflegesatzverordnung mit tagesgleichen Pflegesätzen vergüteten stationären
Behandlungen der Kliniken für Psychiatrie und Kinder- und Jugendpsychiatrie lag bei 1946 Fällen mit einer
mittleren Verweildauer von 27,4 Tagen.
Verteilung der Major Disease Categories nach G-DRG-Katalog 2005:
MDC Beschreibung (Originaltext) Fallzahl Casemix CMI Verweildauer
(Tage)
01 Krankheiten und Störungen des Nervensystems 4354 5810,78 1,33 9,2
02 Krankheiten und Störungen des Auges 2248 1616,04 0,72 4,6
03 Krankheiten und Störungen des Ohres, der Nase, des Mundes und des Halses 2751 2550,13 0,93 6,7
04 Krankheiten und Störungen der Atmungsorgane 2919 2843,08 0,97 7,4
05 Krankheiten und Störungen des Kreislaufsystems 6929 12388,68 1,79 8,3
06 Krankheiten und Störungen der Verdauungsorgane 3607 3632,96 1,01 8,5
07 Krankheiten und Störungen an hepatobiliärem System und Pankreas 827 1038,04 1,26 10,6
08 Krankheiten und Störungen am Muskel-Skelett-System und Bindegewebe 4224 6159,85 1,46 10,6
09 Krankheiten und Störungen an Haut, Unterhaut und Mamma 2181 2146,41 0,98 8,6
10 Endokrine, Ernährungs- und Stoffwechselkrankheiten 697 692,89 0,99 6,9
11 Krankheiten und Störungen der Harnorgane 1273 1489,41 1,17 9,1
12 Krankheiten und Störungen der männlichen Geschlechtsorgane 498 672,50 1,35 8,2
13 Krankheiten und Störungen der weiblichen Geschlechtsorgane 940 987,27 1,05 7,3
14 Schwangerschaft, Geburt und Wochenbett 1683 1229,26 0,73 6,5
15 Neugeborene 1186 2496,67 2,11 13,1
16 Krankheiten des Blutes, der blutbildenden Organe und des Immunsystems 335 320,32 0,96 7,4
17 Hämatologische und solide Neubildungen 1395 1846,53 1,32 7,3
18A HIV 9 16,57 1,84 15,6
18B Infektiöse und parasitäre Erkrankungen 370 494,16 1,34 12,1
19 Psychische Erkrankungen und Störungen 199 125,32 0,63 4,5
20 Alkohol- und Drogengebrauch und alkohol- und drogeninduzierte
psychische Störungen 81 23,16 0,29 1,9
21A Polytrauma 68 435,98 6,41 24,6
21B Verletzungen, Vergiftungen und toxische Wirkungen von Drogen und Medikamenten 802 458,45 0,57 4,6
22 Verbrennungen 122 872,29 7,15 18,5
23 Faktoren, die den Gesundheitszustand beeinflussen und andere Inanspruchnahme
Fehlerdes
Gesundheitswesens 370 141,45 0,38 2,8
DRG
PRÄ-
Fehler-DRGs und sonstige DRGs 152 340,76 2,24 21,7
MDC Beatmung und Transplantation 679 8543,65 12,58 39,4
* Fachausdrücke und Abkürzungen siehe Glossar

Behandlungsqualität in Zahlen und Fakten
TOP 50 der Diagnosis Related Groups (DRG) im Jahr 2005
Fallzahl DRG Bezeichnung CMI Verweildauer
(Tage)
1285 F49 Herzkatheterdiagnostik bei Verschlusskrankheit der Herzkranzgefäße 0,74 4,5
865 P67 Neugeborenes, Gewicht >2499g 0,63 5,7
776 E71 Krebserkrankung der Atmungsorgane 0,66 4,7
659 G67 Speiseröhrenentzündung, Magen-Darm-Infekt oder andere Erkrankungen der Verdauungsorgane 0,41 3,2
639 E77 Infektionen und Entzündungen der Atmungsorgane 0,89 7,5
604 B76 Krampfanfälle 0,68 5,0
596 C17 Operationen an der Netzhaut des Auges 1,00 5,4
589 R61 Krebserkrankung des Lymphsystems 1,15 6,4
570 F57 Dehnung von verengten Herzkranzgefäßen mit einem Ballonkatheter (=PTCA) und/oder
Einbringung einer Metallprothese (=Stent) bei Patienten ohne akuten Herzinfarkt 1,07 3,9
498 B70 Schlaganfall 1,29 12,3
497 O01 Kaiserschnitt 1,26 9,7
492 B80 Kopfverletzungen 0,19 1,5
434 O65 Vorgeburtliche stationäre Aufnahme von Schwangeren 0,48 6,7
427 G60 Krebserkrankung der Verdauungsorgane 0,52 4,0
408 B02 Operationen am Gehirn oder Rückenmark 3,96 18,1
384 I68 Verletzungen oder andere Erkrankungen der Wirbelsäule 0,68 6,3
364 O60 Normale Entbindung 0,63 4,3
354 F52 Dehnung von verengten Herzkranzgefäßen mit einem Ballonkatheter (=PTCA) bei Patienten
mit akutem Herzinfarkt 1,40 5,4
352 D30 Mandeloperation 0,72 6,2
352 D63 Mittelohrentzündung oder Infektionen der oberen Atemwege 0,40 3,5
351 J66 Mäßig schwere Hauterkrankungen 0,91 8,5
345 R65 Krebserkrankungen oder Leukämie, 1 Behandlungstag 0,28 1,0
335 Z64 Andere Faktoren, die den Gesundheitszustand beeinflussen und Nachbehandlung nach
abgeschlossener Behandlung 0,31 2,3
325 D66 Sonstige Krankheiten an Ohr, Nase, Mund oder Hals (z.B. Hörsturz) 0,46 4,5
321 F32 Operation an den Herzkranzgefäßen mit Anlage einer Gefäßumgehung (Bypass)
ohne Herzkatheteruntersuchung 3,69 13,7
304 F73 Ohnmacht 0,47 4,7
303 F24 Einpflanzen eines Herzschrittmachers, Zweikammersystem,oder PTCA bei komplexer Diagnose
mit komplexer Prozedur 1,90 7,4
295 D06 Operationen an Nasennebenhöhlen, Warzenfortsatz od. aufwändige Operationen am Mittelohr 0,91 7,6
292 E63 Schlafapnoesyndrom 0,17 1,3
287 I56 Operationen an der Wirbelsäule 1,31 7,2
286 F71 Herzrhythmusstörungen 0,50 4,8
285 X62 Vergiftungen und Medikamentenüberdosierung 0,32 2,5
280 J64 Infektion oder Entzündung der Haut 0,66 7,0
265 F56 Dehnung von verengten Herzkranzgefäßen mit einem Ballonkatheter (=PTCA) und/oder
Einbringung einer Metallprothese (=Stent) bei Patienten ohne akuten Herzinfarkt
aber mit hochkomplexer Prozedur 1,40 4,9
252 B67 Chronische Krankheiten mit Funktionsverlust und Zerstörung von Nervenzellen
(z.B. Morbus Parkinson) 0,98 7,7
242 X60 Verletzungen und allergisches Reaktionen 0,37 3,4
234 B69 Kurzzeitige (bis 24 Stunden) Nervenfunktionsausfälle aufgrund von Durchblutungsstörungen 0,73 6,6
231 C14 Andere Operationen am Auge 0,40 2,2
227 C61 Krankheiten des Sehnervs oder der Blutgefäße des Auges 0,63 5,1
227 G49 Magen-Darm-Spiegelung 0,31 1,4
224 B81 Andere Erkrankungen des Nervensystems 1,55 18,3
215 F01 Einpflanzen eines automatisch arbeitenden Herzschrittmachers zur Unterbindung
von Rhythmusstörungen (Defibrillator, AICD) 8,06 16,4
210 K15 Strahlenbehandlung bei Hormon-, Ernährungs- oder Stoffwechselkrankheiten (zB. Radiojodtherapie) 0,83 3,5
209 I51 Andere Operationen am Hüftgelenk und Oberschenkelknochen 1,86 11,8
203 J22 Andere Hauttransplantation 0,84 5,8
202 I69 Knochen- und Gelenkerkrankungen 0,81 8,2
198 A11 Künstliche Beatmung von mehr als 249 Stunden und weniger als 500 Stunden Dauer 11,36 36,3
198 B71 Krankheiten der Hirnnerven oder Nervenkrankheiten außerhalb des Gehirns und Rückenmarks 0,82 6,7
197 F74 Schmerzen im Brustbereich 0,22 1,7
195 F72 Schmerzen bei Herzkranzgefäßverengung (Angina pectoris) 0,46 5,1
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Behandlungsqualität in Zahlen und Fakten
Top 30 Hauptdiagnosen
Hauptdiagnose ist die Diagnose, wegen der ein Patient stationär aufgenommen und behandelt wird. Bei jedem DRG-
Fall kann es nur eine Hauptdiagnose geben. Nachfolgend sind die 30 häufigsten Hauptdiagnosen aufgeführt:
ICD- Diagnosegruppe Fallzahl Verweil- CMI Durch-
Schlüssel dauer schnitts-
(Tage) alter(Jahre)
I25 Chronische ischämische Herzkrankheit 1995 8,8 2,423 65,3
I21 Akuter Herzinfarkt 1099 9,5 2,108 67,3
C34 Lungenkrebs 1050 8,0 1,174 63,4
I20 Angina pectoris 800 6,7 1,264 64,7
S06 Intrakranielle Verletzung, z.B Gehirnerschütterung 661 4,9 1,280 28,9
Z38 Neugeborene nach dem Geburtsort 563 4,7 0,434 0,0
J18 Lungenentzündung, Erreger nicht näher bezeichnet 526 7,9 1,089 23,7
G40 Krampfleiden 518 5,4 0,706 36,9
I63 Hirninfarkt (Schlaganfall) 416 15,1 1,924 69,0
C20 Krebs des Enddarmes 416 7,9 1,124 63,2
H35 Sonstige Affektionen der Netzhaut 381 3,4 0,690 67,4
C83 Diffuses Non-Hodgkin-Lymphom 364 8,0 1,481 57,3
M51 Sonstige Bandscheibenschäden 359 7,6 1,235 48,6
G47 Schlafstörungen 329 1,8 0,261 41,1
A09 Magendarminfektion, Diarrhoe 317 3,3 0,385 20,3
H33 Netzhautablösung und Netzhautriss 311 5,0 0,979 62,4
R55 Ohnmacht und Kollaps 307 5,1 0,535 53,5
N20 Nieren- und Harnleiterstein 302 6,5 0,678 47,7
I48 Vorhofflattern und Vorhofflimmern 296 8,0 1,047 65,0
K40 Leistenhernie 293 7,0 0,792 46,7
C50 Brustkrebs 288 8,1 1,170 59,9
C43 Bösartiges Melanom der Haut 274 6,9 1,047 59,7
I35 Nichtrheumatische Aortenklappenkrankheiten 269 16,7 4,466 68,5
Z03 Ärztliche Beobachtung 264 1,9 0,283 34,2
P07 Frühgeborene 263 34,6 5,861 0,0
H40 Glaukom (Grüner Star) 247 5,7 0,617 64,6
S02 Fraktur des Schädels/von Gesichtsschädelknochen 245 7,5 1,365 34,4
I50 Herzinsuffizienz (Herzschwäche) 244 14,2 2,084 70,0
I47 Paroxysmale Tachykardie 228 7,3 1,889 51,8
K35 Blinddarmentzündung 221 6,6 0,883 25,3
Operationen und andere Prozeduren nach OPS
Während der stationären Behandlung durchgeführte Behandlungsmaßnahmen werden durch OPS*-Schlüssel dokumentiert
und fließen in die DRG ein. Im Jahr 2005 wurden durchschnittlich 1,3 OPS-Schlüssel je DRG-Fall dokumentiert.
Häufigkeitsverteilung der OPS im UKA
Häufigkeit OPS-Gruppe Prozedurengruppe
11416 1 Diagnostische Maßnahmen
8981 3 Bildgebende Diagnostik
17891 5 Operationen
13265 8 Nichtoperative therapeutische Maßnahmen
1359 9 Ergänzende Maßnahmen

TOP 20 OPS (vierstelliger Code) 2005
Häufigkeit OPS-Schlüssel Prozedurengruppe
3129 1-275 Transarterielle Linksherz-Katheteruntersuchung
3091 5-399 Andere Operationen an Blutgefäßen
2875 5-984 Mikrochirurgische Technik bei Operationen
2613 8-931 Intensivüberwachung mit Messung des zentralen Venendruckes
2400 8-800 Transfusion von Vollblut, Erythrozytenkonzentrat und Thrombozytenkonzentrat
2364 3-200 Native Computertomographie des Schädels
2048 8-542 Nicht komplexe Chemotherapie
1899 3-225 Computertomographie des Bauchraums mit Kontrastmittel
1815 3-222 Computertomographie des Brustkorbs mit Kontrastmittel
1597 8-930 Intensivüberwachung ohne Messung des Pulmonalarteriendruckes und des zentralen Venendruckes
1597 8-837 Perkutan-transluminale Gefäßintervention an Herz und Koronargefäßen
1589 1-632 Diagnostische Speiseröhren- und Magenspiegelung
1504 1-207 Elektroenzephalographie (EEG, Aufzeichnung der Hirnströme)
1430 8-831 Legen, Wechsel und Entfernung eines Katheters in zentralvenöse Gefäße
1194 8-980 Intensivmedizinische Komplexbehandlung (Basisprozedur)
985 1-650 Diagnostische Darmspiegelung
967 8-527 Konstruktion und Anpassung von Fixations- und Behandlungshilfen bei Strahlentherapie
950 8-522 Hochvoltstrahlentherapie
948 8-810 Transfusion von Plasma, Plasmabestandteilen und gentechnisch hergestellten Plasmaproteinen
941 8-012 Applikation von Medikamenten Liste 1 (Zusatzentgeltfähige Medikamente)
Kennzahlen der ambulanten Behandlung
Im Universitätsklinikum Aachen wurden 2005 insgesamt 116.631 ambulante Fälle (ohne Privatpatienten) behandelt.
Verteilung auf die verschiedenen Behandlungs- bzw. Abrechnungsformen:
Anzahl 2005
Behandlungsqualität in Zahlen und Fakten
Bei den 20 häufigsten Maßnahmen handelt es sich um Behandlungen bei Herzkreislauferkrankungen, in der
Intensivmedizin, der Behandlung von Tumorerkrankungen und röntgendiagnostischen Verfahren.
6.392 Poliklinische Fälle (Berechtigungsschein)
19.871 Notfälle
2.244 Institutsermächtigungen
1.806 Selbstzahler
3.503 Berufsgenossenschaftliche Fälle
4.831 Institutsambulanzen
4.369 AOP (Ambulantes Operieren) nach §115b SGB V
11.265 Abrechnungen mit der Kassenzahnärztlichen Vereinigung
3.555 Zahn-Notfälle
1.212 Private Gutachten + Studienfälle
7.575 Sonstige
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Behandlungsqualität in Zahlen und Fakten
Das UKA im Krankenhausvergleich
Durch die Einführung des DRG-Systems sind die stationären Leistungen der Krankenhäuser transparent und
sehr gut miteinander vergleichbar geworden. Dies gilt sowohl für die einzelnen Fachabteilungen als auch für
die Krankenhäuser insgesamt. Daher beteiligen sich viele deutsche Krankenhäuser und sämtliche
Universitätskliniken an entsprechenden Vergleichsuntersuchungen sowohl auf regionaler als auch auf nationaler
Ebene.
Das Universitätsklinikum Aachen nimmt seit dem Jahr 2000 regelmäßig an Benchmarkingprojekten teil, und
zwar zusammen mit dem Krankenhauszweckverband Köln/Bonn (KHZV) und mit dem Verband der
Universitätskliniken Deutschlands (VUD). Am Projekt des KHZV beteiligen sich ca. 130 Krankenhäuser des
Rheinlandes; dazu gehören die Krankenhäuser aus der Region Aachen mit einer mittleren Größe von 300-
700 Betten und große kommunale Krankenhäuser des Rheinlandes mit bis zu 1000 Betten. Am VUD-Projekt
nehmen sämtliche deutschen Universitätskliniken teil. Ziel ist es, die Position des eigenen Krankenhauses
oder der eigenen Fachabteilung im Vergleich zu den anderen zu bestimmen. Die entsprechenden Daten
werden entweder quartalsweise (KHZV) oder halbjährlich (VUD) verglichen. Aufgrund einer verzögerten
Datenlieferung durch die Kliniken sind die Benchmarkingergebnisse leider nur mit einer erheblichen
Verspätung verfügbar. So werden die Jahresdaten der Universitätskliniken 2005 erst Ende Juni 2006 vorliegen.
Die für das Universitätsklinikum Aachen entscheidenden Daten aus den beiden DRG-Benchmarkingprojekten
sind zum einen die Fallzahl und zum anderen die mittlere Fallschwere (Casemix-Index, CMI). Da die
durchschnittliche Fallschwere in Deutschland mit einem CMI von 1,0 bewertet ist, kann man anhand des
CMI eines Krankenhauses erkennen, ob in dem Krankenhaus überwiegend Patienten mit einfachen oder mit
aufwendigen Krankheitsbildern behandelt werden.
Benchmarking der Universitätskliniken im ersten Halbjahr 2005: (Bei Erstellung des Qualitätsberichtes
lagen erst die Auswertungen des Verbandes der Universitätskliniken Deutschlands für das erste Halbjahr
2005 vor.) Unter 34 Universitätskliniken wurde für das UKA der siebthöchste CMI ermittelt, der deutlich
über dem Mittelwert von 1,32 liegt. Dies ist ein Indiz dafür, dass im UKA auch im universitären Vergleich
überdurchschnittlich schwere Behandlungen durchgeführt werden.

Benchmarking des Krankenhauszweckverbandes Köln / Bonn 2005
Fallzahl
CMI
Behandlungsqualität in Zahlen und Fakten
Fallzahl und CMI (ohne Überlieger) sind im UKA (dargestellt mit den grünen Säulen) wesentlich höher als
in den anderen Krankenhäusern der Region Aachen und auch höher als in großen kommunalen
Krankenhäusern des Rheinlandes.
Die Benchmarkingdaten belegen, dass die mittlere Fallschwere des Universitätsklinikums Aachen weit über
den Vergleichswerten von Krankenhäusern mittlerer Größe der Region und auch über denen großer kommunaler
Krankenhäuser des Rheinlandes liegt. Im universitären Vergleich nimmt das Universitätsklinikum
Aachen einen sehr guten Platz im oberen Drittel ein. Das UK Aachen kann daher zu Recht für sich in
Anspruch nehmen, zu den Kliniken in Deutschland zu zählen, in denen Hochleistungsmedizin erbracht wird.
Informationen :
Prof. Dr. Walter Behrendt, Geschäftsbereich Medizinisches Controlling
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Behandlungsqualität in Zahlen und Fakten
Externe Qualitätssicherung (EQS) nach §137 SGB V
Die Einrichtungsübergreifende, externe Qualitätssicherung (EQS) nach §137 SGB V ist verpflichtend für alle
Akutkrankenhäuser in Deutschland. Durch die EQS sollen orientiert am Nutzen für den Patienten
Krankenhausleistungen identifiziert werden, bei denen Qualitätsverbesserungen notwendig sind, und
Behandlungsergebnisse durch geeignete Qualitätsindikatoren vergleichbar dargestellt werden. Das UKA hat
im Jahr 2005 in allen dokumentationspflichtigen Bereichen Leistungen erbracht. Die Dokumentationsrate für
diese Leistungsbereiche muss gegenüber den Krankenkassen in Form der Sollstatistik offen gelegt werden.
Die Dokumentationsrate eines Krankenhauses wird dabei mit der bundesweiten Dokumentationsrate verglichen.
Bei der Erstellung des Qualitätsberichtes lagen die bundesweiten Ergebnisse (Freigabe vom GBA erforderlich)
noch nicht vor, so dass wir lediglich mit den Werten von 2004 vergleichen können (Aktualisierung
ab Mitte des Jahres auf der Homepage des UKA).
Sollstatistik
Modul Bezeichnung EQS im UKA 2005 Dokumendurch-
dokumen- Dokumen- tationsrate
geführte tierte tations- Bund 2004
Eingriffe Eingriffe rate UKA
9/1 Herzschrittmacher-Erstimplantation 171 165 96,5% 95,5%
9/2 Herzschrittmacher-Aggregatwechsel 67 67 100,0% *100,0%
9/3 Herzschrittmacher-Revision/-Explantation 59 58 98,3% 74,0%
10/2 Karotis-Rekonstruktion 61 61 100,0% 95,6%
12/1 Cholezystektomie 119 119 100,0% *100,0%
15/1 Gynäkologische Operationen 555 555 100,0% 94,7%
16/1 Geburtshilfe 889 889 100,0% 99,3%
17/1 Hüftgelenknahe Femurfraktur 77 77 100,0% 95,9%
17/2 Hüft-Endoprothesen-Erstimplantation 163 162 99,4% 98,4%
17/3 Hüft-Totalendoprothesen-Wechsel 45 45 100,0% 92,4%
17/5 Knie-Totalendoprothesen-Erstimplantation 87 87 100,0% 98,6%
17/7 Knie-Totalendoprothesen-Wechsel 10 10 100,0% 97,4%
18/1 Mammachirurgie 166 166 100,0% 91,7%
21/3 Koronarangiographie und PTCA 3344 3256 97,4% *100,0%
HCH Herzchirurgie 736 736 100,0% *100,0%
HTX Herztransplantation 1 1 100,0% nicht bek.
Pneu Ambulant erworbene Pneumonie 212 210 99,1%
Gesamt 6762 6664 98,6% 98,2%
* In den markierten Leistungsbereichen sind im Bundesdurchschnitt aus verschiedenen Gründen, z. B. durch mangelnde Abgrenzung ambulanter Leistungen
Dokumentationsraten über 100% entstanden, so dass der gemeinsame Bundesausschuss eine virtuelle Dokumentationsrate von 100% eingesetzt hat.
Die Dokumentationsrate des UKA von 98,2% im Jahr 2004 konnte auf 98,6% im Jahr 2005 gesteigert werden.
Wir betrachten das als großen Erfolg, weil die Zahl der dokumentationspflichtigen Fälle von 6513 Fällen
2004 durch die Leistungszunahme in einigen Bereichen und den neu in die EQS integrierten Bereich
"Ambulant erworbene Pneumonie" auf 6762 Fälle 2005 gestiegen ist.
Die detaillierten inhaltlichen Auswertungen der Qualitätsindikatoren werden von der Bundesgeschäftsstelle
für Qualitätssicherung üblicherweise nur der jeweiligen Klinik vergleichend zum Bundesdurchschnitt
bekannt gemacht. Das UKA hat sich als Ausdruck seiner Qualitätsphilosophie entschlossen, erstmals auch
die Ergebnisauswertungen der EQS 2005 auf der Homepage zu veröffentlichen.
Informationen :
Dr. U. Fabry, MPH, Tel: 0241-80 89981, Mail:ufabry@ukaachen.de

Mindestmengenvereinbarung nach §137 SGB V
Seit 2004 gelten nach jährlicher Vereinbarung des GBA für Akutkrankenhäuser Mindestmengen bei planbaren
Leistungen, bei denen die Qualität des Behandlungsergebnisses in besonderem Maße von der Menge der
erbrachten Leistungen abhängig ist. Krankenhäuser, die die Leistungsgrenzen nicht erreichen, dürfen die
Operationen zukünftig nicht mehr anbieten. Die Festlegung der Mindestmengen erfolgt auf Grundlage eines
Expertenhearings. Für das Jahr 2005 wurden für folgende Eingriffe Mindestmengen vereinbart:
Lebertransplantation, Nierentransplantation, komplexe Eingriffe am Organsystem Ösophagus, komplexe
Eingriffe am Organsystem Pankreas und Stammzelltransplantation.
Die fünf Bereiche werden im Jahr 2006
nach Beschluss des Gemeinsamen
Bundesausschusses erweitert um die
Implantation von Knie-Total-
Endoprothesen (TEP) mit einer
Mindestgrenze von 50 Operationen/Jahr.
Zur differenzierten Aufschlüsselung der
Operationen nach OPS verweisen wir auf
unsere Homepage (Qualität ➟
Mindestmengen 2005).
Zur Stärkung des UKA als
Transplantationsstandort wird im Jahr 2006
ein Transplantationsverbund mit dem AZM
aufgebaut. Der erste Schritt wurde mit
einem entsprechenden Rahmenvertrag zwischen
beiden Partnern bereits getan.
Behandlungsqualität in Zahlen und Fakten
Leistungen bei Mindestmengenregelungen
Maßnahmen zur Qualitätssicherung der Versorgung von Früh- und Neugeborenen
nach §137 SGBV
Der GBA hat am 20. September 2005 Maßnahmen zur Qualitätssicherung der Versorgung von Früh- und
Neugeborenen mit einem Stufenkonzept für die flächendeckende Versorgung in Perinatalzentren, wirksam
ab 1. Januar 2006, beschlossen. Im Perinatalzentrum des UKA, in dem die Frauenklinik, die Klinik für Kinderund
Jugendmedizin sowie die Klinik für Neugeborenen- und konservative Kinderintensivmedizin zusammenarbeiten,
sind diese zukünftigen Anforderungen als Ergebnis eines erfolgreichen internen
Qualitätsmanagements bereits verwirklicht. Neben strukturellen Voraussetzungen wie der Größe der
Intensiveinheit oder der Personalqualifikation gehört dazu die freiwillige Dokumentation in der
Qualitätssicherung Neonatologie NRW. Diese Qualitätssicherung wurde im Jahr 2005 bei 593 Neugeborenen
2005 zusätzlich zu der Perinataldokumentation in der EQS durchgeführt.
Die Ergebnisse der Qualitätssicherung Neonatologie sind ebenfalls auf der Homepage des UKA veröffentlicht.
www.ukaachen.de ➟Qualität➟EQS➟Methodische Sollstatistik; Ergebnisauswertungen, Mindestmengen
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Behandlungsqualität in Zahlen und Fakten
Qualität durch Kooperation
Krankheiten orientieren sich nicht an den bestehenden Sektoren der Krankenversorgung sondern erfordern
vielmehr die enge Zusammenarbeit aller an der Patientenversorgung Beteiligten. In diesem Sinn beteiligt sich
das UKA an einer Vielzahl von sektoren-, fach- und länderübergreifenden Kooperationen mit unterschiedlichen
externen Partnern in der Krankenversorgung.
Integrierte Versorgung nach §§140a ff. SGB V
Gegenstand der Integrierten Versorgung nach §§140a-d SGB V ist eine Versorgung, die verschiedene
Leistungssektoren umfasst und/oder interdisziplinär-fachübergreifend ist. Vorrangiges Ziel des
Gesetzgebers ist es, die sektoralen Schnittstellenprobleme zwischen ambulanter und stationärer Versorgung
sowie Rehabilitation und Pflege zu überwinden.
Das Kompetenznetzwerk Osteoporose in der Region Aachen wurde von der Orthopädischen Klinik und
Unfallchirurgischen Klinik des UKA, niedergelassenen Ärzten, dem Medizinischen Zentrum des Kreises
Aachen und der AOK Rheinland ins Leben gerufen. Durch die strukturierte Zusammenarbeit der Beteiligten
sollen Komplikationen bei Osteoporosepatienten reduziert bzw. ihre Behandlung verbessert werden.
Das Integrierte Versorgungsprogramm für eine sichere Geburt - "Hallo Baby" zwischen dem
Perinatalzentrum des UKA, dem Landesverband der Betriebskrankenkassen NRW, Vertretern der niedergelassenen
Gynäkologen und verschiedenen Krankenhäusern zielt darauf ab, die derzeit steigende
Frühgeburtenrate in NRW zu senken. Von der vertraglich vereinbarten intensivierten Betreuung in der
Schwangerschaft durch die Vertragspartner pofitieren vor allem "Risikoschwangere".
Die Qualitätspartnerschaft zur Integrierten Versorgung Depression in Aachen ist ein Modellprojekt, das
vom UKA, dem Berufsverband Deutscher Nervenärzte (BVDN), der Deutschen Gesellschaft für Psychiatrie,
Psychotherapie und Nervenheilkunde (DGPPN) und der AOK Rheinland mit anderen Kassen nach mehr als
einjähriger Vorbereitungszeit ins Leben gerufen wurde (Details siehe Kapitel Qualitätsmanagement in der
Praxis: Ein Netzwerk zum Nutzen des Patienten).
Disease-Management-Programme (DMP)
Disease-Management-Programme sind strukturierte Behandlungsprogramme für chronisch kranke
Patienten. Die Teilnahme an einem DMP ist für Patienten und Ärzte freiwillig.
Das UKA nimmt an den folgenden DMP teil:
● DMP zur Verbesserung der Versorgung von Patientinnen mit Brustkrebs zwischen
der Kassenärztlichen Vereinigung Nordrhein und den Nordrheinischen Landesverbänden
der Krankenkassen, Verbänden der Ersatzkassen und der Bundesknappschaft
● DMP Diabetes mellitus Typ 2 der Krankenkassen/-verbände Nordrhein und der
Krankenhausgesellschaft NRW
● DMP Koronare Herzkrankheit (KHK) der Krankenkassen/-verbände Nordrhein
und der Krankenhausgesellschaft NRW

Brustzentrum Aachen Stadt
Jede neunte Frau erkrankt im Laufe ihres Lebens an Brustkrebs. Der Erfolg von Diagnostik, Therapie und
Nachsorge hängt entscheidend von der intensiven Zusammenarbeit vieler unterschiedlicher Fachrichtungen
ab. Deshalb wurden die vorhandenen Kompetenzen innerhalb des UKA und zusätzlich des Luisenhospitals
und der Radiologischen Gemeinschaftspraxis am Kapuzinerkarree zum Brustzentrum Aachen Stadt gebündelt.
Wichtige Ansätze zur Verbesserung der Behandlungsqualität sind die interdisziplinären
Fallbesprechungen (ROK = Radiologisch-Onkologische Konferenz, siehe auch Kliniken A-Z: Brustchirurgie)
zur Erstellung von Diagnose- und Therapieplänen und die intensive Unterstützung der betroffenen
Patientinnen in allen Behandlungsphasen.
Ein vertrauensvolles Arzt-Patienten-
Verhältnis (im Bild Dr. Heindrichs,
Netzkoordinator des Brustzentrums)
ist gerade bei einer lebensbedrohlichen
Erkrankung wie Brustkrebs
besonders wichtig.
Im November 2005 erfolgten die
Anerkennung des Brustzentrums und die
Aufnahme in den Krankenhausplan. Auf
freiwilliger Basis wurde eine
Akkreditierung durch internationale
Fachexperten der EUSOMA (EUSOMA:
European Society of Mastology /
Europäische Gesellschaft für Brustkunde) durchgeführt und bescheinigte allen Beteiligten die Einhaltung der
geforderten Qualitätsstandards. Die Zertifizierung nach den Regeln in NRW ist für den Herbst 2006 geplant.
Qualitätskreis der Krankenhäuser
Behandlungsqualität in Zahlen und Fakten
Im Rahmen von "Zorg over de Grens", einem Interreg III - Projekt zur grenzüberschreitenden
Gesundheitsversorgung beteiligt sich das UKA an dem vom St. Nikolaus-Krankenhaus in Eupen (Belgien)
initialisierten Qualitätskreis von Krankenhäusern in der Euregio Maas-Rhein.
Ziel des Qualitätskreises ist es, durch den
regelmäßigen Erfahrungsaustausch voneinander
zu lernen und die Qualität der
Patientenbetreuung in den Krankenhäusern
der Euregio Maas-Rhein zu optimieren.
Mit der Unterzeichnung der
Qualitätscharta am 21. Dezember 2005
haben sich die unterzeichnenden Partner
verpflichtet, gemeinsam an diesem Ziel
weiterzuarbeiten.
Links: Detlef Klimpe, Kaufmännischer
Direktor des UKA, rechts: Prof Dr.
Jacques Scheres, Interreg-Koordinator.
(Foto: Drs. Servais Smeets)
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Behandlungsqualität in Zahlen und Fakten
Kooperation mit dem Universitätsklinikum Maastricht
Der Kooperationsvertrag zwischen dem Universitätsklinikum Aachen und dem academisch ziekenhuis
Maastricht wurde bereits im Juni 2004 feierlich bei einem Treffen der europäischen Gesundheitsminister
geschlossen. Jetzt kann die erste Erfolg versprechende Zusammenarbeit auf klinischem Gebiet vermeldet
werden. Seit Oktober 2005 leitet Professor Michael Jacobs neben der Chirurgie und Gefäßchirurgie im niederländischen
Universitätsklinikum Maastricht (AZM) auch die Gefäßchirurgie im Universitätsklinikum
Aachen (UKA).
Die Gefäßchirurgie im UKA hat unter seiner Leitung nach schrittweisem Beginn volle Fahrt aufgenommen.
Voraussetzung dafür war der Aufbau von Strukturen, die die Qualität der Krankenversorgung im UKA
sichern, während der Leiter seinen Aufgaben in Maastricht nachkommt. Dazu gehören die Bildung kompetenter
gefäßchirurgischer Teams und die Etablierung direkter Kommunikationswege zwischen beiden
Standorten. Für die Kommunikation wurden z.B. eine Videokonferenzanlage und eine Webcam zur
Direktübertragung aus dem OP in Aachen in das Arbeitszimmer von Professor Jacobs in Maastricht installiert.
Unter dem Leitsatz "Komplementarität statt Konkurrenz" werden weitere gemeinsame Aktivitäten der beiden
Universitätskliniken Aachen und Maastricht auf den Weg gebracht, wie die gemeinsame
Ressourcennutzung in der Nuklearmedizin, Vereinbarungen zur Kinderherzchirurgie und ein
Transplantationsverbund. Beide Universitätskliniken haben neben ihrer Standortsicherung als
Forschungsschwerpunkt dabei zum Nutzen der Bevölkerung die Sicherstellung der Spitzenmedizin in der
Euregio im Auge.
Informationen :
Universitätsklinikum
Aachen
(UKA)
Dr. Ursula Fabry, Mail: ufabry@ukaachen.de
Academisch
Ziekenhuis
Maastricht (AZM)

Spitzenleistungen durch Kompetenz und Innovation
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Spitzenleistungen durch Kompetenz und Innovation
Klinische Neurowissenschaften nutzen neueste Technologien
Der Forschungsschwerpunkt Klinische Neurowissenschaften
Die Medizinische Fakultät der RWTH Aachen hat sich in einem ihrer drei Forschungsschwerpunkte, den
Klinischen Neurowissenschaften, das Ziel gesetzt, die interdisziplinäre Erforschung neuropsychiatrischer
Fragestellungen mit neuesten Methoden der bildgebenden Forschung in allen Altersgruppen zu ermöglichen.
Der Leitgedanke ist die Untersuchung von strukturellen und funktionellen Korrelaten gesunder und
durch Erkrankungen beeinträchtigter neuropsychologischer Funktionen, insbesondere der Bereiche
Kognition, Emotion und Kommunikation. Im Arbeitskreis Zentralnervensystem (ZNS) sind zusammengeschlossen
die Kliniken für Kinder- und Jugendpsychiatrie- und -psychotherapie, Psychiatrie und
Psychotherapie, Neurochirurgie, Neurologie, Neuroradiologie, Neuroanatomie, Nuklearmedizin, HNO-
Klinik, Augenklinik sowie die Institute für Neuropathologie und für Medizinische Psychologie und
Medizinische Soziologie.
Anlieferung des neuen 3-Tesla-
Magnetresonanztomographen
Kooperationen und Verbundforschung
Der Schwerpunkt Klinische Neurowissenschaften unterhält enge Kooperationen und gemeinsame Projekte
mit anderen Fakultäten und Institutionen der RWTH. Die Klinischen Neurowissenschaften sind eingebunden
in das fakultätseigene IZKF-BIOMAT, das hochschulweite Forum LifeSciences und das Zentrum ZNS, in
denen sämtliche Forschungsaktivitäten im Bereich der Lebenswissenschaften an der RWTH Aachen gebündelt
und koordiniert werden. Besonders wichtige regionale Kooperationen bestehen insbesondere mit dem
Institut für Medizin des Forschungszentrums Jülich u.a. durch das BMBF-geförderte Brain Imaging Center
West als institutionalisierte Kooperation. Gerade wurde - neben einer bestehenden Klinischen Forschergruppe
zu bildgebenden Korrelaten von Aufmerksamkeit und ihren Störungen - von der DFG ein internationales
Graduiertenkolleg zu den neurobiologischen Grundlagen von Schizophrenie und Autismus in
Kooperation unter anderem mit dem Forschungszentrum Jülich und der University of Pennsylvania begründet.

Innovative Techniken der Bildgebung
Spitzenleistungen durch Kompetenz und Innovation
Als wesentliche Methode innerhalb des Forschungsschwerpunktes hat sich das Neuroimaging, also die
Untersuchung psychiatrischer und neurologischer Patienten aller Altersstufen mit bildgebenden Methoden
etabliert. Zur Verfügung stehen die funktionelle und die strukturelle Magnetresonanztomographie (MRT,
fMRT), die Positronen-Emissions-Tomographie (PET), die Elektroenzephalographie (EEG), die transkranielle
Magnetstimulation (TMS), die Magnetenzephalographie (MEG) sowie post-mortem Strukturanalysen des
Gehirns.
Als Erweiterung der vorhandenen Forschungsmöglichkeiten wurde im Jahr 2005 ein 3-Tesla-
Kernspintomograph installiert, der in einer ersten Phase die bildgebende Untersuchung auch komplexer psychischer
Prozesse ermöglicht und zu einem späteren Zeitpunkt auch der Patientenversorgung zugute kommen
wird.
Die mittlerweile allgemein anerkannte Erkenntnis, dass Korrelate psychischer Phänomene mithilfe von funktionell
bildgebenden Verfahren dargestellt werden können, hat eine neue Ära vor allem auch in der
Erforschung psychiatrischer Erkrankungen eingeleitet. Untersuchungen zu Krankheitsbildern wie
Schizophrenie oder Depression basieren zunehmend auf dem Einsatz bildgebender Verfahren, z. B. der funktionellen
Magnetresonanztomographie, bei jugendlichen und erwachsenen Patienten.
Für eine Universitätsklinik ist insbesondere im Bereich der Neurowissenschaften der Einsatz modernster
Forschungsmethoden immer auch Bedingung für eine bestmögliche Versorgung ihrer Patienten auf der Basis
neuester Erkenntnisse.
In einer Untersuchung der Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie wurden die Hirnaktivierungen bei
der Induktion von Trauer bei Gesunden (links), gesunden Brüdern schizophrener Patienten (Mitte) und
bei an Schizophrenie erkrankten Patienten (rechts) verglichen (aus Habel et al., Am J Psychiatry, 2004,
161:1806-1813)
Informationen beim Sprecher
des Arbeitskreises ZNS:
Univ.-Prof. Dr. med. Dr. rer.soc. F. Schneider,
Direktor der Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie,
Tel: 0241- 80 89634
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Spitzenleistungen durch Kompetenz und Innovation
Der "Hirnschrittmacher" zur Behandlung von Bewegungsstörungen
Seit Anfang des Jahres 2001 führen Mitarbeiter der Neurochirurgischen und Neurologischen Kliniken im
UKA die "tiefe Hirnstimulation" bei Patienten mit Bewegungsstörungen durch. Dabei werden motorische
Störungen wie beispielsweise das Zittern (Tremor) über eine in bestimmten "tiefen" Kerngebieten des
Gehirns permanent eingesetzte Reizelektrode und mittels elektrischer Impulse erfolgreich beeinflusst.
Das Prinzip der tiefen Hirnstimulation
Zum einen kommt die stereotaktische Operation zur Anwendung, die seit den 40-iger Jahren in der
Hirnchirurgie etabliert ist. Mit Hilfe eines um den Kopf gespannten Rahmens mit Ringsystem und dreidimensionalen
Berechnungen können über ein kleines Bohrloch im Schädelknochen tief gelegene Hirnareale millimetergenau
erreicht werden. In früheren Jahren wurden mit diesem Verfahren kleine Kerngebiete dauerhaft
zerstört (z.B. mit Thermokoagulation), um den Tremor zu lindern. Es kam dabei leider häufig zu irreversiblen
Ausfällen und Nebenwirkungen, auch kehrte der Tremor nach einiger Zeit wieder zurück. In den
letzten Jahren haben aber die Computertechnologie und hochauflösende bildgebende Verfahren wie die
Magnetresonanztomographie (MRT) und nicht zuletzt auch die neurobiologische Grundlagenforschung
über die Funktionen der Stammganglien und ihren Wechselwirkungen mit den Großhirnrindenarealen ganz
erhebliche Fortschritte gemacht. Anfang der neunziger Jahre konnte man bei Patienten mit essentiellem
Tremor und mit Parkinson-Krankheit erstmals nachweisen, dass eine elektrische Dauerreizung zu einer
reversiblen (d.h. ohne bleibende Schädigung) Beeinflussung der Funktion bestimmter Kerngebiete führt,
wodurch sich die Symptome der betreffenden Krankheiten erfolgreich behandeln ließen. Wir haben die
Zielgenauigkeit beim Einsetzen des Hirnschrittmachers durch Ableitung von Nervenzellaktivitäten und durch
punktförmige elektrische Stimulation während der Operation weiter optimieren können. Denn die exakte
Lage der zu implantierenden
Reizelektrode in der Zielstruktur
ist von entscheidender
Bedeutung für den
Therapieerfolg. Der Vorteil
des "Hirnschrittmachers"
liegt darin, dass über eine
Änderung der Stimulationsparameter
(z.B. Reizstärke)
sowohl einem Nachlassen des
Therapieeffekts über die
Jahre entgegengewirkt wie
auch Nebenwirkungen reduziert
werden können. Die
Stimulationseinstellung kann
sogar vom Patienten selbst in
programmierbaren Grenzen
vorgenommen werden.
oben:
Blick auf das Operationsfeld
unten:
Zielstruktur im MRT (Kreuze)

Spitzenleistungen durch Kompetenz und Innovation
Welche Erkrankungen werden mit dem "Hirnschrittmacher" behandelt ?
Die drei Kardinalsymptome von Morbus Parkinson lassen sich erfolgreich mit der Hirnstimulation therapieren:
die Unterbeweglichkeit (Akinese), die Muskelverspannung (Rigor) und das Zittern (Tremor). Generell ist
die tiefe Hirnstimulation bei fortgeschrittener Parkinson-Krankheit dann indiziert, wenn keine ausreichende
medikamentöse Einstellung mehr möglich ist; also bei ausgeprägten Wirkungsschwankungen der
Parkinsonmedikamente und bei durch die Medikation hervorgerufenen nicht mehr beherrschbaren
Nebenwirkungen. Das gilt auch für das Krankheitsbild des essentiellen Tremors, wenn er auf Medikamente
nicht anspricht. Wir haben inzwischen 30 Patienten, die an den genannten beiden Krankheiten leiden, mit
dieser Therapieoption versorgt und überwiegend eine deutliche und bleibende Verbesserung der
Lebensqualität erzielen können. Weltweit wurden ca. 30.000 Patienten operiert und man überblickt inzwischen
Verläufe von 10 Jahren mit anhaltender therapeutischer Wirkung der tiefen Hirnstimulation. Die
Auswahl der geeigneten Patienten und ihre jahrelange Nachbetreuung geschieht durch das Team der hiesigen
Neurologischen Klinik in enger Kooperation mit den niedergelassenen Kollegen. In naher Zukunft soll
die Indikation auf Patienten mit schwerem, therapieresistentem Gilles de la Tourette-Syndrom erweitert werden
- eine Krankheit, die sich u.a. durch nicht unterdrückbare motorische und vokale Tics (= einschießende
Bewegungen oder Lautäußerungen) auszeichnet. Federführend ist hier die psychiatrische Universitätsklinik
Aachen involviert, die auch begleitende Forschungen zur Pathophysiologie dieser Erkrankung betreiben will.
Die Implantation der
Reizelektrode erfolgt auf beiden
Seiten des Gehirns.
Verlängerungskabel werden
unter der Haut, von außen nicht
sichtbar, vom Kopf bis zum
Impulsgenerator mit Batterie
geführt, der ähnlich wie bei
einem Herzschrittmacher
unterhalb des Schlüsselbeins
eingepflanzt wird.
Ansprechpartner:
Univ.-Prof. Dr. med. Christoph Fromm, Oberarzt der Neurologischen Klinik,
Tel: 0241-80 89605, Mail: cfromm@ukaachen.de
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Spitzenleistungen durch Kompetenz und Innovation
Schneiden ohne Messer die Radiofrequenzablation als Therapie
Was ist eine Radiofrequenzablation (RFA)?
Viele Tumoren verursachen durch ihren lokalen Sitz Schmerzen oder andere Komplikationen, können aber
aus verschiedensten Gründen durch eine Operation nicht entfernt werden. Für diese Situation stehen verschiedene
minimal-invasive Verfahren für die lokale Behandlung zur Verfügung. Diese reichen von der
Gefäßverödung (Embolisation) zur Unterbindung der Sauerstoffzufuhr über die Injektion von Alkohol bis zur
Tumorzerstörung durch Hitze oder Kälte. Oftmals ist auch eine Kombination dieser Techniken notwendig.
In der Klinik für Radiologische Diagnostik des Aachener Universitätsklinikums haben wir an der Entwicklung
dieser Techniken mitgearbeitet und bieten sie als Alternative zu belastenden Operationen an. Das neueste
und aus unserer Sicht viel versprechendste Verfahren von den oben genannten ist die perkutane
Radiofrequenzablation.
Dr. Mahnken bei einer RFA
Wie wird eine Radiofrequenzablation gemacht?
Für die Radiofrequenzablation werden unter fortlaufender Bildkontrolle speziell für diese Therapie entwikkelte
kleinkalibrige Sonden durch die Haut in den zu behandelnden Tumor eingebracht (siehe Foto rechts).
Die Sonde wird dabei für jeden Patienten individuell in Abhängigkeit von Tumorgröße, -form und -lage ausgewählt.
Durch Stromfluss wird der Tumor auf mehr als 100°C erhitzt und somit verkocht. Durch die
Bildsteuerung mittels Computertomographie, Ultraschall oder Kernspintomographie wird sichergestellt, dass
der Tumor gezielt zerstört und gesundes Gewebe geschont wird. Der Eingriff lässt sich mit einer Genauigkeit
von etwa 2 mm steuern. Um die Wirkung des Eingriffs zu steigern, wird diese Behandlungstechnik bei großen
Tumoren mit einer Gefäßverödung kombiniert. Falls notwendig, kann die Behandlung wiederholt angewendet
werden. Nach dem Eingriff wird der zerstörte Tumor vom Körper abgebaut und das behandelte
Gewebe vernarbt. Durch Narkose oder örtliche Betäubung ist diese Behandlung für den Patienten schmerzfrei.
Da keine großen Operationswunden entstanden sind, kann der Patient in der Regel nach einem Tag
aus dem Krankenhaus entlassen werden. Insgesamt haben wir bisher 250 Patienten mit
Radiofrequenzablation behandelt.

Spitzenleistungen durch Kompetenz und Innovation
Die Radiofrequenzablation kann in allen Körperregionen, z.B. Leber (A), Lunge (B) oder Niere (C)
eingesetzt werden.
Wann ist eine Radiofrequenzablation angebracht?
Dieses Verfahren ist für Tumoren nahezu aller Organregionen, v.a. der Leber, Niere, Lunge und Weichteile
geeignet. Am häufigsten eingesetzt wird es bei Lebermetastasen und Leberkarzinomen. Die Ergebnisse zeigen
eine sehr gute lokale Tumorkontrolle. Im Knochen kann dieses Behandlungsverfahren nicht nur für
Metastasen, sondern auch für das sehr schmerzhafte, aber gutartige Osteoid-Osteom eingesetzt werden.
Fachpublikationen aus dem UKA zu dem Thema:
Mahnken et al, Eur Radiol (2004) 14:1449-1455
Mahnken et al, J Magn Reson Imaging (2004)
19:342-348
Mahnken et al, Acta Radiol (2005) 2:207-214
Informationen
Ansprechpartner:
PD Dr. Andreas Mahnken, Univ.-Prof. Dr. Rolf Günther
Klinik für Radiologische Diagnostik
Pauwelsstraße 30, D-52074 Aachen
Telefon: 0241-80 80600 oder 80 35144
Mail: mahnken@rad.rwth-aachen.de
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Spitzenleistungen durch Kompetenz und Innovation
Einblick ins Herz mit dreidimensionalem Ultraschall
Die Echokardiographie, eine spezielle Art der Ultraschalluntersuchung, stellt heute mit in Deutschland rund
5 Millionen durchgeführten Untersuchungen pro Jahr das mit Abstand am häufigsten genutzte kardiale
Bildgebungsverfahren dar. Das Verfahren dient dabei primär der Beurteilung der linksventrikularen Funktion
wie auch der Herzklappenfunktion. Der Rückblick auf die letzten 10 Jahre läßt eine rasante
Weiterentwicklung der echokardiographischen Techniken erkennen. Auch für die nächsten Jahre sind weitere
Verbesserungen zu erwarten, obwohl die Echokardiographie inzwischen als sehr ausgereiftes Verfahren
gelten kann. Verbessert hat sich das Spektrum echokardiographischer Verfahren insbesondere durch die 3D
Echokardiographie, die Gewebedopplerechokardiographie und die Kontrastechokardiographie. In diesen
Bereichen hat die Medizinische Klinik I seit Jahren an der klinischen Spitzenforschung teilgenommen.
Welche Vorteile haben die modernen Echokardiographieverfahren?
Die bisherigen diagnostischen Verfahren bei bestimmten Herzkrankheiten sind für den Patienten belastend,
wie z.B. Herzkatheteruntersuchungen oder Röntgenuntersuchungen mit Strahlenbelastung, und können bei
manchen Patienten wegen möglicher Komplikationen nicht durchgeführt werden. Für die modernen
Echokardiographieverfahren gibt es hingegen kaum Kontraindikationen. Beschränkungen entstehen lediglich
derzeit noch durch technische Schwierigkeiten oder dadurch, dass eine entsprechende
Geräteausstattung und ein kompetenter Untersucher vorhanden sein muss. Profitieren werden davon vor
allem Patienten mit Herzschwäche, Herzinfarkt oder Herklappenfehlern.
Beispiel: 3D-Echokardiographie
Bei der sogenannten Echtzeit-3D-Echokardiographie stehen
werden komplette dreidimensionale Daten des
Herzens im zeitlichen Verlauf aufgezeichnet. Genutzt wird
die 3D-Echokardiographie insbesondere zur Erfassung der
globalen und regionalen linksventrikularen Funktion,
sowie zur genauen Analyse von Herzklappenfunktionen.
Mit Hilfe eines registrierten Datensatzes ist eine
Darstellung des Kontraktionsablaufes in allen denkbaren
rekonstruierten Längs- und Querschnitten möglich. Es ist
damit eine exakte und reproduzierbare Bestimmung der
linksventrikularen Auswurfleistung möglich, die bei der
Indikationsstellung zur Implantation eines Defibrillators
sowie zur Verlaufsbeurteilung bei der medikamentösen
Herzinsuffizienztherapie genutzt wird. Die Quantifizierung
regionaler Kontraktionsabläufe (Bild 1) wird zudem
in der Beurteilung eines asynchronen Kontraktionsablaufes
bei Indikationsstellung zur kardialen Resynchronisationstherapie
durch einen Herzschrittmacher und deren
Verlaufsbeurteilung eingesetzt.
Die 3-dimensionale Aufzeichnung des Farbdopplersignals
bei Herzinsuffizienz infolge eines Klappenfehlers ermöglicht
nicht nur die Darstellung der Klappenmorphologie,
sondern auch die räumliche Darstellung der Blutbewegungen
(= Insuffizienzjet), über die eine genauere
Quantifizierung des Insuffizienzschweregrades möglich
ist. Diese verbesserte Darstellung erleichtert in der Klinik
die Entscheidung zwischen verschiedenen Operationsverfahren
bei Herzklappenfehler.
3D-Echokardiographie

Ansprechpartner:
Spitzenleistungen durch Kompetenz und Innovation
Prof. Dr. med. Rainer Hoffmann
Oberarzt in der Medizinische Klinik I
Mail: rhoffmann@ukaachen.de
Der 46jährige Professor Malte Kelm
leitet seit 1. Dezember 2005 die
Medizinische Klinik I mit den
Schwerpunkten Kardiologie,
Pneumologie, Angiologie und
internistische Intensivmedizin.
Beispiel: Gewebedopplerechokardiographie
Eine entscheidende Limitation der herkömmlichen Echokardiographie ist die subjektiven Kriterien unterliegende
Beurteilung der regionalen linksventrikulären Funktion, z.B. durch eine falsche Echowinkeleinstellung.
Die in jüngster Zeit verfügbar gewordenen 2D-echokardiographischen Bilder mit extrem hoher Auflösung
umgehen dieses Problem. Es werden einzelne Gewebepixel im Herzmuskel von Bild zu Bild verfolgt. Der im
Verlauf eines Herzzyklus sich ändernde Abstand zweier Gewebepixel erlaubt eine Aussage über die Funktion
des Herzmuskels zwischen den beiden Gewebepunkten. Die Medizinische Klinik I arbeitet seit Jahren
eng mit den Entwicklern dieses neuen echokardiographischen Verfahrens in Israel und Norwegen zusammen
und untersucht in einer Leadership-Kooperation mit der Cleveland Clinic (USA) und der University
Brisbane (Australien) die klinische Anwendbarkeit.
Farbkodiertes Echobild (links) und MRT-Bild mit Spätanreicherung (rechts) in der Endsystole.
Das MRT-Bild zeigt eine weiß markierte Narbe, die im Echobild als Rosafärbung erkennbar wird.
In eigenen Studien (mit der Magnetresonanztomographie als Referenzmethode) konnten Ärzte der Med.
Klinik I zeigen, dass dieses Verfahren eine objektive und sichere Bestimmung der regionalen linksventrikulären
Funktion ermöglicht. Weiter erlaubt das Verfahren eine lokale Bestimmung der Narben-Ausdehnung
nach Myokardinfarkt (siehe Bild 2).
Die genannten neuen echokardiographischen Verfahren versprechen die Versorgung der kardiologischen
Patienten in Zukunft weiter zu verbessern. Die Verfügbarkeit von Echogeräten jeweils der modernsten
Generation an der Medizinischen Klinik I kommt jedoch auch heute bereits ganz entscheidend einer optimierten
Patientenversorgung zu Gute.
27

28
Spitzenleistungen durch Kompetenz und Innovation
Risikomanagement in der Chirurgie: Protektive Operationsstrategien
bei Thorakoabdominellem Aortenaneurysma (TAAA)
In Deutschland erkranken 800 Menschen jährlich an einem Thorakoabdominellen Aortenaneurysma. Die
Erkrankung endet immer tödlich; bei einem Aortendurchmesser von mehr als 6 cm versterben ¾ der
Patienten innerhalb der nächsten drei Jahre. Die Operation mit der Öffnung von Thorax und Abdomen ist
äußerst riskant. Die Mortalitätsrate der Operation liegt selbst in erfahrenen Zentren bei 15-20%. Darüber
hinaus sind auch Komplikationen wie Niereninsuffizienz, Ateminsuffizienz und Paraplegie durch die
Minderperfusion der betroffenen Organe nicht selten. Diese "Operationsrisiken" können durch innovative
Operationsstrategien deutlich reduziert werden. Im Folgenden möchten wir insbesondere unsere Strategie
zur Vermeidung irrreversibler Lähmungen durch Minderperfusion des Rückenmarkes (Häufigkeit in anderen
Operationszentren ca. 25%) näher darstellen.
Bestandteile der protektiven Strategie:
● Extrakorporale Zirkulation über Herz-Lungenmaschine mit distaler Aortenperfusion
und selektiver Organperfusion über einen Bypass
● milde Hypothermie zur Senkung des Sauerstoffverbrauchs
● Liquordrainage zur Senkung des Liquordruckes
● Selektive Perfusion der Segmentarterien, über die das Rückenmark versorgt wird
● Reimplantation der Segmentarterien
Problem: Die Segmentarterien zeigen große anatomische Variabilität und sind bei TAAA meist verschlossen.
Die Blutversorgung erfolgt in diesen Fällen über ein Kollateralnetzwerk. Ob die intraoperative
Blutversorgung des Spinalmarkes ausreicht, lässt sich normalerweise erst postoperativ mit dem Auftreten
neurologischer Ausfälle feststellen.
Risikostrategie Neuromonitoring: Mit der
Ableitung motorischer evozierter Potentiale
(= MEP) wurde ein Frühwarnsystem gefunden,
mit dem bereits intraoperativ zuverlässig
eine Minderperfusion des Rückenmarkes
erkannt werden kann. Wegen der besonders
sensiblen Reaktion des Rückenmarkvorderhorns
auf eine Ischämie erlöschen die MEP
schon Minuten nach Einsetzen einer
Rückenmarkischämie. Wenn das passiert,
muss die Perfusion des Rückenmarkes z.B.
durch Steigerung des Flussvolumens der
Herz-Lungen-Maschine (HLM), Reinsertion
der sichtbaren Interkostalarterien (IC) oder
Endarterektomie des ausgeklemmten
Aortensegments mit Revaskularisation der
rückversorgenden IC rasch verbessert werden.
Schematische Darstellung
Motorisch Evozierter Potentiale
(MEP)

Spitzenleistungen durch Kompetenz und Innovation
Klinische Erfahrungen mit der protektiven Strategie bei TAAA:
Im Academisch Ziekenhuis Maastricht (AZM) wurden den letzten 5 Jahren 132 Patienten mit TAAA operiert.
Das chirurgische Protokoll umfasste eine Liquordrainage (CFS), moderate Hypothermie und einen
Links-Herz-Bypass mit selektiver Organperfusion. Die Rückenmarksfunktion wurde durch ein Monitoring
mit Hilfe der motorisch evozierten Potentiale (MEP) überwacht. Eine signifikante Abnahme der MEP hatte
immer die oben beschriebenen notwendigen Anpassungen zur Folge. Zusätzlich führten wir bei allen
Operationen eine selektive Organperfusion zur Vermeidung ischämisch bedingter Niereninsuffizienzen oder
anderen Organausfällen durch. Bei 23 (17%) Patienten fielen die MEP signifikant während des
Aortenklemmens aufgrund einer kritischen Ischämie des
Rückenmarks ab. Davon gelang bei drei Patienten mit
einem Typ II Aneurysma die Wiederherstellung der MEP
nicht und es entstand ein neurologisches Defizit. Bei zwei
Patienten entwickelte sich eine verzögerte Paraplegie aufgrund
einer hämodynamischen Instabilität.
Zusammengefasst entspricht das einer Rate von 3,8% an
operationsbedingten neurologischen Komplikationen.
Schlussfolgerungen:
Das Neuromonitoring mit MEP ist eine hochgradig verlässliche Technik zur Einschätzung der
Rückenmarksdurchblutung während einer TAAA-Operation. Unser chirurgisches Protokoll mit CFS
Drainage, Links-Herz-Bypass und MEP kann die Paraplegierate signifikant senken. Voraussetzung für das
erfolgreiche intraoperative Risikomanagement zum Nutzen des Patienten ist ein optimales interdisziplinäres
Zusammenspiel zwischen speziell ausgebildeten Anästhesisten, Kardiotechnikern, dem gefäßchirurgischen
Team und Neurophysiologen. Ungeachtet der oben beschriebenen Erfolge muss die Komplikationsrate in
der Behandlung von TAAA zukünftig weiter gesenkt werden.
Information:
Ansprechpartner:
Operationssitus mit
Aortenprothese
Professor Michael Jacobs leitet seit Oktober
2005 die Klinik für Gefäßchirurgie im UKA.
Gleichzeitig ist er Leiter der Chirurgie und
Gefäßchirurgie im AZM. Die Behandlung des
TAAA ist seit Jahren sein Spezialgebiet. Ein
Grund für ihn nach Aachen zu kommen, sind
die hervorragenden Forschungsmöglichkeiten
in Zusammenarbeit mit der RWTH.
www.gefaesschirurgie.aachen.de
Univ.-Prof. Dr. med. Michael Jacobs
Tel: 0241-80 80832, Mail: mjacobs@ukaachen.de
29

“Am schönsten finde ich die Holzeisenbahn
und wenn wir später hier Fritten essen.”
Paul, 4 Jahre, Patient in der Kinderklinik

Unsere Leistungsträger in der Krankenversorgung
Kliniken von A bis Z
31

32
Kliniken von A bis Z
Augenklinik
Kennzahlen
2.179 stationäre Fälle
Mittlere Verweildauer 4,3 Tage
8.672 ambulante Fälle / Poliklinik
1.453 ambulante Fälle / AOP
Durchschnittsalter aller Patienten
52,5 Jahre
Qualifikation der Ärzte
Insgesamt: 22 Ärzte, darunter
9 Fachärzte für Augenheilkunde
Weiterbildungsermächtigungen
Univ.-Prof. Dr. Walter:
Augenheilkunde
Laserchirurgie
Okuläre Eingriffe
Nähere Informationen:
Kontakt:
Klinikdirektor:
Univ.-Prof. Dr. med. Peter Walter
Schwerpunkte:
● Makuladegeneration
● Ablatiochirurgie
● Bulbusverletzungen einschließlich der Verätzungen
● Tumoren des Auges
● Neuroophthalmologie
● Schielbehandlung
● Pädiatrische Ophthalmologie
● Keratoplastik, Hornhautbank (DIN ISO 9001:2000)
● Glaukomdiagnostik und -therapie
● Perfusion des Auges
● Objektive Funktionsdiagnostik des visuellen Systems
● Okuläre Regeneration
Wichtigste Qualitätsprojekte in der Klinik:
● Ergebnisqualität operativer Eingriffe
● Qualitätsmanagementsystem der Hornhautbank
Highlight der Klinik:
Enge Kopplung der Krankenversorgung an klinische und
Grundlagenforschung durch die Integration von Wissenschaftlern in die
Klinik, z.B. zur Entwicklung von Retina-Implantaten für die
Wiederherstellung von Sehvermögen bei Blinden✒✐✐✑✚✙✐✐✐✉
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www.eyenet-aachen.de
Werktags 8.00-16.00 Uhr Notfall: 24h Erreichbarkeit
Sekretariat Fr. Manetta des diensthab. Arztes über das
Tel: 0241-80 88191 Call Center Tel: 0241-800
Fax: 0241-80 82408
Mail: smanetta@ukaachen.de

Univ.-Prof. Dr. med. Dr. h.c. Volker Schumpelick
Schwerpunkte:
● Hernienchirurgie
● Dünn- und Dickdarmchirurgie
● Enddarmerkrankungen
● Leber-, Gallen- und Bauchspeicheldrüsenchirurgie
● Ösophagus- und Magenchirurgie
● Kinderchirurgie
● Schilddrüsen- und Nebennierenchirurgie
● Minimal-invasive Chirurgie (Fundoplicatio, Gallenblasenentfernung,
Leistenbrüche, Dickdarmresektionen)
Wichtigste Qualitätsprojekte in der Klinik:
● Externe Qualitätssicherung "Cholecystektomie", siehe Kapitel
Behandlungsqualität in Zahlen und Fakten
● Interne Morbiditäts- und Mortalitätskonferenzen
● Wöchentliche Interdisziplinäre Konferenz für Magen- Darm-Tumore
● Entwicklung von Kunststoffnetzen als Bauchwandersatz
Highlights der Klinik:
● Große Tumorchirurgie der Speiseröhre,
der Leber, der Bauchspeicheldrüse
und des Enddarms
● Versorgung großer Bauchwandbrüche
Nähere Informationen:
Kontakt:
Klinikdirektor:
Ansprechpartner für
Kinderchirurgie:
OA PD Dr. Steinau
Bauchwandbrüche:
OA PD Dr. Klinge
Leber- und Bauchspeicheldrüsenkrebs:
OA PD Dr. Stumpf
Speiseröhren- und
Magenkrebs:
OA PD Dr. Jansen
Darmkrebs:
OA PD Dr. Willis
Kliniken von A bis Z
Chirurgische Klinik
Kennzahlen
2.849 stationäre Fälle
Mittlere Verweildauer 9,32 Tage
1.818 ambulante Fälle / Poliklinik
392 ambulante Fälle / AOP
Durchschnittsalter aller Patienten
44,9 Jahre
Qualifikation der Ärzte
Insgesamt: 32 Ärzte, darunter
17 Fachärzte für Chirurgie,
8 Fachärzte mit der
Schwerpunktbezeichnung
Viszeralchirurgie, 1 Facharzt für
Kinderchirurgie
Weiterbildungsermächtigungen
42 Monate Chirurgie alte WBO,
36 Monate Schwerpunkt
Viszeralchirurgie alte WBO
www.chirurgie.ukaachen.de
Werktags 8.00-16.00 Uhr Notfall: 24h Erreichbarkeit
Sekretariat Fr. Glorieus des diensthab. Arztes über das
Tel: 0241-80 88501 Call Center Tel: 0241-800
Fax: 0241-80 82417
Mail: chirurgie@ukaachen.de
33

34
Kliniken von A bis Z
Brustchirurgie/Senologie
Kennzahlen
166 Brustoperationen
Qualifikation der Ärzte
Insgesamt: 4 Ärzte, darunter
2 Fachärzte für Gynäkologie und
Geburtshilfe,
1 Fachärztin für Psychotherapeutische
Medizin
ROK
Radiologisch-onkologische
Konferenz
Jeden Mittwoch,
15.45 Uhr - 17.00 Uhr
Seminarraum der Pathologie
Anmeldung: Tel. 80 80701 oder
Fax 80 82592
Nähere Informationen:
Kontakt:
komm. Leiter:
Dr. med. Uwe Heindrichs*
Schwerpunkte:
● Interdisziplinäre Behandlung sämtlicher gut- und bösartiger Erkrankungen
der Brust
● Innovative Diagnosetechniken, z.B. Ultraschallgesteuerte Stanzbiopsien,
Mammatombiopsien
● Intraoperative Bestrahlung bei Brustkrebsoperation (IORT)
● Wiederaufbau bei Brustentfernung
● Ambulante Chemotherapie
● Unterstützung zum Erhalt bzw. zur Steigerung der Lebensqualität unter
Einbeziehung von Physiotherapie, Psychosozialdienst, Psychoonkologie
und Seelsorge
● Formverändernde Operationen: Lifting, Korrektur von Fehlbildungen
der Brust, Brustverkleinerungen und -vergrößerungen
Wichtigste Qualitätsprojekte in der Klinik:
● Externe Qualitätssicherung zur Brustchirurgie
siehe Kapitel Behandlungsqualität in Zahlen und Fakten
● Qualitätsmanagement-System nach den Vorgaben der Europäischen
Gesellschaft für Brusterkrankungen (EUSOMA), der internationalen Norm
ISO 9001 und den Anforderungen des Landes Nordrhein-Westfalen für
Brustzentren
● Beteiligung am DMP Brustkrebs
Highlight der Klinik:
Brustzentrum Aachen Stadt mit dem Luisenhospital Aachen als Partner
(siehe auch Kapitel Qualität durch Kooperation)
*Netzkoordinator des Brustzentrums Aachen Stadt✷❉❃❈▼❉❇▲▼❅
www.ukaachen.de
Werktags 8.00-16.00 Uhr Notfall: 24h Erreichbarkeit
Sekretariat Fr. Bardohl des diensthab. Arztes über das
Tel: 0241-80 80701 Call Center Tel: 0241-800
Fax: 0241-80 3380701
Mail: sbardohl@ukaachen.de

Univ.-Prof. Dr. med. Joseph Neulen
Schwerpunkte:
● Gynäkologische Endokrinologie: Diagnostik und Therapie bei hormonell
bedingten gynäkologischen Erkrankungen
● Reproduktionsmedizin, In Vitro Fertilisation(= IVF; alle Verfahren der
künstlichen Befruchtung)
● Diagnostik und Therapie bei Endometrioseerkrankungen
● Funktionell rekonstruktive Operationen des weiblichen Genitale
● Endokrinologische Diagnostik ( = Hormondiagnostik) in der
Schwangerschaft
● Kindergynäkologie
● Endokrine Therapie bei Transsexualität (= Hormonbehandlung bei
Geschlechtsumwandlung)
● Kryokonservierung von Spermien vor Chemotherapie
● Diagnostik bei angeborenen Fehlbildungen
Wichtigste Qualitätsprojekte in der Klinik:
● IVF-Register zur Qualitätskontrolle reproduktionsmedizinischer
Maßnahmen
● Komplikationsregister bei endoskopischen Eingriffen
Highlight der Klinik:
Angebot sämtlicher Verfahren zur Fertilitätserhaltung
Nähere Informationen:
Kontakt:
Klinikdirektor:
Kliniken von A bis Z
Frauenklinik für Endokrinologie
und Reproduktionsmedizin
Kennzahlen
94 stationäre Fälle
Mittlere Verweildauer 2,9 Tage
2.520 ambulante Fälle / Poliklinik
478 ambulante Fälle / AOP
Durchschnittsalter aller Patientinnen
33,4 Jahre
Qualifikation der Ärzte
Insgesamt: 4 Ärzte, alle Fachärzte
für Gynäkologie und Geburtshilfe
mit Zusatzqualifikation Gyn.
Endokrinologie und
Reproduktionsmedizin
Weiterbildungsermächtigungen
24 Monate Fakultative Weiterbildung
Gyn. Endokrinologie und
Reproduktionsmedizin (nach alter
WBO)
www.gyn-endokrinologie.ukaachen.de
Werktags 8.00-16.00 Uhr Notfall: 24h Erreichbarkeit
Sekretariat Fr. Frey des diensthab. Arztes über das
Tel: 0241-80 88971 Call Center Tel: 0241-800
Fax: 0241-80 82518
Mail: gyn-endokrionologie @ukaachen.de
35

36
Kliniken von A bis Z
Frauenklinik für Gynäkologie
und Geburtshilfe
Kennzahlen
3.448 stationäre Fälle
Mittlere Verweildauer 5,8 Tage
3.396 ambulante Fälle / Poliklinik
220 ambulante Fälle / AOP
889 Entbindungen
Durchschnittsalter aller Patientinnen
35,1 Jahre
Qualifikation der Ärzte
Insgesamt: 19 Ärzte, darunter
11 Fachärzte für Frauenheilkunde
und Geburtshilfe
Weiterbildungsermächtigungen
60 Monate Facharzt für
Frauenheilkunde und Geburtshilfe
Fakultative Weiterbildungen Spez.
Operative Gynäkologie, Spez.
Geburtshilfe und Perinatalmedizin
(nach alter WBO)
Informationsabend
für werdende Eltern mit
Kreißsaalführung:
Jeden 1. und 3. Donnerstag im
Monat, 18.00 Uhr Treffpunkt
Konferenzraum Frauenklinik;
Anmeldung nicht notwendig
Nähere Informationen:
Kontakt:
Klinikdirektor:
Univ.-Prof. Dr. med. Werner Rath
Schwerpunkte:
Gynäkologie:
● Interdisziplinärer Schwerpunkt zur Behandlung gynäkologischer
Krebserkrankungen durch Operation, Chemotherapie und
Strahlentherapie
● Minimalinvasive Chirurgie ("Knopflochchirurgie" über Bauchspiegelung),
ambulant und stationär
● Früherkennung und Behandlung von Krebsvorstufen an den inneren und
äußeren Geschlechtsorganen der Frau
● Diagnostik und Therapie von Senkungszuständen und Harninkontinenz
Geburtshilfe:
● Schwangerschaftsbegleitung und Entbindung bei Risikoschwangerschaften,
z.B. bei mütterlichen und kindlichen Erkrankungen wie
Bluthochdruck / HELLP-Syndrom, Diabetes, HIV, Gerinnungsstörungen.
● Pränataldiagnostik zum Ausschluss kindlicher Störungen.
Wichtigste Qualitätsprojekte in der Klinik:
Einrichtungsübergreifende Qualitätssicherung Gynäkologie und Geburtshilfe,
siehe Kapitel Behandlungsqualität in Zahlen und Fakten
Highlights der Klinik:
● Minimalinvasive Verfahren der totalen und subtotalen
Gebärmutterentfernung
● Mehrlingsgeburten
● Myomembolisation in Zusammenarbeit mit der Radiologischen Klinik
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www.gynaekologie.ukaachen.de
Werktags 8.00-16.00 Uhr Notfall: 24h Erreichbarkeit
Sekretariat Fr. Giesa/Fr. Groneschild des diensthab. Arztes über das
Tel: 0241-80 88400 Call Center Tel: 0241-800
Fax: 0241-80 82476
Mail: wrath@ukaachen.de

Univ.-Prof. Dr. med. Hans Merk
Schwerpunkte:
● Allergologie
Urticaria-Diagnostik, Arzneimittelreaktionen der Haut,
Nahrungsmittelallergie, Spez. Hyposensibilisierung, In-vitro Diagnostik,
Kontaktekzem
● Licht-bedingte Hauterkrankungen (Photodermatosen) einschl. Porphyrie
● Berufsdermatologie
● Dermatohistologie
● Dermato-Onkologie, Tumorsprechstunde
● Lasertherapie
● Psoriasis, Psoriasissprechstunde
● Photodynamische Diagnostik und Therapie
Wichtigste Qualitätsprojekte in der Klinik:
Diagnostik allergischer/ pseudoallergischer Arzneimittelreaktionen der Haut
Highlights der Klinik:
● Diagnostik und Therapie allergischer Hauterkrankungen/
Ekzemerkrankungen/ Berufsdermatologie
● Forschungsprojekte werden unterstützt durch DFG, EU, Land NRW und
andere
Nähere Informationen:
Kontakt:
Klinikdirektor:
Kliniken von A bis Z
Hautklinik
Kennzahlen
1.245 stationäre Fälle
Mittlere Verweildauer 7,9 Tage
7.906 ambulante Fälle / Poliklinik
461 ambulante Fälle / AOP
Tagesklinik (teilstationär):
1.934 Behandlungstage bei
durchschnittl. Verweildauer von
10,6 Tagen
Durchschnittsalter aller Patienten
48,2 Jahre
Qualifikation der Ärzte
Insgesamt: 16 Ärzte, darunter
9 Fachärzte für Haut- und
Geschlechtskrankheiten,
1 Facharzt für Kinder- und
Jugendmedizin,
6 Ärzte mit Zusatzqualifikation
Allergologie
Weiterbildungsermächtigungen
Facharzt für Haut- und
Geschlechtskrankheiten
Allergologie
www.ukaachen.de
Werktags 8.00-16.00 Uhr Notfall: 24h Erreichbarkeit
Sekretariat Fr. Kojtka des diensthab. Arztes über das
Tel: 0241-80 88331 Call Center Tel: 0241-800
Fax: 0241-80 82413
Mail: skojtka@ukaachen.de
37

38
Kliniken von A bis Z
Kinderherzchirurgie
Chirurgie der angeborenen Herzfehler
Kennzahlen
104 Operationen, davon
67 mit Einsatz der
Herz-Lungenmaschine,
37 ohne Einsatz der
Herz-Lungenmaschine
51 bei Kindern jünger als 1 Jahr
Die Kinder werden während der
Behandlung in der Klinik für
Kinderkardiologie betreut.
Qualifikation der Ärzte
Insgesamt: 4 Ärzte, darunter
2 Fachärzte für Herzchirurgie,
1 Facharzt für Thorax- und
Kardiovascularchirurgie,
zwei davon mit Schwerpunkt
Kinderherzchirurgie
Weiterbildungsermächtigungen
beantragt
Nähere Informationen:
Kontakt:
Klinikdirektor:
Univ.-Prof. Dr. med. Jaime F. Vázquez-Jiménez
Schwerpunkte:
● Chirurgische Behandlung sämtlicher angeborener Herzfehler und thorakaler
Gefäßfehlbildungen vom Frühgeborenen bis in das Erwachsenenalter
● Anwendung moderner Prinzipien der Frühkorrektur komplexer Herzfehler
● Staged palliation bei Patienten mit univentrikulärer Zirkulation
● Anwendung minimalinvasiver chirurgischer Prinzipien
● Durchführung von Eingriffen am schlagenden Herzen, mit kurz- und mittelfristiger
mechanischer Kreislaufunterstützung (ECMO, VAD)
Wichtigste Qualitätsprojekte in der Klinik:
● Qualitätssicherung im "Congenital Database" Projekt der europäischen
Fachgesellschaft für Herz-Thoraxchirurgie (EACTS) einschl. externer
Audits.
● Struktur der Klinik entsprechend den Anforderungen an eine "optimale
Struktur" der deutschen Fachgesellschaft für Thorax-, Herz- und
Gefäßchirurgie
Highlight der Klinik:
Besondere Struktur und Ausstattung der Klinik ermöglichen eine optimale
Behandlung bei einem ausgesprochen vielschichtigen Patientengut✎●❁◆✍
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www.kinderherzchirurgie.ukaachen.de
Werktags 8.00-16.00 Uhr Notfall: 24h Erreichbarkeit
Sekretariat Fr. Rommerskirchen-Braun des diensthab. Arztes über das
Tel: 0241-80 80524 Call Center Tel: 0241-800
Fax: 0241-80 82478
Mail: kinderherzchirurgie@ukaachen.de
24-Stunden Notfallbereitschaft: 0241-80 89854

Univ.-Prof. Dr. med. Gerhard Heimann
Schwerpunkte:
Behandlung von Kindern und Jugendlichen mit
● Krebserkrankungen
● Erkrankungen des Blutes
● Erkrankungen der Lunge
● Erkrankungen des Stoffwechsels einschließlich Diabetes
● Neurologischen Erkrankungen
● Allergologischen Erkrankungen
● Gedeih- und Gewichtsstörungen sowie Wachstumsstörungen
● Versorgung von Kindern mit Risiko zu Behinderungen (Sozialpädiatrisches
Zentrum)
Wichtigste Qualitätsprojekte in der Klinik:
Integrierte Versorgungsmodelle für Kinder mit Krebsleiden, Krampfleiden,
Mukoviszidose, Asthma und Behinderungen
Leitsatz der Klinik:
Die kindgerechte pflegerische und ärztliche Versorgung ist mehr als eine
Dienstleistung.
Sozialpädiatrisches Zentrum:
Kommissar. Leiterin Frau Dr. R. Damen
Tel: 0241-8089666
Fax: 0241-8082479
Mail: spzac@ukaachen.de
Ansprechpartner für
Blut- und Krebserkrankungen bei Kindern:
Prof. Dr. R. Mertens/ OÄ Dr. L. Lassay
Neurologische Krankheiten bei Kindern:
PD Dr. V. Ramaekers
Nähere Informationen:
Kontakt:
Klinikdirektor:
Kliniken von A bis Z
Kinderklinik
Kennzahlen
3.760 stationäre Fälle
Mittlere Verweildauer 5,1 Tage
5.522 ambulante Fälle / Poliklinik
1.249 ambulante Fälle / Institutsambulanz
Durchschnittsalter der Patienten in
der Kinderklinik (ohne
Kinderonkologie): 11,1 Jahre
Durchschnittsalter der Patienten in
der Kinderonkologie: 17,5 Jahre
Qualifikation der Ärzte
Insgesamt: 26 Ärzte, darunter
8 Fachärzte für Kinder- und
Jugendmedizin
Zusatzqualifikationen:
Hämatoonkologie 2 Ärzte,
Neuropädiatrie 2 Ärzte,
Pneumologie und Allergologie
1 Arzt
Gastroenterologie 1 Arzt
Weiterbildungsermächtigungen
Facharzt für Kinder- und
Jugendmedizin,
Schwerpunkte:
- Kinder-Hämatologie und
- Onkologie
- Neuropädiatrie
(nach neuer WBO)
www.kinderklinik.ukaachen.de
Poliklinik Werktags 8.00-16.00 Uhr Notfall: 24h Erreichbarkeit
Tel: 0241-80 88773 des diensthab. Arztes über das
Fax: 0241-80 82479 Call Center Tel: 0241-800
Sekretariat des Klinikdirektors
Tel: 0241-80 88700
Fax: 0241-80 82492 Mail: kinderklinik@ukaachen.de
39

40
Kliniken von A bis Z
Klinik für Anästhesiologie
Kennzahlen
19.526 Narkosen
780 ambulante Narkosen
1.883 Regionalanästhesien
1.492 Narkosen bei Kindern, jünger
als 6 Jahre
710 ambulante Fälle / Schmerzambulanz
3.556 Schmerzbehandlungen
insgesamt
Qualifikation der Ärzte
Insgesamt: 78 Ärzte, darunter
46 Fachärzte für Anästhesiologie,
Zusatzqualifikationen:
55 Ärzte mit Fachkunde
Rettungsmedizin,
4 Ärzte mit Zusatzbezeichnung
Spezielle Schmerztherapie,
13 Ärzte mit Zusatzbezeichnung
Spezielle Intensivmedizin,
11 Ärzte mit der Qualifikation
"Leitender Notarzt",
5 Ärzte mit der Zusatzqualifikation
Tauchmedizin,
4 Ärzte mit der Zusatzqualifikation
für Akupunktur
Weiterbildungsermächtigungen
Anästhesiologie
Spezielle Schmerztherapie
Zusatzbezeichnung Notfallmedizin
TEE Zertifizierung
Zusatz-Weiterbildung anästhesiologische
Intensivmedizin
Nähere Informationen:
Kontakt:
Klinikdirektor:
Univ.-Prof. Dr. med. Rolf Rossaint
Schwerpunkte:
● Kardioanästhesie
● Kinderkardioanästhesie
● Regionalanästhesie
● Akute und chronische Schmerztherapie
● Ausbildungszentrum für Transösophageale Echokardiographie
● ERC Ausbildungszentrum
● Tauchmedizin und hyperbare Medizin
Wichtigste Qualitätsprojekte in der Klinik:
● Simulatortraining am Full-scale Simulator der Firma METI: Simulation von
Komplikationen.
● ACRM-Workshop (Acute Crisis Ressource Management) für Ärzte anderer
Krankenhäuser: Simulation lebensbedrohlicher komplexer Probleme
Highlights der Klinik:
● Präklinische und klinische Forschung zu dem Anästhetikum
"Xenon" hinsichtlich kardiovaskulärer und cerebroprotektiver
Eigenschaften
● Simulatortraining zu verschiedensten anästhesiologischen
Themengebieten
● Forschung zu Sepsis und akutem Lungenversagen
✐✐✑✚✙✐✐✐✉
✧●❁◆❋❏❍❄❉❁❇■❏▲▼❉❋ ◆■❄ ✍▼❈❅❒
Schmerzambulanz
Ltd. Ärztin Dr. D. von der Laage
Tel: 0241/80 88251
Fax: 0241/80 82502
www.anaesthesie.ukaachen.de
Werktags 8.00-16.00 Uhr Notfall: 24h Erreichbarkeit
Sekretariat Fr. Willems des diensthab. Arztes über das
Tel: 0241-80 88179 Call Center Tel: 0241-800
Fax: 0241-80 82406
Mail: anaesthesie@ukaachen.de

Univ.-Prof. Dr. med. Michael Jacobs*
Schwerpunkte:
● Diagnostik und Behandlung aller Gefäßerkrankungen außerhalb des
Herzens
● Verengung der Halsschlagader (Karotisstenose)
● Erweiterungen der Hauptschlagader (Aortenaneurysma)
● Schaufensterkrankheit (pAVK = periphere arterielle Verschluss-Krankheit)
● Diabetisches Fußsyndrom
● Krampfaderoperation
● Dialysezugänge, Port- und Hickmann-Katheter
● Kombinierte Operationsverfahren: offene Operation und Stent- oder
Prothesenimplantation (Hybrid-Prozeduren)
Wichtigste Qualitätsprojekte in der Klinik:
Neuromonitoring bei Carotis- und Aortenoperationen zur Reduktion von
Komplikationen
Highlight der Klinik:
Operation bei Mehretagen-Aortenaneurysma mit motorisch evozierten
Potentialen, Linksherz-Bypass und selektiver Perfusion der Viszeral- und
Nierenarterien sowie wichtiger Interkostalarterien
(siehe auch Kapitel Spitzenleistungen durch Kompetenz und Innovation)
* (seit Oktober 2005)
Nähere Informationen:
Kontakt:
Klinikdirektor:
Kliniken von A bis Z
Klinik für Gefäßchirurgie
Kennzahlen
Die Klinik wurde erst am 2.Oktober
2005 eröffnet und wird schrittweise
aufgebaut.
Aussagefähige Kennzahlen aus dem
Jahr 2005 liegen noch nicht vor.
Qualifikation der Ärzte
Insgesamt: 7 Ärzte, darunter
7 Fachärzte für Chirurgie ,
6 Ärzte mit dem Schwerpunkt
Gefäßchirurgie
Weiterbildungsermächtigungen
Zur Zeit liegt die kommissarische
Weiterbildungsermächtigung für
den Facharzt Gefäßchirurgie der
Ärztekammer Nordrhein für 1 Jahr
vor.
Der Ltd. Oberarzt Dr. Mommertz ist
Mitglied der Prüfungskommission
Gefäßchirurgie der Ärztekammer
Nordrhein
www.gefaesschirurgie.ukaachen.de
Werktags 8.00-16.00 Uhr Notfall: 24h Erreichbarkeit
Sekretariat Fr. Meier des diensthab. Arztes über das
Tel: 0241-80 80832 Call Center Tel: 0241-800
Fax: 0241-80 82537
Mail: hmeier@ukaachen.de
41

42
Kliniken von A bis Z
Klinik für Hals-, Nasen- und Ohrenheilkunde
und Plastische Kopf- und Halschirurgie
Kennzahlen
1.953 stationäre Fälle
Mittlere Verweildauer 8,7 Tage
3.968 ambulante Fälle / Poliklinik
323 ambulante Fälle / AOP
140 ambulante Fälle / Institutsambulanz
Durchschnittsalter aller Patienten
44,7 Jahre
Qualifikation der Ärzte
Insgesamt: 14 Ärzte, darunter
7 Fachärzte für Hals-, Nasen- und
Ohrenheilkunde,
3 Ärzte mit Zusatzqualifikation wie
Plastische Operationen (3) und
Spezielle HNO-Chirurgie (1)
Weiterbildungsermächtigungen
Plastische Operationen
Spezielle HNO-Chirurgie
Nähere Informationen:
Kontakt:
Klinikdirektor:
Univ.-Prof. Dr. med. Martin Westhofen
Schwerpunkte:
● Gleichgewichtsprüfung mittels Videoableitung
● Cochlea-Implantation bei Kindern und Erwachsenen
● Anpassung von knochenverankerten sowie teil- und vollimplantierbaren
Hörgeräten
● Plastische Korrekturen am äußeren und Mittelohr
● Gehörverbessernde Operationen
● Operative Behandlungsverfahren bei ohrbedingtem Schwindel
● Funktionell-ästhetische Korrekturen der äußeren Nase
● Mikrochirurgische Eingriffe bei Nasennebenhöhlenentzündung,
Nasenbluten sowie zur Verbesserung der Nasenatmung
● Mikroskopische und endoskopische Chirurgie des Kehlkopfinneren,
stimmverbessernde Operationen, Rekonstruktion des Kehlkopfes und der
Luftröhre
● Gesamtes Spektrum der Chirurgie gutartiger und bösartiger Tumore im
Kopf- und Halsbereich einschließlich wiederherstellender Lappenplastiken
Wichtigste Qualitätsprojekte in der Klinik:
● Monatliche Fortbildungsreihe für niedergelassene und Klinikärzte zu
aktuellen Fragestellungen des Fachgebiets
● Neuromonitoring des Gesichtsmuskel- und Stimmlippennerven bei
wiederherstellenden und funktionserhaltenden Operationen
● Interne Qualitätssicherung zu Cochlea-Implantation, Behandlung von
Gleichgewichtsstörungen, hörverbessernden Mittelohroperationen und
bösartigen Neubildungen
Highlight der Klinik:
Umfassende Diagnostik der Gleichgewichtsstörungen einschließlich nichtoperativer
und operativer, minimalinvasiver Behandlungsverfahren
www.hno.ukaachen.de
Werktags 8.00-16.00 Uhr Notfall: 24h Erreichbarkeit
Sekretariat Fr. Epe des diensthab. Arztes über das
Tel: 0241-80 89360 Call Center Tel: 0241-800
Fax: 0241-80 82465
Mail: mwesthofen@ukaachen.de

Univ.-Prof. Dr. med. Dr. med. dent. Peter Diedrich*
Schwerpunkte:
● Vorbeugung und Behandlung von Zahn- und Kieferfehlstellungen
● Verbesserung der dentofazialen Ästhetik
● Funktionskieferorthopädische und festsitzende Behandlung Jugendlicher
und Erwachsener
● Präprothetische Behandlung
● Reorientierung von Zähnen nach pathologischer Zahnwanderung
● Verbesserung der parodontalen Prognose durch orthodontische
Zahnbewegungen
● Funktionsanalyse und funktionsrelevante Orthodontie bei
Kiefergelenkerkrankungen (CMD)
● Prächirurgische Behandlung bei skelettalen Abweichungen
Dysgnathie- / und Lippen-Kiefer-Gaumenspalt-Sprechstunde
Wichtigste Qualitätsprojekte in der Klinik:
● Mikroimplantate zur orthodontischen Verankerung
● Kooperationsunabhängige Behandlungsapparaturen
Highlight der Klinik:
Behandlung in Lingualtechnik
(von außen nicht sichtbare Brackets)
* Vorstandsmitglied der deutschen Gesellschaft für Kieferorthopädie
und des German Board of Orthodontics
Nähere Informationen:
Kontakt:
Klinikdirektor:
Kliniken von A bis Z
Klinik für Kieferorthopädie
Kennzahlen
2.649 ambulante Fälle
Durchschnittsalter aller Patienten
17,0 Jahre
Qualifikation der Ärzte
Insgesamt: 10 Ärzte, darunter
7 Fachärzte für Kieferorthopädie
Weiterbildungsermächtigungen
Weiterbildungsermächtigungen:
Prof. Diedrich: Kieferorthopädie
www.kieferorthopaedie.ukaachen.de
Terminvergabe: Sekretariat:
Tel: 0241-80 88272 Tel: 0241 -80 88271
Werktags 8.00 -16.30 Uhr Fax: 0241 -80 82459
Mail: kieferorthopaedie@ukaachen.de Mail: pdiedrich@ukaachen.de
43

44
Kliniken von A bis Z
Klinik für Kinder- und Jugendpsychiatrie
und -psychotherapie
Kennzahlen
391 stationäre Fälle
Mittlere Verweildauer 32,3 Tage
101 teilstationäre Falle,
im Mittel 16,0 Behandlungstage
286 ambulante Fälle / Poliklinik
1.516 ambulante Fälle / Institutsambulanz
Durchschnittsalter aller Patienten:
12,3 Jahre
Qualifikation der Ärzte
Insgesamt: 10 Ärzte, darunter
4 Fachärzte für Kinder- und
Jugendpsychiatrie und
-psychotherapie,
2 Ärzte mit Zusatzqualifikation als
Facharzt für Kinderheilkunde,
3 Ärzte mit separater
Zusatzqualifikation Psychotherapie
für Kinder und Jugendliche,
8 Psychologen, darunter 4
Psychologen mit der Zusatzqualifikation
Psychotherapie für Kinder
und Jugendliche
Weiterbildungsermächtigungen
Psychotherapie für Kinder- und
Jugendliche
Volle WE für KiJu
Weiterbildungsermächtigung für
Psychotherapie des Kindes- und
Jugendalters zusammen mit Prof.
Dr. G. Lehmkuhl, Klinik für Kinderund
Jugendpsychiatrie
und -psychotherapie, Köln
Nähere Informationen:
Kontakt:
Klinikdirektorin:
Univ.-Prof'in Dr. med. Beate Herpertz-Dahlmann
Schwerpunkte:
● Essstörungen des Kindes- und Jugendalters
● Aufmerksamkeitsdefizit-/Hyperaktivitätsstörung
(= ADHS) einschließlich damit verbundener Störungen
● Störungen des autistischen Formenkreises
● Tic- und Tourette-Störungen
● Zwangserkrankungen
● Posttraumatische Belastungsstörung
Wichtigste Qualitätsprojekte in der Klinik:
● Vergleich von tagesklinischer und stationärer Behandlung bei der
jugendlichen Magersucht
● Gruppenbehandlung der adoleszenten Borderline-Störung (Borderline-
Störung bei Heranwachsenden)
● Neuropsychologische Diagnostik bei ADHS und neuropsychiatrischen
Störungen
Highlights der Klinik:
● Multimodales Behandlungskonzept der Pubertäts-Magersucht
● Traumaambulanz für Kinder- und Jugendliche
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www.kinder-jugendpsychiatrie.ukaachen.de
Werktags 8.00-16.00 Uhr Notfall: 24h Erreichbarkeit
Sekretariat Fr. Wallraff des diensthab. Arztes über das
Tel: 0241-80 88737 Call Center Tel: 0241-800
Fax: 0241-80 82544
Mail: kinder-jugendpsychiatrie@ukaachen.de

Univ.-Prof’in Dr. med. Marie-Christine Seghaye
Schwerpunkte:
● Diagnostik und nicht-operative Behandlung aller Herzerkrankungen im
Neugeborenen-, Kindes- und Jugendalter
● Betreuung und Behandlung erwachsener Patienten mit angeborenem
Herzfehler (KONGA) (gemeinsam mit Medizinischer Klinik I)
● Herzkatheteruntersuchungen und -eingriffe z.B Ductus arteriosus oder
Defekte in der Herzscheidewand
● Diagnostik und Behandlung von Herzrhythmusstörungen im Kindesalter
● intensivmedizinische Behandlung
Wichtigstes Qualitätsprojekt in der Klinik:
Qualitätssicherung Kinderherzkatheter (Deutsche Gesellschaft für
Pädiatrische Kardiologie)
Highlight der Klinik:
Diagnostik und Behandlung komplexer angeborener Herzfehler in
Zusammenarbeit mit der Kinderherzchirurgie
Nähere Informationen:
Kontakt:
Klinikdirektorin:
Kliniken von A bis Z
Klinik für Kinderkardiologie
Kennzahlen
485 stationäre Fälle
Mittlere Verweildauer 6,4 Tage
1.447 ambulante Fälle / Poliklinik
Durchschnittsalter aller Patienten
11,2 Jahre
Qualifikation der Ärzte
Insgesamt: 13 Ärzte, darunter
3 Fachärzte für Kinderheilkunde
und Kinderkardiologie,
9 Fachärzte für Kinderheilkunde,
5 Ärzte mit Zusatzqualifikation
Neonatologie bzw. spezielle
pädiatrische Intensivmedizin
Weiterbildungsermächtigungen
24 Monate Kinderkardiologie
24 Monate pädiatrische
Intensivmedizin (nach alter WBO)
www.kinderkardiologie.ukaachen.de
Werktags 8.00-16.00 Uhr Notfall: 24h Erreichbarkeit
Sekretariat Fr. Winter des diensthab. Arztes über das
Tel: 0241-80 88981 Call Center Tel: 0241-800
Fax: 0241-80 82450
Mail: gwinter@ukaachen.de
45

46
Kliniken von A bis Z
Klinik für Neugeborenenund
Konservative Kinderintensivmedizin
Kennzahlen
533 stationäre Fälle
Mittlere Verweildauer 9,3 Tage
Durchschnittsalter aller Patienten
1,7 Jahre
Qualifikation der Ärzte
Insgesamt: 11 Ärzte und
1 Psychotherapeutin, darunter
8 Fachärzte für Kinder- und
Jugendmedizin,
Zusatzqualifikation:
6 Ärzte für Neonatologie und
3 Ärzte für Pädiätrische
Intensivmedizin
Weiterbildungsermächtigungen
Schwerpunkt Neonatologie und
fakultative Weiterbildung
Pädiatrische Intensivmedizin
Nähere Informationen:
Kontakt:
Klinikdirektor:
Univ.-Prof. Dr. med. Helmut Hörnchen
Schwerpunkte:
● Früh- und Neugeborenenintensivmedizin als Teil des Perinatalzentrums
(insbesondere Behandlung von Frühgeborenen mit einem
Geburtsgewicht unter 1500 g)
● Neugeborenen-Notarztdienst
● Kinder-Intensivmedizin
● Schlafuntersuchungen bei Kindern zur Erkennung schlafbezogener
Atmungsstörungen (Polysomnographie)
Wichtigstes Qualitätsprojekt in der Klinik:
Neonatalerhebung (Qualitätssicherung NRW)
Highlight der Klinik:
Videopolysomnographie
Elternabend "Monitorsprechstunde"
Für Eltern von Kindern, die mittels Monitor zu Hause überwacht werden
Zeit: jeden ersten Dienstag im Monat 19.15 Uhr - 21.15 Uhr
Ort: Konferenzraum Kinderklinik 7. Etage, hinter der Leitstelle B6
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www.neonatologie.ukaachen.de
Werktags 8.00-16.00 Uhr Notfall: 24h Erreichbarkeit
Sekretariat Fr. Bonasoli des diensthab. Arztes über das
Tel: 0241-80 89380/-214 Call Center Tel: 0241-800
Fax: 0241-80 82437
Mail: neonatologie@ukaachen.de

Univ.-Prof. Dr. med. Ulrich Büll
Schwerpunkte:
Ambulant:
● Diagnostik bei Erkrankungen von Schilddrüse, Herz, Skelett, Lunge,
Nieren, Gehirn und Magen-Darm-Trakt
● Tumordiagnostik
Stationär:
● Radiojod-Therapien bei gutartigen und bösartigen Schilddrüsenerkrankungen,
● therapeutische Interventionen mit offenen radioaktiven Stoffen bei stoffwechselaktiven
Tumoren, Lymphomen und chronischen Schmerzzuständen
in Knochen und Gelenken.
● Nuklearmedizinische Diagnostik und Therapie bei allen Patienten, die
ambulant oder stationär im UKA behandelt werden
Wichtigstes Qualitätsprojekt in der Klinik:
Peritherapeutische Dosimetrie und Nachsorge bei Schilddrüsenkranken
Highlight der Klinik:
Nicht-invasive Diagnostik der koronaren Herzkrankheit mit durchblutungsund
stoffwechselmessenden molekularen Diagnostika
Nähere Informationen:
Kontakt:
Klinikdirektor:
Kliniken von A bis Z
Klinik für Nuklearmedizin
Kennzahlen
260 stationäre Fälle
Mittlere Verweildauer 3,0 Tage
2.324 ambulante Fälle / Poliklinik
Durchschnittsalter aller Patienten
57,6 Jahre
Kennzahlen Diagnostik UKA
gesamt in 2005:
19.219 Untersuchungen
8.264 untersuchte Patienten
3.297 SPECT-Untersuchungen
909 PET-Untersuchungen
Qualifikation der Ärzte
insgesamt 11,5 Ärztinnen und
Ärzte, darunter 5 Fachärzte für
Nuklearmedizin,
1 Arzt mit Zusatzqualifikation
Medizin-Physikexperte,
1 Arzt mit Zusatzqualifikation
Radiologie,
1 Medizin-Physiker
Weiterbildungsermächtigungen
Volle Weiterbildungsermächtigung
(Diagnostik und Therapie) für das
Fachgebiet Nuklearmedizin
www.nuklearmedizin.ukaachen.de
Werktags 8.00-16.00 Uhr Notfall: 24h Erreichbarkeit
Sekretariat Fr. Doum des diensthab. Arztes über das
Tel: 0241-80 88741 Call Center Tel: 0241-800
Fax: 0241-80 82520
Mail: nuklearmedizin@ukaachen.de
47

48
Kliniken von A bis Z
Klinik für Palliativmedizin
Kennzahlen
203 stationäre Fälle
Mittlere Verweildauer 10,5 Tage
18 ambulante Fälle / Poliklinik
Durchschnittsalter aller Patienten
59,6 Jahre
Qualifikation der Ärzte
Insgesamt 5 Ärzte, darunter
2 Fachärzte für Anästhesiologie,
1 Facharzt für Innere Medizin,
1 Fachärztin für Allgemeinmedizin,
2 Ärzte mit Zusatzqualifikation wie
Schmerztherapie, Palliativmedizin
Weiterbildungsermächtigungen
Weiterbildungsermächtigungen
Palliativmedizin (12 Monate),
Anästhesiologie (6 Monate nur für
die Weiterbildung zum Facharzt für
Allgemeinmedizin)
Nähere Informationen:
Kontakt:
Klinikdirektor:
Univ.-Prof. Dr. med. Lukas Radbruch
Schwerpunkte:
● Behandlung Schwerkranker und Sterbender mit dem Ziel des Erhaltes
oder der Verbesserung der Lebensqualität
● Individuelle Definition von Behandlungszielen
● Behandlung von Schmerzen und anderen Symptomen
● Psychosoziale Betreuung
● Angehörigenbetreuung, Trauerbegleitung
● Multiprofessionelle Teamarbeit
● Enge Kooperation mit anderen hospizdienstlichen und palliativmedizinischen
Einrichtungen in Aachen (z.B. Home-Care, ambulanter
Hospizdienst, Hospiz Haus Hörn)
Wichtigstes Qualitätsprojekt in der Klinik:
Hospiz- und Palliativ-Erhebung (HOPE)
Highlight der Klinik:
Diagnostik und Therapie bei tumorbedingtem Fatigue-Syndrom
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www.palliativmedizin.ukaachen.de
Werktags 8.00-16.00 Uhr Notfall: 24h Erreichbarkeit
Sekretariat Fr. Schneiders des diensthab. Arztes über das
Tel: 0241-80 80880 Call Center Tel: 0241-800
Fax: 0241-80 3380880
Mail: palliativmedizin@ukaachen.de

Univ.-Prof'in Dr. med. Christiane Neuschaefer-Rube
Schwerpunkte:
Phoniatrie:
● Sprachentwicklungsstörungen
● Komplexe Kommunikationsstörungen bei Morbus Down
● Zentrale Sprech- u. Sprachstörungen (Dysarthrie, Sprechapraxie etc.)
● Organische und funktionelle Stimmstörungen
● Stimmanpassung bei Transgendern
● Stimmstörungen bei Berufssprechern und Sängern
● Redeflussstörungen (Stottern, Poltern)
● Myofunktionelle Störungen im orofazialen Bereich
● Oropharyngeale Schluckstörungen
● Rehabilitation von Kehlkopflosen
Pädaudiologie:
● Frühkindliche Hörstörungen
● Auditive Wahrnehmungs- und Verarbeitungsstörungen (LRS/ADHS)
● Hörgeräteanpassung bei Kindern
● Ultraschalldiagnostik bei Schluck- und Artikulationsstörungen
Wichtigstes Qualitätsprojekt in der Klinik:
Intensive Begleitung der Patienten (insbesondere Kinder mit
Mehrfachbehinderungen und Syndromen) von der Erfassung bis zum
abgeschlossenen Spracherwerb.
Highlight der Klinik:
Entwicklung der Software “Speech Trainer”
von Prof. Dr. Bernd Kroeger
Nähere Informationen:
Kontakt:
Klinikdirektorin:
Kliniken von A bis Z
Klinik für Phoniatrie, Pädaudiologie
und Kommunikationsstörungen
Kennzahlen
786 ambulante Fälle / Poliklinik
512 ambulante Fälle /Institutsambulanz
Durchschnittsalter aller Patienten
16,6 Jahre
Externe Pädaudiologische
Versorgung im Audiologischen
Zentrum Aachen-Laurensberg
(etwa 125 Fälle)
Versorgung schwerhöriger Kinder
und Jugendlicher der
Deutschsprachigen Gemeinschaft
Ostbelgiens
Qualifikation der Ärzte
Insgesamt: 3 Ärzte, 3 sind
Fachärzte für Hals-, Nasen- und
Ohrenheilkunde, 2 besitzen den
Facharzt für Phoniatrie und
Pädaudiologie, 1 die Zusatzbezeichnung
Stimm- und
Sprachstörungen, 1 die Zusatzbezeichnung
Medizinische
Informatik
Weiterbildungsermächtigungen
Facharzt für Phoniatrie und
Pädaudiologie und bisherige
Zusatzbezeichnung Stimm- und
Sprachstörungen
www.phoniatrie.ukaachen.de
Werktags 8.00-16.00 Uhr Notfall: 24h Erreichbarkeit
Sekretariat Fr. Wollesen des diensthab. Arztes über das
Tel: 0241-80 88954 Call Center Tel: 0241-800
Fax: 0241-80 82513
Mail: phoniatrie@ukaachen.de
49

50
Kliniken von A bis Z
Klinik für Plastische Chirurgie,
Hand- und Verbrennungschirurgie
Kennzahlen
788 stationäre Fälle
Mittlere Verweildauer 10,9 Tage
2.675 ambulante Fälle / Poliklinik
310 ambulante Fälle / AOP
Durchschnittsalter aller Patienten
38,4 Jahre
Qualifikation der Ärzte
Insgesamt: 17 Ärzte, darunter
4 Fachärzte für Plastische und
Ästhetische Chirurgie
Weiterbildungsermächtigungen
Volle Ermächtigung für Plastische
Chirurgie und Ästhetische Chirurgie,
Handchirurgie
Nähere Informationen:
Kontakt:
Klinikdirektor:
Univ.-Prof. Dr. Dr. Prof. h.c. (VC) N. Pallua
Schwerpunkte:
● 24 h Replantationsdienst (Mikro- und Makroreplantationen)
● Schwerstbrandverletztenzentrum
● Primäre und sekundäre Rekonstruktion nach Verbrennungen
● Mikrochirurgie
● Handchirurgie
● Periphere Nervenchirurgie inklusive Plexus brachialis
● Motorische Ersatzplastiken
● Rekonstruktion von Weichgewebsdefekten mit lokalen oder freien
Lappenplastiken
● Brustrekonstruktion mit Eigengewebe (Perforatorlappen)
● Rekonstruktion Gesicht / Hals inklusive N. facialis
● Ästhetische Chirurgie
Wichtigste Qualitätsprojekte in der Klinik:
● Forschungsprojekte im Bereich Tissue Engineering, Wundheilung /
Narbenbildung, Angiogenese, sowie Sepsis bei Schwerbrandverletzten
● Klinische Studien
Highlight der Klinik:
Komplexe Rekonstruktionen mit freien Lappenplastiken✐✑✚✙✐✐✐✉
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www.plastische-chirurgie.ukaachen.de
Werktags 8.00-16.00 Uhr Notfall: 24h Erreichbarkeit
Sekretariat Fr. Happe des diensthab. Arztes über das
Tel: 0241-80 89700 Call Center Tel: 0241-800
Fax: 0241-80 82448
Mail: plastische-chirurgie@ukaachen.de

Univ.-Prof. Dr. med. Dr. rer. soc. Frank Schneider
Schwerpunkte:
● Schizophrene Psychosen
● Depressionen
● Alkoholabhängigkeitserkrankung (qualifizierte Entgiftung)
● Früherkennung von Demenz
● Komorbidität psychischer und somatischer Störungen
● Stationäre Versorgung auf zwei Intensivstationen und fünf spezialisierten
Schwerpunktstationen (113 Betten)
● Teilstationäre Versorgung in der Psychiatrischen Tagesklinik mit 23
Behandlungsplätzen und 2 Übungswohnungen
● Ambulante Versorgung in Poliklinik, Institutsambulanz und Psychiatrisch-
Psychosomatisch-Psychotherapeutischer Traumaambulanz
Wichtigstes Qualitätsprojekt in der Klinik:
Kontinuierliche Optimierung eines klinikinternen Qualitätsleitfadens als
Instrument der Qualitätssicherung (Leitlinienorientierung, standardisierte
diagnostische und therapeutische Prozeduren, Benchmarking)
Highlight der Klinik:
Tiefenhirnstimulation bei therapierefraktärem Gilles-de-la-Tourette Syndrom
Nähere Informationen:
Kontakt:
Kliniken von A bis Z
Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie
Klinikdirektor:
Kennzahlen
1.555 stationäre Fälle
Mittlere Verweildauer 26.2 Tage
Durchschnittsalter 43,0 Jahre
Tagesklinik: 5.724 Behandlungstage
bei mittlerer Verweildauer
von 19,1 Tagen
Durchschnittsalter 35,6 Jahre
936 ambulante Fälle / Poliklinik
1.415 ambulante Fälle / Institutsambulanz
Qualifikation der Ärzte
Insgesamt 31 Ärzte, darunter
7 Fachärzte für Psychiatrie und
Psychotherapie, 2 Fachärzte für
Neurologie
Weiterbildungsermächtigungen
Facharzt für Psychiatrie und
Psychotherapie
www.psychiatrie.ukaachen.de
Werktags 8.00-16.00 Uhr Notfall: 24h Erreichbarkeit
Sekretariat Fr. Abels des diensthab. Arztes über das
Tel: 0241-80 89633 Call Center Tel: 0241-800
Fax: 0241-80 82401
Mail: babels@ukaachen.de
51

52
Kliniken von A bis Z
Klinik für Psychosomatik
und Psychotherapeutische Medizin
Kennzahlen
53 ambulante Fälle
Durchschnittsalter aller Patienten
44,6 Jahre
Qualifikation der Ärzte
Insgesamt: 3 Ärzte, darunter
1 Facharzt für psychotherapeutische
Medizin
Nähere Informationen:
Kontakt:
Kommissarischer Klinikdirektor:
Univ.-Prof. Dr. med. Dr. rer. soc. Frank Schneider
Schwerpunkte:
● Ambulante Versorgung des gesamten Spektrums psychosomatischer
Störungen, insbesondere
● Essstörungen,
● Somatisierungsstörungen,
● somatoforme Schmerzstörungen
Wichtigstes Qualitätsprojekt in der Klinik:
Evaluation des psychosomatischen Konsiliardienstes in einem Großklinikum
Highlight der Klinik:
Psychiatrisch-psychosomatisch-psychotherapeutische
Traumaambulanz▲▼❉❋ ◆■❄ ✍▼❈❅❒❁❐❉❅
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www.psychosomatik.ukaachen.de
Werktags 8.00-16.00 Uhr Notfall: 24h Erreichbarkeit
Sekretariat Fr. Walbert des diensthab. Arztes über das
Tel: 0241-80 89821 Call Center Tel: 0241-800
Fax: 0241-80 82422
Mail: fwalbert@ukaachen.de

Univ.-Prof. Dr. med. Rolf W. Günther
Schwerpunkte:
Interventionelle Radiologie:
● Nichtoperative Gefäßwiedereröffnung, Implantation von Stents und
Gefäßendoprothesen
● Gefäßverschluss durch Embolisation (Blutung, Gebärmuttermyome)
● Implantation von Filtern in die untere Hohlvene
● Schaffung einer Kurzschlußverbindung zwischen Pfortader und Lebervene
bei Leberzirrhose (TIPSS)
● nichtoperative Fremdkörperextraktion aus dem Gefäßsystem,
Implantation von arteriellen und venösen Portsystemen
● Bildgesteuerte Biopsie (CT, MRT, Ultraschall)
● Tumorbehandlung durch Radiofrequenzablation oder Chemoembolisation
Diagnostische Radiologie:
● Konventionelle Röntgen- und Ultraschalluntersuchungen
● Kernspintomographie (1,5T und 3T)
● Mehrschicht-Spiral-CT incl. Herz-CT
Wichtigstes Qualitätsprojekt in der Klinik:
Entwicklung neuer multimodaler Therapiekonzepte für die interventionelle
Radiologie sowie multimodaler radiologischer Diagnostikkonzepte
Highlights der Klinik:
● Multimodale interventionelle Gefäß- und Tumortherapie
● Interventionelle Hochfeld MRT
● Kardiale Schnittbilddiagnostik (CT/MRT)
Nähere Informationen:
Kontakt:
Klinikdirektor:
Kliniken von A bis Z
Klinik für Radiologische Diagnostik
Kennzahlen
2.950 Kernspintomographien
8.907 Computertomographien
2.756 Angiographien inklusive
Phlebographien
165 ambulante Fälle / AOP
Qualifikation der Ärzte
Insgesamt: 27 Ärzte, darunter
14 Fachärzte für Diagnostische
Radiologie
Weiterbildungsermächtigungen
48 Monate
Diagnostische Radiologie
www.radiologie.ukaachen.de
Werktags 8.00-16.00 Uhr Notfall: 24h Erreichbarkeit
Sekretariat Fr. Menzel des diensthab. Arztes über das
Tel: 0241-80 88332 Call Center Tel: 0241-800
Fax: 0241-80 82411
Mail: secretary@rad.rwth-aachen.de
53

54
Kliniken von A bis Z
Klinik für Strahlentherapie
Kennzahlen
1.080 stationäre Fälle
Mittlere Verweildauer 8,9 Tage
2.418 ambulante Fälle gesamt,
davon 482 Fälle / Poliklinik
(neben KV-Ermächtigung)
Durchschnittsalter aller Patienten
62,8 Jahre
Qualifikation der Ärzte
13 Ärzte
Weiterbildungsermächtigungen
Facharzt für Strahlentherapie
Nähere Informationen:
Kontakt:
Klinikdirektor:
Univ.-Prof. Dr. med. Michael J. Eble
Schwerpunkte:
● Einsatz aller modernen Verfahren zur konformalen Strahlenbehandlung
gut- und bösartiger Erkrankungen unter Einschluss der intensitätsmodulierten
Radiotherapie (IMRT) und der bildgeführten
Strahlapplikation
● Kombinierte Radio- und Chemotherapie bei soliden bösartigen Tumoren
● Radiochirurgie und fraktionierte stereotaktische Präzisionsbestrahlung bei
gutartigen und bösartigen Erkrankungen des Gehirnes und des
Körperstammes
● Intraoperative Radiotherapie (IORT) mit einem miniaturisierten fahrbaren
Linearbeschleuniger
● Interstitielle temporäre (HDR-Brachytherapie) oder permanente (SEED-
Implantation) Brachytherapie beim Prostatakarzinom
Wichtigstes Qualitätsprojekt in der Klinik:
Optimierung der Präzisionsstrahlentherapie mittels intensitätsmodulierter
Bestrahlung und Integration moderner Verfahren zur funktionellen
Bildgebung.
Highlights der Klinik:
● Stereotaktisch fraktionierte Radiotherapie und Radiochirurgie bei
cerebralen Tumoren und bei Tumoren des Körperstammes
● Differenziertes Behandlungsspektrum beim Prostatakarzinom
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www.ukaachen.de
Werktags 8.00-16.00 Uhr Notfall: 24h Erreichbarkeit
Sekretariat Fr. Ennen des diensthab. Arztes über das
Tel: 0241-80 89260 Call Center Tel: 0241-800
Fax: 0241-80 82543
Mail: strahlentherapie@ukaachen.de

Univ.-Prof. Dr. med. Rüdiger Autschbach
Schwerpunkte:
● Behandlung aller Erkrankungen des Herzens und der herznahen Gefäße
des Erwachsenenalters
● Minimalinvasive Herzoperationen: Anlage von Bypässen am schlagenden
Herzen ohne Herzlungenmaschine, Schlüssellochoperationen an
Herzkranzgefäßen, Aortenklappe, Mitralklappe und
Vorhofscheidewanddefekten
● Komplett arterielle Bypassoperationen
● Herztransplantationen
● Kunstherzimplantationen
● Rhythmuschirurgie: Vorhofablation, Herzschrittmacher-, Defibrillator- und
Zweikammerherzschrittmacher-Implantationen
● Alle Eingriffe bei Erkrankungen des Brustkorbes und der Lunge
Wichtigste Qualitätsprojekte in der Klinik:
● Flussmonitoring in der Bypasschirurgie
● Intraoperative Echokardiographie
● CorBene: Strategische Behandlung der Herzinsuffizienz (Ständige
Qualitätskontrolle durch BKK Ford)
● Externe Qualitätssicherung für Herzchirurgie (siehe auch Kapitel
Behandlungsqualität in Zahlen und Fakten)
Highlights der Klinik:
● Minimalinvasive Herzchirurgie
● Erforschung neuer bioverträglicher Materialien und des Einsatzes von
Stammzellen in der Herzchirurgie
Ansprechpartner für Thorax- und Lungenchirurgie:
OA PD Dr. H. Sirbu
Nähere Informationen:
Kontakt:
Klinikdirektor:
Kliniken von A bis Z
Klinik für Herz- und Thoraxchirurgie
Kennzahlen
1.213 stationäre Fälle
Mittlere Verweildauer 14,6 Tage
511 ambulante Fälle / Poliklinik
Durchschnittsalter aller Patienten
64,5 Jahre
Qualifikation der Ärzte
Insgesamt: 22 Ärzte, darunter
10 Fachärzte für Herzchirurgie,
3 Fachärzte für Thoraxchirurgie,
2 Ärzte mit Zusatzqualifikation
Spezielle Herzchirurgische
Intensivmedizin
Weiterbildungsermächtigungen
Vollständige WB Herzchirurgie,
Thoraxchirurgie (z. Zt. der
Berichterstellung beantragt)
www.herzchirurgie.ukaachen.de
Werktags 8.00-16.00 Uhr Notfall: 24h Erreichbarkeit
Sekretariat Fr. Heuschen des diensthab. Arztes über das
Tel: 0241-80 89221 Call Center Tel: 0241-800
Fax: 0241-80 82454
Mail: gheuschen@ukaachen.de
55

56
Kliniken von A bis Z
Klinik für Zahnärztliche Prothetik
Kennzahlen
4.019 ambulante Fälle /
Zahnkliniken
Durchschnittsalter der Patienten
51,5 Jahre
Qualifikation der Ärzte
Insgesamt: 15 Zahnärzte, darunter
7 Zahnärzte mit Zusatzqualifikation
"Qualifiziert fortgebildeter
Spezialist für Prothetik" (DGZPW)
Weiterbildungsermächtigungen
Qualifiziert fortgebildeter Spezialist
für Prothetik" (DGZPW)
Nähere Informationen:
Kontakt:
Klinikdirektor:
Univ.-Prof. Dr. med. Dr. med. dent. Dr. h.c. Hubertus Spiekermann
Schwerpunkte:
● Klinische Erforschung und Erprobung von enossalen Implantaten
(Zahnimplantaten)
● Retentionssysteme für implantatunterstützte Deckprothesen
● Klinische Erprobung von keramischen Systemen in der ästhetischen
Zahnheilkunde
● Selbstanhaftende Befestigungsmaterialien und -techniken,
Metallfreie Werkstoffe für ästhetische Restaurationen
● Werkstoffkundliche und klinische Untersuchungen dentaler Keramiken
● Biokompatibilität von dentalen Materialien (= Bioverträglichkeit von
Materialien, die in der Zahnheilkunde verwendet werden)
● Kopierfräs- und Cad/Cam-Systeme
Wichtigstes Qualitätsprojekt in der Klinik:
Klinische Erprobung von keramischen Systemen
Highlight der Klinik:
Implantatprothetische Versorgung ✐✐✑✚✙✐✐✐✉
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www.ukaachen.de
Werktags 8.00-17.00 Uhr Notfall: 24h Erreichbarkeit
Sekretariat Fr. Niederhäuser des diensthab. Arztes über das
Tel: 0241-80 88240 Call Center Tel: 0241-800
Fax: 0241-80 82410
Mail: iniederhaeuser@ukaachen.de

Univ.-Prof. Dr. med. dent. Friedrich Lampert
Schwerpunkte:
Diagnostik und Therapie des gesamten Spektrums der Zahn-, Mund-
und Kieferheilkunde unter besonderer Berücksichtigung der Erhaltung
des natürlichen Gebisses
● Kariologie (Füllungstherapie)
● Ästhetische Zahnversorgung
● Endodontie (Wurzelkanalbehandlung)
● Parodontologie (Behandlung und Vorbeugung von
Zahnfleischerkrankungen)
● Präventive Zahnerhaltung (Prophylaxe gegen Karies und
Zahnfleischbluten, Beratung)
Highlights der Klinik:
● Materialforschung und Einsatz neuer bioverträglicher Materialien
● Laserbehandlung von Zahnerkrankungen
● Erforschung der Geweberegeneration bei Zahnerkrankungen
Anmeldung Poliklinik:
Rezeption Etage 3, B2
Tel.: 0241-80 88101 oder 80 88112
Nähere Informationen:
Kontakt:
Klinikdirektor:
Kliniken von A bis Z
Klinik für Zahnerhaltung
www.ukaachen.de
Sekretariat des Klinikdirektors Lasertherapie:
Tel: 0241-80 88110 Prof. Dr. N. Gutknecht
Fax: 0241-80 82468 Tel: 0241-8088306
Kennzahlen
2.719 ambulante Fälle /
Zahnkliniken
Durchschnittsalter der Patienten
40,2 Jahre
Qualifikation der Ärzte
Insgesamt: 13 Zahnärzte
57

58
Kliniken von A bis Z
Klinik für Zahn-, Mund-, Kiefer-
und Plastische Gesichtschirurgie
Kennzahlen
598 stationäre Fälle
Mittlere Verweildauer 9.2 Tage
4.183 ambulante Fälle /
Zahnkliniken
630 ambulante Fälle / AOP
3.555 ambulante
Notfallbehandlungen
Durchschnittsalter aller Patienten
38,7 Jahre
Qualifikation der Ärzte
Insgesamt: 14 Ärzte
darunter 8 Fachärzte für Mund-
Kiefer-Gesichtschirurgie,
5 Ärzte mit Zusatzbezeichnung:
Plastische und Ästhetische
Operationen
8 Zahnärzte, darunter
5 Fachzahnärzte für Oralchirurgie
Weiterbildungsermächtigungen
Facharzt für Mund-Kiefer-
Gesichtschirurgie
Fachzahnarzt für Oralchirurgie
Zusatzbezeichnung: Plastische und
Ästhetische Operationen
Nähere Informationen:
Kontakt:
Klinikdirektor:
Univ.-Prof. Dr. med. Dr. med. dent. Dieter Riediger
Schwerpunkte:
● Plastisch-rekonstruktive und plastisch-ästhetische Chirurgie
z.B. Prothesenimplantation nach Tumoroperation oder schweren
Verletzungen,
Haut- und Weichteilgewebetransplantationen,
Operation bei Lippen-Kiefer-Gaumenspalte,
mikrochirurgische und Laser-Operationen bei Hautveränderungen, Botox-
Behandlung, Face-Lifting
● Zahnärztliche Chirurgie und - behandlung
kieferorthopädische und präprothetische Chirurgie bei Zahnfehlstellungen,
Zahnlücken, Zahnlosigkeit, Speicheldrüsen- oder Kiefererkrankungen,
● Zahnimplantate (Frontzähne, Seitenzähne,
Implantate zur Prothesenstabilisierung)
● Traumatologie
(Behandlung von Kiefer- und Gesichtsverletzungen aller Art)
● Behandlung von Tumoren des Kiefers, der Mundhöhle und des Kopfes,
einschließlich Tumorentfernung, interdisziplinärer Behandlung mit Chemooder
Strahlentherapie und wiederherstellender Chirurgie
Wichtigstes Qualitätsprojekt in der Klinik:
Qualitätssicherung bei ambulanten Operationen mit und ohne Vollnarkose
Highlights der Klinik:
● Plastisch-rekonstruktive Chirurgie und Tumorchirurgie (mikrovaskuläre
Lappen)
● Versorgung von Patienten mit individuellen Implantaten bei
Gesichtsdefekten (CAD/CAM Technik)
Anmeldung für ambulante Operationen:
ZMK-Poliklinik
Tel: 0241-8088258
www.zmkpg-chirurgie.ukaachen.de
Werktags 8.00 -16.00 Uhr Ambulante Notfallbehandlung:
Sekretariat Fr. Zastrow Anmeldung in der Notfallaufnahme
Tel: 0241-80 88231 Tel: 0241-8088364, Etage -2, Aufzug A4
Fax: 0241-80 82430
Mail: zmkpg-chirurgie@ukaachen.de

Univ.-Prof. Dr. med. Malte Kelm*
Schwerpunkte:
● Kardiologie:
Interventionelle Therapie der KHK u. des kardiogenen Schocks
Kardiale Bildgebung
Interventionelle Therapie von Rhythmusstörungen
Neuro- u. Telekardiologie
Schrittmacher- u. Defibrillatortherapie
Diagnostik u. Therapie kongenitaler Vitien im Erwachsenenalter
Chronische Herzinsuffizienz, Nachsorge bei Herztransplantation
● Intensivmedizin:
Intensivmedizinische Therapie aller Herz-Kreislauferkrankungen und
Lungenerkrankungen
● Pneumologie:
Diagnostik, medikamentöse u. interventionelle Therapie von
Lungenerkrankungen
● Angiologie:
Ultraschall- u. Funktionsdiagnostik sämtlicher Arterien u. Venen
Diagnostik u. Therapie der endothelialen Dysfunktion u.
Mikrozirkulationsstörungen
Wichtigste Qualitätsprojekte in der Klinik:
● Kontinuierliche Qualitätssicherung im Herzkatheterlabor (BQS, DGK)
● Mitherausgabe der nationalen Leitlinien zu
Einrichtung und Unterhalt von Herzkatheterräumen,
präoperativer kardiologischer Diagnostik und diagnostischen
Herzkatheteruntersuchungen
● Qualitätszirkel für die Versorgung von Herzinfarktpatienten in Aachen (in
Zusammenarbeit mit dem Luisen-, Marien- u. Franziskushospital)
Highlights der Klinik:
● Komplexe Koronarinterventionen bei Hochrisikopatienten
● Interventionelle Rhythmologie und Neurokardiologie
● Interventionelle Therapie kongenitaler Vitien im Erwachsenenalter
● Neue Techniken der kardialen Bildgebung
(Seit 1. Dezember 2005 in Nachfolge von Univ.-Prof. Dr. Peter Hanrath)
Nähere Informationen:
Kontakt:
Klinikdirektor:
Kliniken von A bis Z
Medizinische Klinik I
Kardiologie, Pneumologie und Angiologie
Kennzahlen
5.635 stationäre Fälle
Mittlere Verweildauer 5,3 Tage
7.441 ambulante Fälle / Poliklinik
947 ambulante Herzkatheteruntersuchungen
Durchschnittsalter aller Patienten
62,5 Jahre
Qualifikation der Ärzte
Insgesamt: 35 Ärzte, darunter
15 Fachärzte für Innere Medizin,
Ärzte mit Zusatzqualifikation:
Kardiologie 9 Ärzte
Angiologie 2 Ärzte
Speziell Internistische
Intensivmedizin: 5 Ärzte
Rettungsmedizin: 2 Ärzte
Weiterbildungsermächtigungen
Innere Medizin
(zusammen mit Med. Klinik II -IV),
Zusatzbez. Kardiologie und Int.
Intensivmedizin (nach alter WBO)
Angiologie (in Vorbereitung)
www.med-klinik1.ukaachen.de
Werktags 8.00 -16.00 Uhr Kardiologische Leitstelle
Sekretariat Fr. Burdiek-Reinhard Frau Lung/Frau Barfknecht
Tel: 0241-80 89300 Tel: 0241-80 89572
Fax: 0241-80 82545 Fax: 0241-80 82482
Mail: nburdiek@ukaachen.de Mail: herzkatheter@ukaachen.de
59

60
Kliniken von A bis Z
Medizinische Klinik II
Nephrologie und Klinische Immunologie
Kennzahlen
1.223 stationäre Fälle
Mittlere Verweildauer 11,4 Tage
3.370 ambulante Fälle / Poliklinik
2.090 teilstationäre Dialysen
Durchschnittsalter aller Patienten
52,9 Jahre
Qualifikation der Ärzte
Insgesamt: 18 Ärzte, darunter
9 Fachärzte für Innere Medizin,
6 Ärzte mit Zusatzqualifikation
Nephrologie
Weiterbildungsermächtigungen
Innere Medizin (zusammen mit
Med. Kliniken I-IV),
Schwerpunkt Nephrologie
Nähere Informationen:
Kontakt:
Klinikdirektor:
Univ.-Prof. Dr. med. Jürgen Floege
Schwerpunkte:
● Bluthochdruck
● akute und chronische Nierenerkrankungen (inkl. Dialyse und
Nierentransplantation)
● rheumatologische und immunologische Erkrankungen hormonelle
● hormonelle Störungen durch Erkrankungen von Nebenniere, Niere
und Nebenschilddrüse.
● Spätkomplikationen des Diabetes mellitus
● stoffwechselbedingte Knochenerkrankungen
● intensivmedizinische Behandlung von Vergiftungen
(in Zusammenarbeit mit der Medizinischen Klinik III)
Wichtigste Qualitätsprojekte in der Klinik:
● Qualitätssicherung in der Transplantationsmedizin sowie Teilnahme
an der weltweiten "Collaborative Transplant Study"
● Qualitätssicherung in der Dialyse - QuaSi-Niere
Highlights der Klinik:
● Regionales Nieren-Transplantationszentrum
● Innovative Therapie-Studien im Bereich der Nierenheilkunde,
immunologischer Erkrankungen (z.B. Lupus erythematodes),
der Dialyse sowie Transplantationsmedizin
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http://www.med-klinik2.ukaachen.de
Werktags 8.00 -16.00 Uhr Notfall: 24h Erreichbarkeit
Sekretariat Fr. Buchmann des diensthab. Arztes über das
Tel: 0241-80 89530 Call Center Tel: 0241-800
Fax: 0241-80 82446
Mail: ebuchmann@ukaachen.de

Univ.-Prof. Dr. med. Christian Trautwein*
Schwerpunkte:
Stationäre Behandlung mit Schwerpunkten für
● Akute und chronische Erkrankungen des Magen- und Darmsystems
● Akute und chronische Lebererkrankungen
● Erkrankungen des Pankreas
● Endokrinologie
● Stoffwechselerkrankungen
● Diabetes mellitus
● Tumorerkrankungen von Speiseröhre, Magen, Darm und
Bauchspeicheldrüse
Ambulante Behandlung mit speziellen Sprechstunden für
● Allgemeine Gastroenterologie
● Chronische entzündliche Darmerkrankungen
● Hepatologie
● Endokrinologie
● Stoffwechselerkrankungen (Diabetes mellitus, Adipositas, Ernährung)
● Gastroenterologische Onkologie
Internistische Intensivmedizin
Wichtigste Qualitätsprojekte in der Klinik:
● Schulungszentrum für Typ I- und II-Diabetiker
● Zertifiziertes Fußzentrum
● Interdisziplinäre Gastroenterologische Onkologie
Highlights der Klinik:
● Endoskopische und sonographische Diagnostik und Therapie von
gastroenterologischen Erkrankungen (inkl. Kapselendoskopie,
Endosonographie, Intestinoskopie)
● Klinische und Grundlagenforschung zu den Themen Fettleber,
Fibrose, Leberzirrhose, Cholestase, Entzündung, Adipositas,
Energiestoffwechsel, Hochauflösende Endoskopie
*(seit 1. September 2005 in Nachfolge von Univ.-Prof. Dr. Siegfried Matern)
Nähere Informationen:
Kontakt:
HOTLINE:
0241-80 80865
Klinikdirektor:
Kliniken von A bis Z
Medizinische Klinik III
Gastroenterologie/Stoffwechselkrankheiten
Sekretariat Stationäre Aufnahmen
Fr. A. Weber, Fr. M. Pley Fr. C. Bergrath
Tel: 0241-80 80860 Tel: 0241-80 80864
Mail: med3@ukaachen.de Fax: 0241-80 82864
Endoskopie Ambulante Aufnahmen
Tel: 0241-80 80863 Fr. A. Lüning
Fax: 0241-80 82559 Tel: 0241-80 80862
www.med-klinik3.ukaachen.de Fax: 0241-80 82455
Kennzahlen
1.964 stationäre Fälle
Mittlere Verweildauer 10,58 Tage
3.883 ambulante Fälle / Poliklinik
254 ambulante Fälle / AOP
Durchschnittsalter aller Patienten
53,0 Jahre
Qualifikation der Ärzte
Insgesamt: 24 Ärzte, davon
Fachärzte Innere Medizin: 7
Schwerpunktbezeichnung
Gastroenterologie: 3
Fakultative Weiterbildung
Spezielle Internistische
Intensivtherapie: 2
Diabetologe DDG: 2
Ernährungsmedizin: 2
Weiterbildungsermächtigungen
Innere Medizin, gemeinsam mit
den Medizinischen Kliniken I, II
und IV
Schwerpunkt Gastroenterologie
Spezielle Intern. Intensivmedizin
61

62
Kliniken von A bis Z
Medizinische Klinik IV
Hämatologie und Onkologie
Kennzahlen
2.211 stationäre Fälle
Mittlere Verweildauer 6,7 Tage
1.486 ambulante Fälle / Poliklinik
19 Blutstammzelltransplantationen
Durchschnittsalter aller Patienten
58,5 Jahre
Qualifikation der Ärzte
Insgesamt: 11 Ärzte, darunter
5 Fachärzte für Innere Medizin,
2 Ärzte mit Zusatzqualifikation
Hämatologie u. Onkologie
Weiterbildungsermächtigungen
Innere Medizin zusammen mit
Med. Klinik I - III,
Schwerpunkt Hämatologie und
Internist. Onkologie
Nähere Informationen:
Kontakt:
Klinikdirektor:
Univ.-Prof. Dr. med. Rainhardt Osieka
Schwerpunkte:
● Hämatologisch-onkologische Maximalversorgung in Diagnostik und
Therapie (stationär und ambulant)
● Hämatologisches Speziallabor
● Konventionelle Chemotherapie
● Hochdosis-Chemotherapie mit autologer Blutstammzelltransplantation
● Phase II und III Studien (Einsatz von neuen Tumormedikamenten)
● Neue Therapiekonzepte, z.B. mit Kombination verschiedener
Therapieformen
● Differenzierungstherapie
● Antikörpertherapie
● Interdisziplinäre Therapie
● Behandlung von Blut- und Tumorerkrankungen bei alten Menschen
● Beratungen zur Alternativmedizin
Wichtigste Qualitätsprojekte in der Klinik:
● Erstellung von Leitlinien-gestützten krankheits- und
behandlungsspezifischen Therapiekonzepten
● Zertifizierte Weiterbildungsveranstaltungen
● Interdisziplinäre Tumorkonferenzen
Highlights der Klinik:
● Autologe Stammzelltransplantation
● Grundlagenforschung Epigenetik
Interdisziplinäre hämatologisch-onkologische Konferenz
(AeKNo zertifiziert)
Zeit: Mittwoch 9.00 Uhr - 10.00Uhr
Ort: Konferenzraum Medizinische Klinik IV
Anmeldung: siehe unten ✥■❇❅ ✫❏❐❐●◆■❇ ❄❅❒ ✥
www.med-klinik4.ukaachen.de
Werktags 8.00 -16.00 Uhr Notfall: 24h Erreichbarkeit
Sekretariat Fr. Lucas des diensthab. Arztes über das
Tel: 0241-80 89805 Call Center Tel: 0241-800
Fax: 0241-80 82449
Mail: rosieka@ukaachen.de

Univ.-Prof. Dr. med. Joachim M. Gilsbach
Schwerpunkte:
● Mikrochirurgische Behandlung von Hirngefäßerkrankungen, von Tumoren
des Gehirns und der Schädelbasis sowie in eloquenten Hirnregionen
● Multidisziplinäre Behandlung von kraniofazialen Erkrankungen
● Gamma-Knife-Bestrahlung von Tumoren, Gefäßmißbildungen und bei
Trigeminusneuralgien
● Kinderneurochirurgie
● Stereotaktische und funktionelle Neurochirurgie
● Endoskopische neurochirurgische Eingriffe
● Mikrochirurgische und minimal-invasive Behandlung von
Wirbelsäulenerkrankungen
● Spezielle neurochirurgische Schmerztherapie
Wichtigste Qualitätsprojekte in der Klinik:
● Spezialsprechstunden für ausgewählte Bereiche wie
● Kinderneurochirurgische Sprechstunde
● Gamma-Knife-Sprechstunde
● Tumorsprechstunde
● Hypophysensprechstunde
● Vaskuläre Sprechstunde
● Schmerztherapeutische Sprechstunde
● Türkische Sprechstunde
Highlights der Klinik:
Gewährleistung des gesamten neurochirurgischen Spektrums einschließlich
Radiochirurgie und funktioneller Neurochirurgie
Nähere Informationen:
Kontakt:
Klinikdirektor:
Kliniken von A bis Z
Neurochirurgische Klinik
Kennzahlen
1.560 stationäre Fälle
Mittlere Verweildauer 10,6 Tage
4.196 ambulante Fälle / Poliklinik
Durchschnittsalter aller Patienten
52,9 Jahre
Qualifikation der Ärzte
Insgesamt: 24 Ärzte, darunter
11 Fachärzte für Neurochirurgie,
2 Fachärzte für Neurologie, 1 Arzt
mit Zusatzqualifikation Spezielle
Neurochirurgische Intensivmedizin,
2 Ärzte mit Zusatzqualifikation
Gamma-Knife, 1 Arzt mit
Zusatzqualifikation Spezielle
Schmerztherapie
Weiterbildungsermächtigungen
für den gesamten Zeitraum der
Weiterbildung zum Facharzt für
Neurochirurgie (72 Monate) und
Zusatzqualifikation Spezielle
Neurochirurgische Intensivtherapie
(24 Monate)
www.neurochirurgie.ukaachen.de
Werktags 8.00 -16.00 Uhr Notfall: 24h Erreichbarkeit
Sekretariat Fr. Lehmann des diensthab. Arztes über das
Tel: 0241-80 88480 Call Center Tel: 0241-800
Fax: 0241-80 82420
Mail: plehmann@ukaachen.de
63

64
Kliniken von A bis Z
Neurologische Klinik
Kennzahlen
2.665 stationäre Fälle
Mittlere Verweildauer 8,8 Tage
2.971 ambulante Fälle / Poliklinik
Durchschnittsalter aller Patienten
55,2 Jahre
Qualifikation der Ärzte
Insgesamt: 25 Ärzte, darunter
7 Fachärzte für Neurologie, 3 Ärzte
mit Zusatzqualifikation 'Spezielle
Neurologische Intensivmedizin',
2 Ärzte 'Spezielle Schmerztherapie'
Weiterbildungsermächtigungen
für Neurologie, Klinische
Neurophysiologie einschließlich
Elektronencephalographie,
Elektromyographie und evozierte
Potentiale, Dopplersonographie und
Duplexsonographie, Spezielle
Neurologische Intensivmedizin
Nähere Informationen:
Kontakt:
Klinikdirektor:
Univ.-Prof. Dr. med Johannes Noth
Schwerpunkte:
● Behandlung des Gesamtgebietes der Neurologie inklusive überregionale
Versorgung aller akuten intensivpflichtigen neurologischen Erkrankungen
● Neuropsychologische Therapiestation (Aphasiebehandlung)
● Neurologisches Schlaflabor und Schlafambulanz
● Spezielle Behandlungsangebote für Patienten mit Bewegungsstörungen
(Parkinson-Ambulanz, Huntington-Ambulanz, Botox-Ambulanz)
● Spezialsprechstunden für Schlafstörungen, kognitive Neurologie und
Neuropsychologie, Spastikbehandlung, Behandlung der Multiplen
Sklerose
Wichtigste Qualitätsprojekte in der Klinik:
● Zertifizierte Schlaganfallversorgung auf Schlaganfall-Spezialstation
“Stroke Unit”, siehe Kapitel Qualitätsmanagement in der Praxis
● Zertifiziertes Schlaflabor
● Regionalzentrum im Kompetenznetz Parkinson und European
Huntington's Disease Network
Highlight der Klinik:
Tiefenhirnstimulationsbehandlung von fortgeschrittenen Bewegungsstörungen
(Parkinson, Tremor), siehe Kapitel Spitzenleistungen durch
Kompetenz und Innovation✐✐✐✉
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www.neurologie.ukaachen.de
Werktags 8.00 -16.00 Uhr Notfall: 24h Erreichbarkeit
Sekretariat Fr. Seidel des diensthab. Arztes über das
Tel: 0241-80 89600 Call Center Tel: 0241-800
Fax: 0241-80 82582
Mail: neurologie@ukaachen.de

Univ.-Prof. Dr. med. Armin Thron
Schwerpunkte:
● Bildgebende Diagnostik aller Erkrankungen des
Zentralen Nervensystems (ZNS)
● Perkutane, minimalinvasive Therapie von
● Verengungen der hirnversorgenden Gefäße (Carotisstenose)
● Akuten Schlaganfällen (lokale Thrombolyse)
● Gefäßaussackungen des Gehirns (Aneurysmen)
● Gefäßmalformationen (Angiomen) von Hirn und Rückenmark
● Rückenschmerzen (Facettenblockaden, PRT)
● Nicht-invasive Gefäßdarstellung mittels CT und MRT (zerebral und spinal)
● Kinderneuroradiologie
● Epilepsiediagnostik
● Funktionelle MRT und Hirnfaserbahndarstellung (siehe auch Kapitel:
Qualität durch Kompetenz und Innovation)
Wichtigste Qualitätsprojekte in der Klinik:
Diagnostik und Therapie von Gefäßfehlbildungen des ZNS
Highlight der Klinik:
Nationales Referenzzentrum für spinale Gefäßfehlbildungen
(=Gefäßfehlbildungen des Rückenmarks)
Nähere Informationen:
Kontakt:
Klinikdirektor:
Kliniken von A bis Z
Neuroradiologie
Kennzahlen
5.000 Kernspintomographien
12.000 Computertomographien
200 Angiographien
(= Gefäßdarstellungen)
200 Endovaskuläre Therapien
(= Verödung oder Aufweitung eines
Gefäßes über einen Katheter)
Qualifikation der Ärzte
Insgesamt: 9 Ärzte, alle
Facharzt für Radiologie,
7 Ärzte mit Zusatzqualifikation
Neuroradiologie, 1 Arzt mit
Zusatzqualifikation Neurologie
Weiterbildungsermächtigungen
volle Ermächtigung für den
Schwerpunkt Neuroradiologie
www.neuroradiologie.ukaachen.de
Werktags 8.00 -16.00 Uhr Notfall: 24h Erreichbarkeit
Sekretariat Fr. Mika des diensthab. Arztes über das
Tel: 0241-80 89602 Call Center Tel: 0241-800
Fax: 0241-80 82440
Mail: thron@rad.rwth-aachen.de
65

66
Kliniken von A bis Z
Orthopädische Klinik
Kennzahlen
1.939 stationäre Fälle
Mittlere Verweildauer 11,2 Tage
8.039 ambulante Fälle / Poliklinik
118 ambulante Fälle / AOP
Durchschnittsalter aller Patienten
40,0 Jahre
Qualifikation der Ärzte
Insgesamt: 27 Ärzte, darunter 9
Fachärzte für Orthopädie,
20 Ärzte
mit Zusatzqualifikationen wie:
Sportmedizin
Chirotherapie
Akupunktur
Rheumatologie
Kinderorthopädie
Weiterbildungsermächtigungen
60 Monate Orthopädie (alte WBO)
Kinderorthopädie
Schwerpunkt Rheumatologie
(Orth.)
Sportmedizin
Physikalische Therapie
Schwerpunkt:
Spezielle orthopädische Chirurgie
Nähere Informationen:
Kontakt:
Klinikdirektor:
Univ.-Prof. Dr. med. Fritz Uwe Niethard
Schwerpunkte:
● Endoprothetik der großen Gelenke
● Wirbelsäulenchirurgie
● Kinderorthopädie
● Gliedmaßenfehlbildung
● Botoxbehandlung
● Sporttraumatologie
● Kyphoplastie
● Knorpelersatztechniken
Wichtigste Qualitätsprojekte in der Klinik:
● Externe Qualitätssicherung für Endoprothetik
der Hüft- und Kniegelenke
siehe auch Kapitel Behandlungsqualität in Zahlen und Fakten
● Minimalinvasive Chirurgie
● Forschungsschwerpunkt zur perioperativen Verringerung der
Weichteilverletzungen
Highlight der Klinik:
Bandscheibenprothetik✧●❁◆❋❏❍❄❉❁❇■❏▲▼❉❋ ◆■❄ ✍▼❈❅❒❁❐❉❅
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www.orthopaedie-aachen.de
Werktags 8.00-16.00 Uhr Notfall: 24h Erreichbarkeit
Sekretariat Fr. Bittermann des diensthab. Arztes über das
Tel: 0241-80 89410 Call Center Tel: 0241-800
Fax: 0241-80 82453
Mail: FUNiethard@orthopaedie-aachen.de

PD Dr. med. Hans Josef Erli
Schwerpunkte:
● Diagnostik und Behandlung von Verletzungen des Stütz- und
Bewegungsapparates
● Versorgung Schwerstverletzter und Polytraumatisierter
● Behandlung von akuten Verletzungen der Wirbelsäule und deren
Spätfolgen
● Operative Stabilisierung von Becken- und Acetabulumfrakturen
● Behandlung von Spätfolgen nach Unfallverletzung
● Offene und arthroskopische Operationen bei Gelenkverletzungen
● Minimalinvasive und endoskopische Verfahren insbesondere in der
Wirbelsäulenchirurgie
Wichtigstes Qualitätsprojekt in der Klinik:
Erfassung und Erforschung der Lebensqualität nach
Unfallverletzungen
Highlight der Klinik:
Endoskopische und Minimalinvasive Wirbelsäulenchirurgie
Nähere Informationen:
Kontakt:
Kommissarischer
Klinikdirektor:
Kliniken von A bis Z
Unfallchirurgische Klinik
Kennzahlen
1.414 stationäre Fälle
Mittlere Verweildauer 10,1 Tage
4.259 ambulante Fälle / Poliklinik
257 ambulante Fälle / AOP
Durchschnittsalter aller Patienten
38,3 Jahre
Qualifikation der Ärzte
Insgesamt: 15 Ärzte, darunter
1 Facharzt für Chirurgie,
Orthopädie und Unfallchirurgie,
4 Fachärzte für Chirurgie und
Unfallchirurgie,
1 Facharzt für Chirurgie,
2 Fachärzte für Orthopädie, 1 Arzt
mit Zusatzbezeichnung physikalische
Therapie
Weiterbildungsermächtigungen
Chirurgie (gemeinsam mit der
Chirurgischen Klinik), Teilgebiet
Unfallchirurgie (volle WB),
Orthopädie und Unfallchirurgie
(gemeinsam mit Orthopädischer
Klinik, beantragt)
www.ukaachen.de
Werktags 8.00 -16.00 Uhr Notfall: 24h Erreichbarkeit
Sekretariat Fr. Pütz des diensthab. Arztes über das
Tel: 0241-80 89350 Call Center Tel: 0241-800
Fax: 0241-80 82415
Mail: herli@ukaachen.de
67

68
Kliniken von A bis Z
Urologische Klinik
Kennzahlen
1.355 stationäre Fälle
Mittlere Verweildauer 8,4 Tage
3.605 ambulante Fälle / Poliklinik
126 ambulante Fälle / AOP
Durchschnittsalter aller Patienten
45,1 Jahre
Qualifikation der Ärzte
Insgesamt: 15 Ärzte, darunter
6 Fachärzte für Urologie
Weiterbildungsermächtigungen
volle Ermächtigung
für Facharzt Urologie
Nähere Informationen:
Kontakt:
Klinikdirektor:
Univ.-Prof. Dr. med. Gerhard Jakse
Schwerpunkte:
● Diagnostik und multimodale Behandlung von Tumoren von Nebenniere,
Niere, Harnleiter, Harnblase, Prostata, Harnröhre, Penis und Hoden
● Laparoskopische Operationen (Schlüsselloch-Chirurgie) an Niere,
Harnleiter, Harnblase und Prostata
● Implantation von radioaktiven Teilchen (Seed-Implantation) oder Hoch-
Intensiver-Fokussierter-Ultraschall (HIFU) bei Prostatakarzinom
● Plastische Korrektur von angeborenen und erworbenen Veränderungen
von Niere, Harnblase und Harnröhre
● Kinderurologie unter besonderer Beachtung von komplexen kindlichen
Fehlbildungen und Langzeitbetreuung von Kindern mit
Myelomeningocele
● Nierentransplantation
● Kontinenzberatungsstelle (bei Blasenschwäche)
● Diagnostik und Therapie neurologischer Blasenerkrankungen und
Potenzstörungen
Wichtigstes Qualitätsprojekt in der Klinik:
Erfassung der Ergebnisqualität unter besonderer Beachtung der
Lebensqualität nach radikaler Entfernung der Prostata und Seedimplantation
mit Langzeituntersuchung seit 1999
Highlights der Klinik:
● Minimalinvasive Behandlung des Prostatakarzinoms
● Harnleiter und Harnblasenersatz bei tumorchirurgischen Eingriffen
● Plastische Korrektur von komplexen kindlichen Fehlbildungen
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Ansprechpartner für Prostatakrebs:
OA PD Dr. Borchers
Blasenkrebs:
OA Dr. Grosse
Kinderurologie:
OÄ Prof. Rohrmann
Blasenschwäche:
OÄ Dr. Kirschner-Hermanns
www.urologie.ukaachen.de
Werktags 8.00-16.00 Uhr Notfall: 24h Erreichbarkeit
Sekretariat Fr. Mallmann des diensthab. Arztes über das
Tel: 0241-80 89374 Call Center Tel: 0241-800
Fax: 0241-80 82441
Mail: smallmann@ukaachen.de

Priv.-Doz. Dr. med. Jan R. Ortlepp
Schwerpunkte:
Behandlung von Patienten mit
● akutem Herzinfarkt
● akuter Herzschwäche (Lungenödem, "low-output-failure")
● Herzrhythmusstörungen
● Zustand nach Herzoperation
● Operationen und komplexen Begleiterkrankungen
● Schweren Infektionen (Sepsis)
● Schwerer Lungenentzündung
● Atemnot bei schwerer chronischer Lungenerkrankung (COPD)
● Nierenversagen
● Thrombose, Lungenembolie
● Schwerwiegenden Stoffwechselentgleisungen
● Indikation zur nichtinvasiven Beatmung (CPAP)
Wichtigstes Qualitätsprojekt in der Klinik:
Langzeitverlaufsuntersuchung der Lebensqualität bei schwerkranken
älteren Patienten
Highlights der Klinik:
● Interdisziplinäre Zusammenarbeit
● Angehörigensprechstunde
● Wöchentliche Infektionsvisite
Nähere Informationen:
Kontakt:
Ärztlicher Leiter:
Kliniken von A bis Z
Fachübergreifende Klinik für
Intermediate Care
Kennzahlen
1.872 stationäre Fälle
Mittlere Verweildauer 4,5 Tage
Durchschnittsalter aller Patienten
65,1 Jahre
Qualifikation der Ärzte
Insgesamt: 16 Ärzte, darunter
8 Fachärzte für Innere Medizin/
Anästhesie
5 Ärzte mit Zusatzqualifikation wie
- Kardiologie
- Intensivmedizin
Weiterbildungsermächtigungen
2 Jahre Innere Medizin
www.imc.ukaachen.de
Werktags 8.00 -16.00 Uhr Notfall: 24h Erreichbarkeit
Sekretariat Fr. Ruediger des diensthab. Arztes über das
Tel: 0241-80 85709 Call Center Tel: 0241-800
Fax: 0241-80 82014
Mail: bruediger@ukaachen.de Telefon ärztlicher Leiter:
0173-2035532
69

70
Kliniken von A bis Z
Fachübergreifende Klinik für
Operative Intensivmedizin
Kennzahlen
3.693 stationäre Fälle
mittlere Verweildauer 4,5 Tage
davon ca. 500 Fälle mit einer
maschinellen Beatmung von mehr
als 24 Stunden
Durchschnittsalter aller Patienten
60,7 Jahre
Qualifikation der Ärzte
Insgesamt: 28 Ärzte, darunter
13 Fachärzte für Anästhesie,
8 Ärzte mit Zusatzbezeichnung
Intensivmedizin
Weiterbildungsermächtigungen
Zusatzbezeichnung Intensivmedizin
für Anästhesie und Spezielle
Intensivmedizin für diverse
operative Disziplinen
Nähere Informationen:
Kontakt:
Klinikdirektor:
Univ.-Prof. Dr. med. Ralf Kuhlen
Schwerpunkte:
● Überwachung und Aufrechterhaltung der Vitalfunktionen bei Patienten
nach großen operativen Eingriffen und Trauma
● Differenzierte Beatmungstherapie bei Patienten mit schwerem
Lungenversagen (inkl. inhalierte Vasodilatatoren, Lagerungstherapie,
perkutane Tracheostomie, Entwöhnung von der Beatmung)
● Extrakorporale Organersatzverfahren (Lunge, Herz, Niere)
● Differenzierte Behandlung der schweren Sepsis
Wichtigstes Qualitätsprojekt in der Klinik:
Regionalzentrum des deutschen Sepsis Netzwerks (SepNet)
Highlight der Klinik:
Extrakorporale Lungenersatzverfahren (künstliche Lunge)
Sekretariat der Klinik
Werktags 8.00-16.00 Uhr Notfall: 24h Erreichbarkeit
Sekretariat Fr. van der Vegte des diensthab. Arztes über das
Tel: 0241-80 80444 Call Center Tel: 0241-800
Fax: 0241-80 3380444
Mail: opintensivmedizin@ukaachen.de

Dr. med. Peter-Friedrich Petersen
Schwerpunkte:
Gesamte Notfallmedizin, unter anderem:
● Herzinfarkte / Koronarsyndrome
● Versorgung Schwerverletzter / Polytraumatisierter
● Unfallbehandlung / Wundversorgung / Frakturen / Gelenkverletzungen
● Schlaganfallbehandlung / Intoxikationen
● Behandlung akuter Herzrhythmusstörungen
● Lungenerkrankungen / Asthma
● Erkrankungen der Verdauungsorgane / Leber
● Erkrankungen der Nieren / Harnwege
● Behandlung akut erkrankter Kinder
● Zahnbehandlung bei akuten Problemen / Augen-/ HNO-Erkrankungen
● Psychiatrische Notfälle
Wichtigste Qualitätsprojekte in der Klinik:
● Patientenorientierter Um- und Ausbau der Notaufnahme
● Regelmäßige interdisziplinäre Qualitätszirkel "NOTA"
● Aufbau einer Fachgesellschaft für klinische Notfallmedizin
Highlights der Klinik:
● Polytrauma-Schockraum mit höchstem Standard und angeschlossenem
Computertomographen in Kooperation mit der Klinik für Radiologie
● “Chest Pain Unit” für Patienten mit Verdacht auf Herzinfarkt
Nähere Informationen:
Kontakt:
Leiter:
Kliniken von A bis Z
Notaufnahme
Kennzahlen
14.131 stationäre Fälle
25.507 ambulante Fälle
Durchschnittsalter aller Patienten
29,6 Jahre
Aufnahmestation mit 10 Betten
alle mit Überwachungsmonitor
4 Schockraumplätze mit
Beatmungsmöglichkeit
24 Stunden Notfallversorgung
Qualifikation der Ärzte
Insgesamt: 15 Ärzte, darunter
3 Fachärzte für Chirurgie,
1 Fachärztin für Anästhesiologie
2 Fachärzte für Innere Medizin
3 Ärzte mit Zusatzqualifikation wie:
Notfallmedizin
Unfallchirurgie
Nephrologie
Weiterbildungsermächtigungen
Weiterbildungsermächtigung:
Allgemeine Chirurgie 1 Jahr,
Innere Medizin 1 Jahr,
beides kommissarisch
www.notaufnahme.ukaachen.de
Werktags 8.00 -16.00 Uhr Notfall: 24h Erreichbarkeit
Sekretariat Fr. Schäfer Tel: 0241-80 88364
Tel: 0241-80 80804
Fax: 0241-80 3380804 Oberarzt / Triage :
Mail: nota-sekretariat@ukaachen.de Tel: 0241-80 80173
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“Wenn ich da einen Ausbildungsplatz kriegen würde,
wäre ich schon super happy.”
Anna-Julia, Realschülerin

Unsere Leistungsträger in der Krankenversorgung
Bereiche von A bis Z
73

74
Bereiche von A bis Z
Zentralbereich für Physiotherapie
Kennzahlen
Anzahl stationärer Physiotherapie-
Einheiten: 400 pro Tag
(entspricht 250 Therapiestunden)
Anzahl ambulanter Physiotherapie-
Einheiten: 30 pro Tag
Qualifikation der Therapeuten
Insgesamt 41 Physiotherapeuten
sowie 5 Masseure
und Medizinische Bademeister mit
Zusatzqualifikationen (z.B.
Manuelle Therapie, Bobath, PNF,
Lymphdrainage)
Neu im UKA:
Gesundheitsangebote
2006
Koronarsportgruppe
Prostatagruppe
Seniorengruppe
Rückengruppe
Info unter Adresse s.u.
Kontakt:
Leiter:
Werktags 8.00-16.00Uhr
Sekretariat Fr. Bongartz
Tel: 0241-80 88123
Mail: akilders@ukaachen.de
Axel Kilders
Schwerpunkte:
Versorgung der stationären Patienten aller Kliniken im Universitätsklinikum
Aachen mit physiotherapeutischen Leistungen
Ambulante Behandlung auf Rezept
● Krankengymnastik (Manuelle Therapie, PNF bei neurologischen
Patienten, Bobath-Therapie bei Kindern, Gruppentherapie)
● Klassische Massagen (Bindewebsmassage), Periostmassage und
Kolonmassage (bei chronischer Verstopfung)
● Lymphdrainage (z.B. nach Brustamputation)
● Elektrotherapie (Iontophorese, Ultraschall, TENS bei chronischen
Schmerzen, Muskelstimulation…)
● Hydro- und Balneotherapie (Fangopackungen, Heißluft, Rotlicht, Kneipp-
Güsse, Stangerbäder etc.)
Wichtigstes Qualitätsprojekt in der Klinik:
● Kompetenzbündelung in Funktionsteams für
● Zentralmotorische Störungen
● Perimotorische Störungen
● Internistische Störungen
Highlight:
Trainingstherapie einschließlich Isokinetik mit Anschluss an den
Olympiastützpunkt Köln-Bonn-Leverkusen für Leistungssportler
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Dr. med. Gabriele Hutschenreuter
Schwerpunkte:
● Zentrale Einrichtung mit Blutspendedienst und Transfusionszentrale zur
Versorgung der Patienten mit jährlich ca. 35.000 Blutkomponenten
● Infektionsdiagnostik bei Blutprodukten
● Durchführung umfangreicher Qualitätskontrollen bei der Herstellung und
Anwendung von Blut- und Blutprodukten im klinischen Bereich
● Herstellung von Eigenblutkonserven und Thrombozytapheresekonzentraten
● Umfassende Laboruntersuchungen zur Hämotherapie bei immunhämatologischen
Problempatienten
● Versorgung mit speziellen Hämotherapeutika bei Patienten mit
Risikoschwangerschaften (Unverträglichkeit zwischen Mutter und Fötus)
Wichtigste Qualitätsprojekte:
● Qualitätsmanagementsystem in der Arzneimittelherstellung und
Anwendung von Blutprodukten
● Akkreditierungszentrum für die Durchführung von HLA-Untersuchungen
in Zusammenarbeit mit der Universität Leiden
Highlight:
● Gewinnung peripherer Blutstammzellen zur autologen Transplantation
Öffnungszeiten Blutspendedienst
Mo - Mi 11.30 - 19.00 Uhr
Do 7.30 - 13.00 Uhr
Fr 7.30 - 12.30 Uhr
Tel: 0241 - 80 89 494
Nähere Informationen:
Kontakt:
Leiterin:
www.transfusionsmedizin.ukaachen.de
www.blutspende.ukaachen.de
Bereiche von A bis Z
Transfusionsmedizin
Qualifikation der Ärzte
Insgesamt 10 Ärzte,
darunter 6 Fachärzte für
Transfusionsmedizin
zusätzliche Qualifikationen:
Leiter der Herstellung/AMG
Leiter der Qualitätskontrolle/AMG
Sachkundige Person/AMG
Stufenplanbeauftragter/AMG
Qualitätssicherungsbeauftragter/
AMG
Qualitätsbeauftragter
Hämotherapie/TFG
Transfusionsverantwortlicher
Weiterbildungsermächtigungen
Facharzt Transfusionsmedizin
Sekretariat Mail: transfusionsmedizin@ukaachen.de
Werktags 7.30 -15.30 Uhr Tel: 0241 - 80 88714/15
Frau Reetz, Frau Savelsberg, Frau Schmitz Fax: 0241 - 80 82467
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Bereiche von A bis Z
Zentralbereich für Krankenhaushygiene
und Infektiologie
Kennzahlen
Infektiologische Konsile:
Ca. 2500/Jahr
Koordination und Überwachung
von Isolationsmaßnahmen:
800/Jahr
Krankenhaushygienische
Laboruntersuchungen:
7000/Jahr
Qualifikation der Ärzte
Insgesamt 4 Ärzte, darunter
1 Facharzt für Medizinische
Mikrobiologie, Virologie und
Infektionsepidemiologie sowie
Hygiene und Umweltmedizin,
2 Fachärzte für Medizinische
Mikrobiologie, Virologie und
Infektionsepidemiologie
1 Facharzt für Innere Medizin
Weiterbildungsermächtigungen
3 Jahre für Hygiene und
Umweltmedizin
Qualifikation der Mitarbeiter
2 Medizinisch-technische
Laboratoriumsassistenten
4 Krankenschwestern und
Krankenpfleger
2 Fachkrankenschwestern für
Krankenhaushygiene
Nähere Informationen:
Kontakt:
Leiter:
PD Dr. med. Sebastian W. Lemmen
Schwerpunkte:
Krankenhaushygiene
● Erfassung und Bewertung nosokomialer Infektionen gemäß
Infektionsschutzgesetz
● Erstellung von krankenhaus- und abteilungsspezifischen Hygieneplänen,
-leitlinien und -standards
● Durchführung krankenhaushygienischer Begehungen
● Isolationsmaßnahmen bei multiresistenten/infektiösen Erregern
● Überwachung von Desinfektions- und Sterilisationsverfahren
● Durchführung und Bewertung hygienisch-mikrobiologischer
Untersuchungen
Infektiologie
● Klinisch-infektiologischer Konsiliardienst In Kooperation mit dem Institut
für Medizinische Mikrobiologie
● Dokumentation, Analyse und Interpretation der lokalen Resistenzsituation
● Erstellung von Leitlinien zur Antibiotikatherapie
Wichtigstes Qualitätsprojekt in der Klinik:
● Krankenhausinfektions-Surveillance-System (KISS)
Highlight:
Interreg Projekt zur Vermeidung von Infektionsrisiken durch Früherkennung
resistenter Bakterien✐✑✚✙✐✐✐✉
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www.krankenhaus-hygiene.ukaachen.de
Werktags 8.00-16.00 Uhr
Sekretariat Fr. Riedel Tel: 0241-80 89843
Mail: mriedel@ukaachen.de Fax: 0241-80 82540

Unsere Leistungsträger in der Krankenversorgung
Institute mit Aufgaben in der Krankenversorgung
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Institute mit Aufgaben in der Krankenversorgung
Institut für Arbeitsmedizin
und Sozialmedizin
Kennzahlen
720 ambulante Fälle
(mit Berechtigungsschein)
Qualifikation der Ärzte
Insgesamt 5 Ärzte, darunter
1 Facharzt für Innere Medizin,
2 Fachärzte für Arbeitsmedizin
1 Arzt mit Zusatzqualifikation wie
Umweltmedizin, 1 Arzt mit
Zusatzqualifikation MPH
Weiterbildungsermächtigungen
Arbeitsmedizin
Nähere Informationen:
Kontakt:
Institutsdirektor:
Univ.-Prof. Dr. med. Thomas Kraus
Schwerpunkte:
● Arbeitsmedizinische und sozialmedizinische Beratung bei fraglich
beruflich bedingten Krankheitsbildern
● Durchführung arbeitsmedizinischer Vorsorgeuntersuchungen
● Nachweis von Gefahrstoffen im biologischen Material
● wissenschaftliche Projekte zur Früherkennung von Atemwegserkrankungen
durch berufliche oder umweltbedingte Einflüsse
Wichtigstes Qualitätsprojekt im Institut:
● Teilnahme am Ringversuch der Deutschen Gesellschaft für Arbeitsmedizin
und Umweltmedizin zum Nachweis von Gefahrstoffen im biologischen
Material
Highlight des Instituts:
Koordination und Durchführung eines multizentrischen Projekts zur
Früherkennung asbestbedingter Erkrankungen✧●❁◆❋❏❍❄❉❁❇■❏▲▼❉❋
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www.arbeitsmedizin.ukaachen.de
Werktags 8.00-17:00Uhr
Sekretariat Fau Hirthammer, Frau Kohl
Tel: 0241-80 88880/1
Fax: 0241-80 82587
Mail: arbeitsmedizin@ukaachen.de

Univ.-Prof. Dr. med. Klaus Zerres
Schwerpunkte:
Humangenetische Familienberatung
Die genetische Beratung ist ein Angebot für Personen, die wegen einer
eigenen, einer Krankheit bei Verwandten oder aus anderen Gründen Sorge
haben, selbst ein Erbleiden zu haben, oder für Kinder ein erhöhtes Risiko
befürchten.
Zytogenetische Diagnostik
In der Zytogenetik werden die Chromosomen, die Träger der Erbinformation
sind, mikroskopisch sichtbar gemacht und auf Veränderungen hin untersucht.
Spezielle weiterführende Methoden lassen heute auch den Nachweis
von kleinsten Chromosomenabschnitten zu. Je nach Fragestellung ist eine
Analyse aus Blut, Gewebe oder vorgeburtlich aus Fruchtwasser- und Zellen
des Mutterkuchens möglich.
Molekulargenetische Diagnostik
Für molekulargenetische Untersuchungen wird die DNA direkt gewonnen,
um einzelne Gene gezielt auf Veränderungen hin zu untersuchen.
Wichtigste Qualitätsprojekte im Institut:
Ringversuche der molekulargenetischen und zytogenetischen Diagnostik des
Berufsverbandes Deutscher Humangenetiker sowie des European Molecular
Genetics Quality Network
Highlights des Instituts:
Molekulargenetische Diagnostik
● polyzystischer Nierenerkrankungen,
● Charcot-Marie-Tooth Neuropathien,
● verschiedener Formen uniparentaler Disomien
Nähere Informationen:
Kontakt:
Institute mit Aufgaben in der Krankenversorgung
Institutsdirektor:
www.humangenetik.ukaachen.de
Werktags 7.30-16.00Uhr
Sekretariat Fr. Jobes
Tel: 0241-80 80178
Fax: 0241-80 82580
Mail: humangenetik@ukaachen.de
Institut für Humangenetik
Qualifikation der Ärzte
Insgesamt vier Ärzte darunter
zwei Fachärzte für Humangenetik
Zwei Diplom-Biologen
(Fachhumangenetiker)
Weiterbildungsermächtigungen
Humangenetik
Ansprechpartner für
Humangenetische Beratung:
Prof. Dr. Sabine Rudnik-
Schöneborn
Zytogenetische Diagnostik:
Dr. Herdit Schüler
Molekulargenetische Diagnostik:
PD Dr. Thomas Eggermann
79

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Institute mit Aufgaben in der Krankenversorgung
Institut für Hygiene und Umweltmedizin
Umweltmedizinische Ambulanz
Kennzahlen
69 ambulante Fälle (alle ambulanten
Untersuchungen eines
Patienten innerhalb des
Zeitintervalls von 2-3 Monaten
werden als ein Fall gezählt)
Durchschnittsalter der Patienten
46,6 Jahre
Qualifikation der Ärzte
Insgesamt: 2 Ärztinnen, darunter
1 Fachärztin für Hygiene und
Umweltmedizin
Weiterbildungsermächtigungen
Hygiene und Umweltmedizin
Nähere Informationen:
Kontakt:
Institutsdirektor:
Univ.-Prof. Dr. rer. nat. Wolfgang Dott
Umweltmedizinische Ambulanz:
● Abklärung individuell umweltmedizinische Problemstellungen mit
- ausführlicher Dokumentation der Symptome, Befunde und Krankheiten
unter umweltmedizinischen Aspekten
- falls notwendig, Analyse von Schadstoffenin Blutproben und Urin
(Human-Biomonitoring),
- bei begründetem Verdacht Ortsbegehungen und Probennahmen und
Schadstoffmessungen im Wohn- oder Arbeitsumfeld.
● Interdisziplinäre Betreuung der Patienten zusammen mit den
behandelnden Ärzten
Wichtigste Qualitätsprojekte im Institut:
● Qualitätszirkel Umweltmedizin im Rahmen des Arbeitskreises
Umweltmedizin in der Region Aachen (AURA)
● Ringversuche in der Analytik
Highlight des Instituts:
Interdisziplinäre Bearbeitung umweltmedizinischr, naturwissenschaftlicher
und ingenieurwissenschaftlicher Fragestellungen aus den Teilgebieten
- Hygiene (Wasser-, Boden-, Lufthygiene)
- Mykologie und Umweltmikrobiologie
- Toxikolog. und ökotoxikologische Chemikalienbewertung
- Chemische Analytik zum Human-Biomonitoring und Umweltmonitoring,
- Elektromagnetische Umweltverträglichkeit
- Umweltmedizin, Umweltepidemiologie und Public Health sowie
Krankenhaushygiene und Arbeitshygiene
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✫●❉■❉❋✌ ❚✎✢✎ ❚◆❒ ✥■▼◗❉❃❋●◆■❇ ❖❏■ ✲❅▼❉■❁
www.hygiene.ukaachen.de
Werktags 9.00-16.00Uhr
Sekretariat der Ambulanz: Fr. Krumbeck
Tel: 0241-80 88286
Fax: 0241-80 82477
Mail: gabriele.krumbeck@post.rwth-aachen.de

Univ.-Prof. Dr. med., Prof. h.c. (RCH) Axel M.
Gressner
Schwerpunkte:
Laborbereiche:
● Klinische Chemie
● Endokrinologie, Proteinchemie, Immunologie
● Hämatologie, Hämostaseologie, Autoimmunologie
● Molekulare Prädispositionsdiagnostik
● Forensische Toxikologie
Schwerpunkte des Zentrallabors:
● Gerinnungsdiagnostik
● Flowzytometrie
● Hämoglobindifferenzierung
● Therapeutic Drug Monitoring (= Medikamentenspiegelmess.)
● Diagnostik der Leberfibrose
● Routinediagnostik rund um die Uhr
Schwerpunkte der Forschung:
● Pathogenese und experimentelle Therapieansätze der Leberfibrose
● Aktivierung und Transdifferenzierung hepatischer Sternzellen
(Wachstumsfaktor TGF-ß)
● TGF-ß Signaltransduktion
● Einfluss des Glukocorticoidrezeptors auf den TGF-ß
Signaltransduktionsweg
● Vaskulogenese und Angiogenese (Wachstumsfaktoren VEGF, FGF
und Pleiotrophin)
Schwerpunkte der Lehre:
Ca. 60 Lehrveranstaltungen (Vorlesung, Seminar, Praktikum) für Studenten
im Regel- und Modellstudiengang Medizin/Zahnmedizin sowie
Nebenfachstudenten Biologie und Maschinenbau
Wichtigste Qualitätsprojekte im Institut:
● Aufbau eines Qualitätssicherungssystems für die Patientennahe
Sofortdiagnostik (Point-of-Care Testing POCT).
● Referenzinstitut der Bundesärztekammer für Sollwertermittlung
Nähere Informationen:
Kontakt:
Institute mit Aufgaben in der Krankenversorgung
Institut für Klinische Chemie und Pathobiochemie
sowie Klinisch-Chemisches Zentrallaboratorium
Institutsdirektor:
www.klinische-chemie.ukaachen.de
Mo, Di 8.00-16.30 Uhr, Mi-Fr 8.00-16.00 Uhr
Sekretariat: Frau Buchwald, Frau Küppers
Tel: 0241-80 88678/79 oder 80 80535
Laborhotline: 0241-80 88061
Fax: 0241-80 82512
Mail: klinische-chemie@ukaachen.de
Kennzahlen
Gesamt-Zentrallabor:
ca. 5.226.000 Befunde/Jahr
Qualifikation der
Wissenschaftlichen Mitarbeiter
4 Ärzte, 10 Naturwissenschaftler,
darunter
1 Facharzt für Laboratoriumsmedizin
und Klinischer Chemiker,
1 Facharzt für Transfusionsmedizin
und Laboratoriumsmedizin,
1 Klinischer Chemiker
Weiterbildungsermächtigungen
Facharzt für Laboratoriumsmedizin
Weiterbildung zum Klinischen
Chemiker (DGKL)
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82
Institute mit Aufgaben in der Krankenversorgung
Institut für Medizinische Mikrobiologie
Kennzahlen
Untersuchungen bei stationären
Fällen: 104.496 Proben
Untersuchungen bei ambulanten
Fällen: 14.045 Proben
Untersuchungen bei Proben auswärtiger
Einsender:
NRZS*: 1.679 Proben
CF-Labor**: 512 Proben
Sonstige externe Einsender:
4.001Proben
Qualifikation der Ärzte
Professur für Virologie am Institut:
Univ.-Prof. Dr. med. Klaus Ritter
Insgesamt 9,5 Wissenschaftlerstellen,
darunter
6 Fachärzte für Mikrobiologie,
Virologie und Infektionsepidemiologie,
2 Fachärztinnen für Hygiene und
Umweltmedizin,
davon 1 mit zusätzl. Facharzt für
Laboratoriumsmedizin
Weiterbildungsermächtigungen
Mikrobiologie, Virologie und
Infektionsepidemiologie
Nähere Informationen:
Kontakt:
Institutsdirektor:
Univ.-Prof. Dr. med. Rudolf Lütticken
Schwerpunkte:
● Mikroskopischer und kultureller Nachweis von Bakterien, Pilzen und
Parasiten
● Molekularbiologischer Nachweis von mikrobiellen und viralen Antigenen
und Nukleinsäuren in Patientenmaterial
● Bestimmung der Resistenzen gegen Antiobiotika
● Beratung zu Infektionskrankheiten und antimikrobieller Chemotherapie
● *Nationales Referenzzentrum für Streptokokken (NRZS)
● Speziallabor für mikrobiologische Untersuchungen bei Patienten mit
Cystischer Fibrose (**CF = Mukoviszidose)
Wichtigstes Qualitätsprojekt im Institut:
Zertifizierung des NRZS
Lehr- und Forschungsgebiet Virologie:
Univ.- Prof. Dr. med. Klaus Ritter
Tel: 0241/80 88460
Fax:0241-80 82483
Mail: virologie@ukaachen.de
Highlights des Instituts:
● *Nationales Referenzzentrum für Streptokokken (NRZS)
www.streptococcus.de; www.pneumococcus.de
● Forschung zur Entstehung von Autoimmunerkrankungen und
Tumorerkrankungen durch das Ebstein-Barr-Virus
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www.med-mikrobiologie.ukaachen.de
Werktags 7.30-15.00 Uhr Notfall: 24h Erreichbarkeit
Sekretariat Fr. Bollmann des diensthab. Arztes über das
Tel: 0241-80 89 510 Call Center Tel: 0241-800
Fax: 0241-80 82 483
Mail: med-mikrobiologie@ukaachen.de

Univ.-Prof. Dr. med. Joachim Weis
Schwerpunkte:
Neuropathologische Diagnostik von Hirntumoren und von Muskel- und
Nervenerkrankungen mit morphologischen, proteinbiochemischen
und molekularpathologischen Methoden, darunter
● Transmissions-Elektronenmikroskopie und Immunelektronenmikroskopie
● PCR und andere DNA-Analyse-Methoden (SSCP, Southern Blot,
automatisierte Sequenzierung etc.)
● Western Blot, Immunpräzipitation, etc. zur Protein-Analyse in der
neuropathologischen Diagnostik
● Makro- und Mikrophotographie mit optisch-elektronischer
automatisierter Bildanalyse (Morphometrie)
Wichtigste Qualitätsprojekte im Institut:
● Mitgliedschaft im Brain Net (BMBF) - Deutsches Referenzzentrum für
Erkrankungen des ZNS
● Ausrichtung der jährlichen Tagung des Referenzzentrums für
neuromuskuläre Krankheiten bei der Deutschen Gesellschaft für
Neuropathologie und Neuroanatomie (DGNN) mit Diskussion von
Problemfällen
Highlight des Instituts:
Leitung des Referenzzentrums für neuromuskuläre Krankheiten bei der
DGNN durch Prof. J. Weis
Nähere Informationen:
Kontakt:
Institute mit Aufgaben in der Krankenversorgung
Institutsdirektor:
www.neuropathologie.ukaachen.de
Tel: 0241-80 89428
Callcenter Tel: 0241-80 0
Fax: 0241-80 82416
Mail: neuropathologie@ukaachen.de
Institut für Neuropathologie
Kennzahlen
Insgesamt ca. 2.600 Fälle jährlich,
davon
2.000 Biopsien und Operationspräparate
(vor allem Hirntumoren,
Muskel- und Nervenbiopsien),
400 Zytologien (vor allem Liquor),
180 Hirnsektionen
Qualifikation der Ärzte
Insgesamt 5 Ärzte, darunter
2 Fachärzte für Neuropathologie
Weiterbildungsermächtigungen
Basisweiterbildung Gebiet
Pathologie und
Facharztweiterbildung
Neuropathologie (Prof. J. Weis)
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Institute mit Aufgaben in der Krankenversorgung
Institut für Pathologie
Kennzahlen
25-30.000 Einsendungen /Jahr
aus den Bereichen
- Organpräparate
- Biopsien
- Schnellschnitte
- Schnelleinbettung
- Zytologie
- Referenzpathologie
mehr als 5000 Untersuchungen/Jahr
mit Zusatzdiagnostik in den
Bereichen
- Molekularpathologie
- Immunhistochemie
- Immunzytochemie
- Elektronenmikroskopie
ca. 250 Klinische Autopsien /Jahr
Qualifikation der Ärzte
Insgesamt 11 Ärzte, darunter
5 Fachärzte für Pathologie und
4 Ärzte mit Zusatzqualifikation für
Molekularpathologie
Weiterbildungsermächtigungen
60 Monate Pathologie und
12 Monate fakultative
Weiterbildung Molekularpathologie
(nach alter WBO)
Nähere Informationen:
Kontakt:
Institutsdirektorin:
Univ.-Prof. Dr. med. Ruth Knüchel-Clarke
Schwerpunkte:
Pathomorphologische und molekular-pathologische Diagnostik
Schwerpunkte mit eigener Referenztätigkeit:
● Uropathologie (bes. Harnblase und Prostata)
● Leberpathologie
● Pathologie des Gastrointestinaltraktes
● Referenztätigkeit für regionale Einsender für schwierige Fälle unter Einsatz
von Zusatzdiagnostik
Schwerpunkte ohne eigene Referenztätigkeit
● Mammapathologie (= Brustgewebeuntersuchung)
● Herztransplantation
● Nierentransplantation
● Lymphompathologie
● Pathologie der kindlichen Entwicklung
● Pathologie von Biomaterialien in vivo
Wichtigste Qualitätsprojekte im Institut:
● Vorbereitung der Zertifizierung des Institutes
● Organisation eines monatlichen Benchmarking-Treffens mit
niedergelassenen Pathologen
Highlight des Instituts:
Entwicklung molekularpathologischer Methoden im genetischen und proteinchemischen
Bereich besonders bei Tumoren
zusätzliche Lehr- und Forschungsgebiete:
Zytologie in der Pathologie:
Univ.-Prof. Dr. Axel Wellmann
Molekulare und Ultrastrukturelle Pathologie:
Univ.- Prof. Dr. Nikolaus Gassler
www.pathologie.ukaachen.de
Werktags 9.00-17.00 Uhr Notfall: 24h Erreichbarkeit
Sekretariat Fr. Kohl des diensthab. Arztes über das
Tel: 0241-80 89280 Call Center Tel: 0241-800
Fax: 0241-80 82439
Mail: akohl@ukaachen.de

Qualitätsmanagement in der Praxis
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Qualitätsmanagement in der Praxis
Zur richtigen Zeit an der richtigen Stelle:
Die Interdisziplinäre Notfallbehandlung
Wie bedrohlich ist die Situation?
Die Zeit ist in der Notfallversorgung ein sehr wichtiger
Faktor. Wenige Minuten können entscheidend sein für die
Rettung eines Menschenlebens. Vom Schweregrad eines
Falls machen wir deshalb unsere Schnelligkeit abhängig.
Prinzipiell gilt in unserer Notaufnahme, dass als Erster
behandelt wird, wer zuerst kommt und wir sind bemüht, die
Wartezeiten für Sie möglichst kurz zu halten. Allerdings
müssten dabei bestimmte Kriterien berücksichtigt werden
wie:
● Art und Schwere der Erkrankung
● Allgemeinzustand des Patienten
● Momentane Auslastung des jeweils zuständigen Arztes
● Zwischenfälle im stationären Bereich
● Freie Untersuchungsräume
Um die Dringlichkeit für Sie kenntlich zu machen, haben wir
Farbcodes festgelegt. Beim ersten Kontakt weist der
"Triage"- Arzt mit speziellen notfallmedizinischen
Kenntnissen jedem Patienten eine Farbe, die einer
Notfallstufe entspricht, zu. Man kann daraus den
Schweregrad des Falles und die möglichen Wartezeiten
ableiten.
Alarmstufe Rot: Schwerverletzter Patient!
Wenn ein Schwerverletzter angekündigt wird, werden im UKA alle für die Akutversorgung des Patienten
notwendigen Kliniken alarmiert, das können je nach Situation bis zu 8 Fachabteilungen sein. Der Patient
wird sofort in unseren Polytraumaschockraum gebracht, der mit modernsten Geräten zur Beatmung,
Kreislaufüberwachung und Röntgendiagnostik
inklusive einem Computertomographen
ausgerüstet ist. Nach
der Stabilisation des Patienten kann
dort das genaue Ausmaß der
Verletzungen festgestellt werden und
gleichzeitig die Vorbereitung auf die
evtl. notwendigen Operationen erfolgen.
Die nächste Station ist dann
unmittelbar der OP oder die
Intensivstation.
Dank der optimalen Voraussetzungen
und eingespielten Teamarbeit hochqualifizierter
Spezialisten im UKA geht
keine Minute verloren.
Kontakt:
Notfallanmeldung durch Arzt beim Triagearzt, Tel: 0241-80 80173
Informationen oder Anmeldung durch Patienten oder Angehörige
bei der Notfallaufnahme, Tel: 0241- 80 88364
ROT
Es sind die schwersten Fälle
mit unmittelbarer Gefahr. Wir
stoppen die laufenden Tätigkeiten und konzentrieren
uns auf die Notfallversorgung des Patienten unter
Einsatz aller uns zur Verfügung stehenden Mittel.
GELB
Die Beeinträchtigung oder
Verletzung erfordert schnelle
Versorgung. Wir bemühen uns die Wartezeit auf ein
Minimum zu reduzieren.
GRÜN
Die Behandlung ist aufschiebbar,
es besteht Behandlungsbedarf,
aber keine akute Gefahr. Eine Versorgung
erfolgt nach den dringlicheren Fällen. Daraus ergeben
sich für Sie Wartezeiten. Wir sind bemüht, diese so
kurz wie möglich zu halten.

Qualitätsmanagement in der Praxis
Ohne Risiko am gleichen Tag nach Hause:
Ambulantes Operieren
Das ambulante Operationszentrum des Universitätsklinikums wurde in den letzten Jahren kontinuierlich ausgebaut.
Es stehen sechs Operationssäle, ein Aufwachraum und zwei Ruhebereiche mit eigenem Personal zur
Verfügung. Gleichzeitig wurden die Behandlungsabläufe so weiterentwickelt, dass für den Patienten ein
hoher Komfort und optimale Behandlungssicherheit erreicht worden sind. Die Leiterin des AOP-Zentrums
Frau Bolender und ihre Mitarbeiter sind nicht nur kompetent, sondern finden auch immer Zeit für ein
freundliches Wort. Mit der medizinischen Infrastruktur des Universitätsklinikums im Hintergrund bietet das
ambulante Operationszentrum ein Höchstmaß an medizinischer Sicherheit. Indikationsstellung zur
Operation, Voruntersuchungen und Terminabsprache erfolgen in der Regel beim ersten Kontakt mit der
operierenden Fachdisziplin. Alle Operationen werden
von einem Facharzt mit der Assistenz von qualifiziertem
Pflegepersonal durchgeführt. Die Eingriffe können
dank moderner Narkoseverfahren in Vollnarkose
oder unter örtlicher Betäubung durchgeführt werden.
Auf der Nachbeobachtungsstation können Patienten
so lange bleiben, bis die Narkosewirkungen vollständig
abgeklungen sind; die Entlassung erfolgt nach
einer Wundkontrolle durch den operierenden Arzt mit
Anweisungen zur Nachbehandlung. Sollten dennoch
Komplikationen auftreten, kann über das Callcenter
rund um die Uhr Kontakt mit einem Arzt der
Fachklinik hergestellt werden.
Welche Operationen können ambulant durchgeführt werden?
Im Jahr 2005 wurden ambulante Operationen in absteigender Häufigkeit durchgeführt von folgenden
Fachärzten: Augenheilkunde, Zahn- Mund- und Kieferchirurgie, Plastische Chirurgie, Hals- Nasen- und
Ohrenheilkunde, Unfallchirurgie, Urologie, Frauenheilkunde, Gefäßchirurgie, Neurochirurgie, Allgemeine
Chirurgie und Orthopädie. Prinzipiell können kleine Operationen bei allen Patienten zwischen 6 Monaten
und 85 Jahren ambulant durchgeführt werden, aber in die Entscheidung müssen auch Nebenerkrankungen
und die Lebensumstände des Patienten einbezogen werden. Wir empfehlen daher, die Frage nach einer
ambulanten Operation immer auch mit dem Hausarzt zu besprechen.
Typische ambulante Operationen
Augenheilkunde: Grauer Star, Schieloperationen, Laserchirurgie
Zahn- und Kieferbereich: Weisheitszähne, Wurzelspitzenresektion
Plastische Chirurgie: Handoperationen, kosmetische Operationen
Hals-Nasen-Ohren: Paukenröhrchen, Nasenbeinfraktur, Polypen
Unfallchirurgie/Orthopädie: Gelenkspiegelung, Metallentfernung
Urologie: Harnleiteroperationen bei Kindern, Phimose, Varikozele
Gynäkologie: Operationen über Bauchspiegelung, Ausschabung
Gefäße: Krampfadern, Shunt für Dialyse, Portkatheter
Chirurgie: Einfache Leistenhernien, Abszessspaltung
Nähere Informationen:
Ambulantes Operationszentrum
Leiterin: Renate Bolender (AOP-Managerin)
Tel: 0241-80 89450
Fax: 0241-80 82565
Mail: aop-zentrum@ukaachen.de
Callcenter: 80 84444
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Qualitätsmanagement in der Praxis
Optimale Vorbereitung auf Operationen:
Die Prämedikationsambulanz
Patienten, Hauärzte und Krankenkassen erwarten, dass Krankenhausaufenthalte so kurz wie möglich und
bei Operationen die Risiken so gering wie möglich sind.
Die Klinik für Anästhesie hat sich den Herausforderungen gestellt und die Betreuung durch Narkoseärzte vor
Operationen neu strukturiert. In der Prämedikationsambulanz finden in angenehmer Umgebung vor
geplanten Operationen Gespräche und Voruntersuchungen zu Narkose, postoperativer Schmerztherapie
und Intensivbehandlung statt. Hier können Patienten in einem ruhigen Gespräch mit einem kompetenten
Anästhesisten nicht nur über das Notwendigste aufgeklärt werden, sondern haben auch Gelegenheit zu
Fragen und Zeit für ihre Entscheidung.
Der große Vorteil dieses neuen Systems liegt in der Möglichkeit, Patienten bereits deutlich vor dem
Operationszeitpunkt zu sehen. Notwendige Untersuchungen und wesentliche Unterlagen können somit
noch problemlos bis zu dem ambulanten oder stationären Aufnahmezeitpunkt vom Hausarzt angefordert
oder im UKA durchgeführt werden. Hier ist die Zusammenarbeit der Krankenhaus- mit der haus- und fachärztlichen
Behandlung besonders wichtig für die best mögliche Versorgung der gemeinsamen Patienten.
Die Ambulanz deckt in drei Schichten von 8°° bis 22°° Uhr mit überlappender Arztbesetzung die
Routineversorgung der Patienten ab. Seit der Inbetriebnahme im Juli 2005 wurden bis zum Ende Februar
2006 insgesamt 9366 Vorgespräche durchgeführt. Das heißt durchschnittlich fanden mehr als 70
Patientenkontakte am Tag statt.
Zusätzlich wird die Planung von Operationsterminen durch eine Computervernetzung mit dem
Operationsmanagement im UKA sichergestellt. Die Prämedikationsambulanz soll dabei helfen, den Ablauf
der Krankenhausbehandlung für den Patienten und Hausarzt zuverlässig und transparent zu machen.
Kontakt:
Viele Eingriffe in der Anästhesie erfordern
eine umfassende Aufklärung des Patienten,
z.B. die Anlage eines Skalenuskatheres zur
Anästhesie des Armes oder zur
Schmerzbehandlung
Die Ambulanz erreichen Sie unter
Tel: 0241-80 80834
Leiter der Ambulanz: Oberarzt Dr. med. Ullrich Siekmann DHMC
Tel: 0241-80 36320

Qualitätsmanagement in der Praxis
Jede Stunde zählt: Die Stroke Unit bei Schlaganfall
Schlaganfallbehandlung - "Time is Brain"
Beim Schlaganfall kommt es infolge einer Durchblutungsstörung des Gehirns zum Absterben von
Gehirngewebe. Nur in den ersten Stunden nach Beginn der Symptomatik kann dies potenziell verhindert
werden, was oft mit dem Schlagwort "Time is Brain" zusammengefasst wird.
Das Konzept der "Stroke Unit"
Neue Konzepte der Schlaganfalltherapie haben aufgezeigt, dass in der Frühphase des Schlaganfalls eine
engmaschige Überwachung des Patienten den Krankheitsverlauf günstig beeinflusst. Dabei spielen vor
allem die Überwachung des arteriellen Blutdrucks, der Herzfrequenz, der Körpertemperatur, des
Blutzuckerspiegels und der Sauerstoffsättigung, wie es auf unserer Spezialstation kontinuierlich geschieht,
eine zentrale Rolle.
Auf unserer "Stroke Unit" werden die Patienten mit einem akut neu aufgetretenen Schlaganfall von einem
hoch spezialisierten interdisziplinärem Team unter neurologischer ärztlicher Leitung umfassend für die ersten
24 bis 72 Stunden betreut (siehe Abbildung). Im Jahr 2005 wurden 771 Patienten im Alter von durchschnittlich
64 Jahren auf der Station behandelt.
Was ist eine "Lysetherapie"?
Eine zentrale Aufgabe für das "Stroke-Team" ist die Zuführung von Schlaganfallpatienten zur sogenannten
"Lysetherapie", das heißt die medikamentöse Wiedereröffnung des dem Schlaganfall zugrunde liegenden
Gefäßverschlusses. Da diese potenziell heilende Therapiemöglichkeit nur in den ersten Stunden nach Beginn
der Symptomatik möglich ist, stellen diese Patienten eine Herausforderung für das gesamte "Stroke-Team"
dar.
Kontakt bei akutem Schlaganfall:
Informationen:
Diensthabender Arzt der Neurologie, Callcenter 0241-800
Oberarzt PD Dr. Christoph Kosinski,
Regionalbeauftragter der Stiftung Deutsche Schlaganfallhilfe
Tel: 0241-80 89625, Mail: ckosinski@ukaachen.de
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Qualitätsmanagement in der Praxis
Zurück ins Leben: Die Aachener Aphasiespezialbehandlung
Aphasiespezialbehandlung - intensiv und spezifisch
Die Sprache ist unser wichtigstes Kommunikationsmittel: Menschen ohne diese Verständigungsmöglichkeit
sind abgeschnitten vom Leben. Schlaganfälle führen bei vier von zehn Betroffenen zu einem Verlust oder
Störungen der Sprache (= Aphasie). Angestoßen durch eine intensive und störungsspezifische
Sprachtherapie können die Sprachfunktionen von gesunden Teilen des Gehirns übernommen werden. Das
bedeutet, die Betroffenen müssen mit großer Geduld und Durchhaltevermögen die eigene Muttersprache
mühsam und schrittweise wieder erlernen.
Das Konzept der “Aphasiestation”
Die stationäre Spezialbehandlung von Aphasien ist ein überregional einzigartiges Angebot des Aachener
Universitätsklinikums für Patienten nach Schlaganfall und anderen Erkrankungen des Gehirns. Die
Behandlungserfolge der Aachener Aphasiestation haben nationale und internationale Beachtung gefunden.
Jährlich können rund 90 Patientinnen und Patienten nach sorgfältiger Überprüfung der Eignung behandelt
werden. Die Verweildauer pro Patient beträgt in der Regel sieben Wochen. Zu dem Behandlungskonzept
gehört auch die Entlassung am Wochenende nach Hause, damit die in der Klinik erlernten Fähigkeiten früh
in die häuslichen Umgebung übertragen werden. Dadurch und durch die sogenannte kommunikative
Milieutherapie hat die Familie die Chance "mitzulernen". Eine Behandlung auf der Aphasiestation ist bei
entsprechender Indikation auch als neurologische Frührehabilitation unmittelbar nach einem Schlaganfall
möglich.
Bausteine der Behandlung
Die Aachener Aphasiespezialbehandlung ist multidisziplinär und von hoher Intensität. Bei der logopädischen
Intensivtherapie werden klinisch anerkannte Verfahren und neue Methoden unter wissenschaftlicher
Supervision eingesetzt. Daneben spielen die psychologische Betreuung und die Behandlung anderer
Symptome wie Gesichtsfelddefekte, Lähmungen oder Aufmerksamkeitsstörungen für den Heilerfolg eine
große Rolle. Nur so ist es möglich, die notwendigen Lernprozesse einzuleiten und gleichzeitig die psychosoziale
Krankheitsverarbeitung der Patienten zu fördern.
Vorbeugung und Sicherung des Behandlungserfolges durch medizinischen “Check-Up”
Die meisten Patienten der Aphasiestation haben
mehrere internistische oder familiäre
Risikofaktoren für einen Schlaganfall. Während
der stationären Behandlung werden diese
Risikofaktoren unter Zuhilfenahme der diagnostischen
Möglichkeiten eines Universitätsklinikums
identifiziert. Als Ergebnis lässt sich dann oft
durch die interdisziplinäre ärztliche Betreuung im
UKA die ganzheitliche Behandlung des Patienten
optimieren, was wiederum die langfristigen
Erfolgsaussichten der Aphasiebehandlung verbessert,
da neue Schlaganfälle vermieden werden
können.
Kontakt bei Aphasie:
Informationen:
Dipl.-Log. A. Schultz, Tel: 0241-80 88556
Stationsteam, Tel: 0241-80 88 554
Univ.-Prof. Dr. W. Huber, Leiter der Aphasiestation und der Sprachambulanz,
Wissenschaftlicher Berater des Bundesverbands für die Rehabilitation der Aphasiker
Tel: 0241-80 88426, Mail: whuber@ukaachen.de

Qualitätsmanagement in der Praxis
Ein Netzwerk zum Nutzen des Patienten:
Integrierte Versorgung Depression
Die Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie des Universitätsklinikums Aachen, die Deutsche Gesellschaft
für Psychiatrie, Psychotherapie und Nervenheilkunde (DGPPN) und der Berufsverband Deutscher
Nervenärzte (BVDN) haben in Zusammenarbeit mit der AOK Rheinland und weiteren fünf Krankenkassen
auf Grundlage des Rahmenkonzeptes Integrierte Versorgung (2005) das bundesweit erste lokale Netzwerk
Integrierte Versorgung Depression für Patienten in der Region Aachen ins Leben gerufen. Wesentliches Ziel
ist die Verbesserung der Qualität und ökonomischen Effizienz der Behandlung von depressiven Patienten
durch niedergelassene Haus- und Nervenärzte sowie die Mitarbeiter des Universitätsklinikums. Neben der
Einführung von Qualitätsstandards für Diagnostik und Therapie sollen vor allem institutsübergreifende
Behandlungspfade dazu beitragen, die häufig bestehenden Lücken an den Schnittstellen zwischen den
ambulanten Behandlern und Institutionen zu schließen. Spezielle Angebote für Patienten und ihre
Angehörigen, darunter ein 24 Std. erreichbares Call-Center am Klinikum, optimieren die Behandlung.
Die Erkrankung Depression
Die Depression ist eine der häufigsten psychischen Erkrankungen. Man kann davon ausgehen, dass 15%
aller Menschen im Laufe ihres Lebens zumindest einmal an einer klinisch relevanten depressiven Störung
erkranken. Besonders zu berücksichtigen ist, dass die Depression nicht nur das psychische und körperliche
Befinden sowie soziale Beziehungen und die Arbeitsfähigkeit stark beeinträchtigt, sondern dass sie vor allem
durch Suizide eine potentiell tödliche Erkrankung darstellt.
Qualitätsmerkmale und Abläufe der Integrierten Versorgung
Grundlegendes Element der Integrierten Versorgung ist die Orientierung an den medizinischen Leitlinien zur
Diagnostik und Therapie depressiver Erkrankungen der DGPPN. Hinzu kommt die zertifizierte Fortbildung
der handelnden Akteure. Außerdem werden regelmäßig Qualitätszirkel und Fallkonferenzen stattfinden. Ein
wesentlicher Teil eines effektiven Qualitätsmanagements ist die sorgfältige und umfassende Dokumentation
der Abläufe und Aktivitäten. Die Leiter des Projektes erhalten wöchentlich Kennzahlen zu
Leistungserbringern, Patienten und Leistungen, um überprüfen zu können, ob die Leistungen in sinnvoller
Indikationsstellung, Abfolge und Häufung erbracht werden. Darüber hinaus wird eine zeitnahe
Datengrundlage für ein Fallmanagement geschaffen, das den Patienten durch die Integrierte Versorgung
begleitet und die optimale Steuerung der Behandlung gewährleistet. Die Daten werden jeweils auf
geschützten Internetseiten für alle Teilnehmer verfügbar gemacht. Das Modell Integrierte Versorgung stellt
eine Erweiterung des bisherigen Leistungsangebots dar. Die erbrachten Leistungen bleiben wie bisher über
EBM bzw. die tagesgleichen Pflegesätze abrechnungsfähig, zusätzliche Leistungen werden gesondert
erbracht und zusätzlich vergütet. Diese zusätzlichen Leistungen sind von den Netzteilnehmern genau definiert
und in sog. Leistungskomplexe gegliedert worden, die dann dokumentiert und abgerechnet werden.
Das Netz folgt damit einem fortschrittlichen Vergütungsprinzip, das Versorgungsstrategen seit langem einfordern,
es wird das Prinzip 'Das Geld folgt der Leistung' umgesetzt ('fee for service'). Es ist geplant, dass
das Aachener Modell mittelfristig landes- und bundesweit auf andere Regionen ausgedehnt wird.
Weitere Informationen:
Kontakt:
www.psychiatrie.ukaachen.de
Univ.-Prof. Dr. T. Kircher, Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie
Tel: 0241-80 89821
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Qualitätsmanagement in der Praxis
Vorbeugung ist das A und O: Krankenhausinfektionen mit MRSA
MRSA steht für Methicillin-resistente Stapylococcus aureus-Stämme. MRSA sind Bakterien, die eine
Resistenz gegen das Antibiotikum Oxacillin (Methicillin) aufweisen. Die Unempfindlichkeit gegen eine
Vielzahl von Antibiotika schränkt die Therapieoptionen bei MRSA-Infektionen ein. Wichtigstes Reservoir für
Staphylococcus aureus/MRSA ist der Nasen-Rachen-Raum. MRSA kann in der Umwelt lange überleben und
wird deshalb hauptsächlich durch Hände übertragen. Durch krankenhaushygienische Maßnahmen kann
dieses Übertragungsrisiko minimiert werden.
Der Anteil von MRSA an allen
untersuchten S. aureus-Stämmen
lag 2004 deutschlandweit bei ca.
23%. In skandinavischen
Ländern und den Niederlanden
lag der Anteil unter 1%; ist
jedoch in anderen europäischen
Ländern um ein Vielfaches höher.
Im Universitätsklinikum Aachen
konnte durch ein konsequentes
Hygienemanagement und
restriktiven Antibiotikaeinsatz die
MRSA-Rate in den letzten Jahren
unterhalb der bundesweiten
Rate gehalten werden.
Grundsätzliche Maßnahmen im Universitätsklinikum Aachen:
● Frühzeitige Erkennung von MRSA-Trägern (Screening)
● Räumliche Trennung von MRSA besiedelten oder infizierten Patienten
● Strikte hygienische Händedesinfektion vor und nach Patientenkontakt
● Tragen eines Schutzkittels bei Betreten des Zimmers
● Versuch der Entfernung des MRSA durch spezielle Nasensalbe und Waschlösung
● Erfassung und Bewertung des MRSA-Aufkommens
Nähere Informationen:
Zentralbereich für Krankenhaushygiene
Leiter: PD Dr. med. S. W. Lemmen
Sekretariat: Fr. M. Riedel, Tel: 0241-80 89843
Fax: 0241-80 8254, Mail: mriedel@ukaachen.de

Qualitätsmanagement in der Praxis
Wir wollen Ihre Meinung:
Patientenbefragung und Patientenzufriedenheit
Strukturierte Patientenbefragungen bieten die Möglichkeit, umfassende Informationen darüber zu erhalten,
wie unsere Leistungen auf medizinischer, organisatorischer und menschlicher Ebene bewertet werden.
Zwischen September und Dezember des Jahres 2004 wurden deshalb im Rahmen einer umfassenden Studie
zur Patientenzufriedenheit unsere stationären Patienten befragt, wobei insgesamt 2200 ausgefüllte
Fragebögen zurückgegeben wurden. Die Ergebnisse wurden im Detail im Jahr 2005 ausgewertet und zeigen
Stärken und Verbesserungsmöglichkeiten auf. Als Gesamturteil erhält das Universitätsklinikum Aachen
auf einer Skala mit Werten von 0 bis 100 von seinen Patienten ein deutliches "Gut", wobei mehr als ein
Drittel der Patienten sogar bereit war, ein "Sehr Gut" zu geben. Besonders hervorgehoben wurden dabei
die ärztlichen und pflegerischen Leistungen, während in den Bereichen Gebäude und Infrastruktur sowie
Wartezeiten Abstriche gemacht wurden. Insgesamt würden 91 % der Patienten unser Haus weiterempfehlen.
Die Analyse der Aspekte mit den besten Bewertungen zeigt, dass die Stärken des UKA im hohen Einsatz und
in der Qualifikation unserer Mitarbeiter liegen. Neben den Besuchszeiten wurden insbesondere die
Freundlichkeit aller unserer Mitarbeiter, die an der Patientenversorgung beteiligt sind, sowie die Aufklärung
und Unterstützung der Patienten im Umgang mit ihrer Krankheit in Richtung "sehr gut" bewertet.
Weniger überzeugt sind die Patienten dagegen von der Parkplatzsituation, der Temperatur in den Zimmern,
Gebäude (insbesondere die Größe und die Orientierungsmöglichkeiten im Gebäude) und Cafeteria, sowie
von den Wartezeiten. In den Augen der Befragten reicht es hier nur für eine Bewertung zwischen "akzeptabel"
und "gut". Dies macht deutlich, dass die begonnenen Umstrukturierungs- und Verbesserungsmaßnahmen,
wie die Einrichtung neuer Behandlungsbereiche (beispielsweise Notfallaufnahme und Standard
Care) sowie der Umbau der Pflegestationen konsequent voranzutreiben sind.
Weitere Informationen:
Dr. Ralf Lenz
Geschäftsbereichsleiter Qualitäts- und Umweltmanagement
Tel: 0241-80 80631, Fax: 0241-80 82537
Mail: rlenz@ukaachen.de
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Qualitätsmanagement in der Praxis
Kritik kann konstruktiv sein: Beschwerdemanagement
Wie alle Rückmeldungen unserer Patienten sind auch Beschwerden eine Chance für Verbesserungen unserer
Leistungen.
Neben den periodischen Patientenbefragungen setzt das UKA deshalb auch auf ein kontinuierliches, systematisches
Beschwerdemanagement, das konsequent weiterentwickelt und ausgebaut wird. Es ist uns wichtig,
dass die Patienten ihre Beschwerden und Anregungen auf möglichst einfachem Weg vorbringen können
und dass wir die Patienten möglichst schnell über das Ergebnis der Beschwerde informieren können.
Beschwerden, die auf schriftlichem Weg eingehen oder die nicht direkt mit dem Beschwerdeführer geklärt
werden können, werden zur Weiterbearbeitung an die von der Beschwerde betroffenen Stellen gegeben.
Dort erfolgt dann eine Stellungnahme, die dem Beschwerdeführer mitgeteilt wird. Diese Vorgehensweise
ermöglicht es uns, alle Beschwerden in kurzer Zeit zur Zufriedenheit der Beschwerdeführer bis zur Lösung
zu bearbeiten. So konnten 21 % aller Beschwerden direkt geklärt werden und insgesamt 80 % aller
Beschwerden wurden innerhalb von 30 Tagen abgeschlossen.
Seit Anfang 2006 steht auf unserer Internetseite unter der Rubrik ''Informationen für Patienten'' zusätzlich
ein Online-Formular bereit, so dass Beschwerden, aber auch Anregungen und Lob auf elektronischem Weg
weitergegeben werden können.
Unsere
Beschwerdestellen:
Unsere
Beschwerdestellen:
Ärztliche Direktion
Frau Silke Theisen, Diplom-Gesundheitsökonomin
Referentin des Ärztlichen Direktors
Tel: 0241-80 89065, Fax: 0241-80 82 464, Mail: stheisen@ukaachen.de
Sekretariat des Ärztlichen Direktors
Tel: 0241-80 88125, Fax: 0241-80 33 89065
Geschäftsbereich Recht
Herr Manfred Drove
Tel: 0241-80 88011, Fax: 0241-80 82504, Mail: mdrove@ukaachen.de
Call Center
Tel: 0241-80 84444, Fax: 0241-80 82460, Mail: info@ukaachen.de
Patientenfürsprecher
Herr Erhard Buchwald
Mail: patientenfuersprecher@ukaachen.de
Sprechstunden:
Dienstag von 14:00 bis 15:00 Uhr, Raum Nr.19A, Eingangsebene, Flur B,
Nähe Aufzug B4

Qualitätssicherung für die Zukunft
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Qualitätssicherung für die Zukunft
Näher an den Menschen: Modellstudiengang Medizin in Aachen
Verständnis- und Wissens-Erwerb über eine
dreifache Lernspirale
steigender Komplexität und wechselnder Schwerpunktsetzung
Seit dem Wintersemester 2003/2004 wird in Aachen der Modellstudiengang Medizin angeboten, der den
bisherigen Regelstudiengang ablöste. Die Studierenden dieses Jahrgangs sind nunmehr - im SS 2006 - im
6. Fachsemester. Die ersten zwei Semester (1. Zyklus der Lernspirale, s. Abb.) sind eher naturwissenschaftlich
ausgerichtet. Insbesondere wird versucht, trotz unterschiedlicher schulischer Vorkenntnisse einen homogenen
Wissensstand in Physik, Biologie und Chemie zu schaffen. Im 2. Semester werden dann wesentliche
Inhalte der Zellphysiologie, -biologie und -biochemie vermittelt. Dazu gibt es eine allgemeine Einführung
(“Propädeutik”) in die Organsysteme des Menschen, so z.B. in den Bewegungsapparat, das Herz-Kreislauf-
System oder auch das Nervensystem. Bereits im 2. und 3. Semester erfolgt im Rahmen von Hospitationen
der erste Kontakt mit Patienten in ausgewählten allgemeinmedizinischen Praxen. Mit dem 3. Semester
beginnen dann die Untersuchungskurse am Patienten. Vom dritten bis sechsten Fachsemester werden
jeweils über mehrere Wochen die Organsysteme im Blockunterricht interdisziplinär und differenzierter als im
ersten und zweiten Semester vorgestellt (2. Zyklus der Lernspirale). Das Konzept der Systemblöcke wird von
den Studierenden und Dozenten gleichermaßen gelobt. Denn es steigert die Motivation, die früher in der
Vorklinik vermittelten, teils als ’trocken’ empfundene Inhalte zu erlernen, da die Studierenden die ‚graue
Theorie' leichter in klinische Zusammenhänge einordnen können.
Fächerübergreifender Unterricht, der die verschiedenen Facetten eines Organsystems beleuchtet, wird in
den Systemblöcken nicht nur durch Praktika, sondern zusätzlich durch problemorientiertes Lernen (POL) in
Kleingruppen, basierend auf ausgewählten Falldarstellungen, ergänzt. Entsprechend der Bedeutung wird
die Beschäftigung mit der Allgemeinmedizin in den höheren Semestern nachhaltig vertieft. Innovativ ist
auch die frühzeitige Einbindung der Palliativmedizin und Schmerztherapie in das Curriculum.
Kennzeichnend für den Modellstudiengang sind zudem die Qualifikationsprofile, die etwa 10 Prozent des
Unterrichts umfassen. Hier erwerben die Studierenden je nach Neigung zusätzliche Kompetenzen in
Bereichen wie Kommunikation und Ethik (Arzt, Patient, Gesellschaft), Grundlagenforschung
(Zellbiologie/Humangenetik, Infektiologie), Implantatforschung (Biowerkstoffe), klinische Prüfungen
(Prüfarzt), Öffentliches Gesundheitswesen (Public Health), aber auch in der Analyse wissenschaftlicher
Publikationen (Veranstaltung “How to read a paper”).

Die Ausrichtung der Qualifikationsprofile spiegelt
die enge Verzahnung der Medizinischen
Fakultät mit anderen Fakultäten der RWTH
Aachen und deren zukunftsorientierter
Forschungsausrichtung wider. Auch wird hier
die Basis für eine spätere Dissertation gelegt.
Nach der Ärztlichen Basisprüfung, die dem 6.
Fachsemester folgt, wird die Ausbildung noch
mehr von der Klinik dominiert, neben der
Ausbildung auf Stationen der Fachkliniken findet
im Sinnen des 3. Zyklus der Lernspirale nun
die Auseinandersetzung mit ‘Symptomen’ von
Erkrankungen, z.B. “Atemnot” statt. Nach 10
Semestern folgt dann die “Klinische
Kompetenzprüfung”. Darauf folgt das
Praktische Jahr, an dessen Ende sich die
Studierenden genau der gleichen
Leistungsüberprüfung wie die Studierenden aus
dem Regelstudiengang anderer Universitäten
unterziehen müssen (3. Abschnitt der Ärztlichen
Prüfung). Daneben erfolgt zur Sicherung
des Lehr- und Lernerfolges eine studienbegleitende
Evaluierung des Wissenszuwachses aber
auch der studentischen Zufriedenheit mit dem
innovativen Lehr- und Lernkonzept.
Qualitätssicherung für die Zukunft
Im nunmehr dritten Jahr ist die Bilanz und Akzeptanz der neuen Ausbildungsform, die zudem eine intensive
persönliche Betreuung der Studierenden durch das Modellstudiengangs-Team im Sinne eines
Mentorenkonzepts beinhaltet, durchweg positiv.
Ansprechpartner:
Dr. med. K. Niemann, Medizinische Fakultät der RWTH Aachen
Tel: 0241-80 89431 oder 80 89191 (Sekretariat Frau Mathieu)
Mail: kniemann@ukaachen.de
Dekanat-Modellstudiengang@ukaachen.de
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Qualitätssicherung für die Zukunft
Schule für Gesundheits-, Kinderkrankenpflege
und Krankenpflege (GKK)
Leiterin: Gabi Fleischmann
Die GKK leitet die theoretische und praktische Ausbildung für Berufsausbildungen in der Gesundheits- und
Krankenpflege sowie der Gesundheits- und Kinderkrankenpflege am Universitätsklinikum Aachen.
Die Ausbildung besteht aus einem theoretischen und einem praktischen Teil und umfasst mindestens 2100
(Theorie), bzw. 2.500 Stunden (Praxis). Die theoretische Ausbildung erfolgt in Unterrichtsblöcken nach den
Vorgaben des Krankenpflegegesetzes und den Richtlinien des Landes NRW. Der Unterricht erfolgt nicht
mehr in klassischen Unterrichtsfächern, sondern in Lernbereichen (Lernfelder), die sich an der pflegerischen
Praxis orientieren.
Die ersten beiden Jahre der theoretischen Ausbildung absolvieren die Auszubildenden beider Berufsgruppen
gemeinsam. Erst im dritten Jahr erfolgt die Differenzierung, um den speziellen Anforderungen des Berufes
Rechnung zu tragen.
Ein Team von Lehrkräften (9 Vollzeitstellen) erteilt den größten Teil des theoretischen Unterrichts für 9 Kurse
mit durchschnittlich 25 Auszubildenden. Großen Wert legen wir dabei auf den kontinuierlichen Kontakt zwischen
Schülern und Lehrern auch während der praktischen Ausbildung.
Die praktische Ausbildung bietet Einblicke in viele medizinische Fachbereiche (z.B. Chirurgie, Innere Medizin,
Gynäkologie, Psychiatrie, etc.) und vermittelt darüber hinaus auch Spezialkenntnisse, beispielsweise in
Organtransplantation, Verbrennungschirurgie, Intensivmedizin, Endoskopie usw. Bei der Umsetzung der
praktischen Lernziele werden die Auszubildenden durch das examinierte Pflegepersonal, Lehrer der Schule
und durch Praxisanleiter gezielt unterstützt. Alle Praxiseinsätze werden durch protokollierte Endgespräche
von den Schülern und Ausbildenden ausgewertet.
Nach Bestehen der dreiteiligen (schriftlich, praktisch, mündlich) staatlichen Examensprüfungen erhalten die
Absolventen die Berufsbezeichnung "Gesundheits- und Kinderkrankenpfleger oder Gesundheits- und
Krankenpfleger".
Nähere Informationen:
Kontakt:
www.ukaachen.de ➟Infos über Schulen ➟Schule für Gesundheits-, Kinderkrankenund
Krankenpflege
Sekretariat der GKK - Tel: 0241-80 89484

Schulleitung:
Dr. phil. Luise Springer
Qualitätssicherung für die Zukunft
Staatlich anerkannte Lehranstalt für Logopädie
Ärztliche Leiter:
Univ.-Prof. in Dr. med. Christiane Neuschaefer-Rube, Univ.-Prof. Dr. med. Johannes Noth
Die Ausbildung in der Lehranstalt für Logopädie erfolgt als dreijährige Berufsfachschulausbildung.
Sie umfasst 1750 Stunden theoretische und 2100 Stunden praktische Ausbildung.
Verantwortlich für die Ausbildung sind insgesamt 10
Lehrlogopäden mit akademischer Zusatzqualifikation oder
Weiterbildung in der Lehre und Therapie (Zertifikat Lehrlogopäde
dbl, Diplomstudium Lehr- und Forschungslogopädie, Pädagogik,
Soziologie). 4 Lehrlogopäden sind Lehrbeauftragte im
Studiengang Lehr- und Forschungslogopädie. Weitere Lehrkräfte
sind Ärzte, Linguisten, Psychologen, Juristen und Soziologen der
Medizinischen und Philosophischen Fakultät der RWTH Aachen.
Nach erfolgreicher Abschlussprüfung führen die Absolventen die
gesetzlich geschützte Berufsbezeichnung "Logopäde/-in".
Arbeitsbereiche für die ausgebildeten Logopäden liegen im
Bereich der Prävention, Beratung, logopädische Diagnostik und
Therapie bei
● Sprachstörungen
(z.B. Sprachentwicklungsstörungen, Aphasien)
● Sprechstörungen
(z.B. Artikulationsstörungen, Stottern, Poltern)
● Stimmstörungen, Laryngektomie
● Schluckstörungen
Die Lehranstalt für Logopädie beteiligt sich an zahlreichen
Kooperationen mit Partnern aus dem Universitätsklinikum
(Klinik für Neurologie, und Klinik für Phoniatrie, Pädaudiologie
und Kommunikationsstörungen), der RWTH (Interdisziplinärer
Studiengang "Lehr- und Forschungslogopädie", Institut für
Informatik V zur Entwicklung neuer Kommunikationsmedien für
Aphasiker) sowie internationalen Hochschulen im Rahmen von
europäischen Projekten.
Nähere Informationen:
Kontakt:
Lehranstalt für Logopädie in Zahlen
636 Bewerber in 2005
Insgesamt 60 Schüler in 2005
20 erfolgreiche Absolventen mit
staatlicher Abschlussprüfung 2005
Weitere Aktivitäten bestehen in der Erarbeitung von Ausbildungsrichtlinien, der Entwicklung von
Therapiematerialien bei phonologischen Störungen und bei auditiven Satzverständnisproblemen und der
Durchführung von Fortbildungs- und Informationsveranstaltungen.
www.logopaedie.ukaachen.de
Sekretariat Frau Fromm Tel: 0241-80 89967
Montag bis Donnerstag: 8.00 - 13.00 und 13.45 - 15.45 Uhr
Freitag: 8.00 - 13.00 Uhr
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Qualitätssicherung für die Zukunft
Staatlich anerkannte Lehranstalt für Physiotherapie
im UKA
Ärztliche Leitung: Prof. Dr. K.-W. Zilkens
Leitende Lehrkraft: Jürgen Förster
Die staatlich anerkannte Lehranstalt für Physiotherapie am Universitätsklinikum Aachen besteht seit 1975.
Alle 9 Monate beginnen 20 Schüler die 3-jährige Fachschulausbildung, die nach staatlicher Prüfung mit der
Berufsbezeichnung Physiotherapeut/in abgeschlossen wird. 2005 haben sich 612 Personen um einen
Ausbildungsplatz beworben.
Ausbildung
Die Ausbildung beinhaltet 2.900 theoretische Unterrichtsstunden und 1600 Stunden Praxis. In 12 theoretischen
Fächern werden Kenntnisse über die Prävention, frühfunktionelle Therapie und Körperstrukturen und
-funktionen vermittelt.
Die praktische Ausbildung erfolgt in den medizinischen Fachgebieten: Chirurgie, Innere Medizin,
Orthopädie, Neurologie, Pädiatrie, Psychiatrie, Gynäkologie (alle im UKA) und daneben in sonderpädagogischen,
sozialmedizinischen und rehabilitativen Einrichtungen (Kooperation mit UKA).
Qualität der Lehre
Neben sechs Physiotherapeuten mit Zusatzqualifikation in Pädagogik, Soziologie und Management im
Gesundheitswesen als hauptamtlichen Lehrkräften unterrichten vornehmlich Physiotherapeuten und Ärzte
des UKA. Die neuen Ausbildungsrichtlinien NRW ab 2006/2007 werden in Aachen als "Modellschule"
umgesetzt. Vertreter der Schule arbeiten aktiv in der Arbeitsgemeinschaft der Lehrer im Berufsverband der
Physiotherapeuten an der weiteren Entwicklung und Integration internationaler Kriterien in die Ausbildung
mit.
Nähere Informationen:
Kontakt:
www.ukaachen.de
Jürgen Förster
Tel: 0241-80 88039
Fax: 0241-80 82503
Mail: LA-Physiotherapie@ukaachen.de

Qualitätssicherung für die Zukunft
Personalentwicklung durch
Innerbetriebliche Fort- und Weiterbildung
Qualifizierte und motivierte Mitarbeiter sind die wichtigste Voraussetzung für eine professionelle
Krankenpflege. Aus diesem Grund sind in unseren Teams ausschließlich staatlich examinierte Pflegekräfte
tätig, für die kontinuierliche Fort- und Weiterbildungsangebote bestehen.
Die Bildungskonzepte sind an den Prinzipien der Erwachsenenbildung ausgerichtet und werden von kompetenten
und engagierten Fachdozenten umgesetzt.
Ein Schwerpunkt liegt bei den fachbezogenen Weiterbildungsmaßnahmen für die Mitarbeiter im
Operationsdienst, im Bereich Intensivpflege und Anästhesie. Diese Weiterbildungen werden nach den
Weiterbildungsgesetzen des Landes Nordrhein-Westfalen durchgeführt.
Eine weitere Personalentwicklungsmaßnahme ist die Schulung von Mitarbeitern im Hinblick auf die Übernahme
von Leitungsaufgaben und die berufspädagogische Weiterbildung zum Praxisanleiter. Die
Weiterbildung zur Leitung einer Station/Funktionseinheit wird nach den Richtlinien der Deutschen
Krankenhausgesellschaft durchgeführt.
Darüber hinaus gibt es Angebote für klassische Themenbereiche zur Sicherung der Pflegequalität und zur
laufenden Aktualisierung des Fachwissens. Zu nennen sind hier Pflichtveranstaltungen zum Thema Herz-
Lungen-Wiederbelebung, aber auch Themen wie aktuelles
Wundmanagement, enterale Ernährung, Hygiene,
Medikamentensicherheit und Pflegemethoden.
Neben rein pflegerischen Aspekten gewinnen auch
Wirtschaftlichkeit und Patientenservice immer mehr an
Bedeutung. Deshalb ergänzen Themen zum Qualitäts- und
Risikomanagement, zum Abrechnungssystem gDRG,
sowie zur professionellen Dienstleistung und
Kundenorientierung im Krankenhaus unser
Fortbildungsangebot.
Da die Pflegequalität nicht zuletzt auch von der
Zufriedenheit der Mitarbeiter abhängt, wird auch der
Gesundheitsförderung, beispielsweise durch Fortbildungen
zu Arbeitstechniken, Umgang mit Stress und Burn-Out-
Syndrom Rechnung getragen.
Informationen:
Kontakt:
Innerbetriebliche Fort- und
Weiterbildung in Zahlen 2005
Fort- und Weiterbildungsstunden gesamt
2.800 Stunden
Erfolgreicher Abschluss:
18 Mitarbeiter Leiter Funktionseinheit
9 Mitarbeiter Fachweiterbildung OP
27 Mitarbeiter Fachweiterbildung
Anästhesie und Intensivpflege
20 Mitarbeiter Praxisanleiter
www.pflegedirektion.ukaachen.de
Pflegedirektion/Innerbetriebliche Fort- und Weiterbildung
Tel: 0241-80 89256
Mail: ibf.sekretariat@ukaachen.de
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“Für mich ist es Ehrensache, den Patienten
den Aufenthalt im Klinikum zu erleichtern.”
Heide-Gunde Brosig, “Grüne Dame” (Aachener Klinikhilfe)

Serviceangebote
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Serviceangebote
Unser Service für Sie
Das Universitätsklinikum Aachen versteht sich als Dienstleistungsunternehmen, das sich ein Höchstmaß an
Patientenzufriedenheit zum Ziel gesetzt hat. Wir möchten, dass Sie sich bei uns "rundherum" wohl fühlen
und haben hierfür für Sie und Ihre Angehörigen spezielle Serviceangebote eingerichtet:
Sozialdienst
Oftmals bedeutet "Krank sein" mehr als eine anstehende Operation oder Therapie. "Krank sein" stellt den
Menschen vor eine veränderte Lebenssituation, die bewältigt werden will. Diese Veränderung kann für
Patienten und Angehörige im persönlichen, wirtschaftlichen und/ oder psychosozialen Bereich liegen. Oft
müssen kurzfristig wichtige Entscheidungen getroffen werden.
An dieser Stelle setzt die Arbeit unseres Sozialdienstes an. Sei es die konkrete Vermittlung von Patienten in
Einrichtungen zu einer ambulanten oder stationären Pflege oder die Beratung von Angehörigen zu Fragen
bezüglich des Umganges mit einem erkrankten Familienmitglied - das Team des Sozialdienstes sieht es als
seine Aufgabe an, Patienten und Angehörige bei den sozialen Auswirkungen einer Krankheit zu unterstützen.
Die Sozialberatung ergänzt und unterstützt die ärztliche und pflegerische Versorgung und ist so vielfältig wie
die Bedürfnisse der Patienten. Schwerpunkte sind beispielsweise
● Koordination der nachfolgenden Versorgung des Patienten bei Entlassung in Kenntnis des
sozialen Netzes
● Beratungsgespräche bei persönlichen und sozialen Fragen
● Vermittlung in ambulante oder stationäre Einrichtungen sowie andere Hilfsangebote
● Begleitung und Unterstützung bei krankheitsbedingter psychischer sowie sozialer Belastung
● Beratung zu sozialrechtlichen Fragestellungen
● Anschlussrehabilitation
Der Kontakt zum Sozialdienst kann direkt oder über die Station hergestellt werden.
Kontakt:
Frau Bier, Sozialdienstleitung
Tel: 0241-80 89773
hbier@ukaachen.de

Patientengästehaus
Kontakt:
Call Center: 0241-80 84444
Leiter des Call Centers: Herr Kamps
Mail: info@ukaachen.de
Serviceangebote
Neben der medizinischen Versorgung ist auch die Nähe der Angehörigen für die Patienten eine wichtige
Unterstützung bei der Bewältigung der Krankheit. Umgekehrt ist es für die Begleitperson auch eine große
Beruhigung, in der Nähe des stationär liegenden Familienmitglieds zu sein. Für die Angehörigen ist es dabei
wichtig, neben einer komfortablen Unterbringung zu moderaten Preisen auch kurze Wege zu den Patienten
zu haben. Zu diesem Zweck haben
wir ein Patientengästehaus eingerichtet,
das direkt gegenüber dem
Hauptgebäude des Klinikums liegt.
Es bietet modern eingerichtete
Zimmer und Appartements mit
Bad, Telefon, Kühlschrank und
Farb-TV sowie Balkon oder
Terrasse. Die Appartements verfügen
zur Hälfte über eine voll eingerichtete
Miniküche; ein
Doppelappartement ist behindertengerecht
ausgestattet. Die Preise
bewegen sich zwischen 38,00
für ein Einzelzimmer und 53,00
für ein Doppelzimmer mit Küche.
Informationen:
Kontakt:
Call Center
patientengästehaus@ukaachen.de
Frau Schubert, Tel: 0241 - 80 83000
Mail: pschubert@ukaachen.de
Mit Hilfe unseres Call Centers finden Patienten, Angehörige, Arzte und
alle, die mit uns Kontakt aufnehmen wollen, schnell und sicher die
gewünschte Information und den richtigen Ansprechpartner. Die
Mitarbeiter des Call Centers sind erfahrenes Krankenpflegepersonal
und verfügen über eine spezielle Qualifikation als Call Center Agents.
Sie sind 365 Tage im Jahr rund um die Uhr unter der Telefonnummer
0241-80 84444 erreichbar und bearbeiten bis zu 3.000 Anrufe pro Tag.
Alle Anfragen werden entweder direkt beantwortet oder zielgenau in
die entsprechende Klinik weitergeleitet.
Die Aufgaben des Call Centers gehen jedoch weit über das
Alltagsgeschäft hinaus und sind vielmehr Teil eines aktiven
Qualitätsmanagements. Als Ansprechpartner für Anregungen und
Kritik ist es ein wichtiger Baustein unseres Beschwerdemanagements.
Im Rahmen von Kundenzufriedenheitsbefragungen werden mit
Unterstützung des Call Centers periodisch wiederkehrend oder auftragsbezogen
Erhebungen zu Serviceleistungen des UKA durchgeführt.
✆ Call
Center
UKA
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Serviceangebote:
Anfahrt / Parkmöglichkeiten / Allgemeine Informationen
Ihre Anreise mit dem Auto: Am Aachener Kreuz fahren Sie auf die Holland-Linie (A4) in Richtung Antwerpen/Heerlen.
Sie verlassen die Autobahn bei der Ausfahrt Aachen Laurensberg, fahren dann rechts ab, dann wiederum nach rechts
den Schildern "Universitätsklinikum" auf die Schnellstraße folgen.
Parken: Die Schwerbehindertenparkplätze und einige kostenpflichtige Parkplätze befinden sich direkt vor dem
Haupteingang links von der Straße. Wenn Sie dem Straßenverlauf weiter folgen, erreichen Sie die kostenfreien
Besucherparkplätze.
Ihre Anreise mit dem Bus: Mit den Linien 3,4,5,33,45 und 70 erreichen Sie das Universitätsklinikum. Die Haltestelle
befindet sich direkt vor dem Haupteingang.
Allgemeines: Für gehbehinderte Patienten stehen im Haupteingang Rollstühle zur Ausleihe. Dort sind auch die
Information, Telefonzellen, eine Garderobe, eine Filiale der Sparkasse Aachen, die Cafeteria, ein Blumengeschäft und ein
Kiosk.
Journey/Parking/General Information
Your journey by car: Riding on the autobahn at the Aachener Kreuz autobahn A4 towards Antwerpen/Heerlen, leave
the autobahn at exit Aachen Laurensberg. Next turn right and then again right on the expressway, following the sign
Universitätsklinikum.
Parking: A place to park for severely disabled persons and parking facilities, liable to pay costs, are in front of the main
entrance of the building, left of the street. If you stay on the street, you will find more cost-free parking places to park
for visitors.
Your travel by bus: You may reach the Universitätsklinikum with the lines 3,4,5,33,45 and 70. The bus stop is in front
of the building's main entrance.
General information: Handicapped people find wheelchairs in the main entrance. The information desk, phone boxes,
an automatic cloakroom, a branch of the Sparkasse Aachen as financial institution, the cafeteria, a flower shop and kiosk
are as well located there.
Routebeschrijving/ Parkeren/ Algemeene Informatie
U komt met de auto:
Via de autosnelweg: Vanaf de E39 (A4 in Duitsland) neemt u de afslag Aachen Laurensberg, verfolgens neemt u de afslag
naar rechts richting Aachen Zentrum. U draait rechts af en folgt de borden "Universitätsklinikum" via de snelweg.
Vanuit Vaals: U folgt de Vaalser Straße en de borden "Universitätskinikum". Bij het twede stoplicht draait u links af en
folgt die Pariser Ring en neemt na 50m de afslag naar rechts richting Universitätsklinikum.
Parkeren: De invalidenparkeerplaatsen en enige parkeerplatsen tegen betaling befinden zich direkt voor de hoofdingang
links van de straat. Volgdt u de straat verder bereikt u de gratis parkeerplaatsen.
U komt met de bus: Vanaf Aachen is het Universitätsklinikum met de lijnen 3,4,5,33,45 en 70 te bereiken. De bushalte
befindt zich direkt voor de hoofdingang.
Algemene Informatie: Bij de hoofdingang staan enkele rolstoelen die door slecht ter been zijnde bezoekers kunnen worden
geleend. U vindt hier ook de informatiebalie, openbare telefoontoestellen, een garderobe, een filiaal van de bank
Sparkasse Aachen, de bezoekerscafetaria, een bloemenzaak en een kiosk.
Ulasim/ Park imkanlari / Genel Bilgiler
Araba ile ulasim: Aachener Kreuz´dan Hollanda´ya dogru (A4) Antwerpen/ Herlen istikametini takip etmelisiniz.
Otoyolundan Aachen Laurensberg cikisindan ayrilip saga sapmalisiniz. Lambayi gectikten sonra tekrar sag tarafa
"Universitätsklinikum" trafik levhalarini takip etmelisiniz.
Park imkanlari: Engelliler park yerleri ve birkac ücretli park imkanlari direk ana girisin karsisinda sokagin sol tarafinda
bulunmaktadir. Sokagi takip ederseniz ücretsiz park yerlerine ulasabilirsiniz.
Otobüs ile ulasim: 3,4,5,33,45 ve 70 numarali hatlarla üniversite hastahanesine ulasabilirsiniz. Ineceginiz durak hemen
ana girisin önünde bulunmaktadir.
Genel bilgiler: Yürüme engelliler icin ana giriste tekerlekli arabalar kiralanabilmektedir. Orada ayrica Resepsiyon, telefon
kulibeleri, garderop, Sparkasse Aachen subesi, kafeterya, cicekci ve kücük bir bakkal bulunmaktadirlar.
Telefonisch erreichen Sie uns (Call Center) unter: (0049) 0241-80 4444, 0241-800
Postanschrift: Universitätsklinikum Aachen, Pauwelsstraße 30, 52074 Aachen
Zentralfax: 0241-80 82460

UNIVERSITÄTSKLINIKUM AACHEN
Pauwelsstraße 30
52074 Aachen
Telefon: 0241-800
Telefax: 0241-80 82460
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